何でも書き込もう

FY09のQuality Teamプログラムとして、二つが正式に与えられました。

１．SQA作業効率アップ＞15%

２．欠陥予防と品質分析促進

上記以外にも、小さなタスクが一杯あります。

顧客満足度が組織要求を満たさないプロジェクトの原因分析、

SQA監査チェックリストのメンテナンス、

進入SQA教育とSQAチームスキルアップトレーニング、

開発メンバー向けの品質トレーニング提供、

PM向けのEVMトレーニング提供

SQAチームの日常管理・・・・・・

もちろん、全てプロジェクト内のSQA作業以外の時間を利用。。。

ちなみに、SQAのプロジェクトアサイン時間も、75%以上と言う組織目標があります。

つまり、プロジェクトSQAアサイン目標を満たした場合、

上記全てのタスクを完成するのに、使われる時間は、1年作業時間の25%、480時間。

年休を取った場合は、さらに・・・

タスクと必要時間について、よ～く、検討する必要があり。