技しげのひとりごと

突然電話が鳴りました。

「はい。Ｕ建設です。」
「あの～。マンションの改修工事とかやってますか？」
電話の主はＲマンションの管理組合理事長さん。

「はい。やっていますよ。」
「一回ご相談したいことが有るんですが・・・来て貰えませんか？」

伺うと、大規模改修を考えているが、修繕積立金があまり無いとのこと。
ただ、緊急を要する補修箇所が3～4箇所有るそうで、事前に、調査会社２社からの報告書を見せていただいた。

「問題点の指摘だけで、対処方法は書いてないんですよ。見積もっていただけませんか？」と理事長さん。

一週間ほど時間をもらって、２箇所に関する補修方法を検討し、各２通りの見積書を提出した。

どの改修方法も、100万～200万の金額になってしまい。予算が足りないと困り果てた理事長さん。
この他にも、ライフラインである給水ポンプの配管からの漏水修理や、雨が降ると発報してしまう火災報知器の修理で、まだまだお金が掛かり、これほど掛けられないのが実情であるようだった。

心の中では、余計な事を言うまいと思っていたが、つい勝手に口がしゃべり出す。

「応急処置ではどうですか？漏水している箇所も特定出来て無いのですから、漏水箇所を特定する意味も含めて
とりあえずやってみたら？どこからかは大体見当がつきますから、そこをやってみて様子を見るという方法ですけど・・・」

「そんなやり方をしてもらって良いんですか？」

「ええ！良いですよ。細かい工事でもやっていますから・・・」と、また心にも無いことを言ってしまった。

この方法は本当に儲からない。
職人の手間と材料費、会社の経費数％だけなので、実質赤字になるからだ。
打ち合わせや、場所の特定、工法の選択。そんな経費は全く出ない。

正直なところ、事前調査の試験をして、場所を見つけてから対処したほうが、間違いないし、赤字にはならない。
１日３～５万円掛かってしまう試験費用。その試験も場所が特定出来なければ、特定されるまでの日数分の費用を頂く。
しかし、そんな余裕が無いようだし、この理事長さんが気持ちのいい人、こちらの言うことを信頼してくれている。

人間、信頼されると「この人のためになんとかしてあげたい！」と思うもの。

そして、屋上手摺の柱部分への樹脂注入とシーリング。アルミ庇の根元部分周りのシーリングという工事をすることになった。

施工をする日まで時間が有ったので、もう一度現場を見て、タイル周り防水周りの打撃試験をしてみた。
すると、タイルと防水下地のモルタル剥離も発見したので、低圧注入も追加することにした。
金額は取り決めてしまっていたので、信頼してくれる理事長さんの為にもサービスでやるしかない。

施工当日、前夜まで数日間降った雨のせいで、外壁のシーリングをはがしたところから、水が出てきている。
それまでの調査では、シーリングをはがさずにおこなっていたので、そこから水が出ているのは分からなかった。

その部分から見当をつけると、防水とタイルの接触部分がかなり怪しい。そこのシーリングも追加して施工した。もちろんサービス（シクシク）

これで漏水は止まると思うが、どんな結果がでるやら・・・たぶん。ＯＫ？