10年後の自分に向けての電脳通信

[新時代に向けて] カテゴリの記事

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• 自分の半年後をイメージする

  ヤッパの伊藤正裕社長は、自分の目標設定を半年おきにするそうです。しかも、、数値目標を決めるのではなく、半年後の自分の理想のイメージを思い描く…という設定方法を取ります。なぜ半年なのか？というと「1年先となると想像し難い。半年だと、ちょうど季節の変わり目だったりしてイメージしやすいんです」というのが伊藤社長の考え方だそうです。この思考法を続けることで、伊藤社長は夏はいつも調子が悪いことに気付いて、体調に注意するようなりました。今年は6月までが猛烈に忙しかったため、夏には体調を崩すことが予想できたので、7月に入ると早く帰宅するように勤め、自分に優しく過ごしたそうです。その結果、12月まで再び全力投球できる余裕が生まれました。自分が意識する未来を何時にするか？というのは、人によって異なってくるのかもしれません。半年後の人もいれば、１年後の人もいます。はたまた３年後の人もいれば、10年後の人もいます。自分に合った未来の『予約席』はいつなのか？を考えてみることも大切かもしれませんね。

  September 21, 2005

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• 最高の師匠は10年後の自分

  天野隆先生から「夢の達成のために、一番素直に聞ける師匠は10年後の自分」ということを教えて頂きました。それは、「10年後に理想を達成した自分が、現在の自分にするアドバイスは何か？」と考えて、それを具体化することで、「今の気持ちを将来に届けるために何かをしないと取れない席（予約席）」つまり「成功への手かがり」を確保できるのです。この手法をビジュアル化したものが昨日、紹介した『宝地図』というわけですもし、未来をイメージできないのなら、過去の自分の立場になって、現在の自分の姿を見るというのも一つの手です。こうすることによって、今の自分の置かれているポジションがいかに“奇跡的であること”に気付き、夢の実現への糸口を掴むことが可能になるわけです。

  September 19, 2005

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• 夢を実現するには

  望月俊孝さんに、夢を実現するに必要なことは、「夢の実現を強く叶うこと」そして「夢を描き続けること」と教えて頂きました。夢を描き続けていると、そのうちに実現するタイミングが巡ってきます。そのタイミングがくると、夢はいとも簡単に実現されます。ということは、あきらめないで描き続けていれば夢は必ず叶う…というわけです。夢を具体化し、そして夢を膨らませることで、夢は実現しやすくなります。そして、その手法の一つが『宝地図』と呼ばれる自分自身のルートマップを作成することです。『宝地図』について詳しいことを知りたい方は下記のＨＰをご覧になってみて下さい。http://www.takaramap.com/html/treasure01.html

  September 18, 2005

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• カーペットバガー

  今回の総選挙で、地盤のない落下傘候補に注目が集まり、この是非が問われたことは記憶に新しいかと思います。小選挙区制の先進国であるイギリスでは、風土的にマニュフェスト選挙が定着してこともあり、選挙区の変更なんて当たり前だそうです。その証拠に『カーペットバガー』（候補者がカーペット生地で作った旅行カバンを持って国内の選挙区を転々とすることから命名された）という言葉があるくらいです。今まで選挙は、地盤、看板、鞄（＝選挙資金）がないと当選できないと言われていました。しかし、マニュフェスト選挙が、選挙区に利益を誘導する人を選ぶのではなく、政党の政策を選ぶモノであるならば、この落下傘候補というのは正当性があるかもしれません。もちろん、各党のマニュフェストがキチンと定着して、確かなモノになるのが前提ですけど…

  September 13, 2005

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• ヒット商品のキーワードは『備え』

  久保田達也さんは、これから「情報そのものを売る時代」から「情報は無料で、その情報から派生したビジネスや商品を販売する時代」にシフトすると予想しています。確かに情報そのものは『Ｒ２５』のようなフリーペーパーのように無料化していきます。すると重要なのは情報そのものではなく、その情報をどのようにビジネスに結び付けていくか？ということになるわけです。例えば、毎朝のテレビでは「占い」が無料で放送されますが、大事なのは運がいいとか悪いとかではありません。そこに出てくる「ラッキーカラー」をどうビジネスに活かしていくか？が重要なのです。地震、2007年問題、ニート対策など迫り来る危機は数多くあります。そこで、『備える』という言葉をグーグルで検索すると、60万件のサイトにヒットします。そして、そこで終わらせず、そこから適切なサイトに誘導して、魅力ある商品を販売するサービスを立ち上げれば、それはそれで立派なビジネスになるのです。この『備えビジネス』のチャンスを活かすことが、新しいビジネスとなるわけです。（参考資料：2005年9月6日　夕刊フジ）

  September 8, 2005

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• つくばエクスプレス

  仕事の関係もあって、あの“つくばエクスプレス”に乗りました。まず、スイカが使えなくてビックリ！（ＪＲじゃなくて第３セクターなんですよ）あと、ＪＲのホームから結構歩くのにもウンザリしました。東京区間は地下部分が多くて面白みがないなぁ～と感じましたが、埼玉・千葉区間になると、地上を走るので風景を眺めながら新鮮な気分に浸れました。それにしても、高速で走るにも関らず安定しているのには感心しました（常磐線もスピードを出しますが揺れますからねぇ～）“常磐新線“から“つくばエクスプレス”と名前が変わった時は、変な名前だと思いましたが、今にして思うと、新世紀を感じさせる抜群のネーミングですね。この好イメージを上手に活かして地域の活性化を図って欲しいものです（ただ、バブルはゴメンですよ！）

  August 25, 2005

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• 都市における郵政民営化

  “過疎地における郵便局がどうなるか？”という話はよく言われますが、反対に“都市部における郵便局はどうあるべきか？”という話はあまり聞かれません。都市部においては、銀行、宅急便会社と比べてサービスの質が低いと言われる郵便局をどうすべきか？という点もシッカリと議論すべきです。都市部の選挙候補者は「郵政民営化に反対だけれども、こうやって都市の郵便局のサービスの質を上げます」「郵政民営化に賛成することで都市の郵便局はこれだけ競争力が向上します」…という点にも触れて欲しいです。極端なことを言うと、都市部だけ民営化して、民間と切磋琢磨するという選択肢だってあり得るわけですし…何はともあれ、「今の郵便局のままではダメだ！」という意識をもっと持つべきです。

  August 19, 2005

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• ブログ選挙

  ブログが衆議院総選挙をめぐる世論形成に影響を与えると言われています。解散が決定した後、人気ブログランキングでは、総選挙や郵政民営化をテーマにしたものが上位に並び、ブログの運営サイトも相次いで総選挙特集を始めています。「テクノラティックジャパン」はブログ検索サイトに『選挙特集コーナー』を設けました。衆議院、選挙というキーワードで検索すると9000件を超える記事が見つかるほどです。ＳＮＳでも選挙の話題が飛び交い始めました。「ミクシィ」では『9・11衆院選』のほか、複数の選挙関連コミュニティーが立ち上がり、活発意見交換が展開されています。また、ブログで意見を発信し、それに対する意見を聞こうとする政治家も出てきており、この動きを有権者がどう評価するかも今回の総選挙の注目点です（ただし、選挙運動期間中はＨＰと同じように更新は禁止される可能性が高いようです）（参考資料：2005年8月14日 サンケイビジネスアイ）

  August 14, 2005

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• 総選挙

  今回の選挙は「小さな政府で増税なし」か？、あるいは「大きな政府で増税あり」か？を問う選挙だと思います。候補者の方には、どちらを取るかをハッキリとして欲しいです。もし「大きな政府で増税なし」といった“第３の道”があるのだとしたら、財源（無駄遣いをなくす…じゃダメですよ）も含めて明確に分かりやすく説明すべきです。また、都市部の選挙区の候補者には、国家としての郵政化の功罪だけでなく、都会生活者にとっての郵政民営化のメリット（あるいはデメリット）も明確にしてもらいたいです。

  August 10, 2005

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• 『東欧チャンス』

  多数の世界企業が進出している 「チェコ」「ポーランド」「ハンガリー」といった東欧諸国は、現在製造の拠点として、投資の対象先として世界から熱い視線が注がれています。この東欧諸国の強みは、中国と遜色ない関税と賃金コストです。関税の撤廃ＥＵ域外からはテレビ14％、自動車10％の関税がかかりますが、ＥＵ加盟国内では関税は撤廃されました。そこで、部品集積拠点である中国から調達した部品を東欧で組み立て、完成品をＥＵ諸国に供給することで、関税の負担を避けることが可能になりました。安くて質の高い労働力ホワイトカラーの賃金コストについては、東欧諸国は中国以上に競争力があり、月3～6万円で教育レベルの高い大都市ホワイトカラーを雇えます。また、賃金水準が上昇したとしても、さらに安い地域（ウクラナイなど）から国境を越えて供給される労働力を確保することで賃金コストを抑え続けられます。投資先としての東欧諸国東欧諸国の株式対象の投資信託の販売が（ポスト中国株・インド株として）好調です。そのため、チェコのように大きな変化がある国を投資対象としたファンドを海外の金融機関で積み立て購入し、さらにその国に進出している日本企業（トヨタ・京セラ・旭硝子）の株式を購入するという投資手法も注目を集めています。（参考資料：大前研一著『東欧チャンス』、ビジネスアイ2005年7月24日＆26日）

  August 7, 2005

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• 半年後・一年後の自分

  ヤッパの伊藤社長の講演で印象に残った話です『判断に迷った際、半年後あるいは一年後の自分に置き換えて考えてみると、不思議と判断基準が見えてくることが多いのです。未来の自分の姿を思い浮かべることで、その内なる声を蘇らせ、“あの時、止めておけば良かった”、“あの時、やっておけば良かった”という声が聞こえてくるのです。未来の自分を思い描く、それは極限まで自分を客観的に見ようとする頭のトレーニングなのです』なるほど！未来の自分からアドバイスを貰うということですね。ちなみに伊藤社長は、「半年後の自分は、現在の自分が正しいかどうかを判定するバロメーター」「一年後の自分は、目標の成就の度合をつかむバロメーター」としているそうです。こういった自己を見つめる独自の判断基準が、将来への羅針盤となりうるわけです。

  July 24, 2005

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• ヤッパ伊藤社長の公演

  17歳での起業が注目を集めた伊藤正裕氏（株式会社ヤッパ代表取締役）の講演を聞きました。とにかく立板に水のように早口でしかも正確に話す方で、その頭の回転の速さには圧倒されました。印象に残ったのは、『自分に与えられたミッションは、普遍的に優れた国際的な会社を作ることである』という点でした。ここでのポイントは二つあります。一つは社会貢献を考えると、瞬間的に利益を上げる会社ではなく、普遍的に優れた会社でなくてはならないこと、もう一つは誰でも始められるが生き残るには世界的成功が必要なＩＴ業界という業種を考えると、国際的な企業となる必要があるということです。この二つのポイントのうち、特に“普遍的に優れた会社を目指す”ということは、いかなる会社にも共通する目標だと思います。伊藤社長の話を聞いて「ああ、やっぱり長期的な経営計画というか経営のビジョンは絶対に必要なんだなぁ～」と改めて実感した１時間半でした。

  July 23, 2005

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• ネットベンチャー虎の穴？に潜入

  今日、堀江貴文ライブドア社長のセミナーを聞きました。生で接した堀江社長はメディアで耳聞きする感じとは異なり、至極真っ当な上場企業の若き経営者でした。セミナーの内容もベンチャー企業の経営者らしい視点が盛り込まれていましたが、オーソドックスなものでした。（ホリエモン信者の方にはちょっと物足りなかったかも？）堀江社長の結論は、『選りすぐりのエリートでない普通の人にとってベストの選択肢は起業をして、上場すること。しかも、起業に目覚め始めた小中学生が世の中に出て来るまでのあと５年間が勝負であること』でした。なるほど…前半はともかくとして、後半は非常に的を得ている気がしました。何故かというと、これから５年で体力とスキルに勝る（人間性はともかくとして）１０代の経営者が続々と出て来るでしょう。そうなった時、社会人の先輩として同じ土俵で戦えるだけのアドバンテージを持っているか否かが生き残りのカギになると思われるからです。そういった意味で“これから５年間の過ごし方が重要だ！”と気持ちが引き締まりました。

  July 6, 2005

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• ロハスよ、ドコに行くのか？

  『ＬＯＨＡＳ（ロハス）』とは、健康的で環境に配慮した商品やサービスを選ぶライフスタイルを指し、新しい消費のキーワードとして注目され、ヨガ・自然食レストラン・エコツーリズムなどが代表的な商品やサービスです。理屈っぽくて消費意欲と結びつかないエコとは違い、ロハスは自分の欲求の追求が重視されます。この利己主義的なエコという部分が人気を集めている秘密と言えます。ロハス関連ビジネスは、日本でもあらゆる分野に広がっています。雑誌『ソトコト』最新号のロハスの特集を見ると、その熱気に驚かされます。しかし、日本におけるロハスはかなり商業主義に傾いている印象が強いですね。坂本龍一氏がロハスの伝道者として、ロハスの素晴らしさをアピールしていますが、いいように大企業に利用されている…そんな危うさが感じられます。

  June 14, 2005

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