[会計事務所]の記事一覧 | 10年後の自分に向けての電脳通信

電子署名の旅

雨と風の中、電子書名を頂くために関与先さんを訪問しました。予想通り、電車は遅れていましたが、土曜日ということもあり、大きな影響はなく、無事に業務を完了できました。でも、何で土日は電子申告できないんでしょうか？？… せめて土曜日だけでもできるようにして欲しいです。（とにかく、電子申告をするメリット感を増やさないとダメですよ！）あと、帰り道でスーパーに寄りましたが、見事にガラガラでした。まっ、台風には勝てないですよね。

October 27, 2007

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押すべきボタン

昨日は、会計事務所セミナーに出席し、多くのことを学びました。そこで、最も心に響いた一言は、「間違ったボタンを押し続けても顧問先は増えないので、押し間違いをしてないか？を確認してください。そして、人によって押すべきボタンは異なるので、自分に合ったボタンを探しましょう」 … でした。これこそ、顧問先拡大のエッセンスが詰まった、素晴らしいアドバイスですね。早速、今日から “ 自分が押すべきボタン ” を探していきます。

October 18, 2007

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システムと理念

「良いソフトウエアとは、システム（機能の多さ、使い易さ、スピード）と理念が揃ったものだ」これは、全く違う業界の人の言葉ですが、真理をついていると思います。我々にとって、会計ソフトとは、仕事を行う上で欠かせないツールです。税制の改正に対応し、スピードが早く、使いやすい、そして多機能なモノが理想的かもしれません。しかし、そこにもう一つ “ 我々はどう歩むべきか？ ” という方向性も必要なはずです。この “ 理念 ” というスパイスがバランスよく調合されたソフトこそが、「優れた会計ソフト」だと私は思います。

October 7, 2007

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しめきり

今日締め切りの仕事に悪戦苦闘しました。昨日から取り掛かっているのですが、なかなか終わらず、午後５時にやっと完了。提出先にメールを送り、ホッと一息 … んっ？そこで、初めて気付きました。今日締め切りの原稿依頼があったことを…Ｓ先生、この連休で仕上げますので、どうかお許し下さい！

October 5, 2007

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会計処理のスピードアップ

当事務所には、上場企業の100％子会社となっている関与先さんがあります。半期決算（2008年3月期）の報告をするのですが、その締め切りが、なんと10月2日なのです。9月分の試算表を10月2日に締めて、報告する … 中小企業ではかなり大変な作業です。しかし、会計を重視するという観点から見ると、“前月の試算表は1月遅れで構わない”という中小企業スタンダードこそが間違っているとなります。つまり、日本の会計基準が国際会計基準に近づくように、中小企業の会計ルールも上場企業のそれに近づくと予想できるわけです。その結果、中小企業であっても、会計帳簿を毎日付けることは必要になってきます。 … となると、自計化の普及は急務かもしれませんね！

October 4, 2007

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秋期大学

昨日はＴＫＣ東京都心会の秋期大学 … でした。毎年行われるこの “ 秋期大学 ” は、 “ 式典＋講演＋レセプション ” という三部構成なのですが、今年のレセプションの担当責任者は、何と！私が務めました。出席者が400人近くある盛大なレセプションを進行させるのは大変でしたが、多くの方の協力を頂き、無事に終了できて、ホッとしました。（ただ、反省すべき点は多かったですが… ）中盤からのショータイムは津軽三味線の演奏。音モノは難しいと言われますが、正貴会の皆さんが見事な演奏を披露して下さり、大成功でした。リハーサル時は三味線の音量が大きく心配しましたが、会場の方の「人が音を吸収しますので、この音量で大丈夫です」という言葉通りに、本番では丁度良い音量になったのには驚きました。ホントに、音って不思議なものですね！

September 27, 2007

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アウトソーシング

最近、税理士会関係の機関紙を見ると、必ず目にするのが、『アウトソーシング』この考え方は、現在の税理士法の規定からするとオカシイと思えます。しかし、近い将来にあり得る？ “ 無償独占の剥奪 ” のプロローグと考えれば、“ これもアリかな？ ” という気がします。国税庁は、税理士の反応に注目していると思います。だとすると、ただ「アウトソーシングはオカシイ（税理士業務は一般競争入札すべきではない）」と批判するだけではなく、「無償独占だからできることは何なのか？」と考える必要があると私は思います。

September 19, 2007

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金融交流会

昨日は、都市銀行の融資担当者の方々との交流会でしたが、「金融機関の我々税理士に対する期待感」をヒシヒシと感じました。何年か？前にも、同じ様な交流会がありました。その時は、“ 熱気はあったけれど、地に足がついていない ” 状態だったため、お互いに遠慮してしまいました。しかし、今回の交流会は “ 地に足がついた確かなる第一歩 ” といった雰囲気があり、大いなる可能性を予感させました。我々の目の前には、１０年前にはとても考えられない社会的ニーズがあります。このニーズを細らせることなく、強固なものにできるように頑張りたいですね。

September 11, 2007

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８月の業務終了

やっと、８月の業務が終わりました。特に今週は、監査、決算、打ち合わせ、研修が集中するという超多忙状態で、大袈裟に言うと、分刻みのスケジュールでした。そんなこんなで、無事に業務が完了したのでホッとしています。電子申告は、地方税（都民税・県民税）は100％を達成しましたが、国税はトラブルがあり、１社は紙で提出することになってしまいました。国税は残念でしたが、地方税の100％は素直に嬉しいです。実は、開始届を出すのが遅れた（ 8月23日提出）関与先さんもあったのですが、月末ギリギリで利用通知書が届き、全て電子申告で提出しました。あっ、もう遅い！… とあきらめずに、とにかく開始届を出しましょう。さすれば、道は開けます。また、翌月巡回監査率は78％で、目標の80％に僅かに及びませんでしたが、お盆休みがあったことを考えると、これは大健闘でした。

August 31, 2007

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原稿

自分の書いた原稿が、税理士業界の “ とある機関紙 ” に載りました。今日、出来上がった紙面を見たのですが、まるで “ 他人事 ” のように感じられました。確かに、自分が書いた原稿なんですが、キチンとレイアウトされて活字として印刷されると、もう自分の手を離れた…そんな存在になってしまうのです。もっとも、署名入りの原稿ではないので、さほど？恥ずかしくないのはラッキーでしたね。

August 30, 2007

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弥生

ライブドアＨＤは、会計ソフト販売子会社の『弥生』の全株式を710億円で、独立系投資ファンドのＭＢＫパートナーズに売却すると発表しました。弥生は、ライブドアＨＤの平松庚三社長の出身母体でもあるので、売却されるとは思いませんでした。正直言って、今朝の日経を見て驚きましたね。2004年に、旧ライブドアが200億円で弥生を買収した時には、「新しい会計事務所ビジネスの到来か？」と大いに期待を集めましたが、ライブドア事件に翻弄されたように思います。とはいえ、弥生は “ オーナーが誰であっても関係ない ” という経営風土があるので、何も心配することはないでしょう。

August 24, 2007

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一日が終わった…

今日は、飯田橋 → 柏 → 我孫子 → 下北沢と、飛び回った一日でした。暑さも一時ほどではなかったので、それほど消耗せずに、何とか無事に一日が終わりました。それと、今日は同業の先生から貴重なヒントを頂きました。やっぱり考えている人は考えているんだなぁ～と思いました。それと、月刊シリエズが休刊みたいですね。私も一時期、購読していたので、複雑な心境です。この業界にも変化の波が押し寄せてきたのでしょうかねぇ～

August 23, 2007

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申告書の保管

申告書一式というと、申告書に決算書、科目内訳書に概況書、それに加えて電子申告の受信通知もあります。これを全部引っ張り出して印刷するのって、かなり苦労します。ＰＤＦファイルで保管するという手もあるけど…枚数がかさむと厳しい。で、ＤｏｃｕＷｏｒｋｓを使ってみました。申告書のデータをこのソフトに変換して、一つにまとめると一冊の本のようになります。そして、何か必要な時は、ポンと引っ張り出せばいいのです。しかも軽いので保管スペースもあまり取らないし、印刷をかけるとスピードも速い。はっきり言って良いことづくめ。…ただ、それなりに手間がかかるのが難点ですけどねぇ～

August 22, 2007

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理念と収支

最近、同業（会計事務所）を対象としたコンサルティング会社の話題を聞きます。こうした会社はボランティアではないので、当然のように収益性を重視します。しかし、それだけでは、この手のモノは永くは続きません。つまり、収益性にプラス理念や信念といったものが必要になるわけです。ですから、大事なことは、理念と収支のバランスなのです。また、顧客である税理士も、提案された未来像を鵜呑みにすべきではありません。常に「ウソではないだろうが、本当に正しい方向性に向かっているのだろうか？」と考えてみることが大事なのです。その視点が欠けていると、超短期的な成長戦略になってしまいます。そんなこともあって、私は電子申告戦略には乗るようにしています。超短期のことはともかく、長い目で見れば決して正しい方向性だと思いますので…

August 12, 2007

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税理士試験の思い出

今日まで税理士試験ですよね。受験生の皆さん、頑張って下さい。自分が受験生の頃は、クーラーがない部屋（信じられないでしょ！）で受講しました。暑い寒いは気持ちが入っていれば何とかなるものですが、困ったのは汗で答案用紙がベチャベチャになることでした。さすがに気合で発汗を止めるわけにもいかないので、対策として、試験１時間前からは水分を摂らないようにしましたが…これが結構大変でしたね。

August 9, 2007

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６月決算法人

昨日、６月決算の関与先の電子申告をしました。電子申告を終えて飲む？ビール（この関与先さんでは “ 冷たい飲み物＝ビール ” なのです）は、美味かったです。他の税理士の方のブログを見て感じるのですが、６月決算法人って処理が早いですよね。やっぱり、“ お盆前に申告を終わらせたい ”というのが人情なのでしょうか？

August 7, 2007

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会計参与を導入する理由

ソフト開発の『ロジザード』は、上場準備の一環で契約していた監査法人に多忙を理由に契約更新を断わられましたが、上場のためには会計基準に沿った決算書を継続的に作成する必要がありました。そこで、監査法人からのアドバイスもあり、会計参与を導入したそうです。（平成19年6月26日日経産業新聞）監査法人の代替として会計参与を導入するという考え方には、ちょっと驚きました。制度というのは実際に始まってみて初めて分かることってあるのですね。

July 8, 2007

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スキルアップ

最近、同業の方に「事務所の課題は何ですか？」と聞くと、“ 関与先拡大 ”“ 職員教育 ”という回答の他に、“ 自身のスキルアップ ”を挙げられるケースが増えています。会計そして税務は当然として、会社法、登記関係や社会保険関連…と我々が知らなければならない事項は広範囲に渡ります。どこまで勉強すればいいのか？と悩んでいる税理士さんって、多いんじゃないでしょうか。（勿論、私もそのなかの一人なんですけど… ）

July 3, 2007

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６月のシメ

今日は、月次処理の締め日でした。３月決算法人は、４月と５月の２ヶ月分の処理を行うケースが多いので、６月って実は大変に忙しい月です。今年もご他聞にもれず、ハードな一月でしたが、何とか帳尻を合わせて、翌月巡回監査率７０％を達成できました。最近、関与先さんから様々な相談を受ける機会が増えてきたような気がします。実際に質問する方がいるということは、潜在的な質問願望？が高まっている（住民税の件もありますし… ）ことを意味します。そうなると、「何でも聞きやすい会計事務所であること」が今まで以上に求められるので、その点に対応できるようにしたいですね。

June 30, 2007

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あと１週間

６月も残りあと６日となりました。決算、月次監査、会計ソフトの立ち上げ、相談案件…とやることは沢山ありますが、ここからがラストスパートなので頑張っていきます！

June 25, 2007

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業務と会務

昨日、ＴＫＣ若手会員の勉強会があり、そこで、会計事務所業務と（税理士会・ＴＫＣ）会務のバランスについての話が出ました。話を聞いていて、みんな、バランス調整に苦労していることが、よ～く分かりました。会務は、事務所業務に支障が出ない範囲で行うことが大前提ですが、現実は色々な理由があり、特定の先生に負荷が係りがちです。当然のように、会務はやればやっただけ、後々に返ってくるもの（有形無形を含めて）がありますが、やり過ぎは良くないわけで、この辺のバランス感覚が難しいです。

June 21, 2007

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差別化と情報発信

土曜日の会計事務所セミナーの話の続きです。拡大の秘訣は“ 差別化 “ と “ 情報発信 “ の二つがポイントである … という話がありました。この話を私なりに解釈してみました。差別化とは、一般の会計事務所がやらないことを一つでも多くやることです。これには、セミナー、書籍、ネット媒体だけでなく、電子申告や書面添付なども含まれます。会計参与の就任というカードもありでしょう。情報発信とは、自分の存在を世の中に知らしめることです。メディアを使った強烈的なインパクトがベストと思われがちですが、長い目で見れば地道にコツコツと続けるやり方も侮れません。つまり、“ 差別化 “と“ 情報発信 “は、人によって、その内容が異なってきます。自分にとって最良の“ 差別化 “と“ 情報発信 “を探し当て、そして実行することが何よりも大事なのではないでしょうか。

June 19, 2007

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攻めない営業

土曜日に、会計事務所向けのセミナーを受講しました。そこで、常に関与先拡大を続ける先生が「攻めの営業はしていない」 …と意外なことを言われました。つまり、会計事務所側から“お客さんを紹介して下さい”といったアプローチ等をしないのです。にも関わらず、この先生の事務所は、様々なチャンネルから、次々と新しい関与先を紹介して貰っています。我々、会計事務所の人間は、“ 積極的に自分を売り込まないから関与先が増えない ” と思っているフシがあります。また、“ だから会計事務所はダメなんだ ” と他業者の方やコンサルタントの方も言います。でも、一般の営業戦略がそのまま会計事務所に当てはまる訳がありません。ひょっとして、攻め足りないから失敗しているのではなく、攻め過ぎているから失敗しているのかもしれません。セミナーを聞きながら、「攻めない営業戦略」を検討してみる価値はあるのかなぁ～と思いました。

June 18, 2007

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税理士会の支部活動

このたび、税理士会の所属支部の広報部会の一員として活動させて頂くことになり、昨夜が初めての打ち合わせでした。私にとって、税理士会は「敷居の高い、格式と伝統のある組織」というイメージが強くあっったこともあり、今まで会務には殆ど参加していない状態でした。これを機会に支部活動に対しても何らかの貢献が出来るように頑張りたいです。

June 15, 2007

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５月終了　６月スタート

怒涛の５月が終わりました。心配していた巡回監査率は何とか７０％をキープできましたが、厳しかったです。また、１００％を目指した電子申告ですが、８割という結果でした。反省すべき点は、国税の利用者時別番号の未回収の関与先さんがあったこと、地方税の電子申告開始届を出し忘れていた関与先さんがあったことです。両者とも完了していたと思い込んでいましたが、これは油断以外の何者でもありません。今後はこのようなことがないようにします。６月は前半については、セミナーや打合せが重なることもあり、全てスケジュールが埋まってしまいました。事務所にいる日が全くない状態なので、効率的に仕事をして乗り切っていかなくては！…と思っています。

June 1, 2007

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月次決算の日

昨日で、決算が終わったので、今日は月次決算の完了に全力を注ぎます。目指すは監査率70％超なんですが、かなりキツイかも？？　でも、頑張ります！３月決算法人で、４月分の試算表が完成しているのは、僅か３社に過ぎないというのが当事務所の厳しい現実です。“決算だから月次が遅れても仕方がない”という体制から一刻も早く脱却したいのですが、なかなか上手くいきません。会計事務所向けコンサルタント会社って、何故か？月末に営業の電話をかけてきます。こちらが「会計事務所にとって、今日がどういう日だか？分かりますよね」と言うと、「すいません、後日またかけ直します」と答えてくれますが、本当に会計事務所のことが分かっているのか？疑問です。代表（社長）さんの講演は立派でも、こういったところに気が届いてないと、業績は上向かない、そんな気がします。あっ、そうそう、勘三郎の調査の担当は、料調（資料調査第一課）みたいですね。今日発売の週刊新潮にそんな記事が載っていました。

May 31, 2007

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終わりました

やっと…決算が終わりました。さすが？３月決算法人ということで、色々なケースの電子申告を楽しめました？？地方税だけとか…消費税だけとか…違う税務署にデータが行ってしまったとか…まあ、いい経験をさせてもらいました。別表14にも悩まされましたね。最初は「ナンダなんだこれは！」と思いましたが、何件かやっているうちに慣れました。へっ～と思ったのは、基準所得金額が700万円後半だった関与先が２件あったことです。この800万円というのは、なかなかの塩梅なのかもしれませんね。また、今月は書面添付にも少し力を入れ、３社を添付しました。でも、やっぱり税務署に対して文章を書いて添付するのは、神経を使いますね。それと、電子帳簿の申請も１社出しました。これはパターンがあるので、そんなに大変ではなかったです。（なぜか？電子申請ができなかったのが残念！…変更はＯＫなのに？）そうそう、ＹＡＨＯＯ知恵袋に “勘三郎＆税理士”に関する話がありました。この回答者の方って、たぶん税務調査の現場を知らない人だと思います。にも関わらず、何でこんなに自信満々に回答できるのか？…とても不可思議義ですね。

May 30, 2007

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あと２日！

泣いても笑っても５月は、今日と明日の２日です。一社だけまだ届いていない地方税の利用者識別番号通知も今日届く（昨日、都税事務所に確認しました）ようなので、今日で３月決算は全て提出します。朝から気合を入れて、頑張るぞぉ～

May 30, 2007

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多忙な一日

今日は、銀行の方と打ち合わせをして、決算の仕上げを行い、お客さんのところで電子申告を済ませ、別のお客さんを月次巡回訪問する…という慌しい一日でした。決算自体は明日で全て完了するメドが付きました。問題はあと２日で月次処理をどこまで終わらせることができるか？です。あっ、そうだ！電子帳簿の申請もしなくては…

May 29, 2007

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いよいよクライマックス

３月決算も佳境を迎えてきました。昨日１社の電子申告を完了し、今日２社の電子署名を頂きます。（今日は土曜日なので、電子申告は月曜日にならないとできないのです）現在、市町村民税は、まだ電子申告が認められてない自治体が多いため、国税＋都道府県税が電子申告、市町村民税が紙ベースの申告という中途半端な状態です。でも、今年からは県民税が電子申告できるのは、嬉しい限りです。この調子で市民税についても早急に電子申告に対応して欲しいですね。

May 26, 2007

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３月決算の目標

今回の３月決算では、地方税の電子申告100％を一つの目標にしています。それにプラスして、一社でも多くの33条の2の書面添付を出したいと思っています。７０％超の翌月巡回監査率を考えると、去年の２件という実績はあまりにヒド過ぎます。できれば５件の添付を達成したい…ですね。

May 18, 2007

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税理士法人

所長がポロっと言いました…「税理士法人という選択肢も考えている」自分としては、税理士法人という方向性は全く考えてなかったので驚きました。ただ、時代の風向きを見ると、法人化するか？しないか？は別にして、税理士法人の可能性をジックリと見極める時期にきているように感じます。実際に税理士法人化した先生方の話を聞いて、よく考えてみることにします。

May 10, 2007

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さあ３月決算

連休も終わり、いよいよ３月決算です。毎月巡回監査をしてるので、３月までの試算表は一通りは完成していますが、決算修正をし、科目内訳を作成して（添付書面を作成して）決算を仕上げるには時間がかかります。あと、３週間しかありません。できる限り早く終えられるように頑張ります。

May 8, 2007

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呑み会

昨夜は、同業の有志との呑み会でした。私はジンマシンが出ていたので、焼酎しか飲めません（ワインとビールはＮＧだそうです）でしたが、楽しいひとときを過ごせました。たかが、呑み会…かもしれませんが、同業の話（特に立場が違う人の話）を聞いていると、参考になることがあります。昨日も“なるほどなぁ～”と思うことがあり、勉強になりました。あっ！と言う間の４時間でした。

May 2, 2007

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４月の業務　やっと完了

今日は、４月提出の最終日でした。法人の確定申告１社と予定申告を１社を電子申告で提出して、何とか４月の業務をすべて完了しました。また、地方税の電子申告の利用者識別番号の通知が集まってきたので、暗証番号の設定をやってました。最初の頃は、とても面倒（国税と勝手が違うため）でしたが、数をこなすと流れ作業的にできるようになり、それほど時間も掛らなくなりました。ただ、こういった電子申告関連の設定は休みの日にやりたいのですが、アクセスできるのは平日のみなのが不便極まりないです。この辺を改善して欲しいですね。

May 1, 2007

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監査率と蕁麻疹？

今日が、４月のデータ伝送締め切りでした。何とか頑張って、72.5％と目標の70％を超すことができました。いやぁ～シンドかったです。明日、１件残っている電子申告を完了して、やっと４月の業務が完了します。やれやれ…と思っていると、夕方あたりからジンマシンが出てきました。とにかく、かゆい…です。一旦落ち着きましたが、まだ痒くなってきました。本当にたまりません！

April 30, 2007

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事務所見学会

昨日、今日の２日間で、静岡の４つの会計事務所を見学させて頂きました。それぞれタイプの違う事務所ですが、どこに行っても学ぶべき点があり、とても勉強になりました。（４つの会計事務所の皆さん、どうもありがとうございました）事務所見学は「ああスゴイな！」「こんな風になりたいな！」と思うだけでは、費用と時間をかけた意味はありません。自分の事務所に取り入れられる点はドコなのか？を見極め、さらに実行して初めて、その価値が出てきます。この連休で教わったことを整理し、連休明けから、即実行していきたいですね。

April 28, 2007

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いざ静岡へ

今日、明日と静岡に出張です。月末の出張なので、当然スケジュール的にも厳しくなりますが、それだけの価値ある２日間になるはずなので、今から楽しみです。東京に帰ってからは、29日に巡回監査、30日に最終確認、5月1日に電子申告をして４月業務完了という段取りです。いやぁ～長い長い4月です。

April 27, 2007

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選挙再び！

今日は、東京税理士会の役員選挙の投票日です。月末でとっても忙しいのですが、今後２年間の執行体制を決める重要な選挙だそうなので、これから投票に行ってきます。でも、この選挙こそ、電子投票できないのでしょうか？みんな、税理士ＩＣカードを持っているはずですし…月末で忙しい税理士としては、投票所に行かずに済むので便利だと思いますよ。

April 25, 2007

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３月が終わる…

今日は、３月最後の出勤日でした。３月は確定申告業務もあるため、通常の月次監査がツラい一月でした。「ひょっとして巡回監査率が６０％を切るかも？」と思いましたが、毎度のように最期のフンバリが効いて、何とか７０％ピッタリで終わりました。ああ、ホッとしたなぁ～

March 30, 2007

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来年の課題

今回の確定申告で感じたのは、事前準備の必要性でした。一つ一つでは手が掛らない作業も、数がまとまると“ひと仕事”になります。まさに確定申告業務がコレに当たると言えるでしょう。というわけで、法人関与先の社長さんの申告については、月次の巡回監査の一メニューとして組み込み、早期の申告ができる体制を目指すことを来年の課題にしたいと思います。

March 16, 2007

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終わりました

やっと終わりました。最後の電子申告を11時40分に終わらせ、クルマで郵便局に11時55分に飛び込んで紙の申告書を郵送して、平成18年度の確定申告を（とりあえず）完了いたしました。電子申告率100％の目標を掲げた今年の確定申告ですが、結果は97％となりました。目標は達成できませんでしたが、とても良い経験をすることができました。今回の電子申告プロジェクトに協力して頂いた関与先さん、そして困った時に相談の乗ってくれた同業者の皆さん、本当にありがとうございましたあと、事務所のスタッフの頑張りにも感謝してます。（ただ、来年はもう少し効率的にやりましょうね...）

March 15, 2007

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あと１時間

確定申告期限まで、あと１時間となりました。やっとゴールが見えてきました。現在のところ、ｅ-ｔａｘは快調です。トラブル・フリーで順調な仕事ぶりで事務の効率化に貢献しています。

March 15, 2007

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あと６時間

確定申告期限まで、あと６時間となりました。もうここからは時間との勝負です。でも、今年は９５％が電子申告なので、郵便局に持ち込む申告書がホンの僅かなのが嬉しいです。現在のところ、国税庁のサーバーのほうは順調に稼動しているみたいです。このまま何もなく、午前０時を迎えて欲しいものです...

March 15, 2007

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確定申告と巡回監査

今日から、２月の巡回監査が始まりました。そうなんです。ここから１５日までは、確定申告と巡回監査（４社）の両方をこなすことになります。毎年のことですが、やっぱり大変です。でも、目一杯、頑張っていきます！

March 6, 2007

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さようなら？ゆうゆう窓口

昨日は、地方税の申告書３社分を郵便局の夜間受付に提出して、２月業務が終了しました。そうです、国税はありませんでした。当たり前ですが、電子申告をすれば、郵便局に行って申告書を郵送する必要はありません。編綴も袋詰めも必要ありませんし、当然のように郵便料金（簡易書留）も発生しません。このメリットは、個人の確定申告で大いに実感できるはずです。申告書を作成して、電子署名が完了して、送信すれば、それで終わりなのですから…色々と問題点（特に年金申告者への対応等）がある電子申告ですが、会計事務所の業務効率化という面からみると、メリットは多いと思えますね。

March 1, 2007

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２８日じゃ、少な過ぎる！

２月の業務が終わりました。月次巡回監査に決算２件と確定申告、おまけに電子申告100％の事務所体制作り、加えて、プロジェクトの打ち合せ…と忙しい一月でした。何とか、目標の巡回監査率７０％超を達成できて、ホッとしましたが、確定申告をしながら監査率をキープするのはやはり厳しいです。（来年から、２月は３１日までにして欲しいぐらいの気分です）さあ、明日からは本腰を入れて、確定申告に取り掛かります。今年は３月１３日ぐらいに全て完了させたいと…思ったりしますが、ちょっとムリかな？

February 28, 2007

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確定申告スタート！

いよいよ今日から確定申告の受付がスタートします。今年の確定申告は全件、電子申告を目標に掲げて挑みます。電子申告全件実施により、郵送にかかる作業が無くなり（別途送付の処理は残りますが…）、会計事務所としては作業効率が一段とアップします。そして、納税者の方にも本人控を今までより早く（場合によってはその場で）お渡しすることが可能になり、利便性を感じて頂けると思います。ただ、初めての試みなので、想定通りに行くかどうかは分かりません。混乱のないように気を引き締めて頑張りたいですね。

February 16, 2007

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如月（２月）という月

２月はシンドイ月です。まず、２８日しかありません。しかも連休もあります。体調を崩す人が多い月でもあり、花粉症も気になります。そして、年に一度の大イベントである確定申告もスタートします。それでも、法人と個人事業の方への訪問はいつも通りにして、翌月巡回監査率は最低でも７０％（目標は８０％）をクリアしなくてはなりません。さっ、これから後半戦！気合を入れて頑張らなくては！！

February 14, 2007

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士業の商法

会計事務所の営業戦略が紹介されるケースが増えました。でも、よく見てみると他業界の事例をそのまま引っ張っているパターンが多い気がします。飛び込み、ＤＭ、セミナー、ＨＰ、メルマガ、ブログ … みんな他業種でやっています。もちろん、これはこれで良いのです。でも、これらに士業としての “ プラスα ” がないと、会計事務所の戦略としては十分とは言えません。我々は単なるセールスマンではないのですから…つまり、他の業界の人たちが思いつかない戦略や発想が必要ということです。例えば、電子申告を上手く活かした営業戦略なんて、どうでしょうか。お役所仕事のサービスを事務所のスキルで立派な商品に仕上げて、時代を先取りする…事務所の差別化を目指すならこれが一番手っ取り早いように思えます。何せ、やる気になれば電子申告なんて簡単ですし。異業種から税理士になった人が “ 営業を知らない税理士なんかに負けるはずがない ” と言うことがありますが、反対に “ 異業種の戦略をそのまま持ってきて本当に成功するの？ ” とも言えるわけです。不特定多数に対する戦略をそのまま特定多数への戦略として使うのは、ちょっと考えても腑に落ちません。とにかく、“ プロとして何か ” を戦略のスパイスにしなければダメなのです。一流の営業マンとは、その現状に合せて、自分のスキルを変化させることができる人です。こう考えると、必ずしも営業未経験がハンデではないのです。要は“発想を転換きるか否か？”なのです。

January 15, 2007

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