taracosmos

わが社にとって、新たな分野の事業性について、報告した。
久しぶりに、市場評価の業務であった。
循環器外科と消化器外科に関連する事業である。
民族系と外資系が、低浸襲医療の分野でしのぎを削る世界である。

ポーターの5つの要素を、限界はあるも、時間と金をかけ、分析した。
アライアンス関係業務の隙間を利用して、調べていた。

2分野で、とるべきマーケティングが異なることを明瞭にできて、昨日は営業の専務とCFOの胸を借りる日であった。
さすがのアドバイスと、方向性の同意をもらった。
投資を評価とともに委員会に諮ること、他の経営資源を横断的にサルベージして、さらに深耕した統率組織案をオーガナイズせよとの下命である。
事業子会社の社長さまたちと祝杯を挙げた。