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テーマ:本日のお勧め(385748)
カテゴリ:経営・管理・オペレーション
ノーだ。
これまでお互い歩み寄りたいという希求がありました。何度夜を徹して準備したことか。これは双方のスタッフとも同じですかな?。 しかし、社内構造を克服し実現させることができないと一方的に泣き落としにかかる、貴方の要求が、これらを灰燼に帰するおそれが現実化してきたことを心配します。 当然責任は取った上での発言である。ステークホルダーに対する説明責任を果たせない以上、上場企業として呑める範囲を逸脱している。 合意はなかったものと思料する。 会計士はこう。弁護士はこう。小生はこう。貴方、外資でもやらない汚い手です。 机をひっくり返す。かくのごとし相当の事由を提供したのは、貴方である。 ゆうた。こっちも。 限定した人間だけに封印するべきか、万機公論に決するべきか。コンサルはGOサインです。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2006.06.21 13:59:18
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