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リーダーはチームメンバーに「自身の存在価値は何か」を考え続けるようメッセージを送り続けなければなりません。
社内での創造と変革により、自身の存在意義が大きく変わる事があります。存在価値が明確になる場合、不明確になる場合。どちらもです。 例えば、あるチームが他のチームをサポートする事で、他のチームは仕事が楽になりますが、あるチームは他のチームと同等のスキルや知識を得る事ができます。そうすると他のチームはどんな存在価値があるか。 いつしか気づかないうちに他のチームの役割を包含されている事に気づかない場合があります。 言われたから気づいたのでは時すでに遅く、致命的な状況に陥ってしまう場合もあります。それを意図的に回避すべく、日々の活動をしていく必要があります。 See around the corner. 未来を見据える力が必要です。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2022/08/06 01:33:17 AM
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