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一人起業でワクワク暮らそう

[自分のこと] カテゴリの記事

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コンピューター将棋ソフト８強ならず、に思う

私は、将棋は出来ないのですが、コンピューター将棋ソフトとかいうものが、あるそうです。第１８回アマチュア竜王戦に特別招待で出場しましたが、人間相手に対局し、ベスト１６によるトーナメントで敗北しました。対局した、福井代表の方は「これほど注目されて対局したことはなかった。人間の面目を保つことができた」とほっとした表情だったとか。同ソフト開発者で独立行政法人研究員の鶴岡慶雅さん（３０）は「序盤がまずく、そのまま負けるというコンピューターの欠点が出て完敗だった。人間の大会に参加した経験を生かし、さらに改良したい」と話した。はからずも、コンピューターの欠点が出てしまったということでしょうか。人間は、どんな不利な状況になっても、そこから、最善の解決策を見出してゆくことが出来るところがコンピューターとは違うところですね。様々な経験をもとに、あらゆる困難にめげずに成功を求めてゆきたいです。

June 26, 2005

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梅雨だというのに暑さが本格化

この週末、各地で真夏日になり、暑さが本格化したようです。まだ、梅雨だというのに、水不足が心配される地方も出てきました。あまり、早くから暑いと、年齢的にも若い時のようなパワーは発揮できなくなってしまいそうです。しかし、そこは、長年、培ってきた知恵は、若い時よりも、はるかにパワーアップされているはず。成功を目指してゆくためには自分自身がもっともっと、燃えなければなりません！！気力を取り戻すにはどうしたら、もっと目標に貪欲になってみたいものです。「まあこのくらいでいいだろう」「疲れることはしたくない」こういう精神だと、燃えてきません。絶対に必ずこの目標を○月○日までに達成する！どんなことがあっても絶対に！こんな気持ちの持ち方が大切ですね。いままでの自分には、成功体験が不足していたのです。小さな目標を達成していけば、次々と自然に若い時のようなパワーも燃え上がるものでしょう。ファイト！！暑さに負けないよう、自分に自分で気合を入れておきましょう！！

June 25, 2005

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長い一日/サッカーのコンフェデレーションズカップ/開業記念セミナー

きょうは、夏至の日以上に、昼間の時間が長い一日でした。朝早くから、サッカーのコンフェデレーションズカップ・日本対ブラジル戦のテレビ中継を見てしまいました。前半4分、日本は、小笠原のパスを加地が抜け出し、ペナルティーエリア内からシュート！　ゴール左隅に突き刺さるも、判定はオフサイドでした。あの先制点があれば、勝っていた・・・。残念・・・。と言うことで、結構テレビを見ていたようですね。*-------------------------------------------*日本―ブラジル戦、ＴＶつけていた世帯の７割見ていた　フジテレビ系で２３日午前３時３５分から放送されたサッカーのコンフェデレーションズカップ・日本対ブラジル戦の平均視聴率が１１・９％（午前５時まで、関東地区）だったことが同日、ビデオリサーチ社の調べで分かった。　未明の時間帯では異例の高視聴率で、テレビをつけていた世帯の約７割が試合中継を見ていた。（読売新聞） - 6月23日12時44分更新http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050623-00000504-yom-ent*-----------------------------------------------*さてさて、こんなに早くから起きていて、昼過ぎには、最後の開業記念セミナーを実施していました。開業したばかりですから、ビジネス的には、まだまだとても成功したなんて胸をはっていえるレベルにはありません。そんなに能力もない私が、どうしてわずか半年あまりの間に起業してしまうことになったのか・・・。当然のことながら【結果には必ず原因】があります。原因なしに結果が生まれてくる事などありません。今の結果を生み出した最も大きな原因を自分なりに抽出し、分析し、それをまとめて、参加された方にお伝えいたしました。20世紀最大の経営コンサルタント、ドラッカー氏は「知価社会」においては【知識こそが意義ある経営資源になる】と唱えていますが、肉体を働かせるのではなく、自分の頭脳に労働させるさせることによって大きな利益を生み出すことができるのが、いまの時代の特徴なのです。肉体労働にレバレッジ（てこの原理）をかけることはできません。ところが頭脳労働はたった一人の頭の中から生まれてくる構想が、何億、何十億、何百億…という富を生み出すことができるのです。セミナーには、参加を無理強いしたり、あおったりすることは致しませんでした。所詮は、セミナーなんて、そしてセミナーの参加費なんて、同じ金額を提示しても、あくまで主観でべらぼうに高いよ、なんて思われる方もあれば、こんな安くて（無料でも）大丈夫なの、と思われる方までさまざまだからです。だから私は、どんなつまらない、取るに足らない話からでも、それで次の瞬間に元をとれる、という自信のある方だけにお申し込みいただければと思っています。実際に、とくに経営をやっていらっしゃる方なんかであれば、私が話した項目の中から、ほんのいくつかを実践されるだけで、数百万、数千万、ことによると累計で数億円以上の利益を生み出すことは簡単だと確信しています。時間とお金に余裕があって、わたしのようなものなんかからでもほんの少しでも学ぶものがあればよしとしよう、という寛大な精神をお持ちの方に参加いただけたことが幸いでした。なにしろお金と時間をかけて勉強し、寸暇を惜しんで仮説と検証を繰り返したエッセンスを小一時間に凝縮してお伝えしようとするわけですから、しっかり気付いていただきたいというのが偽らざる気持ちです。たくさんお伝えする中の、一つでも二つでも自社の、あるいは自分のビジネスに取り入れられれば。これからは、ご希望の方がいれば開催することにしていますので、いつ開催されるかは全く未定です。今後、一切、開催しないこともありうるかもしれません。セミナーが目的の事業では、無いから、当然と言えば当然ですね。そういう意味において、私の話の中から自社の戦略戦術に落としていくことが出来ない方の参加は今回はご遠慮下さい。あくまで私の事例をお伝えするだけですから、そこから何かを抽出して自社に取り込むことができないのであれば、ご参加いただいても成果物を得て帰っていただくのは難しいかと思いますので。最後に一点だけ。　【セミナーに参加する　　　　　＝知識・知恵を得る　　　　＝数年から数十年分、あるいはそれ以上、価値のある「時間」を買う】ということです。　ただし、あくまで、私が考えてきた思考のプロセス、実際の行動をヒントにして、自身でビジネスを組み立てようと思っておられる主体的な方の参加のみお待ちしております。

June 23, 2005

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今が良ければそれでいい？快適な年収３００万円ライフ

本気で言ってんの？快適な年収３００万円ライフ・・・。「年収300万円」って多いですか？少ないですか？ 2003年の流行語大賞にも選ばれた“年収300万円時代”。要約すれば、出世や高収入を望まずに、ラテン的な生活送ればいいじゃないか、っていう考え方です（『年収300万円を生き抜く経済学※』参照）。たしかに、300万円でも心豊かな生活を送っている人はたくさんいます。「節約上手な奥様」とか「ネットで副業！」なんて言葉もよく目にします。実際、年収300～400万円とは先進国のグローバルスタンダードだそうです。厚生労働省の賃金構成基本統計調査（平成15年度調べ）によると、サラリーマンで25歳～29歳が平均336万円、30歳～34歳が平均381万円というから、年収300万円とはフツーよりちょっと貧乏な人なんです。年収300万だと、今はよくても、将来を考えるとかなり悲惨かも！要するに、快適な幸せをつかみたかったら、もっと稼げるよう働けってことのようですよ。 ※『年収300万円を生き抜く経済学』…給料半減が現実化する社会のなかで、いかに「豊かに」生きるかを説いた本。著者：森永卓郎さん６月２３日の明け方近くに、ドイツのケルンから、サッカー・コンフェデレーションズカップ2005「日本×ブラジル」の試合中継があるので、早く寝てしまおうっと。

June 22, 2005

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シンプルにシンプルに考える

今の時代は、言うまでもなく非常に忙しい時代で、忙しい上に、複雑性も増しています。あれもやらなければいけない。これもやらなければいけない。いろんな用事も入る。打ち合わせも入る。気がつくと、こちらが主体的になにも動いていないにもかかわらず、すべての時間をまわりから占拠されていることがあります。そうなればなるほど、そこには戦略も生まれなければ一貫性もなく、複雑性だけが増し、自分がいったい何をやってるのかワケが分からなくなってきます。すると、一生懸命働き、一生懸命努力するわりには、その結果として生まれてくる果実は非常に小さいものであるというケースが多々あります。複雑性を追い求めるのではなく、今の時代はシンプルにシンプルに考えたほうがまっすぐ進んでいったりするもの。同時に2つのこと3つのことを考える、4つのこと、5つのことを考えるよりも、ある結果を生み出すカギになる、たった1つのことだけを考えることによって、そこから生まれる生産性は飛躍的に大きくなるのです。成功のカギといわれる考え方があります。簡単にいえば、たとえば銀行は難しい業務をやっているように見えて、その実、安い金利でお金を集め、より高い金利でお金を貸すこと、の最適化に最も注力しなければならない。大規模設備の必要な産業、製造業においては製造における規模で勝ち抜くことを最優先で考えなければならない。その他ことは、すべて成功のカギと比較してみると結果に対する影響力としては非常に些細なこと、となる。とまぁ、そんな話です。いろいろな情報が入ってくると、どれもこれもやってみなければいけないような誘惑にかられたり、いろんな要素要因が出てきて複雑性が増してくるのが世の常です。でも、実は一つだけに焦点を合わせて、あとはばっさり「切り捨てること」のほうがはるかに重要なんですね。いろんな書籍とか雑誌とかプログとかメルマガとか読んで、あれもやろう、これも行おう、というのもよいのですが、最大のパフォーマンスを発揮したいと思うのであれば、自分のビジネスにおいての成功のカギは一体なんであるのか。なにに注力することがもっとも、自分のビジネスを最短で加速させるのか、を考え、必要のないものは全て切り捨てる覚悟が出来た人から、一気に飛翔していくのです。私も、いろんなことやっているように見えるかもしれませんが、実は、【たったひとつのこと】だけしかやっていません。考えていることも、それ1つだけで、頭の中は極めてシンプルです。そのシンプルな概念、抽象の世界、言語の世界、思考のプロセスを具体的な形に変えるために、さまざまな細かいことも含めたオペレーションをしていますけれども、それらが向かっているところ、目的は【たったひとつ】のことなのです。ですから私の価値観、判断基準もまた、極めて明瞭かつシンプル。　だから迷いもなく、即断即決もできるのです。　結果として、それに対するパフォーマンスも飛躍的に上がっていくことになります。もしこれを2つも3つも目的を持っていたのであれば、決して今のようなスピードでは開業という決断は、まだまだ先になっていたでしょう。またこれからも同じスピードを維持していることは困難だと思います。いったい何をしたいのか。いったい何を目指しているのか。　その結果にもっとも影響力を与える要素は何なのか。改めて考え、目的を「シンプルに」定めることによって、そこから得られる結果は途方もなく大きなものになるのです。さまざまなノウハウや理論理屈があり、洪水のような情報が世の中に氾濫しているのが現代。だからこそ、このような思考方法が今まで以上に有効に生きてくることとなるのでしょう。⇒では、たとえば私においての、全てを切り捨てても最優先で注力しているその【たった一つのこと】とは一体、何なのか？非常に短い期間にある一定の結果を残すことが出来たその秘密はどこにあるのか？についてご興味のある方は開業記念に感謝の無料セミナー開催←でその全貌を公開したいとおもいます。公営の独占的事業を中核にしたら、凄いことになります。開業記念セミナーは、来週で最終回。以後の開催はいたしません。　　

June 21, 2005

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時代の流れについて

時世時節は変わろとままよ・・・こんな歌謡曲の一節がありましたっけ。経営には、時代の流れを敏感にキャッチすることも必要なことだと思います。例えば、すでに早くから少子高齢化への変化を言われてきましたから、子供が減ることによる影響を受けやすい事業は、そのリスクを少しでも早くから減らすことが可能です。また、高齢化が進んでしまえば、今度は高齢者も減る時代が来るわけで、シルバー産業も当然、その先まで見据えた戦略が必要ですね。子供が減ることの影響って、学校経営にも当然、及ぶのでしょう。*-----------------------------------------------*萩国大が民事再生法申請へ　大学定員割れで初　大幅な定員割れで経営不振が続く山口県萩市の萩国際大学（安部一成理事長）は２１日にも、民事再生法の適用を東京地裁に申請する方針を固めた。文部科学省によると、定員割れで経営難に陥った大学が同法を申請するのは初めてという。　萩国際大は２０日午後、理事会を開き、詳細を詰め、正式に申請を決定する方針。　萩国際大は山口県と萩市が４０億円を補助し、１９９９年に開学した私立の４年制単科大学。開校時から定員割れが続き、一学年定員３００人に対し入学者は２００４年度で２２人、０５年度で４２人だった。（共同通信） - 6月20日10時8分更新http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050620-00000046-kyodo-soci*------------------------------------------------*こうした時代に生き残りをかけて熾烈な競争も起きますが、いつまでも続く半ば公営の独占的事業を中核に据えた事業を構築してゆくことが、今の自分たちの目標でもあり、すでに事業の中に取組んでしまっています。その中身を知ったら、資本力のあるところが乗り込んでくることは目に見えていますから、その前に打つべき対策を進め、後発が絶対に出来ないところまで登りつめてしまうだけです。それにしても、時代の流れに影響されることのない事業っていうのも数少ないでしょう。開業記念に感謝の無料セミナー開催←半ば公営の独占的事業を中核にしたら、凄いことになります。開業記念セミナーは、来週で最終回。以後の開催はいたしません。

June 20, 2005

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繰り返し学び、自動でできるところまで落とし込む

いよいよ正式に開業日を迎えることができました。すでに開業記念セミナー先行して始めましたし、開業といいましても、自己完結型事業ですので、とりあえず個人事業として始めます。これまでに様々なセミナーに参加したり本を読んだり、シュミレーションを重ねてきてはいますが、見ると実際にやるとでは、大違いです。わかっていることと実際にそれをやるのとでは、そこに天地雲泥の差があるのですね。いつだったかも書きましたけれども、意識してそれを行うのか自動操縦でできるのか、という違いです。意識して頭で考えながら行う場合は、スピードが遅くなったり、精度が高まらなかったりとか、いろいろな問題があります。それが、もう何回も何回も同じ話を聞いて、この話が出てきたから、じゃあ、次はこの話だなと分かるくらいにまで落としこむとどうなるか・・・。実際に会社を経営したり、資産運用する場合において、あるいは対人関係においてかもしれませんが、何か重要な決定をしようというときでも、あれはどうだったかということで本を取り出すこともなければ、ＤＶＤやＣＤカセット、書籍を引っ張り出してくることもなく、自分の脳の中からその状況に応じて適切な解を見つけ出し、それを無意識レベルで瞬間的に判断し、行動に起こすことができるようになってくるのだそうです。さまざまなシチュエーションに適切に応じることができる「思考回路」が徐々に形成されてくる、といった感覚でしょうか。せめてそれくらいになって初めて、「ああ、そのことについては、知っているよ」と言いたいものですし、私などもまだまだだなぁ、と反省させられることばかりなのです。そう考えると、学習に終わりはないということです。継続して学び続けなければならないということです。まだまだこれから学びにも量稽古が必要ということです。開業記念に感謝の無料セミナー開催←繰り返し学び、自動でできるところまで落とし込んだら、凄いことになります。開業記念セミナーは、来週で最終回。以後の開催はいたしません。

June 19, 2005

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自分にはそれができると確信

自分にはそれができると確信していると、何でも出来てしまうものです。「世界で一番簡単な運命を変える本」より。・くりかえしていうが、一等賞を手にするのは、もっとも能力のある人　とはかぎらない。勝利を手にできる人は、「自分にはそれができる」　と確信している人なのである。（ｐ37）・「私はできる」という態度をとろうという決意をしたときにこそ、　あなたには大きな可能性をせきとめている堤防に穴をあけること　ができるのだ。（ｐ6）「世界で一番簡単な運命を変える本」ロバート・シュラー、三笠書房（2003/07）￥560例えば、いかにも険しそうな山は、誰でも登るのを避けるでしょう。しかし、だからこそ登るべきなのです。「案外、たいしたことなかった」と拍子抜けするかもしれません。しかもその山が宝の山であるなら、なおさらではないでしょうか。私はそれは、「やれるのではないか」と思える心と、「今までできたからこれもやれる」という自信、そして「はじめは辛いけど、継続していれば楽になり楽しくなる」という確信ではないかと思うのです。開業記念に感謝の無料セミナー開催←宝の山であるなら・・・。開業記念セミナーは、来週で最終回。以後の開催はいたしません。

June 18, 2005

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時には、動いてみよう

時には、いつもと違うことをしてみよう。時には、出会いを求めて行動してみよう。時には、リスク覚悟でチャレンジしてみよう。動いてみれば、新しい結果が期待できます。少なくとも、何か新しい経験ができるでしょう。時には、自分から新たな動きを起こしてみるのもいいのではないでしょうか。ここまで、大きなことでなくても・・・。世界最大の金塊＝重さ250キロ―三菱マテが製造三菱マテリアルは16日、重さ250キロの世界最大の金塊（純度99．99％）を製造し、ギネスブックに申請したと発表した。金箔（きんぱく）にすると畳7万枚以上になり、東京ドーム2．6個以上敷き詰めることが可能という。　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050616-00000128-jij-biz（時事通信） - 6月16日20時3分更新時には動いてみることによって、人生の質を根底から覆す道への冒険の第一歩を踏み出し始めたことになるのです。開業記念に感謝の無料セミナー開催←時には動いて見るためのヒントになれば・・・。開業記念セミナーは、来週で最終回。以後の開催はいたしません。

June 17, 2005

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いますぐやる

いつまでノウハウや成功法則を追いかけてみても・・・と言うことで、様々な形式で売られている成功ノウハウものについて思うままに書いてみました。様々なノウハウ本やら成功法則などなどが書店ばかりか、インターネットでの情報でも販売されていますね。プログで開業などの高額な費用でのセミナーなども、すぐに満席になってしまうようですから、すごいものです。ご商売上手な方に多くの方が飛びついている現在の状況なのでしょう。それはそれで結構なことですし、学習するのは結果を出すためであり学ぶために学ぶのではありません。いま新しいことを身に付け、いま行動するのか。半年後にそのセミナーに行き、半年後に行動に移すのか。それとも1年後、3年後なのかで、まったく結果は変わってくるでしょう。なにごとも前倒しで学べば、前倒しで行動もできます。そうすれば、いい結果も悪い結果も早い段階で刈り取ることが可能になる。つまり早ければ早いほど豊富な経験を積むことができるのです。「いつか、そのうち」は、本人が気がついていないだけで、じつは大変な機会損失になるのです。やって損害を出すよりも、やらずに機会損失をする方がはるかに被害が大きいことを知らなければなりません。それは【見えざる甚大な損失】なのですが、見えないがゆえに、その恐ろしさにほとんどの人が気がついてさえいないのです。そうこうしてるうちに、やる人は学び ⇒ 行動 ⇒ 結果 ⇒ 学び ⇒ 行動 ⇒ 結果 ⇒ ・・・・のサイクルを回して、どんどん新しい知識を得て、新しい経験を積み、新しい知恵を身につけていきます。やらない人にはこのプロセスが全くありませんから、差は開く一方です。人間の成長は一足飛びに 0から100へ行けるものではありません。0から5に、5から10にと、地道に進んでいくしかないのです。そして、この10の段階に到達したときに初めて見えてくることがあります。その10のときに学ぶことによって、15に、20になる。それは0のときには同じことを勉強しても身に付かなかったことなのです。さらに、そこから学ぶことによって25、30へと、成長していく。いきなり0から30に、50に、100に飛んで行ければよいのですが、あいにく人間の成長はそのようなものではありません。まず次の一歩をあゆまなければ、その先の、10歩、100歩はないのです。やる人はやる。やらない人はやらない。だから差がつく。いつか勉強しよう、ではありません。「いつか」という言葉は自分の中では、禁句にしました。「いつか、そのうち」はこれから二度と使わない。使うべき言葉は、【いますぐやる】やるべきかやらざるべきか、考え込んで時間を空費浪費してしまうくらいなら、【いますぐやる】ことを習慣にされることをお勧めします。「経験不足」を嘆く人がよくありますが、経験不足をいくら嘆いてみても経験不足が補われるわけではありません。次の一歩をいますぐやらなければ、永遠に経験値はゼロのまま。「今すぐ」それをやることによって、あなたは人生の質を根底から覆す道への冒険の第一歩を踏み出し始めたことになるのです。開業記念に感謝の無料セミナー開催←いますぐ出来ない方でも、知っておくことで何かの役に立ちます。

June 16, 2005

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人の行かない道を行く！

新しいことを体験するとは、新しい選択肢を身につけることでもあります。誰だって、新しいことを体験するには、少なからぬ不安があるものです。そこにどんな宝物があったとしても、ためらってしまうでしょう。人間は大勢の人のあとをついていくことは得意な動物です。よく観光地で、洞窟に入ることができるところがあります。そういった洞窟にはすでに大勢の人が出入りしており、照明もしっかりしていますし、案内人もついています。だからこそ旅行気分で安心して入っていくことができるわけで、もしあれが、誰も入ったこともなければ明かりひとつついていない洞窟であったなら、好き好んで入る人はいないでしょう。先が見えない洞窟に入るときには、少なからず恐怖がともなうい、誰だって、前人未踏の場所に分け入っていくのは不安です。人類史上初の快挙になるとしても、ためらってしまうでしょう。先ほども言いましたが、人間は大勢の人のあとをついていくことは得意です。ところが誰も行ったことのない道を開拓するのは本能的に避ける性質があるようです。なぜ世の中が、少数の成功者と、大多数の一般市民に分かれるのかといえば、そのひとつの理由として、人の行かない道を歩く決意ができるかどうかが挙げられると思います。例えばネット初期にヤフーの株を買った人は、さぞ勇気のいることだったでしょう。しかし今では、一時期のヤフー株の値上がりは伝説的なものとして語られています。先人は　「虎穴に入らずんば虎児を得ず」と言いました。先が見えない洞窟に例えたのは、ちょっと合わなかったのかもしれません。確かなのは、大勢のあとをついていくだけでは成功できないことです。いつかどこかで、人の歩かない道をあえて選択しなければなりません。この投資は、そんな「人の行かない道」の中でも、かなり見通しの明るいものなのかもしれませんね。■「メリコの法則」　　メ＝目で見る（確認）することができる　　リ＝理解がその場でできる　　コ＝効果が表れる自分の目で見て、話しを聞いたり質問して理解し、今の自分の状況でも効果が現れることを確認できたらどうしますか。　（今すぐ自分の目で年利数百％の投資を確かめる）　⇒　開業記念に感謝の無料セミナー開催←人の行かない道を。先駆けて進みたい方だけ、クリックしてください。大勢のあとをついてゆくだけで、メ・リ・コも確かめたくない方は、クリックしないでください。きょうの日記は、⇒　「人の行かない道を行く！」　でした！

June 14, 2005

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実行してみなけりゃ・・・

昨日は、いつまでノウハウや成功法則を追いかけてみても・・・と言うことで、様々な形式で売られている成功ノウハウものについて思うままに書いてみました。売るほうも商売なんでしょうし、使うほうも成功したいから使うのですから、お互いに持ちつ持たれつってところでしょうね。ところで、こうした成功法則の本を読んだり、プログを見たり、セミナーに高いお金をかけて参加して知識を詰め込めば、いろいろなことを知ることができます。そして、いろいろなことを知っているといえます。では、こうして知ったこと、知っていること、分かっていることと、出来ることは同じでしょうか。案外、出来ていないことってあるものです。どんなことでも、実行出来ることが何よりも肝心なんじゃないかなぁ。頭で知っている、理解しているつもりなのですが、知っているという事実によって、それを出来ないでいる現実にかえって目をそむけてはいないのか、いちど振り返ってみてもよいのかもしれません。知っていること、分かっていることを、習慣のように自動的に行えるようになるためには反復した学習、訓練が必要なのです。知りえたノウハウ、成功法則も、実行して習慣化してしまうまで身に付けているのなら、だれでも成功者ですね。図書やセミナーの売上に貢献するのも結構ですが、自分に適したものがあったら実行してみなけりゃ・・・、いつまでたっても成功なんて、おぼつきませんよね。

June 12, 2005

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いつまでノウハウや成功法則を追いかけてみても・・・

起業とか、週末社長などと、会社員が週末の休日を利用して何か起業してみようかと言う傾向が強まっているのでしょうか。様々なノウハウ本やら成功法則などなどが書店ばかりか、インターネットでの情報でも販売されていますね。プログで開業などの高額な費用でのセミナーなども、すぐに満席になってしまうようですから、すごいものです。いくらノウハウを集めたとしても、それを実行することが出来なければ、実行してだれでもが成功出来なければ意味が無いのじゃないかなとも思います。昔、アメリカ西海岸で、金鉱が発見されゴールドラッシュが起きた時、金を採取する道具を売った方が一番、儲かったとか聞いたことがあります・・・。これって、戦争で儲かるのは武器、弾薬を売るのと同じようなものですね。起業したい、成功したい方に何かを提供することが、一つのビジネスコンテンツに成り下がってしまっているのが、いまの状況でしょうか。元はといえば、ノウハウを売らなくても、有料セミナーで講演料を取らなくても起業している方は起業しているし、成功している方は成功しているのです。いつか起業するために、成功するためにと、いつまでもノウハウを追いかけ続けてみてもしょうがないですもんね。

June 11, 2005

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日本、２対０で勝利、Ｗカップサッカー出場権獲得！！

見ました！感動のあまり、また、日記書きました。ワールドカップサッカーアジア最終予選、日本対北朝鮮の試合を開始からテレビ観戦しました。心配された東南アジア特有のスコールも無く、息詰まるような前半戦。後半は、２ゴールも決めて、見事にアジア地区最終予選を勝ち抜きました。気温３７度のなかで開始された９０分の熱戦。並みのスタミナではありませんね。最後まで、ゴールへの執念を保ち続けることの難しさは、もはや気力の勝負だったでしょう。好きなことを出来る選手のみなさんは、幸せです。それを、応援することのできるファンも幸せです。明日から、Ｗ杯本戦に向けての新たな日々が始まることになりますが今夜は、ゆっくり休んでください。とにかく、嬉しい夜でした。

June 8, 2005

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今夜もサッカー・ワールドカップアジア最終予選

今夜７時３５分、Ｗ杯アジア最終予選の北朝鮮とのゲームがあるのですね。お昼のテレビニュースも大々的な報道ぶりで、いやがうえにも関心が高まってしまいます。無観客試合ならではの中継を予定しているようですから、さっさと帰って、テレビ観戦するとしますか。栄光を目前で逃したドーハの悲劇から12年。好きなことを仕事に出来た監督をはじめ、選手のみなさんには全力でプレーして、悔いの無い結果を出していただきたいです。私も、好きなことを仕事にして、悔いの無い人生を過ごします。（今夜の結果次第で、また、日記を書こう・・・。楽しみです・・・。）

June 8, 2005

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最高齢でヨット単独無寄港世界一周と堀江謙一さんも間もなく帰港

好きなことをして生きられたら、すごく幸せでしょう。お昼のニュースで２件の海の男の快挙が報じられていました。６日の夜、７１歳の方が最高齢でヨット単独無寄港世界一周に成功して帰港しました。凄い、体力・気力ですね。*------------------------------------------------*７１歳斉藤さん、最高齢でヨット単独無寄港世界一周ヨットでの単独無寄港世界一周の世界最高齢記録に挑んでいた斉藤実さん（７１）（東京都台東区）が６日夜、２３４日間の航海を終え、神奈川県三浦市のマリーナに無事帰港した。　午後８時過ぎ、“愛艇”の「酒呑童子（しゅてんどうじ）２」（全長約１５メートル）でヨット仲間約１００人が待つ岸壁にたどり着いた斉藤さんは、日焼けして全身真っ黒。「（目標の）１８０日を５０日もオーバーしてしまった」と悔やんでみせながらも、支援者らに「ありがとう」と感謝した。　斉藤さんは昨年１０月１６日、同マリーナを出港。南米、アフリカ両大陸の南端を経て、オーストラリア・タスマニア島沖を通過し、日本を目指した。５万キロの航海では、発電機やエンジンの故障のほか、大波でヨットが３回横倒しになった。　一方、斉藤さんと同時期に「ＳＵＮＴＯＲＹマーメイド号」で単独無寄港世界一周に出た堀江謙一さん（６６）も７日、兵庫県西宮市に帰港する見通し。（読売新聞） - 6月6日22時8分更新http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050606-00000014-yom-soci*-----------------------------------------------------------*さて、「太平洋ひとりぽっち」でおなじみの、堀江謙一さんも、間もなく帰港するようすがテレビに映しだされました。すでに沖合いまで来ているのですが、無風のため、なかなか進まないようです。堀江さんは、過去に西回りで成功しているので、今回の東回りにも成功すると世界で２人目になるそうです。それにしても、「太平洋ひとりぽっち」という、石原裕次郎主演の映画を見たのが中学のころでしたから、いついつまでも新たな夢を実現するための強い意志を持ち続けていることに、そして、それを実現させてしまうということに感銘しました。好きなことをやって、成功してゆきたいものです。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。好きなことをして生きることが出来る・・・←

June 7, 2005

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好きなことをして生きるって最高です！

梅雨入り前の晴天は、蒸し暑さが加わって、身体が順応しきれていないのでキツイですね。今までと違って、しばらく２足のわらじではありませんが、勤務先の残務整理と引継ぎ、そして自分のことと、かなりのハードワークになりそうです。きょうも一日の仕事を終えて、ちょいと一服しています。好きなことを仕事にできるのですから、疲れもストレスもま～ったく、感じられません。『幸福に生きる秘訣は、　　自分のいちばん好きなことをして生きる、　　　ということに尽きる』　大林宣彦好きなことをして生きられたら、すごく幸せでしょう。でも、好きなことをして生きられる人は少ないのではないでしょうか。好きなことはあるけど、自分がやりたくても仕事としてはできない。　生活していけるだけの収入を得られない。　成功すればいいけど、成功は難しい。などと考える人も多いでしょう。好きなことに情熱をもち続けられるかどうか、そのポイントは「好きなことをやれる幸せ」をどのくらい感じられるかのような気がします。一番好きなことを、仕事として、成功させるのは難しいかもしれません。何番目かにでも好きなことを、趣味としてでも、成功しなくても、充分に愉しんで生きていければ、幸せなのではないでしょうか。小さな出会いを期待して、出歩いてみるのもいいのではないでしょうか。　小さな出会いを大切にして、育てていけば、大きな出会いになるかもしれません。何か新しいことを始めてみるのもいいかもしれません。　はじめはちょっと大変なこともあるかもしれませんが、新しい感覚を感じられたり、新しい経験ができるのではないでしょうか。小さな出会いが、きっかけで、今の自分があるのです。好きなことをして生きることが出来る・・・←こちらをどうぞ。

June 6, 2005

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母高父低の父・母の日、経済効果

今月１９日は、一応、私にとっては、曲がりなりにも開業記念日になるのですがちょうど、父の日でもあります。結婚年齢の上昇とか、少子化、さらには未婚の方が増えると、またどうなるか不透明ですが、５月の母の日に続いて、父の日にもプレゼントなどで、経済効果が発生しているようです。*--------------------------------------------*父・母の日、経済効果は「母高父低」・第一生命研試算　第一生命経済研究所は「父の日」「母の日」の経済効果について試算をまとめた。父母への贈り物の需要は4―6月期の名目国内総生産（ＧＤＰ）を約0.3％押し上げていると分析。その内訳は父の日の1825億円に対し、母の日は2377億円で、「母高父低」となっている。　今年は5月8日が母の日で、6月19日が父の日。母の日には15―54歳の世代の6割強にあたる4000万人、父の日には5割強の3500万人が父母にプレゼントを買うと想定。民間の調査などに基づいて1人あたりの購入予算をそれぞれ5900円、5200円として算出した。http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050605AT1F2702G04062005.html*--------------------------------------------*ここでも、母のほうが強いようでして、世の中のお父さん、頑張りましょう！！自分や、愛する家族の皆さんのために、ご家族連れでもお話しを聞くだけ聞いてみていただければ、この先の人生も変わるはずです。この、私がそうだったように・・・。開業記念の感謝のセミナー開催←ポチッとな

June 5, 2005

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今の自分も、Ｗ杯サッカーも最後の砦みたいな覚悟

開業前は、準備やらこれからのことについての打ち合わせなどで、５月一杯は毎週末も事務所に出かけていました。今月からは、週末に特別なことでもない限り、その必要もなくなり、自宅で作業をするくらいです。ですから、ワールドカップサッカーの最終予選などを午前４時ちかくまで見ていられました。日本があと１勝か引き分けで、ワールドカップサッカーへの出場が決まりますね。次回の北朝鮮との試合が、また、楽しみです。今朝は、久しぶりの寝坊もしましたが、時間が出来たので、古い本とかガラクタなどを片付けていました。片付けながらでも、本をぱらぱらとめくってみたりして、なかなかはかどりません。(^^ゞそんな本の中で、心に強く残っていたものが、こちらです。『最後は芋を作って暮らせばいい。私は若い頃からそう考えて生きています。　何をやってでも生きて行くんだという覚悟をもつことが大切だと思います。　自分の最後の砦みたいなものをもつことで、心に余裕が生まれるものです。』と言う、作家の曽野綾子さんの言葉です。とても印象深く、覚えていて、まさに今の自分のことのように思えます。何でもやれることは探せばきっとあるはず。何でもやれば食べていける。生きていれば、それなりに幸せに暮らすことはできる。それで将来の不安に負けずに、やりたいことをやって生きられているような気もします。考えようによっては誰でも将来が不安になるでしょう。でも、将来の不幸は、今のことではないし、　まだ現実ではありません。　実際にはそうならないことも多いでしょう。そんなものに怯えて、今を暗い気もちで過ごしたり、望まない生き方をするのはよくないでしょう。自分なりの“最後の砦”みたいな覚悟をして、もっと今を、自分の心を、大切にして生きるのもいいのではないでしょうか。人を幸せにすれば、自分が幸せになれる←ポチッとな開業記念に、感謝を込めてセミナーをやります←ポチッとな

June 4, 2005

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今夜はサッカーＷカップ予選

週末ということで、普段なら出かけるのですが、今夜というか深夜に、サッカーの０６年ワールドカップ（Ｗ杯）ドイツ大会への大切な試合があるので、早々に帰宅しました。日記も、いつもと違って、たまには、息抜きするようなものでも良いのではないかなぁ～と、思っています。これも、かなりの余裕が出来てきたということでしょうか。*--------------------------------------------*サッカー　ジーコ監督、バーレーン戦は「勝ちを意識する」サッカーの０６年ワールドカップ（Ｗ杯）ドイツ大会の出場を目指す日本代表は３日午後７時３５分（日本時間４日午前１時３５分）から当地の国立競技場でアジア最終予選Ｂ組第４戦でバーレーンと対戦する。ジーコ監督は２日夜、記者会見し「勝ちを意識して戦う姿勢は変えない」と決意を語った。　この試合から最終予選の後半戦に入る。現在、イラン（勝ち点７）に続いて２位の日本（６）は３位のバーレーン（４）に勝てば、３大会連続３回目の出場に王手をかける。引き分けでも８日の北朝鮮戦（バンコク）の結果次第で出場が決まる。大事な２試合の初戦を前にジーコ監督は「自分としてはプレッシャーはない。バーレーンとの勝ち点差を守ることに全力を尽くす」と話した。http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=sports&d=20050603&a=20050603-00000021-maip-spo *--------------------------------------------------*テレビ放送は、深夜ですから、少し寝ておこうかな。 6月3日（金） 23:15～3:30 NHK衛星第一 6月4日（土） 0:15～5:10 テレビ朝日また、少しセミナーの宣伝しておきますので、宜しくお願いします。開業記念に、これまでの様々な実験を積み重ねて出来上がった資産運用のノウハウがシステムになったことなどを、お話ししたり、実際にシステムを見ていただき、自分の普通預金を働かせるコツについて、セミナーをやります。申込は、究極の資産運用セミナー申込フォーム←から、お願いします。満員になってしまっていたら、ご免なさい。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。うっふふ・・・・。

June 3, 2005

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開業記念に、感謝を込めてセミナーをやります

雨が降ろうが、槍が降ろうが（これがホントに降ったらこわいけど）、毎日、ワクワク楽しく暮らせるって、いいですね。６月は、父の日もあるし、ジューンブライドとかで、６月の花嫁は幸せになれるということですし、いろいろありますが、一年近くの準備を経て、いよいよ、開業するのです。じつは、開業記念に、セミナーをやります。もちろん、無料です。ここまで出来たことに感謝の気持ちで、少しでも、社会に還元して貢献できることをしてゆきたいです。ノミのサーカスの、小さなノミは、小さな器の中で飼いならされ、自分の跳躍能力をその器の中で出来るだけしかないものと思い込んでいるから、サーカスで利用出来るのだそうです。人間だって、自分は、こんなものと決めてしまっていると、それ以上になれないし、自然と将来も決まってしまうのではないでしょうか。こうした固定観念を打ち破り、既成概念にとらわれないことが大切ですね。このプログをご覧の方で、自分の固定観念を変え、あらゆる意味で自分を変えてみたい方もいるでしょうね。開業記念に、これまでの様々な実験を積み重ねて出来上がった資産運用のノウハウがシステムになったことなどを、お話ししたり、実際にシステムを見ていただくセミナーをやります。資産運用だからと言って、特定の金融商品や株などの銘柄をお薦めするものでは、ありません。むしろ、今までの貯金とか投資などの利殖・資産運用に対する「既成概念」を変えていただくことが出来れば、それだけで良しとしています。申込は、究極の資産運用セミナー申込フォーム←から、お願いします。満員になってしまっていたら、ご了承ください。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。

June 2, 2005

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夏の服装、こんなものにしてみようかな

梅雨入り前の蒸し暑い一日でした。あちこち、挨拶などに廻っていたのですが、夏のネクタイ、スーツはなんとかならないものかと、いつも感じています。おりしも、開業予定日を６月１９日に定めましたので、これからは、軽装でお出でいただき、仕事できる環境にしてしまいたいです。地球の温暖化と言う面から冷房温度を２８度に設定し、環境保護にも気を使う事務所にしてしまいましょう。そうすれば、上着にネクタイは無しということで過ごすことが普通になるでしょう。ついでに、夏の服装もこんなものにしてみようかなど、考えています。沖縄のかりゆしウェアーだそうです。リンク先：http://www.rakuten.co.jp/k-g/600007/600215/600299/#611480リンク先：http://www.rakuten.co.jp/namino-oto/159659/286380/161771/#181527それには、先ず、自分から率先することですね。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。

June 1, 2005

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自らのブランド力を創りだす

いよいよ明日から６月です。これまでの開業準備も整い、自分の事業としての明確な指針をまとめています。いままでの既成概念では、捉えることの出来ないことにチャレンジしようと、様々なシュミレーションを重ねて万全を期してきました。この積み重ねを元に残された部分は、今後の成果にかかっているものがあります。それは、全く新しい概念の資産運用を提案する情報が、どれだけ受け入れられるようになるかです。現代の洪水のように情報があふれている中から適切な情報を選択する基準は、いったい何がポイントになるでしょうか。特に自分の情報・ノウハウ・システムなどを選んでいただくうえでの基準は・・。これを考えるとき、情報洪水とブランドは切っても切れない関係にあるといわざるを得ません。例えば、自分が持っている時間やお金の総量が100だとすると、それに対する、世間中を飛び回っている情報の量を数値化すると何億、何兆、あるいはそれ以上かもしれません。いえ、間違いなくもっと多いでしょう。私たちは、無限といってもよい情報の洪水にさらされていながら、その情報を取捨選択するために使える時間や、能力は極めて限られています。その100の資源を無数の情報の中から選びとり、最適な配分をしなければなりません。この「選択」を容易にするには、ブランドが、多くの方にとって一つの選択の基準になるのではないでしょうか。であれば、必然的に【ブランド力】の有無、あるいはそのブランドに対する評価が大きな取捨選択の基準となることは、しごく当然のこと。ひとつひとつ押し寄せてくる圧倒的な量の情報に対して、「これはどうだろうか」と個別に吟味をしているほど、現代人はヒマではありません。そうなれば、ブランド力のある商品やサービス、ブランド力のないその他大勢のいずれかに、圧倒的な二極分化が進まざるを得ません。であれば、今、何にもまして心がけなければならないことは個人のブランド化であり、商品のブランド化。それを最優先で成し遂げなければなりません。ブランド化ができて初めて、結果として他には出来ない、圧倒的多数の密度の濃い顧客化をはかれるようになるのです。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。

May 31, 2005

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社会に貢献できるなら・・・折れたバットもリサイクル

走り梅雨を思わせるような、きょうの東京のお天気ですが、２９日は競馬の祭典、日本ダービーが東京競馬場で開催されました。注目のディープインパクトは、前評判どおり、７割以上の支持を受けて人気にこたえ５馬身差で優勝。日本中央競馬会（ＪＲＡ）の売上にも「Ｖ字回復」をもたらしているようです。どんな事業でも好調なときもあれば、不調なときもあるのでしょうが、絶えず成長を続けられる事業構造というか、体質を作り上げておきたいと思います。そして、収益を上げ、資産を運用するその一方で、収益の一部を社会に貢献することが出来るようになることが目標の一つです。子供の頃から好きだった野球でも、バットの材料になる「アオダモ」の木を通じて、そんなことを考えています。今では見かけなくなりましたが、近所の空き地で、三角ベースの野球もどきを楽しんでいた方も多いのではないでしょうか。プロも愛用のアオダモバット、イチローや松井をはじめプロ野球選手の８０％はアオダモバットを愛用しています。木製バットは年間プロアマで数万本が折損します。それ等は全て焼却廃棄されているのが現状です。アオダモは、バットに加工できる大きさになるまでに約７０年かかるのだそうです。子供たちがプロ野球選手に憧れ、目標にしている、イチローや松井などに続々と続いてゆくことができるなら・・・。アオダモの育成ということもとても大事なことなのですね。特定非営利活動法人(NPO)　アオダモ資源育成の会では、これらの折れたバットを回収してリサイクルしています。例えば食卓に欠くことの出来ない箸等にしたり、はしには「かっとばし」、靴べらには「すべりこみ」、ボールペンには「ブルぺん」と、ユニークなネーミングで、一度聞いたら忘れませんね。＜雑記帳＞折れバットで作ったボールペン「ブルぺん」発売　◇福井県のはしメーカーが折れたバットで作ったボールペン「ブルぺん」を発売した。松山市のいよてつ高島屋で３１日まで販売中。　◇メーカーは３年前、廃バットを再利用したはしを商品化。今回はさらに残った木片を“登板”させ見事な「再生工場」ぶり。１本１６８０円。　◇プロ野球１２球団のロゴ入りで収益の一部はバット材料のアオダモの“救援”に充てる。エコ商品の特筆もののエースになるか？【藤田健志】（毎日新聞） - 5月29日22時32分更新http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050529-00000054-mai-soci自分自身の起業準備が進むと、少しずつゆとりを持ってきたのか、こんなことまでも考えてしまいました。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。

May 30, 2005

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ピンクのメドレーおじさん

開業を前に、次々と挨拶の便りを送っているのですが、一人一人に手書きで、これまでの思い出とか印象に残った共通の出来事を書き添えています。お世話になった方の中に、カラオケに行くと「ピンク・レディ」のメドレーを歌う中年のおじさんがいるのです。当然、手紙にも、「もう一度、聞かせてください」と、したためましたよ。お互いに懐かしい、思い出の一こまでもあります。その、ピンク・レディーも、2年間限定で再結成していましたが、最後のステージだったそうですね。*-------------------------------------------------------------------*ピンク・レディー4時間ステージ有終の美これで見納め？　　2年間限定で再結成したピンク・レディーのコンサートが27日、東京・国際フォーラムでファイナルを迎えた。初めての4時間におよぶステージとあって、万一に備えて医師も待機したが、ミー、ケイともに47歳という年を感じさせないエネルギッシュな歌と踊りで有終の美を飾った。　「渚のシンドバッド」「サウスポー」など全シングル（22枚）を含む38曲を披露。観客も振り付けを覚えており、会場は四半世紀前にタイムスリップしたよう。そんな熱気に応えるように、2人も「UFO」では往年よりも激しく足を上げ、熟女の？　お色気を振りまいた。最後には「解散ではなく、それぞれ別の道を歩いていきます」とあいさつ。現時点で再々結成の予定はなく、未唯、増田恵子としてソロ活動に専念する。今回のツアーは03年6月から100カ所で40万人を動員。関係者は「再々結成を求める声が多ければあるかも」と話しており、三度2人に会える日がくるかもしれない。（日刊スポーツ） - 5月28日9時50分更新*------------------------------------------------------------------------*４７歳にして、全盛期と変わらないステージがこなせるのも、まさにプロですね。そうそう、このピンクのメドレーおじさんは、ビールのつまみは、トマトスライスなんです。（笑い）

May 28, 2005

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持っている器が大きければ、たまるものも大きくなる

開業前にやるべきことが錯綜していると、全ての物事が気付き、発見の連続です。こうした時間を経験すると、これから毎日の生活がどれほど単調であったとしても、一日に何かしらの気づき、発見のひとつやふたつは見出せるようになってきましたし、それが大事なんだと・・・。これって、砂漠の真ん中に雨粒が一滴落ちてきたときに、その雨粒をどのように貯めるかみたいなものですね。自分がどれくらいの大きさの入れ物を持って歩いているかによって、その雨粒をどれだけ集められるかが決まってきます。今、砂漠の真ん中で遭難していると仮定したとき、そこへ雨が降ってきたら、その水を集めなければ命に関わるとします。さてこのとき、用意するのは、コップでしょうか。それとも、バケツでしょうか。いや、いや、もっと大きく、巨大な水槽でしょうか。どれくらいの大きさの入れ物を持って歩いているかによって、その雨粒をどれだけ集められるかが決まってきます。コップを持ち歩いていれば、コップ一杯の水を手に入れるでしょう。バケツを持っていれば、バケツにたっぷりと水をくむことができます。巨大な水槽を手にしていれば、水槽になみなみと水をたたえることが可能です。砂漠の中で、命に関わる水をためようとするなら、迷わず、「巨大な水槽」を選ぶはずです。どの程度の器を普段から持っていれば良いのか、何となく分かってきそうですね。経済的自由を手に入れたいと考えたとき、そうなるには、金持ちマインドをインストールせよと言われます。どの程度のスケールにすればよいのか、自分自身の中で見極めておきたいものです。なけなしの小遣いを、せっせと銀行にあずけて人並みの蓄えを持つためのマインドを持てばいいのでしょうか。それとも株式投資をしてそこそこの資産形成をするためのマインドなのか。ケタはずれの超・大金持ちになるためのマインドでしょうか。自分がどれくらい大きな器を持ち歩くかによって、そこから得られる学びの総量は変わってきてしまうものです。世の中にはケタはずれの大きさの金持ちマインドを持ち歩いている人がいます。まずはそんなマインドを身に付けることから始めたいです。私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。

May 27, 2005

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「できる」ことに想いをめぐらす

希望がもてれば、心の中が少しは明るくなります。心が明るくなれば、元気ややる気が湧いてきます。希望があれば、それに向けて歩きだすことができます。前進していれば、将来の幸せの可能性を感じられます。希望がもてれば、それだけでも、少しは幸せです。希望をもてない時って、「～することができない」と、「できない」ことに想いをめぐらせていませんか。例えば、自分が必要としている講演会やセミナーに参加したいと思っているけれども、　「地方だから行けない」とか、　「お金がないから参加できない」　「仕事が忙しくて」　「平日で、休みが取れないから」もちろん、それぞれに事情はあるのですし、理解できないではありません。毎回、毎回、そのように思っていたら、何が変わるのでしょうか。自分自身の人生には自分で責任を負わなければなりません。「できない」「できない」「できない」そう言えば言うほど、自分の可能性の枠をせばめ、どんどん自分の本来得られる機会（チャンス）を縮小していく、失ってゆくことにしかつながらないではないでしょうか。「できない」よ～と、思い込むのではなくして、「そんな状況下においていったい何ができるのか？」こんなふうに発想してみると、少しずつ出来ることは何かが見えてきます。常に「どうしたらできるのか」という質問を脳に投げかけていかなければ、現在の状況は決して何も変わってこないのです。そして適切な質問ができれば、必ず脳は最適な答えを探しだしてくれます。人間には二種類あります。一者は、そういった「できない」にフォーカスする人。もう一者が、「どうしたらできるのか」にフォーカスする人です。当然のことながら、後者だけが自分の人生を切り開いていくことが出来るのではないでしょうか。学歴がないとか、お金がないとか、地方にいる、都会にいる、若いから、年がいっているから、そんな理由だったらいくらでも見つけることができます。お金がないのであれば、「どうやってお金を稼いだらいいのか？」地方でセミナーにいけないというのであったら、「どうやって東京に行く時間と金銭を捻出するか？」そのようにフォーカスを絞る。できる理由を見つけるクセをつければ、なんだってできるものなのです。「できない」ではなく「どうやって」の質問によってハンデや困難をどうやって乗り越えるか、それを考える人だけが結果を残していくのです。「～できない」ではなく、「どうしたら～できるか？」と「できる」にフォーカスを絞りましょう。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そうすればおのずと道が拓けて来ます。脳がそのための最適な答えを探しはじめるからです。　　　　　　　　　　　　　　　　　「できる」にフォーカスをあてなければ何も変わってきませんが、ひとたびそれができれば小冒険のひとつやふたつ簡単に始められるものです。　私は、自分が選んだ仕事で、必ず成功してみせます。なぜなら、仕事をするたびに、毎日毎日高まっていく熱意を持って、仕事にぶつかる姿勢を持ち続けていけるからです。私は、いつもいつも自分に言い聞かせます。私はきっと成功してみせます。私はできる。私はやる。私は力を持っている。私はこの力を使うのだ。

May 26, 2005

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人生の答えはいつも私の中にある

開業するにあたり、準備することは山ほどありますね。ひとり起業だと、何もかも自分で準備しなければいけないのですが、何かしら、抜け落ちることだってありますよね。今回の場合は、かなりの部分がオーナーのコピーと言うか、アレンジメントですから、大幅に省力化できました。（感謝）と言うことで、昨夜は、これまでお世話になってきた方にだけ、お礼と開業の挨拶文を作成して、発送する作業などしていました。インターネットやメールが、これだけ発達していても、やはり、手紙は、大事ですよね。手紙での挨拶文を感えていると、今までの自分が過ごしてきた場所は、一体どのような意味があったのか、振り返ることも出来たましたね。お金持ちになることでも、有名になることでも、世間一般に言われている偉い人になることでもありません。心から望んでいることに向かって生き生きと楽しんで生活していることが成功だと。自分のいる場所が、違うと感じたからこそ、自分の目指す場所を探して、ここにたどり着いてきたのだと・・・。少し前に読んだ本を、思い出しましたので、紹介しておきます。*------------------------------------------------*なぜ、私はここに生まれてきたの？私とは何者なのか？私の人生とは何なのか？答えは正しい場所に求めなければいけない。間違いも結局行きつくべきところに行く過程の一部として、必要不可欠な場合がある。ある時点で、自分がいるべき場所にいないように見えても、本当はいるべき場所にいつもいるのだということも考えてみよう。もし「いるべきではない場所」に身を置いたことで、目指す場所へと向かうのであれば、それもあなたがいるべき場所だったのだ。人生の答えはいつも私の中にある著者：アラン・コーエン／牧野・Ｍ．美枝人生の答えはいつも私の中にある ( 著者：アラン・コーエン / 牧野・M．美枝 | 出版社：ベス...*-------------------------------------------------------*自分の居場所が分からない、分からなくなった方は、ご一読なさってみてはいかがでしょうか。

May 24, 2005

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大詰めを迎えた開業準備

いよいよ、開業準備も大詰めを迎えてきました。開業といいましても、最初から法人にする必要も無いので、今のままの仕事を続けながら出来ることが大助かりです。まして、事務所をどこかに借りたりすることもありません。何故って、この起業システムの開発オーナーが事務所を用意してくれているので、必要なときに必要なだけ使えば良いのです。では、普段は何をしているのかって・・・。そうですね。普段は、今までどおりの生活というか、今までの仕事を続けてゆくことが出来るのです。事務的なことは、オーナー会社のベテラン社員さんが常駐していますから、お任せすることで対応が出来ます。もちろん、本業にしたってかまわないのです。とにかく、特別な知識、経験、ノウハウ、資格など無くても、会社設立の資金も無くても、資金を作り出してくれるシステムを運用することでだれでもオーナーになってしまうのですから、このチャンスを生かしてゆきたいです。そうそう、第一４半期の運用も、間もなくまとまります。

May 22, 2005

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美しい事業モデルはアート（芸術）に昇華する

ビジネスというのは、楽しいから仕事をする、まず知的興奮ありきでしょうか。楽しいことが大前提でなければならないと思いますが、始めたら、まず利益をないがしろにしていけないことは当然です。利益に対する科学的なアプローチを学び、研究し、仮説を立てて、実行に移し、それを最終的な利益の絶対額に変換する。やはりプロになったら、そのような思いを、持たなければならないでしょう。私が出会った言葉に、「原理的に儲かる」というものがあります。なんだか、とってもいい響きがしませんか？原理的に、ということは、多少のブレがあろうが、変動があろうが、業績に対して大きな影響はない、ということ。そういう安定感のある言葉ですね。ちょっとした景気の変動や取引先の都合で大きくビジネスが揺れたりしない、ということです。私の携わるシステムは、だれでも「原理的に儲かる」設計がうまく機能してくれるようです。事業をするからには、顧客に対して価値を提供しなければなりません。企業は、そもそも永続的に継続していく社会的な責任があり、存続し続けることが前提なのです。いくら顧客に対して価値を与えていても、利益をあげられず、経費とのバランスがとれずに会社が倒れてしまっては本末転倒も甚だしいことになります。そのために、「原理的に儲かる」科学的アプローチの、あくなき追求をしていく必要があるのです。こうした事業モデルが組み上げられれば、そのビジネスはアート（芸術）に昇華するのです。その芸術を作り上げる喜び。これも、知的興奮と並んで、ビジネスパーソンとして持ちたい「感情」の一つでしょう。週末には、また、合同事務所でプレゼン、トレーニング、そして、「原理的に儲かる」システムのさらなる追求をしてゆきます。システムをご覧いただける方は、こちら←からご連絡ください。

May 20, 2005

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ちび象ランディと星になった少年を見たい

このところの開業前の忙しさにかまけてデジカメ画像も整理していませんでした。街で見かけた小さな花があれば、写していたのでいくつか整理してしました。街路樹の植栽にも見かけられますが、トベラの淡いピンクの花があふれんばかりに咲き誇っています。初夏の日差しを浴びて、まぶしい輝きでした。さて、このところ、起業関係でのことばかかりでしたので、一服します。（久しぶりに長い昼休みですが・・・）このプログとは別にお気楽な娯楽とか趣味のプログを作り、まだ６日しか経過していないのに検索エンジンが何回も巡回してデータを読み取っていたようです。記載内容によっても、クローラーの巡回頻度が異なるのかどうか、分かりませんが、みなさんのところはいかがですか。たまたま検索していたら、こんな話題に目がとまりました。昨年のカンヌ映画祭で男優賞になった少年、柳楽優弥くんのことは、ご存知でしょうか。また、新作が公開されるようです。　『ちび象ランディと星になった少年』星になった少年 Shining Boy and Little Randy柳楽優弥、常盤貴子、高橋克実、蒼井優、倍賞美津子製作:亀山千広原作:坂本小百合「ちび象ランディと星になった少年」(文藝春秋刊) 監督:河毛俊作脚本:大森寿美男原作は、このような本です。楽天市場でも購入でますよ。↓↓↓ちび象ランディと星になった少年 ( 著者：坂本小百合 | 出版社：文春ネスコ／文藝春秋 )原作と合わせて、映画の公開も楽しみですね。

May 19, 2005

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常識外れの壮大な目標も成長プロセス停滞の打開策

起業するからには、毎日、毎月、毎年、右肩上がりの成長をしてゆきたいですね。昨日の「辛抱は金の棒」で、右肩あがりの成長のプロセスばかりではないことを肝に銘じておこうと思いましたが、これを打ち破るには、もう一歩踏み込んで、考えておきたいところです。例えば、ある会社の前年の売上が１億円で、そこから経常利益が800万円出ているとします。通常なら、翌年の売上目標は１億1000万円、経常利益が1000万円とか、もうちょっとがんばって、売上１億2000万円、経常利益1200万円とか、そのように、積み重ね方式で現在の延長線上に予測できる目標を立て、事業計画を練ることでしょう。今の延長線上にある目標は、今の計画通りに行うことによって達成されうるものですからね。いわゆる積み重ね方式によって、目標を立て、その達成へのプロセスをこなすことによって、確実に目標を達成する。これはひとつの戦略であるとは思います。それはそれで1つのやり方だとは思うのですけれども、逆算思考も使ってみると、どうなるのでしょうか。前年売上１億円であれば、無謀だと思わずに、来期の売上を３億にするにはどうしたらいいだろうかという質問を自分に投げかけてみる。その瞬間に、今までの仕事のやりかたをしてきた思考の枠組みが壊されて、まったく新しい形の事業スタイルをつくらなければその目標が達成できないことに気が付きます。そのように気がついたならば、それなら売上が3億で経常利益5000万円にしようというモードに切り替わり、頭がフル稼働するようになります。そしてひたすら、ひたすら、ひたすら考えることによって、ある日突然アイデアが出てきたりするものなのです。ところが今までの会社員のままの考えだと、目標からの逆算思考からではなく、積み重ね方式でいくから、昨年対比3％アップだとか、5％アップという伸びしろしか示すことができない・・・。決してそのような考え方を否定するものではありませんが、自分の発想のカラを破ろうとする意識を持っているならば、途方もないと思える目標を掲げてみて、シュミレーションすることも必要ですね。そこから逆算して、いま何をしなければならないのかと、発想の枠を乗り越えることができるアイデアを探ってみる。行き詰まった時の打開策を見出せるように、そういう考え方も一つ、持っていいのではないかと思うのですが、さて、いかがでしょうか。

May 18, 2005

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辛抱は金の棒

2004年度版高額納税者が発表されましたが、いま、世の中にある大企業も、成功している方達も、それぞれ成長プロセスは単調な登り坂ではなかったことでしょう。今現在の状況だけを見ていると、決して分からないことなのですが、これから起業しようとしている私には、とても重要な視点です。例えば、水（H2O）が摂氏0度付近になると、氷（固体）から水（液体）になり、それが摂氏100度付近になると、さらに水（液体）から水蒸気（気体）になります。このように変化することを化学の用語で相転移（そうてんい）と呼んでいます。氷から水に、水から水蒸気へと根本的に物体の質が変化するように、人間の成長プロセスも、ある段階、ある段階で、非常に短時間でガラリと切り替わる瞬間が訪れるんじゃないかなと思います。それは決して単調に、右肩上がりで成長していくのではありません。何かを身につけるときは、だんだんできるようになっていくのではなく、やってもやっても一向に身につかない、上達しない、学習であれば覚えても覚えても体系がつかめないといった経験を経て、それがある段階に到達すると、長期間の努力の結果として一気に「相転位」が起きる・・・。このように、一気に上がったときに、人は成長したなぁ～と、実感することができるのじゃないかと思います。そしてまた結果の出ない地道なプロセスに入る。スポーツにおいても学問においても、このような成長線を描いているようです。しばらくはなかなか思うような結果が出ないけれども、出るときは一気に結果が出る。その過程こそが成長のプロセスであるのです。ところが多くの人は、この上りカーブを上り切るところまで辛抱することができないで、あきらめることが多いようです。何かの格言に、「辛抱は金の棒」というものがあります。成長のプロセスもしかり。辛抱。継続。地道。うまず、たゆまず。そういう言葉で表されるものこそが、たゆみない成長を続けるために、非常に重要なことであるのだと、毎日、心に言い聞かせています。日々のシステムシュミレーションと、インストラクターが仕事になる日も間近。他人と過去は変えられませんが、自分と未来は変えられるのです。ご一緒に成長の喜びを分かち合おうという方が現れれば、この上ない幸せです。

May 17, 2005

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自分の情報の徹底した深堀りを

インターネットの発達とかプログの急激な普及などは、アナログ人間の私にとっては、いまだに未知なる領域の部分が多いです。プログで起業とか、作家になろうだの、様々なノウハウ物が販売・公開されていたり、人を食ったような名称の交流会やら、めでたく出版物の著者となった方の講演会やセミナーまで開催されているようですね。それはそれとして、それに対して共感し賛同する方がいるからビジネスになるのでしょう。だからかどうかは分かりませんが、雨後の竹の子のように次々と真似たようなプログが出てきたり、いつかは自分もそうなりたいと言う願望を実現するために、新たなプログを立ち上げたりしているのが実情なのでしょうか。ノウハウ物であれば、その人のしっかりした裏づけに基づいたものでなければ一時のブームにしか過ぎないような気がします。あれこれ見ていると基本的な部分での共通項目が多く、言い回しというか表現が異なっているだけの場合を見出すことがあります。ＩＴ革命が進展し、情報流通が飛躍的に効率化されたことによって、多くの情報を持った「プロシューマー」といわれる新しい集団が生み出されたとのことです。プロシューマーとは、未来学者アルビン・トフラー氏の造語で、「第三の波」という有名な本の中に出ている言葉です。生産者（プロデューサー）と消費者（コンシューマー）を組み合わせた言葉ですが、「商品の生産のプロセスにも参加する消費者」を意味します。これらプロシューマーたちは、ひと昔まえのように生産者側と消費者側の情報格差によって、うまいこと言いくるめて売り込むようなマネはできません。一歩間違うと、供給者よりも消費者のほうが情報を持っていたり、知識があったりするのが今の時代です。だからこそ、顧客を囲い込むなどという発想だけにとらわれることなく、自社の商品やサービスにこだわり、足元を見つめ、徹底して深堀りをしていくべきなのでは。そしてその事実であったり、過程を外に向かって発信していくことが重要となってきます。そうすることによって、自分自身であったり、自分が提供している商品やサービスに関心を持つ人・持たない人の選別が自動的になされるようになるのです。もっというと発信者側が選別するのではなく、受信者側から選別されるところにあえて身をさらすのです。こちらから追いかける必要はまったくありません。だいたい地球上のすべての人を追いかけることなど不可能な話だし、日本人全員を自社商品の顧客にすることなど、どだい無理な話です。フィギュアとかオマケとか、あるいは「萌えマーケット」といわれるもの（フィギュアもこのマーケットの中に所属するものなのでしょうか？）も1つの大きな産業になっているのです。日本人全員を相手にビジネスをすることはありません。これだと信じるものを深堀りし、発信して、受け入れてくださった人との間でコミュニティーを作っていけばいい。そのコミュニティーがやがて、結果としてビジネスにつながっていく時がくるのです。自分の持てる資源のすべてを注ぎ込むことができるマーケットで、指を１本立てて、その指に止まってくれる人と幸せを共感すればいいではありませんか。これからの情報過多の時代では、徹底したこだわりこそが差別化となり、差異化となり、ファン、ひいき客、ロイヤルカスタマーづくりに貢献することになることでしょう。

May 14, 2005

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全ては結果があってこそ

突然ですが、「会社の改革しよう！」と結果を出していない人がいくら声高に叫んでも、なかなか耳を傾けようとしてくれる人はいませんが、結果を出していれば、かなりの人が耳を傾けてくれるようになるはずです。さらに言えば、結果を出していない人ほど、人間性とか、人として・・・とか持ち出します。結果を出すことに集中せずに、人間性という言葉に逃げているような感じもすることもしばしばあります。人間性や人間力はすごく大切ですが、ビジネスパーソンであり、これから起業して、まったく新しい発想のライフスタイルを目指すまったく新しい概念のシステムを提案する以上、人間力や人間性を語る前に、まずは「人を説得してしまう、結果」にこだわりを持ち続けて行きたいところです。人を説得できる結果を出し、その上で、人間力や人間性を磨いていけば加速度的に結果が生み出せるような、自動操縦モードになるのではないでしょうか。最も危険なリスクは無為のリスク、つまらない固定観念、先入観という病原菌に侵されて何もしない、できないことだと分かれば、自分にとってリスキーに思えることに対して果敢に挑戦していくリスクは、本当に危険なリスクとは言いません。それは危険を危険と承知のうえで、あえてその対象に向かうからです。もし、長さが分からない洞くつに入っていくならば、入口から体にロープを巻き付けて入っていくでしょうし、遭難した際の装備も怠らないに違いありません。ところが、予期せずして樹海に迷い込んだ場合、きっと1日分の食料も用意してはいないでしょうし、電波の入らない携帯電話くらいしか通信手段を持っていないでしょう。この2人が遭難した場合、いずれが生き残る可能性が高いかは、比べるまでもありません。今現在、自分が立っている場所の危険性を知らずにいること以上のリスクはないのです。事例こそ異なりますが、本質的にはこれと同じことが、私たちの身の周りでは日常的に起きています。例えば、預貯金とか株式をはじめとしていろいろな投資をしていながら、あるいは投資に強い関心を持ちながら、この「秘策」を知らないということも、その【無為のリスク】の一つとなりうるのではないでしょうか。松井証券の松井道夫社長は「顧客第一主義」という言葉を徹底して否定しておられます。　顧客が第一も第二もないのであって、顧客しか存在しないのであるから、「顧客中心主義」でなければならない。　顧客に選んでもらえるかもらえないかがすべてであると。ならば、自分の商品なりサービスを選んでもらえなかったからといって、お客さまに追いすがる必要はなく、選んでくださった方とだけ、一緒に歩んでいけばよいのです。感性のあった顧客とだけお付き合いをする幸せ。　一度やってみたら、もう後戻りできなくなるはずです。「この会社と付き合っていくことは自分にとって本当にメリットがある」「この人と仕事をしていると、役に立つ何かを提供してくれる」そう思っていただける方とだけ、歩みをともにしていければよいのです。本当にこだわりをもって何かを提供してゆくことが出来る日が間もなく来ます。ワクワクの毎日です。

May 13, 2005

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泥にまみれて泥くさい立ち回りをいとわぬ日々

開業前の、いろいろな詰めの作業のため、一日、出ずっぱりで、帰社すると伝言メモが山のように・・・。ようやく、処理すべきものが片付き、ほっとしたところで、日記を書いています。とにかく何もないところから、何か結果を出そうと思ったときに、出来れば、最初からかっこいい道を歩いていこうと考えてしまいます。いわゆる、王道を行こうとするとでも言うのでしょうか。ごく一部のエリートであったり、超優秀だといわれる人たちは、そのような畑で、生涯を通じて「大過なく」歩き通すことができるのでありましょう。しかし、しかしです、私には、王道を歩むことはなかなかできません。最初は何も持っていないのですから・・・。それならば、最初はあくまでも泥くさく、ゲリラ的にやるしか道はありません。資源がないものは仕方がないではありませんか。それを格好つけようとして、実体が伴わないのに自分を大きく見せようとしたり、見栄を張ったりして、必要のないところにコストをかけてみたり、泥くさい仕事を嫌ったり。そのようなことでは、いつまでたっても資源のない状態から抜け出せそうもありません。最初は泥まみれになって、恥をかいて、自分の手が届くところからひとつひとつ資源を手に入れていくもの。最初から王道を歩むことができるのはごく一部の例外的な人。そう分かって来た、いまは、泥にまみれて、ゲリラ的に、手の届くところから資源を手に入れていくしかありません。何もないところから、駆け上がろうと思ったならば、今ある資源を次の大きな資源に変え、その資源をさらに大きな資源に結び付ける。この繰り返しでいくしかありません。ごく一部のスーパーエリートのことは分かりませんが、大多数の人にとっては、恥ずかしいところを通らずにいきなり王道を歩むことはできないのではないかと私は思っています。変に格好をつけたりとか、見栄を張ったりすることは、かえって王道から遠ざかることを意味するのかもしれません。週末の打ち合わせ会までに、まだまだやることは残っている・・・。さあ、今週もあと一日だ。馬力を掛けて、突き進もう！

May 12, 2005

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趣味を兼ねた仕事に・・学びと実践からくる結果のフィードバック

数日前に「誰でも知的好奇心を持っているはず」←というところで、「知的興奮」について感じるままに書いたのですが、これをさらに突き詰めてゆくと、「仕事が趣味になる」という状態になるのではないでしょうか。知的好奇心の対象が、もし仮に仕事と重なることになれば、これは途方もないことになります。よく、「好きを仕事に」とか、「ワクワクしながら仕事をしましょう」と言われますが、この「好き」だとか「ワクワク」といったことは、私は知的興奮のことだと思っています。決して人は「カネが欲しい」という金銭的欲求だけで仕事をしたり、動く単純な動物ではないのです。何かを知り、何かに気づき、何かに反応することによって行動を起こしたことが、新しい結果を生み出していくのは純粋に楽しいことです。そのサイクルが、1回りすると、脳内麻薬がドクドクと放出されます。その快感のサイクルが、また次のサイクルをさらなる加速度をつけて回す原動力となるのです。そういった、うれしい、楽しい、快感、興奮といったプラスの感情をもって仕事に取り組めば、クオリティーがアップしないほうがおかしいというものですよね。イヤイヤ仕事をして実績を出そうとしても、大きな結果を出すのは不可能でしょう。好きで、寸暇も惜しんで、寝る間も惜しんでそのことひとつに没頭するのであれば、結果は出したくないと思っていても自動的に出てしまうものなのだと思います。そのプロセスにおいては、仕事はもはや楽しみに変わってしまう。そんな仕事にできたら幸せなことですよね。これまでの小さな実験を積み重ねてきた、学びと実践からくる結果のフィードバックが、趣味でありやがては仕事になる・・・。実は、私のひとり起業しようとしている仕事では、そういったライフスタイルを提唱しようとしているのであります。

May 11, 2005

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権威や肩書きに関係なく輝きたい、ひとり起業

私の日課は、朝一番のメールチェック、日経ネット、そして、楽天日記の確認から始まります。今朝の楽天広場で、よびりんさんは、「権威にひれ伏すな！」の中で、「権威や肩書きに弱い人が非常に多いのが世の中である！」と書いておられました。これから、ひとり起業をして、ひとりで運営しようとするわが身のつらさは、権威も肩書きもないことでしたので、何とも心強い言葉だと干天に慈雨の想いでした。「権威や肩書きに関係なく輝いている人が、本物である！」１　どのような理論でも、最初は？から始めよう！２　相手の肩書きや権威は、ないものと考えよう！３　トコトンその理論なり、法則を自分なりに研究しよう！４　事例をたくさん集めよう！５　そしてどう考えても間違いない！己の善なる良心に恥じない！人様が喜ぶ！だれも泣かせない！という結論をだそう！６　こうして始めた事業や、成功法則は、本物であるから、まず失敗することはないのである！まさしく、これまでにコツコツと積み重ねて様々な情報収集と実験から得ることの出来た起業のノウハウ、そしてひとりでも継続させることの出来るシステム、自らが喜び歓喜の涙を流した経験が必ず、人様に喜んでいただくことのできるものであることを確信するに至ったのですから・・・。

May 10, 2005

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誰でも知的好奇心を持っているはず

毎日毎日、いろんな人と会ったり、いろんな所に顔を出したり、とにかく時間を惜しんであちこちに動き回っているつもりです。徒労に終わることもあるのですが、そのようにしていると、「あなたのその情熱、原動力、モチベーションは、いったいどこに　あるのですか」と聞かれることがあります。これに対する答えは単純明快で、「知的興奮がすべて」でしょう。ワクワクとした知的興奮に突き動かされて、コマネズミのようにくるくる走り回っているだけなのです。有名な「マズローの五段階欲求説」では、人間の欲求の段階を低次なものから高次のものまで５つの段階に分けて説明しています。レベル１は、とにかく飢えを満たしたいという「生存欲求」。レベル２は、より安全な生活を求める「安全への欲求」。レベル３は、自分が属する集団の中で深く理解されたい、受け入れられたい、重要な位置を占めたいという「所属と愛の欲求」。レベル４では自尊心を満たしたい、人から注目されたい、評価されたいという「評価・承認欲求」。レベル５になると、自由、個性、楽しみといった心の豊かさを求める「自己実現欲求」が出てきます。「自己実現」という言葉は聞かない日のほうが少なくなりましたが、やはり成長するとか自己実現といった高次の欲求に対する願望は、人間には本来、根源的に備わっているもののようです。ところがどこかの段階で──それは小学校かもしれませんし、中学校かもしれませんし、あるいは高校、大学生のときであるか、社会人になってからなのか、どの段階なのか分からないけれども───　その欲求を失い、主体的に動くのではなくして、「生存欲求」、「安全への欲求」、「義務感」や、やらされていると言う感じで学習を始めてしまうことが多くなっていく。若いのに、こういう方にも会うことがありますが、これは非常にもったいないことではないでしょうか。知的好奇心と自己実現、この二者は直接リンクしているものだと理解しています。「やらされ感」を持ったままで自己実現はできないのではないでしょうか。知的好奇心、知的興奮を感じながら毎日生きていくことと、自己実現を図る姿勢は密接な関係にありますから。成長に対するあくなき欲望を再び目覚めさせることができれば、実生活のどんな場面においても、必ず、まばゆいばかりに光り輝くことができるはずなのです。今日も一日、ワクワクと過ごすことが出来たことに感謝して、また、明日が良い日になりますように・・。

May 9, 2005

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小さな実験を繰り返した後は

何の資格も知識も経験も、さらに資金も無いという、無い無いずくしで開業するからには、事前のシュミレーションで実戦的体制を組み立てておかなければいけないと、試行錯誤してきました。そんな中で、数日前に、与えることのみを考えてみたわけです。自分が求めている以上のものを「得られる」ことで、相手の方へのさらなる信頼を確信できることってありますよね。これは、お客さまが求めている以上のものを「与える」、期待している以上のこと、「ここまでするか」「こんなことまで」と感じていただけることをご提供することで、会社や商品へのロイヤルティが、ぐっと強まることになります。そのためには小さな実験を繰り返す必要があります。すなわち、いきなり大きな勝負をするのではなく、小さく小さく考えて、まずはテストしてみる。仮説を立て、実行して、検証して、仕組みを作って、一気に大きく展開する。そういう微調整を加えながら「いける」と、思ったときに一気に勝負をかけるというプロセスを経て、美しいビジネスのモデルを築くことができるのでしょう。決して最初から冒険をすることは無いと思います。焦ることはありません。ビジネスにおいて、やはりどこかで、大勝負をかけなければならないときは必ずあるのでしょうけれども、そんな大一番に挑むのは、小さな実験を数多く繰り返したあとです。80％以上の確信が持てたときに、一度でいい。そこで勝負をかけるのです。ビジネスはギャンブルではありません。充分なテストもしなければ、リサーチも行っていないのに、会社を辞めて、脱サラして、いきなりバーンと何千万という借り入れをしてビジネスを始める。それで失敗したならば、即死です。一家を路頭に迷わせてしまいます。勝負に出ることは重要ではあるけれども、同時に、リスクを極小化してリターンを最大化するための努力を決して惜しんではいけません。もちろん、孫子の言うところの「百戦して危うからず」の状況をつくり出せればよいのですが、その理想の状態に近づけるように、小さな実験、小さなテストを意識して行っていく必要がありますね。微調整を繰り返し、かなりの精度で偉大な結果を再現することができるようになる。　その状態まで持っていったあとに、一気に拡大再生産する。すなわち、それがアートになることでしょう。まして、まったく新しい概念のだれもがやっていないことをしようとするのですから、自ら小さな実験を繰り返しているのです。この週末は、一気に拡大再生産する場になるであろう合同事務所の引越しでもあります。新しいオフィスには、母の日でもありますので、カーネーションを飾っておきましょう。

May 8, 2005

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定年退職開始間近の『団塊の世代』は

石を投げればぶつかるくらい、団塊の世代は、全国に大勢いますね。学校、就職での激しい競争、そして、高度経済成長を経て間もなく定年退職と時間が流れてゆきます。一度に大量に退職者がいるのですから、何かと影響がおよばないわけはありません。ニュースでも、こんな話題がありました。*------------------------------------------------*団塊の世代、定年退職開始「２００７年」悩む大企業　終戦直後のベビーブーム世代、いわゆる「団塊の世代」の大量定年退職が始まる「２００７年問題」について、厚生労働省が初めて企業を対象に全国調査を行った結果、従業員規模の大きい企業ほど危機感を強めていることがわかった。　厚労省はこの調査で、団塊の世代を１９４７～４９年生まれと定義。従業員３０人以上の企業に２００１年から行っている基本調査の中で実施し、１４０５社の回答を得た。（読売新聞） - 5月6日14時4分更新詳細はこちらへ。*-------------------------------------------------------*ネット証券も、確実にこの団塊の世代にターゲットを・・・。ほえる株鬼者　ネットで業界常識を打破松井証券社長松井　道夫さん　松井　２００４年の株の売買額は日本全体でざっと６００兆円で、個人売買額は３割弱の１６０兆円くらいある。そのうち、１３０兆円、８割以上がインターネット取引。松井証券だけでも、２０兆円。　ストックで見ると、個人は株を８０兆円持っている。３０兆円は動かないタンス株券。５０兆円は証券会社が預かっている。オンライン証券各社で預かっているのは、このうちまだ５兆円、１割に過ぎない。その１割のストックが８割のフローを生んでいる。ネットでは回転率が高く、年平均２０回転。いままでは１回転だから、２０倍だ。　――その理由は？　松井　営業マンが介入しないから、自分の好きなようにできる。どんな注文をしても、コンピューターは文句を言わない。夜間もできる。しかも手数料は従来の１０分の１で済む。お客の中核は５０歳代の団塊の世代。まだまだ伸びる。詳細はこちらへ。これをチャンスと、とらえれば、ここにも大きなヒントが潜んでいますね。さあ、また週末は事務所の引越ししているのですが、システムも点検しなければなりません。

May 7, 2005

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逆境を喜ぶ！

ゴールデンウィークの谷間、一日だけ、仕事です。暦どおりに進んでいるので、久しぶりの仕事を楽しんでいます。長い休みが入ると、ストーリーの流れが止まってしまうような気がしますが、団塊の世代に日々刻々と迫り来る環境は逆境というストーリーになると想定しているところです。されど、自分だけのストーリーを紡ぐために逆境を受け入れ、とことん楽しんでしまいましょう。ヒーローものにしても、恋愛ものにしても、アクションにしても、サスペンスにしても、主人公の調子のいいときと悪いときが必ずあります。その波を、どういう形で浮き沈みさせるかによって、ストーリーの巧拙が決まっていき、ひいては、その映画なりドラマなりがヒットするかどうかが決まってくる。特に今、逆境にある人は、その環境を喜ばなければいけないようにも思います。それは、やがて他の人には決してマネのできない、自分だけのストーリーという最大の売り物が身に付くからです。逆境に身を置いて沈む人と、逆境だからこそ燃え上がる人がいます。　「今に見てろよーー」この思いは、非常に大きなエネルギーです。いろんな成果を上げている人の話を聞く機会が多いですが、そのような人たちはこのエネルギーの使い方が非常にうまいようです。負けん気も、一歩間違えば嫉妬であったり、怒りであったり、そういうマイナスの感情と連動して、自分を地の底に引きずり落としてしまうことにもなりかねません。ところが、逆にうまくこれを生かすことができれば、プラスの方向に途方もないパワーを集めてくれるものであることは間違いないでしょう。負けん気を水面下に沈めながら、「このままでは終われない」と奮起し、厳しい状況をくぐり抜けてきたことは1度や2度ではありません。あまりにも順境で、あまりにも恵まれすぎていると、そのような火事場の馬鹿力というか、ある特定の期間に集中してエネルギーを叩き込むことは難しいように思います。逆に、厳しい状態のときには、そこから抜け出そうとして単位当たりの時間で極大のエネルギーを投入することができますから、大きな結果を出すことにつながります。言い換えると、ハングリー精神ということになるのでしょう。あしたのジョーも、ハングリー精神１つを抱えて泪橋（なみだばし）を渡りました。そしてついには、世界の王者・ホセ=メンドーサに挑戦し、判定で敗れこそすれ、内容では彼を完全にノックアウトしてしまったのです。逆境にあることを嘆き、朽ち果てるのか、おのれの心の泪橋を渡って「このままでは終われない」と、自らを奮い立たせるか。それで人生は大きく変わってきます。泪橋こそ栄光への架け橋。逆境は人生逆転のチャンスなのです。○○が欲しい！○○をしたい！○○になりたい！この強い欲求と願望を忘れずに、そのどれか一つでも実現することが出来る、全く新しい概念のシステムを与え続けることが出来る日が目の前にきていると、確信しています。

May 6, 2005

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与えることのみを考えてみる

今年のゴールデンウィークは、ここまで好天に恵まれて、行楽日和でしたね。いつも混雑する時期には出かけないのですから、別にどうと言うこともありませんが、自分にとって大事なときでもあり、ゆっくりと考える時間を持つことが出来ただけでもハッピーでした。時間があったので、人様のプログを見ていると、いろいろな資格をお持ちの方とか、これから資格を取得して独立開業しようとしている方が大勢いました。また、資格はなくても成功のノウハウ風のものや、能力開発系統のものを出版して販売されていたり、プログで起業が出来る系統の方まで、実に様々ですね。それはそれとして、需要があるから供給できるのでしょう。いま、目前に新しいビジネスを考えている自分としても、参考になるものはありましたが、物を売る事に関しては、これまでの勤務だけにして、これからは、もっと別の視点に立ってみたいとも、思っています。「与えれば、与えらえる。」これは、言葉だけのきれいごとではありません。本当に全面的に与えれば、相手からも全面的にもらうことができる。経験からも、それが真実であるように思います。時間は万人に与えられた唯一平等な資源であり、失ってしまったものは、二度と再び取り返すことができないものだから、という認識を常に頭の中で繰り返して言い聞かせながら動いています。　そしてその時間の出来る限りを、自分自身、自分の身内や友人知人、あるいは、これからクライアント様になっていただける方に振り向けてゆくことを最優先にするつもりです。与えてくださる人に対して、優先してしかるべきお返しをしよう。　それが、義理を果たすということだと思っています。いきなり、「教えてくれ」「～してくれ」「～を送ってくれ」というのは、まず自分が奪いに行こうとする行為。まずは自分が相手のものを奪いに行くのではなく、　「何か与えられるものはないか？」と考えてみる。　相手に何かをお願いするのは、それからでも遅くないのかもしれません。何かを得たいと思ったら、先に何かを与える。それは情報かもしれませんし、心地よい気持ちかもしれません。あるいは、究極の「与えるもの」は、先様の商品やサービスを購入する、サークル活動などに参加することになるでしょうか。あるいは、そのようにお金を使わなくても、自らが先方にとって有益となるような情報を発信したり、自分の知恵や体力を提供できたらそれでもいいでしょう。それを、自分は何もしない、頭にも身体にも汗をかかない。　ただ相手の持っているものを欲しがるだけ。それで何かをもらえるほど、今の社会はゆったりとしていればよいのですが、現実はなかなかそういう風には回っていません。相手と接点を持つために1番分かりやすい行為、それが購買、参加するという行為だと思っているのですが、いかがでしょうか。だから私も全てとはいいませんが必要なものは、出来るだけ、クライアントさまの商品、サービスを購入したり、参加するようにしてゆきたいです。購入するという行為により、みんな、「商品やサービス」を購買していると思っています。あるいは、参加するという行為により、何かの恩恵を受けられると思っています。もちろん、それは一面の真実ではあるでしょう。お金は稼ぐために稼ぐのではなく、使うために稼ぐものです。お金を使うことや行動することによって、自分自身の居心地のよいコミュニティーを拡大再生産する。目先の利益はあえてあまり求めない。これが大事。商品やサービスは、あくまでも、媒介役を務めるものというように考えてみたいです。それらを介して、【自分が買い手の立場にあったら売り主との関係】を、あるいは【自分が売り手であったらその買い主との関係】を構築しているのだ、ということを忘れないようにしたい。そう常々思っているのです。ともすると、売り主の側からすると、売って終わり、お金をもらってなんぼという面が出てしまったりもするもの。ですが、そこから後のプロセスの方が、実際は事業をする、事業を持つ喜びにつながる部分なのです。それを切り捨ててしまうのはなんともったいないことでしょうか。まず、与えるところから入ろうとするのか、受け取るところから入ろうとするのかということで、その後の結果は180度変わってくる。人間は、えてして与えることができがたいからこそ、それをできた人だけが豊かさを享受できることになっているのではないでしょうか。特別な資格や知識、経験がなくても出来る仕組みと、喜びを味わっていただける全く新しい概念を世に問うことが出来れば、それだけでも幸せです。

May 5, 2005

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時間当たりの単価を高める

いま、このプログでは、いわゆる起業に向けての様々な手法によるシュミレーションや事業としての基本的理念の構築へと思考を繰り返しています。昨日は、自分の時間当たりの単価を計算してみました。自分は時間当たりいくら得ているのか、本当はいくら得たいのか、その単価を計算する。それによって初めて、そのギャップを埋めようという気になれるのです。では、時間当たりの単価を高めるにはどうしたらよいのか？その時間当たりの単価を高めるために、ともすると、「一生懸命がんばればいいのだ」「働けばいいのだ」と思いがちです。いままで、そう思って行動してきましたし、確かに間違いではないでしょう。一生懸命働くことによって、それまでよりも生産性を1割増やすことができるかもしれません。時間を有効活用することによって2割のパフォーマンスを高めることができることもあるでしょう。しかし、そうやって5割上げることは並大抵のことではありません。もし、仮にそうやって5割上げることができたとしたならば、それは、厳しい見方をすれば、頑張ったのではなく、単にそれまで怠けていただけということになります。体を使うことはもちろん重要なことではあるのですが、同時に、もっと意識しなければならないことがあります。　アイデア、発想、感性、仕組み、戦略、相乗効果・・・このような言葉に代表されるような、1の力で10を動かす、1の力で100の結果、1000の結果を生み出すような、そういう方法が必ずあるはずです。それは、肉体労働ではなくして、知的労働、頭脳労働、創造性の産物であるのです。真に時間当たりの単価を高めるためには、知的労働がより重要になってきます。一人では対処できないことであっても、それぞれ異なる分野での知識と経験を持った仲間が集まることでお互いに仕組みを共有し、相乗効果を発揮することも可能です。こうして作り出された全く新しい概念のシステムでも、時間あたりの単価が驚異的なパフォーマンスを発揮することになるので、時間をこうした知的労働に振り向けることが容易にできます。さらに、余った時間を自分の好きなことをする時間に振り向けることもできるでしょう。ますます、楽しみになってきました。★⌒☆(*＾◇^)/° 　(^◇^*)☆⌒★

May 4, 2005

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出会う人はみんな、先生

いよいよ、今日から、５月です。今月、最初の創業企画打ち合わせが、午後から行われます。ひょんなことから、投資とか資産運用のことなど勉強する機会があり、参加していたのですが、そこで出会った方たちとの交流が続き、ついに、それぞれの得意分野を合わせて大きな力にしようと、起業へのプランニングが始まりました。出あった方たちは、一人一人が、何十年と、それぞれに異なる人生を送ってきています。当然、自分が知らないことを熟知している人もあれば、手をついてでも教えを請わなければならないことを持っている方もいます。文豪・吉川英治は「宮本武蔵」の中で、「我以外皆我師」という言葉を残していますね。「自分が会う人、周りにいる人は、全部自分の先生だ」ということですが、本当にその通りだと思います。ですから自分さえその気があれば、どんな人からでも学ぶことができます。重要なのは、「自分の周りにいる人たちがそれぞれ何十年の歳月をかけて蓄えてきた各ジャンルにおいての最も優れた知識・経験・能力などを学ぼうという意志を持って接するかどうか」だと思います。もし、それを見つけられないのだとしたら、それは相手が何も持っていないのではなくして、こちら側が方それを引き出す能力を持たなかったまでのこと。よってその事実をもって「あの人は自分よりも劣っている」とか、「あの人から学ぶことは何もない」などと安易に口にするべきではないのでしょう。一人一人の経験の中に、黄金やダイヤモンドのように輝く叡智が秘められているはず。例えていうなら、日々接する人はすべて黄金やダイヤモンドの鉱山であり、自分はそれを掘り出す鉱夫なのです。それにもかかわらず、ある人を全否定してしまうことは「自分にはダイヤモンドを堀り出す能力がありません」と、自らの恥を吹聴するに等しいことだといえるような気がします。すべての人から珠玉の叡智を引き出せるかどうかはひとえに自分にかかっているのです。これが出来たからこそ、知識も経験も資格も資金もないままであっても起業へとまっしぐらに進むことが出来ることに感謝しています。誰にも負けない情熱とやる気と、人を幸せにしたいという気持ちだけでも起業できる日は近いです・・・。

May 1, 2005

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成功に必要なものは、適切な目標と、そこへ至るノウハウ

これから起業しようとしている場合、いわゆる成功している方のノウハウを学ぶことが必要なのは言うまでもありません。しかし、本当に聞くべきは、・年商何億円のヒトの夢のような成功物語か、・短期間で何億円稼いだ人のノウハウか、・○○時間で何百万円稼いだノウハウか、・商売の天才が編み出した戦術か、・思いと心が一致しない成功者の成功法則か、のようなものなのでしょうか。これらは、一見すると、すべて、これから起業しようとしている場合の最初に学ぶべき、大切なことのようです。もし、すでに年収1000万円以上の、会社を経営されている社長であるならば、年収何億円稼いだ人のノウハウを知ることは有意義なことかもしれません。もし天才であるならば、天才の戦術を聞けば理解でき、実行もできるでしょう。しかし、これから起業するのであれば当然のことながら現実的な目標設定をして、地に足のついた行動から始めるべきだろうと思っています。それは決して、目標レベルを下げるということではありません。むしろ、いきなり年収数億円という夢物語を頭に描くよりも、厳しい選択のような気がします。それは、ノウハウを知って頑張りさえすれば、誰にでもが達成できてしまう数字だから、これが達成できないということは自分が頑張っていない証拠にもなりえるのですから・・・。　その数値を設定することは、自ら自分の退路を断つ、いわば背水の陣です。聞かねばならないのは、実行できる数々の現実的なノウハウと身の丈のところからスタートして達成できたノウハウです。その気さえあれば、安心して自らの退路を断ち、今こそ現実的な勝負に出る時期に来ていると判断出来たら、あとは前に進むだけではないでしょうか。私のこれまでが、ありきたりのサラリーマンだったように、だれでもが、取組むことの出来るプランニングを提案出来るかどうかだけです。例えば、・サラリーマンだが、起業をかなり具体的に捉えている・もうすでに起業しているけど売上げが伸びない・起業直前　どうやって売上げにしていくのか真剣に不安・退職して時間だけが過ぎていく、何かしなければ、と不安・何が何でも、売上げを作って、収入を増やす、と心に決めている・年収１０００万円は通過点と思っているが、できるだけ早く駆け抜けたい・今年収数百万はある、収入の柱を確立したい・リアルの商賣はうまくいっているネットに参入して基盤にしたい・ネット販売はうまくいっている、でももう一つ基盤が欲しい・コンサルタントとして自分を売り出したい・ライバルの多い業界なので何とか頭一つ抜けないと・・・・・・・ライバルが、いい線行っている、このままだとおいて行かれるこれらの、いずれかに該当するような方を対象にして、まったく新しい概念のシステムとノウハウを得ることで実現できることを知らせることが出来るなら・・・・・・。と、自分に言い聞かせつつ、今日もまたワクワクしながら、準備を進めておこう。

April 30, 2005

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イメージしている状態まで必ず到達

ゴールデンウィークのスタートですね。成田空港からの海外脱出組は過去最高になると予測されていたり、主要な高速道路、新幹線もたいへんな混雑だと、報道されていました。今年の連休は、今までとかなり趣を異にして、新たな飛躍への準備に費やされることになりそうです。イメージが膨らめば膨らむほど、実現する結果に思いを馳せて気が引き締まってきます。実績がなくても、自分がイメージしている状態まで必ず到達できるという確信があれば、それは実現し、あとから実績となってついてくるものだからです。今は何の実績もなく、いかにして大きく飛躍できるか、そのための取っかかりをつかもうと悩み、がんばっていらっしゃる方は、きっと多いと思います。私も今、そのさなかにいるのです。そうした地道な下積みをすることによって、「私はここまでやっているのだから、結果が出ないはずがない」と確信できるようになってきます。その確信さえ生まれたならば、それはおのずと態度に出て、必ずや周囲に伝わることでしょう。これまでに積み重ねてきた努力の総和が、自分の自信となり、その自信が周囲に伝染・伝播することによって、チャンスは、ぽつんぽつんと舞い込んでくるようになります。ここまでくればしめたもの。ここでひとつひとつの仕事を大事にし、確実にこなすのはもちろんのこと、その期待値を上回る結果を出せるように専心するだけです。そうやって結果をひとつ出すことができれば、また次の新しいチャンスがやってくるから、またそれを形に変えていく。その繰り返しによって、「ここまでいける」と確信を持っているところまで上り詰めることができるのでは、ないでしょうか。重要なのは、そういった、地道な努力を積み重ねることによって、どこまで上がることができるのかという、【確信のレベル】をより高く持てるように心がけることです。そしてさらなる継続した努力により、どこまでも高く実績を積み上げていくことができるでしょう。そう考えると、むしろ確信がない段階でたまたま結果が出てしまうことは、不幸なことかもしれません。基礎を大事に、今はしっかり地力をつけたいものです。

April 29, 2005

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Ｗｉｎ－Ｗｉｎの心

数年前のベスセラーで『７つの習慣』（スティーブン・Ｒ・コヴィー／キング・ベア出版）という本がありました。　成功のためのビジネス書なのですが、この中に「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」という考え方がでてきます。「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」は人間関係の考え方なのですが、「自分も勝ち、相手も勝つ」ことを考えるということです。　たとえば、ビジネスでは「いい競争をすることで両者（社）が儲かる」、「お客様が喜んでくれれば、会社も儲かる」、「地域が活性化すれば、近所の店がみんな儲かる」、というようなことです。ふつう人は、「自分が勝ち、相手が負ける」（Ｗｉｎ－Ｌｏｓｔ）や「自分だけが勝つ（他の人はどうでもいい）」（Ｗｉｎ）の考え方をしがちです。（この本には他にも、全部で６つの考え方が書かれています）人を幸せにすることは、まさに「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」の関係＆考え方なのです。「人を幸せにすることで、自分が幸せになれる」のですから。　本来、恋愛も結婚も子育ても友情も、共に幸せになれるはずのものです。互いに愛のあるＷｉｎ－Ｗｉｎの考え方ができれば、そうなるはずです。　ところが、相手と争ったり、自分勝手な考えをしたり、損得勘定の駆け引きをしたり、相手の足を引っ張ったりすると、Ｗｉｎ－Ｗｉｎの関係でなくなり、一方が不幸になり、それが自分に返ってきてＬｏｓｅ－Ｌｏｓｅの関係になってしまいます。自分のＷｉｎ（幸せ）を考えることは誰でもしますが、相手のＷｉｎ（幸せ）を考えられる人はそんなにいません。　実際には、相手のＷｉｎを考えることが自分のＷｉｎにつながることが多いのです。私は、「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」は、その人個人の考え方でいいと思います。　理想としては互いに「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」の考え方（愛し合うこと）ができればいいのですが、まず自分から「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」の考え方（愛すること）をし、それを実践に移すことが大切なのだと思います。「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」という印象的な言葉を思い出し、使いましたが、自分が幸せになるための愛の基本である、「人を幸せすることが自分の幸せ」と同じだと思います。忙しい中でも確実な財テクを出来る、まったく新しいシステムも、まさに人を幸せにする「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」の考え方を広げてくれているのです。

April 27, 2005

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個人投資家は・・・カモ？

今日は、外出中に突然の雷雨に見舞われてしまいました。（泣き）晴れていたので、カサなど持っていませんでしたから、しばし、通りがかりの書店に緊急避難。本屋さんには、申し訳ないけれど、立ち読みさせていただきました。(^_^)ビジネスのコーナーを見ると、株の本がかなりの部分を占めていたので、やはり、人気銘柄なのかなぁと、いまさらながら見てしまいました。どれもこれも、読んだ人が書いてあるとおりにしているとしたら、みんな、上手くゆくのだろう。いまだに個人投資家になれない私としては、実態を知りたいものです。特に目立つのが、ネット取引が普及して以来、簡単に出来る事を強調しているものが目だっているような気がしますね。ネット取引が出来るまで、株は極めて専門的な知識を要する投資であり、百戦錬磨のトレーダーたちばかりが売り買いをしていたはずです。ところが、これらの本を読んでいると、だれでも、同じように上手く行くような錯覚に陥ります・・・。そこへ、「いつでも、だれでも株の売買ができますよ」と、登場したのがネットトレード。株式投資は依然として専門知識が必要なのに変わりはないにもかかわらず、その敷居だけが低くなったのです。利用者が増えていることは、ネット証券４社が過去最高益なんていう、報道にも示されています。利便性という恩恵がもたらされた一方で、乏しい知識のまま取引を始めてしまう人が続出するようになり、結果として私のようなド素人の個人投資家は、あらゆる面で、カモにされるような気がしますね。損をするために株の買い方売り方を勉強するのでもなければ、損をするために株を買うのでも、プロに貢ぐために投資するのでもありません。やはり、やるからには、生きた情報をもとにして基本的なことを身に付けてからでも遅くないですね・・・。これを見抜いて自覚してトレードし始めるなら、ともかく、そんな時間も資金も無いし、ましてや昼間、パソコンにかじりついて取引することも出来ない場合は、いまのように全く新しい概念のシステムを使うのがいいのかもしれないと、次第に、自信と確信を深めてきました。そうだ、明日の夜は、また、新しいシステムの開発についての、話があるので、楽しみです。しばしの立ち読みで、雨もあがり、足取り軽く店を後にしたことは、言うまでもありません。

April 26, 2005

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電車の中で

兵庫県で大きな電車の事故が起きましたが、電車を利用するわが身にとっては、他人事ではありません。テレビニュースを見て、あまりの惨状に目を被うばかりでした。亡くなられた方の冥福をいのり、ケガをされた方に、お見舞いします。電車の話しで思い出したのですが、昨日の帰りの電車の中で、年のころなら20歳そこそこの一見学生風の若者が手にしていた本に目がとまりました。株の入門書でした。夢の何とか・・・、これで夢ではない・・・、夢を実現・・・、と、タイトルにやたらと夢が目だっていたような気がします。まだ何も知らない方が、これだけ読んだら、きっと、株に大きな夢を託すことでしょう。そして、大きな資産を形成するか、それとも・・・。世の中の個人投資家がみんな良い思いをしているかのような話が、あちこちから聞こえてきて、興味を持つ若者が増えるのも、うなずけます。実際は、いったい、どうなんでしょうか。証券会社、株式情報会社、トレードスクール、株式専門誌、日経新聞では、その実態は教えてくれません。夢の無い話では、誰も株を買わなくなっちゃうし、生徒は集まらないし、本は売れないし、新聞も売れなくなっちいますよね。個人投資家が株式投資で堅実に儲けるためには、相場や株式投資に関して個人投資家が知っておかなくてはいけないことを知り、真実と嘘実を見分け、堅実に資産を増やすための戦略と投資法を理解する必要があります。トレードをギャンブルだと考えて、一発大儲けを狙っているとしたら、罠にはまってしまうだろうな。依存心が強く、向上心がないとか、値上がりする銘柄を教えてというようなことだったら、いつまでも成果を上げるのは難しいのだということを先に知っていただきたいものです。わずか半年程度の勉強会でも、トレードについての厳しさ、難しさを知ってきたこのごろです。いかんせん、体力が無いのですから、いまのところは確実な資金つくりを楽しんでいます。

April 25, 2005

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