住宅営業マン日記～月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

▲部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝える

↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ

おはようございます。

菊原です。

昨日は久しぶりにリアルで学生と会いました。

リモートも便利ですが、やはりリアルの方が楽しいです。

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～部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝える～

私には仕事をお願いしている方たちがいる。

外部スタッフのよう方たち。

パートナーと言ってもいい。

この方たちなしでは成り立たない。

いつも感謝している。

以前、仕事をお願いしようと

「あの部分を元に戻してください」

といった依頼をした。

その後、できたのは私の意図していないもの。

別物になってしまった。

お互いに勘違いしたのだ。

その時は

「最近やってもった仕事だからこの指示でわかるだろう」

と思っていた。

パートナーの方も私以外の仕事をしている。

明確に伝えなければいけなかった。

それからは主語はもちろん、

“何をどうして欲しいか”

を明確に伝えている。

部下や後輩に対して

「あれやっておくように」

といった指示をしていないだろうか?

自分は分かっていても、指示された方は

「Aの仕事とBの仕事のどっちかな」

などと迷っているかもしれない。

・何を誰が

・どのような形で

・いつまでに

などをしっかり伝える。

これは口頭でもメールで言えること。

部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝えてください。

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