住宅営業マン日記～月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

▲モチベーションの上がる会議にする方法

↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ

おはようございます。

菊原です。

今日はクラブハウスとリモートで仕事です。

今日も頑張ります。

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～モチベーションの上がる会議にする方法～

会議やミーティングをする。

週1回の場合もあるし3回する会社もある。

営業スタッフとしては少ない方がありがたいが。

上司も好きでやってない場合もある。

それで営業のモチベーションを上がればいい。

逆効果になったのではお互いデメリットでしかない。

知人のプレマネの方のこと。

今までは普通の会議をしていた。

その方も会議はそんなに好きではない。

やっつけの感じてやっていた。

だから営業スタッフの気持ちが上がらない。

「何かいい方法はないものか」

と考えていた。

そこで、ある会議で

“誰かを指名して発表させる”

といったことを取り入れた。

発表者はもちろんのこと。

他の営業スタッフも

「自分も指名されるのでは」

というプレッシャーがかかる。

緊張感が高まり、いい会議になった。

これはいいアイデアだ。

ただいきなり指名するのもかわいそう。

そこで毎回の会議で

“各3人ずつ発表させる”

といったルールを作った。

それからみんなモチベーションが上がった。

有意義な会議になったという。

これは参考になる例だ。

会議ではリーダーが一方的に話す。

といったケースが多い。

そうではなく営業スタッフを指名して発表させる。

参加型の方が会議は盛り上がります。

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