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▲会議に部長が出なくなって業績が上がった例 ↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ
おはようございます。 菊原です。 ホークス6連敗です。 試練の時ですね。 まだまだ貯金はあるので焦らず頑張って欲しいです。
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~会議に部長が出なくなって業績が上がった例~
以前、研修させて頂いた会社のこと。 その会社に “気難しい部長” といった感じの人がいる。
かなり昭和的。 いるだけで部下が委縮する。 何も話をしなくてもパワハラをしているよう。 そんな雰囲気の人だという。
その会社の会議のこと。 部長がにらみをきかす。 本人はにらんでいるとは思ってないかもしれないが。
だから営業スタッフは意見を言えない。 シーンと静まりかえっていた。 これでは会議の意味がない。
その部長は忙しい人。 部下には怖いがお客様には優しい。 今でもかなりお客様を取ってくる。
そこで “2回に1回は会議を議事録で確認する” といったようにやり方を変えた。
部長がいないと営業スタッフから 「もっとこうしたほうがいい」 という意見が活発に出る。 これでいろいろな点が解決された。
部長はお客様のところへ行ける。 契約数も伸びたという。 お互いにとってメリットがあった。
部長だから絶対に会議に出なくてはならない。 こういった固定観念を見直す。 お互いにメリットがある方法に変えれば業績は上がります。
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Last updated
July 14, 2023 05:00:06 AM
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