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2010/06/22
カテゴリ：外部セミナー
本日1日、人材戦略のセミナーに参加させて
いただき、いろいろ整理し社内外の仕事を 考えることができました。 ■印象に残ったのが２つ■ １、人材開発戦略は、 方向づける（どの方向に向かうか） 動機づける（どのような人材になってほしいのか） 評価する（評価視点を検討する） 上記のフレームワークの設計も自社内外に 使えると思います。 ２、タレントマネジメント（アメリカではトレンド） 誰もが持っている能力と可能性を引き出し ここの持つ能力を組み合わせ、組織全体の パフォーマンスを向上させる。 組織の能力を最大限引き出すため、能力 開発に関わるあらゆる仕組みを総合的に 結びつけ一貫性を持って管理する。 上記をUCFでも今まさにやっていますが、 さらに具体的にしていくことかなと感じました。 会社の方針沿っての人材育成戦略が重要である ことも学びでした。 人材育成研修も社内リクルートも社内研修も ブラッシュアップさせていきます。 ありがとうございます。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2010/06/23 12:06:35 PM
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