やすくんのエッセー

技術革新の進化する速さが速くなり過ぎ、
技術の専門分野が細分化・複合化することによって、
企業一社がすべての技術開発や事業化のステージに
対応することが無理になっている。
さらに、
企業が保有する知的財産のストックも底をつき始めている。
企業が事業戦略を立て、
事業展開をある事業領域だけに絞り込んだ場合に、
革新的な分野であればあるほど、
知的財産や技術シーズの不足が表面化してしまう。

この不足をうまく補うのが産学連携というアライアンスになる。
企業と大学がアライアンスを組むことによって、
企業は得意な分野での事業化に特化でき、生産に専念できる。
研究開発から事業化までの事業起こしの
スピードも上がるというメリットが生じる。

大学人は企業の状況を理解したうえで、
研究ステージだけでなく、開発ステージまで踏み込んだ
共同研究・開発の姿勢を示すことが必要になる。
企業人も大学人もお互いの本質的な機能をよく理解したうえで、
共同研究・開発を行うことで企業と大学のWIN-WINの関係になる。
このように、企業人と大学人はお互いの強みと弱みを認識したうえで
対応することが重要であり、
これが中・長期的な産学連携関係を築くポイントになる。


産学連携推進を妨げる勘違い
－大学と企業が連携するには
ということで日経BP社の記事に
出川 通氏が書いている。


つづく