やすくんのエッセー

企業人は、企業が持っている機能と同じものを
大学には期待はしていない。
大学人が企業人と同じ発想や意識で研究開発をしても、
開発スピードの点では
一般的に大学は企業にかなわないために意味が無いし、
大学が企業の単なる下請けで終わることを意味している。

企業人にできなくて、大学人にできることは、
以下の二つに絞られるといえる。

(1)マクロで長期的な視点
大学人は、高く幅広い視点で将来の技術の広がりを捉え、
その方向を捉える視点を提供できることある。
技術や市場の将来動向や広がりを
幅広く高い視点で捉えた提案ができ、
その下での研究ができる。

(2)技術の深堀りと周辺データの蓄積の視点
高く幅広い視点からの捉え方に加えて、
深堀りも重要になる。
これは技術の体系化を実践しながら、
深堀りを行うことが重要にある。


産学連携推進を妨げる勘違い
－大学と企業が連携するには
ということで日経BP社の記事に
出川 通氏が書いている。


つづく