小村和也の建築家日記

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• 建築家日記（７６５）　勤勉　実直　実践

  勤勉　実直　実践ハマムラさんとお話ししているとずんずんと本質に入っていく感じがする。お互いに話が好きなこともあるが、思い切りポジな性格であるからだろう。ハマムラさんのイメージは、勤勉で実直で、実践派で前向きということだろう。話していると、まるで人生成功しかないと思えるひと時となる。感性というのか、話をしているとどんどんイメージが膨らんでくる。そのハマムラさんが、私が入会している経営者の勉強会に入会された。今までは電話での会話がほとんどであったが、これからは、月に１回は直接にお会いしての話ができることがうれしい。物事はまことに単純明快。人生は２進法で進んでいくものではないのかと私は思っているが、その分かれ道では、常に前向きな方向へ行けばよい。ハマムラさんとの話はまさしく２進法そのものの話だ。それはとても理論的であり、即実践可能な状態にまでシミュレーションされていく。創造力には脱帽だ。薄いシンキローのようなイメージの世界を語り合うのではなく、超現実の中にある確かな真実を見つめていく。たとえば、成功者がいるとすれば、なぜ成功したのかを徹底的に分析をし、それを自分自身にフィードバックさせていく。言葉の妙もあるが、ハマムラさんと２０分も話せば私の頭はすっかりフル稼働状態となる。会話のジョギングを楽しむがごとくに会話を楽しみながら本質を探求していく。まるでアドベンチャー活劇の様相となる。だからますます楽しい会話になる。

  2007/07/14

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• 建築家日記（７６４）　プロジェクト基本設計決定

  プロジェクト基本設計決定構想２年。基本計画でのコンセプトサーベイ、デザインサーベイを行なって来たが、いよいよ基本設計が固まった。全長１００ｍにも及ぶ建築。様々な分野が集合してプロジェクトを形成し計画を行なってきた。今までにない空間性と居住性は、高齢者にとってのよき空間となることだろう。実施設計本番だ。

  2007/07/08

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• 建築家日記（７６３）　古民家再生　「斐川の家」改修完了

  古民家再生　「斐川の家」改修完了お話をいただいてから約１年。斐川の家の改修が完了した。この住まいは、住みながらの改修で、まさしく関係者が一体となった住まいづくりであった。古民家再生は、松江の築百年の商家（旧門脇醤油）、小樽指定歴史的建造物　遠藤又兵衛邸、出雲大社の家をはじめ、随分と数を重ねてきたが、斐川の家はまた別の趣のある設計であった。今までの古民家と違い、増築と改築を積み重ねてきた建物をひとつに統一する作業でもあった。母屋の一部が切り取られ、新たに増築されている部分があったが、天井を取り除くと、幾何学的アクロバット的小屋組があらわれ、額に汗が出る場面もあった。せっかくの小屋梁が大きくえぐり取られたところがあるなど、すさまじい工事の痕跡であった。現場監督と大工の棟梁（とうりょう）は、「取り替えましょう！」と迫ってきた。こういう場合は常識的に取り替える？なぜ？という思いを感じた。私は、今までの設計作業の中で、絶えず真のテーマを見い出してきた。「概念としての新築」であったり、「建築とは、現代の文化の上に立つ価値ある建物」とう概念であったりと、建築家としての私を納得させてくれる根本的理念がなければ設計は出来ない。斐川の家で思い至ったのは、これらの痕跡は、むしろその家の歴史であり、当時の家主や棟梁の仕出かしをも包含した空間であるべきであるとの思いであった。この家の歴史が今日であり姿である。そうであるならば、梁に打たれた５寸釘も邪魔にならなければ残そう。切り裂きも極力そのままにしておこうと考えた。小屋組みは改めて古色で塗った。増改築を繰り返してきた小屋組みは、統一的な古色によって、いよいよ一体の空間となった。今までは省みられなかった増改築の隙間空間。屋根を残し、部屋をえぐり中庭空間として広げた。そこには土蔵があり、その漆喰（しっくい）の壁は確かにこの家の歴史を伝えてくれる。おそらく出雲平野では初めての試みであろう。外に開かれた家が多い中に中庭（コート）を配したまさしくコートハウスが出現した。クライアント（施主）の意向でもあるが、外目からはそのような空間が内包されているとは誰も気づかないであろう。「斐川の家」もまた思い出の一作となった。

  2007/07/07

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• 建築家日記（７６２）　石見銀山　世界遺産登録　決定

  石見銀山　世界遺産登録　決定６／２８（木）は、島根県大田市で醸造家バッシーさんの講演会があり、そこに私もゲストとして同行した。大田市は石見銀山のある大森町があるまちだ。図らずも、世界遺産の決定が２８日に行なわれた。さぞ、大騒ぎと思いきや、言わば、呆然（ぼうぜん）となっているという感じだった。それも無理からんことだと思う。登録を前にして、諮問機関において登録延期の評定が出されていたから、いきなり世界遺産登録が決定したといわれても、にわかに信じがたい気持ちであったのだろう。気持ちの準備が出来ていない様子だった。これから盛り上がっていくことだろう。石見銀山から産出された銀は、当時、世界の流通量の大半を占めていたといわれるほどの量であった。銀山街道を通って港に送られ、温泉津（ゆのつ）港から日本国内へ、世界へ送られていった。壮大な世界観を感じる。その夜、醸造家バッシーさんの講演会が行なわれた。バッシーさんの事業は、まさに島根を拠点に、国内へ、海外へ広がっていく事業だ。すでに屋内で３ヵ所の事業区域の計画が進んでいる。海外の拠点も出来てきた。海外との往復も度重なることだろう。　　　　　　石見銀山　島根県ホームページ

  2007/06/30

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• 建築家日記（７６１）　プロジェクト実施設計開始

  プロジェクト実施設計開始いよいよ実施設計がスタートする。全ての要件が整った。自治体との事前協議は全て終了した。思えば長い道のりであった。身を削る思い（実際に削りながら）で２年間歯を食いしばり進めてきた。わがスタッフもよく付いて来てくれた。感謝で一杯だ。不思議なもので、私の友人の事業も、丁度時を同じくして、大きなプロジェクトが開始された。各関係先でも大きく潮目が変った。本質を貫くことこそが、事業の大原動力になることが実証された。さあこれからが本当の活動だ。みんな本番を迎えた。

  2007/06/21

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• 建築家日記（７６０）　道標の創造

  道標の創造大プロジェクトの組み立て真っ最中だ。建築家がここまでするか～？ということかもしれないが、しかし、経営者として一時といえども、約３００名近い会社の長になったことは事実だし、そのときに、それなりに確信めいたものはつかんだつもりだ。なんにしても手順を踏まねば先へは進まない。この大プロジェクトをお手伝いしているとそれがよく分かる。人のことはよく分かる。私自身の事業にしても同じだ。私が決めた建築家としてのビジョンは、やはり、手順を踏んで一つ一つ進んでいかなければひとっとびでは成就しない。しかし、確実にそこに向かっている。千里の道も一歩からありがたいことに、千里先が創造できたから第一歩を踏み出すことができた。先が見えないのに一歩を踏み出すことはできないだろう。まずは一歩を踏み出すことだ！という人がいるが、私は違うと思う。これだ！っという確信を持てば、行くなと言われても行ってしまうものだ。これだ！を見出す必要がある。それこそが、｢人の夢の実現｣という人類共通の夢（目的）であり、それを腹に落とせばよい。それだけでよいのだ。私は現在、大プロジェクトを成し遂げようとするクライアントの夢の実現をお手伝いしている。クライアントの夢の実現を果たしていく。お手伝いしていく。これこそが建築家の使命だ。最近、法人の道標を創ることをお手伝いするようになった。やってみると、建築を創造するのとなんら変らないことが分かった。それにもやはりセンスが必要だ。ゾーニングを重ねていくと、組立てと創造が織り成す空間（事業）が見えてくる。中小企業家同友会の道標をつくった。えらく好評だ。素直にうれしい。全体像が俯瞰（ふかん）できる。これで一目瞭然だ。人はひとつのことに意識を向けてそのことをやっていると、全体が見えなくなるものだ。そのときに道標を持っていると全体から軌道を離れないで進むことができる。実に大切なものだ。建築家がクライアントとの会話の中で「建築」を感じ取っていくように、経営者と話をしていくうちに、「経営」の本質と流れが絵柄として見えてくる。経営者は、私が描いた絵柄を見て改めて自分自身を認識する。つまり、幽体離脱して自分を鳥瞰（ちょうかん）している状態だ。「これはすごいですね！」とおっしゃる。まるで他人事のように言われるが、ようするに自画自賛状態なのだ。私が描いたものは、私が捕らえたその経営者の本質なのだから。大プロジェクトでは、約３ヶ月にわたって描きつづけた。時には、クライアントと経営現場に乗り込んで感じ取っていった。役所にも同行し、どのように受け止められているのか、何が伝わっていないのか、どう伝えればよいかが見えてきた。そして道標（事業の本質）は完成した。平面で描かれているが、立体を描いている。経営は、立体であり多面体だ。私のはつくった道標に基づいて、クライアントは事業の組立てを行なっている。そして私は、その道標の延長線にある建築の設計を行なっている。クライアントの事業の組立てと、そこに立てられるべき建築の設計の両方を手がけている。全てが、パラレルであり直結的であり、過去と未来の時間差という障壁が取り去られたラジカルな世界。クライアントと高次元で何かを共有できている状況。これは建築をつくり上げたときに、クライアントと共有しているアレと一緒だ。

  2007/06/19

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• 建築家日記（７５９）　顕在的存在　潜在的存在

  顕在的存在　潜在的存在以前の日記にも書いたが、この言葉は、ひとつの物事を立体的に現した言葉だ。ひとつの物事（思考）には、顕在的なもの、つまり直接に感じ取れるものと、潜在的なもの、すなわち、表面的には現れてこないが思考の中に存在しているもの、この二つがパラレルに存在している。ビジョンを描くこととは、夢（目的）そのものを言うのではない。夢（目的）とは、具体的な事象ではなく突き上げる思いを言う。｢愛を果たす｣これも夢（目的）を言い表している。愛とは、代償を求めずただ相手の願望を満たしてあげる思いであり行為をいう。つまり、夢（目的）とは、相手の願望を満たすことだ。ビジョンは、その夢（目的）をどのように果たしていくのかという方法論を言う。経営とは、顧客の願望を満たすことだ。これこそが、企業の目的だ。つまり、顧客の夢の実現こそが、企業の存在意義そのものだ。ビジョンを見つめる前に、経営者は、顧客がどのような願望をかなえようとしているのかをしっかり見据えることだ。そのことが、経営そのものといってよい。労使それぞれが対峙している関係のではなく、労使は、顧客の抱く願望を共有する。肩を並べて顧客の願望を見つめ、その実現のためのビジョン（方法）を共有し、ともにその実現に向けての活動をしている状態。それこそが、会社の活動であり、社員の経営参画だ。潜在的なるもの、顕在的なるもの、それを共有できたときに、本当の経営活動が始まる。｢経営指針｣とは、そこへ導く道しるべだ。

  2007/06/17

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• 建築家日記（７５８）　とめどもなく３０曲

  とめどもなく３０曲先日、現在進めているプロジェクトのクライアントの招きで私のほか、プロジェクトに参画している大学の先生２名、業界スペシャリストと会食があった。今までにないものを産み出すのだ！という気概からか、スナックでみんなでとめどもなく３０曲あまりを唄った。カラオケなどというのは久く縁がなかったが、久しぶりに全員で力の入った歌唱になった。最近のカラオケマシンやマイクの性能の高さに関心した。数日後には、先端技術の研究者を交えての打合せ会を行なったが、彼らもたまには飲んで羽目をはずしてカラオケを唄い込めばよいと思った。無から有を生むのが設計だが、小さなアイデアから現実の器具などを創作するのも大した技術だと思った。簡単なスケッチをもとに、具体的なイメージをまとめ、それをもとに試作。誠に緻密な作業の繰り返しをやっている。設計も開発も同じなのかもしれないと思うと、この開発担当者が身近に感じられる。企画設計作業が完了したら、今度一緒に唄いますか。

  2007/06/13

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• 建築家日記（７５７）　欲の啓発

  欲の啓発５０歳台の中盤ともなってくると、色々欲が出てくるものであることを感じるこの頃だ。やりたいことが一杯ある。片っ端からしたい心境だ。本をもっと読みたいと強烈に思うようにもなった。４～５冊併読はあたりまえ。時には７～８冊を併読する。現実世界とパラレルに存在する読書の世界。実に面白い。建築家としての欲もますます旺盛になってきた。色々なものが見える。｢その向こう側にあるものを見つめて｣という安藤忠雄氏の言葉は、私の中に確かにあるこだわりとして染み渡っている。まだ知らない外国の地、国内の地。そこにどんな風景、どんな建築、どんな人たちがいるのだろう。とてつもない衝動に駆られている。可能性があることは何でもやってみたい。与えられた人生、悔いなく過ごすために。自分の奥底から沸きあがってくる欲をしっかり受け止め、即実行だ。

  2007/06/10

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• 建築家日記（７５６）　夢とビジョン

  夢とビジョン本日、ある建築を志す学生が尋ねてきてくれた。建築の世界でどの方向に進んでよいか分からないと言う。｢この分野はどうだ｣と言われているが、どのようなものかよく分からないと言う。以前の日記にも書いたが、どのような職業で、どのような分野で、というのはビジョン（絵柄・・・方法論）の話だ。その前に、自分は何のために生まれてきたのか、どのような目的と使命を持って生まれてきたのかを明確にしなければならないだろう。そのような話を、実話をもとに２時間あまりお話しした。おそらく自分自身のアイデンティティを見つめることができたのだろう。元気に帰っていった。以前のメルブック｢親父のひとりごと｣に書いたが、人間の夢（目的）は万人共通だ。しかし、その実現の手段（ビジョン）は千差万別だ。根本的にビジョンで悩むことなど有り得ない。もし惑うとすれば、人間（自分）に与えられた普遍的な夢（目的）を明確に意識できていないからだろう。　　｢人の夢の実現が私の夢｣これが人類共通の夢の本質だ。そのために、どのような職業につくのかというビジョンをめぐらせることができる。その行為は希望に満ち満ちているような状況であるはずだ。以下、メルブック｢親父のひとりごと｣　　　　　親父のひとりごと　ＮＯ５　　　　　親父のひとりごと　ＮＯ１５

  2007/06/09

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• 建築家日記（７５５）　大義名分

  大義名分図らずも、複数の意義あるプロジェクトに関係させていただいている。その主体となる企業家の理念の大きさに打ちふるえる思いだ。建築の設計のプロセスの中では、下記のようなプロセスを踏む。　　　　　　デザインサーベイ　　　　　　　　　↓　　　　　　　ゾーニング　　　　　　　　　↓　　　　　　　　基本設計（マスタープランニング）　　　　　　　　　↓　　　　　　　　実施設計しかし、これらは、明確な作業区分があるわけではなく、時として混ざり、このプロセス内を行ったり来たりすることもある。しかし概ねこのような流れであることは間違いない。これは建築家としての作業プロセスとしてもそうだが、建築家たるアイデンティティとしての現しともいえるものだ。つまり、建築家は建物を設計するのであるが、その建物が建物たる所以（ゆえん）を明確にしてこその設計プロセスが成立する。従って、建築の目的や手段や手法が明確でない場合は、そのクライアントの思考の明確化を必要とし、時に、建築家として思考プロセスを行なうことがある。　　　　　　　　　　サーベイ　（理念の構築、探求）　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　ゾーニング（ビジョンの明確化）　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　基本設計　（事業指針の構築）　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　実施設計　（具体的事業の明確化）と、このような作業を行なうのだが、ほとんどコンサルが行なう業務と変らないだろう。ただ違うのは、書面で終わるのではなく、地上の構築物という実態までつくり上げる。設計士と建築家の違いは明確だ。建築家は、いや、建築家たる私の場合はと言ったほうがよいかもしれないが、このように、ことによれば、経営における経営指針の明確化までもに踏み込んでいき、その延長線上に構築される｢建築｣をつくり上げていく。社会に存在する｢〇〇家｣と呼ばれる方々も同じような意識を持っているに違いない。つまり、私のように、〈建築家＝コンサル的要素+設計〉というように、絶えず広い視野にたったコンサル的思考を持ってクライアントに意識を向けていくべきであろうと思う。そして、その作業の中で、クライアントの大義名分を見出し、それを共有できたときに初めて、プロジェクトはスタートする。

  2007/06/08

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• 建築家日記（７５４）　お披露目　＆　交流バーベキュー

  お披露目　＆　交流バーベキュー今度の日曜日に、新築なった春日町の家のお披露目＆交流バーベキューパーティ－を行なうことになった。呼びかけは結構幅広くお誘いしている。たくさんの方々が参加され、交流していただければ幸いだ。建築に関わった職人連中にも呼びかけた。幅広いジャンルの方々が参加される予定だ。それにしても、最近の肉屋というのは進んでいる。私が知らなかっただけなのか。椅子テーブルにはじまり、箸、お絞り皿、肉、野菜、焼きそば、おにぎり、タレ、炭、コンロ・・・なんでもセットして用意してくれる。実に重宝な世の中だ。大いに交流し、楽しんでいただきたい。

  2007/05/31

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• 建築家日記（７５３）　ＧＯＯＤ　ＪＯＢ　２００７

  ＧＯＯＤ　ＪＯＢ　２００７２７日の日曜日は上記の催しに参加した。学生をはじめ私のようなオジサンまで総勢約３０名が参加した。初めての体験であったが、参加する中で年齢は関係ないということを改めて感じるひとときだった。今回の催しを企画し主宰されたＮさんの熱意に敬意を表する。そしてたくさんの出会いをいただいたことに心からお礼を申し上げたい。夢を描いている多くの青年に出会え、とてもうれしく思った。

  2007/05/29

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• 建築家日記（７５２）　産学官島根交流会

  産学官島根交流会５／２４に、松江市で産学官島根交流会を行なった。今回は３０名の参加者であったが、とてもよい交流会であった。昨年８月に行なった東京交流会には２４名の参加者であったが、一体感のあるとてもよい交流会であった。１月の東京交流会は４０名であったが、８月の交流会のようにはいかなかった。そして今回３０名。やはり３０名が限度だ。どうもそのように検証できたように思う。以前、８０名の参加となったことがあったが、とても相互の交流どころではなかった。５０名でも色々島ができてしまって一体感が失せてしまう。思い返せば、どの交流会でも自発的に申し込まれる方の数は概ね３０名であった。後の方は、私が参加を促し５０数名に膨らませていたように思う。数が多いことが必ずしもよいことではない。今回の交流会では、事情があり早く帰られた方以外は全員の方にスピーチしていただくことができた。それぞれがそれぞれの正体を知ることが大切だ。正体が分かれば交流できるからだ。基本は、なにより中味にこだわることだな。よ～く分かった。東京交流会も島根交流会も定員３０名だ。結果としてそれ以下の参加者数となっても一向に構わない。とにかくその方々に思いっきり有意義なひとときを過ごしていただくことに専念しよう。

  2007/05/26

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• 建築家日記（７５１）　情熱　＝　理念

  情熱　＝　理念人と話していて、今一情熱を感じないことがある。情熱とはなんだろうと考えてみると、それこそが理念によるものだと思う。（と断定して）色々な場面で、ネガな思いをぶつけてこられる方がいる。その人の言葉の向こう側にある思いや状態を見つめてみると、それはその人の恐怖心であることが多い。いや、ほとんどそうだと言っても過言ではない。恐怖心はどこからくるのか？・・・それは無知によることがほとんどだ。つまり、知識がないことからそのことが理解できず、先の予測ができないため、逆に相手に対する不信感という防御反応として現れる。それの正体が恐怖心なのだ。恐怖心を抱いていることを意識していない人が多い。ほとんどは潜在意識の状態でのことなので、分かりにくいのかもしれない。それに、人は、自分を見つめ観察しようとはしない。自分の正体が分からないから、自分に対する恐怖心を持っているのだろう。だから私が、相手の本質に触れることをぶつけるとえらく反発されることがある。逆に、自己をしっかり見つめている方は実に謙虚で本質を語り合うことができる。訳のわからない屁理屈を並べるヤカラも多い。それはおそらくこの恐怖心であり、無意識にそれをカモフラージュしようとする真理なのだと思う。私はここまでやっているのに、あなた方はなんでそれに気づかないの？！とイカって、いつのまにか主導権を握っているやつがいるが、こういうヤカラもどうもあやしいものだ。私に言わせれば、｢それならなんで言ってくれなかったんだ！｣ということだ。もしみんなでやるべきことであって、みんなが気づいていないのであれば、言ってやればいいじゃないか・・・どうもあやしい。カモフラージュが見え隠れする。何を怖がっているのかな？人間に強い弱いはない。背が低い・高い、高いところが怖い・平気、みんなの前であがってしまう・平気・・・などなど。これらは、人間の強い弱いとはまったくもって関係ない。人間の真の強さとは、情熱を持っていることだ。情熱・・・つまり、確固たる理念を持っていることだ。恐怖心を感じるということは、知識がたりないのだ。判断のキャパが狭いのだ。ただそれだけのことだ。本をしっかり読んだり、建設的な人の話を聞いたり、理解できたら少しずつチャレンジしてみることだ。小さな成功を重ねるとはそういうことだ。｢自分に素直に生きる｣とは、恐怖心を感じたら素直に見つめてみる生き方だと思う。その原因が必ずあるはずだ。決して人間性が弱いからではなく、知識を欲するサインなのだ。知識がたりないサインなのだ。　　　　　　　恐怖心　＝　勉強が足りないサイン私の周りには年齢を重ねても、自分に正直に生きれない人が多い。少し話せばそういう状態がすぐに見てとれる。知識を重ねても重ねても恐怖心が消えない人もいる。知識だけがパンパンな人もいる。それは、知識を得ても、理念を感じ、ムラムラと湧き上がる情熱まで昇華できていないからだ。自分の置かれた現在の環境のせいにする人もいる。被害者意識が消えない限り救いようがない。引っ張り出してあげたいのだが、他人ではどうしようもない。今いるところが自分のいるべきフィールドだ！と思えるところにいないと、にっちもさっちも動きようがないだろう。若いとか、自分に言い訳できる余裕のある内はそれでもよいかもしれない。その内、動けなくなる。恐怖心を感じているならそれがサインだ。自分のフィールドに行かなければならない！という強烈なサインが自分の中で渦巻いているのだ。私の知人は、結構大きな会社の後継者だったが、自分に正直に！ということで安定した地位をさっさとやめて自分のやりたい道を歩んでおられる。その後、苦労もあっただろうが、｢これこそがわが道、人生に悔いなし！｣と大らかに語っておられた。自分が立つべきフィールドは自分でしか感じ取れないだろう。人間は、自分自身がいつしか妥協した｢勝手な概念｣という壁を築いてしまう。仏教ではそれを煩悩（ぼんのう）という。自分をごまかしながら生きていかなければならなくなる。かつて、私もそうだった。しかし、図らずも、｢勝手な概念｣をぶち壊すことができた。今はこうして、自分のフィールドであるべき建築家というステージに乗ることができた。誠に幸せなことだ。自分のフィールドでの苦労は、やりがいや励ましとなるが、自分のフィールドでない場合は、絶望と恐怖が襲ってくる。理念を明確にすれば情熱が湧き出る。あるいは、自分を突き上げるものを見つめていると湧き上がる情熱を感じる。そうなれば理念はおのずと見えてくる。

  2007/05/19

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• 建築家日記（７５０）　グローバルなシステム

  グローバルなシステム島根県中小企業家同友会の年次総会が行なわれ、福島学院大学の下平尾 勲 先生が記念講演された。先生は、地域活性は｢よそ者、若者ばか者｣が行なう、ということを言われたことで有名だが、今回の講演で、まさしくグローバルな視点で物事を考えていかなければならないことをおっしゃった。近視眼的なものの捉え方ではなく、広く全国へ、いや、世界に目を向けてのわが町の活性化を考えていかなければならないだろう。島根同友会の仲間で、全国へ出て事業を行なっている方も多い。私も、北海道をはじめ遠距離の地域からの設計依頼をいただいている関係で、結構全国の状況を感じる機会が多いが、そういう方々と話をすると思わぬものが見えてくるものだ。まずは、全国どこでも同じ悩みを抱えているということだろう。地域の特性にしたって、人間を中心に見れば、本能的な動きはどこの地域でも同じであることが分かる。システムで考えた場合は、下平尾先生もおっしゃっているが、空洞化した地方があれば、空洞化した過程の本質に目を向けるべきだろう。ミクロコスモスの中にマクロな世界を見る。なぜなら、地方と呼ばれる所の集まりが日本という国の｢全国｣を構成しているから、どこの地方をさしても｢全国｣なのだ。地方を見れば全国を見ることになる。グローバルなシステムは常に存在している。水は高いところから低い所へ流れるという法則も常にそこにある。

  2007/05/17

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• 建築家日記（７４９）　何を言いたいのか意味不明？

  何を言いたいのか意味不明？以前から感じてきたことだが、こちらからの返答に困ることを言われることがある。例えば、経営者と話をしていると苦労話をお話しされる。そういう場合は有益な話が多い。特に創業者は、例外なくよい話をされる。しかし、後継者と言われる方とお話しすると、こちらが混乱してしまうことが多い。どう返答してよいか分からないことがある。いったい何を言おうとしているのか意味不明となる。後継者の苦労はよく分かる。かつて私もそういう立場だったからなおさらに理解できる。しかし、言語明瞭意味不明・・？話をよ～く聞いて、その意味するところを明らかにしていくと・・・｢私は社員はどうでもよい！会社はどうなってもよい！｣と誠に経営者らしからぬことを言われている。おまけに｢私はアホなんですよ！｣と威張って言うから始末が悪い。もちろん、表面的な言葉は、このような言葉を発しているわけではない。しかし、よくよく聞いていると、まさしくこのような意味に受け止められるのだ。｢私は馬鹿なんですよ！そうでしょコムースさん！｣などと同意を求められると、｢そうですね。貴方は馬鹿ですね。｣とも言えないので頭が混乱してしまう。こいつ何言っているのかな？と頭をかかえてしまう。やれ、番頭がいて親父にはついていくけどお前にはついていかないと言われたとか・・・、以前はこういう会社に勤めていてこうだった。今オヤジの会社に帰ってきたらこういう状態だとか・・・なんやかやと聞かされる。｢それで？｣と聞き返すと、｢だから！｣と言って前のくだりが始まる。｢お前経営者だろ？｣と聞くと曖昧な返事。オヤジはオヤジで、｢息子を役につかせて鍛える！と恐ろしいことをのたまう。経営者の覚悟ができていないやからに会社の舵取りをさせる？しかも実践で勉強させる？とんでもないことをおっしゃる。覚悟のないヤツに会社の舵取りを任せる？いったいどういうことだ。とにかく、水は高いところから低いところへ流れる。創業者だろうと後継者だろうと、経営者がトップ、その下に社員はいる。そして社員には家族がいる。１０人の社員がいたら、５０人の家族を養うことになる。どんなに生意気な社員であっても、そいつとそいつの家族を丸抱えして食わしていくのが経営者。ようするに、経営者に、創業者も後継者もない。社員にとってはどっちでも同じだ。ようするに行く末を任せてよいかどうかを本能で嗅ぎ取る。後継者も、表面的なことに惑わされずに、とっとと覚悟を決めればよい。みんな丸抱えだ！と覚悟を決めればよい。ただそれだけだ。もう意味不明なアホな会話には付き合いたくない。

  2007/05/16

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• 建築家日記（７４８）　まとめ読書

  まとめ読書今日は久々に長時間読書をすることができた。やはり読書はいいな～！ジョギングしたあとの爽快感を身体が感じるように、頭が爽快感に満ちている。これだけの長時間は久しぶりだな。それも途切れずに集中してできたことがうれしい。自分との約束の、毎日１時間の運動と２時間以上の読書・・・約束守ります！

  2007/05/13

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• 建築家日記（７４７）　職人の技は文化

  職人の技は文化私の息子は自分の天職として大工の世界に入った。毎日生き生きと出かけていくのを見ると私もうれしくなってくる。親として、人生を惑う子どもの姿ほど辛いものはないであろう。私は、子供たちが小さいときから、「とにかく夢を描け」と言ってきた。今それぞれが何かの目的に向かって進んでいる。次男が選んだ職人の世界。職人の技そのものがまさしく文化だ。建築の世界に大切な職人の世界はどうなっていくのだろう。もっともっと職人の世界に目を向けていかなければいけない。このところ、職人の世界を広く伝えなければならないと強く思うようになってきた。小樽市には小樽職人の会なるものがある。それは、様々な職人が一緒に会をつくっている。いつか、そのような会ができればよい。まずは、私なりにメルブックで職人の世界を紹介していくことにしよう。

  2007/05/11

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• 建築家日記（７４６）　異業種合体チーム

  異業種合体チーム建築の設計は、そもそも様々な分野のスペシャリストの協力なくしてはできないものなのだが、特殊プロジェクトに集うスペシャリストは、それこそ多岐にわたる方々の集合体となった。研究開発型のベンチャー企業とも言える開発スタッフの方々、運営の仕組みを構築するために集う方々、等等。建築家としてこれほどまでに新たなものを産み出し（開発）、それを建築の中に融合させながらの設計は初めてだ。ＩＴやマシーンの開発メンバーはとにかくすごい。アイデアさえ出せばなんでもつくり上げてしまう。おかげで建築家としての思考回路が随分柔軟になった。私の建築家としてのテーマは、概念としての《住まい》だ。木造の町屋建築が《和》であり、コンクリートや鉄骨は《洋》ということでは決してない。コンクリ-ト建築でも鉄骨建築でも、繊細な《和》の空間を創ることはできる。無味乾燥に成りがちなシステマチックな建築をいかになごみの感じられる《住まい》に出来るか。ここが勝負だ。木材を使ったからなじみやすい建物になるというのは、あまりにも表面的すぎる。人間の満足とは、そこにある芸術性だろう。以前、安藤忠雄は、安藤忠雄研究所の近くの木造家屋の小屋裏に《ベニヤの茶室》をつくった。それは２ｍ四方あるかどうか天井高も１．５ｍ程度の小さな小屋裏空間であったが、それは建築専門誌「新建築」に紹介された。当時、安藤は、「大きな建築しか載らない〈新建築〉にこんな小さな空間を紹介してくれた。建築は大きさではない。質だ。芸術性が高いかどうかだ。」と言っていたものだった。シナベニヤと米松の造作材と籐のロールスクリーンがつくり出す哲学的な空間は、そこに足を踏み入れるものの心を打ち震えさせたものだった。侘や寂というのは、雑木林の中にある自然という芸術性を取り込むものだ。あるいは再現するものだろう。そこに高級な素材は必要とされないし、高価な特殊な素材を使ったものが芸術性をもたらしてくれるものでは決してない。そこにある空間性（芸術性）が主人公だ。シナベニヤや米松材など、どこにでもあるマテリアルで、たぐい稀な芸術的空間をつくり上げた安藤に新建築社は共鳴したのだろう。私は、今回のプロジェクトにおいて、高齢者にとっての《安らぎの空間》は木造でないとできない！と一般に思われているかもしれない固定観念を取っ払った。空間は、結構ハイテックな空間となるだろう。しかし、そのマテリアルと色彩は、《和》を感じるとともに、《木の温もり》を感じさせてしまうものとなるだろう。ハイテックな開発を手がけるメンバーと一緒に、思いっきりなごみの界隈（かいわい）人間くさい空間を実現させる。

  2007/05/10

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• 建築家日記（７４５）　旅の記憶　－３－

  旅の記憶　－３－ ２月に沖縄へ行った。岡山空港からわずか２時間弱で着いてしまう。こんなに近かったんだ！というのが率直な感想だった。沖縄の人たちの人情や思いの機微に触れたときに、大きく心を揺れ動かされた。象設計集団が設計したコンベンションセンターは圧巻だった。その芸術性に触れ、身体が打ち震えていた。私の中からは決して出てくることはないデザイン。しかし、芸術性の高さは伝わり共感となって私の中に現れた。すごいな～！という言葉しか出なかった。ホールの天井は、屋根を支える鉄骨の梁が幾何学的に弧を描いて組み合わさっている。よくもま～こんなことを考えられるものだな～！と感嘆。沖縄はおそらく異質な場所なのだろう。しかし、私の中に何か懐かしさのような思いがあるのはなぜだろう。沖縄の人たちと語らっていても何の違和感も感じない。私自身が沖縄タイプなのか・・・あるいは、内にある隠し切れない真っ赤に燃え盛る思いの有り様が一緒なのかもしれない。沖縄の建築を設計したい・・・　　　　　　　　　などと、思いながらの沖縄の旅であった。

  2007/05/06

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• 建築家日記（７４４）　外観デザイン決定

  外観デザイン決定総延長１００ｍにもなる《住まい》プロジェクトの外観イメージが決定した。クライアントとのデスカッションの中で私の積み重ねるスケッチをもとに、最終的に残っていた屋根のイメージが固まった。ドウム型の屋根。３つのエリアからなるゾーンにかかる屋根は、それぞれに掛けられたドームがつながる。連休明けには模型での検証を行い、デザインサーベイをしめくくる。これでイメージは完全に固まることとなる。その後、いよいよ実施設計開始。詳細設計、新しく開発された各システムと建築との融合作業。地域の象徴となる建築が誕生する。いよいよ《住まい》をテーマにした《福祉》の幕開けとなる。概念としての住まい。とかく無機質になりがちなワイドな空間とハイテクを融合させ、むしろそれらを「消し去る」。そこに集う人たちがクローズアップされる。現れるのは、人と人との交流のみ。むしろ、町屋の木造の我家で過ごしているような心地よさと界隈（かいわい）性をかもし出す。これこそが、建築とハイテクシステムによるコミュニティの実現だ。古き町屋と同じ概念が現れる。心と心が通い合う空間の誕生だ。構想開始４年。企画作業開始２年。システム構築開始１年。デザインサーベー開始７か月。この建築は１年と待たずに完成となる。ここに集う人たちの人生はそこからがスタートだ。

  2007/05/05

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• 建築家日記（７４３）　思いの結集

  思いの結集昨日は、出雲市の某所で行なわれた《住まい》プロジェクトメンバーよる決起？バーベキューパーティーに参加した。実に厚い８時間だった。東は松江市から、西は江津市から参加された。いよいよプロジェクトが現実のものとなり、連休明けから実現に向けて各作業が開始される。タイムテーブルを始め、各項目のコンセプトやスペックが明確となった。さ～、いよいよ全国版事業の開始だ。間違いなく社会に大きな変革をもたらすだろう。この２年、ほんとうに身を削りながらの理念の構築であった。スタッフをはじめ、関係の方々にも大きな負担を掛けながらの２年だった。ようやく報われるときがきた。

  2007/05/04

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• 建築家日記（７４２）　思い描く　

  思い描く　建築の創造も、物事をどのように進めていきたいのか、どのような組織にしたいのか・・・などなど、全て同じ思考回路で行なわれる。私のクライアント（施主）の方々はよく理解していただいていると思うが、つまりは、自分自身の住まいという建築は、クライアント自身が創造していくことであり、それは単に設計作業を言うではなく、つまりこれからの人生を明確にしていく作業にほかならない。建築家は、明確になっていく本質を形に表していく作業を行なう。つまり、クライアント自身が設計するというのは、デザイン作業ではなく、本質を明確にしていく思考を言う。社会福祉施設でも、事務所建築でも、公共施設でも、住まいでも、全て同じだ。本質を明確にしていくなかで、建物という形となっていく。「建築」とは、本質が宿った建物を言う。

  2007/04/30

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• 建築家日記（７４１）　次なるプロジェクト

  次なるプロジェクトといっても、構想３年のプロジェクトだ。面白いことに、先日の《住まい》プロジェクトが正式に動き出したのに平行して、まったく関係がない次なるプロジェクトも同時に動きだすことになった。実に不思議な思いだ。機が熟してきたとはこのことだろう。

  2007/04/28

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• 建築家日記（７４０）　プロジェクト　タイムテーブル

  プロジェクト　タイムテーブル発進した大型プロジェクトのタイムテーブルを作成中。実施段階での膨大な許認可・申請・届出の項目。デザインサーベイ、機能の整合、各システムの組み込み。竣工期日が決まっているので、かなりのハードスケジュールだ。いわゆる、理念、戦略、戦術が入り乱れている。もちろん、頭の中ではきっちり整理がついている。各項目をもらさず組み上げ、タイムスケジュールをきっちりかため、私自身も、プロジェクトに参画するすべての人たちがそれに従って進めていく。段取り八分と言われるように、このタイムテーブルの組み上げが全てを決する。いよいよプロジェクトの本番だ。

  2007/04/27

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• 建築家日記（７３９）　プロジェクト発進！

  プロジェクト発進！構想４年。私が企画参画して２年。ようやくプロジェクト推進が正式に決定した。いよいよ建設に向けて実施設計開始となる。今までの概念とはまったく違う空間。最先端のシステムが導入された先進的な施設。しかし、求めた概念は・・《住まい》日本で初めてのシステムとなる。クライアントの特許出願の手続きも行なわれる。気の遠くなるような日々。地道な検証の積み重ね。いよいよ総延長１００ｍ以上にもおよぶ「建築」が姿をあらわす。　　　　　　　　《　パースは、荒構想段階のもの　》

  2007/04/25

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• 建築家日記（７３８）　島根産学官交流会

  島根産学官交流会島根県ソフトビジネスパークに集う仲間たちと始めた産学官交流会も５年目を迎えた。思い起こせば数々の思い出が積み重なっている。中でも、平成１６年７月の例会に建築家の安藤忠雄氏にご参加いただいたことが思いで深い。平成１８年からは、東京工業大学のＴ教授（元中国経済産業局長）との出会いを得て、東京での産学官交流会も開催できるところとなった。建築家を生業（なりわい）としていると色々なことがある。正直辛いこともおきる。しかしそんなときに、この産学官交流会の仲間を思い浮べると勇気が新たな思いが湧きあがってくる。｢そうだ！私を待ってくれている人たちがいる！｣そう思えることがどんなに私の人生の羅針盤になってくれていることだろう。私にとって、安藤先生をはじめ産学官交流会の仲間との出会いがなければ建築家としての道を深めていくことなどできなかっただろう。この出会いを得ることができた私の人生は、実に幸運なものだと思う。５月の産学官交流会が楽しみだ。ここでもどんな思いでが綴られていくのだろう。

  2007/04/22

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• 建築家日記（７３７）　真の評価を受けるとき　

  真の評価を受けるとき　ようやく1人の醸造家が真の評価を受けるときがきた。少し肩の荷が降りた様に感じる。５年前に出会い、以後、何かと関わる存在となった。私がジレンマに陥ったのは、彼が正当に評価されないことであった。彼は、地元のワイナリーを集客日本一にした醸造責任者なのだ。年間来場者数１００万人を毎年大きく上回っている。彼は、当初の自分との約束を果たし、次なるステージに向けて動き出した。彼の思考は世界を標準としていた。すでに、彼の創り出したワインは、全国鑑評会で金メダルを獲得し、それは皇室ご用達にもなった代物だ。独立した彼に対する扱いはあまりにもぞんざいなものであった。私は、彼がスーパーマンであることを説いて廻ったが理解されず、扱いはまったくかわらなかった。しかし、ここにきて、ある経営者会議の４月例会で、彼は過去の実績とこれからの構想を話した。聞くものに感動を与えるひとときとなった。彼の環境は大きく様変わりした。もとより、基盤も整ってきたので、国内・国外の醸造家とのコラボレーションも図らずも始まったところなので、時を得ていた。彼はこれから国内外のワイナリーに出向き、現地で生産された葡萄をつかい、それぞれのワイナリーの機械を使って、彼のレシピでワインを醸造する。彼の存在は、地元が不認識であるのとは違い、世界的に高く評価されている存在なのだ。ＮＨＫを始め、マスコミにも登場している。私は、彼のような真の芸術活動をしている方に出会うことができて幸せだ。建築家として、芸術活動を極めたいと思っている私にとっては、またとない出会いだ。

  2007/04/14

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• 建築家日記（７３６）　広島へ

  広島へ明日は広島へ建物見学に行く。建築というより、どのようなコンセプトで運営されているのかが非常に興味がある。建築は、デザインだけが先行することなどありえない。そこには運営（経営）のコンセプトがあり、その具現化の中に建築の創造がある。現在、大型プロジェクトが３件計画中。どれも、コンセプトを見出す作業に気の遠くなるほどの時間を費やしていく。事業の本質を見つめていく。いつかそこに独自の建築が現れてくる。明日広島で見る建築は、その意味するコンセプトが果たして存在しているのか。とても楽しみだ。

  2007/04/12

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• 建築家日記（７３５）　世界観

  世界観自分が何ものでどういう位置付けだろう？子どものころからそんなことばかり考えてきたような気がする。子どもの癖に無邪気に遊べない何かがあったように思う。そんな私は、まわりから神経質なヤツだとか何とか言われたものだった。しかし根はいたってポジな人間なのだが、やはり自分の存在意義などということに思いを向けた時には真剣に自分と向き合わざるをえなかったのだ。私は高いところがどちらかというと苦手だが、病的なほどに怖いわけではない。自分の身を守るという本能からすれば怖いのが当たり前であり、怖くないヤツのほうがどうかしている、と、この歳になると悟ってきた次第だ。（笑）しかし、目的や使命というものが自分の人間としての芯となった場合には恐怖心はどこかに消えうせてしまうということも悟れてきたように思う。５０代も中盤にさしかかろうとする歳だからということだけではないだろうが、自分の立ち位置であるとか、世界観というものが随分明確に感じられるようになってきたようにも思う。自分のいる場所が世界の中心！これが私の世界観だ。この場所を中心に私の意識は世界中を飛び回る。私が建築家として関わる方々は世界中のどなたもが対象だ。田舎から東京に移り住まないと世界観は感じ取れないと錯覚している方があまりにも多い。東京に移り住んだところで、その根城の周辺地域に同じように埋没してお終いだ。肝心なのは精神が自由に世界中を旅し、世界を吸収することなのだ。メジャー選手のように、今のフィールドを変えなければ絶対に夢が実現できない場合は別だが、大半はそうではない。東京は世界ではない。その要素のひとつでしかない。世界とは、全世界をひとつのフィールドと感じる観念だ。職人は、世界を意識して、目の前の顧客のために仕事をする。私も、全世界をフィールドとして目の前のクライアント（施主）のために設計をする。 松江で・・・福山で・・・小樽で・・・どこの仕事でも、隣近所で仕事をさせていただいている感覚だ。おそらくニューヨークのクライアントの依頼でもそう感じるだろう。メーカーの下請けの町工場の経営者でも同じだ。全世界を意識して、世界企業としてそのメーカーの下請けとしてラインを担っている。日本の中の、規模的には零細といわれる町工場が、世界的な技術を持って日本の技術を世界水準まで押し上げているのは、町工場のオヤジ（経営者）が、そんな世界観を持っているからだ。名もなき町の商店街の店主もそのような世界観を持てば、その町は変る。成長発展は人が与えてくれるものではない。自分自身の資質から生まれ出てくる。その源は｢世界観｣だ。全地球が自分のフィールドだと感じ取れたとき、真の企業家が誕生した瞬間だ。

  2007/04/07

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• 建築家日記（７３４）　久々の講演会

  久々の講演会本日は、鳥取県米子市のある企業に招かれて講演させていただいた。久々の講演会であった。たっぷり３時間いただいたので、思う存分に話した・・・つもりだが、やはりまだまだ話したりない。講演をさせていただくと、自分自身の振り返りであったり、改めて気づくことも多い。聞くほうも話すほうもお互いさまなのだろう。今日は、ある企業の一日研修会で、後半の３時間をいただいた。建築の素人の方が大半だったが、いつものように思うままに建築を語った。外人から英語で話し掛けられたときに、何を言っているのかなんとなく分かってくるものだが、それと同じで、いつのまにか建築の世界にどっぷり浸かっていただく。昨年、工業高校の２年生の生徒を前に話したときもそうであったが、最初は分からなくても、いつしか本質を感じ取ってくれるようになる。講演の内容に、新たな事例であったり、新たに気づいたことがらなどを織り込んで話をするのだが、そんなときに、結構前に進んでいるなと感じる。

  2007/04/03

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• 建築家日記（７３３）　グローバルな発想

  グローバルな発想午前中のテレビに都知事選に出馬している面々が出ていた。石原慎太郎と黒川紀章の発言が面白かった。石原慎太郎が運輸大臣時代に東海道をリニアでつなげば東京－大阪間４０分という構想を発表したことがあったが、黒川はそれを取り上げ、リニアを実現すれば首都機能を地方に分散できると言っていた。可能性の是非はともあれ、まさしくそのような三段論法の発想も大切だろう。黒川は、実際の経営者はこの中では私だけだといっていたが、経営者的な発想も大切だろう。近視眼的に見るのではなく、視野は出来るだけ広げてみることだろう。そういうことから、私自身、小樽での指定歴史的建造物を手がける際の設計思考（現代の庶民文化に載っている意義ある建物を”建築”と定義）が見えてきたし、増改築など全ての建築行為を｢概念的新築｣と定義できたときに、私の建築家としての大義ができた。今新たに、福祉事業の設計を通じて社会を見つめている。経済特区に関わることも出てきた。福祉と経済産業とは違う次元のことのように捉えられているが、実はそうではない・・という視点・思考で見つめていくと、新たな世界が見える。とても大きなプロジェクトだ。社会的な影響も大きいだろう。それだけに逆風も吹く。だからこそ、成し遂げなければならない。今までにない意義あるものだから。グローバルな視点で見つめていくと、その向こう側に答えがあることが判る。答えはすぐ近くにある。しかし、そのひとつ壁のその向こう側にある。少し乗越えれば見えてくるもの。住まいの設計をする場合も、常に社会的意義を意識して設計する。なぜなら、その建築が地域の原風景となっていくのだから。

  2007/04/01

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• 建築家日記（７３２）　旅の記憶　－２－

  旅の記憶　－２－北海道をはじめ全国の色々なところへ出向くことが多いが、飛行機から見る風景で感動的なのが写真のこの十和田湖だ。まだ十和田湖には行ったことがないが、何かを感じさせてくれる。旅の記憶はいつまでもあせることがない。

  2007/03/23

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• 建築家日記（７３１）　もうすぐ

  もうすぐ大きなプロジェクトというのはそれなりに間合いというものが必要で、私の意思とは関係なくとてつもない時間と労力が費やされる。私の最初に勤めた設計事務所は結構大きな事務所だったので、手がける物件も国や自治体発注の公共工事が中心であった。通常の住宅建築とは一桁も二桁も事業費が違った。確かに設計期間２年がかりのビッグプロジェクトが多かった。今自分自身が企業として設計事務所を経営しているのだが、当時の事務所は、資金繰りはどうしていたのだろうと、改めて敬服している。小さな設計事務所でビッグプロジェクトに取り組むとまさしくロングスパンであるが故の大変さがある。ようやく企画が終わり実施設計に入ろうとしているプロジェクトは、足掛け３年にわたって企画に加わってきた。この間に、私とスタッフは膨大な作業を行なってきた。実際の詳細設計に入る前の企画に足掛け３年をかけている。来年には建築が完成するだろう。そのときに、今だから言えること、ということで、今日の状況を話せるときがくるだろう。誰にも伝えられない、誰にも分からない世界。スタッフと一緒に、じっと、こつこつと積み上げてきたもの。それはとてつもないプロジェクトだ。もうすぐだ。日の目を見るときが近づいてきている。

  2007/03/22

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• 建築家日記（７３０）　完成見学会無事終了！

  完成見学会無事終了！｢春日の家｣の完成見学会が無事終了した。このお住まいの設計から施工まで、理想的なかたちで終了した。近々、施主ご一家、参加した職人たち（総勢１００名）、その他関係者で交流バーベキューパーティーを行なうこととなった。職人との交流を喜んでいらっしゃる施主ご一家の希望でもある。これこそが地域のコミュニティの真髄だろう。子どもさんたちにとってもよき思い出となることだろう。

  2007/03/11

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• 建築家日記（７２９）　完成見学会　間近！

  完成見学会　間近！プロジェクト方式の住まい｢春日町の家｣の完成見学会が間近となった。久々の完成見学会で、関係者一同が準備に余念がない。このお住まいのコンセプトを多くの方々に感じていただければありがたい。●日時　　３／１１　午前１０時　～　午後９時●会場　　松江市春日町※ご来場のご一家に一冊、後悔しない住まいづくりのための冊子｢住宅建築　の玉手箱｣を差し上げます。※写真は、内部のアトリウム空間

  2007/03/08

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• 建築家日記（７２８）　｢春日の家｣　完成見学会　開催！

  ｢春日の家｣　完成見学会　開催！いよいよ｢春日の家｣が完成する。設計も施工も、理想通りにできた建築となった。引渡し前の３月１１日には完成見学会が行なわれる。工事着工となってからは、工務店の現場監督と各専門職の職人のコンビネーションが抜群だった。さしたるトラブルもなく、施工制度もすこぶるよい。見学会では、多くの方々に、プロジェクト方式の良さを知っていただきたい。

  2007/03/04

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• 建築家日記（７２７）　旅の記憶　－１－

  旅の記憶　－１－このところ気ぜわしい毎日が続いたため日記から遠ざかってしまっていた。改めて｢さて何を書こうか？｣などと思い巡らせる中で、先日の沖縄への旅など、随分思い出の場所があることに思い至った。日記のバリエーションとして、　－　旅の記憶　－　を綴るのも自分史に相応しいと思い書いていくことにする。●小樽　船見坂小樽へ赴いたときの定宿は、船見坂の途中にあるホテル稲穂と決めている。船見坂は、小樽の観光ポートレートに必ずと言ってよいほどに登場する。（以下の文は小樽市商工会議所の紹介文）小樽には海の見える坂が数多くあるが、何故この坂に「船見坂」の名前が付いたかというと、町並み、第三埠頭の一部、そして港と広がる眺望が一番絵になる坂だからである。 小樽を舞台にした映画やテレビドラマには、必ずと言っても良いくらいにこの坂からの風景が取り入れられている。 とあるように、ここから見える港はかつてあった小樽の栄華を想像させてくれる。私は小樽の町が好きだ。札幌にはない小樽独特のオリジナリティが大好きだ。かつて、石原慎太郎、石原裕次郎もこのあたりで暮らしていたという。私がリニューアル設計を依頼いただいた小樽市指定歴史的建造物第四号｢遠藤又兵衛邸邸｣の近くの小学校に通っていたという。きっと、船見坂が現風景として残っていることだろう。

  2007/03/04

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• 建築家日記（７２６）　感性を感じるひととき

  感性を感じるひととき昨夜の広島で、島根県中小企業家同友会の立上げに貢献された広島同友会のＹさんの古希の祝いの集いがあった。まさしく感性を感じるひとときであった。島根からも９名が参加した。仲間と語り合うよい機会となった。感性にふれてなのか、仲間内で素直に語り合えるひとときだった。会の活性化についてＹさんは｢会を盛り上げよう！とか、会員を増やそう！などと思わなくてよい。一人一人が自分の成功に向けてひたすら努力すればよい。そんな直向き（ひたむき）なところに、共感を覚え仲間が集ってくる。｣とおっしゃった。その言葉を受けて仲間と大いに語り合った。　　　　　｢どうしたら会が活性化するのか？｣それは、自分自身の強さも弱さも、賢さもアホさもみんなさらけ出して話すことではないのか。ただそれだけでよい。世の中の人間は賢い人間など一人もいない・・・そう思ったほうがよい。そうすればカッコつける必要がない。お互いに、正体が分からないから本音で語り合えない、ということで、先日、｢おもいを語る会｣を行なった。次回は、｢代表理事と語る会｣の開催だ。足りなければ本音で語り合えるようになるまでしつこく何回でも何回でも行なう。それしかない。ペットが好きな人ときらいな人は付き合えないか？・・そんなことはない。ペットが好きとかきらいとかはそれぞれの個性なのだ。決して反目しあうことではない。それぞれの個性を理解しあえれば何の支障もなしに付き合えるものだ。それと一緒で、仲間同士が打ち解けないとすれば、それぞれの特性を個性として感じ取っていないか、認め合っていないかのいずれかだろう。

  2007/02/18

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• 建築家日記（７２５）　広島へ

  広島へ本日は、中小企業家同友会でお世話になっている広島の会員の方の古稀の祝いの集いがあり広島入りとなる。前職の時、広島に営業所があり頻繁に通っていた。そういうこともあり広島に行くと感慨深いものがある。高速道路ができれば、松江と広島はおそらく１時間３０分あまりで行けることになるだろう。先日、行ったことのある県、ない県について話題になった。沖縄、九州、四国、中国地方、近畿、北陸、北海道は行った。東北と関東の一部の県には行っていない。茨木県、岩手県、宮城県には一度も行っていない。新潟県、秋田県、福島県は通過したことはあるが、街を歩いてはいない。そういう中で、他県で一番行っているのが広島県だ。広島県内の職安や学校へ、毎年のように社員募集に廻ったので、広島全県の様子を知っている。地元の島根県は全県を廻ったことがないので、ことによれば広島県のほうが地理的に詳しいのかもしれない。広島県の熊がでそうな郡部（ほんとうにいる）を廻っていたところ、村中のお年寄りが公民館に集まっていた。そこでは、元広島カープの衣笠祥雄の講演会が行なわれていた。一時間あまり一緒に拝聴したことを思い出した。もうかれこれ１５年まえのことだ。私の前職であった父の創業した会社は今はない。広島へ行くと当時を思い出す。

  2007/02/17

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• 建築家日記（７２４）　朗報

  朗報１年の節目は節分にあり！とはよく聞くことだ。私の関わるプロジェクトなど、確かに節分を期に様々に進展しているようだ。私自身の変化というより、関わる物事が変化している。このところ連日のように朗報が届いている。物事を節分ごとに長いレンジで捉えてみると、確実に動いていることが分かる。進むようで進まず、しかし、確実に進化を遂げている。物事とはそのようなものなのだな～、としみじみ思う。例えば、足掛け３年も取組んでいるある事業も、いよいよ事業の外堀というのか、必要な要件の全てが出揃った。本日、絶対必要条件としての大きな朗報がもたらされた。いよいよ実施に向けてのフィニッシュだ。いかにこの日を待ちわびたことか・・・いよいよ事業主の内部的な最終決済を残すのみの状態となった。超大型の事業なので、関係者の企画立案に向けてのエネルギーは相当のものだった。プラスマイナスに様々なエネルギーも作用してきた。振り返ると、大きな障害が現れればあらわれるほど、事業が充実したものになっていった。これは実に不思議なことであった。当初の規模の１．５倍になっていったのも、様々な問題が起こり、それに対処していった中での結果であった。エネルギーを傾注してきたことが報われようとしている。いよいよそのときがやってきた。いずれ近いうちに、当社のホームページにこの事業を紹介できるできる時がくるだろう。「日本で始めて」がテンコモリの大事業だ。全国版のテレビでも、報道番組で事業の最前線として紹介されることになるとクライアント（事業主）はおっしゃっていたが、おそらくそうなるに違いない。まさしく最先端の事業だ。建物の設計をさせていただいていてそのことがよくわかる。私にメルブックを書くようにそそのかしていただいたハマムラさんは、「苦労の裏返しに大きな喜びが存在している。」と言ってくださっていたのだが、ほんとうにそうなんだな～・・・と思える状況となってきた。奇跡と思えることでも、実は、結果としての必然であるのだろう。つまりそうなるように絶えずアクションを起こしつづけている訳なので、火のないところに煙は立たず、のことわざのように、絶えず働きかけてきていたのだから、当然・必然の結果なのだろう。アクションを起こしていない中での“必然”は有りえないだろう。それにしても、必然だと思えないほどに大きな苦労の連続だった。何でこんなに苦労しなければならないのだ！と叫びたいこともあった。しかし、じっと耐えるしかないだろう。このときがくるのをひたすら待たなければならないだろう。そして、いつしか朗報がもたらされる。必然としてやってくる。

  2007/02/16

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• 建築家日記（７２３）　初出版

  初出版出版と言っても、自分でコピーしてホチキスで止めたもの。それでも、私にとっては始めての出版物だ。昨年（平成１８年）３月から配信を始めたメルブック｢住宅建築の玉手箱｣が第十九章となり、５０ページを超えたので、以前から密かに予定していたアナログ版の出版となった。十章増えるごとに、アナログ版に追加していきたいと考えている。本日出版で、一日に１０冊ずつコピーして作る。つまり、一日１０冊限定だ。（笑）無料で受け取っていただくのだが、いつか有料で配布できる日を夢見ている。（笑）いや、まじめに！メルブック配信で、ＵＲＬでＰＤＦを開く形で見るのと、たとえホチキスで止めた出版物であっても、本になれば見事なものだ。５３ページの大作だ。表紙の｢コムース著｣の文字に感慨深いものがある。人生で始めての出版。実にうれしいものだ。さ～、明日から、どんどん受け取っていただきますよ～！

  2007/02/13

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• 建築家日記（７２２）　真摯に向き合うもの

  真摯に向き合うもの以前の会社の部下だった女性から久々に電話をいただいた。この女性は仕事のできる人で、企画・提案能力があり、当時トップセールスを誇っていた。今でもたまに電話をしてくれる。かれこれ１３年くらい前に入社し、その後５年くらい一緒な組織にいた。今でも思い出して電話をいただくのはうれしい限りだ。あの時代に活動したことの証しとして語り合う。いつも励まされることばかりだ。事業が成就していくことを本当に願ってくれている。建築家として創業して６年。この間に積み上がってきたものを真摯に見つめ、全てを受け入れ、全てにベストをつくす。クレームにも真摯に向き合わなければならないだろう。時代の要求も真摯に見つめていかなければならないだろう。今だから見つめることのできるものがある。真実を見つめる真摯な思考が必要だろう。彼女も自分を見つめている。同い年で生年月日が極めて近いこともあり、同じ感性で感じるのかもしれない。５０歳を過ぎてから見えてきたものがある。彼女も同じように感じていた。ゆったりと生きたいという。まったく同感だ。それにしても、私の建築家としての人生は６年前に始まったばかり。まだまだ道半ば。いつか、本番と言えるときがくるのを目標としている。

  2007/02/12

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• 建築家日記（７２１）　沖縄

  沖縄８～９日は、沖縄で行なわれた中小企業家同友会全国研究集会へ参加した。今回の研究集会への参加においては、大きな気づきが２つあった。ひとつは、研修の中で感じた｢経営者のリーダーシップ｣について、もうひとつは、｢沖縄の思い｣であった。経営者のリーダーシップ、つまりトップダウンの大切さだった。約１８の分科会に分かれ、それぞれのテーマに沿って事例報告とグループ討議が行なわれた。同友会の大きな特徴であるが、経営者同士が胸襟を開いて、今困っていることについて、あからさまに相談し、それをグループの誰もが共通の問題として真剣に考えていくということが行なわれた。リーダーシップ、あるいは、トップダウンというと、頭ごなしのように聞こえるかもしれない。そうではなく、例えば、権限委譲を行なう場合でも、最終的には経営者がそう判断し委譲する訳だから、つまりは、企業の活動は、全てトップダウンで行なわれると言ってよいだろう。社員・スタッフとコミュニケーションを図るのでさえも、そのような経営環境を実現する！という経営者の思いと決断、方針決定して行なわれるものだろう。経営が、社員からのボトムアップで行なわれる、などということは、まったくもってありえない話だと思っている。例えば、商品開発を行なうにあたり、社員の提案型の運営をすることにしても、そのような方針を経営者がトップダウンで徹底するだろう。と、このように、全ての会社の物事の進め方は、最終責任者である経営者のトップダウン（最終決済・方針発表）で進んでいくのだ。会社は経営者の資質により決まる。経営者の資質以上にはならない。同友会は、経営者たる自らの資質を高めあっていく場だ。私の参加した分科会が、経営者のトップダウンに特化して討議された訳ではない。家業を継いで１８年になる経営者が、積み上げてきた経営指針を披露するとともに、その苦労話を聞かせていただいた。その話を通じて強烈に感じたことが、経営者のトップダウンの大切さについてであった。もうひとつの大きな気づき。それは沖縄についてであった。やはり行ってみなければわからないものがあった。観光ではなく、研究集会への参加であったこと、現地で出会った方が、観光客が行かない普段の町を体験させていただいたことが大きかった。また、研究集会のレセプションで、周囲１６キロの小さな島に住みながら芸術活動をし、たくさんの文化賞を受賞されている平田太一さんが演出された、沖縄県内の小・中・高校生による｢大航海レキオス｣という現代版組踊を観劇することができたことは、私に、沖縄の位置確認と、沖縄が抱えている事情や思いの一端を感じさせてくれるものであった。そのファンタジックな世界を、いわゆる素人の子供たちがそうとは感じさせない完成度で私たちに迫ってくるものであった。私は、沖縄を感じた。普段の町で出会った人たちは、人情にあふれていた。バスの運転手はわざわざバスを止めて教えてくれた。そのバスの乗客も、怒るのではなく、一緒に教えてくれた。まったくの偶然にバスに乗り合わせた人たちが一緒になって考えてくれたのだ。そして底抜けに明るい人たち。でも深い人たち。私は沖縄で沖縄を感じた。私の住む島根県松江市から沖縄まで、岡山空港を経由して昼前には到着する。こんなに近かったんだ！・・・一昨年の８月から約１年間、北海道小樽市のプロジェクトを２軒手がけることができた。このたびの沖縄で、私はまさしく北と南を体験した。沖縄のプロジェクトを手がけたい！強い衝動を感じた。

  2007/02/10

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• 建築家日記（７２０）　おもいを語る会

  おもいを語る会昨夜は、島根県中小企業家同友会の役員仲間の２４名で｢おもいを語る会｣を開催し大いに語り合った。同友会の会友は、６０数歳から２０数歳まで多彩な年齢構成となっている。しかし、ここには、先輩後輩といった垣根がない。ともに経営を勉強する仲間同士の関係だ。どこの世界でもそうだが、知っているようで知らないのが隣りに座っている仲間ではないだろうか。私が本格的に活動し始めて２年となった。この間、あまり参加率はよくはなかった。北海道小樽市の物件を手がけていたこともあり、大いに出張ぎみであったこともあったが、なんとなく出にくい気持ちであったためだった。怠け心もあったかもしれない。しかし、何にしても、ここに集う多くの会友の正体が知れないので、今一踏み込めないでいたためでもあった。以前からの会員と最近の会員同士でも、お互いにお里が知れない。それでもって、会の意義を語られ、｢こうあるべき！｣と言われても、そうおっしゃっている貴方は何者？という構図だ。何となくの手詰まり観があり、色々チャレンジする会友もいてそれなりに変化の兆しが見えてきたので、それではここで一発グット引き寄せるというのか、色々に染まっている（解釈が色々）ように思えたので、一気に漂白剤で無色透明にしたという催しだった。表面的な思い込みの色をなくし、透明でスケスケ状態でお互いを見つめると、かけがえのない仲間同士であることが明確に認識できた。これでこそ、中小企業家同友会！ようやく本領発揮の時がきたようだ。

  2007/02/07

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• 建築家日記（７１９）　創業

  創業　創業の苦しみは、創業したものでないと分からない。そう思える出来事があった。大きな事業を立ち上げようとしている創業仲間がいる。多くの支援の輪もできた。彼の事業は、仕入れと販売などという単に商材を流通させることによる利ざやで稼ぐ事業とは違う。地域の地産を立ち上げると共に、生産の装置や拠点をつくり上げなければならない。さらに、その前に立ちはだかっているのが、生産地域の因習だ。彼はそれと闘っている。ひたすら闘っている。孤軍奮闘。とにかく創業者は一人で立ち上げていかなければならない。乗越えていかなければならない。立ち上がれば、スタッフが運営に加わるが、創業は創業者しかできない。支援者の中には、情報が伝わってこない！と反目される方もいらっしゃるという。今は言えないのだ。今の状況を公開するためには、壁となっていることや人称を語らなければならなくなる。それが屈折して伝われば事業に大きな支障がでる恐れもあるから、とにかく言えないのだ。私にも彼から格別の説明があるわけではない。心配になると、私は当たり前のこととして、私から時々声をかけて状況を聞く。そして今の状況を理解できる。みんなも本人に聞けばよい。情報発信せよ！というご意見はまったくごもっとも！それはそうでしょう。しかし、伝わってこないといって誹謗するとはどういうことか。とにかく本人に直接聞けばよい。それで全てが分かる。創業とはスマートではない。まして地域を巻き込んでの事業となれば、とてつもないエネルギーがいる。支援者に気を使っている暇がないのだ。自動的に物事が進む状況にいらっしゃる方には理解できないのかもしれない。理不尽だろうとなんだろうと、創業者はひたすら成功を目指しているのだ。気を使うエネルギーがあれば、ひたすら無駄のない立上げ作業を行なってほしい。私はそう思っている。事業が立ち上がったとき、その時に支援者の皆さんに、支援のお礼と、今までの非礼を侘びればよい。今立ち向かっていることを乗越えなければ事業そのものの将来はないのだから。報告することに気を使って、事業が行き詰まっては、それこそ本末転倒だ。みんな成功を望んでいるのだから。支援者の皆さんも、もし不明な点があれば直接にお聞きになればよい。言ってこないからといって責めるより、言ってこれないほど何かがあるのだな、と考えてはいただけないのだろうか。支援者の方々も連絡されればよい。それが彼に対する大きな励ましとなるから。｢応援していますよ！｣と声をかけてはいただけないだろうか。とにかく、事業を成功させるということは並大抵のことではない。もし投機が目的なら、この創業者から離れてほしい。彼が成し遂げようとしているのは、日本の地産となる文化を再興しようとするものだから。自治体もそれに賛同している。とてつもなく時間がかかるものだから。すぐに製品ができるわけではない。誘致企業として、工場を建てれば即生産！・・という訳には行かないのだ。地域住民のコンセンサスを得なければ何にも始まらないのだ。そこのところでずっと地に潜ってがんばっているのだ。事業は、決して華やかなものではない。血のにじむような地を這うような作業をしながら、それでも遅遅として進まないものなのだ。

  2007/02/05

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• 建築家日記（７１８）　創り上げるということ

  創り上げるということ土日で３物件、合計１２時間３０分の打合せ時間となった。時間が多いか少ないかは別として、クライアント（施主）の夢が明確になっていく様はなんとも言えないものがある。家族が真っ二つに割れることもある。しかし、根気強く努力を重ねていくと、いつしか一致点が見えてくる。要は、イメージ化できて初めて共通の認識が持てるのだ。幾度となく繰り返される試行錯誤。これは私が建築家である限り続いていく作業だ。答えはクライアント（施主）により千差万別。どれひとつとして同じ答えがない。クライアント（施主）に共通していること。それは、真剣に自分の住まいを創り上げようとするエネルギーの強さだ。私もクライアント（施主）に負けないパワーを発揮する。私はどうも依頼された住まいを自分の家だと思い込んでいるふしがある。もちろん自分のものではない。しかし自分でも分かるくらいに思い入れをしている。１回の打合せ時間は２時間はゆうに超える。長い時には、６時間に及ぶときもある。しかし、私だけでなく打合せに参加している関係者は、この時間を特別に長いとは感じなかっただろう。なぜなら、｢創り上げる｣とはイメージ化にエネルギーを集中することだからだ。右脳左脳の脳細胞をフル回転させる。クリエイティブなエネルギーは時間の経過とともに活性化する。つまり、疲労しないのだ。高揚したエネルギーは、さらなる創造を生む。クライアント（施主）と建築家は一心同体となる。

  2007/02/04

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• 建築家日記（７１７）　読書

  読書３０年前、｢毎日１時間の運動と２時間の読書｣の実践について安藤忠雄氏から教えていただいたのだが、今さらながらとても大切なことであると思えるこの頃だ。特に読書は大切だ。どんな出来事があっても、どのような状況でも欠かしてはいけないものなのだ。直面している問題に対して、直接でないにしても、純文学を読んでいることで頭の整理がつくこともある。人間は常に平常心でいることが大切なのだろう。そのためにも読書は欠かせない。安藤忠雄氏はこんこんと私に説いてくれた。｢たとえ１０分の読書でも、毎日となれば、１年たてば、読書をしない人と比べるととてつもない差になる。｣決して人との競争と言う意味ではなく、自分自身の人間としての深みを増すために欠かせないものだと言われた。先日、リリー・フランキーの｢東京タワー｣を読んだ。私の母の思い出とだぶり、涙が止まらなかった。日常に追われ忘れていたもの、いや、目をそむけていた何かを改めて意識することができた。お薦めの本だ。社会・経済に関するもの、建築分野のもの、それに純文学を織り交ぜて併読している。もちろん、芥川賞、直木賞ものは必読。｢う～ん、これで直木賞か～？｣などと、審査員の顔ぶれを思い浮べながら読む。建築家コムースという審査員が審査員の審査を批評しながら読むのだから審査員もたまったものではないだろう。（笑）芥川賞は、かなり読み込んでいるつもりだが、改めて、第１回受賞者の石川達三の｢蒼氓｣から、今回の青山七恵の｢ひとり日和｣までで、読んでいないものを読みきってみたいと思っている。いつまでかかるか分からないがそれも面白い目標だろう。小倉百人一首もかなり覚えた。出張の途中で覚えるのにうってつけだ。読書の合間に百人一首の時間を挟み込むのだが、これが結構楽しいものだ。｢花の色はうつりにけるないたづらに　わが身世にふるながめせしまに｣古今和歌集の小野小町のうただが、考えさせられるものが多い。ビジュアルもよいが、文字・文章の中に込められた雄大な宇宙観に触れるのも大切なことだろう。

  2007/02/03

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• 建築家日記（７１６）　本物であること

  本物であること私は４年前から、匠の職人とプロジェクトを組んで住まいづくりをしてきた。４年やってきて、もういい加減にしてくれ！と思うことも多々あった。職人は目の前の仕事に専念する。普通はそれでよい。しかし、それだけではプロジェクトは成立しない。なんとなくまとまりないまま今日にいたった感がある。依頼された住まいは、どれもよい出来栄えだと自負している。設計には相当の時間をかけていて、クライアントが納得するまで設計作業が延々と続いていく。従って、必ずよい設計となる。しかし、一方の、現場での職人同士の一体感が感じられない。｢一体どこを見て仕事してんだ！｣と思うこともあった。そこが、クライアントに今一感動を与えられない原因になっていたようだ。職人は元来、寡黙（かもく）で黙々と技をふるっているので、それでよいことはよい。仕事が出来が悪いわけでもない。出来上がった住まいはどれもよい出来だ。しかしそれだけではないのが、このプロジェクト方式なのだ。昔は職人文化とまで言われた匠の技が、現代社会においては、下請けの一職種に過ぎない扱いを受けている。私は、本来あるべき匠の職人の地位を改めて獲得するためにこのプロジェクトを行なっているのだ。職人のお客様は元請け業者ではない！元請けも下請けもないんだ！お客様は、住まいを建てられるクライアント（施主）なんだ！あんたが元請けだぞ！と、何度言ってきたかわからない。職人がクライアント（施主）と直接に契約をする。現代社会ではこれはすごいことなのだ。職人が、自らの暮らしのための利益を直接にクライアントからいただけるのだ。それは、匠の技の代償として。価値と価値との対等な交換として利益をいただけるのだ。私は、そのシチュエーションを創り上げてきた。しかし、職人は、お互いを誹謗中傷しあうこともあった。クライアント（施主）をお客様と意識できていないこともあった。長年の下請け生活で、文化の根が絶えようとしているかのように。私は、絶対そうはさせじ！とがんばってきた。しかし、時には投げ出したくなるほど私の気持ちをわかってくれないときもあった。昨年末、私はいよいよキレて、｢もうやめた！｣と宣言した。人間、本物になるときってどんな状況で訪れるかわからないものだ。畳職人が、｢クライアント（施主）に直接に話ができるプロジェクト方式をやめないでほしい！｣と言っていたと聞かされた。多くの職人がそう言っているらしい。要は、本物になればよい。ただそれだけだ。プロだ。心底のプロになればよい。お客様は元請け業者！などと、本当のお客様であるクライアント（施主）を認識できないやからとはもう金輪際付き合いたくない。そんな職人は文化にはなりえないからだ。技は人様のために磨くもの。家主のために！ご家族のために！と思いながら、匠の技を駆使してこその職人！職人同士が同じ目的に向かい、ともに、お互いのより高い利益確保のための協力をしていくことができる、お互いを思いやることのできる職人と私は組みたい。

  2007/02/01

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