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2018年01月22日
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お世話になります。Officeパートナー 代表の渡辺です。

事業性評価の基礎知識の続き 第3回目に進みましょう。今回は事業性評価とリレーションシップバンキングの目利きとの違いについて話しています。

2003年の「リレーショシップバンギングの機能強化に関するアクションプログラム」を公表してから、金融機関では取引先企業の支援や地域経済の活性化について様々な取り組みや活動を行っていました。

しかし、金融庁の目論見通りの効果や結果はあまり出なかったと言われています。


続きはコチラ
 ↓ ↓ ↓
http://www.office-partner.jp/management/executive-coaching/03_2.php

☆■☆ Officeパートナー:会社案内 ☆■☆

小規模事業経営者・中小企業経営者の経営参謀として、経営改善・資金繰り・事業性評価対応アドバイスや事業再生・事業承継・M&Aのアドバイスを行っています。


代表:渡辺は自分自身の倒産・自己破産の経験から経営者の悩みがよくわかります。経営者の相談相手として経営者と共に事業を創り、共に栄える事ができるような伴走型支援でサポートをご提供します。


<派遣専門家としての登録支援機関>

・静岡県商工会連合会 エキスパートバンク登録専門家

・山梨県商工会連合会 エキスパートバンク登録専門家

・公益財団法人 静岡県産業振興財団登録専門家


<公的機関のセミナー・研修講師>

・中小企業大学校 東京校

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最終更新日  2018年01月22日 20時30分00秒
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