自称起業家の読書日記

[ココだけの話] カテゴリの記事

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  『小泉よ　日本を潰す気か!』の読書メモ

  学生時代は相当読んだ佐高信氏の著を久々に読んだ。社会を批判的視点で見る事を忘れていたと反省。本書は『ザ・ベストマガジン』の2004年10月号～06年5月号の連載をまとめ、加筆したもの。小泉よ日本を潰す気か！○自民党の思想信条の2つの流れ　1.国権派・反リベラル派:反共産主義思想のイデオロギーこだわり派。親台湾。　　反田中・反中国グループが青嵐会。石原慎太郎、浜田幸一、中川一郎、渡辺美智男、森善朗、山崎拓らを包み込むように福田派があった。福田の書生をしていたのが小泉純一郎。　　タカ派の福田派を継いだのが安倍晋太郎、森善朗。　　福田赳夫の親分は反共の岸信介　2.民権派:反・反共思想。松村謙三、石橋湛山。日中国交回復を実現させた田中角栄。　　民権派の流れでは、田中真紀子、宮沢喜一、河野洋平、加藤紘一らの日中友好派。○外務省の内部構造　・アメリカを軸にした欧米派:圧倒的に主流、米大使を経験後、事務次官への出世コース。　・ロシア派のロシアスクール:鈴木宗男(平和を愛するダーティーなハト派)をバックに力をつけた　・中国派のチャイナスクール:田中真紀子をバックに力をつけた○個人情報保護法は権力者保護法・通称メディア規正法:権力者の疑惑隠しが法案の真の目的　→疑惑の対象者に対して、得た情報の利用目的を明確に提示し、同意を得なくてはならない　　告発した情報提供者は、取材対象者の個人情報を第三者に提供したとして罰せられる可能性有　　匿名取材ができなくなり、スキャンダルを追求することが不可能となる・同法の罰則の対象は雑誌に限られているので、新聞・マスコミは取り上げない　→『噂の眞相』が休刊となったのも同法案の影響・2004年2月、「立川テント村事件」:立川自衛隊監視テント村のメンバーが自衛隊官舎のポストに反戦ビラを投げ込みしたら、住居侵入に当るとして警察に逮捕された。○歴史の無知を知る・9.18: 1931年9月18日の盧溝橋事件をきっかけに日本の中国侵略が始まった　九・一八記念館には、どうしても許せない2人の日本人の写真が飾っている。　→満州事変を計画、実行した関東軍参謀、板垣征四郎と石原莞爾。○利益を優先する体質・国鉄民営化には、国鉄内に存在する組合を潰すという政治的意図が絡んでいた　→最も有力な国鉄労働組合は、当時、社会党の地盤で、中曽根康弘首相が切り崩した・日本航空の会長職は名誉ある地位であり、時の政府の思惑から巧みに利用されてきた　→「財界の政治部長」と言われた経団連事務総長の花村仁八郎は中曽根に認められてJALの会長になった○騙されることにも責任がある・小泉-竹中がやったことは、外資に食い物にされただけ　日本長期信用銀行(現・新生銀行)の不良債権処理に4兆円の税金を投入し、10億円でリップルウッドに売却○怠ける権利・ドイツ哲学者のカール・マルクスが労働する権利を唱え、働く喜びや平等に正当な労働報酬の権利を説いた。・それに対して、マルクスの娘婿のポール・ラファルグは『怠ける権利』という本を書き、「働くこと自体は目的ではなく、自分達には怠ける権利がある」と。働く事は良い事というから、勤勉は美徳という幻想を抱かされ資本家にすくい取られる。　→ニート達は、働く事に疑問を持たない価値観しかない親達の生き方を、憧れではなく反面教師として生きてきた○戦後60年は対米政策の歴史・吉田茂:戦中は戦争に協力せずに憲兵に逮捕されたハト派政治家。新憲法の「軍備無し」を最大限に利用して経済を発展させた。1950年の朝鮮戦争の時に、米国から再軍備を迫られたが、自分への反対派・野党勢力を口実に巧みにかわした。・岸信介:戦中は商工省の幹部として満州国の経営に携わる。戦後はA級戦犯容疑者として巣鴨プリンスに収監。反共、憲法改憲派。岸の時代に自衛隊が増強され、1960年に日米安全保障条約の改定を行う。・田中角栄:吉田の路線。軽武装、経済重視。イデオロギーを越えて経済重視で中国と国交回復を図った。『小泉よ　日本を潰す気か!』　佐高信著　KKベストセラーズ　2006年5月5日初版第1刷発行　1300円

  2007年01月07日

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• カルビー(12/24TBSがっちりマンデー)

  今日12/24のTBS「がっちりマンデー」のゲストは、カルビーの田中社長だった。スナック菓子大好き人間だった私としては、物心ついた頃から「かっぱえびせん」「ポテトチップス」を、しょっちゅう食べていた記憶がある。生活習慣病が問題となっている現代に於いて、カロリー過多の原因であるジャンクフードとなってしまったカルビー製品の役割は終わったのではないか?と感じた。戦後の貧しかった子供達に「栄養価の高いお菓子を食べさせてあげたい」という思いで、当時、創業の地、広島で安くて栄養価の高かったエビを使用して「かっぱえびせん」を作った。社名の「カルビー」は「カルシウム」と「ビタミンB1」の組み合わせにしたという。全国に250名のゾーンセールスの担当者(全員女性、主婦、契約社員)を配置している。商品棚は、女性のバストの高さが最も商品が売れやすい場所であり、「ゴールデンライン」と言われている。一番下に出っ張っている棚もパッケージが見えやすく、商品が目に付き易い。新商品として、「GABA入りポテトチップス」の発売を検討中。GABA(Gamma-Amino Butyric Acid)とは、アミノ酸の一種で、ストレス・イライラを和らげ、リラックスに役立つ成分

  2006年12月24日

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• 再生請負人が語る企業の赤信号(11/20カンブリア宮殿)

  11/20テレ東で放送された「カンブリア宮殿」を録画で見た。今回のゲストは、産業再生機構の冨山和彦氏(専務取締役COO)、秋池玲子氏(マネージングディレクター)、堀越康夫氏(会計士)の3名だった。41社の再生に携わり、その役目を終えることとなる。あらゆる組織の再生に、通じる貴重な話を聞けたと思った。○会社の危険信号チェック101.社長が55歳以上である　→難しい局面で決断を迫られる立場であれば体力が必要2.社内のコミュニケーションが少ない3.データの報告が遅い4.会社の良い点が10個挙げられない5.最近、優しい人が出世する6.職場が汚い7.来客に挨拶をしないことがある8.最近、横文字で話す人が増えた　→しっかりとしたコミュニケーションができていない9.上司に年賀状を出す　→組織が腐っている。10.社長や創業者の銅像がある ○経営者としてダメなタイプ・高学歴のエリートサラリーマンの成れの果て　→修羅場をくぐっていないので、精神的に弱い○経営は難しい・会社の主役は、あくまでもそこで働いている人材・80点でも70点でもよく、ちょっとだけ競争相手より良ければ勝負に勝てる

  2006年12月23日

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  鎌田實・諏訪中央病院名誉院長(12/18カンブリア宮殿)

  12/18テレ東「カンブリア宮殿」で放送された諏訪中央病院名誉院長の鎌田實(かまた　みのる)先生の番組を録画で見た。医療のあり方を考えさせられた番組であった。赴任時に4億円あった赤字を解消し、訪問医療にも力を入れており、経営センスも持っているのには、ビックリした。「医療は長期的な利得を目標にするべき」という鎌田先生のコメントには、同感である。鎌田先生の著書を、是非読んでみたい。○医者を見分ける10ヵ条1.話をよく聞く2.わかりやすい言葉で説明3.薬よりも生活改善を指導4.必要な時は専門医を紹介する5.患者・家族の気持ちを考える6.地域の医療を知っている7.医療の限界を知っている8.痛みを理解、共感してくれる9.セカンド・オピニオンに応じてくれる10.ショックを与えずに、真実を伝える○1人当り平均老人医療費・全国　　75万円・茅野町　55万円○平均時間給1位　弁護士3位　フジテレビ11位　医師

  2006年12月23日

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• 2015年以降は医師数過剰(日経2006.5.30)

  日経新聞(2006年5月30日)に「2015年以降は医師数過剰」という記事が掲載されていた。病院経営も様々なトレンドを考慮して、経営戦略を練らねばならない。＜新聞記事＞全国の医師数は2015年ごろから、必要とれる人数を上回ることが29日、厚生労働省研究班の推計で分かった。入院患者は将来増えるが病院の勤務医数は伸び悩み、外来患者は減るか横ばいなのに診療所の開業医は増加する傾向にあるという。研究班は「医師数の増加ではなく、医師の配置調整が必要」としている。研究班によると医師数は15年ごろに28万人に増加、35年ごろには約32万人でほぼ一定となる。一方で1984-02年の患者数を基に必要となる医師数を算出すると、15年ごろには28万人と実際の医師数とほぼ同じになり、これ以降は医師数が必要な人数を上回るという。

  2006年05月31日

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• コカ・コーラ120周年

  毎週日曜の7時30分からの「がっちりマンデー」を見ることにしている。今日5/14は、「コカ・コーラ」がテーマだった。飲料ビジネスは、面白い業界だと感じた。＜番組の内容＞○コカ・コーラの全世界の消費量　・1日に13億杯、1秒間に1万5千杯○コカ・コーラの歴史　・1886年ジョージア州アトランタで、薬剤師のベンバートン博士が茶色の甘いシロップを開発　　→1886年は、自由の女神がニューヨークに設置された年　・当初は、水に薄めて店頭で売っていたが、店員が間違えて炭酸水で薄めてしまったことから　　コカ・コーラが誕生した　・1892年にザ・コカ・コーラ・カンパニー創業、現在は年商約231億ドル(2兆6千億円)　・日本にコカ・コーラが伝わったのは大正時代　・1957年に日本で本格販売が開始され、8年間で国内生産量NO.1となる　○コカ・コーラ成長の理由は「ボトラー・システム」　・日本コカ・コーラ社は、マーケティングと原液製造を担当し、ボトリング会社が、原液を買い取り、製品化ボトル詰めし販売を担当している　・地方の有名企業にボトリング会社ほ設立してもらうことで、地方企業の信用で商品が売れ、コカ・コーラ本社はコストを抑えて、短期間で販売網を拡大できる　・世界200カ国で、現地のボトリング・パートナーを見つけ、現地人を雇う方法を取っている　・日本国内にボトリング会社は14社(北海道、みちのく、仙台、利根、三国、北陸、セントラル・ジャパン、近畿、三笠、ウェスト・ジャパン、四国、南九州、沖縄)○コカ・コーラの自販機ビジネス　・自販機シェア　コカ・コーラ40%、サントリー17%、ダイドードリンコ11%、その他32% (日経産業新聞調べ)　・コカ・コーラの自販機は98万台、1日利用客2000万人　　→120円×2000万人＝1日/24億円の売上　・自販機のメリットは、人件費をかけずに24時間営業、値引無しの定価販売　・コカ・コーラでは、搬入凝視やではなく営業社員が自販機に詰め込みから、商品の陳列まで担当　　→1版売りたい週品は1番左上に陳列(人は左上から物を見る習性があるので)　　　自販機の設置場所によって、左上の商品は異なる(飲食店の近くではお茶、男性客の多い所ではコーヒー)○コカ・コーラの商品力　・飲料メーカー年間販売量(単位：ケース)　(2005年飲料総研調べ)　　コカ・コーラ5.1億、さんとりー2.9億、キリンビバレッジ1.7億、伊藤園1.3億、アサヒ飲料1.1億　・日本コカ・コーラ売上総額推定1兆5千億円、200ヶ国中売上5位、利益は2位(1位は米国)　・ドリンクは7つのカテゴリーらに分類(コーヒー、茶、炭酸、果実、水、紅茶、機能性)されるがその全てで1位か2位となっている(2005年　週刊ダイヤモンド調べ)　　コーヒー飲料シェア：ジョージア40%、ボス16%、DyDo缶コーヒー11%、その他33%　　機能性飲料シェア：アクエリアス33%、ポカリスエット26%、ダカラ12%、その他29%　　果実飲料シェア：Qoo18%、なっちゃん15%、バヤリース8%、その他60% ・コーヒーの商品開発では、年間約400種類を開発し、数種類が製品化○コカ・コーラのブランド戦略　・「コカ・コーラ＝さわやか」を広告　・スポーツ支援：多くのスポーツイベントに協賛　　→1930年の第1回大会よりFIFAワールドカップを支援　　　1928年の第9回大会よりオリンピックを支援　・テレビCM；その時代の「さわやかタレント」を起用　　　→1967年初代CMタレントは加山雄三、1983年早見優、2001年桑田圭祐　・ロゴマークは、殆ど変えておらず、時代に合わせて広告の表現を変化させている○日本コカ・コーラの今後の戦略　・世界のネットワークを使って、日本商品を世界に売り込んでいく　　→アクエリアスをスペインで販売、Qooは7ヶ国で販売されており、アジアで人気がある　・5/29に新商品「コカ・コーラ・シスラス」を販売○コカ・コーラの伝説1.原液は企業秘密　→限られた数人しか知らない、1919年から原液のレシピはアトランタの銀行に保管されている2.コーラのビンのモデルは、女性のカラダではなくココア豆　→1900年初めにニセコーラが1000種類以上出てきた。例、ソラ・コーラ(Sola Cola)、コケ・オーラ(Coke Ola)　　1915年に他社がマネできない複雑な形のココア豆型ビンが誕生3.タダになる自販機がある　→学校、役所の一部の自販機では、災害時に無線信号が送られ、掲示板に災害情報が流れ、無料になる自販機がある4.サンタクロースが赤いのはコカ・コーラのせい　→昔のサンタクロースは、茶・紫・青等の色の服を着ていたが、1931年のコカ・コーラのクリスマス広告でサンタクロースを赤色にした後、赤色が定着した　

  2006年05月14日

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  4/5 その時歴史は動いた「白州次郎」

  白洲次郎占領を背負った男昨日、作家の北さんとお会いした。4/5(月)の22:00～22:23にNHK総合で放送される「その時歴史は動いた」に出演されるそうである。「マッカーサーを叱（しか）った男　～白洲次郎・戦後復興への挑戦～」ちなみに3/22の収録の時、司会の松平さんが、原稿を読みながら涙したそうだ。恥ずかしい話、自分は白州次郎という人を知らなかった。Web@で検索したところ、180センチもあり、超美男子だったらしい。ＧＨＱのホイットニー民政局長が彼の流暢な英語を褒めた時、「あなたの英語も、少し勉強なされば一流になれますよ」と切り返したというエピソードや、80歳になってもポルシェを乗り回していたなど、白州次郎という人の生き方に非常に興味をもった。DVDに録画予約して見たいと思う。

  2006年03月25日

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• おっと、ライブドアに関係してました

  マスコミで連日お騒がせしているライブドアについて、ヒトゴトだと思ってヤジウマ的に見ていました。ところが、ウチの会社が店子として入っているビルの大家さんの債権を、回りまわって「ライブドア債権回収株式会社」が持っていると知りました。こんな形で、ライブドアと関係ができてしまうとは。思わず笑ってしまいました。ライブドア関係会社が、六本木ヒルズを追い出されて、もしこのビルの空き室に入居してきたら、お知らせします。

  2006年01月26日

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• 楽天ブックスdeマイルキャンペーン

  年明けの出張の予定を立てるため、ANAのWebサイトを見ているとお得なキャンペーンをやってました。「楽天ブックスdeマイルキャンペーン」先着10万名に楽天スーパーポイント300ポイントがもらえ、楽天ブックスで100円=1マイルもらえるそうです。早速、登録して300ポイントをゲットしました。先着10万名様って、どれくらいで締切になるのでしょうか?去年の12月からこのキャンペーンはやってたみたいですが。楽天ブックスのトップページでは、このキャンペーンの事は、目立って宣伝していないようです。

  2006年01月04日

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• 2010年に看護職1万7千人不足

  看護職が不足しているとは、よく耳にするが、これから5年後も改善されないとは・・・看護職の人材ビジネスは、今後も引き続き有望ということになるのかも。共同通信社(2005年12月9日)厚生労働省は8日、2010年の看護職員（看護師、保健師、助産師）数は06年よりも約12万人増えて約139万人に達するが、需要も増加するために約1万7000人不足するとの見通しを明らかにした。　厚労省は「少子高齢化が進む中で、看護職員を安定的に確保するのは大きな課題。新卒者の大きな増加が見込めない中、現場を離れた元職員の再就職に期待したい」としている。　見通しによると、看護職員の供給は06年の約127万1000人から10年には約138万9000人に増加。需要は約131万4000人から約140万6000人に増える。　需要に対する供給の割合を示す供給率は06年の96.7％から10年には98.8％に2.1ポイント上昇。不足数は06年の約4万4000人から減少するが、依然約1万7000人の看護職員が足りない。　都道府県別では、供給率が100％を超えているのは、06年は徳島だけだが、10年には岐阜、大阪、宮崎、鹿児島が加わり5府県になる。10年に供給率が95％以下となるのは奈良、和歌山、広島、高知の4県。

  2005年12月13日

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• ブクログ始めました

  「ブクログ」というブログを知人に紹介され、早速、ブクログのサイト「自称起業家の本棚」を開設してみました。インターフェイスが本棚のイメージになっていて、ビジュアル的に面白いのと、アマゾン・アフェリエイトにリンクできるので、実際の自分の本棚を再現したいと思いました。みなさんもいかがですか?

  2005年11月26日

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• GyaO三木谷社長インタビュー早速拝見しました

  先日の10/26の三木谷社長の記者会見の際に、USENの「GyaO」で10/28の正午から「緊急独占インタビュー!! 楽天・三木谷浩史氏　本音を語る」を放送するという発表があつたので、早速聞いてみました。旧態勢力にこのまま立ち向かってほしいと思った。・メディア・ミックスの1つのコンテンツとして、インターネツトだけが漏れたままになっている。・1995年にアトランタに行って、CNNを見学した時、当時はまだインターネットがそれほど普及していないにも関わらず、CNNでは既に800人のWebサイト担当者がいた。理由を聞くと、彼らは「ニュースのファースト・タッチをインターネットに取られてしまう」と言っていた。思い切って決断した企業が勝ち残っている。・米NBCはこの10年間で売上を2.5倍に、利益を200億円→2300億円まで拡大している。・AOL-タイムワーナーのケースについては、AOLというのはナローバンド時代の接続型モデルの話なので、現在のブロードバンド時代とは環境が変わっている。・TBS-楽天モデルは、バイアコム-CBSのイメージに近いと考える。・グーグルが直近の経常利益で500億円と好調だが、ターゲティングされた広告を配信するモデルを確立している。・iPodの出現で、音楽業界が大きく変わったように、世の中は自然と変わって来るので、それをTBSと一緒に先取りしようと提案している。・物事は明日いきなり起こる訳ではなく、ステージ毎にビジネスモデルを考えて、チームで情報を共有してディスカッションするというステージ・マネジメントがビジネスをやる上で大事である。

  2005年10月28日

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• USENはGyaOで主役に躍り出る？

  日経「IT Pro」の本日10/27の記事にUSENのことが掲載されていました。記録として、コピーをとっておきます。昨日26日の楽天・三木谷社長の記者会見の場で、28日の正午から「GyaO」で「楽天・三木谷浩史本音を語る」という独占インタビューが緊急放送されると発表したそうで、もし見れればみたいと思う。10/20の下方修正で、失望売りがすごが、下げ止まりを注目したいと思う。【集中連載　通信と放送の融合】（4）コンテンツ・プロバイダへ転身，USENはGyaOで主役に躍り出る？ －放送局，官庁，携帯事業者，コンテンツ・ホルダーの葛藤－ 　USENの無料インターネット放送「GyaO」（ギャオ）が，脅威的なペースで登録者数を増やしている。2005年4月25日のサービス開始からわずか半年だが，10月26日現在で326万。2日で10万のペースで増加し続けている。 　TBSの株式買収で話題になっている楽天の三木谷浩史社長も，10月26日の記者会見で「放送に以前から興味を持っていたわけではない。2005年はGyaOの出現によって，インターネットとテレビの距離がすごく近づいたという印象だ」とコメントしている。 　GyaOは広告収入モデルによるインターネット放送だ。名前とメール・アドレス，郵便番号など入力し会員登録をすれば，誰でも無料で楽しめる。NTTグループやソフトバンクが現在提供中の放送サービスとは異なり，接続回線の種類やプロバイダを問わないのも特徴だ。コンテンツは日増しに充実してきた。映画，ドラマ，スポーツ，ニュース，音楽，アニメなど幅広い。 　10月20日の決算発表で，今期のGyaOの収支はコンテンツ調達費とシステム投資がかさみ，40億円の赤字だったことが明らかになった。当初，USENの宇野康秀社長は，広告料収入に合わせてコンテンツを調達するため赤字にはならないと説明していた。だが実際には，コンテンツ調達費を広告収入以上にかけた。「登録者数の増加が順調なので勝負に出る年と判断した」（宇野社長）という。また，「広告営業を開始してから出稿までのタイムラグを読んでいなかったことも赤字の要因になった」（宇野社長）と釈明した。 　とはいうものの，短期間で300万超の登録者を集めたGyaOは，通信と放送の融合では頭ひとつ抜き出たサービスといって間違いない。 インフラ事業者からコンテンツ・プロバイダへの変貌　USENといえば，2001年3月にNTT東西地域会社よりも先行して国内で初の商用FTTHサービスを始めた事業者（当時の社名は有線ブロードネットワークス）。都市部のマンションを中心に営業力を発揮。現在でも，NTTグループが一丸となって攻め込むFTTH市場全体で約10％，マンション向けでは20％強のシェアを押さえている。 　だが，2004年末から徐々に方針を転換。コンテンツ・ホルダーのエイベックスとギャガ・コミュニケーションズを傘下に納めた。宇野社長は2004年10月の決算説明会で，インフラ事業からコンテンツ事業へ軸足を移すことを明言。さらに今春から業態変革の動きはより明確になってきた。10月20日の決算発表で宇野社長は，“GyaOを中核とした「Media Contents Company」へのシナリオ”と題したプレゼンテーションを展開。発表時間の大半を割くほどの力の入れようだった。 　GyaO事業本部の菊池頼・編成局長は，「有線放送に始まったUSENのDNAはインフラ事業とコンテンツ事業を融合してこそ生きる。有線放送では自らの手で引いた同軸ケーブル上でサービスを展開した。だが今回は，自ら全国でFTTHを提供すること自体が厳しい」と説明する。 　実際，USENは10月14日にNTT東日本のBフレッツの申し込みや料金請求などを一括して行なう「USEN 光 with フレッツ」を11月1日から提供開始すると発表している。「全ブロードバンドの35％を押さえるNTTグループと手を結ぶことでGyaOの配信環境が整う」（宇野社長）。視聴可能世帯を一足飛びに増やすことで，GyaOの収益向上を急ぐ。 広告市場を狙う新型“放送局”モデル　NTTグループやソフトバンク，KDDIなど大手通信事業者が提供している放送サービスは，いずれも回線からコンテンツまで含めて提供する垂直統合型。ユーザーから徴収する月額料金などで収益を上げる。 　GyaOが狙っているのは，放送局（民放）と同じ広告モデル。菊池局長は，「インターネット広告の売上高がラジオ広告を超えた。AV機器の進化によるCMスキップやAVパソコンの浸透でテレビの視聴習慣も変わりつつある。巨大な広告市場をネットでも狙える」とよむ。広告市場は年間6兆円，付随する販売促進費は広告費を上回る13兆円もの規模がある。菊池局長は，「ネット環境とコンテンツがあれば誰でも放送局になれる。必ず誰かやる。ならば1番にと考えた」とサービス開始当時の思いを語った。 　こうした発想が自社コンテンツの提供につながっている。「広告クライアントは放送局のブランドを評価して広告を出稿する。GyaOが自社コンテンツを増やし，当社なりのカラーを打ち出していくのは当然のこと」（菊池局長）。USENでは10月から自社制作のバラエティ番組を投入。11月1日から自主制作ドラマも放映する。「来春にはデイリーのスポーツ番組やビジネス・ニュース番組を制作する計画もある」（菊池局長）という。 事業性は不透明，それでも放送局からは「脅威」の声　ある通信事業者幹部は，「自社コンテンツの制作強化はコンテンツの調達費用が追いつかないからでは」と冷ややかに見る。また，「登録者数が伸びるのは無料だから当然。休眠ユーザーも多いのではないか」という声も業界からは漏れてくる。事実，今回の決算を見ても事業性があると判断するのは難しい。 　それでも民放はGyaOの躍進が気になるようだ。一つは広告。GyaOは登録者の性別や郵便番号，世帯情報などを保有する。番組ごとに視聴者の傾向が分かれば，広告クライアントにアピールしやすくなる。11月から試験的にセグメント広告を開始する予定である。将来的には，「視聴者別に地域ごとの広告を打つことも可能だ」（菊池局長）。 　現時点でのGyaOの広告収入は，サービス開始からの半年で数億円程度。放送局と比べるとスズメの涙といえよう。だがGyaOの登録者数は「この増加ペースならサービス開始14カ月で1000万を突破する」（USEN）。登録者のボリュームが大きくなれば，広告媒体として無視できない存在になってくる。無料だからこそ急激な勢いで伸ばしてきた登録者数だが，そのうち約4割は休眠ユーザー。だからこそ，「登録者数を伸ばすのはもちろんだが総視聴時間を伸ばす努力をする」（宇野社長）方針だ。 　もう一点は人材面。ある放送局幹部は「ネット業界への人材の流出が心配」と打ち明ける。フジテレビとライブドアの騒動以降，放送局に対して保守的なイメージが付いてしまったのではないかと危ぐする。「クリエイターにとっては給与だけでなくステイタスや視聴者へのリーチが重要。ネット事業に勢いや将来性を感じれば，優秀な人材が放送局で採れなくなってしまう」（放送局幹部）という。 　実際，GayOの制作スタッフには元放送関係者が多い。現在も中途採用を実施しているが，新スタッフも元テレビ番組の制作スタッフなどが多いと聞く。魅力的なコンテンツを作れる人材が，ネット業界に流れ込めばインターネット放送のパワーはさらに大きくなるはずだ。 ソフトバンクがGyaO対抗サービスを投入　GyaOの躍進に通信事業者も動きが出始めた。ソフトバンクは10月20日に新サービス「TV.Bank」の実証試験を始めると発表した。孫正義社長自ら，コンテンツ提供の要請などに出向いているようだ。 　ソフトバンクは既に，テレビにセットトップ・ボックスをつないで視聴する放送サービス「BBTV」を展開している。こちらは同社の回線とセットで提供する垂直統合型サービス。だが，ソフトバンクが回線を問わない水平型サービスも投入するというのは，GyaOのビジネスモデルが無視できない存在になったということだろう。さらなるサービス拡大に注目だ。 （山根　小雪＝日経コミュニケーション）

  2005年10月27日

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• 含み資産関連株?

  村上ファンドの動きにどうしても注目してしまうのですが、本日の値上がり株の顔ぶれにはびっくりしました。特に業績について、大きな上方修正があったワケでもないのに、何故だろうと思っていると・・・昨日10/11の阪神電鉄の西川社長と村上氏の会談で、村上氏が不動産などの資産を有効活用するよう求めたことが、いわゆる「含み資産関連株」の急騰に繋がったそうである。こんな関連株は初めて知ったが、ちなみに「含み資産関連株」とは、飯野海運NTT都市開発東京テアトル日本通運松屋住友倉庫など倉庫株よみうりランド東京都競馬TBSだそうで、3月にも含み資産株相場と言う現象があったらしい。知らなかった・・・相場の奥がまだまだ深いことを実感した。

  2005年10月12日

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• ドラゴン桜の撮影

  近所の成蹊大学のホームページを見てて、たまたま発見しました。今度、成蹊大学に散歩に行って、確認しようと思います。8/20(土)の朝8時半頃、東大赤門前での「ドラゴン桜」の撮影シーンを、たまたま見かけました。阿部チャンは背が高くて、本物は「スゲ～!!」かっこよかったです。殆どマンガを読む週間が無いのですが、「三国志」「ナニワ金融道」「ブラックジャックニヨロシク」に次ぐ、私の中のヒットマンガです。___________________________________________________________________ 成蹊大学成蹊大学ニュース２００５ TVドラマ『ドラゴン桜』最終回の撮影が行われました。（9月20日） TBSドラマ『ドラゴン桜』最終回の撮影が9月上旬に行われ、9月16日に放送されました。撮影に使われた場所は、本館前、本館裏、3号館前、3号館102教室、8号館101教室です。最終回をご覧になった受験生の皆さん、見学等で本学にお越しの際はぜひチェックしてみて下さい！

  2005年10月09日

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• 楽天証券のモバイルツールってすごい!!

  久々に時間ができたので、口座を開設している証券会社のホームページを見ていると、楽天証券のモバイルツール「ISPEED」が10/1にバージョンアップして、いよいよ発注機能がついたそうです。1週間経っても特に不具合もなさそうなので、早速私の携帯にもダウンロードしてみました。一言、これはすごい!!Ver1.0はサービス開始時(今年の夏頃)にダウンロードして、出張時には重宝していたのですが、発注機能が無かったので、5分おきに分足が見れてこの株買いだなぁと思っても、そうかといって「iSPEED」を修了してモバイルページにログインするのも面倒くさかったので、そのままだったのですが、来週からは外出中でも売買ができるというすごい環境を手に入れれました。楽天証券「iSPEED」

  2005年10月08日

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• Google Earthはスゴイです

  以前、Google地図の新サービスはすごいと思ったのですが、もっとスゴイのがありました。「Google Earth」といって、まだ英語版しかないのですが、ソフトをダウンロードすると3Dの地球儀が出てきて、クルクルまわせます。他にも地図に印をつけて色んなことができるみたいです。Googleはすごいですね。

  2005年08月01日

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• Googleマップは面白いですね

  昨日7月14日から、検索サイトのグーグルが地図情報サービス「Googleマップ」と地域情報検索「Googleローカル」始めました。さすが後発だけあって、地図をマウスでドラッグするだけで表示する場所を変更できるし、地図の拡大・縮小もスムーズで使い勝手が良いです。また「サテライト」機能で衛星写真に切り替えて表示できるのには、びっくりしました。グーグルは今後、現在地から目的地までの経路を表示する機能や、店舗の評価も一覧できる機能など、一層の機能強化を進めるそうです。 ちなみに、皇居や国会議事堂の詳細な写真は見れるのに、沖縄の米軍基地の写真が見れないのは、やっぱりグーグルが米国企業だからでしょうか???

  2005年07月15日

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• 6/23 米国で黒人限定の医薬品が認可

  先月の6月23日に、米国FDA(食品医薬品局・米国の厚生省)が、米NitroMed社が申請していた黒人患者の心不全治療薬「BiDil」の販売を認可したそうです。この「BiDil」は、人種(遺伝子情報)で分けない一般的な臨床試験で、重度心不全患者に対する有効性は確認されなかったのですが、米国に住む重度の心不全黒人患者1050名を対象にした臨床試験で、黒人に限定すると有効性があり、死亡率が43%減少、入院期間が39%減少し、心不全の症状緩和が確認されたそうです。アフリカ系アメリカ人の心不全患者に限定した医薬品が初めて発売とれることとなりました。つまり、これからは遺伝子情報を利用して、薬の開発をすると共に、遺伝子情報を利用して、個々人に合った薬とその容量を決めていくオーダーメイドの医療が提供される時代が来たということです。本日7/4の日経新聞でも肺癌の治療薬「イレッサ」について、投与前に延命効果を予測できるという記事が取り上げられていましたが、いよいよ今年がオーダーメイト医療の実現化に向けた歴史的な年となりそうです。

  2005年07月04日

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• 将来、電話代は無料になる

  【送料無料商品】Skype 世界規模の電話代無料革命昨年から話題になっているインターネット無料電話「Skype(スカイプ)」をこの本を読んで、遅ればせながら導入することに決めました。ルクセンブルクにあるスカイプ・テクノロジー社(2004年11月時点で社員数70名)の無料電話ソフトで、全世界ダウンロード数4800万人、常時オンライン利用者数100万人を超えて、ユーザーが急増している怪物フリーソフトです。日本ではライブドアが日本語でサポートしていて、誰でも無料でソフトをダウンロードできます。○スカイプの特徴　殆どのFirewall環境下でも簡単にセットアップできる　複数人同時による会議通話が世界中のどこからでも無料で開催できる　SkyprOutの機能で、PC対PCだけでなく世界中の電話と通話が格安でできる　PC対PCの無料電話機能をプロバイダーグループに存しなくてもよい　セキュリティと暗号化で守られる高音質な音声通話が可能　広告に依存しないビジネスモデルとシンプルな操作画面○スカイプの動作環境　Windows2000/XP 　400MHz以上のCPU 　128MB以上のメモリ　15MB以上のハードディスクに空き容量　スピーカー、マイク　インターネット接続(33.6kbps)以上のスペック条件ならば、殆どの日本国内のPCで、利用が可能ではないでしょうか。○スカイプ社のビジネスモデルスカイプ社は、PC対PCの通話については、これからも無料にするようで、PC→固定電話、携帯電話への超格安通話(国際電話では100分の1程度)で利益を上げているそうです。Skype社が始めて一般向けにWebサイトを公開した時(2003年8月29日)のホームページには、「ぼったくり的な従来の電話会社に満足できない人のためのテレフォニーソフトウェア」と英語で書いていたそうです。世界各国の通信会社が張り巡らした電話網のリソースにうまく便乗して、ブロードバンドサービスを提供しているADSL会社も賢いが、SkypeはそのADSL会社のさらに上をいくずる賢いビジネスモデルである。利用者が増えれば増えるほど中央サーバーを増強しなければならないYahooメッセンジャーやMSNメッセンジャーとは違い、SkypeのP2P(Peer to Peer)テクノロジーは中央サーバーの機能を、ブロードバンドに接続されたユーザーの高性能PCに依存させる方式なので、利用者が増えてもSkype社自体の設備投資は殆どいらないのが特徴だそうだ。『Skype世界規模の電話代無料革命』清成啓次著、石村賢一監修　新紀元社　2005年2月8日初版発行　1600円

  2005年06月09日

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• 奨学金の繰上げ返済しました

  学生の時に、日本育英会(現在、日本学生支援機構)から第二種奨学金を借りていて、何も考えずに毎月15千円くらいづつ銀行引き落としで、返済していたのですが、先日の三井生命PMMのファイナンシャル・プランナーの方にもご指摘されたとおり、3%を超える金利で運用できる金融商品を探すより、返済した方が良いということになり、本日返済の連絡を取りました。98万円位の残金の一括返済でしたが、10万円を超える金利を支払わなくてよくなりました。小さな金利の積み重ねが、大きな支払いになってしまうということを実感しました。

  2005年06月01日

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• ベンチャー・ファンドから配当の連絡が来ました

  学校の先輩の紹介で、お付き合いで50万円(1口)を投資させて頂いたベンチャーファンドから配当の連絡がきました。(こういうプライベートファンドは、とてつもないお金持ちか、閉ざされた口コミのネットワークの中にいないと、話が来ないですね)さすがIPOバブルというべきでしょうか、今年に入って投資先のあるベンチャー企業が公開してから、4月に25万円を2回配当があり、出資金の50万円が倍になったのですごいなぁと思っていたら、来週にまた50万円の配当が追加であると連絡がきました。このファンドの投資先は他にも数社あり、他の会社もいよいよ単年度黒字化しそうで、残りの期間でもう1発か2発、IPOするベンチャー企業が出でくる気がします。あと1～2年、IPOバブルが続けばいいのになぁと思います。つい最近まで、日本のベンチャー・キャピタルというのは、証券マンか銀行マンが、ベンチャー・キャピタリストを名乗っていて、公開直前に投資して、公開したら株価を配慮せずに、よそよりいち早く売り抜けるというパターンが普通だったのですが、こういうハンズオン型のベンチャー・キャピタリストが日本にも存在し、ベンチャー企業の成長に貢献して、投資家もハッピーになれるというモデルができつつあるということは、すごいと感じました。

  2005年05月30日

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• 三井生命PMMの2回目面談の結果

  2週間前の5/9に三井生命の「PMM(パーソナル・マネー・マネジメント)」のコンサルサービスの第1回目の面談を受けてから、昨日2回目の面談を受けてきました。○報告書について(90点)全46ページで構成されており、非常に時間をかけて私のスズメの涙程の全財産についての現状分析、モンテカルロ・シミュレーションを使用して(7000回)の目標達成の為の推奨ポートフォリオ、最後に推奨商品の提案、と非常に時間をかてけしっかりとした資料を作成して頂きました。現状分析は説得力があり、特に自分が死亡した時、障害者になった時の対策が、現在全くとられていないという点については、納得致しました。○提案内容について(10点)現在の金融資産の殆どが預貯金となっているのに対して、投資信託(外債、国内割安株、国内中小型株、海外リート等)の購入と、医療保険の具体的な商品を提案して頂きました。当初から「想定の範囲内」でしたが、ご提案頂いた全商品が当たり前の如く、三井生命が扱っている商品のみで、世の中の全ての物の中からの本当にベストな提案とはとても思えませんでした。全財産を三井生命の商品だけを一点買いすること自体が、リスクヘッジになっていないと思います。○総合点(50点)確かに現状分析に使用しているシステムについては、アメリカン・エクスプレス・ファイナンシャル・アドバイザーズとの提携で最先端の物を使用しているようで、納得のいく分析結果を提示して頂けましたので、大変満足しました。しかし、最終的な肝心の具体的なソリューション(個別商品の紹介)が、三井生命の取り扱い商品のみという、おそまつであり、顧客のニーズに全くあっていない既存の生命保険会社の営業と大差の無い提案内容でがっかりでした。投資信託ならタイムリーに基準価格が分かるソニー銀行の方が、いつでもWebで状況を確認できるので安心です。プラスから独立したアスクルが、顧客のニーズに対応して、プラス以外の商品を扱うことで成功したように、全ての選択肢の中から、顧客の立場に立ったオーダーメイドのソリューションを提案できるかどうかが、三井生命PMM事業の成功の鍵となるのではないかと思いました。三井生命の今後の意思決定をケース・スタディとして、注目していきたいと思います。

  2005年05月24日

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• 本当にあるトンデモ会社(その1)

  私の友人がつい最近まで勤めていた本当に今も存在する中小企業(メーカー)の話です。その会社、社内階級が、旧陸軍の階級と同じ名称を使っていて、「少尉」「大佐」とか言っていまして、会社が福利厚生費を出している会社公認サークルに「応援部」があって、部員は真っ白の「長ラン」(学ランの長いヤツ)を着て、まるで「魁!男塾」のような会社です。ちなみにバカデカイ社旗を持たされている旗手は、演舞の間ずっと全体重をかけて45度後ろに反り返って、手をプルプルさせながら、持ち続けなければならないそうです。また取締役でもある友人の上司は、ツルッ禿げで、和服で毎日、会社に出社しており、総会屋としても通用しそうな風格を持っておられる方だそうで、ある日、店子として入っているビルのオーナーが不渡りを出して、ヤクザの皆様に、空いている階を全て占拠されてこの会社だけになった時も、この会社は動ぜず、逆に社員全員が一目おかれ、エレベーターに一緒に乗った時には、「お勤めご苦労様です!」と、ヤクザの皆様からご丁寧な挨拶をされていたそうです。ある日、幹部候補生でもあった友人が、社長に呼ばれ、社長室に入ると、幹部の皆さんが集まっていて、赤いルビーが一杯入ったワイングラスを片手に「○○君も、そろそろだなぁ」と言われたそうです。この会社、係長クラスになるとルビーを1個プレゼントしてくれて、ナニに埋め込まれる手術費までも福利厚生費で面倒を見てくれるそうで、幹部になると皆さんルビーがナニを一周してワッカになっているそうです。こんな平和な会社が存在できる日本は、つくづく平和だなぁと思いました。

  2005年05月19日

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• 私が出会った週末起業家(その1)

  以前、私が勤めていたネット・ベンチャーの直属上司の役員に、すごい人がいました。これから数回に分けて、彼の「生きざま」を記録しておきたいと思います。彼は2000年当時、40代半ば過ぎで、サラリーマンをしながら都内人気エリア(自由が丘、三軒茶屋、代官山など)に20戸ほど、ワンルームマンションを所有していました。当時で資産総額20億円。資産の殆どがワンルームマンションの不動産でした。○マンション経営に関するポリシー彼から「おまえが、もし投資対象としてマンションを購入する場合、どういう物件を選ぼうと考える?」と聞かれたことがありました。私はバカだと思われたくないので真剣に考えて「やはり、賃貸契約をしてもらいやすい物件を選ぶべきだと思います。駅からできれば近く、日当たりが良くて、近くにコンビニがあったりなんかして、便利な所が最高ではないでしょうか?」と答えました。すると、「お前は、マンション経営のセンスがないなぁ。今、俺が持ってるワンルームマンションは、ターゲットを女子大生とOLに完全に絞っていて、女性に人気の駅で、最寄り駅から7分以内、ワンルームで焼肉屋の上の2階がベスト」と言われました。理由をたずねると、「物件として焼肉屋の真上の部屋は価格が破格であること。通常、物件探しは昼間にするので焼肉屋は昼間は営業していない。実際に入居してしまうと、毎夜のニンニク臭の煙によって、洋服から髪の毛まで、ニンニク臭が染み込んでしまい、通常2週間、早いケースだと2日で根を上げて向こうから賃貸契約を解約してくる。礼金の2か月分はその度に、マル儲けになる。回転が速い時は1ヶ月に9人回転した物件もあったなぁ」と言われました。金儲けとはこういうことか!と目からウロコが落ちました。これから、どうやって彼がサラリーマンをしながら、40代で20億円の資産を作ったのか?　順を追って記録していきたい。(その2に続く・・・)

  2005年05月09日

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• 三井生命のマネーコンサルを受けてきました。

  本日先程、19時から2時間半位かけて、三井生命保険所属のFP(ファイナンシャル・プランナー)に「PMM(パーソナル・マネー・マネジメント)」のコンサルを受けてきました。三井生命は、外資系のプライベートバンクが高所得者層のみを対象としてマネープラン・コンサルをしているのと似た様なサービスを、中所得者層を対象に展開を考えているという話を小耳にし、3週間前にまずセミナーに参加し、試しに話を聞いてきました。セミナーで三井生命のビジネスモデルが把握できたので、実際にコンサルを受けることにしました。本日の内容は、初回ということで、将来の目標・ライフプランから、現在の保有資産(現金、投資信託、株式、不動産)、保険、ローンなどの現状調査という位置づけで、かなり詳細な情報収集と前提条件の確認をされました。(通常は2回に分けてやる事を、私は事前に十分な準備をしていたので、1回で済みました)次回2週間後に、現状分析のレポートを元に、FPの専門家の視点で、資産ポートフォリオを含めた長期的なライフ・マネープランを提案頂ける予定です。もちろん、三井生命の医療保険等を組み込んだ提案となるとは思いますが、その提案に100%従うかどうかの選択権は、こちらにあります。ちなみに、現在は生命保険業として、保険会社所属のFPが業務としてコンサルに対する料金を請求できないので、事業化の目処が立った段階で、PMM事業本部を保険会社本体から近々独立させるようです。つまり、それまではあくまでも先行投資という位置づけで、顧客の囲い込みをしている段階なので、無料でライフ・マネープランの診断と提案をして頂ける(4回程度の面談)という訳です。結果と提案を頂くのが楽しみです。差し支えの無い範囲で、後日、結果をご報告できればと思います。

  2005年05月09日

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• ワタミ(7522)から手紙を頂きました

  2週間前の週末に、株主優待券を使って、近所のワタミ(7522)の「和み亭」に行った時、ふとメニューを眺めていると、ドリンクメニューの中(カクテルの一番左上)に『To my self』というカクテルがあり、英語としてオカシイ事に気づきました。そこでお店にあったフランチャイズ本部宛ての「お客様ご意見ハガキ」にどうでもいいことかもしれませんが、『To myself』が正しい事を書いて、ポストに投函しました。すると本日5/7に社長室長名で手紙が来て、来店頂いたお礼と共に、指摘の通り『myself』は1語が正しいことを確認し、意見を頂いた事に対するお礼の返事が届きました。渡邉社長の理念「地球上で一番たくさんの“ありがとう”を集めるグループになろう」が、組織に本当に浸透している会社だとつくづく感じました。事業の本質とは何かということを改めて考えさせられた、大変学ぶ事の多い会社だと思います。株主として、また自称起業家として、応援していきたい会社の1つです。

  2005年05月07日

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• パソコンテレビ「ギャオ」ってどうかな？

  ホリエモンさんが、「テレビとネットの融合」をウタってから、ブロードバンド放送に関心を持ってます。これまでは、有料課金のコンテンツ配信がネット上では常識のようでしたが、特定の有料会員以外も対象にした完全無料のブロードバンド放送を専門にてがけるサイトがとうとう登場したんですね。USEN(4842)がギャガ・コミュニケーションズ(4280)を買収して、最近始めた「GyaO(ギャオ)」は、これからテレビと競合していけて、儲かりそうな匂いがプンプンしますねぇ。『コンテンツ獲得の原資は広告料収入』というビジネスモデルは、まさしくテレビ局そのものですよ。夜中に、ゲリラ戦法で電信柱に登って、ケーブルを引きまわり、NTTや電力会社に叱られて、「すんまへん～」と謝りながら、しぶしぶ撤去したケーブルを上回る新たなケーブルを引いていたという大阪有線放送(現在のUSEN)。私は、彼らのような「法律(規則)の際」で、人が思いつかないことをやってのけ、それが結果的にイノベーションに繋がなるという「ベンチャー精神」に感銘するのです。

  2005年05月06日

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