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ゲーム開発者のつぶやき

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会社の将来性を探る

世の中に、ゲーム会社と呼ばれる会社は数多くあります。その中には、倒産寸前の会社もあれば、左団扇の会社もあるでしょう。そこで、今回は会社の将来性を少し変わった角度から探る方法についてです。まず、簡単に考えるのであれば会社の経営状況、毎年の伸び率等の情報を調べる事が重要だと思われるでしょう。然しながら、それよりも大切な事もあります。ゲーム産業というのは決して安定した産業、職業とは言えません。そのため、一過性の利益にばかり目を取らるのではなく、違った角度で将来性を見通す事が肝要になります。さて、そこで少し変わった将来性の見極め方ですが、各会社の採用条件や採用ページをご覧下さい。大手ゲーム会社は例外と考え、この会社は明らかに採用条件や採用が難しいであろうという会社があるはずです。それは、必ずしも会社の年商とは比例しません。然し、この採用の難しさというのが重要です。採用基準が高いという事は、その会社で働いている人材に優秀な人材がいる可能性が高くあります。それでなければ、高い基準の人間を判定する事が出来ません。また、高い採用基準を設けていても試験を受けに来る人間がいるという事、又は、そのような人材のみが合格している会社という事になります。ここから考えても、どのような会社であるのかが推測出来るかと思います。会社というものは人間の力で動かします。そこで目を付けるのが働いている人間の力というわけです。然し、実際に働いている人間とコンタクトを取る事は至難の技です。そこで、採用ページの出番になります。ここであれば、誰でも簡単にアクセス可能です。そして、そこからどのようなレベルの会社、人間がいるのかの情報を盗んで将来性と結びつけるのです。勿論、必ずしも正解が得られるわけではありませんが、この方法でも良い会社を見つけるための材料とはなるかと思います。人間の力、それこそが将来性を判断する良い材料です。仮に、ゲーム会社を志す方がいらっしゃれば、明らかに難しいであろう採用基準を持つ会社に挑戦する事が良い会社と出会うためのコツになるかもしれません。

2007.05.25

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アメリカ人開発者

以前に、共同プロジェクトとして、アメリカ人プログラマと共に開発を担当した事がありました。私の会社とアメリカの会社の共同プロジェクトですね。さて、実際にアメリカ人プログラマと一緒に仕事をさせていただいた感想としては、やはり、文化の違いというのは大きかったです。まず、プロジェクトの各種締めの時期というのがありますが、遅れている場合には、日本のスタッフは泊まってでも解消しようとしますが、アメリカ人スタッフは定時でお疲れ様でした。それは、許させるのだろうかと思った記憶があります。また、日本スタッフはゲームにはゲームである事を求めますが、彼らはリアルである事を求めているようにも感じました。国が違う方と仕事をするのは、文化的ギャップが存在し大変かもしれませんが、結果としては、よい経験になったと思います。機会があったら、またチャレンジしてみたいですね！追伸：最近の情報では、アメリカ人プログラマー等も過酷な労働環境にあるスタッフが増えているらしいです。話を聞いて、涙が出てしまいました・・・

2005.08.26

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開発機材

開発機材についてです。ゲーム開発において、ハードメーカーから提供される開発機材というのは当然ながら必須です。これが無い事には、開発が出来ません。一時代昔は、この開発機材が信じられないぐらい高額でした。昨今は、どこのハードメーカーも、それなりの金額に抑えていただいているので、負担は軽減されていますが。メジャーハードの移り変わりが過去にありましたが、開発機材の価格の事も無関係では無いだろうと個人的には思っています。さて、この開発機材ですが、ちょうど次世代機への過渡期という事もあり、次世代機用の開発機材が順次、リリースされています。然しながら、いきなり完成版の開発機材をハードメーカーから頂けることは、まずありません。今回も、PS2等の時と同様に、α版やβ版等をリリースしてから、ファイナル版（完成版）を頂戴する事になります。この開発機材・・純粋に同じプロセッサのVersion違いであれば、開発していて、そこまで困る事は無いのですが、バージョンによって、ハードの仕様が変わっている事があるのが、とても困ります。どこのハードメーカーも出来るだけ早くリリースするために開発機材を早く、開発会社に行き渡らせたい気持ちは理解出来ますが、どうにかならないものかと思う今日この頃です。

2005.08.23

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ヘルプ業務

本日は、ゲーム開発の流れについてです。ゲーム開発において、最初は少人数で開発を進め、途中からスタッフを増大していき、最終的には、大人数のスタッフを導入して、ゲームを完成させるという流れが割りと一般的にあります。実は、私はこの流れが大嫌いなのです。私の理想としては、すべてのスタッフが最初から、そのゲームの目標値をしっかり見据えて、企画段階から参加し、完成させるというのが理想です。途中や、末期から入ったスタッフでは、そのゲームに対する理解度も低くなってしまいますし、商業主義的な臭いがして、どうも嫌な気持ちになってしまいます。（本当はそれでは、いけないのでしょうが・・・）実は、つい先日に、周りのプロジェクトから、開発が難航していて、どうしても助けて欲しいと依頼を受けました。上記の話とは、少しずれていますが、ヘルプとして他プロジェクトを助けるという事に、気持ちの面で、マイナス方向な気持ちになってしまっています・・・まず、難航していてプロジェクトが順調に進むようになったとしても、元々のスタッフが達成感を味わう事が出来るのかなと思いますし、せっかくの楽しい開発です。最初から最後まで、全てを元々のスタッフに作らせてあげたいと思ってしまうのです。甘い考えですが、私も、一回は、まるで商業の事を考えないで、ゲームを作ってみたいと考える事があります。

2005.08.17

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任天堂レボリューション

最近は、関わっているプロジェクトが多忙なため、更新が出来ませんでした・・・それは、さておき、先日、任天堂レボリューションについて、拝見する機会がありました。私はレボリューションの開発には携わっていないのですが、機会がありまして、情報を仕入れる事が出来ました。まだ、ハード自体が開発中という事もあり、詳細は未定な事も多かったのですが、かなり独創的なハードとなりそうですね。DSといい、任天堂は思い切ってます。任天堂は、かつて自分の会社で作ったゲーム機としてデザインというものを捨てる覚悟なのかもしれません。コントローラーの概念も残るのかどうか定かではありません。詳細はここに書けずに残念ですが、９月になれば、大きな発表がありそうです。さて、最終的な仕様をどう纏めてくるのか、１開発者というよりも１ユーザーとして楽しみです！

2005.08.16

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ハードメーカーの憂鬱

次世代機の開発が始まっておりますが、そこでの、ちょっとした面白い話を。以前のブログで、次世代機の争いが激化している事は書いたかと思います。その際に、当然とあるハードでしか発売されたいなかったゲームが違うハードで発売予定に上がる事もあります。その際の冗談みたいな本当の話もありますので、その一つです。発表後、突然に電話が鳴りました。某ハードメーカー「あの、○○の発表を見たのですが、　　○○が発売予定という事ですが、どういう事でしょうか？」営業担当「ははは！何を仰っているんですか。　　最初に、スペックが低いハードで練習しているだけですから。　　後程、御社のハードでドカンと発売させていただきますから！」某ハードメーカー「あ～！なんだ。そういう事だったのですね。」さて、このゲームは某ハードメーカーのハードでは発売されるのでしょうか？どのハードメーカーも人気ソフトが他のハードに離れていかないように本当に必死です・・

2005.07.31

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売り上げ予測（メディアミックス編）

今回はソフトの売り上げ予測のお話です。ご質問がありましたので、専門家ではありませんが挑戦してみます。専門家には笑われてしまいそうですので、参考程度にお願いします。今回は分かりやすいメディアミックスでの例です。最近はゲームもメディアミックスした商品が多数になってきました。ゲームも単体よりも、TVアニメ、漫画等と相乗効果を狙った方が高い売り上げを望めるからです。比較的、最近での好例は「鋼の錬金術師」でしょうか。アニメやゲームが出るまでは、そこまで有名ではなかったですから。もちろん、原作が面白いという事は売れるための大前提ですから、原作の力とも言えます。さて、ここで話は戻り、売り上げ予測の件です。原作がある漫画を媒介にしたゲームの例です。まず、その原作が何万部売れているのかのデータを集めます。そこで、この原作の購読者数が分かります。次に、購読者の性別や年齢層、職業層など幅広い購読者データの収集に取り掛かります。このデータから、ゲームを売りたい層を選択し、その層の何パーセントがゲームの購買層と重なるかを過去の集計データから算出します。ここで、購読者層X上記のパーセントが原作のゲーム化による売り上げ数の予測となります。他、ゲーム化する以前に原作者ファンにゲーム化されたら購入するかどうかの調査を実施し、何パーセントが購入を積極的に検討する可能性があるかを調査する場合もあります。次に、TVアニメ化よる効果の算定を行います。時間枠、スタッフ等により、視聴率の予測を立てます。そこから、視聴率より新規の顧客獲得数を求めます。ここからは、上記と同じでデータにより何パーセントがゲームの購買層となるかを求めTVアニメ化による売り上げ予測を立てます。それらを総合し、ゲームの売り上げ予測とするわけです。実際はお見せする事は出来ませんが、相当に細かいデータの収集が行われており、それを元に算定されるわけですね。

2005.06.29

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開発の流れ

皆さん、開発の内側にも興味を持っていただき、非常に嬉しく思っております。今回は、一番の外枠となるゲームソフトの開発の流れに関するお話です。本日はゲーム開発における一つのサンプルケースを書いてみました。会社毎にやり方が違いますので、あくまで一つのケースとしてとらえていただければと思います。ゲーム用に企画を立案↓会社からプロモーション版作成許可がおりる。許可がおりない場合は再び違う企画を立案します。この段階で低予算および少人数でゲームのイメージがつかめるプロモーション版作成にとりかかります。↓プロモーション版完成後、会社や一般モニター等にプレイしていただき商品化の価値があるかどうか再度、検討を行う。商品化の価値が無いと判断されれば、開発はここで無慈悲にも終了。商品化の価値が認められれば、一般モニターなどの意見や市場調査、会社の意向等を元に売り上げ予測を立てる。売り上げ予測に合わせた開発資金が提供され、商品化決定。↓α版完成一般モニター、上層部等に一通り遊べる状態のゲームをプレイしていただき、改善ポイントが無いか等、ゲーム性のチェックを再度、行う。改善が必要な場合は、ここからゲームに修正を入れていく。↓Β版完成バグが残っている状態だが、すべての要素が入ったゲームが完成デバッグに取り掛かる。↓デバッグ終了↓ハードメーカーの審査に通す通らなければ、修正し、再提出する。認可されれば、めでたく開発終了です。

2005.06.28

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