ゲーム開発者のつぶやき

[業界の流れ] カテゴリの記事

全20件 (20件中 1-20件目)

1

• 

  マルチプラットフォーム時代

  次世代機、XBOX360、PS3、Wii、それのゲーム機が全て揃う時が近付いてまいりました。これによって、次世代機戦争も遂に本格的に始まる事になります。どのゲーム機が勝者になるのか、全てが勝者になれるのか、或いは、全てが敗者になってしまうのか、それらの結果は、今後の一つ、一つの行動に掛かっていると言えるでしょう。 さて、どのゲーム機が勝者になるのか？残念ながら、この答えは、まだ誰も持ってはいません。PS2発売時代、勝者予測は容易でした。そのため、ゲーム会社はPS2のゲームを中心に開発し、その利益を得る事が可能でした。然し、現在は、どうでしょうか？どのゲーム機が勝者になれるのかの予測が非常に困難です。どのゲーム機であれば、開発費に見合った売り上げが確保出来るのか・・・その予測は、あまりにも博打性の強いものとなってしまいました。 そこで、注目されるのがゲームのマルチプラットフォーム化です。ゲームを単体のゲーム機に供給するのではなく、色々なプラットフォームに供給しようという手法です。以前から、この手法を取るゲーム会社、ゲームも多かったのですが、今後は、この傾向が促進されるものと考えております。現実にも、色々な会社において、いくつものゲームが、単体のプラットフォームに対して供給する予定だったゲームを、マルチプラットフォーム化しようという動きが出ております。 大手ゲーム会社の中には、その対策として、全てのプラットフォームに対して同じプログラムで動作出来るように、独自のプログラムを起こし対応し始めている会社もあります。これによって、マルチプラットフォーム化による、開発費高騰を抑え、移植性を上げ、来るべきマルチプラットフォーム時代に対応出来るようにしようというわけです。 さて、今回の次世代機戦争の混迷については、開発の仕方を考える意味では有意義な機会になるのではないかと考えています。何故ならば、開発者はプラットフォームに縛られない開発の仕方や、それらのマルチプラットフォームにおいて開発費を抑制する方法、その他、開発の仕方に関して、真剣に考える機会を提供されたからです。勿論、マルチプラットフォームによってのメリット、デメリットはあります。然し、開発の仕方を再考する機会を与えられたというように、肯定的に捉える事が出来るのであれば、このような機会も開発者にとっては有意義な機会であると言えます。私も、開発の仕方をより洗練する方法を模索していきたいと考えています。尚、マルチプラットフォーム化で多いものが、XBOX360とPS3の平行開発です。この２機種は同じようなハイスペック機であるため、マルチプラットフォーム化が行い易い傾向があります。逆に、Wiiは、性能的に劣り、また遊ばせ方が変わるために、前述の機種とのマルチプラットフォーム化は難しい傾向にあります。

  2006.11.25

  コメント(30)

• 

  ゲーム内広告

  ゲーム内における広告の重要性が加速度的に高まっております。昨今のメディアも、このゲーム内広告という手法、ゲーム広告代理店を取り上げ、この点に非常に強い注目を集めております。以前から、ゲームに他産業の広告を載せるという手法は、一部のゲームにおいては導入済みの手法であり、それが、ゲームにより強い現実感を生む事に成功し、また、開発リスクを低減させるなどのプラスの効果が生まれた事例もあります。私としては、このゲーム内広告については賛成の意見を持っています。何故、賛成であるのか、それは、開発リスクの低減や開発費高騰の問題に対して、効果を上げる事が期待出来るからという理由になります。以前よりも、開発費の高騰が高い問題になっていた事は周知の事実です。そして、その高いリスクも同様に問題となっておりました。これらの問題は、ユーザーへの価格転化という最大の危険性も孕んでおり、この点に対して非常に強い懸念を持っておりました。ところが、開発費を今までのように売り上げ金だけで賄わない手法が確立する事によって、開発費の収入源が多様化し、ユーザーへの転化という可能性を弱める事が出来ます。しかも、TV等のメディアと同様に促進する事によって、今よりも安価にゲームをユーザーに供給出来る可能性も出てくるのではないかと思っております。勿論、根源的問題、開発費の高騰というものは解決すべき問題ではありますが、この広告展開というものは、開発者にとっても、広告主にとっても、ユーザーにとっても、利益をもたらしてくれるのではないかと期待しております。昨今のゲームが色々な面で過渡期に差し掛かっている事は周知の事実でありますが、このような点においても、ゲームビジネスが変革してきている事を感じさせます。最後に、ゲーム産業以外の産業とも協力する事によって、よりゲームをユーザーの身近な存在へ、そして更に面白い物へと前進出来るように、私も業界の一員として尽力していきたいと考えております。

  2006.11.20

  コメント(30)

• 

  ゲーム産業、日本市場縮小の認識は誤り

  先日、某社の社長が興味深い内容の講演を行いました。その中で、ゲーム産業の市場規模についてのお話がありました。今回は、その話題について触れていきたいと考えています。まず、当ブログを訪れている方も、同様に感じていらっしゃる方が多いと思いますが、日本の家庭用ゲーム機における市場規模は縮小しております。これは、売り上げを比較する事によっても明らかであり、それが、ゲーム産業全体に対しての危機感を煽る結果ともなっています。然しながら、この先日に発表された講演内容、データによって、ゲーム産業全体における市場規模縮小が全くの誤認識である事が分かります。まずは、このゲーム産業全体に対する市場の問題を読み解く前に、ゲーム産業の移り変わりについて述べる必要があります。過去、ゲームと言えば、家庭用ゲーム機や携帯ゲーム機がその主でありました。ところが、現在のゲームの在り方は多様化しております。携帯電話におけるゲーム普及、PCゲームの成長、オンライン、ネットゲームの成長、アーケードゲーム、これらの出現にもよって、ゲームのカテゴリーは非常に増えております。では、ゲーム産業全体における市場規模を計るにあたっては、何処までを計ればよいのかという問題に際して、現在の規模を計るのであれば、これらのゲームに関しても同様に計上していくのが産業の規模を計る上で正確なデータになるのは明白であります。そこで、ゲーム産業を家庭用ゲームだけに括らない場合に、ゲーム市場規模は、どのように推移しているのかを比較しますと、驚くべき事にそれは、その誕生以来、一度も縮小していないというデータが出来上がります。非常に驚くべきデータですが、これが現在の市場における真実という事になります。そして、更に興味深い点としては、家庭用ゲーム機における市場規模のデータがあります。これについては、日本における規模は縮小しておりますが、これを欧州、北米と合わせて比較すれば、毎年、１５％程度ずつ拡大しているというデータになります。これらのデータを受けて私が考える事は、現在の日本ゲーム全体に悲観的な見方が出てきておりますが、これについては、全く悲観する事は無いという事です。今後の問題は、その多様化する市場に合わせて開発者の在り方が転換出来るかという点になります。然し、現在の開発者の状況を思い返せば、１０年前とは様変わりし、各々のビジネスに対応すべく、各々に特化した開発者も出現し、そのビジネスを支えるべく屋台骨を作り上げはじめております。現在は、ゲームにおける過渡期、移行期である事については変わりませんが、それは、斜陽の向かっているのではなく、成長に向かっていくための過渡期であるように私には思えます。今後、ゲームを遊ぶためのスタイルは様変わりしていく可能性もありますが、ゲームそのものは、変わらずに残っていく物として、継続してユーザーに楽しさを提供出来るものと思います。最後に、私達、開発者も現在の状況を的確に見極め、ゲームそのものの在り方と真摯に向かい合っていきたいと考えております。

  2006.09.18

  コメント(35)

• 

  現実味を帯びるゲーム教材

  以前に、ゲームを学習教材の一つにという話しを覚えていらっしゃいますでしょうか？この件が、俄かに現実味を帯びてまいりました。東京大などが授業においてゲームを活用する方法の研究を開始したのです。日本でも最高峰に位置する教育機関が、その勉強の学習法としてゲームに着目した事は、ゲームを学習に役立てる上で非常に大きな第一歩を踏み出したと言えると思います。ゲームにおいては、その影響力が悪い方向に取り沙汰される事はありましたが、その良い方向への影響力の研究は遅れておりました。それが今回の例を代表として、良い方向に進み始めた事はゲーム産業において多大な良い影響を与えるものと考えます。然し、この研究についてですが、何も私は学習効果やゲームのイメージ改善だけを期待しているわけではありません。これは、本来の大学における研究意図とは違いますが、私は、その研究からゲームをより面白くする方法が見付かるのではないかと密かに期待を寄せています。この研究にあたっては、学習理解力の向上に主眼が置かれていると思いますが、その研究過程において、学習を理解させるための方法についても研究します。という事は、如何に楽しませ、学習を苦痛では無くすか、集中させるのか、それらについての研究も合わせて行う事になります。これは、その研究意図が違うだけで、取り組んでいる事は、ゲーム開発者のそれと非常に似通っております。そのため、そこから相互に学ぶべき何かが生まれてくるのではないかと思っております。違う立場から研究した成果を相互に生かす事によって、ゲームを更に面白い物へと昇華する助けとする、そんな状況を作り出す事が出来たならば、必ずや、ゲームそのものが、もっと素敵な遊びになれるのではないかと思います。

  2006.09.12

  コメント(20)

• 

  多様性の回復

  先日、他の方のブログにてゲームソフトの多様性の欠如の問題が話題にのぼりました。非常に興味深い内容で、私もレスを付けさせて頂きました。この問題は、ゲーム産業においても極めて重要な事であり、そのため、当ブログでも、その問題について扱いたいと思います。まず、触れるべきはゲームソフトの多様性の欠如についてです。私は、この問題についてはPS2発売に端を発していると考えています。PS2時代、それは開発費が極度に高騰した時代と言い換える事も出来ます。その昔、ゲームの開発費は１千万円以内に納める事も可能でしたが、PS2の頃になると、その費用は圧倒的な数字まで跳ね上がりました。このハードでのゲーム開発費は、ほとんどのタイトルで億を超える事態となったのです。今までも、某大作RPGのように圧倒的にお金をかけているタイトルについては、開発費３０億などという途方も無い金額をかけては作っていたものですが、これは、極めて一部の例であり、少数派に属する例でした。ところが、この開発費の高騰がこの状況を一変させる事になりました。今までは、当たるか外れるかで済んでいたゲームビジネスが、堅実に開発費を回収するビジネスに移行せざるをえなくなったのです。高い開発費はリスクを高め、失敗は会社の経営を危機的な状況に陥れる要因となりました。その状況の中で、起った事は、確実性の高いゲームタイトルの開発です。これこそが、ゲーム性から多様性を奪った最大の要因だと考えています。さて、この多様性の欠如問題についてですが、今後については、私は悲観してはおりません。今回のPS2に端を発する問題については、開発者自身も問題に気付いております。この失敗を良い材料として新しい切り口、ゲーム開発の在り方を模索する開発者も増えております。そして、DSを代表とするようにゲーム性への変化の兆しも見られます。加えて、次世代機発売から見れる傾向にも、その兆候が出ております。今までの次世代機発売は同一直線上の理念に位置付けられたものですが、今回は、WiiとPS3を比較しても分かるように全く違う理念によって作られています。今までは、直線上にあったハードが違う線上に移っていく事、即ち、ハードにも多様性が生まれてきた事と考える事が出来ます。ユーザーの立場からすれば、複数ハードは歓迎出来ないものであるかとは思いますが、このハードの多様性に引っ張られる事により、より開発者がゲームの多様性について真剣に考える良い機会が生まれました。そして、この環境もゲームから多様性を回復させるための助力になると感じております。過去、PS2時代、ハードの環境に引っ張られて多様性の欠如という失敗を犯しました。そして、現在は、その問題について気付く開発者は多数です。それが、このゲーム産業過渡期において次世代機戦争に複数の理念を生み出し、ゲームから減っていった物を取り戻す機会になるものと思っております。多様性の減少という愚を犯したからこそ、より強い多様性の尊重という風潮を生み出していく可能性が生まれたのです。次世代機発売、私は、この時期には全く必要無いであろうと考えておりましたが、意外にも、これを最大の機会としてゲームの多様性が回復期に入るであろうと感じています。次世代機発売、次世代機そのものが売れないとしても、ゲームについての考え方に変化が起り、現行機に対しても、次世代機に対しても良い影響が出てくるかもしれないと考えております。

  2006.09.07

  コメント(22)

• 

  浜村氏はWii勝利予測

  以前に、CEDECの開催については当ブログにてお伝えしました。そのCEDECにおいて、先日、面白い話しがありましたので、そちらのお話をしたいと思います。浜村氏は、ゲームを好む方には馴染みのある名前かと思います。言わずとも知れたエンターブレイン代表取締役社長です。氏は、今年の次世代機戦争について明確にWiiを勝者と予測致しました。発売前の機種を並べて、Wiiを年末の大本命と位置づけしたわけです。これは、非常に興味深い事です。通常、このように複数の機種を並べての勝者予測はするものではありませんが、今回は公の場においてWiiに対する明確な勝者予測をしました。これは非常に重要な意味を持っていると考えます。ゲーム業界と非常に関係の深い位置にいる今回の氏の発言は、所謂、内部を知った上での発言と考えるのが適当であるかと思います。この氏の発言は、現在のWiiとPS3の拮抗した状況を物語っているかのようです。他にも、興味深いデータがあります。ネットショップ最大手であるAmazonのPS3とWiiの予約通知登録件数ですが、WiiとPS3の登録者数が、ほぼ同数という結果が出ております。これは、PS2とGCの時代からは考えられないデータです。少し前に、WiiとPS3の勝者予測が開発者側から見ても判断が難しくなってきたと書きましたが、そこから、僅か数日の間に、こんなにも多くのPS3苦戦のデータが出てきております。これは、いよいよゲーム自体、ユーザーの遊び方自体が二極化していく前触れであるのか、或いは、本流そのものが移る事の前触れであるのか、どちらにしろ、少なくとも今後の次世代機発売までは、激動の数ヶ月間になります。最終的に、ゲーム業界の方向を決定付けるのはユーザーです。ユーザーが何を選択するのか、まずは、今後、数ヶ月の内に起る激しい動きを見て判断してほしいと思います。とりあえず、私については、今、自分が開発しているゲームの次世代機を盛り上げるために全力を尽くします。願わくば、今回の流れがゲーム業界に良い方向に流れる事を、加えて、私の開発するゲームがその流れに影響を与えられる事を･･･

  2006.09.04

  コメント(45)

• 

  「XNA」変革への試金石

  マイクロソフト社が一般に向けてゲーム開発環境を公開しました。その名は、「XNA」ゲーム製作の常識を変えるかもしれない製品です。この名前は、是非、ゲーム開発にご興味がある方には覚えて頂きたい名前です。何故ならば、この製品こそがゲーム業界と、ゲーム業界を志す方の関係や環境に変革を起こす可能性を秘めているからです。 従来、ゲーム業界と志望者の間には太い境界線が敷かれていたと感じております。これについては、ゲーム開発における特殊性の一つが起因していたものと考えております。種々の職業については、その根源は学校教育にあると思いますが、ゲーム開発は、その根源が学校教育には無い性質であるため、特殊な性質であるという位置付けが出来ます。私達が職業を選択するにあたって大きな影響を与える要素としては、大人になるまでに経験してきた事である事については頷かれる方も多いかと思いますが、その観点から言えば、ゲーム業界と志望者の最大の壁は、ゲーム開発に関わる何かを、部分的にであれ触れた事があるのかという点に集約されるかと思います。 これについては、私は以前よりもゲーム業界最大の問題点であると考えておりました。いくら優秀な素養を持ったゲーム開発者になれる人間であれ、そのための機会が無い事が、ゲーム産業全体における損失に結びついているのではないかと懸念を持っておりました。当ブログでも、多くの方から色々なお話を拝聴させて頂き、益々持って、この点についての改善の必要性を認識致しました。 前置きが長くなってしまいましたが、その問題の解決、それ以上の問題に対処するために、高い理想を持って開発されたのが、この「XNA」なのです。これが何であるのか、それはゲーム開発環境です。 この開発環境の理念を簡単に説明しますと、誰でもゲーム開発に携われる事、異なるプラットフォーム間での開発を容易にする事、ゲームの開発自体の難易度を極度に落とす事、それらによって、誰もがゲーム製作を可能とする事を理想として掲げております。 今までは、ゲーム開発環境はプロの占有物でしかありませんでした。そのため、志望者の大多数は、その占有物に触れる事すら叶わずに、結果として、一番、効果的である勉強を出来る機会を逃しておりました。更に、ゲーム開発という分野の教育は今まではゲーム専門学校のみの専売特許であり、ゲーム開発は一般の方から縁遠いものとなっておりました・・・ ところが、このXNAの登場によって少しずつですが、状況に変化が現れております。まず大きい点、それはプロと同様の環境を手に入れる事が出来るようになったという点です。学生が勉強する上で、これは大きなアシストになると考えております。今まで不明確であったところが、これによって明確な物へと変わっていく事でしょう。他にも、学校機関にも影響が出始めております。国内の話ではありませんが、大学教育に、この「XNA」を導入する学校が増加しております。これよって、今までは無縁であった方をもゲーム開発に引き込む可能性が生じました。 さて、「XNA」ですが、既に入手する事が可能です。ご興味がある方がいらっしゃいましたら、以下のページにもアクセスしてみて下さい。http://www.microsoft.com/xna/ 最後に、この製品については、現段階では、その高い理想に見合った地点には到達しておりません。然し、その高い理念が共感を呼び、いつの日か、その理念に相応しい商品が誕生する可能性は大いにあります。既に、賽は投げられました。その影響は方々に出始めております。業界と志望者の間の境界線を除去する製品へと上り詰める事を期待しています！

  2006.08.17

  コメント(21)

• 

  ゲーム業界残酷物語

  一時期、ゲーム業界の人間がゲーム業界の過酷さを訴えるＨＰが、ネット上に存在しておりました。そのようなＨＰやブログは依然として存在しており、ゲーム業界は残酷なまでに過酷なのかと疑問を持たれる方も多いでしょう。実際に、私も業界志望者から、その点について質問を受ける事があります。今回は、ゲーム業界の過酷さという点に焦点を当てたいと考えています。まず、ゲームを開発する仕事は過酷な仕事かと問われれば、私は間違い無く過酷な仕事であると答えるでしょう。然し、これはエンターテイメントを作る上では致し方ないと考えています。面白い物を作るというのは想像以上に大変な作業です。最初の企画書通りで面白いゲームが出来るかと言えば、そんな事は通常、有り得ません。それを可能にするのは、不断の努力であり、試行錯誤を繰り返し、面白いと思える物まで持っていく膨大な労力です。そこは、怠ける事が出来ない領域であります。一度、作った物を壊してしまう事も珍しい事では無く、そんな事を繰り返すものですから、当然にゲーム開発は過酷さを帯びていく事になります。そのため、ゲーム開発者の週当たりの労働時間は多い傾向にあり、肉体的に大変な仕事である事は疑いようがありません。では、精神的な面はどうかという点ですが、こちらも、同じようにキツイところがある事を申し上げておきます。ゲームという物は、ユーザーの反応が一番、大切です。そして、このユーザーの反応こそがゲーム開発者の精神に多大な影響を与えるのです。自分が作ったゲームに対してのご意見というものは、開発者にとっては神の言葉にも等しく、この言葉一つで開発者は地獄にも天国にも行く事になります。自分の作ったゲームに対してユーザーのご意見が厳しい物であったら･･･その時の開発者の精神的な追い込まれ方は尋常ではありません。なかには、意気消沈し再起不能に追い込まれゲーム作りから去っていく人間がいるほどです。どんな面白いゲームであれ、否定的な意見は必ずあります。それらの意見を全て前向きに汲み取れる人間以外にとっては、この点において精神的にかなり負荷のかかる仕事だと言えるでしょう。加えて、上司や周りの人間の意見も同じように負荷を掛けます。妥協無き面白い物を作るためには、各担当者が作った物に対して、恐ろしいまでの厳しさが必要です。この仕事は精神的にタフな方ではないと厳しい仕事であると言えます。簡単に説明してまいりましたが、肉体的にも精神的にも過酷な仕事である事についてはご理解頂けたかと思います。何度も申し上げますが、ゲーム業界は優しい業界ではありません。間違いなく過酷な仕事なのです。最後に、このまま終わってしまっては夢がありませんので、少し追加させて頂きます。では、何故にゲーム業界が魅力的かと言いますと、物作りの楽しさを凝縮した業界であるからと言えます。音楽、映像、プログラム、シナリオ、沢山の種類の物作りの上に、ゲームは存在しております。これだけ多くの種類の物作りが関わっているエンターテイメントは、私は他にも類を見ない程であると思っています。ゲーム開発には、物作りの全てが凝縮されている、本気でそのように思える程です。これは、ゲーム開発の辛さを差し引いても御釣りがくるだけの魅力です。更に、ユーザーの反応があります。自分が作った物を誰かに面白いと言って頂ける。この喜びは、何度、味わっても何物にも変え難い喜びだと感じます。これも、ゲーム業界を魅力的にしている大きな要因です。ゲーム業界は過酷な業界でもありますが、それ以上に魅力的な業界でもあるのです。労働時間に触れましたが、最近は改善傾向にある事を付け加えておきます。勿論、会社にもよりますが、開発終了付近の修羅場は別として、最近は、通常のサラリーマンと変わらない環境の会社が多数派になっております。これは、あまりにも過酷な労働を強いる会社から人が逃げる事も無関係ではありません。しかも、過度の労働は開発者から意欲を奪う事にも繋がります。あまりにも、無理な労働を強いる会社のゲームは楽しさが足らない傾向にあるのですが、それは、開発者が疲弊しすぎて意欲が消失している事と密接に関係しています。人間が人間として生きるために必要な休息は開発者にも必要です。ゲーム業界が過酷だとは言え、最近は、そのラインは守られるケースが多い事を最後に付け加えさせて頂きます。

  2006.08.07

  コメント(34)

• 

  ゲーム産業戦略骨子案

  経済産業省が2007年度にゲーム開発者向けの技術検定制度や表彰制度を創設する事を、”ゲーム産業戦略骨子案”に盛り込みました。この案、制度については、優秀なゲーム開発者の育成を目的とし、ゲーム産業を輸出産業として、国際的な競争力を強める目的があるようです。また、政府として中小ソフト会社の支援、海外市場の調査、優秀者に対する表彰を行う事を発表致しました。このような事は、既に海外では行われている国もあり、後手になっている感は否めませんが、国が積極的にゲーム業界に対して動き始めた事に関しては、一定の評価が出来ると考えています。これは、以前にも当ブログでも触れた、ゲーム産業戦略が動きだしたと言えるでしょう。私としては、今回の流れの中で、ゲーム業界のイメージ改善、ゲーム産業に必要な技術の一般への理解の促進、国際的競争力を強化するにあたっての官民との共闘関係の強化、各開発者による技術に対する意欲強化、今までよりも壮大な規模でのゲーム開発を可能にする事等の効果を期待しております。今、世界の市場を席巻し始めている北米市場は、ゲーム業界以外との共闘関係を強化し、そこからゲームに対して、壮大なスケールでのアプローチを可能にしております。それが、日本においても、今回の官民ゲーム産業共闘という流れの中で、同様規模の計画を実行に移すだけの下地を作るために役立てていければと考えています。さて、技術検定制度単体に話を移しますが、こちらの実施に関しては、懸念点も残されています。まず、ゲームというものは技術も重要ですが、面白い物を想像するという感性の部分が非常に重要です。それらはテストでは計れる類の能力ではないため、その点について、どのような対策をとるのかが気になるところです。この技術検定は、間違った方向に進めば、技術自慢の開発者の育成だけが促進されてしまう危険性があり、各開発者の評価が技術力単体に重点が置かれてしまう危険性があります。当然ながら、面白いゲーム開発のためには技術は必須項目ですが、そこだけに重点が置かれないようにゲーム業界の人間としても注意していかなければいけません。最後に、今回の流れは、経済産業省が具体的にゲーム産業と向き合い始めた事を実感出来る流れの一環であり、今後の国家と民間が協力し合ったゲームの誕生を期待させるものであります。これを機会として新しいゲームのビジネスモデルの構築に期待したいです。

  2006.07.25

  コメント(24)

• 

  雑誌社との攻防

  ゲーム雑誌というものは世の中に数知れず存在しております。ゲームというカテゴリーを扱った雑誌という特性もあって、ゲーム雑誌会社とゲーム会社には、沢山のやり取りがあります。特に、激しいやり取りがされるのが雑誌での掲載ページ数です。このページ数は多ければ多いほどに宣伝効果もあるために、基本的には何処の会社も一定以上のページ数を掲載してほしいと願っています。そして、この掲載ページ数ですが、雑誌社が先導して決めているかと言えば、必ずしも、そうではありません。ゲーム制作会社との何回にも及ぶ打ち合わせの末、決定される場合が多々あります。このページ数は、掲載１ヶ月以上も前から雑誌社に資料を持ち運び、果たして、そのページ数の掲載に耐えられるだけのネタがあるのか、その他、沢山の検討の結果として掲載ページ数が決定されます。その掲載までの間、ゲーム開発会社とゲーム雑誌社でのページ数をめぐっての攻防が行われるのです。何気なく目にしている雑誌ですが、水面下では、沢山の攻防があった上で一つの雑誌が出来上がっていくのです。ゲームを完成させるまでには、このような開発とは違うところでも、多大な労力を割いて交渉している人間がいます。そのような事が積み重なってユーザーの皆様にゲームを認知してもらい、そして販売へと繋がっていくのです。ゲームが売れるのかどうか、こんなやり取りの一つ一つも重要な要素です。よく面白いゲームを作っているが売り上げに結びついていない事もありますが、そのような会社は、このような交渉役だったり営業が弱い傾向にもあります。面白いゲームを幅広く普及するには、ゲーム開発以外の部分でも、戦って勝てるだけの人間が必要です。業界にとっては優秀な交渉者はダイヤモンドよりも貴重な存在と言えます。今後のゲーム業界を盛り上げるためには、もっと沢山の優秀な交渉人が必要です。そのような存在がゲーム業界に魅力を感じ入って来てくれる事を願う次第です。

  2006.07.05

  コメント(24)

• 

  ビルゲイツ退任から思う

  先日のマイクロソフト社のビルゲイツの引退宣言は、世界に少なくない衝撃を与えました。言わずとも知れた世界最大規模の企業の最高責任者の引退は、今後のマイクロソフトにおける変革を予感させるものであります。然し、今回の引退宣言、少し前のソニー社の社長交代劇、世界有数企業、ライバル企業の似たような時期の似たような交代劇、これを偶然と片付けるべきかと言えば、否であると感じます。時代という流れの中で、重要な変革期というのは、節目に必ずやって来ました。その大きな変革期が、正にこれから何年かをかけて起ろうとしている事を、今回の一連の引退、交代劇を表しているであろうと思います。今後、時代はパラダイムシフトの真っ只中へと送り込まれる事になるでしょう。思い返せば、最近では、沢山の変革期が同時に訪れております。当ブログでも扱うゲームに関する問題、今回の次世代機争いが今までの争いと様相が全く違う事については再び述べるまでもないでしょう。加えて、PC界における半導体という最重要部分に関する設計概念の変革、これは、ソフトウェア、ハードウェア産業にとって、何十年に一度かに起る変革です。更に、アナログからデジタルへの急速なる転換、日本でも一般的話題とも思えるTVのアナログ配信からデジタル配信への完全なる転換等、この手の話題も枚挙に遑がないです。世界情勢についても、ここ数年のおいて、テロと国というように、既成概念とは違う戦争の構図が浮かび上がってきました。これらの同時期に起る変革は偶然の積み重ね等ではなく、時代そのものが大きな変革期に来ているために、積み重なったに過ぎないと考えられます。そららの変革に対応すべく、この世界的最大規模の企業のトップは、今回のような結論に至ったのではないかと思います。ここらへんは、流石な世界有数の企業の判断と言えるでしょう。さて、この変革期ですが、停滞していてはいけません。各企業は停滞を良しとせず、変革へと目を向けていく事が必要です。変革期には新しいビジネスチャンスも同時に生まれるものですし、古いビジネスが消失する可能性もあります。私も、この変革の時代に上手く乗っていきたいと思います。

  2006.07.03

  コメント(21)

• 

  ゲームソフトのレンタルについて

  先日、某社がゲームソフトのレンタルについてのビジネスプランを発表致しました。今回は、その話題についてブログで扱っていきたいと思います。まず、このゲームソフトのレンタルですが、私としては、反対の意見だという事を明確にしておきます。レンタルとしてゲームを扱うのであれば、未体験なユーザーに対して面白さをアピール出来るレベルのものに留めておくべきであると思います。つまりは、体験版相当で十分であると考えています。何故、そのように考えるか、それらを下記に列挙致します。１．ゲームを遊び尽くすには長い時間が必要である。　レンタルするものが映画等であれば、限られた時間で鑑賞可能であり、　そのため、短いレンタル期間で済むため使用者の利益に繋がります。　ところがゲームの場合は長時間かけて遊ぶものが主です。　そこに大きな問題があります。　　ゲームを短期間で遊びつくすためには、　１日あたりのプレイ時間が長時間になってしまう事にあります。　何事においても適正量という言葉がありますが、　それを逸脱してしまう方向に持っていくのは業界として避けていくべきです。　ゲームもTVも全ての遊びは適正な量の上に遊びとして成り立っています。　それらが崩れてしまっては、害悪のある存在になってしまいます。　ゲーム業界自ら、害悪に成り下がる方向性に絶対に賛同出来ません。　仮に、長い期間かける場合には、　今度は、購入した方が安くあがってしまう場合が発生してしまいます。　元を取るためには、とにかくゲームをプレイするしかないのです。　ゲームも、他の遊びと共存していくべきであり、　ゲームだけを遊びにしてしまってはいけません。　２．ユーザーからゲームという商品を奪う危険性がある。　私としては、今回のビジネスモデルが、　最終的にユーザーからゲームを購入し手元に置くという権利を、　奪おうとしている流れの一環であると感じています。　将来的に、ゲームを買うのではなく、個人単位でゲームを遊ぶ権利を買う、　それらの抵抗を少なくするために業界全体が動いていると考えられます。　何もこれらの動きはゲームに限った事ではありませんが、　この動きは、最終的にユーザーにゲームを手に入れた喜び、　その買った商品を自由に扱う権利を束縛するものであります。　ゲームに限らず、この自由に扱う権利を　束縛しようとしている流れについては大きな懸念を持っております。以上の事を踏まえて、ゲームのレンタルビジネスには大きな反対の意見です。ゲームは遊びのための一つの手段です。ビジネスも大事ですが、利益と関係無いところでも、ユーザーの事を考える事が大切だと思います。最終的には、レンタル店でゲームをレンタル出来る時代が来るのでしょうか･･ゲームが短時間で遊びが完結するメディアであれば賛成も出来るのですが。

  2006.06.07

  コメント(33)

• 

  二分化

  次世代機の大体の情報が出揃ってまいりました。ユーザーも、どの次世代機が魅力ある物なのかと判断に迷われているところではないでしょうか。今回の次世代機の争いは、今までとは全く異なるものです。従来のハードの移り変わりは同じような製作理念の下で生まれました。ところが、今回は、「Wii」に代表されるグループと、「PS3」や「XBOX360」に代表されるグループの理念を含めた争いとなっています。先日、E3を受けて、ある機関がアンケートを取ったところ、「Wii」と「PS3」に魅力を感じる方は、ほぼ半々だったとの事です。これは、ユーザーの嗜好が大きく二分化している事の表れであると考えられます。全く違う理念のハードが、全く同じ支持率を集めている、この状況は非常に興味深いです。さて、この二分化ですが、何もユーザーに限った話ではありません。開発者の中でも、「Wii」や「DS」に代表されるゲーム機を支持するグループ、「PS3」や「XBOX360」に代表されるゲーム機を支持するグループが生まれています。つまりは、開発者もユーザーも、現時点で意見が綺麗に二分化されている状態なのです。これは、過去のゲーム業界では、全く経験の無い事です。今までは、かならず本命があった上でゲームの進化が進められてきました。それが、今回に限っては完全に崩れ去りました。今後のゲーム業界の進むべき道は、ユーザーの選択によって３つの可能性に分かれるでしょう。１．「Wii」に代表されるように、新しい遊び方を模索していく方向性２．「PS3」に代表されるように、従来の進化形式を維持していく方向性３．二分化したまま進み、ユーザーの嗜好が完全に二分化される方向性どの方向性に進むにせよ、ここで選ばれた選択肢は、今後、暫くは変わる事はないでしょう･･･TVゲームの歴史上、大きな選択肢が開発者及びユーザーに突きつけられています。今回、選ぶのはユーザだけに限った話ではありません。開発者も同様に迫られています。開発者も非常に悩んでいます。意見も二分しています。その中で、ユーザーと共に正しい方向性を見出していきたいと思います。「Wii」を選ぶか「PS3」グループを選択するか、私も悩んでいます。クリエーター魂を揺さぶるものは「Wii」なのかもしれません。然し、技術者魂を揺さぶるのは「PS3」グループなのです。過去のハードでは、この両方の魂を両立する事が出来ました･･･然し、今、私の中での２つの魂が違う回答を選んでいます。今後、暫くは悩む事になりそうです･･････然し、私の会社での位置づけからすると、技術的に進化の無い「Wii」グループを選択する事は不可能かもしれません。それこそ、「Wii」が覇者にでもならない限りは･･･次世代技術を追い求める開発者陣は、常にその役割を求められていますから。

  2006.05.24

  コメント(18)

• 輸出産業の意味の移り変わりから

  ゲーム産業は極度の輸出産業として、日本のみならず世界で栄えてきました。ところが、ここ数年に渡って世界の状勢が変わりつつあります。皆さんもご存知の通りに、日本産のゲームの勢いが海外産のゲームの勢いに押され始めてきたのです。それでも、日本のゲームは世界でも重要な位置にいる事は変わらず、輸出産業としても一時の勢い程では無いにしても一定の地位は堅持しております。然し、今や世界のゲームの中心は日本であると断言出来る状況では無い事は動かしがたい事実として定着しつつあります。これに影響を受けてか、少し前から、一つの流れが起きております、それがクリエーター自身そのものの輸出です。この流れが加速度を増せば、日本はゲーム輸出国からゲームクリエーター輸出国へと転化する可能性も大いにあります。今、日本の開発者は世界へと移行しております。有名開発チームが丸ごと海外に引っ越したケースもありますし、海外の会社に就職する日本人開発者も増加の一途です。良い面だけを考えるのであれば、日本人の開発者が海外での開発に携わる事によって、必ずやゲームにとって良い面も出てくるかと思います。現実に海外のゲームから日本の息吹が感じられる作品も生まれており、一般には知られておりませんが、それらは日本の開発者も混じっての開発の成果とも言えます。このように多国籍な環境で色々な感性が入り混じって面白い物も生まれるでしょう。然し、その時には日本産ゲームという言葉は失われる事になり、ゲームから日本産、北米産というカテゴリーは消失するでしょう。仮に言葉が残ったところで、それは意味を成しません。その事は楽しみでもあり、非常に寂しくもあります。世界のグローバル化はゲーム産業以外の分野でも止めようが無い大きな流れとなって押し寄せています。出来れば、その中で日本独自の創造性は維持していきたいです。これは、アメリカ独自のもの、イギリス独自のものも同様にです。このグローバルな時代だからこそ、各国独自の創造性の価値を再確認し進んで行きたいと考えています。

  2006.05.15

  コメント(27)

• 

  ゲーム産業戦略に関して

  経済産業省が４月２６日に、家庭用テレビゲーム等の国内ゲーム産業の国際競争力の強化を目的とした、「ゲーム産業戦略」を策定する事を発表しました。この戦略構想を産業省が策定するに至った事については、私としては概ね評価しております。ご存知の通りに、日本のゲームは昔から、日本の重要な輸出産業として発展を遂げてきました。これほどに輸出が輸入を上回っている産業も少ないでしょう。このような産業は、国にとって非常に有益な産業であると考える事が出来ます。その点から、今回のこの戦略も、至極、当然であると思います。然し、何故、今なのでしょうか。日本のゲーム産業は世界規模で見れば、北米や他の国に圧され始めています。それでも、日本のゲームは強いという事には変わりませんが、全盛の時期こそ、その勢いを維持するために、国家として、その勢いを堅持出来るような策を打ち出すのが、産業省並びに、国としての努めであったように思います。ゲームに関しては、以前は後進国である韓国すら、そのような試みは、何年も前から行っています。ここでも、役人の後手に回る癖が出てしまったのが、非常に残念であると思います。勿論、ゲーム業界自体の働きかけが弱かった事や、努力が不足していた点については、業界として責任を負わなければいけない点です。それについての責任転嫁をする気もありませんし、その影響を一番、受けているのが私達自身であると言えます。愚痴のように思われるかもしれませんが、日本という国家の役人は、決断力を養ってほしいと思います。私達は国家との対話を求めてきましたし、協力を要請した事もあります。その事についての決断がやっと今になって出てきた事については、お互いの努力が実った結果と喜ぶ気持ちもあるのですが、やはり、決断が遅すぎると思う気持ちが強くあります。この世の中、常に決断を迫られています。そららを先送りする事は問題からの逃げにしかなりません。問題は発生した時点で解決策を打ち出さなければいけません。その事を一国民として国にしっかりと認識してほしいと今回の件を通して強く感じました。最後に、今回の件については７月上旬に詳細が発表される予定です。この試みによって、国とゲーム業界相互にとって、利益を生むような関係を構築していきたいと考えています。過去には、多少の軋轢があった感じている国とゲーム業界が手を合わせる時代が、やっと来ました。これを機会に、よりゲームそのものを盛り上げていきたいです。私達は、今回の産業省の発表とは別にしても、世界にとっての日本のゲームの地位を取り戻すつもりです。そのための努力を惜しむつもりはありません。日本のゲームが世界の覇権を握り、圧倒的NO1を獲得出来るように応援をお願い致します。

  2006.04.28

  コメント(10)

• 

  海外展開の流れに際して

  本日は、なるにはシリーズをお休みさせていただき、海外展開について思った事をブログします。昨今のゲームが商売として成り立つためには、日本市場のみならず海外市場も視野に入れなければいけない事については、このページでも何度か言及してきた事です。元々が日本のゲーム会社についても、必ずと言っていい程に海外にも会社を持っており、ゲーム開発は世界をターゲットに開発される時代になりました。さて、私も現在、次世代機のゲームを開発中ですが、つい先日に北米社の会長達が現在、開発中のゲームの視察に日本までやってまいりました。以前では、開発中に海外の会社の役員が視察に来る例は極端に少ない例と言えたものですが、最近は、海外からもゲームのチェックにやってくる事が多くなっています。これは、海外市場に展開する前に、どのようなゲームが作られているかを知る事によって、海外展開をどのように行っていくかの指針を決めるためであります。現在、開発中のソフトも日本未発売ながら既に海外での展開も決まっており、今回の視察は日本先行発売後の海外展開のための梃入れが、どの程度、必要であるかの検証が主だったようです。この流れは世界を市場とする以上は致し方ない面がありますが、日本固有の感性を持ったゲームソフトが生まれ難い環境になったとも言えるかと思います。開発予算の事を考えれば、既に海外を視野に入れて開発をした方がコストを抑える事が出来るのは当然のため、それを念頭においた開発体制をとる会社が多いようです。ところが、私としては、その方針には大反対でして、この方針では、そのまま進んだ場合に、何処をターゲットとしたのか不鮮明な中途半端なソフトが増えてしまう可能性が高くなってしまいます。最近のゲームでも、そのようなタイトルに心当たりがある方は非常に多いのではないでしょうか・・・幸いにして、私の開発タイトルについては、海外発売予定が既に決定済みながら、会社と相談の上、海外展開を視野に入れてのゲーム性の調整は、日本発売時には、しなくても良いとのお墨付きを頂く事が出来ました。やはり、日本では、まず日本単体として考えてゲーム製作に注力したいところです。その結果、良い物が仮に出来たのであれば、その後に調整の負荷をそれほどにかけずとも、海外にも受け入れられるゲームに、必ずや、なるのではないかと信じております。良い物は万国共通です。私にとって海外を視野に入れるという事は、海外を視野に入れないという事です。海外、国内と小さいカテゴリーで考えて開発するのではなく、良い物かどうか、その1点だけに集中して開発する事が結果的にコスト削減、売り上げ上昇に繋がるのではないかと思います。最近のゲーム会社は海外を意識しすぎている感じがあります。是非、日本のゲーム会社は、もう一度、原点を思い出しての製作に立ち返ってほしいところです。その結果として、日本産のゲームのゲーム性が王道へと返り咲けるようにしたいですね！今回の海外の重役達との打ち合わせには、私もプログラマーの代表の一人として参加させて頂きました。毎回、思うのですが、何故、英語が共通語なのでしょうか･･･ここは、日本ですから、日本語もある程度は勉強してほしいところです。暗黙の了解で毎回、英語というのも多少、英語圏の傲慢なような気がします。話題がそれましたが、ちょっとした疑問です･･･

  2006.04.18

  コメント(14)

• 据え置き機と携帯機の売り上げから考える

  ゲーム機というのは、据え置き機、携帯機とありますが、主流はあくまでも据え置き機で遊ぶ事でした。実際の販売数においても据え置き機の方が売り上げが上でありそれは常識となっていました。ところが、最近、DSの躍進によって逆転現象が起きています。そこから考える事があります。最近、売れるゲームの条件として、直感的である事や限られた時間内に直ぐに楽しめるとう事が重要な条件の一つとなっています。そういう意味で、DSのゲームはその条件に非常に適合していると言ってよいでしょう。ご存知の通りにゲーム業界は大作嗜好や、より複雑なゲーム性を追い求める一途でした。それが、ユーザーの楽しみを促進･追求出来た部分もありますが、逆に、ユーザーを知らないうちに切り捨てていました。ところが、この逆転現象において、ユーザーが何を求めているのかという事をゲーム業界の人間は強烈に訴えかけられました。それは、ゲームは原点回帰するべきであるという事です。昔のゲームは、アイデアが勝負でした。ところが、何時頃からか、お金が勝負の時代になってしまいました。お金があれば、安定した無難なゲームが作成出来ます。アイデアが無くとも、無難なゲームを作成可能なのです。ところが、やはりそれでは駄目です。限られた時間でユーザーに訴えかけるのは複雑なゲーム性や大作嗜好の豪華絢爛な演出ではありません。輝くようなアイデアこそがユーザーに訴えかけるのでしょう。今回のDSを見ていると、そういう事を痛切に感じます。大作嗜好、安定嗜好が更に加速する時代になってしまったからこそ、ゲーム業界の人間は、もう一度、原点に回帰しなければいけません。今回の現象から、特にそう考えさせられました。

  2006.02.02

  コメント(24)

• 学会との連携

  ゲーム産業というものは、産業としては非常に大きな規模の産業と言えます。これだけ大きな産業でありながら、ゲーム技術について専門的に学ぶ機会を与えてくれる学校というのは専門学校を除き、意外に少ないものでした。然しながら、最近は大学でもゲームについて学習する学科や講義が増えてまいりました。日々、進化する技術に対応するためにも人材の育成は必要不可欠なのは間違いありませんでしたので、良い流れになってきたと言えます。さて、本題ですが、今まではゲームというのものはゲーム会社単独で作成する事が多い時代でした。その時代が終焉を向かえようとしています。過去において、ゲーム製作は、そのすべてをその会社内でまかなっておりました。時代が進み、専門性が増していく中でその事について、無理が増していきました。そこで、最近ではゲーム産業と他の結びつきによって対応しようという試みが多く用いられるようになりました。その一つのケースが学会とゲーム会社の結びつきです。専門性が増していく中で大学の研究室での研究成果やその他はゲーム開発において、有効かつ有用な技術である事は間違いのない事実です。専門家の資産を流用出来ればゲーム会社内で投資するよりも少ない投資額で技術を転用可能になります。大学からしても、自分の技術を生かせる環境がある、利益もある、学生の就職先としても考える事が出来るとお互いにとってメリットのある関係性を構築出来ます。最近では、学会とゲーム会社がどう共闘していくかが一つのテーマとして議論されるケースが飛躍的に増えてまいりました。遠くない未来において、ゲーム会社だけがゲーム作りに関わる時代は終わりを告げるでしょう。ゲーム開発は、加速度的に身近になってくるかもしれません。その時には、今までになかった感性の息吹が業界に吹き込まれるといいですね！期待しています。

  2006.01.13

  コメント(4)

• 業界の多国籍化

  ここ数年間の間で、日本ゲーム業界の多国籍化が進んでいます。昔は、あまり見かけなかった、外国籍のスタッフ、元外国籍のスタッフ等が当たり前のように職場の中に入って来ている時代に感じます。何故、増えてきたのでしょうか？明確な答えは私の中にもありませんが、確かに、自分の周りや、他社の話を聞いている限りでは割合が増えてきているようです。これに関しては、私は概ね好意的に捉えています。ゲームも世界にグローバルに展開していく中で異なる感性や異なる環境での経験というのは貴重な知識、経験として役に立つ機会があります。また、お互いにとって刺激になるため、相互向上の効果も期待出来ます。時代もグローバル化が進んでいますので、国籍等に囚われずに仕事をするのは時代に適した仕事の仕方であると思います。然しながら、逆に不安を覚える事もあります。新卒の面接等をする場合があるのですが、年々、ゲームにおける技術の進化について行こうとするあまりに新卒採用の基準が高くなってしまっているように感じます。その結果、日本人の新卒の方だけでは優秀な技術者が賄えない状況になってしまったという側面もあります。他にも、気のせいとは言い切れないのが日本人新卒者の平均学力の低下です。技術現場にいる人間としては、この部分を特に感じます。（偶然、私の職場だけなのでしょうか？）いわゆる出来る層というのは、相変わらず存在していますが、平均にした場合に、質が落ちているような気がします。若い層での目的意識が薄いためなのか明らかな勉強不足で試験に挑む学生が多いです。（学問だけではなく、対人部分についてもです。）ここ数年間は就職難などと騒がれましたが、実態は逆で、採用難なのではないでしょうか？企業は戦力になる人材がいれば採用する可能性が高いです。それが出来ない人材が多くなっているのが実情ではないでしょうか。今の時代は確かに、ご飯を食べるのは簡単な時代なのかもしれません。然し、外の国からも優秀な労働者が多く来ます。今後も、そうであるとは誰も言い切れません。日本人も世界の中での自分の位置づけというものを明確に考える必要がある時代であると思います。私も意識していかなければならないと思っているのですが、日本の中の自分ではなく、世界の中の自分という目線で捉える事が必要です。それが出来るかどうかが、今後の日本人の労働者の質を左右するのではないでしょうか。そういう意味で、この多国籍な社会というのは自分をより練磨出来るチャンスでもあります！辛い時代と捉えるか、良い時代と捉えるか自分次第、頑張ります！

  2006.01.10

  コメント(4)

• 加速する人材難

  東京ゲームショーでも次世代機のゲームがいくつも出展されました。各開発会社も、次世代機に徐々に移行しているところでしょう。然しながら、この次世代機への移行でプログラマの人材難の動きが加速する危険性があります。２Dから３Dゲームへと移行する際に、技術の進化についていけなかったクリエーターが多数いました。PSからPS2の時も同様だったわけですが、今回の移行でも当然と、そのような人が多くでてくる事でしょう。私の会社でも移行期には悲しい事ですが、必ずにそのような人が出ます。問題としては、技術がとても進歩していますので、戦力になるまで新人の育成に時間がかかる、能力が相当に高い人間のみしか入ってこれない等の危険性が高まってしまう事にあります。これは、あまり歓迎出来る自体ではありません。育成期間の長期化はコスト高を招きますし、即戦力人生については、ごく少数であるため、そのような人材を限定して採用するようにしてしまうと、業界全体の縮小を招く危険性があります。先日、私の会社との取締役の一人と話をする機会があったのですが、プログラマについては、技術的に高度なものが求められる傾向にあるのは取締役も当然に認識しておられますので、他のセクションのコスト削減を推進している中で、プログラマのコスト削減は、まったく想定していないとのことでした。お金はかかろうが、今後、重要になるのはパワーのあるプログラマなので、そういう人材を高いコストをかけてでも、保持していきたいという考えのようです。今後は、より出来る人材と、出来ない人材が両極化してしまう危険性がありますね。今の日本が進んでいる方向と、何か合致してしまうようですが、これは、世の中の流れなのでしょうか。私としては、業界は高度な技術を求められる環境とそうではない環境が両立してくれるのが望ましいと思います。色々な感性を持っている方がゲームを作れる環境が必要です。そういう意味で、携帯ゲーム等は家庭用ゲーム機のように性能を追い求める事が無いように祈っています。

  2005.09.22

  コメント(6)

全20件 (20件中 1-20件目)

1