元・経営コンサルタントの投資日記

夏にかろうじてつなぎで債権者団との交渉に成功しましたが、今回の期限延長ではデットデットスワップ（債務を新しい条件のより返済が現実的な条件に変更してもらい、互いに確実な債権債務の関係を再構築する）を提案し、この案が容認されなければ経営破綻するぞ、と表明していましたが、一部の債権者に優遇的な内容になっているとして、その条件をアイカーンは非難しました。

また、現経営陣は経営継続に値しない、といって経営陣の退任を迫っています。

カール・アイカーンといえば、どこまで本気かわかりませんが、「米国企業の経営者はコーポレートガバナンスがなっていない」と非難し、それに該当する企業の株式を買い集め、あのアクティビスト活動を正当化しています。最近ではヤフーの経営陣を散々非難しています（後にヤフーの取締役となったものの、マイクロソフトとの例の提携を認めてしまった）。

米国でも、「乗っ取り屋」、「物言う株主」としてその手腕を恐れられ、さらに批判を浴びています。

日本では、あの憎まれ者の、スティール・パートナーズのリヒテンシュタイン代表がアイカーンにアクティビストの手ほどきを受けたといわれています。

彼の特徴は70歳を超える年齢に似合わず？ハイテク企業（モトローラ、ヤフー）やバイオサイエンス企業（イムクローンテクノロジー）などの新興企業でさえ、その経営判断はおかしい、と噛み付くことにあります。

ただ、その彼でさえ、このリーマンショックで大きな損失を受けていると思われましたが、最近はＭＧＡミラージュ（ラスベガスのホテル）などに債権者として出没し、ハゲタカまがいのことをやっていました。

今回は、やはりＣＩＴの一債権者として、申し出ていますが、彼の申し出は、腰折れしかねない米国経済を救う可能性も秘めており（ＣＩＴが破綻すると中小企業への円滑な資金提供できるプレーヤーが米国で消える可能性がある）、注目に値するかもしれません。

いずれにせよＣＩＴ問題は夏ほどでもないですが、米国経済には重要な課題となっています。