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2007.09.05
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カテゴリ:お仕事

怒涛の夏期講座が終わり、2学期が始まりました。

私の校舎の夏期講座は、というと。
○夏期講座を受けに来てくれた生徒数→過去最高
 (自慢っぽくいうと、私がこの校舎に移る前のほぼ2倍まで生徒が集まるようになりました)
○夏期講座から2学期も続けたいと言った生徒数→会社の目標達成★
 (でも獲得率的にいうとそれほどよくありません ^^;)

こんな感じです。
結構好成績でしょ?きちんと会社から提示されている目標はクリアしてるんですよ♪

なのにぃ・・・

この会社、「泥舟」かもしれません。
調子のいい校舎は、私の住んでいる地域にある校舎の中でうちだけなんです。
しかも他の校舎は、目標に数名足りない…とかいうレベルではなく、ビックリするくらい未達。

私はただ「先生」がやりたくてこの会社に入りました。
「先生」ができればそれでよかった。

私が入った当時、うちの塾はとてもイキオイのある塾でした。
決して大きな塾ではないけれど、生徒数が伸びて、実績も上げて、
当時の部長が言ってた大きな大きな目標も夢じゃないのかも、なんて思っていました。

ところが、その部長は今年の3月、会社を去りました(詳しくはこの日記
新しく来た部長のもと、新年度がスタートしたものの結果はどん底。

うちの会社の今の考え方、私は好きじゃありません。

確かに私たちのお給料は生徒達の授業料からいただいています。
だから生徒数を確保しなくちゃいけない、それもわかっています。

私はその責任は果たしているはず。
なのに「もっと人数を取れ」と言わんばかりの政策の数々。

私は「通ってください」と頼んで生徒に通ってもらう塾は価値がないと思う。
生徒が自分の未来を変えるために、「通いたい」と思って通うからこそ結果が伴うのに。

そういう考えの私、間違ってるのかなぁ…

でも私が思うに、会社の調子が悪くなり始めたころから、
社員が「先生」なんだか「営業マン」なんだかわからなくなってた。

私は今でも部長に多少歯向かいながら、「先生」でいようとしています。
目標達成しているから、部長もあまり厳しくは言ってこないけれど、
多分扱いやすい部下ではないでしょうね(苦笑)

だけど、もし、会社から「営業マン」的な要素を強制されるようになったら、
私はこの会社を自ら去ろうと思います。

民間企業とはいえ、私たちは教育に携わる者。
子供達は「お金」じゃない。
私という先生を必要としない子どもに「通ってもらう」ために存在する塾なんて価値がない。

それに気づかず、どんどん生徒数が減っているうちの会社。
泥舟、なのかもしれないな……そんなことを思う今日この頃。

まぁ、私は今目の前にいる子供達と、精一杯頑張るだけですけどね。






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Last updated  2007.09.06 02:54:25
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