[ビジネス一考察]の記事一覧 | きしゅう会計よもやまかわら版ブログ　（旧紀州ではたらく会計士のblog）

資本政策！

クライアントから資本政策に関する相談を受けました１００％親会社に株式をもってもらうかどうかといった相談ですメリット、デメリットあるんですが最近一般的にメーカーは試験研究型でないと生き残れないといった風潮があり、また業種によっては巨大資本がないと試験研究型を持続できないといった内容で生き残り、発展をかけた経営者の重要な判断が必要な局面です留意点を列挙してじっくり考えましょう

2007.01.29

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専門士業の会

昨日は福井から大阪へ戻り大阪泊まり本日は松原のクライアントで相続関係、会社の清算の相談（ほんと最近清算が多い^_^;）その後、和歌山へ移動専門士業の会の総会へ出席場所はあおい茶寮ここはとても風情があるが、、、ってお店です^_^;総会では初めて知り合う方久しぶりに会う方顔は知ってるけどあんまり話したことない方などなど、、、楽しかったです久しぶりの土地家屋調査士のＴさん奥さんがお子さん３人連れてオーストラリアに留学中とのこと小学生３人休学させて１年半なんだそうで中々できない思い切りですよね

2007.01.18

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床エアコン？

福井県へ出張ですお昼に到着でまず腹ごしらえやはり蕎麦でしょうとメニューを見るとなぜか寒い福井で冬なのに冷たい蕎麦ばかりが目立ちます店のおばちゃんに聞くと「この当りはそばといえば冷たいそばなんです」とのこと、、、何故なんでしょうね^_^;そのあと仕事である法人を尋ねると近代的な新しい建物で床にポカポカと穴があいてます「床エアコンです」と生まれて初めての言葉を聞きました便利なのかどうなのか？水もの零したらどうなるんでしょうね^_^;

2007.01.17

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統一のルールつくり

ある公益法人さんの統合のお話和歌山県下に５拠点それぞれ独立した運営をしてきた公益法人が、行政指導で統合５つの拠点がそれぞれ独自ルールの独自給与これを統合するとのことで本日一回めの代表者会議！中々統一ルールをつくるのは難しいですね

2007.01.16

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名古屋に出張！

昨年から会社を清算する仕事が増えてます今までほとんどなかったんですが、今仕掛中で３件、、、景気回復という感じは地方ではあまり感じませんね^_^;本日は名古屋へ出張ここのクライアントも今年の３月で会社が消滅しますあるＦＣ事業をしている会社なのですが親会社が株を１００％取得した後に合併です大きな資本がないと戦えない事業だけにフランチャイジーでは厳しいと判断ある意味社長の英断です回収に１０年かかる大きな投資、でも外部環境を考えると５年で回収しないといけない投資確かに難しいビジネスですひつまぶしご馳走さまでした

2007.01.14

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土地は個人でもつか会社でもつか

南方面へ出張です２１日の日曜日に相続関係のセミナーの講師をする予定だったんですが、僕の都合でキャンセルになり参加申し込みされていた方への直接訪問です一般廃棄物処理、産業廃棄物処理業を営む会社の社長との面談だったのですが、よく勉強されている社長さんでした会社の決算書も見させてもらい、事業承継や相続を考えられている内容になってましたまだ、若い社長さんでしたが相続について会社に賃貸させている個人名義の土地について、相続発生時に分散しないか気がかりとのことでしたので、遺言書の作成、もしくは土地を会社に現物出資、、、等などのアドバイスをさせて頂きました事前対策の役に少しでも参考になればと思います

2006.05.25

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やっと追いついた！

さて、１ヶ月程更新が遅れていたブログやっと追いつきました(^^♪これからは遅れないようにしたいと思いますさて、本日は朝から新規の税務相談なんでも、昨年税理士を変更したら法人なりを勧められたとか、、、しかも税法の改正の絡みからか、従業員を役員いれた方がいいとか言われたそうで事業主さん曰く「この規模で会社にするのはほんとに得策なのか」「何故、従業員を役員にする必要があるのか」などなど、色んな疑問があったようです申告書を持参してもらったのでその数字を見て、状況を聞く限り、今の税理士さんの指導はあまり関心できませんでしたその旨を多少オブラートに包んでお話すると^^;「そうですよね」との返答顧客のための指導をしていきたいものです

2006.05.23

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あんかけうどん！

さて、ＦＰの講師最終日ノルマは昨日で終了してましたので実際の申告書を使った税額計算、簿記、会計の基礎知識講座、過去問をやってみよう、、、等などで終了しました次回は７月に事業承継ですこれも3.5日、、、テキストだけでは２日で終わりそう前もって対策考えとかないといけません^^;ＦＰ講師の３日間、近所のレストランに車をとめさせて貰っていたので、昼食はそのレストラン、味楽でとりました↓名物メニューのきらくうどん美味しいのですが固めのあんかけのためうどんが切れてしまうのでもう少しあんをやらかくすればなおＧｏｏでは(^^♪

2006.05.19

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株式の贈与

タックスの講師二日目生徒さんはみな真剣に聞いてくれるのでとてもやりやすかったですあと、１日残して、テキスト終了さて、明日は何をしようかな、、、講義終了後近くのクライアントへ債務超過の会社から、高収益体質の会社への道筋がついてきた会社なので今の間に株式を移動させようと計画し実践しました資産を再評価しても株価はゼロのため贈与税もゼロ、、、将来が明るい債務超過の状態は事業承継の観点からはとてもチャンスです

2006.05.18

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ＦＰ３級技能士養成講座の講師

本日より３日間、ＦＰ３級技能士のタックスプランニングの講師ですハローワークからの委託を受けている会社からうちの会社への依頼で（つまり下請けですね^^;）タックスと事業承継については僕が担当することにハローワークの技能講習にＦＰも取上げられることになったとのことテキストは決まっていて、それを使ってたんですが過去問みると、どう考えてもこれだけでは足りません試験に合格するには過去問題集のトリプルアクセルが必要かなぁ、、、さて、１６時に講師終了その後、会計士の和歌山支部総会の打合せのため和歌山のろっこんへ移動美味しいお肴とお酒を頂きながらの会議でした

2006.05.17

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コンプライアンスは”法令遵守”ではない

先日のトヨタの奥田会長の政策秘書をされていたK氏のお話の続きです日本語訳でとんでもない誤訳をひとつコンプライアンスは日本では法令遵守と訳されてますが欧米では経営そのもの、つまり経営理念そのものという意味で使われているそうです"compliance"は「合わせる」「抱きかかえる」という意味なのですが、経営を考えた場合、社会的なニーズに合わせなくては未来永劫継続しないのですから、、、法令遵守だけでは全然足りないのですちなみに、法令遵守と訳した日本ならでは事実があります第1回コンプライアンス賞を受賞したのはなんと三菱自動車だそうです(ーー;)ほんといい勉強になりました

2006.05.16

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事業承継計画

南方面へ出張でした最近、顧問をさせて頂くことになったクライアントの社長と面談「事業承継について提案してほしい」とのご依頼株主の構成、会社の方向性を聞かせて頂きましたまた、お知り合いの方の会社の清算のお仕事もご依頼頂きましたいい提案ができるようがんばります！

2006.05.11

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トヨタの会議方法

今日は毎月出席しているクライアントの役員会に今度この会社に相談役として就任してもらったトヨタの奥田会長のもと政策秘書を務められていたＫ氏が初出席、３０分間、トヨタの中身、会議方法についてお話をしてもらいました、素晴らしかったです話し方も上手だし、内容がまたいい。１兆円以上も利益をあげる企業のコスト意識、経営理念、考えさせられました、、、。「社内の会議の書類の裏が何故白いんですか？」「会議の書類、何故縦と横が混ざってるんですか？」「何故事業部ごとでフォントがバラバラなんですか？」「書類の重要な数字の間違い、トヨタなら左遷です！」「会社を大掃除した？トヨタならありえないいつも綺麗」「トヨタ　見える化　整理、整頓、掃除、清潔、」「変えないことは悪である。変えて失敗ナイスチャレンジ。」厳しい環境が強い会社を作るわけですねトヨタの評価　　　　　　１　挑戦　　　　　　challenge　　　　　　２　改善　　　　　　kaizen　　　　　　３　現地現物　　　　Genchi-Genbutsu　　　　　　４　尊敬　　　　　　respect　　　　　　５　チームワーク　　teamwork

2006.05.09

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事務勤→和歌山で会議→大阪で講師

ゴールデンウィーク明けです午前中に事務勤で、仕事の整理午後から、和歌山ビック愛で評価委員の会議実は５月に入ってからもずっと疲れてて、同じ評価委員のＭさんに心配されるほどでした（ほんともう大丈夫ですＭさんご心配おかけしました）さて、会議終了後、１６時に和歌山オフィスに車を置き、南海電車で一路、大阪へ本日は理事を務めるＮＰＯのセミナーの講師です内容は「新会社法！」去年あれだけやったもんでまあ、なんとか大丈夫でした^^;ひさしぶりに同じＮＰＯの京都の先生と会食帰宅はまた午前様でした^^;

2006.05.08

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液体化に成功！

東京でベンチャーキャピタルをしているＳ氏夫婦が来所この夫婦とのひと時はほんと楽しい！もとＮ証券にお勤めだったＳ氏はとても顔の広い方でビジネスに関する表情報、裏情報に精通してますいつも「へぇーへぇー」となりっぱなしのトレビア状態！今日は僕も少し出資しているＯ社のお話でなんでも、ノーベル賞を受賞した田中さんみたいに実験方法を間違ってしまって、今まで液体化できないと思っていた物質が液体化できたとかで、、、画期的な飛躍があるかもぉ～とのこと、、、来年、もしかしたら、もしかするかもしれません(^^♪

2006.05.04

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ハードスケジュール！

今年一番のハードスケジュール！8:00　岬町のクライアント　休眠中の会社の復活計画相談10：00　和歌山税務署　退職所得か否かの相談11：00　紀三井寺のクライアント　公益法人決算指導13：00　和歌山事務所に車を置き、南海電車で大阪へ15：00　大阪堂島のクライアント　会計担当者と打合せ16：30　ＪＲ神戸　Ｋ氏と合流　17：00　鈴蘭台までＫ氏と車で移動　クライアントと打合せ18：30　Ｋ氏と飲みながら打合せ　　　　↓は山芋細切りアナゴ巻き（美味しかったです^^;）　　　　20：00　神戸駅まで送ってもらい　なんとなくハーバーランドへ　　　　　　↓モザイクからの夜景（男一人でいくとこちゃうね^^;）22：30　和歌山市駅到着　車で自宅へ23：30　帰宅　　さすがに疲れました^^;　

2006.05.01

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和尚の梅干

旧南部川村の梅干のメーカーを訪問ここはブログで何度か書きましたが現職の和尚さんが起業して作った会社。メインの商品が「薬師の風」「薬師の密」なのですが、もっと分かりやすく親しみやすい商品ということで、、、今度「和尚の梅干」という名称を商標登録されたそうです。今まで以上に家庭に浸透していくことを期待します南部は梅の産地では全国区で有名ですがその町興しの一貫として和尚が提唱してきた、梅干の日をつくろうプロジェクト６月６日が「梅干の日」に制定されたそうです

2006.04.28

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ようこそジャパン！

本日は２件クライアント訪問１件目は観光業の社長と面談ようこそジャパンの施策に乗ったビジネスの展開の話を聞く特に和歌山は観光資源が生かされていない県といえるので県を上げての取り組みを聞き今後の展開が楽しみになるまた、新規の仕事を依頼してきありがとうございました２件目は製造業の社長と面談ここ数年の飛躍が素晴らしい会社今期はついに法人税が大台にのる人も増え、専属デザイナーも、、、この勢い、うちの事務所にも分けてほしいです(^^ゞ

2006.04.27

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ビジコンデルタ、ミオソフト株主総会

大阪出張です去年、数値セミナーの講師をさせてもらったビジネスコンテストデルタの広報のＴ代さんと天王寺で面談チラシや企画書、協賛企業へのアプローチの方法等など、「全然あかん！」ときつく指導(ーー;)だいたい、説明ないと意味わからんチラシ作ってどうすんの！わからん資料、難しい資料、、、仕事になってない！イチからやり直しを薦める！その後新大阪へ移動本日はクライアントで株主のミオソフトの株主総会出席株主は５名で混乱なく１５分で終了その後、懇親会、、、また飲みすぎてしまいました(ーー;)↓時間潰しに入ったエビスカフェのくらげですここまでは元気だったんですが、、、その後の記憶と携帯電話がなくなってました、、、ご迷惑お掛けしましたm(__)m↓縁結びの神様が作ったミオソフトのマスコットです

2006.04.22

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ロゴ・名刺・打合せ・和歌山出張！

今日は朝から1日和歌山へ出張でしたまずは公益法人のクライアントで打合せそしてお昼から、和歌山のＯＦＦＩＣＥで今度設立する税理士法人のロゴと名刺のデザインの打合せ依頼しているのは有限会社ファーロなかなか、いい感じで進めてくれてますいいものができるといいなぁ、、、横浜さん！期待してます！

2006.04.20

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従業員感謝のつどい　in　コガノイベイ

クライアントの従業員感謝のつどいに招かれる会場はコガノイベイホテル何故か来賓代表の挨拶も頼まれている社長の脅威の金融機関交渉の話、マーフィーの黄金律などを５分くらい話す従業員のその家族、関連業者の方を含めて懇親会の会場は１２０名以上、、、これだけの方の生活に深く影響している企業なんだと少し感慨にふける、、、経営者の責任って重いですよね社長がとても嬉しそうなのが印象的でしたＭ本さん、Ｎ子さん、部長、、、お疲れ様でした

2006.04.19

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最期の新宮出張！

先月実施した会社の経営診断結果レポートを社長に伝えるため、新宮へ出張財務と労務の観点からまとめたレポートを報告何が悪いか問題点については社長も理解してもらえたようですレポートのほかに先日、偶然タクシーでみつけたＹキューブの小冊子も手渡してきました今回の新宮出張はこれで最期でしたが熊野川がとても綺麗だったのでまた行きたいと思います

2006.04.18

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カイロプラロティック

出張の疲れからか、咳が止まりません僕は昔結核をやったことがありその影響からかもしれませんが、疲れると決まって同じ咳がでます「ゴホゴホ！」とくればちょっとやばい状況！こんな時は最近はよく近所のいなだカイロプラロティックに行きます背中の方が硬くなって、気管支の神経を圧迫してたりするらしいですけっこう即効性があるので重宝してます

2006.04.17

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優和会計人グループの勉強会２

昨日に引き続き、優和会計人グループの勉強会です本日は公益法人会計の改正についてのセミナー最近、公益法人のクライアントができましたので今後の動向等を聞いておこうと参加しました今後の動向の前に今までの経緯についての勉強が必要と実感！昨日と今日の２日間、アクティブな同業者の方とお会いできていい刺激を受けました、、、入会はどうしようかなぁ、、、。

2006.04.15

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優和会計人グループの勉強会

今日と明日は大阪のグランビアホテルで優和会計人グループの勉強会に参加です初日の今日は、熊本の会員の方の事務所の運営方針など等で勉強になることが多かったです会計事務所に必要なのは「超・接・近・戦」だそうです超→帳面接→面談近→緊急戦→わすれてしまいましたやっぱりブログはタイムリーに書かないといけません^^;

2006.04.14

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新会社法適用の時期は？

新会社法適用の時期について混乱しております５月１日施行の新会社法Ｈ１８年３月決算の会社の場合、計算書類は現行の商法になり６月に株主総会を開いた場合、その総会の運営は新会社法が適用となりますただし、施行になる前４月３０日までに取締役会を開いて６月開催の株主総会の日付や議題を決めていれば、運営も旧商法が適用とのこと、、、なんだかやっかいな話です

2006.04.12

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ついている人の行動特性

まるで斉藤一人氏の著書のタイトルのようですが、この話は違います^^;エフアンドエムでの研修で聞いた話で、イギリスの学者が「ついている人」「ついてない人」をたくさん集めてその人達の行動にどのような違いがあるのか分析したそうですそのひとつの実験で、モニターさん達に「喫茶店にいってコーヒーを飲んで帰ってきてください」といい、その様子をビデオカメラで記録したとのことただ、ひとつだけモニターさん達にいってないことがあり、それがこの実験の狙い、、、店の前にわざとコインを落としていること実験してみると見事に、「ついている人」は足元のコインを見つけ拾い「ついてない人」はコインに気づかなかったそうですこの話の落としどころはもちろんチャンスはあるのに「ついてない人」はそれを見逃しているだけだよということですしっかし、ほんとにこんな実験やったんですよね皆さんモニターに選ばれたとしたらどっちのモニターだと思いますか？「ついてない人」と考えたらもしかするとそれだけで損してるのかも知れませんね^^;

2006.04.04

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思いやりのカタチ　

「思いやりのカタチ」という遺言信託と保険をセットにした商品の導入研修のため３日４日は大阪の江坂に出張でした遺言信託がどうゆうものなのか詳しい内容を知らなかったのですがこの研修で理解しました遺言執行人を信用できる法人が引き受けるというスキームはいいと思いますね一番関心したのがセミナー用テキスト相続に気づきを与える内容なのに相続税の金額については一切ないのです実際相続税が発生するのは全相続のうち5％と言われてますがそれ以外の95％が相続で問題を抱えていないわけではない相続問題は全ての人に発生する可能性があることをやさしく理解できるよう上手くまとまってます少しでも相続問題を回避できるよう伝えていこうと思います

2006.04.03

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ＭＯＴＴＡＩＮＡＩで加速か！

隙間産業的な商品を売っているクライアントの社長とお話してきましたコンスタントに売れている商品なんですがここ１０数年ブレイクするといわれ続けて、やっといい感じになってきましたノーベル平和賞を受賞したワンガリ・マータイ女史のＭＯＴＴＡＩＮＡＩ運動で加速しそうです壊れたプラスチック製品を完全に復元する補修剤プラリペアです壊れたネジ穴まで補修してしまう強度は見事でプラスチックゴミを減らす役割を担うはず、、、ＰＳＥも流れたことだし、、、環境にやさしい商品が台頭することを願います※この前テレビでマータイさんがいってはったんですが　日本のトイレって大と小で水の量を変えれますが　これって、日本にしかない文化だそうです　

2006.03.30

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事業再生の現場

「月末に5000万円、翌月１０日に１億円足りません」と27日にミーティング(ーー;)同じ事業再生研究会のメンバーと同行出張でした債権者の関係も複雑でかなりやっかいな案件、、、。今回は東京の再生専門の先生を紹介する形となりました。さて、社長がどのように決断するか、、、。腹をくくり、残すもの、残さないものを決めなくてはなりません。止血作業は銀行との折衝から始まります

2006.03.27

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会社は１円でも作れるようになりますが、、、

昨日の書き込みについてちょっと違う側面から新会社法の施行日がそろそろ近づいておりますこの改正で資本金は１円でも会社を普通に設立できるようになりますが注意しなければいけないのはビジネスをするのは１円ではできないということですまたビジネスをするのは何も会社が必要でもないということです新会社法の制定で実情に即した利便性は享受できますが核となるビジネスモデルがないともともこもありません当たり前のことを書いてしまいました、、、すみません(^^ゞ

2006.03.24

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上昇気流の予感！

「この会社は５年先どのようにになってるんですか？」「年商４億、経常３億です」２年くらい前にクライアントの社長とした会話です本日はその会社に訪問です前期はまだそんなことはないんですが色んな話を聞いて現実味を帯びてます当期はほんと楽しみ！上昇気流の予感がしますさて新大阪センイシティの近くにある会社なんですが↓駅から無料のシャトルバスがでてるんですねでも新大阪センイシティへのお客さましか乗っちゃいけないとか、、、でも今日はシティ内にあるホテルに泊まるつもり、、、なので大丈夫の予定でしたが、、、飲みにいってそのまま実家へ帰宅これは結果的に反則ですよね　スミマセンm(__)mＫさんお疲れ様でした(^^)

2006.03.20

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たかがＩＴされどＩＴ

４年前のちょうどこの時期に業界紙に執筆していた「たかがＩＴされどＩＴ」のコラムをまとめたページへのリンクをトップページにつけました週一で３ヶ月ほどの期間でしたが締め切りに追われる生活で大変でしたでもこの経験で、執筆している人の気持ちが分かるようになりましたね、、、本やコラムなどを読んでいて「つまらない」「へたや」と思うことありますが著者って十分な時間があって、自分で十分に納得して出してるわけじゃないんですよねいつもいつもそればかりに集中できる環境があるわけじゃない、、、人の文章を少し寛大な気持ちで読めるようになったもんですでもこう書いていると自分のつたない文章のいいわけにしか聞こえないですよね（笑）自分自身の文章を書くというのはほんと大変でしたが、また機会があればやってみたいと思ってますちなみに「たかがＩＴされどＩＴ」のタイトルはＮ社の担当が決めたもの僕は「ＩＴのアナログ図解」にしようといってたんだけど却下されました「たかがＩＴされどＩＴ」はちょっとお洒落じゃないですよね(^_^.)それからコラムの写真は全て僕の撮影です写真の撮影は純粋に楽しかったです文章よりも時間をかけた回もあったような、、、（笑）

2006.03.16

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ひらめき！！！

確定申告期限直前の雨の日曜日です。息抜きに違うことを考えてたんですが、、、久しぶりの面白い発想がひらめきました！ＩＴ関連の商品ですが、これは売れると思います！いや売れます！！！もう既に商品化されてないかとwebで検索をしてみましたが、かすっている商品（これは売れないはず）はありますがずばりそのものはどうやらありませんおそらく開発もそんなに時間はかからないはずだし、ハード面もそんなコストかけなくてすみそうだし、、、どんなものかは今のところ秘密にしますが、ヒントはうちのような研修をする事業所でＬＡＮ環境が導入されているところにはうってつけの商品です！販売チャネルも決めてしまいました(^^)まずはどこかでうちの事務所用のものを作ってもらいます！

2006.03.12

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ブラックマネーを見た！

確定申告も大詰めの時期なのですが本日は突然の東京出張でした（ゴメンナサイ(^^ゞ＜スタッフの皆様　）メインの仕事が終わり、関係者で居酒屋で今後の打合せその際に、ある社長が「これなんだと思う？」とちょっと大きめの海苔のような真っ黒な紙をとりだす「へ、なんなんですか？」「ブラックマネーなんよ、本物の、、、」ある筋からかなりの信憑性のある話という、、、本物ならおごってもらおうっと^^ゞこの社長は表裏ともかなりの情報通です以前もＭ資金の話があり、この時には同行し「詐欺ですよ」との忠告をしたことがあります（００７チックで面白いので機会があればまた書きますね）金融機関のマルチ、自動車を使ったマルチ、、、僕も話のネタになりそうなことには同行する癖があり色々面白い経験をさせてもらってます社長いわく「聞くだけで損をすることはない　聞いて誤った判断をするから損をする　どんな情報でもとりあえず聞いてみる」とのことです話題にはことをかかない面白い人です

2006.03.10

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公益法人の現状

ある公益法人の方からご相談がありました地域ごとに独立している拠点を本部で統括できる組織にするように行政指導されているとのことでした今まで本部だけは財団法人で他の拠点は任意団体、、、それをひとつにするというのですがこれは合併とは言わないですよね、、、色んなことが学べそうな案件です市町村合併、財源の減少から社団法人や財団法人などの公益法人も組織の見直しが必要なんですねこういった案件も増えてくるんでしょう

2006.03.09

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事業再生！

朝一である会社の専務と常務とミーティング！再建の方法について論議を、、、方法論をいくつかと可能性をいくつかお話して、できることから手をつけることになりました問題点は多いですが、やるだけの価値は十分あるしやり方もある！！！さてＶ字回復といきましょう！

2006.03.08

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日本の中古車の末路ビジネス

日本の中古車市場のお話中古自動車を扱うこのクライアントは毎月役員会に出席しているのですが、興味深い話を聞けました日本車が優秀なのは周知の事実ですが日本市場では商品にならない相当走りこんだ中古車でも外国ではそれなりの値段で売れるとか面白かったのは海外での値段の付けられ方で走行距離が10万kmくらいは高いだろうと敬遠されることが多く逆に20万km以上の方が買いが集中して高値がつくことがけっこうあるそうですここらのデータベースを整理・構築して海外での流通を合理的なものにできれば大きなビジネスになるのではとのことです実は方法論も話にあがってまして、、、もしかするともしかするかもです、、、ちなみに海外では30万kmや40万kmくらいは平気で乗るそうですちなみに愛車のイプサムはそろそろ20万km！輸出すれば高値がつくかも知れません(^^ゞ

2006.03.07

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ヒト、モノ、カネ、ジョウホウ、、、

本日はある会社の依頼で新宮にある会社へ企業診断をするという初めてのパターンの仕事でした依頼主はその会社の取引先でなんとかその会社を支援したいとのこと企業調査とは違うんですが、ちょっと微妙なＪＯＢです今日とあと１日でやりあげるので少しでも今後の会社運営に役立つようなレポートをまとめたい思ってますやはり企業はヒトですよね経営資源はヒト、モノ、カネ、の３つとかそれに情報を加えた４つとか言われますが、感情というやっかいなものを持ち合わせヒトこれのコントロールが一番難しいですもんねヒトが育つ環境、ルール作り、会社で最も重要なテーマですよね

2006.03.02

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名鉄イン刈谷

昨日新大阪に泊まり、本日は刈谷（愛知県）へ出張この出張の打合せを電話で社長と話しているとき「前日新大阪なので夜のうちに刈谷入りするつもりです」「あれ、それはやめた方がいいかもしれません」「どうしてですか？」「駅前のビジネスホテルが２つとも　　　　　　　姉歯の耐震偽装で取壊し中なんです」そのうちのひとつは名鉄イン刈谷で耐震偽装問題のとっかかりのホテルとのことです駅徒歩１分の立地のホテルでしたが見事に取り壊し中でした完成してからまだ１年あまり、現実に目撃するとやはり　なんとも気の毒でもったいない話です

2006.02.26

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おきグリコ！

新大阪へ出張でした関与先の決算打合せなのですがここの会社は今後オオバケしそうでとても楽しみですその会社で見つけた「おきグリコ」大阪方面では結構普及しているそうですが私の住んでいるところにはありません何かというと業者さんがお菓子を入れた箱をOFFICEにおいて従業員さんたちはお金を入れてそのお菓子を買います業者さんは減った分だけ請求、集金し、お菓子を補充していきますつまり「富山の置き薬のお菓子版」です結構受けているそうです和歌山にもほしいですよね

2006.02.25

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ネクストステージで知合った、、、

そうそう、今日は先月参加した和歌山若手起業家勉強会ネクストステージで知合った、うどん屋さんに出張の帰りによりました信号待ちしている時に和歌山大学の近所と聞いていたのを思い出し、見回してみるとすぐに発見一番のお勧めというカレーうどんを頂いてきましたエビのてんぷらの入ったカレーうどんはボリュームもたっぷりで美味しかったですよ↓和歌山近鉄出店も決めたとか、、、たいしたもんですね

2006.02.22

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きしゅうビジネスランドの開設！

トップページの編集に初めて着手！ビルダーは少しは使えるんですがhtmlを直には使えないので少し苦戦しました^^;「日記／記事に書き込む」で画像やリンクをはって作成し、いったんＵＰし、そのhtmlをコピーしてトップページへそのまま貼り付けＵＰ日記でアップしていたのを削除　^^;このやり方でいいのだろうか、、、(ーー;)とりあえず、きしゅうビジネスランドへのリンクバナーをアップできました！これはうちの事務所と(株)ビズアップが提携して運営している経営総合支援サイトです会社経営者、医業経営者の皆様、是非御利用ください無料で登録できます！

2006.02.20

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レバレッジドリースの数！

課税の繰り延べ効果のある商品の代表格は保険になると思いますがレバレッジドリースも利用されている会社もありますこれは匿名組合等を通して飛行機等を部分所有しリースさせるもので所有するメリットは、収益にあたる受取るリース料は毎年一定で反対に費用は飛行機の減価償却となり短い年数の定率法が適用され始めのうちは赤字で数年経つと除除に黒字になってきて最終年度はその飛行機を売却し大きな収入を得て精算させるという金融商品ですさて、そこで問題！Ｑ　ＪＡＬとＡＮＡの所有している航空機が　　２００２年では合計３４７機あったらしいのですが、　　このうちリースは何機だったでしょうか？　　　　　３５機　　１３５機　　２３５機↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓Ａ　１３５機　　レバレッジドリースって結構使われているようです　　　　ちなみにこれもアフェリエイトにしようと探しましたが　　ありませんでした（笑）

2006.02.20

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見栄えするＨＰはやっぱり必要

今日は事務所では初めての出来事があったんです実は南の方の会社の方からお電話を頂いていて訪問させて頂いたんですが、「顧問税理士を探しているんです」とのこと、、、何が初めてかといいますとうちの事務所のＨＰをみて連絡を頂いたとのことだったんです（現状のＨＰはお恥ずかしい限りなんですが、、、）就職活動する時でも学生は求人元の会社のＨＰを確認してくる時代です。そこでなければ「ＨＰもない会社」となり評価もマイナス！事務所のＨＰも早くリニューアルしなければ、、、

2006.02.17

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開業１０年目にしてやっと！

ビジネスフォンを事務所に導入しました今まではＩＳＤＮで２回線分を同一番号にしてそこに子機３台の家庭用電話を２機つけてました電話がなるたびに「どっちの電話の子機に転送するか」とか子機があっちの机、こっちの机にいったりきたりしてました(^^ゞこれからはもう大丈夫ですところが、、、最初の設定でＮＴＴの人に電話番号を百数十件いれてもらったんだけど、何故かこの登録した番号だと電話がコール１回で切れてしまうんですこれって最悪の状態ですよね原因が分からないのでとりあえず番号の登録を消去した状態です困ったもんです

2006.02.14

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「成長するものだけが生き残る」

ひさしぶりの大阪出張ですエフアンドエム主催の上原春男先生のセミナーを聴講してきました穏かな口調で、遠慮がちだけど、辛口というより、言いたい放題の先生でしたね気持ちよくきけました詳しい内容は先生が開設されている塾（？）にいかなければ分からないようでしたが、一番印象に残った内容は「優良な会社で従業員一人当り一分当り　何円の経常利益を上げているでしょうか？」との質問でした　どうですか？　わかります？正解は↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓「４円」　７円も上げていれば超優良会社だそうですこういう指標は分かりやすくていいですよねあと他にも印象に残った内容があるんですがこれは後日にさせて頂きます

2006.02.10

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新しいお弁当屋さんにいってきました　

本日は署主催の無料税務相談でした最近はタッチパネルの申告書作成機が会場に配置され相談員は必要資料がそろっているかどうかのチェックのみずいぶん効率化されましたお昼休みの前にいっしょに相談員をしていた税理士さんが「最近、姉が弁当屋をはじめたんだ」とのことでしたので「了解しました、吟味してきます」とお昼ご飯を弁当にしました味はいいです。おいしいです。ただ手探りで始めたとのことで色んな気になる点が、、、メニューが　ヒレカツ弁当・エビフライ弁当・季節の魚弁当の３品のみ　(＠_＠;)　しかも、全て７４０円！(＠_＠;)うーん、高級路線なのか、なんなのか、、、もしそうならちょっと内容と、値段が中途半端↓帰りにちらしをもらいましたがＢ５半分くらいの紙に手書きで書いたもの、、、名刺サイズにしないと財布に入れられなく捨てられそう、、、一番あれあれ、と思ったのはその税理士さんの話開店したばかりで営業時間もきっちり決めてなかったそうで折角夕方に来てくれたお客さんに「フライヤーの火、落としましたので作れません」といったらしい、、、「すみません、思ってたより売れてしまって品切れです」って,うそでもいわなきゃね　(^^ゞでも美味しいのでがんばってほしいものです

2006.02.08

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webshop経営者の話

本日は４件のアポイントがあり最期は先日セミナーにご参加頂いたwebshopで急成長をされている社長のところに訪問させて頂きましたアパレル、雑貨、ジュエリー、サプリメント等など様々な商材を扱ってはるとのことでwebshopならではのロット変動への対応の苦労話ＰＣよりモバイルでの受注が全体の２/３を占める等業界ならではの話もあり興味深く面白かったですwebでの物販の脅威を実感させて頂きました商品開発もしてはるとのことです↓ヒット商品の「モコモコミュール」

2006.02.07

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減資→増資→株式公開！？

或るＦＣでフランチャイジーをしているクライアントの社長がそのＦＣのフランチャイザーの会社の社長に就任し、公開準備を進めるかもとのこと、、、もともとこのフランチャイザーは公開できる要素をもっていて大きくいい部分もあるんだけど、色々な問題点があってこのままでは行き詰まる、、、そこで、過去の累損をいっそうするため減資をしその後増資をし、社内体制強化で公開は可能になるという、、、複雑なスキーム、組織つくり、公開準備コンサルとの関係、、、そのあたりを整理し可能性をクライアントの社長と検討するため久しぶりに遠距離出張になりそうです　久しぶりにおいしい広島焼き食べれるかなぁ～(^^ゞ

2006.02.03

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