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oyazy44

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2005年03月21日
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カテゴリ:ビジネス
一度、モチベーションが下がった人物が辞めたいといったら、
辞めさせるか、説得して残ってもらうかのどちらか。

実際は、そういう人物には、辞めてもらたほうが良い。

という意見が大多数だろう。
だが、実際問題として、辞められたら
困るという人間もいる。

今の会社でこういう話があった。
中国工場勤務のAさん(中国人32歳)
上司が変わった途端に彼は、会社を辞めるといい始めた。

彼は、真面目な人間なので、辞めるといって条件を吊り上げたり
だとかそういうことはない。

自分の上司に話をしたらしい。
(小生の上司でもある人物に相談)
すると、上司は、「自分では決められないから、本社の社長に相談しよう」
と回答したらしい。
この回答に相当失望したらしく、それから、無断欠勤している。

それを聞いて、いくらなんでもそういう回答はないだろう~。
と思う。
そういわれたら、誰でも辞めるだろう。
或は、そうやって辞めさせる彼の高等な作戦だったのかも。








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最終更新日  2005年03月21日 19時29分01秒
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