カテゴリ:ビジネス
一度、モチベーションが下がった人物が辞めたいといったら、
辞めさせるか、説得して残ってもらうかのどちらか。 実際は、そういう人物には、辞めてもらたほうが良い。 という意見が大多数だろう。 だが、実際問題として、辞められたら 困るという人間もいる。 今の会社でこういう話があった。 中国工場勤務のAさん(中国人32歳) 上司が変わった途端に彼は、会社を辞めるといい始めた。 彼は、真面目な人間なので、辞めるといって条件を吊り上げたり だとかそういうことはない。 自分の上司に話をしたらしい。 (小生の上司でもある人物に相談) すると、上司は、「自分では決められないから、本社の社長に相談しよう」 と回答したらしい。 この回答に相当失望したらしく、それから、無断欠勤している。 それを聞いて、いくらなんでもそういう回答はないだろう~。 と思う。 そういわれたら、誰でも辞めるだろう。 或は、そうやって辞めさせる彼の高等な作戦だったのかも。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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