改革に必要なもの・Key element of genuine reform
本日の新聞には数年前からの観光客誘致の秘策として地元の人が提案したイベントの存続が危ぶまれているという記事が掲載され、その中には仕掛人が疲れたので辞めたくなったと書かれています。 この企画の中身はともかくとして、新しい試みでスタートしたいわゆる「改革」型イベントや事業が長く続くにはなには必要かを考えさせられる記事として大変興味深く読ませてもらいました。 改革には「勇気」が要ると良く言われますが僕は違うと思います。きっかけのアイディアや理念は当然のことだけど、存続には欠かせないのは「根気」ではないか。 何か新しいことを始めるときは周辺から色んな反対や抵抗が付きものです。これは知らないからとか失敗するのではという不安からとか、背景には様々な要因がありますが、人間は変化には意外ともろい動物だと思います。改革の芯がしっかりしていて、人間の心を引きつける内容であるなら、自然と支援する人や協力する人が増えて、一人の負担が軽くなり、支援体制が出来上がるものだと信じています。この支援体制が出来上がるまで相当の期間がかかってもあそこで変化あるいは改革を促進する人が根気づよく頑張って行かなければいけません。2-3年で「疲れたから辞めた」様では、結局周りの人々を引きつける程の魅力はなく、その改革が本当に必要ではなかった結論になします。今回のイベントが中止になったとしても失敗ではなくて形を見直すきっかけとしての良い機会として捉えるべきだと思います。 An article in this morning's paper describes how an event planned and executed by some local residents as a means of attracting tourists to the city is at risk of being cancelled. The person who dreamt up the event is apparently tired of the effort needed to continue it.Leaving the content to one side, this article got me thinking about what is required to sustain events or projects that are entirely new in their concept.Most people claim that courage is the key element required in reform, but I beg to differ.Naturally there must be the original idea or concept but what is really required is endurance.Anything new will naturally meet opposition and a lack of cooperation, usually based on ignorance or fear of failure. In addition, human beings are actually not readily adaptable to change. However, if the core concept is sound and capable of attracting people, there will be a natural increase in people supporting the project, which will automatically lead to the creation of a support structure that reduces the burden on the initiator.Even if it takes a long time for this suport structure to develop, the initiator has to be persistent in his efforts to promote the reform. If he gives up after 2-3 years because he is exhausted by the effort needed, the inevitable conclusion is that the core concept was insufficient to attract the necessary support.What is critical in all cases is that even if the event/project is called off, this should not be viewed as a failure but rather as an ideal opportunity to review the content to find what was lacking. This should ensure that the next time is more successful.