カフェ感

アメリカ人の勉強方法は、線引きをしない。



ゲリラからも学ぶ。（ゲリラマネージメントというらしい）


１、小さいことは、大きいことよりもよい

２、限定された小さな範囲を選んだビジネスの方が、
　　　　　　　　　広範囲を選んだ場合よりも、利益性が高い

３、オリジナリティ・イノベーションは通常のビジネスよりも優れている。

４、短期的に指揮を与える方が、長期的な場合よりもすぐれた指揮をする。


官僚からも学ぶ

＊なぜ、いい頭なのに、いい仕事ができないかを分析。

１、グループ協議には選択の余地が少なく、たいてい甲か、乙か、二つしかない。

２、グループ指向は、いったん多数決で決まった方針を、はじめは考えなかった
　　リスクや不利な点が出てきても再考することがない。

３、大多数がダメだとした方針は、再考されることがない。

４、グループのメンバーは専門家の意見をあまり尊重しない。

５、自分の情報にあった意見は取り上げるが、合わないものは取り上げない。

６、グループの計画がうまくいかなかった場合の
　　
　　コンティンジェンシープラン（不測の事態に対応した計画、いわゆるすべり止め）を

　　つくって置かない。




アメリカ人は、本当にリアルにモノを見ていると思った。

むかし、マッカーサー元帥（太平洋戦争時のアメリカの司令官）は、モンゴルの

ジンギスカンの勉強をし、ロジスティック（兵站）の重要性を知り、日本軍の戦艦よりも

輸送船の攻撃に力を入れた。

逆に、日本軍は、輸送艦の攻撃などは卑怯な事だと考えていた。


資源を豊富に持っている国が、輸送艦を攻撃し、

資源の無い国が、その事を理解していなかったのだから。。。勝てるはずがない。

ごはんと、石油と、弾が無いのだから、武器だけあっても始まらない。

勉強は大事だと思った。