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2010.01.11
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カテゴリ:本田宗一郎


少し前の話。


日産を立て直したカルロス・ゴーンが、


まだ、タイヤメーカーのミシュランに在籍していたころの話だ。



カルロスゴーンにとって、日本の自動車メーカーは、大事なお客さんだった。



カルロス・ゴーンの話によると、


日本の自動車メーカーは、同じ国、同じ製品をつくっているにもかかわらず


自動車に対する考え方が、まったく異なるものだったと話している。



たとえばトヨタは、


新車のテスト走行時、様々なデータを収集し、理論的、合理的に判断する会社だった。



一方、ホンダはどうかというと。。。


とにかく車を運転し、


”車の乗りごこち”、”フィーリング”といった数字には現れない、


感性をとても大切する会社だと感じたそうだ。



”運転していて楽しい”ということがホンダ車にとっては一番重要だった。




あまり知られていないが、


ホンダには、社長室は存在しない。。。







本田宗一郎のことばを紹介したい。



”コピーしていては、いつまでたってもだめだ。


 みんなのやらないことをやった。それだけだな


 日本一になるなどと思うな。


 世界一になるんだよ。



 欲のないのは、きれいで強いんだ。




 約束した以上、


 どんなことがあっても行く。”





。。。こんなことを書くと、



蓮舫(れんほう)さんに怒られるな、


なんたって本田宗一郎さんにとっては一番、


一番以外は、最下位と同じことなのだから。





                                      つづく





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Last updated  2010.01.11 17:56:54
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