Ｒｙｕ流☆

[MBA(大学院の日記）] カテゴリの記事

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• 中国人留学生との会話

  今日は組織行動論の授業がありました。授業終了後、近くの居酒屋に出かけました。最終的に13人が集まり大盛況でした。そんななか、中国人留学生の女性が私に、「中国の印象をどうもたれてますか？」と聞いてきました。会話の詳細は控えるとして、デモの悪いイメージが自分たちにとって生活しづらい環境になるのでは？と懸念している様子でした。いづれにせよ我々大学院生同士に関して言えば、日本人も中国人も笑いの絶えない仲間といった感じです。

  2005年04月18日

• 大学院の発表レジュメ作成

  今日は月曜日に発表する組織行動論の発表レジュメを書いた。タイトルは「ミクロ組織論とは何か」子供はちょっとだけ実家に預かってもらい、時間勝負！課題は、要約と課題で計3枚！ちょっと少なすぎ？まー要約だから短いほうがいいかーと楽天的に？終了。

  2005年04月16日

• マーケティング戦略論

  本日待望のマーケティング戦略論のガイダンスがありました。今年着任してきたばかりの先生でしたが、親しみやすくわかりやすい口調に好印象を感じました。先生は、行政や民間企業、ボストンコンサルティンググループに在籍していた経歴の持ち主で、教え方にも定評があるそうです。

  2005年04月13日

• 本日よりＭＢＡ再開！

  いよいよやってきました。2年目の大学院生活！今日より授業がはじまりました。組織行動論、オペレーションズマネジメントの2科目を受講しました。新留学生、学部から上がってきた学生、新社会人総勢18名！ことしは受講者がやけに多いな・・。

  2005年04月11日

• 送別会

  大学院の大先輩が大学院を去るということで、本日はその送別会でした。年金生活を送りながら勉強に励んでいた、父親みたいな存在の方でした。今後は奥様孝行、ボランティア、健康作りに励むそうです。朝まで飲んだせいか、本日は二日酔いです・・・ふう

  2005年04月08日

• 大学が考える顧客満足とは？

  本日は夕方から、大学院の院生会議へ出席しました。法科大学院の院生が増加しているため、研究室の割り当てをめぐって大学側ともめているようです。私のようにたまにしか研究室を利用しないものにとっては、あまり深刻ではないのですが・・・現在我々社会人は比較的新しい研究室を使用しています。個室ブースで、明るく、都会派オフィスのような空間です。一方、移動予定の研究室はかなり古い建物で、狭く、暗い雰囲気です。いままで研究室を利用していた院生から反発が出ているのは大学側から納得する理由が得られていないからです。独立行政法人としてこうした学生とのコミュニケーション窓口を充実させるべきだと思いました。学生を顧客として扱うならば、学生に納得いくサービス（説明）をするのが企業としての責任ではないでしょうか。

  2005年04月06日

• 中古の本

  今日近くの中古本SHOPへ出かけました。ゆっくり読みたいけど買うまでもないな・・と思っていた本が何冊かあったので購入しました。3冊かって315円！回転寿司じゃないけど、100円ネタだけを買えばかなりお徳かも

  2005年04月05日

• 大学院の履修相談

  午前中は事務所の定例ミーティングに参加しました。午後は今年修士1年になる社会人の方から、履修相談を受けたので、大学の学食で待ち合わせをし、ドリンクバーを飲みつくしました。後輩といっても地元の優良グループ企業の不動産会社に勤める課長さんです。私が大学院に入る以前から、オブザーバーとしてゼミに参加されているので、実質は先輩ということになります。地元の有力企業ということもあり、学費は全額会社が負担してくれるそうです。うっうらやましー！！！

  2005年04月04日

• 大撃沈

  本日はゼミの発表！大幅に研究テーマを修正して望みました。結果は「大撃沈」・・・以下指導教官のあたたかいお言葉を列挙してみました。１．もっと単純に考えろ！２．このテーマでどうしてもやりたいんやったら、博士課程に行ってからやれ！３．言葉の定義をもっと慎重にやれ！そして最後に・・４．いいからこのテーマはやめとけ！ということでまた振出しです。完全に凹んでいます。まーこの発表のためにいっぱい本読めたからムダではなかったということにするか・・・って

  2005年03月28日

• 

  地域経済発展とビジネススクール

  岡山大学ビジネススクール設置に向けてのシンポジウムに参加しました。岡山大学大学院では私が専攻する経営政策科学専攻でも経営学修士（MBA)が取得できます。しかし、「ビジネススクール」として社会人向けの専門職大学院という位置づけでないため、カリキュラムや授業時間の面ではサラリーマンをはじめ、まだまだ社会人には通いにくい状況です。ということで本日は2006年開講に向けて、地域経済会の方々をお招きしてシンポジウムという運びとなりました。指導教官が司会を務めるとあって、参加というよりもボランティアで会場進行のお手伝いです。一応院生なので（笑）指導教官にさからえませんから・・・私が最も恐れる（笑）指導教官と！

  2005年03月26日

• 研究テーマ

  春です。今年はいよいよ論文作成が待っています。1年間色々と発表しましたが、研究テーマを大幅に変えることにしました。只今文献猟中。

  2005年03月23日

• MBA　2年目に向けて！

  今日は以前から棚上げしていた、ビジネススクール新設置に関するアンケート調査の報告書を書きました。指導教官とともに昨年から行なっているやつです。報告書を書いていて、大学院で学ぶ意味が皆さん曖昧になっているなーという感じを受けました。なんとなく興味があるけど、お金と時間を割いてまで行く意味がわからないといった内容のものが結構あったように感じます。最近新聞で法科大学院の人気が急激にダウンしたといった記事を見かけます。昨年同大学院は、全国的に設立ラッシュで、予定より入学者が増えました。その結果、当初7割は受かるといわれていた新制度での司法試験が、3割くらいに低下するとのことで、受験生のインセンティブがかなり低下したからだといわれています。ビジネススクールも何かしらの「インセンティブ」を主張しないと新たな集客は困難です。といいながら、大学院にあるべき「研究する」という目的から飛躍した「単なるビジネス学習塾」に成り下がってしまうのも問題です。私たち学生も、大学院で学ぶ本当のよさを、わかりやすくアピールし、「それならいってみようか」と思ってもらえる活動をしなければならないと感じています。そのためには、まず自分が通って良かったと本気で思える2年間を過ごさなくては・・・いやあと1年でした(笑）

  2005年02月27日

• ＭＢＡに3年行く？

  仕事の先輩でもあり、ＭＢＡの同級生でもあるコンサルタントとと昼食を食べに行った。そこで今期より大学院に新設された「長期履修制度」の申し込みをするか否かについて話した。この制度は、通常2年間で卒業するところを、2年分の学費で3年間通えるという社会人に優しい制度なのです。その締め切りが今月一杯に迫っています。先輩）長期どうするん。　私）迷ってるんすよねー。仕事もしないといけないし、論文進んでいないし・・先輩）かねねーしなー。仕事に大学院の人脈ももう少しい活用せんともったいないしなー。　私）指導教官に相談してみますわ。いきなり3年目に他の大学に転勤されたら困るし・・先輩）相談って・・「長期履修」に決めてるやん自分　私）どき先輩）仕事頑張るか！今年度は　私）同感　　　　私）で結論は？先輩）とりあえず申請の紙だけでももらいに行こう　私）それって「あんたも長期にするってことですからーーーー」最終的な結論は後日ご報告いたします。　ＦＩＮ・・・・

  2005年02月21日

• 修士論文の審査会

  先輩の修士論文審査会にオブザーバーとして参加した。重々しい雰囲気のなか、教授3名の前で先輩中国人留学生が自らの血と汗の結晶を披露した。質疑応答もそれなりにこなし、あっという間の1時間であった。思った以上に、教授たちの「突っ込み」も優しかった。夏を過ぎてからの彼の頑張りはすごかったと思う。先生に何度も怒鳴られ、涙も何度も流した。外国人というハンデを乗り越えて、ここまで真の「自己変革」をしてきたねぎらいのような審査会だったと思う。夜は彼を囲んで、ゼミ生による修論完成の宴を開催した。今はとにかく彼の「卒業」という結果を祈る気持ちでいっぱいだ。

  2005年02月14日

• MBA後期最終授業

  企業戦略論の最終講義だった。今日は日立の中国法人の総経理（日本で言う社長）をお招きし、「日立の中国におけるマーケティング戦略」を講演していただいた。日立はデジタル家電に特化している。2008年の北京オリンピックに向け、中国におけるデジタルクロモノ家電のシェアに攻勢をかけたいとのこと。現在PDPや液晶などのデジタル映像受信機は中国全土で2-3％のシェアしかないそうだ。日立はあくまでもセグメンテーションをデジタルに特化し、プラズマを中国に展開する。日本では日立のキーデバイスであるPDPはシェアを落としており、シャープに代表される液晶組みが優位に立っている。このまま行けば、液晶1人勝ちといった勢いだ。それなのに、日立はなぜ中国をPDPで攻めるのか？その点を質問したら、「液晶とプラズマは両方生き残る」と言われた。根拠はわからないが・・・。まー日立の担当者が「PDPは将来がないですねー」なんて口が裂けてもいえないか（笑）仮に弱みである中国における日立ブランドを強化する狙いだけなら、もしPDPが失敗すれば、マイナスイメージから立ち直れないような気がするのは私だけかなー。本日の名刺交換1枚　今年の累計40枚

  2005年02月10日

• 本日のＭＢＡは午前中で終了！

  午前中は企業戦略論の授業でした。多角化戦略についての英語の文献でしたが、後半のサマリー部分だけ要約して出席してしまいました。（突っ込まれなくて良かった）来週は最後の授業となります。日立の方がゲスト講師としてこられる予定で、中国ビジネスについてお話してくださるそうです。楽しみです。本日の名刺交換０枚　今年の累計２９枚

  2005年02月03日

• 先輩の修士論文プレ発表会！

  今日は午前中は事務所でミーティング。午後は魅力あるお店の記事を書くためのインタビューを2件。夕方から、大学院のゼミに出かけた。ゼミでは、今年修士課程を終了予定の2名が論文発表のリハーサルを行った。我々1年生は、質疑応答で「いちゃもん」をつける役割である。ここぞとばかり、論理的な矛盾点や疑問点を放水車のように浴せかけさせてもらった。このように他人の書いた論文に対し、一方的に矛盾点や、素朴な疑問をぶつけるのはたやすい。もともとわからないことが前提だから「あほ」の振りをして、思ったことを質問しさえすればいいからだ。しかし、論文を書いた当事者はつらいだろう。「あほ」な人にもわかりやすくプレゼンしなければならない。来年はあちらの席に座って、「あほ」な振りをした人たちにマシンガンを連射されると思うと今から憂鬱だ・・本日の名刺交換2枚　今年の累計28枚

  2005年01月31日

• ＭＢＡの1年目がほぼ終了

  今日でＭＢＡの授業も一息ついた。気がついてみればあっという間の1年であった。そういえば昨年の今頃は、社会人入試のために研究計画書を書いていた頃である。研究計画といっても何を書いていいやら、大変悩んだ記憶がよみがえってきた。今ではそのとき書いた研究計画と全く違った研究をゼミで発表している。あの時悩んだ計画はなんだったんだろう・・本日の名刺交換0枚

  2005年01月27日

• 本日ＭＢＡの授業は欠席

  今日は某コンクリート二次製品製造業の経営計画策定のお手伝いのため県北での仕事だった。ところが約束の時間を先方が間違っていたらしく、待ちぼうけをくらっってしまった。夕方から、授業に参加する予定だったが遅くなりそうだったので欠席の連絡をした。明日のＭＢＡでは「浜松企業の強さの秘密」を発表する予定である。まだレジュメはできていないが・・本日の名刺交換0枚

  2005年01月26日

• 企業戦略論に立ち向かう「シンデレラ」って？

  本日は終日某共同店舗の診断、夕方からは息子のお迎えであった。子供がようやく寝静まったので今からバーニーの「企業戦略論」のレポートを書かなくてはならない。当授業では毎週火曜日までに課題図書の要約と疑問を書いたレポートをメール送信することになっているのだが、24時までまだ2時間（も）ある。うーんなんかシンデレラの気分だ（爆）本日の名刺交換5枚／1月8日からの累計19枚

  2005年01月25日

• 本日はＭＢＡの日

  今日は１日大学院の日である。午前中は企業戦略論の授業で「戦略的アライアンス」について発表した。制度的なアライアンスの構築方法ではなく、組織間の調整方法、留意点など実際に起こる企業間、従業員間のコンフリクト対策に有効な本である。中小企業施策も来年度から大幅に変更され、特に企業間の「新連携」がキーワードとなっている。発表した本は、主に大企業向けの内容となっているが、考え方はどんな企業間どうしのアライアンスにも適用できそうだ。今回のお勉強をアライアンスのお手伝いにつなげられるようもう少し掘り下げてみたい。その後事務所に帰るのがめんどくさかったので１６時まで研究室にこもり、原稿を書いた。（研究室を仕事場として使ったら追い出されそうだが・・）そして、夕方から地域企業論の授業で「京都企業のモージュール化戦略」をディスカッションして家路に着いた。本日の名刺交換　０枚

  2005年01月20日

• 本日はＭＢＡづけ

  今日は朝から大学院で過ごした。午前中は、戦略論の授業で、2003年の日本企業の動向をディスカッションした。午後は、世界で活躍する企業（村田製作所、堀場製作所、京セラ・・・）がなぜ京都に集中しているのかということを、京都人の気質や、地域性、文化など様々な角度からディスカッションした。理論的な矛盾や、納得できない視点も沢山あったが、次々と意見が飛び交い大変盛り上がった。このように、一つの文献をもとに、ああでもないこうでもないと議論をすることで、複眼的な思考力が鍛えられていく感じがするようになった。これこそ大学院に挑戦してよかったと思える瞬間である。本日の名刺交換　0枚

  2005年01月13日

• キャリア開発

  今日「人的資源管理論」の授業で「キャリア開発」についてディスカッションした。特に自分のキャリアをデザインするうえで必要な「自分探し」の奥深さに皆頭を抱えた。「自分探し」は心のよりどころである「キャリアアンカー」を探すことでもある。その方法は、１、有能（いったい自分は何ができるんや）２、欲求（おれは何がしたいんや）３、意味（それを人生でどう位置づけるんや）といった質問に答えて（考えて）いくことである。一見簡単そうだが、意外と難しい。授業に参加しているひとがほとんど即答できなかった。今まで考えたことがない、考えてもまとまらない、考えたくないなど理由は様々であった。私もコンサルタントとして現時点でのキャリアアンカーをもう一度考え直してみよう！そう思いながら家路に着いた。

  2005年01月11日

• 明日から授業開始

  明日から大学院の授業が再スタートする。仕事も少々忙しくなりそうだし・・・今日は1日中子供の守で、まだレポートがかけてない。妙に要領がわかってきて焦りがないのが怖い。

  2005年01月10日

• 指導教官の愛の鞭

  指導教官からメールがあった。先日からやらされている、いや、やらせて頂いている「ビジネススクール新設置に関するアンケート」の分析依頼であった。当初はアンケートはがきを配るだけだった約束が、集計作業まで手伝うことになり、とうとう分析までお願いされる羽目になった。このまま行くと、報告書まで書かされそうな勢いである。まー、修士論文に向けて定量的手法を学び取って欲しいという先生の愛の鞭だと思って最後まで付き合うつもりである。

  2005年01月06日

• さよなら2004

  大晦日に仕事をしようと思ってもなかなか集中できない。ゼミの先輩から借りた、伊丹先生の「日本の繊維産業　なぜこれほど弱くなってしまったのか」に手を出してしまった。日本の繊維産業における国際競争力の早く、かつ大規模な弱体化のメカニズムを解説している。それにしても伊丹先生という方は、色々な分野に顔を出されるんだなーと益々感心してしまった。それでは皆さん良いお年を！

  2004年12月31日

• ＭＢＡに期待すること

  ビジネススクール開設に関するアンケートの集計が終了した。感じたのは、多くのビジネスマンが理論じゃなく実務的な知識を望んでいるという結果であった。高い授業料と貴重な時間を使うのだから、仕事に役立つ短期的成果を求めるのも無理はない。私も入院？前はすぐお金になる知識を得たいと思っていた。しかし、私は大学院に実務を求めても何も期待できないと思う。実務に没頭しすぎる職業人があまりにも多い中、さらに大学院で実務を学ぶ意味はあるのだろうか？単眼的な視点に陥る思考回路を複眼的な視点に強制するために理論や考える力を学ぶのが大学院だと思う。ＭＢＡは専門職大学院だけど「大学院」であることを忘れてはならない。そのことを大学側ももっとアピールすべきである。

  2004年12月26日

• クリスマスなのに補講

  今日は朝から２時間連続で「企業経済学」の補講があった。先生を含めると３名の授業である。（さみしー）昨晩午前４時まで発表のレジュメを作っていたせいか、非常につらかった。午後は事務所に戻り、指導教官に依頼されたビジネススクール新設に向けたアンケートのデータ入力に没頭した。岡山大学大学院でも2006年度から社会人向けのビジネススクールを本格的に立ち上げる予定なので、社会人のニーズを把握するために私の指導教官が独自にアンケート調査を行っているのだ。つまりゼミ生の私が上手く使われているということである（笑）現在、私が専攻する「経営政策科学」でもＭＢＡ が取得できるのだが、社会人向けのカリキュラムとなっていないので、今日のように午前中に受けなければならない授業もでてくる。2006年度からは土日や、夜間の授業をを増やして社会人が学びやすい環境を目指していくらしい。今日は年内に片付けなければならない仕事があるにもかかわらず、院生生活に没頭した1日であった。明日から年末にかけては残された仕事を死にものぐるいで付けることにしよう。

  2004年12月24日

• 労働市場の理論

  今朝は事務所で定例ミーティングに参加し、その後大学院で企業経済学の授業に出席した。「なぜある労働者が他の労働者よりも多く稼ぐか」という問に対し、労働市場の理論から考察する授業であった。その理由の１つにシグナル理論というものがある。シグナル理論は、「教育水準のより高い人々が高い所得を得ているのは、教育が生産性を上昇させるからではなく、生まれつき才能に恵まれている労働者が教育水準の高いことを能力のシグナルとして雇用主に伝えているからである」と主張する。 さて、我々のような若手独立コンサルタントも雇用主に対し何らかのシグナルを発しているはずである。その中の要素の一つとして「年齢」がある。「若い＝経験が少ない」と捉えられ、シグナルがマイナスに働くことを感じることも多々ある。しかし「若い＝フットワークが軽い」「若い＝消費者の感覚に近い」といったプラスのシグナルを発揮できるフィールドで勝負していく方向性もある。こう考えるだけで、経済学の理論も自分の都合のいい方向へ解釈することができる。単に楽観的なだけなのかもしれないけど・・・

  2004年12月20日

• 3回目の忘年会

  昨晩は3回目の忘年会。４軒ブリッジをかけた。同じ修士課程の先輩に60歳の院生がいるのだが、その先輩も一緒だった。年金をもらいながらバイタリティのあるおじ様である。そういった「貴重」な人たちと学生生活を共有できることも社会人大学院生の魅力である。朝方に帰宅し、眠りに着いたと思ったとたん子供がベットに上がってきてトランポリンを始めた。かみさんが午前中仕事だったので、岡山ドームの芝生で子供と短距走。寝不足と2日酔いと久々の有酸素運動でふらふらである。

  2004年12月18日

• 大学院に入学して９ヶ月

  毎日忘年会が続く今日この頃・・午前中に「企業戦略論」を受けた。課題図書は一橋大学の伊丹先生が毎年定期的に出版されている企業戦略白書２である。2002年の日本国内の企業戦略の動向を様々な定量的データと事例で紹介している。授業の内容は2001年の戦略白書と比較して、伊丹先生の主張がどう変化したかをディスカッションするものであった。昼は事務所に帰って、某行政機関の動態調査の報告書を仕上げ、夕方から「地域企業論」を受講。課題図書は「産業集積の本質」である。企業が集積するのはどうして？集積が崩壊するメカニズムは？次々と意見が飛ぶが・・その答えは闇の中であった・・・明日は戦略論の先生たちと忘年会である。

  2004年12月16日

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