[コンサルティング]の記事一覧 | Ｒｙｕ流☆

経営計画

午前中は県南の建設会社で経営計画策定のお手伝いでした。午後は事務所にもどって修論のアイデアを練り、夕方からは大学院で組織行動論の授業に参加しました。テーマは「モチベーションの内容論」有名なマズローやアルダファーさんたちの欲求階層説の話です。それにしてもマズローやアルダファーの言う「自己実現」の領域にいる人ってどんな人なんでしょう？　参加者全員お目にかかったことがないというのが本音のようでした。中国人留学生からは「周恩来」日本人の学生からは「親鸞」「孔子」「イチロー」という意見がでました。ん？「イチロー」以外皆死んじゃってる？「自己実現を目指すべき」と言葉は簡単使われますが、一般人は到達不可能？深く考えると難しいテーマです。

2005年05月09日

仕事と勉強の日

本日は事務所で書類書き。午後は来週の授業のレポート作成に励みました。外はしとしとと雨が降っています。車を洗った次の日はだいたいこうなります（笑）

2005年05月06日

顧問先社長からレクチャーを受ける

本日は午後から某製造業でコンサル活動でした。社長は現在ゴルフにおおはまり。スイング改造案をレクチャーしてもらいました。あー久々にゴルフ行きたいなー・・

2005年04月26日

自社ブランドの展開

今日は先輩コンサルタントと一緒に、某企業へ訪問しました。そこで自社商品のマーケティング調査のステップを検討しました。OEM（相手先ブランド商品）生産で順調に売り上げを確保してきた同社も、更なる飛躍には、自社ブランド商品の展開が急務と考えられてのことです。ところが、同社はOEMに支えられてきた背景から、「営業」ということを実質やったことのない会社です。そこで、見込み客のあたりをつけるために、アンケート調査を実施するという結論に達しました。とりあえず、立ち止まって戦略をだらだらと考える前に、サンプル商品を作って、好反応の店頭に並べてしまえ！という作戦です。

2005年04月15日

娘の入園式！

本日は娘の保育園の入園式でした。平日にもかかわらず、夫婦で参加している保護者が目に付きました。私がサラリーマンのときは、子供のイベントで、会社を休んだりすることがなかなかできなかったなー・・・と思いながら・・・その後、保護者説明会で1本のビデオを見せられました。それは子供が「イス取ゲーム」をしているビデオでした。3歳児のイス取りゲームでは、イスがどんどん少なくなって、座れなかった子供は敗者席に移動するというルールができていました。2歳児の「イス取りゲーム」では、イスの数を変えず、何回やっても皆が座れるようになっていました。2歳と3歳で「イス取りゲーム」の役割や、意味が違うことが非常に面白いと感じました。3歳クラスは、「ルールを守る」、2歳クラスは、「楽しむ」ことに主眼が置かれている気がしました。2歳のクラスで、3歳のクラスと同じルールーのイス取りゲームをやると、ケンカや泣き出す子供が出てきて、ゲームにならないそうです。これは、大人でも同じことですね。企業の風土や、従業員の考え方のレベルをしっかり把握してから導入すべき「イス取りゲーム」を考えなくては・・・と改めて再認識させられました。子育ても、企業のコンサルティングも、ファシリテーションも、目的や、役割を間違えると、変なところでつまずいちゃいます。

2005年04月01日

商売入門

「商売入門」とは、先輩コンサルタントたちと共同開発したボードゲームです。共同開発といっても私はアイデア段階で参加しただけですが・・・（笑）ゲームをしながら、損益計算書・貸借対照表を理解できるスグレモノです。今後本格的に販売していきますので、社員研修で使用したい！という企業の方などにおすすめです！今後詳しく掲載していきますのでよろしくお願いいたします。詳しくは枝葉モネさんのブログまで　

2005年03月29日

委員会出席と図書館の日

午前中は某団体から依頼されていた事業の最終委員会に参加しました。昨年から取り掛かっていたある事業の調査報告書が完成し、その報告会というわけです。若干修正がありましたが無事終了しました。午後は大学の図書館へ！来週ゼミで研究報告をしなければならないので、文献狩りです。

2005年03月22日

コンサルティングノウハウ

来月地元金融機関の方々を集めたコンサルティングノウハウのセミナーがあります。今回は私が発表者になっているので、今日は1日その発表ネタを考えていました。結果、今までやってきたノウハウというより、これからやりたいテーマで考えることにしました。（それって決まってないじゃん　痛！）この休み中にゆっくり考えることにします。過去よりも未来志向ということで・・・でもそれってノウハウ？

2005年03月18日

戦略マップ！只今全国ランキング15位上昇中

本日は事務所でミーティング＆お仕事のあと、久々にゼミに出席。自宅に帰って子供を寝かせつけた後、先輩税理士が出版する本をネットで注文！タイトルは「戦略マップ　バランススコアカード実践活用法」本日14日一斉にアマゾンで予約して、ランキングの上昇を暖かく見守るという「ポロロッカ作戦」を実施中です。現在アマゾンベストセラーランキング15位をばく進中！皆様も是非ご注文ください！注文は私のメインサイト「ＭＢＡコンテンツ」からでもできます。トップページに右隅に「注文サイト」をリンクさせてあります。本日14日を過ぎても構いません！先輩税理士に愛の手を！

2005年03月14日

さえない日

午前中は、明日訪問する予定のＡ社のために事業計画のたたき台作成する！ところが出店予定の土地が他の業者に押さえられたとの連絡が・・・計画は振り出しに戻り、土地探しからとのことらしい。ということで、私の仕事も振り出しに・・・

2005年03月10日

研修3日目　気合！

相変わらず熱が下がらないまま、最終日の研修を迎えた。もうチェックアウトしたので今日は、途中で倒れても寝る場所がない！昨日よりは調子いいかな・・それとも熱に慣れただけか。気合だ・・気合だ・・気合だ・・目の前をアニマル浜口が行ったり来たりする。おいおい今度は妄想か・・・

2005年03月06日

研修2日目　もう朝か・・・

チェックインした直後に寝てしまったが、布団はちゃんとかけていた。それにしても頭が痛い。38度以上は確実にある。折角姫路まで来たのだから、休むわけに行かないと、何とかホテルを這い出した。研修2日目、午前中が終了。もうだめだ・・・ホテルに帰って、バタン・・・おやすみなさい。

2005年03月05日

人事制度研修　初日

今日は早朝から姫路へ出かけました。当社先輩コンサルタントが人事制度研修を行うためで、オブザーバー兼アシスタントで参加しました。この研修は主に社労士さんを対象に、人事制度の導入手順をレクチャーするという内容です。さすがにただの研修と違って、皆さん「研修」というより「仕入」という感じで参加されておりました。研修が進むにつれて、私の頭は「覚醒」状態へ突入！昨晩からの微熱が次第に高熱と変わり、ホテルにチェックインすると同時にバタン・・・・・・がー・・・・・・。

2005年03月04日

今日はコンサルの日でしたからーー

年度末ということもあり、たまっていた報告書の仕上げにムチを入れた。早朝から事務所に行かず自宅で追い込みである。ところが昼過ぎであろうか、先輩コンサルタントからの電話が鳴った・・先輩）もしもし今日は○○会社のコンサルじゃなかった？私）はっ？今日ですか？先輩）手帳に書いてあるけど。私）・・・・・・・・・・・・・・・・先輩）もしもし私）・・・・・・・・・・・・・・・・先輩）もう約束の時間なんだけど・・私）・・・・・・・・・・・・・・・・先輩）これそうか？私）行きます。すぐ行きます。だだ大丈夫です先輩）じゃあ1時間遅らして2時に現地集合ね！そうすっかりコンサルの日を忘れていたのです。おいおいやべーなーそう思いながらスーツに変身。バタバタと車に乗り込みハンドブレーキを引きづりながら出発。すると・・・ぶるるるる携帯がなる先輩）もしもし、いま社長から電話があって今日はもういいって！今月一回きてもらってるし・・・来月にしようっていわれてるけど私）・・・・・・・・・・・・・・・・・・先輩）・・・・・もしもし先輩）と・・・いうことでゆっくり報告書いて！じゃあ私）・・・・ははい（；－－）なぜかそのまま家に帰ることもなく３０分ほどドライブ放心状態で再びパソコンに向かう。いまだに夢を見ているようだ。

2005年02月24日

報告書書き

本日は事務所で終日報告書を書いた。午後から1人だったのでかなり集中できた。報告書や書類を作成するときは、勢いがいる。波に乗ってくるとはかどるけど、空いた時間でちょこちょこというわけにいかない。細切れ時間を使って、もっと効率的に「書き物」ができるようになりたいものだ。本日の名刺交換0枚　今年の累計40枚

2005年02月11日

寄稿文の初稿が送られてきた

先日某情報誌に寄稿した紙面の初稿が送られてきた。ワープロのダダ打ちとは違い、記事になるとそれなりに見える。原稿料は格安だったが、ネタを探すプロセスは大変勉強になったし、自分を宣伝できるアイテムにもなるので良い経験だった。これからも機会があれば積極的に執筆してゆきたい。↓記事になる前のダダ打ち版ですが興味のある方はどうぞ岡山県の企業立地の現状と今後 (pdf 51.6KB)

2005年02月08日

後継者の成長

今日は先輩コンサルと某社でお仕事だった。いつもは物静かな社長が最近いい笑顔をみせる。話を聞くと、どうやら後継者である息子の成長振りに喜びを感じているようだ。後継者について、「息子が育たない」「継がせる人材がいない」など後ろ向きな話をよく耳にするご時世のなか、なんともうらやましい会社だ。何かに追われてピリピリと仕事をしていた社長が、今日は落ち着き払った紳士的な経営者に見えた。

2005年02月07日

ノロウィルスでしょう・・・

今日は１日中玉野（岡山の南）で仕事でした。一日中気持ち悪くなんとか気合で乗り切りましたが、家に戻った瞬間体調が悪化！昼食で焼肉定職をご馳走になり、無理やり食べたのが症状をさらに悪化させたようです。どうやら感染していた息子の菌が、発病した模様です。本日の名刺交換５枚　今年の累計３４枚

2005年02月04日

経営革新！

本日は早朝から県内の某テニスショップに営業活動。これまで小売がメインであったが、優秀なスタッフを活用して、自社でスクールを展開したいとのこと。これにはある程度の設備投資が必要で、金融機関と工務店を巻き込んだ事業計画を作成しなければならない。同社はプロレベルの優秀なスタッフの存在が最大の強みで、ソフト面での問題はクリアできそうである。国体の開催や、小売の固定客がかなり見込めることなど好条件もそろっている。そのなかでも社長の情熱はすごいものを感じた。金融機関は1年くらい待って、借入金を縮小してからとアドバイスしてくる。コンサルタントとしては、冷静にならなければならないところだが、社長の情熱に押されてしまった。経営はここぞのタイミングが大事だ。1年後では遅い場合もある。あとは私が社長の背中を押すしかないと思う。このチャンス活かせるように何とか金融機関を説得して社長の夢を実現させたい。本日の名刺交換1枚　今年の累計29枚

2005年02月02日

言論の自由

某行政機関から依頼が合った、企業誘致競争に関する記事について当局からやんわりと訂正を求められた。発行主体がその行政機関であるにもかかわらず、すこし批判的な文章になっていたのがまずかったらしい。もう少し先方と擦りあわせをしておくべきだったかなー。できれば第三者的な立場で自由に自分の論旨を通せるような仕事をしたいところだが・・・それは将来大先生となってからにするとしよう。それまでは勉強！経験！我慢我慢！本日の名刺交換0枚

2005年01月24日

危機的！

今日は1日中子守でした。明日（今日）の仕事の準備を全くしていなかったので子供が寝静まってから取り掛かりました。ということで、すでに朝の5時になりました。すこし寝てから、朝のミーティングです。とほほ・・・本日の名刺交換0枚

2005年01月23日

共同店舗の診断２回目

本日は、某共同店舗の２回目の診断日であった。その中の一つに、地域一番店のスーパーがあった。今回スポットを当てたのは、そこで働く非常に元気のいいパートの女性である。そのパート社員の周りには、お客様が自然と集まってくる。彼女は接客係と称される役割を担っており、主にお客様への声かけ、荷物もちや、お年寄りのための袋詰めのお手伝いなどを積極的に行っている。実際にその姿を拝見したが、市内のスーパーでは見たことのない光景である。実際にその女性が働き出してから、客数が回復してきているとのことである。そのスーパーでは、彼女をモデルとして全社員が同じような接客ができるように指導しているらしい。しかし、問題もある。いわいる「やっかみ」と呼ばれるものだ。経営者が働くヒトの性格や資質を無視して、「押し付け的な指導」をすれば、他の社員や従業員のモチベーションの低下を引き起こしかねない。またその女性に対するひがみなど「異端児的扱い」を放置すれば、その看板パート社員が「長いものに巻かれる」事態も生じるだろう。同スーパーではそういった問題に直面する可能性がある。ああしろこうしろといきなり指導する前に、接客面の方針や場合によっては「ストアコンセプト」を全社員にあらためて徹底させることを忘れないで欲しい。本日の名刺交換　５枚

2005年01月21日

原稿書きとプレゼン資料作成

今日は事務所で、原稿書きを行なった。昨年末にインタビューを行なった記事が11件分残っている。少し時間が空いたせいかメモだけでは思い出せないところもあり、ICレコーダーを聞きながらの執筆となった。夏休みの宿題を残り1週間となってからやり始める癖が未だに残っているとはお恥ずかしい限りである。あーあと8件も残っているのがつらい。夕方からは、明日の授業のプレゼン資料作成である。「競争優位のアライアンス戦略」という本のサマリーを発表するのだが、訳本であるせいかまとめにくい。パワーポイントも字数がめちゃくちゃ多くなった。理解しているときはシンプルにまとめられ、言葉でカバーできるのだが、わかってないとダラダラと字数が増える。今回は「わかっていない」みたいだ。まちがいない！

2005年01月19日

すてたもんじゃないぞ共同店舗！

本日は県内にある共同店舗施設の個店診断を行った。朝から４件づつ、同じ事務所のコンサルタントと計８件の診断をおこなった。財務的な視点ではなく、お店の「人材力」を診断する一風変わった取り組みである。店主やスタッフのなかには「ＰＯＰ」に長けたひとや、「接客」に自信がある人など、なかなか頼もしい人が多い。彼らの能力をもっと活用し、のびのびと仕事をしてもらう環境を経営者はもっと考えるべきである。また、店舗間で不足しているノウハウを共有していくことがこの事業をつうじてできれば、共同店舗のメリットが益々活かせるはずだ。本日の名刺交換　７枚

2005年01月14日

久々に読むビジネス書！

今日は県北にあるブロック製造会社で経営計画の策定支援をおこなった。途中からどか雪が降り始め、ノーマルタイヤで帰れるかなと心配したが、無事帰ってこられた。昨晩は大学院の教授と飲みすぎて二日酔い気味だったので早めに帰宅し、明日の授業で予習しなければならない課題図書を横において、通信販売に関する本を2冊読んだ。久々にビジネス書を手に取ったが、大学院で読む難解？な本と違って、斜め読みでも頭に入る。これって、読書力が着いたってことかなー。本日の名刺交換　1枚

2005年01月12日

今日は電話で営業活動

昨晩、たまっていた名刺の整理をしていたら、ご無沙汰している会社でお手伝いできそうな企業が数社浮かんできた。そこで、午前中は電話で営業をさせてもらった。4件中2件が話を聞いてくれることになり、早速提案書を仕上げた。午後は事務所で某情報誌に掲載する、岡山県の企業誘致合戦に関する原稿に取り掛かるが、なかなか前に進まない。そもそも現状の誘致合戦がどう展開されているか、データが不足していたので書ける筈がない。たまたま今日の日経に岡山県の企業誘致の現状に関する記事が出ていたので、その記事や大学院で使用した産業集積の書籍を参考にしながらたたき台をつくった。こんなんで許してもらえるだろうか・・・

2005年01月07日

一人ぼっちの年末

かみさんと子供が実家に帰省した。私は報告書書きやゼミのレジュメ作りが残っているので1日に車で行く予定だ。今年は年賀状も早めに印刷したのでゆっくり打ち込めそう・・

2004年12月30日

コンサル事務所大掃除！

本日は事務所の大掃除であった。不要になった書籍、壊れたプリンター、過去のファイル・・出てくるは出てくるはで、あっという間にトラックがいっぱいになった。今年は、５Ｓ活動のコンサルをお手伝いしたが、いざ自分のことになると捨てるべきものが捨てられない。自分が指導した５Ｓ活動を振り返りながら、「えいやー」で捨て続けた。

2004年12月28日

朝のミーティング

最近事務所で行われる朝のミーティングがマンネリ化している。毎週月曜日に定期的に行われるミーティングである。今年4月から有意義な会にしてほしいと我々若手コンサルタントに司会進行役がまわってきた。しかし、その役目を十分果たせず責任を感じている。来年は自分に司会が回ってくる。心地よい元気な新年を迎えるために、この正月はディスカッションできるテーマを考えようと思う。

2004年12月27日

薬屋さんがコンサルタント？

午前中は岡山駅近くにある薬屋さんへ取材に出かけた。この薬屋さん単なる薬屋さんではなく、体の悩みに対するアドバイスやお勧めの病院の先生を紹介するなど、カウンセリングに能力に定評がある。管理薬剤師のオーナーは、自らを薬剤師ではなく、コンサルタントに近いと仕事だとおっしゃられていた。彼女が心がけていることは、「患者の要望に曖昧な答え方をしない」、「患者が完治するまで徹底的に付き合う」ことだそうだ。自信が無いアドバイスは多少時間がかかっても後で連絡したり、完治させるためには患者の人生相談にまで入り込む徹底振りである。思わず経営コンサルタントの悩みをぶつけてみたくなるような、温かみのある素敵な方であった。

2004年12月22日

エンプロイヤビリティ

今年1月からスタートしたある企業のコンサルティングプロジェクトが終了した。契約は1年間なので、ひとまずこれで終了!プロジェクトメンバーの皆様は日々の忙しい日常業務の合間をぬって、夜遅くまで大変だったと思います。皆様本当にお疲れ様でした。さて、本日の授業は人的資源管理論である。「エンプロイヤビリティ（雇用される能力）」がテーマであった。アメリカではこの能力が労働市場の流動化を促進するともてはやされてきたようだ。ドラスティックな雇用形態をベースとするアメリカならではの発想だ。一方、日本における「エンプロイヤビリティ」の考え方は、他の会社でも使える能力だけど、自分の企業の中で発揮できる能力じゃなくっちゃ意味がない」ということらしい。つまり、「私の会社の為になる能力を身につけてね。だから能力開発の援助をしますよ。そのかわり簡単にやめないでね。でも経営が苦しくなったら、辞めてもらうかもしれないのでその能力を使って他の会社で働けるように準備してね」ということである。アメリカで発信された言葉に終身雇用の解釈を付け加えた点は、なんとも日本らしい。

2004年12月21日

果物屋さんもグローバルへ

岡山駅近くの商店街にある果物屋さんへインタビューにいった。商店街の魅力あるお店の原稿を書くためである。商店街の連携不足がささやかれる中で、商店街の活性化のためにポイントカードの普及に尽力されている。大変商店街思いの方で、イベントのチラシを作ったり、精力的に活動されていた。しかし、今や売上の7割は進物用のももやマスカットで店頭の売上はわずかである。しかも、その顧客の中には県外の口コミで広まった顧客が多数を占めているそうだ。地元の固定客に支えられ、その恩返しを絶対忘れない店主の姿勢に感銘を受けながらも、売上の多くが商店街に訪れたことの無い顧客によるものだと知り、なんとも複雑な心境であった。

2004年12月17日