[極私的１００年企業のための事業承継戦略]の記事一覧 | 静岡市の税理士　酒井文人税理士事務所通信

エンディングノート

エンディングノートというものがあるそうです。自分の死後、自分は意志を現世の人間に伝えることはできませんから感謝はもちろん、葬儀の執り行い方、財産の処分の方法、その他もろもろ・・・を、生前の今のうちに書いておこう、というノートのようです。ノートそのものは売っていますし無料でダウンロードできるものもあります。公正証書遺言でも、遺言者の思いを記載することができますがこれだと手間もかかるし、重い。重い腰が上がらない、という気がしますが「ノート」だとより気軽に始められますね。相続の現場に携わっていて、残された方々が困っておられることの１つに財産の所在がさっぱり分からない、ということがあります。預貯金はどこの金融機関にあるのか？見当は付きますが、全部かどうかは分からない。税務調査で初めて知って「見つけてくれて、ありがとうございます。」という、こともある始末です。生命保険、損害保険もどこに加入しているのか？その他、金融資産はあったのか？財産の所在を明らかにしておく、というのは最後にやることの１つなのかなあ、と思ったりもします。遺言は法的な形式を満たせば強制力が働きますがエンディングノートは働かないでしょう。（見たことが無いので、恐らく、です。）しかし、自分の意志は生前の感謝を伝えることは十分にできます。余程、揉めることが想定されない限り、これで十分なのかな？と。で、自分。現在、３５歳。妻子アリ。まだまだあの世に行く気が全くありませんがいつお迎えが来るかは全く分かりません。交通事故ってのもありますしね。本当にこればっかりは分かりません。自分と向き合って家族と向き合って周囲の方と向き合って今の自分を考えるには良い機会かもしれません。買ってみようかなー。

後ろから考えてみる

僕の今までの経験から感じていることなのですが事業承継で悩んでいる会社さんは、子供が後継者になることを前提に会社を作ってこられたように思います。子供さんが継いでくれればＨＡＰＰＹ。そうでないと、ＵＮＨＡＰＰＹ。なんだか、のるかそるか、ですね。人生の先輩でもある社長たちの事業承継、相続をみていますと事業承継は、間違いなく、経営者人生の最後の大仕事だな、と感じます。で、自分自身はどう考え行動するのか？これが非常に重要です。子供を後継者にする以外には、どんな選択肢があるのでしょう？１、売却。俗に言うＭ＆Ａ。　　従業員に売却するケース、縁がある取引先に売却するケース　　第三者に売却するケース、があります。２、上場する。　　上場すれば、所有権である株式は売却することができ　　後継社長も探しやすくなります。３、廃業。　　後ろ向きな廃業ではなく、「自分の役目を終えた」意味合いでの廃業です。　　自分一代で店を閉めてしまうケースですね。　　これも潔くていいかもしれません。　　自分に帰属する「何か」で商売を組み立てているケースは多いのかもしれません。　　僕らのような税理士は「資格」に依存していますから　　資格者がいなくなったら、終了です。こんなところでしょうか。これから起業する方は、起業する時にいろいろと考えることと思います。どうして起業するのか？何のために起業するのか？何を実現したいのか？といった経営理念。どうやってサービスを提供していくか？どうやって広報・広告していくか？お客様に知って頂くか？お金のことも。これらと一緒に、「どうやって仕事を辞めるか？」も考えて頂きたいと思います。先にあげた選択肢のうち、どれが自分に合うのか？僕自身は、従業員・同業者、誰になるか全く分かりませんが誰かに売却するつもりでいます。０円かもしれないし、高額になるかもしれません。僕自身、開業する時に、理念やＨＰ、パンフレットや資金調達、事務所探しなどいろいろなことを考え実行しました。と同時に、「どうやって仕事を辞めるか？どの選択肢を取るか？」を考えました。考えた、というか、自分の過去の体験から生まれてきたものでありそれが自分の価値観とマッチするものでしたので自然とそれが結論となりました。売却するつもりで経営し会社を創っていけば、売却価値のある会社になるでしょう。売却する、という意思の元で経営していかないと第三者が「お金を出してでも欲しい」という会社にはならないと思います。「お金を出してでも欲しい」会社とはどんな会社なのでしょうか？答えは簡単で、あなたが欲しいと思える会社です。自分自分が欲しいと思える会社にしていければいいだけです。また、第三者がお金を出してでも欲しいという会社であればまかり間違って子供が後継者になることもできます。選択の幅が広がります。おまけに、起業するときにこんなことを考えると長いスパンで会社を考えるきっかけにもなって案外と時間が無いんだな、ということに気づいたり長期の経営計画を立てるきっかけになったりもします。本ブログを御覧頂き、ありがとうございます。本ブログは引っ越しをしました。引っ越し先はこちらです。静岡市の税理士　酒井文人のブログどうぞ、こちらのブログを御覧くださいませ。酒井文人税理士事務所メインサイト：独立開業、資金調達、節税、相続税・贈与税なら静岡市の酒井文人税理士事務所

実は・・・　　　後継者難の現場

ブログを毎営業日ごとに続けるのって大変ですね・・・。続けている方の精神力、見習うところが大きいです。継続することが力になり、それが信頼を産む。まさに会社も同じことが言えると思います。（と、いうことで、私は信用力が無いですね・・・）中小企業の経営承継をサポートするのが会計事務所。これは間違いないと思います。その会計事務所も例外ではありません。まさに会計事務所業界は経営承継の最先端業界だと思います。例えば、私が住んでいる静岡市の税理士の平均年齢は６０歳半ば。定年を超えています。私と同年代の方が増えてきて若干下げているとは思いますが集まりに参加すると「なるほど」と思えます。と、いうことで、後継プロジェクトに自ら取り組まなければならない税理士の先輩がとても多いのです。その証拠に、業界紙にはＭ＆Ａ会社の広告がよく出稿されています。中には、会計事務所業界専門のＭ＆Ａ仲介会社もあります。成り立っているのですから、需要があるんですね。税理士事務所を子供に継がせる場合には大きなハードルがあります。それは「子供が税理士」という条件です。税理士試験は国家試験ですが、その中でも半分よりは難しい方に入っていると思います。子供がその試験を突破しないと、後継者になることは難しでしょう。で、税理士になった子供さんに適性が有って本人も税理士という仕事が好きでならば後継者として抜群だと思います。高齢化が進んでいる業界は他にもありますがその最高峰の１つが私たち税理士業界だと考えています。なので、ある意味で、経営承継のノウハウが蓄積されやすく成功例・失敗例もたくさん存在している（これから発生していく）業界の１つになることは間違いないと思います。おまけ相続時精算課税が始まった時の研修会で講師の方が「この制度の最大の問題点は、依頼したお客様よりも担当した税理士の方が先に逝ってしまう可能性が高い」というようなことを仰いました。会場はバカうけでした。他の税理士さんがやった相続時精算課税の相続税申告を行うのは、通常よりも気を使いそうです。本ブログを御覧頂き、ありがとうございます。本ブログは引っ越しをしました。引っ越し先はこちらです。静岡市の税理士　酒井文人のブログどうぞ、こちらのブログを御覧くださいませ。酒井文人税理士事務所メインサイト：独立開業、資金調達、節税、相続税・贈与税なら静岡市の酒井文人税理士事務所

事業承継・経営承継～僕の実家の場合～

昨日、僕の実家は４代続いた和菓子屋で僕はそこの長男、ということを書きました。４代続いた、と言っても田舎の小さい和菓子屋です。ちなみに、洋菓子もやってます。正確には和洋菓子屋でしょうか？で、僕の実家はどうなるか？結論的には廃業です。消去法で廃業を選択せざるを得なかった、のではなく僕の親は継がせたくなかった。だから、廃業を選択した、ということなんです。途中で心が動いたことがあったみたいですが子供のころから「継ぐな」と言われて育ってきました。周りは「継いだ方がいい」とか「継ぐなきゃならないよ」とか言う人もいて、子供の頃は「いったいどっちなんだ～？」と悩んだ時期もありましたが、結局は継ぎませんでした。自分で言うのもなんですが僕の父親の達見だと考えています。商売を継ぎ、男児が産まれても、子供に継がせる気は無かった。なので、継がせなくても良いような商売の仕組みに変えていった。で、自分たちが「もういい」と思ったら店を閉めると思います。自分の実家を継がなかった税理士がお客様の会社を父親から子供にバトンパスするお手伝いをしている。時々、「俺には資格があるのかなあ？」と思います。本ブログを御覧頂き、ありがとうございます。本ブログは引っ越しをしました。引っ越し先はこちらです。静岡市の税理士　酒井文人のブログどうぞ、こちらのブログを御覧くださいませ。酒井文人税理士事務所メインサイト：独立開業、資金調達、節税、相続税・贈与税なら静岡市の酒井文人税理士事務所

１００年企業のために（生意気ですが、すいません。）

事業承継が最近、取り沙汰されています。僕が所属しているＴＫＣ全国会でもセミナーを始め様々なことをやっています。政府も政策を打ち出しています。（経営承継円滑化法・優遇税制などです。）僕がこの業界に入ったのは平成１０年３月２５日。２４歳の誕生日の前日でした。僕が修行させて頂いた会計事務所は半世紀の歴史を持つ老舗の事務所なのでお客様も老舗の会社が多く、二代目・三代目への後継問題は当時から事務所内で話が持ち上がっていました。（後継「問題」というとマイナスイメージですので　後継「プロジェクト」と呼びたいです。）このテーマは会計事務所から見れば、普遍のテーマだと思います。僕のような比較的若手の税理士でも後継プロジェクトに首を突っ込んでいます。承継のためのタイムスケジュールを作ろうと提案したり現代表者・後継者（予定者含む）の意志を確認したり、と税務業務よりも時間をかけて、じっくりと。僕自身、四代続いた和菓子屋の長男です。四代続いているので、歴史だけなら１１０年超です。僕の祖父の祖父が初めて、現在は父がやっています。その父も今年で還暦です。同じような環境の方、規模の大小はともかく、親が商売をやっているという方ならお分かり頂けると思うのですが「親の商売を継ぐ」というテーマは子供の頃から空気の一部のように自分の周りに付き纏っていました。そんな僕が税理士として後継プロジェクトのお手伝いをしています。なんだか因果なもんだなあ、と自分では思います。事業承継について思うことを、明日から書いていこうと思います。見る人はかなり少ないので、本音で。本ブログを御覧頂き、ありがとうございます。本ブログは引っ越しをしました。引っ越し先はこちらです。静岡市の税理士　酒井文人のブログどうぞ、こちらのブログを御覧くださいませ。酒井文人税理士事務所メインサイト：独立開業、資金調達、節税、相続税・贈与税なら静岡市の酒井文人税理士事務所