日本版レコンキスタ宣言 旅立った孫と子孫への私の人生卒業論文

全2805件 (2805件中 1251-1300件目)

< 1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ... 57 >

• 

  北海道で冬限定を食う

  釧路の回転寿司まつりやさんに行ってきました。回転寿司まつりやは、旬の寿司から定番の寿司まで豊富なメニューを札幌、十勝、釧路の9店舗でご提供 (kushiro-matsuriya.co.jp)まず軽く甘えびから、税込み143円　1487ウォン甘えびでこの価格はお手頃です。続いて今年不漁だったサンマです。税込み302円　3141ウォンにしんの握りもこの季節だけ、さっぱりとした味です。税込み215円　2236ウォンたらの握りこの季節だけ、身がやわらかいです。税込み302円　3141ウォンたちの軍艦　たちは鱈の白子です。濃厚な味です。308円　3203ウォン汁物は釧路名物　かしわ抜き釧路のお蕎麦屋さんにあるソウルフード　187円　1945ウォンおまけ新ひだか町のドライブインあさり浜【ドライブインあさり浜】日高・えりも・その他軽食・グルメ - じゃらんnet (jalan.net)ここは街はずれにあるけどランチ時は混んでます。味噌味の海鮮ラーメン五目味噌ラーメン、いか、つぶ貝、エビ、ホタテの海鮮が味噌スープに合います。税込み９５０円　9879ウォン

  2022.02.20

  コメント(3)

• 

  日本株買い、消去法の憂鬱　世界に劣る企業の危機感

  日経新聞よりウクライナ情勢や米欧の金融引き締め懸念を受けて、世界の株式相場は荒い展開が続く。そんな中で、あるシナリオが静かに浮かんでいる。日本買いだ。昨年は世界の主要市場に「一人負け」だった日本の株式相場だが、今月は違う。米国株もドイツ株も値動きで上回っている。米国株からのマネー逃避2つの要因が考えられる。1つは実質金利の低下期待だ。名目上の金利から物価上昇率を引いた値が実質金利だ。日本の実質長期金利は昨年末でマイナス0.75%。主要7カ国を比べると、日本以外では最も高いフランスでもマイナス3%弱にとどまる。日本の実質金利がとりわけ高いのはデフレ圧力のためで、株価が見劣りする原因といわれてきた。だが日本にも物価上昇の波が訪れた。企業の2021年4～12月期決算発表はまるで値上げ表明の場だ。「うまい棒」が43年前の発売以来初の値上げに踏み切るニュースは世界で話題になった。日銀が今週踏み切った国債の「指し値オペ」は、名目長期金利を最高0.25%に食い止める。物価が上がれば実質金利は下がり、景気や株価を刺激する。もう一つは過熱感が漂う米国株からのマネー逃避期待だ。米ハイテク株バブルなどを見抜いてきた著名投資家ジェレミー・グランサム氏は1月、米国株を「スーパーバブル」と断じて割安な日本株へのシフトを主張した。今月バンク・オブ・アメリカが世界の投資家に実施した調査でも、米国株への投資姿勢が3年ぶりに弱気に転じた。大量に流れ出すマネーの受け皿になれるのは、日本など先進国市場に限られる。もっとも、この楽観論にはワナがある。実質金利の低下や米国株からのマネー逃避で日本株が買われても、投資家が日本企業の成長力を買ったとは限らない。「TINA（there is no alternative）」。他に選択肢がないという意味の符丁が市場で語られている。カネ余りで持って行き場に困った末の消去法的な買いだ。外部要因頼みの日本株買いもこの心理に近く、短命に終わる可能性がある。「モルガン20銘柄」の行方に学ぶ消去法を超える買いを誘う企業の条件は何か。「モルガン20銘柄」の行方はそれを教えてくれる。「アベノミクス相場」が峠を越えていた18年9月、米モルガン・スタンレーが「生産性を高める日本企業はまだある」と、TINAでなくガチで選んだ20社だ。20銘柄の明暗は大きく分かれた。同年8月末を100とすれば、東証株価指数（TOPIX）の先月終値は109。これを上回ったのは9銘柄で、平均して指数にすると166に上昇した。逆に下回った11銘柄は82へと低下した。筆者はこれらの銘柄を保有、あるいは見限って売却したファンドマネジャーや、何十年も分析を続けた調査担当者と値動きの要因を議論した。浮かび上がったのは明と暗を分ける3つの要因だ。1つ目は「市場の声を聞いて変われるか」。株価がTOPIXを上回った企業を見よう。日立製作所（18年8月比で164、以下同じ）もソニーグループ（200）も、経営危機をきっかけにした投資家との対話を土台に事業の選択と集中を進めて成長した。2つ目は「独自の事業か」だ。エムスリー（178）の医薬品メーカーと医師をインターネットでつなぐ事業も、村田製作所（134）の積層セラミックコンデンサーも、圧倒的な市場シェアを握っており同業他社を挙げるのが難しい。利益率を高める王道だ。3つ目は人口減が進む日本でなく「世界で勝てるか」だ。株式時価総額が一時10兆円の大台を超えたリクルートホールディングス（165）の成長は、12年に買収した米求人検索サイト「インディード」の貢献抜きに語れない。TOPIXを下回った企業はこれらの要因に不安がある。例えば日本郵政（74）。モルガンは「民営化後の初期段階にあり、変革への潜在力が高い」と期待した。しかし19年にかんぽ生命保険の不正販売が表面化。市場が求める成長より内部統制の強化に追われた。宅配業の開拓者・ヤマト運輸を擁するヤマトホールディングス（74）も、今は同業他社との競争に苦しんでいる。佐川急便を傘下に持つSGホールディングスは営業利益率で一貫して上回っており、株価も同期間で85%上昇した。アジアで強みを誇ったコマツ（89）も、今は中国の新興メーカー、三一重工の猛追を受けている。「アベノミクス相場」10年の節目気がかりな調査がまとまった。米コンサルティング会社アリックスパートナーズが昨年11月にかけて、世界の企業幹部に経営環境の破壊的変化「ディスラプション」への認識を聞いた。「職を失う」と恐れる幹部の比率は日本が主要国で唯一下がり、変化についていけないと危惧する比率も最低だ。先行き不透明な中国経済への依存や、大黒柱の自動車産業が歴史的な転換期にある割に、緊張感の緩さが際立つ。似た環境のドイツは逆に身構えている。株の持ち合い解消で日本に先行し、市場の圧力を受けやすいことと無縁でない。独シーメンスは日本の勝ち組・日立を利益率で上回る。政策期待をきっかけにしたアベノミクス相場は12年11月に始まった。8000円台で低迷していた日経平均株価は15年に2万円を超え、「次は企業が変わる番」と期待が高まった。今年の11月は10年の節目だ。市場が結論を下す日は、容赦なく近づいている。--------------------私の意見----------------------私の意見は日経新聞解説とは違う、ウクライナ危機というのは地政学的にアジアの日本においては仮にドンパチが始まったとしても直接的な影響がないと投資家が踏んでいると思う。それと日本企業は危機感が劣るというが、日本企業は500兆円を超える内部留保がある。この内部留保はいわば労使協調の産物でもある。日本においての軍事的リスクよりも自然災害リスクの方が高いと企業が認識しているからだと思う。それと日本の場合政府も日銀も2%のインフレ戦略だったのだからいわゆる資源高における物価上昇は想定の範囲内ではないかと、物価上昇分を賃金に転嫁できるかなのだから、私はこの人手不足から賃金の上昇が更にあると思う。結局海外の投資家はウクライナ危機となりロシアが武力行使した場合、米国とEUの被害が甚大だとの思惑から日本買いに走っていると思う。たしかに投資家も人口減に転じた日本企業の成長力には疑問符がつくと思う。だから私は特殊出生率に拘っているのだ。このままだと急激に人口減となってしまう。だから政府は特殊出生率上昇にあらゆる手を尽くせと私は主張しているのだ。

  2022.02.18

  コメント(0)

• 

  米欧、週内の「侵攻」に警戒　ウクライナ緊迫

  日経新聞よりロシアが週内にもウクライナを侵攻するのではないかとの警戒感が高まってきた。日本を含む十数カ国がウクライナからの自国民の退避を呼びかけているほか、首都キエフは軍事攻撃を想定した避難計画をまとめた。米欧は緊張緩和に向けて外交努力を続けるが、ロシアとの溝は深いままだ。「過去10日間、（ロシアが）ウクライナ国境で軍備を増強している」。サリバン米大統領補佐官（国家安全保障担当）は13日、ロシアが軍事行動に向けた準備を加速しているとの見方を示した。米政治専門サイト「ポリティコ」は先週末、複数の米政府高官の話としてロシアが早ければ16日にウクライナへの攻撃を開始すると報じた。サリバン氏は11日の記者会見で、20日に閉幕する北京冬季五輪の期間中に侵攻することもありうるとの見解を示し、まずミサイルや空爆が実施されるとの分析を示していた。ロシアは侵攻に十分な戦力を整えつつあるとの見方がある。ウクライナ国境付近に10万人超の兵力を集結させているうえ、ウクライナの隣国であるベラルーシで10日から大規模な合同軍事演習を実施中だ。ロイター通信は米当局者の話としてロシアが演習では必要ない輸血用血液を国境付近に持ち込んだと報じた。英BBCによると、米欧など十数カ国の政府が自国民に対してウクライナから直ちに退避するように勧告している。米国務省は首都キエフの大使館で雇用している大半の職員の退避を命じるとともに、13日から領事業務はポーランドとの国境に近いリビウで小規模で維持すると発表した。日本政府も現地の邦人に直ちに退避するよう呼びかけたほか、14日から一部を除いて日本大使館員を退避させる方針だ。KLMオランダ航空は12日、ウクライナへの航空便の運航休止を発表した。ロイター通信によると、ドイツのルフトハンザ航空も運航停止を検討する。ウクライナ空域を避ける航空会社がさらに増える可能性がある。同国の航空管制サービス企業は14～19日にかけてロシア軍が演習を展開する黒海上空の飛行を避けるように航空会社に勧告した。ウクライナも国民に平静を呼びかける一方、ロシアによる侵攻を想定した準備も急ぐ。キエフ市は11日に「軍事攻撃に耐えるため」の避難計画を承認したと発表した。地下などにある指定避難施設を数年前に比べて3倍に増やしたと説明。最大で10日分の備蓄燃料を確保し、通信網や医療機関といった主要インフラの維持に向けて態勢を整えていると強調した。米欧の外交努力にもかかわらず、緊張激化には歯止めがかからない。14日にはドイツのショルツ首相がウクライナのゼレンスキー大統領と同国内で会談した。ショルツ氏は会談後の記者会見でロシアと欧州の安全保障についての「真剣な対話」を進める準備もあるとし、緊張緩和に向けて動くようにロシアに呼びかけた。懸案の東部紛争の解決に向けて話し合う独仏ロ、ウクライナによる4カ国協議の枠組みを重視する立場を示し、「厳しい交渉だが、この努力には価値がある」と述べた。ゼレンスキー氏も「侵略に対する包括的な制裁パッケージの導入について議論した」と語った。懸案の東部紛争を解決するため、15年に結んだ停戦と和平のためのミンスク合意について、交渉が進展する事への期待も表明した。一方、ロシアのプーチン大統領は14日、モスクワでラブロフ外相と会い、米国や北大西洋条約機構(NATO)との協議を継続する考えを示した。ロシアはNATOの東方拡大停止などを要求したが、米国とNATOは1月下旬に拒否する旨を書面で回答した。ラブロフ氏も書面回答に軍備管理の提案があったことを評価し、米国とNATOに約10ページの回答を用意したという。プーチン氏らが協議を続ける姿勢を示したのは、緊張を高めているのはロシア側ではないと訴える思惑も透ける。米国はウクライナ隣国のポーランドやルーマニアに軍部隊を派遣し、NATO軍の増強に動くが、ウクライナ周辺での配備にとどまり、抑止力は限られる。緊張をあおるプーチン政権をこのまま止められなければ、米欧を軸とする民主主義陣営の力の陰りを決定づけることにもなりそうだ。----------------------私の意見---------------------いわゆる化石燃料と言われる、石油・石炭・天然ガスのロシアからの輸入の割合は石油が7.2%石炭が6.8%天然ガスが9.8%でもしロシアがウクライナに進行した場合、経済政策となるから石油・石炭に関してはほとんど影響はないし、脱CO2となれば原発再稼働すればロシアからの輸入をストップしたとしても差ほど影響はない問題は天然ガスということになる約10%ロシアから頼っているということは家庭用ガスであるから、やはり原発再稼働して、ガス調理器から電気調理器に変えていく必要があると思う。こうなると自民党の青山参議院議員が主張していた、メタンハイドレードの開発をやっておけばということになる。２０２０年の日本からロシアに輸出した額は6278億円でほとんどが自動車とそれに付随するタイヤ等である。日本がロシアから輸入した額は１兆1455億円そのうちの55%化石燃料である。5177億円の輸入超過となっている。もし貿易を停止した場合、ロシア側の方が経済的には痛手になると思う。原発再稼働して、電気調理器が普及すればカニ等の魚介類が高くなるかなというのが影響であるが日本から見れば経済的な影響は回避できると思うが、問題は中国であるもしロシアのウクライナ進行となれば中国の台湾進攻となる。そうなれば安全保障も含めて日本国の立ち位置が大きく変わらざる得ない。フーチンに免罪符を与えては絶対にいけないのである。

  2022.02.15

  コメント(0)

• 

  ２月12日は岡田奈々ちゃんの誕生日

  ２月12日は岡田奈々ちゃんの６３回目の誕生日です。ほんと凄いとしか言えません。高校生の頃ファンになって良かったと心からおもいます。不良少女と呼ばれての奈々ちゃんスクールウォーズの奈々ちゃん。1975年　俺たちの旅　青春の坂道俺たちの旅　1975　青春の坂道　岡田奈々 - YouTube俺たちの旅＆青春の坂道セリフ入りバージョン - YouTube俺たちの旅より　　誕生日おめでとう!!俺たちの旅「三十年目の運命」2003年 - YouTube

  2022.02.13

  コメント(0)

• 日本の賃金が下がり続けているという論調に対する私の反論

  民主党政権末期の2012年と2020年もしくは2021年の統計を調べて比較し反論する。最低時給東京都の場合　　2012年850円　　　　2021年1041円　　　　上昇率122.5%大卒初任給事務系　　　　2012年207,585円　 2021年219,402円　　 上昇率105.7%完全失業者数　　　　　　2012年279万人　　　2021年171万人　　　　ダウン61.3%就業者数　　　　　　　　2012年6263万人　　 2021年6667万人　　　 上昇率106.5%非正規職総数　　　　　　2012年2042万人　　 2021年2090万人　　　 上昇率102.4%高齢者就業者人口65歳　 2012年179万人　　　2021年890万人　　　　上昇率497.2%もうこれ以上書かなくてもいいだろうと思う(笑)最低時給も上がり、初任給も上がって、就業者数は増え失業者が減っても日本は貧しくなっているという珍説を繰り広げる自称経済学者(笑)日本は非正規職が増えてると(笑)中身を見ろよ、７１０万人も６５歳以上の就業者が増えてんだよ恐らくだけど非正規職の45%は高齢者じゃないの。年金と賃金ダブルだと思うよ、私みたいに(笑)だから後の非正規職は学生・１３０万円以下の主婦・一人親で育児中の人じゃないのよ。平均値で分析するからだめなの、分析能力を疑ってしまうよ。65歳以上の就業者は退職金もらってるんだよ、正規職から非正規職になったわけだよ。だから高齢者の就業人口が増えれば増えるほど平均賃金が下がるんだよ。だけど大概年金も支給されているから貧困とは言えないんだよね。補足資料法人納税額　　　2012年　９兆7563億円　2020年　11兆2346億円　　　上昇率115.2%所得納税額　　　2012年　13兆9925億円　2020年　19兆1898億円　　　上昇率137.1%法人税率引き下げても納税額が増えているのは企業業績がいいからなんだよね。それと所得税も増えているのは賃金が増えたのでなく、就業者が増えたからなんだよね。そこを抑えておかないといけない。ただまだ日本き自殺者が年間2万人を超えているから問題は山積しているが悲観するものではない。ただこのまま特殊出生率が1.32だと間違いなく日本経済は縮小均衡になる。ここからは岸田さんがどういった政策を打ち出していくかだ。安倍さんがアベノミクスを継承して欲しいというのはこれらの数字を更に伸ばして欲しいからだと思う。野党はどういう戦略を立てるのかなと。スキャンダル追求しかないのかなと(笑)

  2022.02.13

  コメント(0)

• 私が思うウクライナ情勢

  ウクライナVSロシアがきな臭くなっている。この構図はソ連の崩壊をまだ引きずっている感じだ。ソ連が崩壊した時ワルシャワ条約を破棄した。そしてNATO拡大、バルト海３国までNATOに加盟した。そしてポーランドもNATOに加盟し、結局これは共産主義・社会主義のシステムから自由主義に移行した国が経済発展していたわけだ、ウクライナは脱ロシアを図ったが経済がうまくいかなかった。今でもヨーロッパで貧困国である。そして独立してからも、大統領が親ロシアと反ロシアで争ってきた。しかしロシア経済の停滞により、ウクライナ経済も好転していないのが今の現状である。プーチンは資源外交によってロシア経済を立て直したから圧倒的な国民からの支持がある。これは独裁者として君臨するには、拡大再生産していくしかない経済が停滞すれば、クリミア併合という領土拡大をすることによって、経済の不振をカバーしていかないと国民からの支持を一気に失ってしまう。国力を上げ続けない限り２１世紀の世界では時の政権は民意によって倒されてしまう。そもそも国連の常任理事国が、米国・英国・仏国・中国・ロシアの構成がおかしい、この中でロシアのGDPは韓国以下なのだ。ただ核保有国というだけである。プーチンにしてみればウクライナがNATOに加盟し仮にウクライナが核保有国になれば、ロシアの核がほぼ無力化となってしまう。いわゆるインドとパキスタンのように、やったらやるぞの関係。恐らくであるがウクライナのNATO加盟を玉虫色にして、NATO軍を駐留させないということをプーチンは狙っていると思うし、他方ではロシアへの経済援助ではないかと推察する。撤収条件として経済援助ではないかと推察する。ロシアも中国も民主化すればいいわけだ、領土拡張の野望を捨て、独裁制から民主制に移行することがロシア国民、中国国民の利益に繋がる、反目から協調へと路線返還すべきである。ここで日本が憲法改正をし、いわゆる太平洋版NATOを結成し北海道にNATOの基地を造られたらプーチン政権はかなり追い込まれる、また尖閣諸島にも基地を造ったら習近平政権も追い込まれると私は思う。本来ならこれが外交戦なのだ。かつての日本国ならば岸田さんがプーチンにウクライナから撤収しなければ、北海道にNATOの基地を造るぞ、配備するぞという恫喝外交もできるわけだ。そもそもロシアがNATOに加盟すればいいわけで。そうなれば中国共産党政権は世界で孤立する。なんせかつての日本国は対中国対ロシアに勝利したのだから。

  2022.02.12

  コメント(0)

• 「カリスマ」鈴木敏文氏がセブンに贈る言葉

  日経ビジネスより、鈴木敏文氏私の経営の師匠の師匠でもある。私は親愛を込めてトシちゃんと(笑)セブン-イレブンを大きく成長させた鈴木敏文氏がセブン＆アイ・ホールディングス（HD）の会長を退いて約6年。巨大小売企業の今、そして未来をかつての「カリスマ」はどう見つめているのだろうか。「時代を見つめ、変化に順応せよ」。その言葉には後輩たちへの叱咤（しった）激励が込められている。鈴木敏文（すずき・としふみ）氏セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問1932年長野県生まれ。56年中央大学経済学部卒業、東京出版販売（現トーハン）に入社。63年ヨーカ堂（現イトーヨーカ堂）に入社。73年ヨークセブン（現セブン-イレブン・ジャパン）を創設。78年社長。92年イトーヨーカ堂社長。2005年セブン＆アイ・ホールディングスを設立、会長兼CEO（最高経営責任者）に就任。16年に退任し現職。（写真：的野 弘路）セブン＆アイ・ホールディングスの会長を退任する約6年前まで、セブン-イレブン・ジャパンの立ち上げなどを通じて小売業界の仕組みを塗り替えてきました。一番心に残っている経験は何でしょうか。鈴木敏文・セブン＆アイHD名誉顧問（以下、鈴木氏）：セブンイレブンを立ち上げる時はまず「コンビニ」とは何だろうというところから始まった。やはり「コンビニエンス」、つまり「便利」な店ということになる。コンビニという言葉は米サウスランド（現・米セブン-イレブン）から取ったけれど、実際には、向こうのやっていることとは関係なしに、日本における「便利」とはどういうことかをずっと模索してきたわけ。何かをまねしたわけではない。まねしたのはコンビニという言葉だけだね。　日本の場合、コンビニと言えば何だとなれば、おにぎりとかお弁当と答える人が多いでしょう。それが今や当たり前だけど、私は最初から米飯を進化させて消費者に歓迎してもらうにはどうすればいいんだというような考え方でずっと進めてきた。日本の人たちが何を望んでいるかをリサーチして、そしてその結果を追い求めると。どんなところに注目して日本人にとっての「便利」を追求していったのでしょうか。鈴木氏：最初に、日本人が一番求めるものは何だろうかと相当ディスカッションしましたよ。すると日本人はやはりお米だろうと。じゃあどうすればいいんだ、となり、やはりおにぎりだと。　おにぎりは伝統的に食べられてきたけど、それを売っている店なんてほとんどなかった。でも米食はこれだけ文化として続いている。みんなが手軽に手に取れるようにしたらいいんじゃないかという考え方で追求したということですね。消費者としてコンビニを使っていて一番驚いたのはATM（現金自動預け払い機）の設置が始まった時です。金融業界は非常に参入障壁が高いですし、高度なセキュリティー体制も不可欠です。鈴木氏：金融機関は午前9時ごろから開いて、午後3時には閉まっちゃう。非常に不便ですよね。そういう不便なものを便利にしようということで考えてきたのでね。店に並ぶ商品も、こういうものを置いたらどうなんだろうかというふうに、一つ一つ追求してきた結果です。「固定観念を打ち破る」「不便を便利に」という行動原理は非常にシンプルですね。ただ、実現するには乗り越えなければならない障壁がたくさんあったと思います。鈴木氏：弁当やおにぎりで言えば、今や家庭で作るより店で買う方が便利という認識に変わりました。けれども、昔は家庭で作るものだという固定観念がありました。それを打ち破らなくてはいけない。　みんながそれを手に取ってみて「ああ、これは便利だ」と思うようになったら、ばーっと広がっちゃう。みんなに受け入れられるのは、みんなが不便だと思っていたからですよ。だから、みんなが不便だと思うことを一つ一つ潰していくと。　そんなことほど着手が遅れているんですよ。例えば銀行一つとっても、営業時間が短くて不便であってもどうしてもそこに行かざるを得ず、それで銀行は成り立ってきた。そうなると銀行自体からは便利にしようという考え方はあまり出てこないよね。新しいことをつくり上げていくには大衆の感覚を嗅ぎ取らないとダメ。今までにないことを始めようとすると、認知してもらって世の中に広がっていくまでは苦しい時間も続きそうです。鈴木氏：だから私がコンビニで色々始めたら、他のコンビニがばーっと一斉に後をついてきたんですよ。でもコンビニは共倒れしていない。やっぱり便利だからだろうね。今の不便とは何だろうと考えたとき、鈴木さんはどんなアイデアを出しますか。鈴木氏：いや、「不便」をどう考えるかじゃなくて、今の世の中であれば「これを使ってみてごらんなさい、便利だから」という風にこちらから消費者にアプローチしていくというやり方に変わってきているんだろうと思うんですよ。なるほど。確かに不便はかなり解消されてきています。現役世代は難しい宿題を負っているわけですね。鈴木氏：物が不足していた時代からだんだんと物が豊富になってきた。だから今の世の中の方が新しいものを提案するには大変だろうね。昔は何でも出せばみんな飛びついたけれども、今は必ずしもそうじゃない。　だから例えば、コンビニの「後」は何になるか。例えばそれがインターネットを通じた販売になるとか何とか言ったって、コンビニのような勢いでは広がっていないよね。でもこれがより合理化されていけば、消費のあり方は相当そっちに傾いていくでしょうね。　時代とともに、求められるものはどんどん変わっていきますよ。時代の変化を常に見つめて、順応していくということが大切。あまり深く考えることではなくて、「不便だな」「こうなれば便利だな」と気軽に思いついたことが重要。考え抜いて思いついたことは、つまりみんなが大して不便さを感じていないということですから。将来どうなるだろうかということをあんまり考えても意味がない。コンビニ、変わらなければ未来はない世の中の変化に沿うように変えていくしかないということですね。鈴木氏：だから考えるとすれば、先に生活様式がどう変わるだろうかということ。その上で、生活がそう変わっていったときに人々が何を求めるのだろうかを考えるという順序が大切ですよね。　だけど、これから先のコンビニは相当変わるでしょう。変わらないと、今の状態のままではやっていけなくなりますよ。どこからどう変わらなくてはならないのでしょうか。鈴木氏：多くのものが一般化されちゃうと、慌てて（特定の）店に買いに行く必要がなくなる。だから新しいものを提供し続けていかないと。例えば（コンビニで提供する）お米でも最初は弁当やおにぎりから始まって、すしにしたり何にしたりと形を変えながら消費者の新しいニーズを掘り起こしてきた。　セブン-イレブンを始めたばかりの頃、うどんとかそばはお店で温めて販売していた。いったんコンビニが便利と認識されたら、例えば冷たい状態で提供して家に持ち帰って温めてもらうか店で温めるかを選べるようにして選択肢を広げてきた。完成形はないんですよ。　コンビニの品ぞろえだって難しいことじゃないんだよね。こういうものがあったら便利だなと思うものを置けばいい。コンビニは面積が狭いでしょう。だから売れない商品というのはすぐ取り除いて、売れる商品を置く。そうしないと商売、成り立ちませんからね。　時代が変われば、それに合わせて品ぞろえも変えていけばいいんだよ。あまり深刻になって考える必要はないんだよね。みんなが欲しい、あったら便利だと思うものは何だと考えればいいわけで。米国のセブンイレブンでは今、店内調理の商品が人気だと聞きます。今まで米国人にとってコンビニはガソリンを入れるついでに寄っていたところだったが、少しの休憩の間に出来たてのハンバーガーやメキシカンフードを食べられるじゃないかと。鈴木氏：米国のコンビニは進んでいたわけでも何でもないんだよね。一部に便利だと思われるものが置いてあっただけで。それを私たちが行って逆にこういうものを置いたらどうか、こういうことをやったらどうかと（言ってきた）。米国から我々が学び取ったことより、我々が米国に注入したことの方が多いんじゃないかな。流行とは「環境の変化についていくこと」セブン＆アイHDは米国でスピードウェイを買収しました。改めて世界に打って出た今、どういった考えで何をしていけばよいのでしょうか。鈴木氏：世の中がどう変わるだろうかという見方をしていくことだけですよ。世の中の変化に追従し続けていくという考え方です。流行という言葉があるでしょう。流行は環境の変化についていくということ。これは店だって同じですよ。　自分たちの考え方をお客に押し付けているようではダメだよね。しゃれた言葉で言えば、マーケティングをし続けるということ。小売り・流通業もこれまでのあり方にこだわって守るのではなく、世の中にあった形に変えていけばよいと。鈴木氏：そう。コンビニはその時その時の便利さを追求していけばいい。将来、コンビニは店で売るだけでなくてそこを基地として配達するというような時代に変わっていくかもしれない。するとこっちの店ではこういう商品が売りだ、あっちの店はこういう商品が……とね。だったら買いたいものがある店に注文すればいいという形になるかもしれない。　歴史を眺めるのはよいけれど、そこから何かを学び取るだけではなくて、「じゃあ自分はどうしようか」というのを主体的に考えていかないといけない。「自分が新しい歴史をつくるんだ」という考え方をね。「過去はこういうやり方でやってきたから、それをどう引き継いでいこうか」という考え方じゃ通じないんじゃないかな。　例えば人間だって、子供の頃に好きな食べ物があったとしても、青年になり、またそれが壮年になり、老年になれば好みがどんどん変わっていくでしょう。同じように（時代によって求められるものも）変わるんですよね。変わって当たり前。変えないから偉いでしょう、じゃなくて、変えないことはおかしいという考え方をすべきだと思うんですよね。鈴木さんの功績が大きいだけに、残されたものを変えていくというのは大変でしょう。鈴木氏：それでも変えないといけないよね。----------------------私の意見-----------------------トシちゃんは私の親父や石原慎太郎さんと同い年昭和７年生まれで今年で90歳となる。私が９０歳まで細かな経営分析まで親父を見る限りできるわけがない。すげぇーの一言である。私の師匠はトシちゃんと言い争ったこともあるし、二人で相当やり合ったこともあったとでも基本は全てお客様の目線、結論はお客様にとってどうなのかと。トシちゃんの弟子である私の師匠が良く言ってたのは、単純な仕事ほど奥深い、常にロマンを持って働けと、物置にもロマンが詰まっていると教えてくれた。固定概念をぶち破れは、まず自分自ら変われということだった。そして当たり前のことは当たり前にやれだった。また上長になればなるほど嫌がる仕事を率先してやれ、その部下はその後ろ姿についていくと。トシちゃんは常に固定概念を壊すところから、いわゆるスクラップ&ビルドの精神そのものだと私は思う。トシちゃんの弟子たちは既に無数にいる。トシちゃんは財も仕事も人も遺した人である。オヤジである。

  2022.02.11

  コメント(0)

• 「まずはとにかく逃げて」という点では一致? 共同養育支援議員連盟の梅村みずほ議員が、“連れ去り”問題をめぐる駒崎弘樹氏の懸念に答える

  まずはヤフーニュースより「まずはとにかく逃げて」という点では一致? 共同養育支援議員連盟の梅村みずほ議員が、“連れ去り”問題をめぐる駒崎弘樹氏の懸念に答える（ABEMA TIMES） - Yahoo!ニュース------------------私の意見------------------------DV問題と親権の問題、私は分けて考えるべきと思う。子どもの目線ならば、暴力を奮う親であったとしても親なのだから、自分の両親どちらが加害者と被害者になってしまう。それとこのDVシェルターか民間団体であることが私は問題だと思う。DVシェルターの実態を公開しているサイトもある。DVから逃げてシェルターに入った女性が見たシビアな現実DVから逃げてシェルターに入った女性が見たシビアな現実 | 女子SPA！ (joshi-spa.jp)私が共同親権の民法改正を望む同志から聞いた話ではあるが、DVシェルターの運営に関して地方自治体からの助成金が支払われていると。シェルターが満室に近い状態でないと助成金がおりないから、入居者を探していると、いわゆる離婚ビジネスである。私は本来駆け込み寺は国が運用すべきだと、国の機関として運用すべきと思う。何もかも民営化すべきではない。逃げることには私も賛成だが、問題は逃げ場所なのだ。いわゆる運用する上でお金の心配のない国の機関であることが必要だと思う。これがNPOの非営利団体だとしても、人件費を増額するには、いわゆる収益を上げていかなければならないのだから、相談しただけで入所ということになってしまう。私はこのことが虚偽DVの温床になっているのではと推察する。そして日本は世界で唯一の単独親権制度だから、一緒に住んでる親に親権者に指定される。これが共同親権なら、DVを行った親の場合、子どもと合えなくても子どもの養育費は成人に達するまで、公権力いわゆる給与・財産の差し押さえ、例えば運転免許証の没収とかパスポートを発給しないとか、諸外国では逮捕収監までされる、これが共同親権制度なのだ。どうしても養育費を払えない親に代わって国家が支給するのである。日本の場合は一人親になった時点でいわゆる支給対象になるのだ。私は子どもがいる離婚に関して、協議離婚制度を認めるべきでないと思う。裁判離婚以外認めないとすべきだ、諸外国のように、双方と子ども側にも弁護士がついて徹底的に子どもが成人になるまでの決め事を詳細に裁判官が介入した上で取り決めた時点で離婚成立とすればいいと思う。諸外国では共同親権に民法を改正したら離婚率が減少したと言われている。そして共同親権先進国の特殊出生率が高い、むしろ共同親権後進国である。東アジアの国、日本・中国・韓国と特殊出生率が低い。私は憲法・民法改正は待ったなしであると思う、憲法を変えて民法も変えよう!!日本である。

  2022.02.11

  コメント(1)

• 

  ロコ・ソラーレ頑張れ!!

  ロコ・ソラーレサイト、全大会金メダルのスゥエーデンに惜しくも敗れましたがメダル目指してがんばれ藤澤選手吉田選手鈴木選手吉田選手妹石崎選手本橋代表理事モグモグタイムの赤いサイロこれなまら旨いよ!!

  2022.02.10

  コメント(6)

• 

  2022年1月の全国企業倒産452件

  東京商工リサーチより1月の倒産は49年ぶりの低水準、コロナ関連倒産は13カ月連続で100件超　2022年1月度の全国企業倒産（負債額1,000万円以上）は、件数が452件（前年同月比4.6％減）、負債総額は669億4,000万円（同17.7％減）だった。　件数は、2021年6月以降、8カ月連続で前年同月を下回った。1月としては2年連続で500件を下回り、1973年（449件）以来、49年ぶりの低水準となった。　負債総額は、3カ月連続で前年同月を下回った。1月最大の倒産は、砕石・建材製造販売のタストン・リサイクル（株）（東京、破産、負債51億1,700万円）で、負債100億円以上の大型倒産はゼロ（前年同月1件）だった。同10億円以上も12件（同13件）にとどまった。　また、同5億円以上10億円未満は13件（同16件）、同1億円以上5億円未満も83件（同94件）と、それぞれ前年同月を下回った。同1億円未満は344件（同351件）で、全体の8割近く（構成比76.1％）を占め、依然として小規模倒産を主体とした状況が続く。　1月の「新型コロナウイルス」関連倒産は120件（前年同月比16.5％増、構成比26.5％）で、2021年1月から13カ月連続で100件超で推移。2020年2月からの累計は2,589件に達した。「人手不足」関連倒産のうち、「後継者難」が32件（前年同月23件）形態別件数：破産が403件。法的倒産の構成比が、20カ月連続で90％台都道府県別件数：前年同月を上回ったのが16都道県、減少27府県、同数4県負債別件数：負債1億円未満の構成比が76.1％、5カ月ぶりに100億円以上が発生しなかった業種別件数：繊維・衣服等卸売業、道路貨物運送業、医療，福祉事業などが増加従業員数別件数：10人未満の構成比が90.7％、300人以上は13カ月連続でゼロ中小企業倒産件数（中小企業基本法に基づく）は452件で、6カ月連続で100.0％産業別　10産業のうち5産業で前年同月を上回る　2022年1月の産業別は、最多がサービス業他の141件（前年同月比18.9％減）で、8カ月連続で前年同月を下回った。また、2021年2月（129件）以来、11カ月ぶりに、150件を下回った。　このほか、小売業54件（前年同月比3.5％減）、情報通信業17件（同19.0％減）は8カ月連続、農・林・漁・鉱業3件（前年同月5件）、金融・保険業2件（同5件）は2カ月連続で、それぞれ前年同月を下回った。　一方、運輸業25件（前年同月比25.0％増）は3カ月連続、建設業85件（同3.6％増）は2カ月連続、卸売業61件（同10.9％増）、不動産業22件（同15.7％増）は2カ月ぶりに、それぞれ前年同月を上回った。　また、製造業は42件（同13.5％増）で、2020年4月以来、1年9カ月ぶりに増加した。ただ、2021年8月（45件）以来の40件台にとどまった。地区別　倒産件数が東日本で増加、西日本で減少　2022年1月の地区別件数は、北海道、東北、関東を除く6地区で前年同月を下回った。　北海道8件（前年同月比14.2％増）、東北30件（同76.4％増）は、それぞれ2カ月ぶりに前年同月を上回った。関東197件（同12.5％増）は、8カ月ぶりに増加した。　一方、近畿113件（同13.0％減）は、8カ月連続で前年同月を下回った。また、九州39件（同7.1％減）は3カ月連続、中部40件（同35.4％減）、中国14件（同39.1％減）は2カ月ぶり、北陸7件（同22.2％減）、四国4件（同55.5％減）は3カ月ぶりに、それぞれ前年同月を下回った。----------------------私の意見------------------------倒産件数は４９年ぶりの低水準であるから、武漢肺炎感染騒ぎの中企業経営は堅調であることが伺える。まったくマクロ経済を理解していない人達がすわっ日本は非正規雇用者が増えているとか給料が上がらない、韓国に負けていると騒ぎ立てているがどうもそういう人達は無業の高齢者で年金暮らしの人達であると思う。もっと言うと世間知らずである。今日本は少子高齢化で、新卒者よりも定年退職者の方が多いわけだから、いわゆる高給取りが定年退職し年金暮らしとなれば、平均の賃金が下がるわけだ、また民主党の政権時代は失業率5%だったのが今は2%台である。失業者が働き出したわけだから、いきなり高給を払う会社はない、これが平均賃金を押し下げた要因なのだ。またいわゆる人手不足倒産がじわり増加している。結局正規職で求人しても、応募ないから倒産あるいは廃業となってしまうわけだ。非正規の中身は、学生・130万円以下の主婦・一人親家庭で育児中の人・それと定年退職後の高齢者なのだ。賃金と年金の合算額が引き上げられたが、年金をもらいながら働く人は非正規雇用となってしまう。いわゆる年金を減額したくないからである。この人手不足により定年後も嘱託社員やアルバイト契約となる高齢者が年々増加しているわけで、それで非正規職の割合が増えているわけだ。既に６５歳以上の人口が3640万人と日本全体の人口は減少局面であるが高齢者が増え続けていてしかも非正規職として勤務するわけだから非正規職の割合が増えるのは当然である。日本経済が本当にやばいのなら、倒産件数が４９年ぶりの低水準にならないわけだ。だから世間知らずの人達が左巻きメディアにいとも簡単に騙されるわけだ(笑)きちんとマクロ経済を分析していけば、このレトリックに引っかからないわけで、単純な人達だな思うのと、日本経済はそんなに脆くないよである。

  2022.02.09

  コメント(0)

• 新庄監督の顔つきが変わってきた、野々さんチェアマン就任

  かつて野村監督が地位が人を創ると言っていたが、新庄監督私は敢えてビッグボスとは言わない監督だから。今日は古巣阪神との練習試合で6-2と勝利した。私が思うに新庄監督の野球のベースは野村監督かなと思う。新庄監督の師匠は野村監督なんだろうなと、それに新庄流が加わるのだなと。奇天烈な采配ではなく、いわゆる野村監督のID野球を駆使していくのだろうと。そしてファンファーストは徹底していくだろうなとも思う。２０２３年から日ハムは新球場に移転する。札幌ドームのぼったくりがなくなるわけだから、自前球場でどのような野球をやるのか、恐らく今年一年は選手の見極めだろう。練習の為の練習をしていると選手に苦言を呈してる、これは練習と言えども全力で臨めという厳しい言葉でもある。栗山さんのような熱血漢ではなく、クールな監督だろうと思う。今新庄監督は全国の少年野球の指導者が固唾をのんで観ているという報道があった。師匠の野村監督がそうだったように、革命とまでいかなくても間違いなくプロ野球界が変わると思う。私が知ってる裏話を、新庄が米国から日ハムに移籍した時野村監督は楽天の監督だった。新庄が野村監督に電話を入れ、失礼なことを言うかも知れませんがパリーグを盛り上げたいので宜しくお願いしますと言い、野村監督は快く受け入れたという。野村ID野球+新庄流野球どんな野球なのかまずは観てみたい。来月新庄劇場が開幕する。コンサの野々村会長が選手初のチェアマンに就任する。コンサの社長に就任してからコンサは名将ペトロヴィッチ監督によってエレベータチームからJ1に定着できるチームに変貌した。野々さんの置き土産として、小野伸二選手とコンサは生涯契約を結んだ、恐らく現役引退後は指導者かもしくはフロントで辣腕を奮ってくれると思う。辣腕社長からついにJリーグのトップに上り詰めたわけだから、Jリーグ更に発展していくと思う。野々さんはコンサドーレを劇的に変えた社長でもある。下部組織を充実させ、バトミントンやカーリングチームを創設し、サッカーだけでなくコンサをスポーツ企業としたわけだ。私からすると債務超過に陥っていたコンサを救った優秀な経営者と見る、野々さんの手腕に大いに期待したいJリーグ面白くなると確信する。嬉しいことに住居は札幌に残すと、北海道愛を感じるがんばれー!!

  2022.02.08

  コメント(0)

• 沙羅ちゃん前を向いて胸を張って

  還暦過ぎおっさんの私、沙羅ちゃんの号泣する姿にもらい泣きしてしまった。家内と倅はきょとんとしていた。沙羅ちゃんをずっと観てきた私にとって感情移入してしまった。どう言葉をかけていいか分からない。でも沙羅ちゃんの今までの努力が色焦ることはない、北海道いや世界のジャンパーとしての足跡は偉大だし、どうか胸を張って帰ってきて欲しい。そして引退しないで欲しい次の五輪で忘れ物を取りに行く沙羅ちゃんでいて欲しい。誰しも失敗はある。私なんぞは失敗の繰り返し人生のようなものだ、問題は失敗した後どう立ち直るかで決まる。沙羅ちゃんには不屈の根性がある。また這い上がってくればいい、葛西さん来年５０歳だけどまだ選手でいるんだよ。三浦カズは５６歳だよ。絶対に引退しちゃだめだよ。いつも限界に挑戦する沙羅ちゃんでいて欲しい。世界の人達が沙羅ちゃんのサポーターなのだから。また層雲峡のセブンに行くからね。上川町に行くからね。ガンバレー!!

  2022.02.08

  コメント(2)

• 

  セブンが挑むネットと店舗の融合 「一般人禁止」のヨーカドーも

  日経ビジネスより米国で好調な宅配サービス「７NOW(セブンナウ)」のブランドを日本や世界に展開していくと決めたセブン＆アイ・ホールディングス（前回の記事）。ネット通販全盛の時代、セブンは店舗を持つ強みとネットをどう融合していくのか。お膝元の日本で進む取り組みを追った1月中旬、札幌市でも珍しい大雪が降りしきっていた日。住宅街にある「セブン-イレブン札幌澄川中央店」のレジ裏に置かれたスマートフォンからけたたましい音が鳴った。スマホを手に取って売り場に出た店員は、画面と陳列棚を見比べながら商品を選択。スマホのカメラ機能でバーコードを読み取ってから商品をカゴに入れていった。　音が鳴ってから十数分たつと、店前の駐車場には白い軽自動車のバンが到着した。悪天候をものともせずにやってきたドライバーは、店員が袋に入れた商品を受け取り、再びクルマに乗って走り出す。行き先はセブン-イレブンに商品を注文した個人宅だ。数分後、店員のスマホ画面で確認できる配達状況が「完了」の表示に変わった。これはセブン-イレブン・ジャパンが「最短30分でお届け」を合言葉に北海道や広島県、東京都で試験的に提供する「ネットコンビニ」サービスの一コマだ。ネットから店舗の在庫を確認して注文できる。リアル店舗とは異なる客層　「実店舗とネットコンビニの客層は大きく違う」。こう話すのはセブン-イレブン・ジャパンの藤田重人執行役員だ。実店舗は50代前後の男性が主な客層だが、ネットコンビニは30代前後の女性が中心。平均客単価は実店舗が720円ほどなのに対し、ネットコンビニはその3倍程度だ。購入品目も実店舗はおにぎりや弁当など調理済みの食品が主だが、ネットコンビニでは食材や消耗品などもよく売れる。　「実店舗の客層は徐々に高齢化が進んでいる。ネットコンビニはリアルで取り込めていない消費者を獲得できている」（藤田氏）。セブン-イレブンは2月中に対応店舗を主に都内の約1200カ所まで増やし、2025年度には全国の約2万店まで拡大させる計画だ。近年、世界中で「超即配」競争が過熱している。米国では小売り大手のウォルマートやアマゾン・ドット・コムが食品などの即日配達を手掛けてきたが、配達時間は注文から1～2時間が限界だった。そんな中、30分で食品などを配達する「ゴーパフ」が脚光を集め、「15分」「10分」をうたうスタートアップも登場するなど時短合戦が激化する。　日本でもZホールディングスが22年1月、最短15分で食料品などを配達する事業を始めると発表した。傘下のアスクルが扱う商品を料理宅配大手、出前館の配送網を使って運ぶ。「10分台」という潮流と比べれば、セブン-イレブンのネットコンビニの30分という配達時間は遅いようにも思える。ただ多くの超即配サービスが小型の倉庫のような配達拠点を一から整備するのに対し、既存の店舗から商品を運ぶ。初期投資を抑えつつ、商品力で差を付けられる。ところ変わり、JR西日暮里駅から北に歩くこと5分。ここには日本で一番小さな「イトーヨーカドー」の店舗がある。総合スーパーを30坪ほどのコンビニ店舗のサイズに圧縮したようにも見えるが、さにあらず。この店舗はいわば“出島”。背後には延べ床面積で1000坪を超える「目に見えないスーパー」が広がっている。一般の買い物客がいない総合スーパー　「ネットスーパー西日暮里店」（東京・荒川）。イトーヨーカ堂が展開するEC（電子商取引）に特化した「ダークストア」だ。屋内は総合スーパーの店舗そのもの。値札が付けられた日用雑貨や食料品が陳列棚にずらりと並び、取り扱う品目は約8500に上る。　ただ、店内には一般の買い物客がいない。制服を着た従業員が注文を受けた商品をピックアップし、梱包済みのものをベルトコンベヤーに乗せていく。その行き先は配送車。委託先の事業者が、店舗のある荒川区を中心に西は練馬区、南は目黒区まで東京23区中14区に配送する。　イトーヨーカ堂はこれまでも既存店でネットスーパー事業を行っていた。ただ通常の買い物客が交じると、商品の在庫数はめまぐるしく変動する。ECで注文を受けても実際には在庫がなく、商品をピックアップできない機会損失が発生していた。既存店を活用したECでは欠品率が10％ほどあったという。　この課題の解消に向け設けたのがダークストアだった。ネットスーパー西日暮里の欠品率は1％以下。さらに「出荷件数は既存店の約4倍」（イトーヨーカ堂お届け事業部の加納宏一総括マネジャー）に上る。イトーヨーカ堂は23年春には横浜市で「ネットスーパー新横浜センター」を開設する予定だ。ネットスーパー西日暮里より広い、半径30km以内からの注文に対応する。他にも首都圏で大型ダークストアの建設を計画しており、スーパーにおけるラストワンマイルの足掛かりとしたい考えだ。　配送側だけでなく受け取り側の利便性を高める試みもある。都内某所の新築マンションの駐車場。ここにはイトーヨーカ堂が20年3月に試験的に設置した専用の宅配ロッカーがある。冷蔵機能付きで、配送した商品を戸別に保管できる。　このロッカーを設置して見えてきたのは、子育て世代の女性からのニーズが高いこと。保育園の前などに設置すれば多くの需要を取り込めるとイトーヨーカ堂は分析する。将来はこのロッカーを、コメや牛乳などを一定期間ごとに購入する定期便サービスの拡大につなげる狙いだ。配達員の確保は激戦に　注文から30分で配達し「即食」ニーズに応えるネットコンビニと、まとめ買いで半日から1日の配送時間を取るネットスーパーの両面作戦を進めるセブン＆アイHD。これまでの実績を見るとネット上での消費に対して高度に最適化すれば、拾えていなかった客層を取り込める可能性が浮かび上がる。　ただし、双方に共通する課題は配達員の確保だ。近年、ECの急速な拡大で宅配便の取扱個数は右肩上がりで増えている。コロナ禍による「巣ごもり消費」でその傾向に拍車がかかった。国土交通省によると20年度の取扱個数は前の年度に比べ12％増の約47.8億個に膨らんだ。　しかも、この数字にはEC事業者が自前の配達網で届けた荷物は含まれていない。アマゾンは日本で丸和運輸機関などの中堅物流事業者や個人事業主などとの提携で整えた自社物流網を使い、億単位の荷物を配達する。ラストワンマイルを担う人材の争奪戦は激しくなるばかりだ。　セブン&アイHDはネット注文のラストワンマイル業務を外部の配送事業者に委託する考え。セブン-イレブンの藤田執行役員は「配送会社との関係構築もしっかり進めている」と話すが、アマゾンなどEC事業者が配達の担い手を囲い込む中、全国をカバーする配送網を築くのは容易でない。ただ、この壁さえ乗り越えれば消費の在り方を一変させる可能性も秘める。25年度までの対応を目指す2万店という数字は宅配最大手、ヤマト運輸の拠点数を優に超す。国内の人口の大半を配達圏としてカバーできるとみられる。さらに、コンビニとスーパーの両方を持つ強みも生かせる。配送事業者に加え、車両を差配するシステムや最短ルートの選出などのインフラまで共通化し、商品構成を融通すれば、サービスの優位性と実現可能性は高まるだろう。追い求めたシナジーが形に　ネットの弱点の一つが、実店舗で店内を見て回りながらふと目に付いた商品を手に取るような体験を提供しにくいこと。「将来的にはCRM（顧客情報管理）に行き着きたい」とセブン-イレブンの藤田執行役員は話す。セブン-イレブンのネットコンビニでは会員組織「7iD（セブンアイディ）」への登録を促している。店頭で使用できるポイントサービス「セブンマイルプログラム」や電子マネー「nanaco」と連携すれば、消費者のネットでの注文内容と実店舗での購買情報を突き合わせられる。それによって、実店舗での購買傾向に合わせて顧客が好みそうな新商品をネット上でおすすめするといった販促が可能になるわけだ。　あとは、そうした体験を提供できるだけのデジタル対応力をセブン＆アイHDが持っているかどうかだ。「セブンペイ」と同じ轍（てつ）を踏まない実行力が求められる。　消費者はネットとリアルを行ったり来たりしながら生活している。コロナ禍が続き、ネットの比重はさらに高まりつつある。もはやリアル店舗だけで競争を勝ち抜くのは難しいとセブン&アイHDも分かっている。だからこそリアルとネットの融合の在り方を愚直に模索してきた。　その先にあるのは、コンビニやスーパーの機能がネットに溶け出す世界だ。店舗の面積や立地はもはや制約ではない。コンビニとスーパーの境界があいまいになり、それぞれの客が業態の枠を超えて商品を購入していく。かつて「カリスマ」がネットを通じて追い求めた、異なる小売り業態間のシナジー。それが形となる未来がすぐそこにあるのかもしれない。-----------------私の意見----------------------スクラップ&ビルドさすがだね。同期なのであえて井坂と書くけど、やはりオムニの逆襲だね。是非とも成功して欲しい、コストコの要素もあるなと思った。恐らく原点はかつての三河屋の御用聞きなのだろう。各家庭の在庫を判断した上で、かつては御用聞きが各家庭を周り注文を取っていた、その戦略だろうと私は推察する。新たなビジネスモデルの構築だ。創業者である伊藤さんのお客様は来ないと思えからの発想だろう。またコンビニの生みの親である鈴木さんの教えを発展させ鈴木さんが失敗したと思うオムニのリベンジだろう。スクラップ&ビルド、これは永遠のテーマだろうな、お客様から支持、信頼される企業だよね頑張れ!!

  2022.02.08

  コメント(0)

• 

  アンモニア、主力燃料への道　商社に費用・CO2減の試練

  日経新聞よりアンモニアが脱炭素時代の新燃料として脚光を浴びている。燃やしても二酸化炭素（CO2）が出ず、水素より輸送や貯蔵が容易で扱いやすさが利点だ。石炭火力発電の依存度が高い日本では、火力発電所の混焼燃料としての活路を見いだす。ただ生産から利用までそれぞれの工程でコストが高く、CO2削減にも課題が残り、主力燃料へ向けては険しい道程（みちのり）が待ち受ける。JERAの決断2022年1月、JERAは28年度までに石炭火力発電の燃料に混ぜて燃やすアンモニアの割合を現状の2割から、5割以上まで高める実証試験に挑むと決めた。発電向けの燃料としてアンモニア使用量が国内最大になる試みで、水素と並び脱炭素社会の新しい燃料の実用化に向けて口火を切った。遡ること2年前。JERAは50年にカーボンニュートラルを達成する目標を定めた。実現するための現実解は何か。取締役会や経営会議のたびに激しい議論になった。海外の社外取締役は「再生可能エネルギー100%を目指すべきだ」と選択を迫ったが、出力が不安定な再エネを支える調整電源が必要との認識で一致した。脱炭素の流れに反する火力発電を残存させる手段として、アンモニアに白羽の矢が立った。アンモニアは農作物の肥料や樹脂原料として普及している。窒素と水素で成り立つため、燃やしてもCO2を出さない。本格的な脱炭素時代の到来が、アンモニアの新たな用途につながった。同じ新燃料の水素よりも貯蔵や運搬のしやすさから、日本では発電向けで脚光を浴びる。三井物産は「ブルー」を生産三井物産はオーストラリアで、「CCS」（CO2の回収・貯留）を介した「ブルーアンモニア」を年100万トン生産する目標を立てた。水素と窒素を化学反応させる「ハーバー・ボッシュ法（HB法）」を採る。HB法はアンモニアの製造法として普及しており、大量生産に適する。商用化にはCO2の除去が鍵になる。CCSでCO2を回収する技術自体は確立しているものの、回収したCO2を埋める場所の選定ができておらず実用化が見通せない。加えて、HB法での製造過程や天然ガスの採掘で排出されるCO2を完全に回収できない問題がある。三井物産は地下資源の開発で培った技術を生かして、CCSの設置場所やCO2の回収・貯留量の検証を急ぐ。伊藤忠は「グリーン」に挑む伊藤忠商事は製造過程でCO2を排出しない「グリーンアンモニア」の開発に挑む。水電解装置を手がけるネル（ノルウェー）と組み、再エネから水素を作り、その水素からアンモニアを作る。製造から利用までのライフサイクルアセスメント（LCA）でCO2を出さない点が魅力だ。立地場所の制約も少ない。ただ製造コストが天然ガス由来などと比べ1.5倍以上高い。水電解装置そのものも高額だ。グリーン水素を通じて作るため、水素を直接活用するのが効率的だという指摘もある。伊藤忠水素・アンモニア事業室長の森俊之氏は「水電解装置を改良して製造コストを下げる」と意気込む。輸送や貯蔵に名乗りをあげたのは日本郵船だ。アンモニアの運搬船や、海上貯蔵船の開発を急ぐ。アンモニアは液化天然ガス（LNG）と同じく液体にして運搬する。LNGや水素よりも露点が高い零下33度にして液化する。大量のアンモニアを貯蔵する大型タンクを陸地に設けるには広大な敷地の確保が必要になり、用地取得に時間がかかる場合が多い。そのため、日本郵船は海上で数万トン単位のアンモニアを貯蔵できる船の開発も目指す。課題は船の脱炭素が進んでいない点だ。世界的にLCAを重視する中、船の燃料に化石燃料を使えば、アンモニアが「クリーン」ではなくなる。船の燃料もアンモニアに切り替える考えだ。専焼で料金上昇も発電向けでは専焼も視野に入れる。JERAは三菱重工業と専焼用のバーナーを開発する。混焼率を高めて、40年代には専焼の発電所を稼働させる青写真を描く。ただ混焼率が高まるほど炉の温度管理が難しい。石炭の燃焼により出たすすの放射熱で伝熱管を暖め、炉全体の温度を保つ。一方でアンモニアは炭素を含まないため、比率が高まるほど既存炉の運営が難しくなる。そもそも既存火力への混焼には「火力温存」につながり、脱炭素に逆行するという批判がつきまとう。アンモニアの利用には巨額の設備投資が必要なのも、普及の機運が上がらない原因だ。東北大学の小林秀昭教授は「混焼比率が上がるほど大型投資が必要になり、電力料金を上げることにもつながる」と指摘する。混焼は変遷期の措置既存の石炭火力にアンモニア燃料を混焼する背景には、脱炭素に到達するまでのトランジション（変遷期）の措置が必要との考えがあるからだ。資源エネルギー庁は、国内全ての石炭火力でアンモニアを20%混ぜて発電すれば、電力部門から出るCO2排出量の1割に相当する4000万トンを減らせると試算する。温暖化ガス削減は国際公約だが、急には減らせない。その解決策の一つが混焼というわけだ。混焼率を高めていくにあたっての課題はもう一つある。大気汚染物質の窒素酸化物（NOx）の低減だ。JERA脱炭素推進室の高橋賢司室長は「石炭に比べてアンモニアが燃えにくいことから、NOxが発生しやすい。炉の燃焼効率とNOx低減を両立させることが必要だ」と語る。JERAはアンモニア燃料をふき込むスピードや、バーナーの配置を工夫するなどして、安定的な燃焼ができるよう検証を重ねていく。アンモニア燃料の大量生産は国内では難しい。政府は2050年に3000万トンの需要を見込む。野心的とも言える見通しをかなえるため、海外での生産を促す。特に産ガス、産油国には、天然ガスや原油の採掘現場があり、ブルーアンモニアを実現するためのCCSの立地条件が整っている。エネ庁は日本にとって、生産面や輸送面で有望な地域として北米、オーストラリア、中東などを挙げる。ただすべての工程でCO2を排出しないグリーンアンモニアを大量に作り出すには高い壁が立ちはだかる。一般的なHB法は、水素を天然ガスから作ることを前提にしている。HB法でアンモニアを作った場合、1トン当たりの製造量に対し、CO2が約2倍排出される。新燃料は脱炭素に直結しなければ無用の長物だ。そこで化石燃料を使わず、HB法でもない製造方法の研究が進む。東京大学の西林仁昭教授らは、水と窒素から常温常圧でも合成する方法を開発した。ただ、還元剤に使う希少金属のサマリウムの入手量が少なく、高価なため商用化には至っていない。日本エネルギー経済研究所の小林良和氏は「当面、アンモニア燃料の需要をまかなうためには、ブルーアンモニアが現実的だ」と指摘する。アンモニア燃料を受け入れる桟橋やパイプラインなどのインフラ整備にも取り組まなければならない。大量かつ安全に受け入れる新たな保管場所の確保も必要だ。確保には立地地域の理解が不可欠だ。電源構成は日韓だけエネ庁によると、将来的にアンモニア燃料による発電を電源構成に盛り込んでいる先進国は、日本と韓国の2カ国にとどまる。水素燃料に比べ扱いやすいとされるアンモニアでも、高いコストの解消やCO2削減、大気汚染物質の除去といった難問を抱えており、むしろ実用的でない面も否定できない。とはいえ、50年にカーボンニュートラルを実現するためには、アンモニア燃料といった新燃料の活用が欠かせない。エネ庁などの試算では、アンモニア専焼の発電コストは1キロワット時あたり23.5円（18年時点）で、同97.3円（20年時点）の水素を大幅に下回る。専焼にめどがつき、生産体制や供給網が確立されれば主力燃料に躍り出る可能性がある。----------------------私の意見-----------------------アンモニア燃焼技術が確立するまで、私は原発と小型原子炉で電力を賄っていくべきと思う。再生可能は圧倒的に発電量が少ない、地球規模で考えるのなら火力を全廃にし原子力で繋ぎ、アンモニアと水素こういったサイクルを確立すべきだろう。今回札幌が観測史上初の大雪に見舞われ、JRはおろかバスまでも止まってしまった。除雪が追い付かないわけで、地球温暖化に歯止めをかけなければ、更に異常気象が世界で深刻な被害をもたらすわけだ、もうCO2が原因と分かっているのだから、まずはCO2の出ない、再生可能と原子力を繋ぎとして、アンモニアと水素に変えていくことが必要だ。コストを安定させて地球温暖化をストップさせるには最早原発しか私は方法がないと思う。同時進行でアンモニアと水素の技術開発この道しかない。

  2022.02.07

  コメント(0)

• 

  「コロナ鎖国」で日本離れ　シーメンス、投資保留

  日経新聞より日本の新型コロナウイルス対策の厳しい水際規制が企業活動に影響している。独シーメンスは日本への投資判断を保留し、独ボッシュも新製品を生産できずにいる。日本は2021年1～10月の海外からのビジネス客流入が前年比9割減と減少幅が拡大し、足元も落ち込みが続く。米国が6割減と減少幅が大幅縮小したのと対照的だ。「鎖国」状態が続けば、人材やマネーの日本離れが一段と進みかねない。シーメンスは外国籍社員が入国できず機械関連の企業との共同プロジェクトが止まったほか、一部の投資案件も保留した。日本法人は社員の10～15%が外国籍で、入国待ちは「かなりの数」（同社）に上る。幹部は「日本市場の成長見通しを見直すことにもなりかねない」と危惧する。ボッシュも31人の外国籍従業員とその家族37人が入国できていない。埼玉県の工場では自動車部品の新製品ラインの立ち上げが停止した。カーナビ大手のフォルシアクラリオン・エレクトロニクスも、親会社の仏フォルシアの役員や技術者など長期滞在予定で入国できたのは1割にとどまる。日本政府は21年11月下旬に変異型「オミクロン型」が確認されると外国人の新規入国を原則停止した。出入国在留管理庁によれば、21年12月の外国人の新規入国者数は2783人と前年同月比95%減った。主要国で外国人の新規入国を原則禁止するのは日本のみで、ビジネス環境の悪化は鮮明だ。政府観光局によると、海外からのビジネス客流入は21年1～10月で前年比9割減。20年よりも減少幅が拡大した。米国が底入れしたのと対照的だ。外国人労働者の中には来日を諦め、他国に向かう動きが出ている。技能実習生の監理団体、関東スタッフ協同組合（さいたま市）では約250人の実習生が来日できず待機している。鶴田博和常務理事は「1年半も待機させている間に来日を断念する実習生が増えている。収入がない状況でつなぎ留めは難しい」と話す。ビル内装業などで受注できない例も出ている。アルバイトの約3割を留学生に頼っていたある大手居酒屋チェーンは、深夜営業の見送りを余儀なくされた。外国人IT（情報技術）人材を日本企業に派遣するヒューマンリソシア（東京・新宿）ではインドなどで約200人が入国待ちで、一部辞退が発生している。産業の将来の担い手候補となる人材育成にも影を落とす。「留学」資格での新規入国者数は、21年1～11月に約1万1千人と19年同期比で9割減った。一方、米国国際教育研究所によると18年9月～19年8月に米国が受け入れた留学生は約26万9千人だったのに対し、20年9月～21年8月は約14万5千人とほぼ半減にとどまる。日本人学生の派遣にも影響が出ている。南山大学は提携先の米大学から交換留学の一時停止を打診された。日本に留学生を送り出せないためだ。ニッセイ基礎研究所の斎藤太郎氏は「『コロナ鎖国』を貫けば企業の事業継続に深刻な影響が出る」と警鐘を鳴らす。----------------------私の意見-------------------------人流の抑制は景気回復を遅らせ更に深刻な人手不足を引き起こす。外国人労働者が日本人労働者市場を脅かすなんてことを主張している時代から取り残されたようなブロガーを見るが、私からするといつまで武漢肺炎鎖国やってんだよである。肺炎ではなく最早風邪にすぎない疾患になったと私は思う。この武漢風邪の前、肺炎で亡くなる人は97000人で１日当たり２６５人亡くなっていたわけだ。それで医療崩壊起こしていたのと聞きたいものだ。まずはインフルエンザ並みの５類にして、鎖国状態から通常に戻すことが経済再生のカギとなる。ここまで来ると後は岸田首相の決断しかないのだ。

  2022.02.07

  コメント(0)

• 

  「子どもの連れ去りは未成年者略取罪」 警察庁が明言、共同養育支援議連で

  SAKISIRUのサイトよりSAKISIRU（サキシル）| 先を知る、新しい大人のメディア親の離婚後の子どもの養育に関する問題の解消に取り組む超党派の共同養育支援議員連盟（柴山昌彦会長、三谷英弘事務局長）の総会が3日、東京・永田町の衆議院第2議員会館で開かれ、20名以上の議員が参加した。法務省、警察庁、最高裁、内閣府、厚労省、総務省、文科省、外務省の担当者が出席し、各省庁での取り組みを報告した。（これまでの議連については、アゴラ拙稿「共同養育・共同親権に向けて、超党派で動きが活発に」参照）総会は非公開で行われたが、柴山会長は終了後、報道陣への説明で、「一方の親の子どもの連れ去りについて、これまで『法に基づき処理』の一辺倒だった警察庁が『正当な理由のない限り未成年者略取罪に当たる』と明言し、それを現場に徹底すると答えた」と会の成果を語った。連れ去り」現場の警察官が対応しやすく日本は両親の離婚の際に、子どもの親権がどちらか一方の親のみに決められる単独親権制で、親権の獲得を有利に進めようと、一方の親の同意なく子どもを連れ去り別居する行為が横行している。これまでは、こうした「連れ去り」の行為については、刑法で有罪とした例は公刊物の中では見当たらないと最高裁は回答していた。ところが、連れ去られた側の親が連れ去られた子どもを「連れ戻す」場合には未成年者略取罪として逮捕される例も多く、アンバランスな状態が続いてきた。「連れ去り」行為には、子どもも知らない第三者が介入して、まさに誘拐のように突然連れ去られる例などもあり問題となっているが、現場の警察署員もこれまでに判例もなく、「助けたくても手が出せない状況もあった」という声も届いていた。しかし今回、警察庁が「未成年者略取罪に当たる」と踏み込んだことで、「連れ去り」に対する現場での警察の対応がしやすくなり、抑止力が働くようになるのではと期待が寄せられる。日仏当局の協議も開催へ議連ではほかにも、DV防止法の改正に伴い、「精神的DVの要件を明確にする必要がある」ことと「加害者とされた者の手続きの保障の必要性」の確認が度々なされたという。これについては、親子の面会交流を実現する全国ネットワーク（親子ネット）が、子どもを連れ去り、長期に及び子どもと引き離す行為も「精神的DV」と定義することを要望している。また、子どもの連れ去り問題の日本政府の対応はEUからの非難決議など、国際社会からも批判を受けてきた。（関連アゴラ拙稿「EUが日本非難！『子ども連れ去り』を止める法改正を」）先般、フランスの大使館員の子どもが「連れ去り」にあったことや、マクロン大統領からの要望があったことを踏まえ、外務省は近日中に日仏当局間で協議することになったと明かした。法務省の法制審議会の家族法制部会（関連拙稿：共同親権」導入も議論：離婚後の養育をめぐる課題解消に向け、上川法相が法制審に諮問）の会議が11回目まで終了しているが、同省の担当者は、次回から2巡目の検討に入り、今年中に中間とりまとめを行い、その後最終答申に入るといったスケジュールを表明したという。柴山会長は「意欲を示してもらったのは前進だと思う」と述べた。柴山会長は、議連の働きかけに手ごたえを感じている様子で、「議連として今後、申し入れなど積極的に行っていく」と意欲を示していた。----------------------私の意見-----------------------私と志を同じくする同士から連絡があった。柴山議員には頭の下がる思いだ。こうして絡み合った糸をほぐすようなことでないと民法改正は難しい。でも確実に前に進んでいると思う。深刻な少子化を抱えた日本国、私は子どもファーストの国であって欲しいと願うばかり、子ども連れ去りビジネスもあると聞いている。子どもの連れ去りがビジネスとして成り立つのは日本くらいだろう。何故親子法を国際基準としないのであろうか。皆さま気がついてよと願うばかりである。しばやま昌彦サイト〈公式〉しばやま昌彦ウェブサイト (shibamasa.net)

  2022.02.06

  コメント(0)

• 

  出張中に行ったお店の紹介

  私のブログの師匠　alexさん​不眠症カフェ​お褒めのの言葉を貰いもっとPVを増やすことを考えてみてはと指摘されて、いわゆるPVの多いブログは食べ物を掲載しているブログが多いと私なりの分析結果が出ました。勿論alexさんは文字だけで900万PVを超えていますが、それはご自身のキャリアと経験が来るものであって私がマネできるものではありませんが、ブログのSPを考えた時、やはり食べ物は外せないとの結論に至りました。家内からはみっともないと苦言を呈されているのですが、今回はいないので(笑)紹介します。高知市明神丸本店明神丸 | わら焼き鰹たたき 明神丸 (myojinmaru.jp)まず高知の皿鉢料理からお取引先と４人で呑み放題です。占めて税込み２４１５６円２５１２３３ウォンです。やはりカツオのたたきの本場だけある私が北海道で食しているのは似て非なるものです。この他にデザートともう一品ありました。次の日のランチは南国市道の駅、風良里の農家レストラン1200円12481ウォンです。母さん達の素朴な味旨かったです。道の駅南国 風良里（ふらり）｜高知県 南国市 (furari.com)farmer_rest.pdf (furari.com)さいたま市大宮の桃栗さんへ４０年来の友人と二人で日本酒獺祭も吞みました。23290円242226ウォン料理は大将のお任せとしました。和食 桃栗 - 江戸小料理を粋に楽しむ (gorp.jp)先付けです。椀物とお刺身です。料理が続きます。天麩羅が美味しい。元々はお蕎麦屋さん、いわゆる蕎麦懐石、お腹が一杯になってしまった。麻雀で勝ったので全て私の奢りです。(笑)酔っぱらってしまいました。最後のデザート赤坂の四川飯店本店へあいにく混んでいたので画像はありませんが、１２時前でしたが既に満席でした。6000円60243ウォンのコースをご馳走になりました。ここはいつも美味しいです。四川飯店 | 菜心是愛。私たちの料理とおもてなしの心が みなさまを笑顔にできますように。 (sisen.jp)

  2022.02.06

  コメント(0)

• 

  昔ラーメン小僧、今ラーメンジジィ(笑)

  出張中の密かな楽しみそれはラーメンの食べ歩きである。ラーメンっていいんだよね。まずは徳島ラーメン津田の松原SA 徳島ラーメン税込み８３０円なり8632ウォンラーメンに生卵は邪道だと思ったけど以外です。麺は細麺ストレート。半チャーハンはおまけ(笑)大阪のホテルで聞いたお薦めのラーメン屋さんずんどう屋心斎橋店、席は満席替え玉システムっていいよね。北海道にはない味。私が注文したのは味玉HOTラーメン970円なり10088ウォン人気店らしく混んでました。ラー麺ずんどう屋　姫路濃厚とんこつラーメン (zundouya.com)河童ラーメン米国村店へ取引先の社長から、知り合いの店だから是非食べに行ってと。なんと河童ラーメンの会長さんは奈良県でゴルフ場を経営していると、味もいいけど、ずんどう屋さんもそうだけど、若い女性の接客はたいしたものだなと思う。きちんと教育が成されているからチェーン店に成長したんだろうと。赤河童ラーメン800円8320ウォンこの価格で替え玉無料です。河童ラーメン本舗 | 元祖背あぶら醤油とんこつラーメン (kappa-hompo.co.jp)栃木県那須塩原市蔵鋤黒磯店へここのメニューの多さにびっくり、ラーメン屋さんというより、中華料理屋さんと言う感じ。辛みそラーメンです。値段は失念しました。黒磯店 (zosuki.com)東京に行ったら外せない店、六厘舎東京駅ラーメンストリート店武漢肺炎感染騒ぎのしかもアイドルタイムにも関わらず行列店です。得製つけ麺1060円１１０２４ウォンランチ時なら１時間覚悟の店ですね。札幌でもここまでの行列店はないです。株式会社松富士食品 六厘舎をはじめとする、食のエンターテインメント企業 (mtfj.co.jp)最期に釧路のばかあたり、釧路の味だぁー帰ってきたぞという感じです。辛みそラーメン私は基本辛いラーメンが好きです。ばかあたり - 新大楽毛/ラーメン | 食べログ (tabelog.com)

  2022.02.05

  コメント(9)

• 石原慎太郎天寿を全うする

  昭和７年申年生まれの石原慎太郎さんが８９歳という人生に幕を閉じた、私の父と同い年、父は慎太郎ファンで石原さんの著書を読んでいた。父の若い頃の写真は太陽族そのものだった。ただ父は政治家石原慎太郎を評価していなかった。父は生前石原さんを政治家でなく作家としてリスペクトしていた。私は逆に作家としての石原さんを評価していないが、政治家石原慎太郎をリスペクトしている。戦後生まれの私達に、靖国神社参拝と尖閣諸島防衛という概念を構築してくれた政治家は石原さんと私は故中川昭一さんだけだと思っている。中国政府と韓国政府に対してきちんと日本の立場を堂々と言えたのは石原さんくらいだろうと思う。私の今の主張のベースにもなっており、私の政治的主張における師匠でもある。石原さんは改憲ではなく自主憲法制定と言っておられた、そう改憲ではなく、自主憲法制定なのだ、日本人が日本人自ら憲法を制定すること、かつて憲法を変えようなんて言ったら世論に潰されてしまったが、今では半数以上の国民が改憲、いわゆる自主憲法制定に賛成となったこれも石原さんの政治家としての功績であると私は思う。石原さんが中国をシナと言ってバッシングされたが、英語でChinaで漢字に変換すれば支那なのである。かつて李香蘭は支那の夜という歌を歌っていたではないか、それが差別用語として問題にする方が私はおかしいと思う。女性蔑視発言とか三国人発言とか死んだ人の言説を問題にすることの方がおかしいと私は思う。文句があるのなら生きている時に言えで、物言えない死者に対して攻撃するなと言いたい。本来日本人はそういう民族ではないはずだ、罪を憎んで人を憎まずではないのではないか。日本人男性の平均寿命が８１歳石原さんはそれよりも８歳永く生きたわけだ、天寿を全うしたわけだ。死した後に石を投げたり棒で叩くのは日本人ではない。好敵手であっても手を合わせ安らかにではないのかそれが日本人ではないのか。日本共産党志位委員長のコメント「共産党の志位和夫委員長は１日、作家で元東京都知事、元衆院議員の石原慎太郎氏が死去したことに関して、国会内で記者団に「心からのお悔やみを申し上げたい」と述べた。都政などで対峙（たいじ）した石原氏との思い出について問われると、「世代もだいぶ違っていて、ご一緒したこともほとんどない。私たちと立場の違いはもちろんあったわけだが、今日言うのは控えたい」と語った。」これこそが大人の対応だろう。以下に遊就館で知った事実を紹介する。シドニー海軍葬を紹介しているブログの紹介。シドニー海軍葬 - 一燈照隅 (goo.ne.jp)敵であっても相手をリスペクトする心を失ってはいけないと私は思う。その精神こそが平和につながると私は思う。石原さん貴方は私の知る限り真に日本と日本人を愛する国粋主義者だったと思います。本当にご苦労様でした。貴方の魂や教えは色あせることなく次世代に受け継がれることでしょう。今はゆっくりとお休み下さい。弟の裕次郎さんと心置きなくブランデーを飲んで下さい。合掌!!

  2022.02.03

  コメント(1)

• 

  セブン＆アイ、覚悟のコンビニ回帰　脱・流通コングロマリット

  日経ビジネスより「セブン＆アイ、そごう・西武を売却へ」。2022年1月末、日本経済新聞が報じたニュースが流通業界を駆け巡った。当のセブン＆アイ・ホールディングス（HD）関係者も「もともと構造改革の一環として事業ポートフォリオの見直しを考えてきた」と否定しない。セブン＆アイHDはどこに行こうとしているのか。「セブン＆アイHDの課題は事業ポートフォリオ改革が遅れている点にあった」。こう話すのは大和証券の津田和徳アナリスト。セブン＆アイHDが百貨店事業会社のそごう・西武を売却する方針について、業界関係者の間では「既定路線」との見方が強い。　そごう・西武の売却報道から遡ること約1週間。セブン＆アイHDは取締役会に宛てた1通の書簡を受け取っていた。送信したのは、「物言う株主」として知られる米バリューアクト・キャピタルだ。　文面には、セブン＆アイHD経営陣を批判する厳しい言葉が並んでいた。「貴社は、戦略的な集中にかけており、そのポテンシャルに比して大幅にアンダーパフォームしています」「当社の考え及び協力の申し出に対する貴社経営陣の回答は、満足のいくものではありませんでした」　日本企業ではオリンパスやJSRなどの株式を保有して社外取締役を送り込み、経営の改善を求めてきたバリューアクト。21年春にセブン＆アイHD株を4.4％保有していることを発表し、経営陣に対してコンビニエンスストア「セブン-イレブン」事業への集中を求めてきた。セブン＆アイHDの井阪隆一社長は「積極的かつ建設的に対話してきた」と話すものの、バリューアクトは歩み寄りがないことにしびれを切らしたようだ。　書簡では、社外取締役が株主から直接意見を聞く機会を持つこと、そして社外取締役のみで構成する「戦略検討委員会」を組成することを要求。その書簡を広く公開する異例の手法でセブン＆アイHD経営陣に決断を迫った。井阪社長がセブン＆アイHD社長に就任してから間もなく6年。思えば、波乱の船出だった。　セブン＆アイHDには絶対的な「カリスマ」がいる。鈴木敏文氏だ。1973年に後のセブン-イレブン・ジャパンとなるヨークセブンを設立し、コンビニエンスストアを日本中に広めた立役者だ。2005年からはセブン＆アイHDの会長兼最高経営責任者（CEO）として営業収益約6兆円の巨大流通企業に育て上げた。　約40年にわたり経営トップを務めた鈴木氏が突如として退任を表明したのは16年4月7日のこと。同日に開催された取締役会で、鈴木氏の提案した人事案が否決されたのが退任の理由だった。その人事案こそ、当時セブン-イレブン・ジャパンの社長兼最高執行責任者（COO）だった井阪氏を退任させ、副社長の古屋一樹氏を昇格させるというものだった。「課題に目を向け、改善を」　この案は創業者である伊藤雅俊名誉会長の反対に遭い、15人が参加する取締役会では賛成が過半に達せず否決された。記者会見した鈴木氏は創業家について「世代が変わった」と発言するにとどめ、「反対票が社内の役員から出るようならば、私が信任されていないということだと考えていた」と説明した。　お家騒動の内幕を見せるような異例の記者会見から約2週間後、セブン＆アイHD社長への就任が決まったのが、鈴木氏から退任を迫られていた井阪氏だった。「鈴木敏文元会長が築き上げた変化への対応をベースとした単品管理の思想に、さらに磨きをかけていく。一方、課題にも目を向け、改善していかないといけない」。16年10月、社長就任から約100日後に開催した中期経営計画（通称「100日プラン」）の発表会見に臨んだ井阪氏はこう決意を述べた。セブン-イレブンのほかに、スーパーの「イトーヨーカドー」「ヨークベニマル」、百貨店の「そごう」「西武」、ファミリーレストランの「デニーズ」、専門店の「ロフト」「アカチャンホンポ」、アパレル通販の「ニッセン」などを抱えるセブン＆アイHD。　鈴木氏がつくり上げた巨大な流通コングロマリット（複合企業）は、異なる事業同士の相乗効果を狙った「オムニチャネル」戦略では一敗地にまみれていた。「カリスマからの卒業」という大きな宿題が井阪氏の眼前に横たわっていた。停滞の6年、止血を急ぐ　新体制発足から間もなく6年。その間のセブン＆アイHDの業績を表す言葉は「停滞」以外にないだろう。　営業収益は16年2月期の6兆457億円に対し、21年2月期は5兆7667億円。同じ期で比較すると、営業利益と純利益も同水準だ。15年に5兆円を超えた時価総額も停滞した。井阪社長就任後から約4兆円の水準を行き来する時期が続き、20年には3兆円を下回ることもあった。　100日プランで「日米CVS（コンビニエンスストア）事業を成長の柱とし、経営資源を集中させる」と掲げた井阪氏はいたずらに成長を追わず、「コア事業で利益を確保することを最優先して経営してきた」（岡三証券企業調査部の金森淳一アナリスト）。21年2月期の国内および海外のコンビニ事業の営業利益は約3300億円。全社の営業利益の約9割に当たる金額をコンビニ事業で稼いでいる。コンビニ以外の事業では「選択と集中」にかじを切った。100日プランの発表時にはそごう・西武の3店舗の譲渡検討も発表。16年2月期末に23店舗あったそごう・西武は、今では10店舗のみとなった。イトーヨーカ堂でも総合スーパーの不採算店の閉店を加速。約6年で約180店舗から約130店舗に減らした。19年10月には人員削減も決めた。イトーヨーカ堂では1700人、そごう・西武では1300人をそれぞれ23年2月末までに減らす方針を示した。　岡三証券の金森アナリストはコンビニ事業で稼ぎつつ不振部門の立て直しを図った井阪氏について、「強烈な個性こそないが、業績を大崩れさせなかった安定の経営者」と一定の評価を下す。　それでも、不振部門の立て直しは道半ばだった。新型コロナウイルスの影響をもろに受けたそごう・西武の21年2月期の営業損益は66億円の赤字だった。イトーヨーカ堂も100日プランでは20年2月期に営業利益150億円を目指していたが、実際は65億円に終わっている。　アナリストはセブン＆アイHDが近く構造改革に踏み切ることを予見していた。「そごう・西武やイトーヨーカ堂などはコンビニとシナジーが生まれない。コングロマリット化は望まれていない」と話していたのはSMBC日興証券の吉川毅クレジットアナリスト。大和証券の津田アナリストは「コンビニ事業の価値をグループ全体でディスカウントしている状況だ」と話す。バリューアクトが書簡を公開したように、セブン＆アイ経営陣への圧力は強まっていた。手堅い経営を貫いてきた井阪氏が乾坤一擲（けんこんいってき）の攻めに出たのは20年。米ガソリンスタンド併設型コンビニ「スピードウェイ」の買収を決めたのだ。買収額はセブン＆アイHDにとって過去最大の2兆円超。全米で約15万店のコンビニのうち、米セブン-イレブンは約9400店を構えトップシェア。そこにスピードウェイの約3200店を加え、2位の2倍近い店舗を持つトップシェアとなった。覚悟の「コンビニ回帰」　「コンビニ回帰」。井阪体制の6年間で鮮明になってきたのは、流通コングロマリット路線を見直し、利益のほとんどを稼ぐコンビニ事業に集中する姿勢だ。といっても、事はそう簡単ではない。　屋台骨の国内コンビニ事業は、市場の飽和に直面している。日本フランチャイズチェーン協会によると、全国のコンビニ店舗数は19年2月の5万5979店舗がピーク。全店の年間売上高も19年の11兆1607億円が最高で頭打ちだ。少子高齢化の進展で総人口が減少する中、拡大の余地はほとんどなくなってきた。　さらに、コンビニの業態としての成長余地もなくなりつつある。1970年代に始まった日本のコンビニは、消費者の生活に必要な機能をどんどん取り込むことを成長の原動力としてきた。おにぎりやサンドイッチ・弁当などの食品、店舗での公共料金の支払い、宅配便の受付、コピー機、現金自動預け払い機（ATM）……。コンビニは利用者が必要とするサービスを「いつでも、どこでも」受けられるようにする革新を繰り返してきた。　その結果、「コンビニでできる便利なサービスはほぼ出尽くしてしまったのではないか」と東レ経営研究所（東京・千代田）の永井知美チーフアナリストは指摘する。中央大学ビジネススクールの中村博教授はインターネットやスマホの普及がコンビニの強みを鈍らせたとみる。「EC（電子商取引）やネットスーパーも出てきたことで、利便性という優位さがコンビニから失われつつある」（中村氏）株式市場からは流通コングロマリットとしてのシナジーの限界を問われ、構造的な問題を抱える国内のコンビニ事業では成長が期待できない。セブン＆アイに残されていた活路は、海外で事業を伸ばすことだけだった。岡三証券の金森アナリストは「スピードウェイの買収を成功させて当面の成長軌道には乗った」とするが、「その後の成長シナリオはまだ机上の空論の域を出ない」とも指摘する。　コンビニ回帰を進めるセブン＆アイHDは、日本で成熟させたコンビニモデルを海外に展開するだけの企業になってしまうのだろうか。セブン＆アイHDの行く先を探る本特集。次回は井阪社長の声に耳を傾けてみよう。----------------------私の意見----------------------井坂社長と私は同い年彼には是非とも頑張ってもらいたい。彼には敢えて鈴木さんではなく、創業者である伊藤さんの教えを送りたい、「お客様は来ないものだと思え」「迷ったときは原点に返れ」結局最後は井坂社長の決断だけである。今回のコンビニ回帰はまさに原点に返れだし、井坂社長の決断私は間違っていないと思う。そごうと西武の売却、これは敢えてIYと言わせてもらうがスクラップ&ビルドはIYの得意技のはず。百貨店グループをスクラップにして、ビルドで何をやるか、恐らく鈴木さんの一番弟子である井坂社長なら次なるビルドはもう温めてあると思う。オムニチャンネルの再構築ではないかと推察する、鈴木さんがご子息をIT部門のトップにしたからて今までIYというのはコネとか忖度というのを嫌がった社風だったのを鈴木さん自ら変えてしまった。恐らく井坂社長の野望はアマゾンに匹敵あるいはそれを超えるネット市場への再構築だろうと推察する。スクラップ&ビルド、期待してまっせ、歴史をつくって欲しい。お客様は来ないもの、それをどうしたら来て買って頂けるのか、全てはそこから始まる。

  2022.02.03

  コメント(0)

• 

  さすがに家内に脱帽だ

  今回の息子の武漢肺炎感染の続報です。なんと息子の診察は病院内ではなく車の中で完全防備の医師によって行われた。結果PCR検査とインフルエンザの検査をしたので本日病院より3.600円支払って欲しいと、２類だから無料かと思ったら、インフルエンザの検査は有料なんだよね。だったら５類でいいんじゃねぇーの。家内は濃厚接触者なので息子の陽性判明から、当日PCRの検査できず、翌日となりそれも全て家内の車中でおこなわれた。唾液を採取して判定する検査だった。すぐには判定できず結果病院から陰性との連絡が来たのは１９時であった。息子の同級生の父親が感染し、家族４人が感染した。そして息子のクラス３人が揃って22日に発熱し、陽性が判明された。濃厚接触者に指定された教職員を含む生徒達は陰性だった。息子は感染した生徒の近くの席だった。凄まじき感染力であるが揃って症状は軽症、ただ熱が３８．５℃になった子もいて、今回判明した感染者ほぼ全員が激しい喉の痛みだったと。息子は自ら食料と生活物資どうしますかと聞かれもらったものが以下の画像です。恐らくこれから私の昼食とおやつになるだろう(笑)軽症者だった息子の同級生でこれを貰ったの息子だけだった。今は軽症者は食料品の買い物外出は短時間なら認められている。だから断ったらしいが。息子がこの話をしたら失敗したと(笑)また家内が息子の医療保険に二口、入院の場合１日の補償金5000円と6000円を二口入って、武漢肺炎の自宅療養期間が入院に準じることになって、息子の自宅療養期間８日間が補償の対象となるので８８，０００円の入院補償金が支払われることになった。まさか家内がそういった保険に入っているとはわからなかった。私のホテル代５日分そこから支払ってくれると、些少な私の小遣いが減額されずほっとしました(笑)今東京で２万人以上の感染者とメールが来たが、落ち着いてとしか言いようがない。軽症者の外出OKなんだものもっと感染者増えると思います。もう５類でいいんじゃねぇーのたった７日間の療養ならここまでの生活物資必要ないんじゃないの、貰って言うのもへんだけどこれこそ無駄じゃねーのよ。５類になんでしないのか私には理解できませんよ。保険会社泣いてるかもね(笑)

  2022.02.02

  コメント(0)

• 息子が武漢肺炎にかかりました。通常の生活に戻りました

  息子が武漢肺炎にかかり本日の午前中に保健所から連絡があり、療養期間が終了しました。私はもうホテルキャンセルして帰りたいのですが、荷物を置いてあるので明日の朝キャンセルします。結局息子は保健所指定の病院で検査し、とんぷくとのどの薬だけでいわゆる無罪放免(笑)となりました。１０日でなく７日間が適用されたようです。検査もしてません。これがオミクロン株の実態であります。風邪より軽いのではないか、そしてカップ麺やソーセージ、缶詰トイレットペーパー等を受け取りましたが、本人と家内は食べず私の昼飯となるようです。(笑)ほんとなんじゃコラーですね。武漢肺炎狂騒曲と言う感じ、それとも武漢肺炎自粛祭りでしょう。これではあまりにも飲食店や運送業の人達が可哀そうだと私は思う。いい加減バイオハザード扱いはやめて欲しいものだ。マスクと手洗いとこまめに消毒していれば、感染したとしても大騒ぎするものではないし、感染していても無症状なら仕事をしていてもかまわないと私は思う。注意すべきは高齢者と基礎疾患がある人で、それも３回目のワクチンを接種すればいいのではないかと思う。岸田さん接種会場よりも、医療従事者・高齢者・基礎疾患のある人をまず優先接種しなよである。これでもコレラや赤痢より酷いというのなら、ロックダウンしなよ、経済どうなっても知らんけどね。５類でいいんじゃねーの、感染者に税金使って、食料と生活雑貨渡す必要があるのかな、それよりも検査薬配った方がいいんじゃねぇ。熱が出たら一家に１０本検査薬そして陽性になった人のみ、パプロン市販の風邪薬でいいんじゃねぇーの、症状の酷い人は最寄りも病院でいいんじゃねえーの、保健所に聞かなくても、それに保健所パンクしているよ、５類にして楽にさせてやりなよだね。ワクチンも任意でいいんじゃねぇ、かえって感染して免疫出来た方がいいってこともあるよ。水戸黄門じゃないけど、スケさんカクさんもういいでしょうでいいんじゃないの。俺の方が疲れたよ(笑)ホテルの朝食かつてはバイキングだったから楽しかったのに今じゃ配膳だから毎日同じおかず。(笑)ただ唯一天然温泉で大浴場があるので、還暦オッサンの肌がつるつるになっただけ(笑)誰も喜ばず(笑)おかげで２キロ太ってしまった。体重戻さんとね(笑)

  2022.02.01

  コメント(0)

• 子どもから未来を奪うな私が七詩さんブログで伝えたいこと

  七詩さんのブログ中学３年生の暴行死事件について中学生暴行死事件このスレに対する私の意見私は憲法・民法改正論者であることを前もって書いておきます。こういった子どもの虐待死事件の時いつも思うのですが、離れて暮らす実父・実母は何をしていたのかです。警察の資料からも、こういった子どもの虐待事件の組み合わせは実母とその交際相手・再婚相手によって引き起こされ割合が多いのです。これがもはや世界で唯一のシステム離婚後の単独親権の実態であります。親権者に指定されなかったら、親としての責任がなくなるのがこの単独親権制度なんです。ですから日本以外の国は１９７０年代から順次共同親権制度へと民法を改正してきました。あの人権蹂躙をしている中国も2000年に単独親権から共同親権へと民法を改正しました。どこの国も親権よりも子どもの権利が上になるのですが、日本の場合親権の方が勝ってしまうのです。学校と言えども親権の壁が立ちはだかります。こんな国、日本だけであります。まさに親子関係について日本の常識、世界の非常識であることを自覚すべきと私は思います。７人に１人の子どもが貧困であると言われております。養育費を払わなくてもお咎めはないし、親権者でなかったら他人になってしまうのですから。一人親のみ収入しかも子育て中の人はほとんど正規職に就けず非正規職です。ですから単独親権というシステムでは離婚率が上がると子どもの貧困という問題になるのです。私は３０年前から離婚は男女の別れであって親子の別れではないと説いてきました。共同親権の国なら子育ては共同で行うのが普通です。離婚しても子どもの養育の義務がなくなりません。成人に達するまで双方に義務が課せられるのです。世界はそれが当たり前なのです。この事件実父やその親族は何をしていたのでしょう。民法を変えることができるのは国会議員さんしかできません。たらればですが日本が世界基準の共同親権へと民法を改正していれば、この事件起きなかったかも知れません。合掌 (2022年02月01日 13時12分23秒)------------------補足です。----------------------私が共同親権という言葉を知ったのは、前妻から子ども達を引取り、起業したのちにウィンドーズ95が発売され、インターネットを初めてからです。離婚経験者が集まるサイトを知り、離婚後子どもに会いたいどうしたらいいですか?という書き込みがあまりにも多かったからです。中には人生に絶望して死にたいと書いてる人もいました。そこで初めて共同親権というシステムを知りました。ですから２６年たたったのと、前妻との離婚原因100%私に非がありましたので、私は前妻への慰謝料と子ども達に関するコストを私が永遠に負担すべきと思ってました。しかし実態は真逆で離婚し親権がなくなったら消える人達の方が多かったのです。私のように考え実行するのはマイノリティの存在だということを知りました。当時三行半を突き付けられ前妻と子ども達の未来を奪ってしまったという後悔しかありませんでした。人生谷あり山ありだと思うんです。離婚しても片方が辛い時にはもう片方がフォローする。こうしたことで子どもの未来があると思うんです。子どもは暴行される存在ではないはずです。日本人は古来からまず学校を造りました。次世代を担う人材を育てるということです。子どもは国の宝なんです。子どもの未来を奪うような社会じゃ絶対にいけない。本当に単独親権制度で子どもの未来は明るいのだろうか、民法を変えなくもいいのだろうか?既に還暦を過ぎ孫もいる私ですが、こんな事件が続くだろう日本社会でいいんですか?

  2022.02.01

  コメント(1)

• 

  低年金時代、人ごとではない「高齢貧困」　危ない単身・女性

  日経ビジネスより東京都内の都営住宅に住む本宮忠夫さん（仮名、79歳）は今、わずかな年金でぎりぎりの生活をしている。　現役時代の年収が低かったわけではない。大学卒業後、米系の大手ホテルチェーンに勤め、海外で長く働いた。「転勤時に現地で加入した公的年金を脱退し、清算金を受け取った」（本宮さん）ため、日本国内での年金としては国内勤務の期間分となり、月5万5000円しかない。　以前は妻の昌代さん（仮名）と2人暮らしだったため、年金は合計で月17万円を超え、生活はずっと楽だった。昌代さんは長く働いていたので年金額も高かったからだ。妻が亡くなり半額以下に　ところが2018年6月、昌代さんが病気で亡くなると生活は一変した。昌代さんの遺族年金や、所得の低い年金受給者に国から出される年金生活者支援給付金を含めても計7万円ほどしかないからだ。「海外赴任中の年金はその都度清算して、結構使ったのもいけなかったけど、単身になって急に年金が減ったのは痛かった。そうなることは分かっていたのだけどね」。本宮さんは諦めたようにつぶやく。　今は光熱費に月3万円、携帯電話など通信関連料金が同1万2000円で、介護などの保険料を払うと残りはわずか。都営住宅の家賃の軽減措置を受けているものの、食費は月に2万5000円までと決めている。「外食なんてもってのほか。スーパーの特売日に買いだめして、1日3食自炊でどうにか生きている」と話す。　私たちの老後を支える年金が今、様々な問題にぶつかっている。1つは、高齢者の貧困拡大だ。　阿部彩･東京都立大学教授の分析によると、1985年に約23％だった高齢者（65歳以上）の相対的貧困率はその後、少しずつ低下を続けたが、2012年の19％を底に反転し、18年には再び約20％に上がってきた。相対的貧困率とは、その国･地域の世帯所得で最も多い層（中央値）の半分に満たない低所得層が全体に占める比率を示すものだ。大きな要因は単身者の増加。高齢社会白書によると、00年に約308万だった単身世帯は19年には736万に急増し、40年には896万へ増えていくと予測されている。本宮さんのように低年金になると、一人暮らし世帯は貧困化しやすくなる。単身者所得6割は公的年金　さらに、高齢の親と中高年の独身の子供が同居する「1人親未婚子世帯の貧困率も上昇している」（阿部教授）という。80代の老親が50代で引きこもりの子供の面倒を見るいわゆる「8050問題」もその一つ。高齢の親の収入の頼りは年金になるだけに、貧困化の恐れは小さくない。　高齢者貧困増加の要因の2つ目は、高齢女性の貧困化だ。　千葉県西部に住む高田美代子さん（仮名、79歳）は、60歳で離婚した。40代の息子と娘はとうに独立し、一人暮らしを長く続けている。高田さんもまた月10万円ほどの年金で細々と生活をしている。長く働いてきたことで厚生年金があり、この額になっているが、2Kの団地の家賃は月4万円。残りは6万円で、「孫にお年玉をあげたり、冠婚葬祭など何かあったりするとすぐ赤字になる」と嘆く。　働いていた頃の貯金を少しずつ取り崩してやりくりしてきたが、それもあと数百万円。「これがなくなったら生活保護を受けるかなと考えることもあるけど、（申請時に）子供や親類に言われるのも嫌だから何とか頑張るしかない」と顔を曇らせる。阿部教授によると、高齢女性の相対的貧困率は18年で22.9％と、高齢男性より約6.6ポイントも高い。それは当然ながら、高齢者の世帯タイプ別所得にはっきりと表れている。　単身男性のうち、年収200万円未満の層は19年で50.5％なのに対し、単身女性は68.8％に上った。どちらも夫婦世帯（13.4％）よりかなり高いが、単身女性の所得の少なさは目立っている。　単身者全体の所得のうち、公的年金の占める比率は64.3％、夫婦世帯も56.7％で圧倒的に多い。ただし、公的年金額は05年から19年まで単身者の場合、ほぼ横ばいで、夫婦世帯では259.2万円から242.5万円へやや減っている。公的年金は生活を支える力を徐々に弱めており、今後、さらに公的年金が減っていけば、単身女性を中心に生活が厳しくなる恐れは大きくなるだろう。高齢者間で大きな貯蓄格差　所得以上に大きな問題になろうとしているのが資産格差の拡大だ。厚生労働省の国民生活基礎調査によると、貯蓄がゼロから300万円の低貯蓄層は、19年に男性単身者で45.7％、女性は37.9％に達し、夫婦世帯でも24％もあった。この比率は07年以降だけ見ても、女性は少し下がったが、他はほとんど変わらない。　その一方、1000万円以上の高貯蓄層は男性単身者が07年の18.5％から19年には26％に、女性単身者は同じく20.9％が25.7％へ。夫婦世帯も38.9％から41.3％に拡大していた。金融資産は明らかに二極化しているのである。　この間、「高所得の高齢者が増えたわけではない」（岡田豊・みずほリサーチ&テクノロジーズ上席主任研究員）。むしろ年収500万円以上の中・高所得層は、男性単身者では1999年の15.9％から2019年には6％、女性は2.3％が1.9％へ、夫婦世帯も23.5％が23％と減っている。駒沢大学の田中聡一郎・准教授が同じ調査を基に1985年から2015年までの間の高所得層、中間層、低所得層の規模（人口割合）の推移を独自の方法で推計したところ、00年以降では中間層は59.4％から56.9％へ2.5ポイント、高所得層も4.5ポイント減少し、低所得層が7ポイント増えていたという。全体で所得層の“低下”が進んでいるのである。となれば、現役時代から老後に備えた生活防衛的に貯蓄をする層が拡大しているのかもしれない。　「老後2000万円問題」。金融庁が19年6月、老後の備えに2000万円必要と試算した報告書をまとめたところ、「年金だけでは暮らせないということか」と強い反発を受けた。当時の麻生太郎金融相が報告書を受け取らないという事態にまで問題は広がり、年金への懸念や老後への不安を示す象徴的な出来事となった。　これも含めて見渡してみれば、岩盤のように厚い低所得層を抱える高齢者は、老後に備えた貯蓄など金融資産の多寡で生活に格差が生まれつつあるということなのだろう。その不安は、徐々に下の世代にも広がっている。----------------------私の意見-------------------------私のところも私が生きてる限り、家内が経済的に困窮することはないが、私の死した後、家内の年金と私の遺族年金だけでは到底やりくりはできないと思う。貯蓄を取り崩していくしかない。今年から公的年金が私に支給されるが、全て家内の老後のための資金にせよと。今回ホテル暮らしが続く中家内のありがたみが胸に染みた、もし家内に先立たれたら私は瞬間に生きる目標もなくなると思う。麻生さんは受け取らなかったというがまじで老後2000万円の貯蓄は必要だと思う。私や父のように公的年金だけで母は到底暮らすことができない。母も貯蓄を切り崩して生活している。私の計算だと母の貯蓄は母が９３歳で底をつく計算になるが、特老に入所となると支払いは年金額で賄うことができるし、持ち出すと言っても月額２万円程度である。でも特老は原則要介護4でなければ入所できない。自立できる人がいわゆる配偶者を亡くした時点で高齢貧困に陥るのだ、また単身者も蓄えがなければ高齢貧困に陥ってしまう。労働力不足から高齢者雇用が進んだとしても人間には限界というものがある。年金は物価スライド制だから物価上昇しても安心できないのだ、上昇した分現役世代にかかってくるのだ。だから私は通信費を含めたランニングコストを削減すべきと主張している。そのことが老後破産を回避できることなのだ。

  2022.01.31

  コメント(0)

• 

  円安の重圧、暮らしに　10年で婦人服の価格13%上昇

  日経新聞より「円安は日本経済にプラス」といわれてきた構図が変わりつつある。スマートフォンや家電、衣料品など身の回りの製品の輸入依存度が高まり、円安による物価高が家計を圧迫しやすくなった。半面、製造業の海外移転で円安が輸出を押し上げる力は弱まった。貿易で稼いで国の富を蓄積する経済の循環が成り立ちにくくなり、円の実力を映す理論値も切り下がっている。日本経済新聞社と日本経済研究センターが算出する円の理論値「日経均衡為替レート」が実際の円相場を追いかけるように円安方向に向かっている。最新データの2021年7～9月期は1ドル=105円40銭程度と、4～6月期の101円ちょうど近辺から4円ほど円安になった。理論値が円安に振れた要因を分析すると、輸出価格と輸入価格を比べて貿易での稼ぎやすさを示す交易条件の悪化が影響している。21年7～9月の交易条件の悪化幅は遡れる05年以降で最大だった。ほぼすべてを輸入に依存する原油など資源価格の上昇で、21年7～9月の企業間取引の輸入物価指数は前年比で3割上昇。同期間の輸出物価指数の上昇率（1割）を大きく上回った。日本の交易条件は08年の金融危機前など原油高の局面で悪化してきた。貿易で稼いできた日本では輸出採算の悪化につながるとして円高が敬遠されてきた。円高局面では条件反射的に日本株相場も下落して「円高恐怖症」とも呼ばれてきた。11年には東日本大震災などで市場が動揺し1ドル=75円台の最高値をつけた。企業は円高や電力不足など「6重苦」を理由に海外移転を加速。産業空洞化が叫ばれ、政府も日銀に円高対応を求めた。だがいまは円安を通じた輸入物価高が家計の重荷になる円安デメリットが実感されやすくなっている。例えばデフレの象徴とされた衣料品。近年は実態が異なる。消費者物価指数（CPI）の「洋服」は過去10年間で9%上昇した。婦人用は13%で、とくにワンピースは17%値上がりした。衣料品は輸入割合が98%で円安の影響を受けやすい。輸入比率が6割の「エアコン」も21%値上がりした。全品目の物価上昇率の4倍近い。幅広い生活品目で輸入依存が進んでいる。国内消費に占める輸入品の比率をみると、家電・家具などの耐久消費財は34%となり、10年ほど前の1.7倍に高まった。食品・衣料品などの消費財も同1.4倍の25%に上昇した。国内経済は低成長で賃金が上がらない。その中での身近な品目の上昇は家計の重圧となる。一端が家計の消費に占める食費の割合を示すエンゲル係数の上昇だ。21年1～11月は25%超と、1980年代半ば以来の水準に高まった。アップルの「iPhone13」を手に入れるのに必要な労働時間からも日本の買う力の衰えがわかる。英マネースーパーマーケットが各国の月給をもとに計算したところ日本では72時間働く必要があるが、端末価格が日本より高いはずのオーストラリアやデンマークは60時間程度ですむ。日銀は円安について「基本的にプラスの効果が大きい」（黒田東彦総裁）との立場を崩していない。ただ、円安が輸出を押し上げる力は失われつつある。財務省によると過去10年間の輸出数量指数は円安局面でも伸び悩んでいる。日銀自身も「円安が輸出数量を押し上げる効果が弱まってきている」との分析を示す。円高を避けつつ賃金も抑制して輸出産業を維持しようとする政策には限界もみえてきた。規制緩和や働き手の技能向上などで付加価値が高い商品やサービスを生み出し、為替変動に左右されにくい産業を育てなければ、日本の「貧困化」が加速しかねない。----------------------私の意見----------------------このまま状謡で政府が無策なら消費者物価が上昇し賃金が抑制されるというスタグフレーションに突入する。ここは思い切って全ての原発を再稼働して、まずは電力料金を下げるべきだろう。ランニングコストを値下げした分を賃上げの原資とすべきだ。ここで物価上昇分を賃上げすれば、消費は順調に推移していくと思う。次に日本経済の目玉とすべき産業、私は小型原子炉とアンモニア、水素の開発だと思う。この分野で世界１位となれば日本経済は安定的に成長する。それとやはり少子化対策だ1.3台の特殊出生率では国が衰退する。やはり1.8をまずは目標にできうる限りの政策を打つべきだろう。また外国人労働者の雇用環境をきちんと整える必要もある。外国人労働者にも年金制度を適用させるとか、例えば１０年日本で働いた場合、本国に帰ったとしても日本の年金を受け取れるシステムにするとか労働者確保のためにあらゆる制度を充実させるべきと私は思う。結果日本への帰化を推進することができると思う。私は２０２５年に日本の高齢者の割合がマックスになるわけで、労働者不足は2030年まで続くと思われる。この間にまずは少子化を改善し移民を増やすことで乗り切るしかないと思う。賃金について政府ができる役割は賃上げの環境整備しかないのだ。人手不足になればおのずと賃金を上昇させる以外にないのだから。

  2022.01.30

  コメント(0)

• 武漢肺炎感染沖縄では落ち着いてきた

  武漢肺炎のオミクロンがこれだけ蔓延した理由が私なりにわかりました。感染しても自宅待機で一人暮らしなら出歩くに決まっているよ。濃厚接触者で陰性だった家内は買い物や通院の外出はOKなわけで息子のように家族がいるものは、家族が感染し、また一人暮らしで無症状なら、外出してしまう、だから市中感染に歯止めがかからないわけである。私は100万人の感染もあり得ると思う。返ってワクチンよりも集団免疫の方が早いかも知れない。はっきり言って息子よりも私の方が体調が悪い(笑)、今朝早くから家内から指令が届き、買い出しとコインランドリーでの洗濯、品名はラインで送ってきて、洗濯物は車庫の中、朝から買い物と洗濯でわしゃ疲れたよ、せっかくの日曜日なのに。しゃーないから事務所に来て仕事のふり(笑)ブログを書いてる。これ結構な時間潰しとなる。(笑)なんか仕事辞めたらブログを書きまくっていそう(笑)岸田さんよ、自宅療養でいいのなら５類じゃないの、赤痢やコレラ自宅で治せるの、２類なら隔離せんといけないのじゃないの、それとさなんで検査薬どこもないのよ、自宅療養をOKにした瞬間に増産をなんで命じないのよ、PCR検査薬も在庫がないって朝のテレビでやっていたよ。どうせ０コロナは無理なんだから、過剰在庫になってもはけるよ、デッドストックにはならないよ。アベノマスクだってデッドストックにならなかったでしょ。なんかずれているよ。岸田さんみずからさ、もう武漢肺炎は重症化するリスクは最小です。自宅療養で治すことができます。どうしても不安の方のみ保険適用となりますが、最寄りの医療機関で受診して下さい。また基礎疾患や高齢者の方は無用な外出を避けて下さい。外出する時はマスクを二重にアルコールでこまめに殺菌して下さい、一か所に１時間以上ステイしないで下さい。マスコミは感染者数でなく、重症化の人数と致死数のみを報道して下さい。お酒の提供は２４時間いつでも可です。これくらい国民に語りなよ。いつまでも風邪程度の疾患に振り回されるなよ、落ち着いて行こうよこの資源高による物価高に対して策を講じようよ、２万人いる自殺者を減らすような政策をぶちあげろよ、少子化をなんとかしようよ、参院選まで半年なんだよ。しっかりしてくれよ。

  2022.01.30

  コメント(2)

• 

  やまがたすみこ特集

  やまがたすみこさん学年は私のひとつの上　透き通るような声がいいんだよね。風に吹かれて行こう　いやされるな『風に吹かれていこう』　歌　やまがたすみこ　歌詞あり - YouTube夏になったらやまがたすみこ　『 夏になったら 』 - YouTube白い船白い鳥やまがたすみこ「白い船白い鳥」 - YouTubeカバー翼をください翼をください - YouTubeあの日かえりたい、いいよね.あの日にかえりたい　やまがたすみこ - YouTubeこの広い野原いっぱいこの広い野原いっぱい - YouTube神田川神田川　やまがたすみこ - YouTube幸せそう!!

  2022.01.29

  コメント(0)

• 息子が武漢肺炎にかかりました。もう呆れた

  息子は感染者なので、２月３日が１０日目なので当然ウィルスがあるか否かの検査をすると思ったが、１０日目に保健所からの電話で放免になると、なんじゃこりゃーである。私は当然医療機関でPCRを受けて陰性証明してから放免になると思ったが、もう病院や検査機関に行かなくてもいいってことになってしまう。もう呆れてしまった。これじゃただの風邪じゃん。まさにふざけんなよである。家内の話では、保健所が忙しく体調チェックの電話もなく、ただ１０日目に放免の電話がくるだけそれまで自宅療養の名のもとに待機だと。どうやってウィルスが身体から無くなった証明するのよ、セルフチェック馬鹿言うなよだ、これで医療崩壊とかになるの、感染者数が最高数更新したって、身体から消えるんなら何が問題なのふざけんなよまったく。俺のホテル代返せだ(笑)俺の方が精神的にも金銭的(笑)にも参ってしまう。こんなだったら、息子に毎日抗原検査して陰性になったらOKでいいんじゃないのよ。もうワクチンより検査薬配布した方がいいんじゃないのよ。アベノマスクみたいに、一家に１０個抗原検査薬配った方が余程効果があるよ。なんだよまったくさっき泣きながらブログ書いていたのに、今度は怒りマックスだよ、忙しい(笑)。官僚も政治家も知恵出せよだ。６５歳以上を２類にして、６４歳以下を５類にすればいいじゃん。感染症の分類を年代別にすりゃいいじゃんよ。何故か横浜弁(笑)どないなっとんじゃんわれ何故か関西弁(笑)ほんとうもうたくらんけ、はんかくさい。医療崩壊懸念するんなら重篤化する高齢者を外出禁止にすりゃいいだろうが、老いも若きも一緒じゃないんだよ。医療費の負担うぬんなら、６４歳以下の現役世代を５類にして、６５歳以上と子どもを無償化にすりゃいいだろうが、岸田さんどこ向いて仕事してるんだよ。マンボウで２０時以降酒の提供禁止って、飲食店潰す気かよ。経済を止めんなよ、こんなじゃ岸田降ろし始まるぞ、しっかりしろよ、最後は自分で決めろよ、風邪宣言すりゃいいんだよ、いい加減自分の布団で寝たいよ、俺の方が体調おかしくなるよ。

  2022.01.29

  コメント(0)

• 

  靖国神社と遊就館に行ってきました2

  以下の画像は写真がOKのゾーンです。実物大の戦車もあります。特攻で使用された潜航艇です。これに兵士が乗り敵艦に体当たりしました。遊就館には数多くの花嫁人形が展示されています。本当は撮影NGですが、北海道私の郷土出身の方の人形が展示されておりました。私にも今年２１歳の息子がいます。結婚せず戦場て散ってしまった命、母堂がせめて人形だけでもということが発端となって数多くの花嫁人形が奉納されました。これは戦争中のできごとではなく戦後奉納されたものです。今ロシアがウクライナを中国が台湾を、北朝鮮が飛翔体を飛ばしています。戦争は全てを破壊し、大切な命がいとも簡単に失われてしまいます。破壊と悲劇しか残りません。武力で制圧しても、ゲリラとなって反撃されてしまうのです。私はロシアのプーチンと中国の習近平、北朝鮮の金正恩に特攻隊員の遺書そして残された家族の手紙展示を是非とも見て欲しいと思います。従軍看護師として女性の英霊も祭られています。私が亡くなった孫に手紙を書こうと思ったのは、遊就館で英霊に向けた家族の手紙を見てからです。間違いなく英霊の魂は靖国神社にあるのです。私は今英霊の遺書とご遺族の手紙を思い出すだけで涙が溢れてしまいます。今も泣きながらこのブログを書いてます。どんなに会いたかったろうと。是非とも天皇陛下と皇后さまに参拝して欲しいと願っています。

  2022.01.29

  コメント(0)

• 

  靖国神社と遊就館に行ってきました1

  新年の挨拶回りで最後に東京に行ってきました。取引先から地下鉄に乗って九段下で下車、靖国神社に参拝してきました。平日の午後にもかかわらず参拝の人が途切れることはありません。やはり早く武漢肺炎の収束を祈願しにきたと思います。若い女性もおられました。隣接の遊就館へ、入場料は1000円です。武漢肺炎の影響か?人がいなかったので、本来写真NGのところも撮ってきました。

  2022.01.29

  コメント(2)

• 

  息子が武漢肺炎に感染しました経過

  私は今日の便で北海道に戻り。早速抗原検査をやりました。この検査方法は唾液なので楽にできます。妊娠している娘に会う前にもやりました。東京から戻ったのでやりました。母のCT検査が2月3日なのですが入所先から武漢肺炎が蔓延しているので検査を先延ばしして欲しいと、病院に電話したら翌日の4日でと、結局武漢肺炎のリスクよりも母の場合ガンのリスクの方が高いと言うことなのだ、騒いでいるのはメディアとそれを信じている人達だけと言うことなのだ。施設は収まるまで、病院は当たり前だけど検査優先、私が4日の朝抗原検査してから母を病院に連れていくことに。やれやれ、早く家に帰りたい自分の布団で寝たいよ、家内の飯が食いたいよ。岸田さん5類にしろよ、コレラや赤痢より重い病気なの。こっちが病気になるわ。ストレスで、息子は平熱、せきもなしです。

  2022.01.28

  コメント(2)

• 息子が武漢肺炎に感染した

  時系列で1月4日から北海道内の挨拶回り、16日から全国の挨拶回りで現在は東京にいる。20日に家内より息子の同級生の親が武漢肺炎感染、21日学級閉鎖、22日息子発熱37.4℃23日同級生の1人も発熱、24日保健所へ連絡指定の病院でPCR検査で陽性が判明、家内が濃厚接触者と私は本州にいたので濃厚接触者ではないが、2月3日まで家に戻ることは禁止、戻ると濃厚接触者扱いになると、急に感染者増えたため、家内のPCR検査は25日と濃厚接触者でも検査は即できない状態、息子に処方された薬は、熱さましと喉の痛み止めだけ、息子24日には既に平熱、25日に検査した家内の結果は25日の夜陰性との連絡。28日に北海道に戻るが自宅に戻れず、ホテルに予約私がホテルに泊まり経費は自己負担7日間の宿泊費おそらく5万円近くになる。ふざけるなとしか言いようがない、私は抗原検査薬3回分約6000円負担し1回は使用した。28日に2回目使用し、もう1回分予備として保管していた。勿論陰性である。家内は買い物等の外出はOKとのことであるが、息子は2月3日まで自宅療養で外出自粛である。本人は熱もなくいたって元気である。ただ喉がいがらぽいと、これが2類の弊害である。5類なら私は帰宅し息子との接触を避ければいいだけである。全く余計な出費でしかない。ホテル代を国に請求したいものだ。家に入れないので私の着替えは、車庫で受け渡しすることにした。抗原検査後私はそのまま仕事に戻るがホテルからの通勤となる。因みに息子はワクチン2回接種済みである。風邪しかも軽い風邪である。もはや肺炎ではない、風邪なのだしかも高熱が続くインフルエンザよりも軽い、これで2類??約5万円の出費私は納得がいかない、先ほど息子とリモートで話したが元気そのもの、なんじゃこりゃである。因みに抗原検査薬は売り切れ、PCR検査は順番待ち政府は何をやっているのか、2類にしているのなら検査を万全にしろと言いたい。できないのなら5類にしろ、保健所が既に機能していない、5類にしてどこの病院でも診察と処方をできるようにしろよ、いつまでパニックにしておくんだよ。ふざけるな政府と私は声を大にして言いたい。

  2022.01.26

  コメント(12)

• 

  1000人以上の大型募集、20年ぶり高水準　コロナ禍で実施企業の二極化加速【2021年上場企業「早期・希望退職」募集状況】

  東京商工リサーチのサイトより　2021年に早期・希望退職募集を開示した上場企業は84社だった。前年の93社から9社（9.6％）減少したが、2年連続で80社を超えた。2年連続の80社超は、リーマン・ショック後の2009年（191社）、2010年（85社）以来、11年ぶり。新型コロナ感染拡大の影響が長引く業種を中心に、募集企業の数は高水準で推移している。　募集人数は、人数を公表した69社（若干名除く）で1万5892人に達した。前年の1万8635人から2743人（14.7％）減少したが、2年連続で1万5000人を超えた。2年連続で1万5000人超は、2002年（3万9732人）・2003年（1万6833人）以来、18年ぶり。新型コロナが直撃した鉄道、観光関連、アパレルのほか、製造業などでも目立ち、1000人以上の募集が5社と高い水準で推移した。　業種では、新型コロナの影響が長引くアパレル・繊維製品が11社で、前年（18社）に続き、2年連続で最多となった。このほか、観光関連（4社）は2010年以来、11年ぶりに発生した。また、移動制限、人流抑制が直撃した鉄道・航空を含む交通インフラも8年ぶりに募集した。　2022年も1月中旬ですでに9社の実施が判明している。変異株「オミクロン株」の感染が急拡大し、1都15県で「まん延防止等重点措置」が適用される。円安、原油高騰などで「悪い物価上昇」も懸念されるなか、消費動向の行方が注目されるが、「早期・希望退職」は業績不振の企業を中心に“赤字リストラ”が引っ張る形で、2022年も実施社数は2020年、21年並みの高水準で推移するとみられる。※本調査は、早期・希望退職者募集の実施を開示し、具体的な内容を確認できた上場企業を対象とした。対象期間は、実施期間が2021年1月1日以降、あるいは応募社員の退職日が2021年12月末までの募集とした。なお、実施期間が2022年1月1日以降の企業は対象外とした。募集人数、1000人超は5社　一方でコロナによる業績不振企業の小・中規模募集も　募集人数は、最多が日本たばこ産業の2950人（パートタイマー、子会社の従業員含む）。次いで、本田技研工業（約2000人）、KNT-CTホールディングス（HD、1376人）と続く。募集人数1000人以上の企業は5社で、小泉政権の「骨太の方針」が閣議決定され、年末に完全失業率5.4％を記録した2001年の6社に次ぐ、統計開始（2000年）以降で2番目の高水準となった。　ただ、構成比は100人以下（若干名含む）が50社（構成比59.5％）と、小規模募集が約6割を占めた。また、101人～300人の募集は15社（同17.8％）で、300人以下の募集が約8割（同77.3％）を占めた。　人数非開示の企業は10社（同11.9％）だった。　1000人以上を募集した5社のうち、新型コロナが経営を直撃した観光業のKNT-CTHD以外の4社は製造業で、かつ募集直近の通期決算が黒字だった。業種別　アパレル・繊維製品が11社で2年連続トップ　早期・希望退職者募集を開示した84社の業種別は、最多はアパレル・繊維製品で11社（構成比13.0％、前年18社）。次いで、電気機器10社（構成比11.9％、前年11社）、観光（4社）を含むサービス7社（構成比8.3％、前年6社）と続く。　アパレル関連や観光等のBtoC業種が上位を占めた。また、運送は6社のうち、4社が鉄道、1社が空運とコロナ禍で乗客・稼働数の落ち込みが深刻だった交通インフラが大半だった。　空運は2013年以来、8年ぶりの実施。鉄道も2003年以来、18年ぶりの実施となった。　2020年にそれぞれ7社だった外食と小売は、21年はともに4社に減少した。両業種とも上半期に集中的に募集し、外食は緊急事態宣言が全面解除された10月以降、募集はなかった。通期損益　募集企業の半数以上が赤字　募集企業の直近本決算の当期損益は、56.0％（47社）が赤字だった。アパレル関連は、各社の募集発表直近で11社すべて赤字。サービス業でも、観光4社はいずれも赤字だった。外食も実施の4社はすべて赤字。また、空運・鉄道の交通インフラ5社もすべて赤字だった。　一方、募集人数1000人以上の5社では、観光のKNT-CTHDを除き、4社は黒字だった。さらに、繊維製品を除く製造42社では、黒字が23社、赤字が19社と黒字が赤字を上回り、「年齢構成是正」や、先行きの需給動向を見通した「先行型」、「製造・営業拠点の集約」などを目的にした黒字企業の募集が散見された。「赤字企業による小・中規模募集」と「黒字企業による大型・先行型の募集」の二極化進む　2021年に「早期・希望退職」を募集した84社のうち、1000人超の大型募集を5社が実施した。これは2002年、2009年、2019年の4社を上回り、2001年（6社）に次ぐ2番目の水準となった。 　新型コロナ感染拡大で経済活動が停滞した2020年は、1000人超の募集は2社にとどまった。しかし、コロナ禍2年目の2021年は、ナショナルブランドを手掛ける大手メーカーを中心に、人件費等のコスト削減に着手したことで、黒字の企業でも大型募集が散見された。　2021年に募集した84社のうち、半数以上の47社（構成比56.0％）は直近本決算で赤字を計上した。だが、大型募集した5社では4社が黒字で、「赤字企業による小・中規模募集」と「黒字企業による大型・先行型の募集」の“二極化”がコロナ禍で加速した格好となった。　厚生労働省によると、2021年11月の全国の有効求人倍率は1.15倍で、2020年秋に1.04倍で底打ちして以降、回復基調にあったが、21年夏以降は1.1倍台が続いている。“雇用の流動化”が叫ばれたコロナ前（2018～19年、1.6倍台）には、まだほど遠い状況といえる。2022年に入り、第6波も懸念される局面で、BtoC業種や対面型サービス業関連では“人余り”の局面が再び強まる可能性も出てきた。　2022年に募集を発表した企業は、1月19日までに9社が判明している。人数の最多は遊戯機器メーカー、平和の250人。募集人数は9社のうち、6社が100人以下だ。コロナ禍で業績不振が長引く企業を中心に、拠点や事業所、部門の廃止など、事業見直しを迫られた小規模実施が後を絶たない。　製造業を中心に、先行きが不透明なコロナ禍にあっても社員の“年齢構成是正”や、デジタル分野の強化等の流れは続いている。国内の早期・希望退職は2022年も黒字企業による大型募集、コロナ直撃による小・中規模募集の二極化は継続するとみられ、募集企業数は2021年と同等か、それを上回る可能性も現実味を帯びている。ーーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーーーーーー人財に関して終身雇用は崩壊していくと思う。労働人口の減少が各企業とも流動化していく。大型の募集はいわゆる企業の活性化である。人の入れ替えによって企業自体のスキルアップを図っていくのだとも思う。人財の流動化は企業業績の直結していくことにもなる。また起業のブームは今後も起きてくると思うので、人財確保という意味では競争原理が賃金ではなく、私は労働環境や福利厚生の充実が賃金を上回る要素になるだろうと思う。賃金よりも労働環境の方が今後企業を選択する場合重要になると思う。スキルを上げてくれるプログラムが充実している企業が生き残っていくとも思われる。賃金が低くても副業可能だとか、また起業のやり方を教えてくれるとか、今後はあらゆる労働者のニーズを応えてくれる企業が業績を上げていくと思うし、高賃金であっても、スキルアップが望めない企業は淘汰さけると思う。

  2022.01.25

  コメント(0)

• 

  インフレ率春2%視野　資源高が暮らしに波及

  日経新聞より資源高や供給制約を背景に食品など生活必需品の値上げが相次ぐ。足元は消費者物価指数の内訳の6割近い品目が上昇。物価上昇率は携帯値下げの影響が一巡する春に2%に迫る見通しだ。現状では米欧に比べ需要の回復や賃上げの動きは鈍いため、コスト増が先行する「成長なきインフレ」が家計の重荷になる懸念もくすぶる。総務省が21日発表した2021年12月の消費者物価指数は変動の激しい生鮮食品をのぞき前年同月比0.5%上がった。11月に続き、新型コロナウイルス禍前の20年2月以来の伸びが続く。マイナス圏に沈んだコロナ後の流れが変わってきた。裾野も広がる。1月は232品目（44%）だった上昇数が12月は298品目（57%）に増えた。消費現場の景色も以前と異なる。大塚食品は21日、レトルトカレーの一部で希望小売価格を4月から一律10円上げると発表した。主力の「ボンカレーゴールド」は約6年ぶりの値上げだ。同日、日本ミシュランもタイヤ出荷価格の2年7カ月ぶりの値上げを発表した。それぞれ原材料や物流コストの高騰に対応する。中古車競売大手ユー・エス・エス（USS）がまとめた21年12月の平均落札価格は前年同月比21%高い93万2000円だった。半導体不足による生産調整で新車販売が鈍っていることが背景にある。担当者は「3～4月は新学期もあり需要が強くなる。高値の傾向が続きそうだ」とみる。世界的な需給のひずみが顕著にあらわれているのは食品価格も同様だ。雪印メグミルクは10月から油脂製品を1.9～12.2%値上げした。マーガリン「ネオソフト」（160グラム）の希望小売価格は税抜き175円から190円に上がった。天候不順で原料の大豆などの減産が懸念される一方、中国などの需要増で国際価格が急騰している。インフレはさらに進む公算が大きい。SMBC日興証券の牧野潤一氏は22年4月の物価上昇率が生鮮食品を除いて1.7%程度になると見込む。「足元で資源価格が再び上昇しており、エネルギーが物価を押し上げる傾向が続く」と予測する。電気代は12月に13.4%と40年9カ月ぶりの上昇幅を記録した。灯油やガソリンも2桁の上昇が続き、幅広い分野に影響する。マグロは輸送費の上昇が響き16.4%上がった。ビニールハウスで栽培する作物は暖房費などがかさむ。トマトは17.3%上昇した。日本ならではの政策要因だった携帯値下げの影響は春にはがれ落ちる。12月は携帯通信料が53.6%も下がり、約1.5ポイントの大きな下落要因だった。この分をのぞけば、足元の物価上昇率も政府・日銀が目標としてきた2%に迫る計算になる。それでも米欧ほど物価上昇圧力は強くない。12月のインフレ率は米国が7.0%と39年半ぶりの高さ、ユーロ圏は5.0%と統計を遡れる1997年以降で最大だった。日本の勢いが比較的弱いのは需要の鈍さがある。経済協力開発機構（OECD）の見通しによると、21年の実質成長率は米国が5.6%、ユーロ圏が5.2%に達する。日本は1.8%にとどまる。賃金上昇率も米国の5.8%、ユーロ圏の3.9%に対し、日本は1.3%と見劣りする。賃上げがインフレに追いつかなければ家計の購買力は高まらず、物価の安定的な上昇は見込みにくくなる。この点で日本の先行きは不透明だ。日銀は18日、22年度の物価上昇率見通しを0.9%から1.1%に引き上げた。インフレ圧力の高まりは「商品価格の上昇など、主として一時的な要因」（黒田東彦総裁）とみて、粘り強く金融緩和を続ける姿勢だ。2%程度のインフレが長引いた場合、予期せぬ形で利上げなどの引き締め議論が急浮上する可能性がある。超低金利に浸ってきた市場や企業は利上げの備えが乏しい。金融政策は難しいジレンマに陥る可能性がある。ーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーーーーーー企業側は物価上昇分を賃上げしないと、日本経済が縮小になってしまう。春闘の行方を注視する必要がある。岸田さんにはダイナミックな政策が必要になる。原発再稼働、小型原発の新規設置などしてインフレに備える政策が必要だ。また早く経済活動を武漢肺炎前の状態に戻すことも必要、國回需要を活性化する必要もある。一歩間違えると縮小均衡になってしまう。そうなると最悪のスタグフレーション局面になってしまう。働けど働けど我が暮らし楽にならずという状態だ。武漢肺炎に対する決断も必要だろう、岸田さんには現実的対応を望むものだ。感染率よりも重篤率、致死率に拘るべきだろう。恐ろしい恐ろしいだけなら間違いなく日本経済沈没する。

  2022.01.22

  コメント(0)

• ミツカン父子引き離し事件、「子どもを連れ去った者勝ち」の日本は、子供の権利条約違反だ

  SAKISIRUよりミツカン父子引き離し事件、「子どもを連れ去った者勝ち」の日本は、子供の権利条約違反だ – SAKISIRU（サキシル）ミツカン創業家の「娘婿」中埜大輔さんが、「ミツカン社とその創業家によって、組織ぐるみで生まれたばかりの長男と引き離されたことは、国際法違反の児童虐待である」として、同社の会長・副会長夫妻を相手に損害賠償請求訴訟を起こしている。13日には東京地裁でその第1回口頭弁論が開かれ、その後大輔さん（被告との混乱防止のため以下「大輔さん」）と代理人の河合弘之弁護士が記者会見を行った。「親子引き離し」信じがたい“手口”訴状などによると、ミツカングループは日本のほか、アメリカ、イギリスなど世界各地に支店や生産拠点をもつ大企業。江戸後期の1804年、初代中野又左衛門が創業して以来、中埜一族の「一子相伝」による支配的な経営がなされている。同社の株式や同家の財産は、その「一子相伝」の中埜家の当主と次代の当主が保有しており、中埜家の当主が代々、ミツカンの代表者となってきた。そして、中埜家による経営・支配を次代以降の血族に引き継いでいくことを”至上命題” としているという。大輔さんとミツカンの跡取りである妻・Sさん（会長・副会長夫妻の娘）は、2012年に知人を介して知り合い、2013年5月に婚姻届けを提出。大輔さんは外資系金融機関の仕事をしていたが、Sさんが跡取りであることから、“婿入り婚” をして、ミツカンに入社した。2014年6月には、大輔さんは長男を妊娠中のSさんと渡英、ミツカン英国支店での勤務となった。同年、Sさんは無事に長男を出産。ところが生後4日、ロンドンに来た会長・副会長夫妻は、大輔さんの目の前に養子縁組の書類を広げ、産まれたばかりの長男を夫妻の養子にするよう迫ってきたという。大輔さんは「まだ（赤ちゃんの）名前も決まっていないのに、一晩考えさせてください」と答えた。それが夫妻の逆鱗に触れたのだという。その時は、会長夫妻は大輔さんに対し、「養子縁組は税金対策のためであって、親子を引き離すための書類ではない」と言っていたが、裏ではその前から弁護士らと「親権を奪え」と合議していたのだという（録音データあり）。「子どもをだまし取ろうとしていたのが明らか」と大輔さんは憤る。そこから大輔さんは、当時のロンドンの自宅から追い出され、大阪に配転させられるなど、社内の人事権も使った異常なまでの嫌がらせによって、親子・夫婦関係をともに引き裂かれた。会見では「息子と生き別れて3年、どこにいるのか、生きているかどうかもわからない」と明かした。単独親権制の日本と共同親権制の英国日本は、1994年に「子どもの権利条約」を批准しており、その第9条には「親と引き離されない権利」として、 子どもには、親と引き離されない権利があり、子どもにとって良い状況の場合は引き離されることも認められるものの、その場合は、親と会ったり連絡したりすることができると明記されている。2017年、大輔さんは日本の家庭裁判所に、イギリスにいる息子との面会交流を申し立てたが、「半年に1回1時間、第三者の監視付きで」会うことができるとの判断が下された。単独親権制の日本の家庭裁判所では、非親権者である別居親の子供との面会は「月1回、3～4時間程度」が相場である。離婚しても両親ともに子供の親権が持てる共同親権制のイギリスでも、同じ条件で裁判所に面会交流の申し立てを行った。すると、日本とイギリスの距離も考慮され「年に7回以上、宿泊を伴って会うことができる。テレビ電話を使って交流ができる。子供の学校のイベントなどにも参加できる」といった判断が下された。担当したイギリスの弁護士は、「もし仮に（大輔さんが）イギリスに移住すれば、隔週で週末に会える。バカンスの半分は一緒に過ごせる。子どもにとって両親はともに大事な存在だからです」と話していたという。大輔さんは、「日本は子どもの権利を粗末にしている状況であると言わざるを得ない。先に連れ去った側が子どもを人質のように扱い、裁判などで交渉の材料に使うような状況。我が国は子どもの権利条約を守っていない状況であると言わざるを得ない」と嘆く。イギリスでは、この「ミツカン父子引き離し事件」について大手タイムズ紙が報道するなどしており、フランス人の夫との間の子供を連れ去った日本人母にフランス当局が逮捕状が出した事件と同様（詳しくはこちら）、「子供の連れ去り」問題に対策を講じない日本に対して厳しい視線が注がれている。大輔さんの裁判では、被告である会長・副会長側は「子供の引き離しは故意ではない。配転は正当な人事権の行使である」と主張している。ミツカンの公式サイトには、初代又左衛門の「八か条の言置（いいおき）」が掲示されている。「夫婦は仲睦まじくせよ」「他人や召使いには無慈悲なことはけっしてしてはならぬ」…。初代又左衛門は、現・会長、副会長による夫婦・親子引き離しの所業を見れば、果たしてどう思うだろうか。ミツカン社に聞いてみた当事件についてミツカン社の担当窓口に聞いてみた。以下、一問一答。Q：中野大輔さんの父子引き離しについて、社内ではどの程度共有されているのでしょう？また社としての見解はいかがでしょう？A：その件につきましては、こちらからお答えすることはありません。Q：ミツカンはポン酢など、「家族団らん」のイメージで売り出している商品が多いので、「親子引き離し」のイメージはまずいのでは？社内で（ブランドイメージの）対策はされていますか？A：こちらからお答えすることはありません。Q：係争中の案件だからということですよね。Ａ：そうですね。ただ、こういったご意見があったということにつきましては社内で共有させていただきます。Q：お互いにとって良い結果になるように望んでいますので、頑張ってください、と言ったらおかしいですけど、頑張ってください。Ａ：ありがとうございます。文字にしてしまうと冷たい対応にとられてしまうかもしれないが、とてもゆっくりと丁寧に答える担当者の口調に、言外の思いが滲んでいた気がした。ーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーーーーーー大手メディアはほとんどこの事件を記事にしていない。スポンサーを失いたくないからだろう。令和になっても残念ながら日本の状態なのだ。こんなことが許される日本これでいいんですか?

  2022.01.21

  コメント(2)

• 

  日銀、物価見通し22年度1.1%に上げ　金融緩和は維持

  日経新聞より日銀は17～18日に開いた金融政策決定会合で2022年度の物価上昇率見通しを従来の0.9%から1.1%へと引き上げた。資源価格の上昇などを背景に企業が値上げに踏み切る事例が増えてきたことを反映した。日銀は持続的な2%の物価上昇目標には時間がかかるとみており、大規模な金融緩和は現状維持を決めた。日銀が18日公表した「経済・物価情勢の展望（展望リポート）」では物価見通しについて「概ね上下にバランスしている」とした。これまで「下振れリスクの方が大きい」としてきたが判断を半歩前進させた。資源高の影響で、21年11～12月の企業物価指数の前年同月比の伸び率が8～9%へ急上昇。日銀は「（消費者物価にも）原材料コスト上昇の価格転嫁が予想以上に加速し、物価が上振れる可能性がある」と見通した。22年度の実質成長率見通しも2.9%から3.8%へと上方修正した。21年10月以降の行動制限の緩和で個人消費が持ち直してきたほか、追加の経済対策も今後の景気を押し上げる。景気判断は「基調としては持ち直している」から「持ち直しが明確化している」へと引き上げた。4月以降の物価上昇率は携帯電話通信料の引き下げの影響が弱まることもあり、民間予想では物価上昇率が2%に近づくとの見方も出ている。ただ、最近の物価上昇はコスト高が起点だ。日銀内では賃上げが鈍いままでは物価上昇は長続きしないとの見方が多い。23年度の物価上昇率見通しも1.1%と、従来の1.0%から小幅上昇にとどめた。黒田東彦総裁は午後の記者会見で、2%の物価上昇には時間がかかり、金融緩和を粘り強く続ける方針を改めて強調する見通しだ。年明け以降は、新型コロナウイルスの新しい変異型「オミクロン型」の感染者が急増。東京など首都圏4都県と愛知を含む中部3県は17日、新型コロナウイルスの「まん延防止等重点措置」の国への適用申請を決めた。岸田文雄首相は18日に関係閣僚と協議し、新たに11都県に適用する方針だ。再び行動制限が強まれば、持ち直してきた消費にも水を差すことになる。海外発の意図せざる物価上昇は悩ましいものの、現時点では米欧のように金融緩和の早期修正論までは浮上しておらず、現状の緩和を続ける。ーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーーーーーーーー少なくとも物価上昇分を賃上げしなければ日本経済はスタグフレーションになってしまう。岸田首相は5類相当への引き下げに慎重な姿勢ではあるが、人流を抑制すればGDPの伸びは鈍化してしまう。リスクマネジメントを睨んでいくしかないが、最後は首相の決断しかない。また賃上げとなると今政府ができることは電気料を値下げして企業をサポートすることがより現実的な政策と言える。何もしないでただ企業側に賃上げの要求は私からするとあまりにも虫が良すぎるとしか言えない。賃上げの前提はまず税前利益の増収があることなのだから、政府としてはまず企業業績を上げる政策を打たなければいけないのだ。それで人流抑制となるとまさに泡沫転倒と言わざる得ない。賃上げは掛け声だけに終わってしまう。掛け声だけなら誰でもできるわけだ。そして2025年には65歳以上が人口比30%を超える。超高齢化社会へとなってしまうわけだ、労働力をどう確保するかという問題も出てくる。私は5類相当にした上で収束宣言を成すべきと主張するでないと日本経済は縮小していくものと思う。慎重に様子見している場合ではもうないのだ。首相の決断にかかっていると言っても過言ではない。

  2022.01.21

  コメント(0)

• 

  60代以上の半数が「定年後も働きたい」。リタイアしたくても4割が働くことを選択

  日本では少子高齢化が進んでいます。65歳以上の高齢者の割合が、2025年に30％に達する見込みとのこと。平均寿命や健康年齢も延び続けている状況下で、65歳を過ぎても働き続ける人が増えています。定年退職後は、どのような生活が待っているのでしょうか。半数以上の人が「定年後も働きたかった」。うち６割強が現在も就業ディップ総合研究所が「定年後の就業意向・就業実態調査」を実施。定年退職をするとき、定年後も働きたいと思っていたか質問したところ「働きたかった」が35.1％、「どちらかと言えば働きたかった」が16.6％で、合わせて51.7％の人が「定年後も働きたい」と考えていたことが分かりました。そのうち、現在就業している人は64.6％で、「正社員」が26％、「契約社員」が18.5％、「アルバイト・パート」が13.3％、「自営業・フリーランス・業務委託その他」が5.5％と、雇用形態はさまざまのようです。60～64歳で定年退職。リタイアしたくても4割弱が就業を選択定年退職した人の現在の就業状況を年齢別に調べたところ、60～64歳の「定年後も働きたかった」人に関しては91％と、大半の人が何らかの形で就業しています。年齢を重ねるにつれその割合は低くなりますが、65～69歳の60.8％、70～74歳の38.5％と多くの就業希望者が働いています。一方、60～64歳の「定年後は働きたくなかった」人のうち38.7％が就業していて、まだ働かないと老後の資金面で厳しい人が多いことをうかがわせます。定年後も仕事を探そうかと考えている人は13.1％正社員として就業して定年退職を経験した人に、これから仕事探しをする可能性についても質問すると「仕事探しをする可能性が高い」人が4.8％、「どちらかと言えば仕事探しをする可能性が高い」人が8.3％と、仕事探しの可能性を示唆した人はわずか13.1％でした。まとめかつては定年と言えば60歳が一般的でした。現在は65歳まで働く人が増えていますが、厚生労働省が「高年齢者雇用安定法」の一部改正を決め、「定年後70歳まで継続雇用」を企業の努力義務とすることになり、2021年4月から施行される見込みです。安心して老後を迎えるために、生計を維持するにはどれだけの備えが必要か、そのためには何歳まで働けばよいのか考えてみてはいかがでしょうか。ーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーーーーーーーーー競走馬関係者を知っているので調教師と呼ばれる人たちはとっくに70歳定年であったが、今は年齢制限を外しているという。私の会社も定年制を廃止したる今回最高齢の76歳の人が体力の限界ということで依願退職となった。私からすると本当にお疲れ様でしたと言いたい。私も今年で65歳となる。後何年働けるが皆目見当もつかないが、健康管理も仕事の一部ということで身体のケァは今まで以上にやっていくしかない。私の知人で82歳でまだ働いている人がいる。いつも背広で働きに行くので近所の人から凄いと言われているそう。ご本人は役職はとっくにリタイヤしたが今はアドバイザーという肩書で営業を裏から支えて、後進の指導にあたっている。ご本人は死ぬまで働いていたいと。私のモットーは仕事は楽しくなのだ、楽しくなければ仕事ではないと思う。今はそれを若い人達に教えている。私は故三宅久之先生の座右の銘であった「愛妻、納税、墓参り」これを実践していきたいと思う。

  2022.01.19

  コメント(0)

• 

  中国、将来不安で少子化　21年の出生最少1062万人

  日経新聞より【北京=川手伊織】中国の少子化が止まらない。2021年の出生数は1062万人と1949年の建国以来の最少。政府は21年から3人目の出産を認めたが、将来不安や育児環境の未整備で効果が乏しかった。総人口の減少は目前に迫り、中長期にわたり中国の経済成長を抑制しかねない。国家統計局が17日発表した。出生数の減少は5年連続で、20年（約1200万人）比の減少率は1割を超えた。死亡者数は1014万人で、21年末の総人口は前年末より48万人多い14億1260万人となった。中国の人口問題に詳しい米ウィスコンシン大学の易富賢研究員によると、1人の女性が生涯に産む子供の数を示す「合計特殊出生率」は21年に1.1～1.2とみられ、日本を下回る。新型コロナウイルスの感染が深刻だった20年（1.3程度）よりも低い。中国政府は16年、すべての夫婦に2人目の出産を認め、21年には3人目を容認した。16年は一時的に増加したが、21年は減少が続いた。統計局の寧吉喆局長は17日の記者会見で「中国の総人口は今後、一定期間は14億人以上を保つ。三人っ子政策の効果も徐々に表れる」と語った。出産意欲は強くない。21年8月に西南財経大学などが実施した調査では、8割の家庭が「新たな出産意欲はない」と答えた。「三人っ子政策に関する政府への希望」を複数回答で尋ねると「年金システムの整備」が全体の49%と最多だった。中国では長年の産児制限により互いに一人っ子という若い夫婦が多い。親の老後の面倒は子供が見るのが一般的だが、夫婦2人で4人の親を支える必要がある。先進国に保障が見劣りする年金や、不足する保育所など社会保障を充実させなければ、若い夫婦の出産意欲を高めることは難しい。足元では所得や雇用への不安も響く。中国人民銀行（中央銀行）が21年10～12月に預金者を調べたところ、52%が「より多くのお金を貯蓄に振り向ける」と回答した。19年までは高くて45%前後だったが、新型コロナが広がった20年以降、50%前後に高まった。高齢化も主要国最速で進む。全人口に占める65歳以上の比率は21年末に14.2%で、国際基準で同14%超とされる「高齢社会」に入った。同7%超の「高齢化社会」になってからの期間は21年で、早くて40～50年の欧米や25年だった日本より短い。15～64歳の生産年齢人口は13年をピークに減少局面に入った。22年からは1962年からのベビーブーム期に生まれた中国版「団塊世代」の男性の定年退職も始まり、働き手の減少と国内市場の縮小が加速する。日本経済研究センターは中国の名目国内総生産（GDP）が2033年に米国を上回るものの、50年に米国が再逆転すると試算する。人口減少による労働力不足が成長の重荷になるとみる。ーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーーーーーー中国の少子化は日本においても対岸の火事ではない、少子化というのは国内の市場を縮小させていく、結局内需が縮小すると輸出に頼ざる得ない経済構図となってしまう。後労働者不足ということにもなってしまう。私からすると日本の少子化対策はお先真っ暗という感じだ。岸田さんには特殊出生率1.8を目指して、あらゆる政策をぶち上げていくべきだろう。不妊治療無償化、出産手当、子ども手当、結婚相談所の活用、特殊出生率を上げるのにいろいろな政策が可能だと私は思う。少子化社会に未来はないと私は思う。そのうち、兄弟とか従兄という言葉が日本から消えるかもしれないのだ。少子化改善こそが日本経済の強力なエンジンなのだ。

  2022.01.18

  コメント(0)

• 2021年版】信頼度が高いパスポートランキングTOP30　4年連続で日本が1位に！

  海外に渡航するのに必要なパスポート。このパスポートには「信頼度」というものがあるのをご存じでしょうか。分かりやすくいうと、信頼度とはビザ取得無し・パスポートのみで行ける国・地域の数のことで、信頼度が高ければビザ無しで渡航できる国・地域の数が多くなります。　英コンサルティング会社のヘンリー＆パートナーズは、IATA（国際航空運送協会）のデータベースをもとに各国のパスポートの信頼度を評価し、その結果をランキング形式でまとめています。世界199の国と地域の中で、最もパスポートの信頼度が高かったのはどこでしょうか。第3位：ドイツ（189カ国）　第3位は、ドイツです。2020年と同様、21年も189カ国でした。ヘンリー＆パートナーズが調査を始めた2006年から、常に5位以上をキープしている信頼度が高いパスポートの国です。　表紙はえんじ色で、日本の10年用パスポートによく似ています。有効期限は、申請者が23歳以下であれば6年間、24歳以上であれば10年間です。なおドイツはEU加盟国ですので、自国のパスポートがあればドイツ以外のEU加盟国やスイスと自由に行き来ができます。第3位：韓国（189カ国）　ドイツと同じく韓国も第3位です。2017年は170カ国で7位でしたが、18年には188カ国で3位になり、それ以降も上位にランクインしています。G8全ての国にビザなしで入国できるのも、韓国のパスポートの特徴といえるでしょう。　有効期間は5年と10年のものがあり、申請者が18歳以上であれば10年のものが取得できます。また、韓国籍で日本での永住権を持つ人に対しては、1往復だけ日本・韓国間を渡航できる臨時パスポートも発給されています。21年からは新しい生体認証パスポートを発行するそうです。第2位：シンガポール（190カ国）　第2位はシンガポールで、信頼度スコアは190カ国でした。2019年は日本と同率1位でしたが、20年と21年は2位になっています。シンガポールのパスポートがあれば、ASEAN諸国（タイ・マレーシア・フィリピン・インドネシア）の全てにビザなしで入国できます。　表紙には、鮮やかな赤にライオンとトラをあしらった国章が刻まれています。また、有効期限は申請者の年齢に関係なく5年間とされています。パスポートの発給申請は郵送のほか、シンガポール国民や永住権保持者が取得できるSingPassを使ってオンラインで行うことも可能です。第1位：日本（191カ国）　2021年1月時点で、世界で最も信頼度が高いとされたパスポートの国は日本でした。日本のパスポートでビザが不要なのは191カ国。19年はシンガポールと同率1位でしたが、19年にブラジルが日本人のビザ発給を免除したため、20年以降日本が単独首位となっています。　日本のパスポートは、有効期間が5年のものは紺色、10年のものはえんじ色で区別されています。また、申請者が20歳未満の場合は5年のもののみ取得が可能です。なお、日本のパスポートはこれまで身分証明書として使えましたが、2020年2月に代わった新デザインでは住所記入欄がないため、本人確認書類として使えない場合が増えているようです。出典元【2021年版】信頼度が高いパスポートランキングTOP30　4年連続で日本が1位に！（1/4） | ねとらぼ調査隊 (itmedia.co.jp)ーーーーーーーーーーーーーー私の意見ーーーーーーーーーこのランクは素直に嬉しいなと思う。日本という国が信頼されている証なのだから、今は武漢肺炎騒ぎでなかなか渡航できないが、収束したら渡航が活発になると思う。日本人としてずっとこの順位を守って欲しいと思う。でも電子化していかないとね。パスポートの電子化頼んまっせ、デジタル庁さん!!

  2022.01.17

  コメント(0)

• 

  岩崎宏美特集

  岩崎宏美さん、岡田奈々ちゃんと同級生私の一学年下センタメンタル岩崎宏美 - センチメンタル - 1975 - YouTubeロマンス岩崎宏美／ロマンス - YouTube思秋期思秋期 - YouTubeシンデレラハネムーン　コロッケの物まね(笑)Hiromi Iwasaki (岩崎宏美) - シンデレラ・ハネムーン (1978) [HD Video] - YouTube万華鏡万華鏡 - YouTubeすみれ色の涙岩崎宏美 「すみれ色の涙」　紅白 - YouTube聖母たちのマリア　火サツ岩崎宏美 - 聖母たちのララバイ - 1982 - YouTube岩崎宏美オフィシャルサイト (hiroring.com)夫婦仲良く!!頑張って!!岩崎宏美ちゃんの息子さん達

  2022.01.16

  コメント(2)

• 

  柴田淳さんのカバー曲がいい

  柴田淳この人のカバー曲がいいんだよね。しかも美人だし(笑)個人的にはこの曲がいい、ミスターサマータイム柴田 淳 Mr.サマータイム Cover - YouTubeミポリンよりいいかも柴田淳 世界中の誰よりきっと - YouTubeおっさんには胸がきゅんとくる(笑)卒業写真　柴田 淳 - 卒業写真 Cover - YouTubeかつて昔こんな場面があればと(笑)スカイレストラン柴田淳 - スカイレストラン - Cover 70's - - YouTubeこれもいいよね２２歳の別れSBBZ02　22才の別れ　 柴田 淳　160709 vL HD - YouTubeカバー柴田淳 〈名曲cover〉BEST - YouTube柴田淳JUN SHIBATA official website - 柴田淳オフィシャルウェブサイト (shibajun.jp)

  2022.01.15

  コメント(0)

• 

  三菱重工、原発を十数分で出力制御　再生エネ補う

  日経新聞より三菱重工業は発電出力を機動的に十数分で変えられる原子炉を実用化する。天候で発電量が不安定な再生可能エネルギーの弱点を補う電源としても使えるようにするためで、電力会社と初期設計の協議を始めた。従来の原発は、出力変更に1時間かかり再生エネの補助電源として使いにくかった。脱炭素に欠かせない再生エネの安定的な活用に向けた技術開発が活発になってきた。太陽光や風力などの再生エネは環境負荷が低いものの、天候などで発電量が大きく変動する。電力は需給が一致しないと停電するリスクがあり、再生エネによる発電量が減った場合、火力や原発の出力を増やして対応する必要性がある。火力は出力を半減させるのに10分程度で済むが脱炭素の観点から使いにくい。既存の原子炉も頻繁な出力変更を想定しておらず、出力を半分に落としたり、元に戻したりするには約1時間かかり使い勝手が悪い。新たな原子炉は出力60万～120万キロワットの中型を想定する。核反応を調整する制御棒の駆動方式を改良するなどして、出力を半分に落としたり、元に戻したりする時間を17分と従来の4分の1程度に短くする。より小幅な調整はさらに時間を短くできる。各国で開発が進む同30万キロワット以下の小型より大きく、既存の原発からの置き換えを視野に入れる。30年代半ばの実用化を目指す。発電コストは現在と同程度をめざす。20年時点では安全対策費や燃料の再処理コストも含め1キロワット時あたり10.2円だった。建設費も既存の原発（120万キロワット級で1基6000億円程度）と同等にする。安全面では格納容器を二重構造にするなどして、容器の破損が起こるリスクを従来の10分の1に下げるという。三菱重工は小型原発も40年代に実用化する見通しで、小型と中型を柔軟に提供できる体制を整える。中型炉は一般的にどの国・地域でも安定して発電する「ベースロード電源」として使う。現在は出力を何度も上げ下げするのを想定していないが、三菱重工は設計変更などで次世代の中型炉を開発し、従来の使い方に加え、再生エネの調整弁としても活用できるようにする。海外勢では新興原発メーカーの米ニュースケール・パワーが再生エネの調整弁として小型モジュール炉（SMR）を29年ごろから順次動かす計画だ。世界では脱炭素に向け、原発を活用しようという動きが強まっている。フランスでは21年11月、マクロン大統領が原発の建設再開を宣言した。欧州連合（EU）も22年に入って、原子力を天然ガスとともに脱炭素につながるエネルギーと位置づける方針を発表した。日本原子力産業協会によると、21年1月時点で世界では59基の原発が建設中だ。中国やインドなど新興国に加え、米国では2基、フランスで1基、英国で2基の建設が進む。国際エネルギー機関（IEA）は50年に世界の温暖化ガス排出を実質ゼロにするには、再生エネが電力供給に占める割合を67%に高めるとともに、原子力も電力供給量を2倍に増やし、割合を11%にする必要があるとしている。----------------------私の意見-----------------------既に世界規模では新規の原発が建設中であるし、日本においても１０基の原発が稼働中でもある。原発のリスクを軽減できれば問題がないわけで、化石燃料価格の高止まりと地球温暖化抑制となれば原発は今後ベースロード電源としていくだろうと思う。再生可能エネとのセットでの今後の原発の在り方だと思う。放射能リスクと地球温暖化リスクどちらが人類に脅威を与えているのかだ。さすがのスリーダイヤモンドということだ。後はこの分野で１位を走ればいいのだ。日本の経済発展に充分寄与できると私は確信する。

  2022.01.15

  コメント(0)

• 

  ことわざ付き！縁起がいい長寿と繁栄のシンボル【鶴】

  仕事の途中で、丹頂鶴の群れです。丹頂鶴諺縁起がいいんですよ、丹頂鶴はかつて日本全国にいたのですが、北海道のみの生息となってしまいました。今年のゲン担ぎです。この画像も縁起がいいかも(笑)

  2022.01.14

  コメント(0)

• 

  令和４年１月政党別支持率

  NHKのサイトより各党の支持率です。「自民党」が41.1％、「立憲民主党」が5.4％、「公明党」が2.8％、「日本維新の会」が5.8％、「国民民主党」が1.0％、「共産党」が2.6％、「れいわ新選組」が0.3％、「社民党」が0.2％、「特に支持している政党はない」が34.0％でした。----------------------私の意見---------------------------立憲民主は維新に支持率負けているし、日本共産党は公明党に負けている、最早れいわ、社民は1%を切る泡沫政党です。私からすると自民党が支持されているのではなく、野党があまりにも体たらくだからだと。半年後には参院選があるわけだから、野合なんぞせず政策勝負に打って出るべきと思う。

  2022.01.13

  コメント(4)

• 解説】オミクロン株はかぜとどう違う？ 感染性・症状・症状の現れ方を比較

  TBSのサイトより“かぜに近い症状が多い”ともいわれるオミクロン株ですが、かぜやインフルエンザ、これまでの新型コロナと比べてどう違うのか。Ｎスタではそれぞれの感染性、症状、症状の現れ方についてこれまでのデータをもとに比較します。また、今後“かぜの症状”を感じた際にどう対処したらいいのか、専門家とともに考えます。■東京 陽性者８７１人 前週の約８倍井上貴博キャスター：ウイルスの性質が変わっていますので、その性質に合わせてどう対応していくか。まずは沖縄の現状です。沖縄の検査陽性者数、１２月から１月にかけて急激に増加しています。１月１０日の沖縄県の新規陽性者数は７７９人でした。急激なオミクロン株への置き換わりという形です。１月７日、８日は１０００人を超えていたのですが、１月１０日は７７９人。急激な置き換わりによって、ピークアウトがいつになるのかというのも焦点です。この急拡大によって、まず保健所はどうなっているのでしょうか。これは今までの流行の波と近い形、ひっ迫度合いであることが見えてきます。那覇市保健所では、濃厚接触者の特定作業というのがままならないといったことから、検査を受けて「陽性」と判定を受けた方自身で「濃厚接触者」を判断し、外出自粛などを連絡するというお願いに、１月９日から当面の間、切り替えました。あとは医療従事者です。「軽症」が多いとのことですが、一度検査を受けて「陽性」と判定されてしまいますと、出勤ができないということで、医療従事者の人手不足をどう解消してくのか。１月９日時点で沖縄県で「陽性」や「濃厚接触者」として出勤できない医療従事者は４８５人となっています。宮古病院では１月１１日から当面の間、一般外来を休止することになりました。あとはエッセンシャルワーカーの方々がこういったことになってくると、全国的にどう対応すればいいのか、この辺りは大きな課題と言えます。東京の状況を見ていきましょう。検査陽性者、１月１０日は８７１人でした。陽性率が５．８％、東京都独自基準の重症者は現状４人です。１月９日に小池都知事はこう話していました。感染力の強さというところは間違いないということで、「超高速に“極”をつけてもいいくらいの急速な拡大」という言葉を使っていました。今後の対策については、「オミクロン株はどういう課題があるのか。世界・国内で知見が蓄積されつつありますので、専門家の意見も聞きながら対応を適切に行っていきたい」ホラン千秋キャスター：大谷さん、オミクロン株についての発言が小池都知事からもありましたけれども、こういった部分というのはまだ見えてきていないんですね？池袋大谷クリニック 大谷義夫院長：はい。諸外国のデータですと、重症化率はどうも低そうだというのはわかってきましたが、まだ日本人のデータ、さらには日本人のデータがないだけじゃなくて、欧米諸国に比べれば、まだブースター接種が進んでおりませんからこれから日本でどのような状況になるかっていうのはまだ不透明ですよね。ホランキャスター：仮に「軽症」が多かったとしても、医療提供体制というのは地域ごとに変わってきますので、オミクロン株の特性が今までと変わったとしても、やはり医療がひっ迫してしまう自治体というのは出てくるわけですよね。大谷義夫 医師：これは「重症度×感染者数」で決まると思いますので、感染者数が数倍になった場合には、やはりベッドも埋まってしまうことになります。■オミクロン株はかぜとどう違う？井上キャスター：今わかっていることが少ない中で、よく言われる部分です。国立感染症研究所の脇田隆字所長も６日、オミクロン株患者の症状についてこう話していました。「かぜに近い症状が多い」これらのコメントを踏まえ、「かぜ」「インフルエンザ」「新型コロナウイルス」の３つをそれぞれ「感染性」「症状」「症状の現れ方」別に分けて比較してみましょう。▽かぜ感染性：あまり強くない症状：３７～３８度の微熱が多い、くしゃみ、鼻水、鼻づまり、せき、喉の痛みなど上気道が中心症状の現れ方：ゆるやか▽インフルエンザ感染性：強い症状：高熱、３８度以上の急激な発熱、関節痛、筋肉痛、頭痛、悪寒など全身症状が急激に現れる症状の現れ方：急激▽新型コロナ（デルタ株を中心）感染性：強い、非常に強い（インフルエンザ上回る）症状：無症状、微熱、高熱とさまざま、発熱、せき、頭痛、けん怠感、味覚、嗅覚障害症状の現れ方：ゆるやかだが急激に重症化、肺炎を合併することも▽オミクロン株感染性：さらに強い（デルタ株上回る）症状：上気道が中心、インフルエンザと見分けつかない症状の現れ方：重症化少ない新型コロナウイルスについては、インフルエンザ以上に肺で悪さをするのは大変厄介であるということですが、これが「オミクロン株」になると症例はまだ多くはないものの、この感染性はデルタ株をさらに上回るであろうということは間違いなさそうです。一方で、肺で悪さをするというよりも、上気道が中心になる。かぜ、インフルエンザと見分けがつきにくい。重症化が少ない。医療の対応として、「デルタ株」は重症患者に対するアプローチが非常に重要だった一方で、「オミクロン株」は重症患者が少なく、軽症者が多く出てきたときに、どうこのあたりの見分けをつけて入院以外で治療を続けていけるのかというところです。■かぜの症状を感じたら検査、隔離を東京で考えますと、今、「かぜ」の症状になったらどうすればいいのか。池袋大谷クリニックの大谷院長に話を伺うと、「かぜ、インフルエンザ、新型コロナウイルスは見分けがつかない。特にオミクロン株は見分けがつきにくいので、検査が受けられる病院で受診することが大事。休日深夜など受診ができない場合は、無理に出勤、通学しないことが重要。市販されている検査キット活用も一つの手」ホランキャスター：大谷先生、検査をしない限り、医師でも見分けがつかないということは、症状のある方が、自分の判断で「これはかぜっぽいから大丈夫かな」と思って学校や職場に行ってしまうのは危険だという理解でいいでしょうか？大谷義夫 医師：はい、おっしゃる通りです。今までの、以前の日本人でしたら、「かぜ」ぐらいで、学校も会社も休めないという考えの方が多かったと思うんですけども、今回新型コロナウイルスが入ってから、特にまたオミクロン株では、さらに「かぜ」と区別がつきませんから、「かぜ」だと思ったら無理に学校、職場に行くのでなくて、できるだけ検査をしていただいて隔離していただくということがまず大事ですね。ホランキャスター：症状が出ているときだけではなくて、オミクロン株の後遺症に対しては何かデータというのは入ってきているんでしょうか？大谷義夫 医師：まだオミクロン株が始まったばっかりですから、これから後遺症に関するデータは出てくるとは思うんですけども、もともと後遺症は「軽症だから軽い」「重症だから重い」というものでもございませんので、軽症者から重症者は一定の頻度で後遺症のある方はいますから、やはり注意が必要なのは間違いないです。さらには、かぜ症状に近いオミクロン株が多いんですけど、一部の方は重症化いたします。よくインフルエンザともともと比べられるものの、インフルエンザと違うのは何か。やはり一定の頻度で重症化する方がいる。今回オミクロンで少なくなっても、やっぱり一定の頻度で重症化する。私、呼吸器内科医として呼吸器内科医生活は３０年以上、インフルエンザでＩＣＵでレスピレーター、人工呼吸器がついた方っていうのは本当に数名しか見たことございません。今回のコロナになってから、ご存知のようにＩＣＵの病床がコロナの重症肺炎で埋まってしまうっていうのは、今までどこの医療機関も、どこの呼吸器科医も感染症科医も経験ないことですから、インフルエンザと同等だと考えるのはまだ早いと思います。ブースター接種が進んで、さらに経口薬で重症化予防ができる段階を待つ、早く迎える時代になっていただきたいと考えております。ホランキャスター：ウルヴェさん、お話を伺っているとやはり私たちも気を抜かずに、今までやってきた感染対策を徹底して、日常生活を送るということ。それしかないなという気がしますね。メンタルトレーニング指導士 田中ウルヴェ京さん：そうですね。同時に症状が軽い可能性があって、「かぜ」のような症状であれば、やはりもう今、検査できますから、諸外国などは本当に検査をしながら、日々「陰性」を確認して活動するというようなことも増えているので、オミクロン株がまだまだ不明確なことが多いということ、これを私たちはしっかり頭に入れておかなきゃいけないですね。----------------------私の意見------------------------重症化しないのになんで２類感染症にしているのだろう。はっきり言って風邪でしょう。なんでこれで医療崩壊するの逆に聞きたいよ私は。何で５類にしないのかまったくわからない、まさに2類権益があるとしか私には思えない。メディアや医師が安直なことを言えないのは理解できるが、厚生労働省は何やってのである。さっさと５類にしますと発表すればいいだろうが、もうこれ以上経済止めたらあかんよ。立ち直れなくなるよ。オミクロン株なんて表現をやめて、スペイン風邪みたいに武漢風邪か中国風邪でいいんじゃないの(笑)その方が中国共産党政府にカウンターとなると思うけどね。

  2022.01.12

  コメント(4)

• トヨタ2兆円投資　「崖っぷちの電池」も経済安保の対象に

  日経ビジネスより2021年12月のトヨタ自動車によるEV（電気自動車）戦略の発表に続き、年明け早々のソニーグループのEVへの参入検討の発表など、まさにメディアはEVブームを連日伝えている。自動車産業において「電動化+自動運転」で100年に一度の大変革が起きつつあることを象徴する動きだ。その死命を制するのが付加価値を生むスマイルカーブの川上と川下で、それぞれ電池とソフトウエアがカギを握る。とりわけ電池は大国が激しい争奪戦を繰り広げており、経済安全保障にも関わる戦略産業となっているので取り上げよう。もう一つのカギであるソフトウエアについては、別の機会に見ることとしたい。トヨタの“EVシフト”はPR戦略　トヨタは昨年12月、30年までに4兆円を投資して、30年にはグローバルで年間350万台のEVを販売する目標を発表した。これを受けて、多くのメディアで一斉に「EVシフトに本気度を示した」と報じられた。これまで市場から「トヨタはEVに後ろ向き」と厳しい評価が下されていたのを一変させた。私は発表直後の経済番組で、「トヨタが全方位の基本スタンスを変えたわけではなく、外部の市場、メディアからの評価を変えさせることが狙いで、それは成功した」とコメントした。トヨタはあくまで横綱相撲で、四つに組むだけでなく、突き押しもできることをアピールするのが目的だ（ちなみに、ソニーの発表は自動運転時代に有効な得意技で、今後他社との合従連衡で主導権を発揮するために「この指とまれの旗を立てられることを示す」のが目的だろう。さすがにトヨタもソニーも目的が明確な対外発表をしている）。　EV一辺倒の単純なモノサシだけで、“遅れ”と評価する風潮には大いに問題があるからだ。例えば、各国の電力事情はまるで違う。再生可能エネルギーが豊富な欧州などの“EV適合国”ばかりではない。電力不足で化石燃料に依存せざるを得ない途上国にはEVは明らかに不適合だ。バイデン政権になって方針が大きく転換した米国も、将来政権交代すればどうなるかわからない。　そうした多様な市場に応じて柔軟に対応する方針をトヨタは変えたわけではない。確かに年間350万台というのは大きな数字だ。しかしそれでもトヨタの全販売台数の約3割だ。「EV投資に4兆円」の見出しが躍るが、同時にプラグインハイブリッド車（PHV）や燃料電池車など他の電動車にも4兆円の投資を振り向ける。EVへの4兆円投資は今後9年間の合計なので、年間約4400億円はトヨタの年間投資額（設備投資と研究開発投資の合計）の約2.4兆円のごく一部だ。こうした全体像の中で相対化して冷静に見る必要があるだろう。　むしろ注目すべきはEV向け投資の半分の2兆円は中核部品である電池の設備投資と開発投資に振り向けられていることだ。自動車メーカーの電動化戦略を大きく左右するのが、電池をいかに安く安定的に確保できるかだ。車載用の電池の世界市場は30年までに4.5倍に拡大する見込みだ。トヨタは豊田通商を通じてバッテリー用のリチウムをアルゼンチンなどから確保しているからこそEV年間350万台を打ち出せたのだ。　21年10月には3800億円を投じて米国に初めて電池工場を建設すると発表した。他方で、世界最大のEV市場である中国市場を攻めるためには、中国の電池メーカーの寧徳時代新能源科技（CATL）や比亜迪（BYD）と連携する。今後、「地産地消」を基本として、地域ごとに電池生産をどこで（国内、海外）、誰と（外部、自社）行うかの「使い分け戦略」が明らかになってこよう。これが実は経済安保の観点で重要なポイントになる。生命線の電池産業は「国家主導の囲い込み」　今後の自動車産業の勢力地図を決定的に左右するだけに、電池産業は各国とも戦略産業として位置づけ、大規模な支援策で激しい競争が繰り広げられている。先手を打ってきたのはEV市場をけん引する欧州と中国だ。　欧州では17年に域内の約500社が参加するバッテリー・アライアンスを結成した。そして8000億円規模の補助金で工場建設や研究開発の大規模支援に乗り出している。また材料調達やリサイクルでの独自ルールを作って、事実上域内産業が有利になる土俵づくりに余念がない。まさにルール作りで百戦錬磨の欧州連合（EU）の真骨頂だ。　中国における「新エネルギー車（NEV）」も、16年からの5年間で5600億円にのぼる補助金でつくり上げた官製市場だ。中国企業のバッテリーを使用しているEVのみを補助の対象にして、外資を排除して中国企業を育てた。そして競争力が付いてからはそのコスト競争力を武器に海外へと積極的に打って出て、巨額の補助金が投入された中国最大手の電池メーカーCATLは車載用電池の世界シェアでナンバーワンとなっている。こうした国家主導の露骨な産業政策も中国の常とう手段だ。さらに中国は鉱物資源、部材、セル加工など電池のサプライチェーンの川上から川下に至るまで国家による支配力を強化しようとしている。　これに対して米国はどうか。バイデン政権が掲げる「戦略物資のサプライチェーンの強靭（きょうじん）化」において、最重要な4分野の1つに、半導体、レアアース、医薬品と並んで電池産業を取り上げている。中国依存で対中戦略のアキレス腱（けん）となり得るからだ。　21年6月、米国は政府の介入がなければ、必要な生産能力を確保できなくなり、国家安全保障上の重大リスクを抱えることになる、と危機感をあらわにしている。そしてリチウムバッテリー国家計画を発表し、今後10年間で特定国に偏在しているコバルト、ニッケルに依存しない電池の技術開発などを目標に設定している。議会の超党派によるインフラ法案には約60億ドルの電池・電池材料の製造・リサイクル支援が含まれている。　しかしながら米国内には目ぼしい電池産業は存在せず、競争力がある外国企業を誘致するしか手立てがない。中国企業を誘致するわけにもいかないので、残るは韓国企業ぐらいだ。21年、韓国の文在寅大統領の訪米で持参した手土産が韓国企業による電池分野での対米投資だった。　日米のサプライチェーン協力でも電池分野が挙げられている。表向きには日米連携はいいことだが、実態は日本からの投資や技術の一方的な持ち出しになりかねないので要注意だ。こうしたバイデン政権の経済安保を尻目に、中国市場重視でひたすら中国依存を深めているのが世界最大のEV専業メーカーである米国企業のテスラだ。バッテリー用のリチウムを中国企業の江西贛鋒鋰業（ガンフォンリチウム）からの調達にほぼ依存している。　ちなみに、駆動用モーターに使う高性能磁石の供給でもテスラは中国企業にシフトしている。新年早々に飛び込んできた新疆ウイグル自治区にショールームを置くとの発表からもテスラと中国政府の関係をうかがうことができる。　こうしたテスラの「どっぷり中国戦略」はEV専業メーカーとしては有効な戦略だが、これをもって米中のデカップリングはないと断じるのは早計だ。崖っぷちの日本は生き残れるか　日本もやっと重い腰を上げた。21年11月、経済産業省は官民協議会を立ち上げて、22年5月までに戦略を打ち出す方針だ。「やっと」というのは、世界の情勢を見ると、「手遅れ一歩寸前」の「崖っぷち」だからだ。　日本発の技術でリチウムイオン電池の初期の市場を確保したものの、世界市場の拡大に伴って中国、韓国のメーカーに急激にシェアを奪われていくという、太陽光パネル、液晶パネルなどで繰り返されてきた「お決まりのパターン」をたどっている。車載用電池では15年で日本企業のシェアは4割あったものが、20年では中韓が4分の3を占め、日本企業は2割にとどまる。　さらに深刻なのは今後の見通しだ。中国メーカーCATLによる中国、欧州での大規模投資や韓国メーカーLG化学による米国、欧州での大規模投資などが目白押しだ。その結果、25年における世界の地域別の生産能力（GWh/年）は、中国754、欧州726、米国205に対して、日本はたったの39という驚愕（きょうがく）の見込みになる。日本が立ち遅れる理由は明らかで、EVという需要マーケットの大きさ、成長の差だ。これは鶏と卵の関係で、中核部品である電池の国内生産能力の有無が今後のEVの国内生産の制約要因にもなりかねない。国内の自動車生産は国内市場向けだけではない。半分の約500万台は輸出向けで、国内での電池生産ができなければ、その生産の一部が海外に流出しかねない。　さらに電池の戦略的重要性は、自動車産業だけにとどまらない。「50年カーボンニュートラル」実現のカギを握る、もう一つの重要な意味がある。再生可能エネルギーの主力電源化を実現するためには、発電量が大きく変動する不安定な再エネの需給調整に活用する蓄電池が不可欠なのだ。その定置用の蓄電池においては日本企業の存在感は車載用以上に深刻な状況だ。16年に世界の27％を占めていたシェアが今や5％にまで落ちている。　エネルギーシステムの基盤となる重要インフラで、安価だからといって中国、韓国に依存することがいいわけがない。経済安保のうえでも供給能力を保持することが極めて重要だ。　そうした深刻な事態を受けて、グリーンイノベーション基金による研究開発支援とともに、今回の補正予算では1000億円の設備投資支援策が打ち出された。各国の産業囲い込みの中で必要な政策ではあるが、大規模な支援策があっても果たして企業は投資するかどうかだ。企業が投資するかどうかは、EVや再生可能エネルギーの導入という需要マーケットの成長見通しいかんだ。しかもそもそも高い電力料金など、日本で製造した場合、中国の製造コストより15％以上高くなるといわれているオペレーション・コストの問題もある。　また、経済安保の観点からの課題もある。例えば、日産自動車に電池を供給する中国企業傘下の電池メーカー・エンビジョンAESCは日本国内に投資する予定だ。こうした案件を支援対象とするかは、安定調達や技術流出の懸念など経済安保のうえで大きな問題を突き付けている。半導体における台湾積体電路製造（TSMC）とは同列に論じられないだろう。　半導体と同様に、電池産業でも日本の部材メーカーはかつて競争力を有していたが、次第に中国、韓国の企業にコスト面だけでなく品質面でも追い上げられている。むしろ負極材や電解液では中国企業の後じんを拝している。こうした部材メーカーの競争力強化も早急に必要だろう。　まだまだ大きな課題が立ちはだかっている経済安保の戦略産業だ。この春にどんな答えが出てくるかを注視したい。---------------------私の意見-----------------------日本で製造する場合のオペレーションコストが経済安保の戦略を語る時に不可欠な要素となる。既に化石燃料での発電はコスト高、地球温暖化に逆行する政策なのだから、また再生可能では絶望的なくらい発電力が弱い、今後自動車がEVが主流となったら原発を再稼働するか小型原子炉での発電をしていかないと電力不足という状態に陥る。トヨタのEVにおける４兆円規模の投資もROI(Return on investment)も恐らくであるが原発再稼働での電力料金をシミュレーションしたものだろうと推察する。私はここ３０年ずっとトヨタの車を乗ってきた、そして年間３５０万台のEV車の販売と、トヨタの緻密な戦略があるのだろうと思う。政府はこういった民間企業を後押しするような政策が必要だ、早く原発再稼働してオペレーションコストを下げることで対外競争力を強化する政策へと望むものである。それが経済安保に繋がるのだ。

  2022.01.12

  コメント(0)

• 

  桜田淳子特集

  私の高校時代のアイドルは山口百恵派と桜田淳子派で大勢を占めていた、後キャンディーズ・岩崎宏美・岡田奈々というのはマイノリティの存在で、岡田奈々ファンの私に対して、歌がへたと罵倒されて喧嘩になったこともある(笑)今第一線で活躍しているの宏美ちゃんと奈々ちゃんくらいなのに。でも桜田淳子をやはり取り上げないわけにはいかないのだ、淳子命の同級生が多数いたから。宗教がらみの騒動があったが、還暦を過ぎて今が幸せならいいだろう。デビュー当初は百恵ちゃんを抑えて淳子ちゃんの方が圧倒的に人気があった。桜田淳子 - Wikipediaようこそクックークックー!!桜田淳子 - わたしの青い鳥 (1973) - YouTube黄色いリボン、百恵ちゃん・昌子ちゃんと桜田淳子　黄色いリボン - YouTube口づけのその後で桜田淳子　はじめての出来事　by jama - YouTube阿久悠さん筒美京平さんって凄い桜田淳子 ひとり歩き - YouTube甘くするわご用心桜田淳子 夏にご用心 - YouTube個人的にはこの歌が一番いい、このミニスカートは反則(笑)気まぐれヴィーナス３ - YouTube北海道の星中島みゆき作曲　恋人がいます。桜田淳子 - しあわせ芝居 (1978) - YouTube追いかけてヨコハマ桜田淳子 追いかけてヨコハマ - YouTube

  2022.01.10

  コメント(4)

• 「オミクロン株でパンデミック終わるかも」…南アフリカ研究陣が分析

  韓国・中央日報の記事より新型コロナウイルスの変異株「オミクロン」の震源として注目を引いた南アフリカの研究陣がパンデミック（伝染病の世界的大流行）様相が終わりそうだという内容の研究結果を出した。７日（現地時間）のブルームバーグ通信によると、研究陣はスティーブ・ビコ・アカデミック国立病院でオミクロン株による感染の推移を現場調査した結果、「パンデミックの様相が終わることを示唆する可能性がある」と明らかにした。今回の研究分析対象は病院内の現流行患者４６６人の記録と以前の感染事例３９７６件。オミクロン株が前例のないペースで急速に広がり、以前の変異株よりはるかに軽い症状を見せたというのがその根拠だ。続いて「こうしたパターンが続き、世界的に繰り返されれば、我々は感染者と死亡者の完全なデカップリング（脱同調化）を見ることができるだろう」と述べた。世界保健機関（ＷＨＯ）の関係者も４日、オミクロン株について一部の地域の感染者数は過去最多だが、死亡者数は以前の流行と比べて少なく、デカップリング現象が表れていると伝えた。こうした傾向はオミクロン株がコロナパンデミックの深刻な局面（ａｃｕｔｅ　ｐｈａｓｅ）が終わる前兆になるというのが専門家らの分析だ。急速な伝染局面が終わり、特定の地域でインフルエンザのようなエンデミック（周期的流行）局面に入ったということだ。昨年１２月にマイクロソフト創業者のビル・ゲイツ氏もコロナのパンデミック様相が今年中に収束してエンデミックになると予想した。南アフリカ医療研究協議会はホームページで、今回の研究で現流行では病院患者の４．５％だけが死亡したと明らかにした。以前の流行時の２１％と比較するとかなり低い。集中治療室に入院した患者も少なく、病院入院期間もかなり短かった。今回の研究で入院率自体は速いペースで上昇したが、分析対象となった最初の入院から３３日後に減少に入った。研究報告書は「このような現象は以前にスティーブ・ビコ病院や南アフリカのどこでも観測されなかったことだ」とし「オミクロン株に関連して地域社会で無症状が高い水準であることを反映するものかもしれない」と分析した。---------------------私の意見---------------------------２類指定感染症権益者に牛耳られた日本世論ではこの記事を一面で取り上げることはないと思う。最初から武漢肺炎は５類相当だったのだ、いたずらに経済を止めた政権は猛省すべきだろう。私の師匠のブログ​不眠症カフェ​で書かせてもらった。2018年１月２６日の朝日新聞の記事である。インフルエンザが大流行　患者数２８３万人、過去最多：朝日新聞デジタル (asahi.com)インフルエンザで感染者数でなく患者数が２８３万人なのだ、日本国は２８３万人の患者数かがいても医療崩壊はしなかった。8000人の感染者数で喚き散らしているメディアの方がいかれているとしか私には思えない。私は韓国の方が武漢肺炎に対して冷静に対応していると思う。いい加減騒ぎを辞めたらと思う。「武漢肺炎にかかったみたいなので病院で診てもらいます」でいいのではないか(笑)もうバイオハザードの世界から卒業しよう(笑)

  2022.01.10

  コメント(5)

• 

  カムカムエブリイバディ、村田雄浩さんほっとするよね

  朝ドラカムカムエブリイバディの村田雄浩さんいい味だしているなぁと感心する。この人渡る世間は鬼ばかりの時もいい味出していたけど、ほっとするんだよねぇ村田雄浩 - Wikipedia恐らく店主という役をやらせたらこの人日本一じゃないかと私は思う。私とは丁度学年が2こ下になるけど、人間が出来ているのが良くわかる、演技に人柄がにじんでいる。恐らくこの人も腰が低くスタッフから愛されているんだろうなぁと思う。この人の奥さん綺麗なんだよね。しかも20歳下の奥さん、村田雄浩さんは絶対に浮気しないと思うけど(笑)、正直羨ましい(笑)末永くお幸せに!!これからも名演技みせて下さい。

  2022.01.09

  コメント(0)

• 中国共産党政権による台湾進攻について

  今日のサンモニで米中と台湾について特集し、米国の台湾関係法を取り上げていたことは評価できると思った。私は中国共産党政権が台湾に進行するか否かは日本政府にかかっていると思っている。日本が憲法９条を改正し、普通の国になり米国との連合軍を形成すれば中国共産党政府の台湾進攻はないと見る。しかしこのままの状態で米中のミリタリーバランスが逆転したなら、間違いなく１０年以内に中国人民軍が台湾に進行する。2027年に中国はGDPで米国を抜くと言われているからだ。その前に確固たる日米同盟が対中戦略として必要になる。プラスインド・豪国・英国との軍事同盟になれば、中国共産党政府の台湾進攻の鉾は一旦収まると思う。こういった枠組みに日本は参加しなければ、一気に中国人民軍が台湾を制圧すると思う。そして香港と同じような統治をしていくと思われる。対外的には１国２制度にし、台湾の自治は補償するとなって徐々に現在の香港化していくものと思われる。独立派は粛清されるか海外への追放だろう。ソフトランディングしていくだろう。ただし米国には台湾を守る義務があるのだ、元々太平洋戦争が勃発したのは、蒋介石政権側に米国がついたからであり、米国の大義名分は日本から蒋介石政権を守るということだった。その蒋介石政権が毛沢東率いる共産党に追い出されて台湾に逃げたからであり、米国から見れば、我が国に負けて台湾を日本から接収しそこに米国の傀儡政権である蒋介石に任せたわけである。ここで米国が台湾を見捨てるということは、太平洋戦争は何のための戦争なのかになってしまう。米国でも約４８万人の軍人・軍属が戦死しているわけだ。だから私は尖閣諸島を基地化して、台湾防衛基地にすべきと説いてる、現在中国が東シナ海・南シナ海で傍若無人に展開しているわけだから、アジア版NATOを日本国がイニシアティブをとって創設し、対中戦略として確立すべきと提案しているのだ、ただしイニシアティブをとるには憲法９条を改正し普通の国にならなければならない、日本軍は防衛はするけど攻撃できないでは道理が通らないのである。中国共産党政権の野望を打ち砕き、台湾の現状維持を図るためには、日本国が変わらないといけないのだ。日本国の憲法９条改正こそが東シナ海と台湾の平和を護ることになるのだ。しかも尖閣諸島は無人島である。ロシアのプーチン政権も中国共産党政権の習近平も永遠の命ではない、彼らが統治できない状態になったら独裁政権は終焉を迎えると私は思う。

  2022.01.09

  コメント(1)

全2805件 (2805件中 1251-1300件目)

< 1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ... 57 >