UCFの社風づくり
今日は、社内の業務発表。各部門ごとにUCFのお客様に提供できる商品をパンフで説明!力はいっていました。こんなにも、中小企業発展のための徹底的なサービスができるのだと、そして今後もどんどん商品をバージョンアップ&新規の商品をつくってまいります。そんな中、さらなるステージにあがるために、社内MLでは厳しい指摘も飛び交います。■テーマはルールの徹底を!Kリーダーからのメール。仕事が忙しいことが言い訳になっているのであればそこから外れて優先順位を再度見直すべきだと思います。 出来ていないことはできていない。 個人を攻めるのではなく、課題を遠慮なく表に出し合えるレベルにそろそろ脱却しなければなりません。 褒めあうだけ、励ましあうだけ、では成長はできません。 リーダー間では、先生のご指導のもと、徐々にそのようになりつつありますが、それ以外のドリーマーの日常の動きの中でもそのような指摘のキャッチボールが出来るようになりたいです。 自分も含めてルールの徹底を徹底していきましょう!ここまで。声に対して、UCFドリーマーはぞくぞく自分の意見をだしました。このやり取りの継続こそ、社風作りの力なり!