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ようこ224
ベルギーに暮らしてもうすぐ6年。紙の上の日記は進まないけど、ネットでなら進むかな?夫はフラマン人です!
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数日前上司からチーム全員にメールが来た。3月にまずAさんが一週間休み、その後二人休みに入る。そのときバックアップをどうするのか考えろ、という内容。なぜ私たちが考えないといけないんだろう???うちのチームはバックアップ体制があいまいだ。なぜかというと、上司が時間がなくてまったく考えてないから。だからいつも、誰かが休むと、残った人が大変になる。普通だったら、まず休みを許可する段階で、仕事の割り振りを考えるんじゃないかなぁ、と思うのだが、私は間違ってるだろうか??先日このことを隣のチームのDさんに言ったら、それはぜったい上司の仕事だと言ってた。そうだよね・・・上司は私たちより高い給料もらってるんだから、部下の評価をしたり、指導したり、仕事量の調節をしたり、バックアップ体制を整えたり、と雑用が増えてあたりまえなのだ。もちろん、上司としては、部下の自主性を育てたいのだろうが、なんでもかんでも、私たちがこれができてないというと(たとえば、バックアップ体制ができてないので、誰かが休むとわけの分からない仕事を突然やらされて、果てしなく時間がかかる、とか)、じゃあ、誰か手を上げて、プロジェクトとして、提案をしろ、という。ある同僚は散々提案をした。しかし、まだ上司はそれに対して、アクションをはっきりとは起こしてない。これが去年の10月ごろの話・・・これが、今度私にお鉢がまわってきて、今の予算の仕事が終わったら、考えないといけない・・・なぜ?
あ、ちなみに、今日昼休みに、友達とランチに行くためにエレベーターに乗ったら、同僚と一緒になった。最近上司が妙に親切で気持ち悪いね、と言ったら、そうなのよ~だけど私は惑わされないわ、と言ってた・・・
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