業務フローチャートを書く
仕事の関係上、業務フローチャートを書かなければいけなくなった。いままで、業務フローチャートを書いたことがなく、どうしたらいいか分からない。しかし、困ったときは、問題点を細分化し、明確にする。ナポレオン・ヒルプログラムの教えである。問題点の細分化まず、現在の仕事の内容をリストアップ同僚との仕事についても、リストアップすると、いままで見えてなかったものが見えてきた。これは、いらない作業では?そうか、フローチャートを作るまでの段階で、業務改善を図ることができるんだ!それならもっと効果的に、フローチャートを勉強しよう。そして、この機会にマニュアルも作ってみようと考えるようになった。業務フローチャートの書き方マニュアルのつくり方・使い方新版この2冊の本を買って、より効率的に業務の把握をしたい。