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[「個」「孤独」「群」「共同体」] カテゴリの記事

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• 脱線事故の報道

  4/25の朝9:18分、JR宝塚線(福知山線)で脱線事故が発生し。死者が50名を超える大惨事になった。各局やネットニュースは、こぞって、速報合戦をくり広げている。だが、かなり気になる部分がある。それは、乗客の証言を、たいした検証もせずに、そのまま流しすぎることである。普段、電車に乗っている時の事を思い浮かべて欲しい。いま、時速何キロぐらいで入っているとか、いつもより、速い速度で走っているのか、遅い速度で走っているのか、あまり、気にはしていないと思う。確かに、伊丹駅でのオーバーランがあったとして、多少は、速度について、意識していたにしても、乗客は、そんなに、列車の走行状況について把握はしていなかったのではないかと考えるのが順当だろう。それと、朝の通勤電車で、しかも、始発駅から出発してから、１５分ぐらい経過した所というのは、春の陽気も含め。ついつい、気持ちよく寝てしまうのが人情だ。そう考えると、速度超過について、気が付いている人は、本当に少ないのではないかと思う。それでは、なぜ、あまり気にしていない事が多いのに、多くの人が、速度超過について語ったのだろうか。事故直後の車内は、急に速度が低下したり、横転したため、たくさんの人が折り重なった。乗客は、協力し合って、上の者から、下の人を傷つけないように退いてから、車両から脱出したという。このときに、事故という、共通の現実をどう解決していくかということで、いままで他人だった乗客同士が、コミュニケーションを取り、情報を共有し、協力して問題解決行動に出るというアクションを採っている。このとき、誰かが言ったことが、全ての人の共通体験となった可能性がある。人の記憶は、基本的には、約２秒ぐらいの短い時間の記憶で、長期の記憶は、その限られた短い時間に、次の記憶に置き換える事で、長期間の記憶となるという事を聞いたことがある。そのため、ときどき、記憶のすり替えが発生し、新しい記憶に移し替える事があるという。よく、ウソを付き通すと、本当になるというとかいうけど、ウソをついていると、ウソと言うことが本人にとって本当になり、ウソ発見器に反応しなくなるという。今回は、意図してのウソではないだろうが、事故直後のパニック時に、共有した情報が、本人にとって事実になってしまう可能性があるのだ。多くの乗客が、スピードの超過を指摘しているのは、事故直後の情報の共有が影響している可能性がある。また、今回の路線は、最高速度が120キロで設計されているのだが、平行して走る、阪急宝塚線は、カーブ区間が多いなど、線形が悪く、一番速いところで、最高速度が100キロぐらいと、JRに比べて20キロほど遅い。つまり、阪急から、競合路線のJRに乗り換えると、電車が速く走っていると感じるのだ。ということは、JRでは、いつものスピードでも、速く走っていると、そんな乗客からすれば、いつもより速く走っていたと感じていた可能性もある。さらに言えば、阪急以外の関西圏の多くの私鉄も、100キロか110キロ。大阪地下鉄は75キロなので、JRが早く感じて当たり前なのだ。電車の速度に関心のある人に限って、体感速度が違って感じる可能性がある。さらに、体感速度と言えば、JR宝塚線(福知山線)は、かつては、田舎電車で、いまから、２５年ほど前に電化されるまで、腕木信号で、単線で、ディーゼル機関車が引っ張る汽車が走り、戦争が終わって30年以上も経つというのに、戦争の時、機関砲で打たれた弾痕のある客車も走るような、田舎路線だった。これは、尼崎－宝塚間もしかりだ。しかも、線路は、町のはずれを走っていた。そのため、まわりは、比較的敷地の広い工場か、田んぼだらけだった。今も、基本的に、その名残があり、JR宝塚線(福知山線)の周りは、少し寂しい。一年ぐらい前にこの路線に乗ったが、宝塚－川西－伊丹は、駅だけ新しいけれども、相変わらず、沿線の風景は少し寂しい。ところが、今回突っ込んだマンションは、線路から６メートルという近距離にある。尼崎市内は、産業の空洞化というか、工場が移転して、近年は、その余った土地に、このマンションのように、集合住宅にするケースが増えているようだ。そうすると、田舎から、急に都市化の進んだ地域に行くと、線路の近くに建物が建つために、同じ速度で走っていても、体感的に、速く感じることがある。特に今回は、事故現場の手前に名神高速道路と並行して走る山手幹線産業道路の高架の下を通過するのだが。広いところから、こういう閉塞感のあるところに、突っ込むと、音の跳ね返りも含めて、いきなり、スピード感を感じた可能性がある。そう考えると、加速していないのに、視覚的には、速度が上がって感じていた人もいたのかもしれない。また、電車が遅れて発車したという事実と、事故があった事実から、電車が速く走ったと思いこんでしまうケースがある。ピークは超したとはいえ、通勤時間帯なので、乗客にとっても、時間に遅れるのは良くない。だから、速く走って、追いつきたいと思う。しかし、あまりに、時間に追いつきたいと思っていると、無意識に、自分が思っているように、行動してくれていると思いこんでしまうことがある。そんな時に、事故が起きたとしたら、あまりの惨事のために、何でも良いから原因を決め込んで安心したいという心理が働きやすい。いわゆるスケープゴートが発生するメカニズムだ。そして、とにかく原因が決まってしまったら、それに話しを合わせてしまうことがある。そんなときに、原因として取り上げられやすいのは、自分の想いだったりする。今回は、列車が遅れたため、自分と同じように、時間に追いつきたいと思い、速く走ったと思いこんでしまったという事が発生しやすい環境だったと予想される。そのために、事故後に「今、思ってみれば、速く走っていたように感じる」なんて、言ってしまっている人もいたかもしれない。乗客は、自分の感じた事を、正直にコメントしたに過ぎないが、上記の理由で、多くの、乗客は、正確に列車の速度を読み取っていなかった可能性が高い。だが、それは、人なら、だれでもあり得ることなので、そのこと自体は否定するつもりはない。座禅や内観など仏教系の修行のいくつかは、真実を知るために、ありのままを感じて受け止める訓練という要素があるのだが、それだけ、このようなことは、よくあることで、修行するなどのかなり訓練しても、悟りを開くまで、このようなことは、なかなか防げない事なのだろう。というか、そもそも、防ぐべきだろうかということもある。たとえば、落語のネタなどで、こういう人間の心理をうまく捉えたものがあったように記憶している。記憶のすり替えがあったり、錯覚があるから、人間は面白く、生活にユーモアを与えているとも言える。次に、報道機関の取材活動において、誘導するような話しの訊き方をした可能性もある。取材する側が、速度超過が原因だと思って取材をしたとき「速度について気が付いたことがありますか」など、ある種の誘導尋問をする事がある。そういう質問をすると、いくらかの人は、なんとなく、速度が超過していたというような解答をしてしまうだろう。そして、取材は、取材しやすい人から行われるため、同じ人が取材を受ける可能性が高い。そうすると、何回も似たような、取材を受けているうちに、そのうち、速度超過が原因だという気がしてくる。本人は、気づいていないだろうが、自分が体験した以外のことを、事実として証言してしまう事があるのだ。もちろん、本人は、ウソをつくつもりはないし、事実だと思いこんでしまっている。報道側も、自分の仮定を立証する証言がもらえれば、当然採用したくなる。そうすることで、本当は、本人が体験したりしていない、報道側の仮定した説が、報道されてしまう場合がある。今回の乗客の証言は、本人にとっては事実なので、ウソであるとは言わないが。なからかの形で、一部の人の意見や、報道側の意図によって、体験していないことを無意識に言ってしまっている可能性があり。その上で、報道側の都合の良いところだけを取り上げてしまわれた可能性は充分にある。鉄道ピクトリアルという鉄道のハードウェアに強い鉄道専門誌の元名物編集長が、ニュース23に出演していて、面白いことを言っていたのだが、石と線路が擦れた跡が残っている所から脱線せずに停車している電車までの距離からすると。100キロ以下のスピードで脱線し、突っ込んだ可能性もあると言っていた。今回の事故に限らず、多くの事故が複合原因で発生しているので、一つのことでは、なんとも言えないはずなのだが。速度超過が原因だということや、運転手の未熟さを指摘する所も多く、JR西日本の運転士の実名と経歴も大々的に報道されてしまっている。しかし、本当の事故原因が究明されていない状態で、乗客のコメントを利用し、報道側の仮定を流してしまい。その原因を作ってしまったと仮定した、おさらく、重大な怪我をしていると思われる若い運転手を、悪の枢軸的に取り上げてしまって、本当に良いのだろうかという疑問がある。もし、他の事が原因で、どんなにベテランの運転手でも避けられない事故だったとしたら、この若い運転手の名誉はどうなるのだろうか。その点、個人的には、JR西日本の対応に好感を持っている。記者会見では、原因が分かっていないにもかかわらず、利用者に迷惑をかけたということで、まず、謝る。ここが潔い。そして、持論を展開するのではなく、わかっている事実や情報を、冷静に、伝えようと努力をしているように見えた。これは、一見、なにを言おうとしているのかわからないという風にも受け取られるが、ありのままの情報を伝え、考えを述べないことで、バイアスがかからないように配慮した結果なのではないかと感じられた。その一方で、記者の質問は、持論を証明してくれるように誘導するような質問がいくつか見受けられた。これは、記者会見会場だけではなく、遺体安置所や病院に向かう、JR西日本関係者にも浴びせかけられていた。しかも、質問の内容が、鉄道や事故のことを知らなすぎる質問がいくつかあり。鉄道関係に詳しい専門の記者がほとんどいないという感じだった。それにもかかわらず、その無い知識で仮定した思いこみを書きたいという欲望が感じられる質問があったのは、とても残念だ。JR西日本は、責められる立場かどうなのかは、これから解ってくるのだが。もし、JR西日本に落ち度があまりないとしたら、思いこみによる報道によって信頼を落としたJR西日本に対して、報道機関は、どう、申し訳をするのだろうか。おそらく、なにもしないだろうな。あと、テレビを見ていて、気になっているのが、鉄道関係や旅行関係のテレビコマーシャルや、損害保険会社、生命保険会社のCMが消えている。これらのコマーシャルが無くなったのはわかるが、国産の自動車メーカーのコマーシャルが消えてしまったのが不思議だ。運送会社は、UPSという外国の運送会社ぐらいだった。損害保険、生命保険の自粛は、死亡重大事故ということで、出費が多くなるため、CMを一時的に止めたという、経営的な理由もあるのだろう。列車事故という、交通事故ということで、国土交通省関係の企業が、一斉に、コマーシャルを自粛したのだろうと予想される。国土交通大臣が視察したのも含め、国土交通省がらみで、大きな問題となっている事がわかるが、国土交通省と企業との関係の強さも感じられた。

  2005.04.26

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  勝負下着と人間関係

  いわゆる「勝負下着」というものがありますが。「勝負下着」について、女性だけが気にしていて、男性は、案外、興味をそそられていないということが多いそうだ。 脱いでしまえば同じという話しもあるんですが、その話しは置いておいて。男性が、レースやスケスケパンティに萌えるのかと思って、女性は下着のチョイスにウキウキしてみるそうだが。実際にウケが良いのは「白パンティ」。レースやスケスケは、 逆に本命にはかれると「自分以外に？」と疑う男性が多いという。私は、女性の勝負下着は「自己満足」でいいと思っています。 まず、自分が満足しなければ、勝負もできないですからね。 その上で、勝負してくる姿勢の方が、私は燃えます。 ここで、考えなくてはいけないのは。「萌える」と「燃える」の違いで、その違いによって、「勝負下着」のあり方が変わってくると考えられます。 「萌える」というのは、「燃える」とは違って、男性が自分より下の立場に対して使うことが多く、支配的な感覚が満ちています。 だから、「萌える」のが好きな人は、純白であったりそういうのが、好まれる。 女性が男性に対して、「萌え」てもらう事を目的とするなら。それは、従う立場を表現するのがいい。それは、言い換えると、負けを表現することでもあるわけで。ある意味、勝負をしていないともいえる。だから、いわゆる、一般的イメージの「勝負下着」と印象が違ってくる。 まあ、「萌え」てほしい者同士では、その中で勝負になるので、それも「勝負下着」いえる。このあたり、下着を通して、どういう関係性を持っているのかが、透けて見えてくるのが面白い。それと、男性の「勝負下着」の件、ですが。 私には、婚姻関係のある相方がいる身ですが、勝負下着は存在します。 自分の身体に一番近い、衣料だからこそ、気持ちよかったり、身が引き締まるものを選びます。 仕事の欲と性欲が連動している面があるという説もありますが。そういう、勝負下着を着ると、気が引き締まって、仕事もはかどるという面も見逃せない効果だと思います。 あと、ゲンをかつぐという要素もあるかな。 さて、男性の中には、下着に拘りのない人もいます。その、多くが、母親や、妻にパンツを買ってもらっています。私に関しては、ここ、２０年ぐらい、母親なり、相方が買った物を着用することはありません。 まあ、そのときに付き合いのある相方と一緒に選ぶということはあるんですが。基本的に自分で選びます。調べていないので、私のような男性は、少数派なのか多数派なのかわかりませんが。自分で下着を買わない男性が、女性に比べ多いように感じます。 スーパーなんかの男性下着売り場では、そこに来ている女性が、男性の下着を選んでいる姿を見ていると。 その多くの女性は、値段勝負で、私からすれば、どうでもいい、質の悪いものを買って与えているという感覚が伝わって来ます。品質の良くない物でも、黙って履く事で、自分の位置を知らしめるという構図もあるわけで、いわゆる「尻に引かれた状況」を想像させられる光景でもあります。その一方で、セクシーな男性下着を選んでいる女性は、ほとんどいません。日本では、セックスに関しては、どこか、タブー視するところがありますから。人目を気にしているのでしょうか。 それとも、相方の男性に、セクシーでいてほしくないのでしょうか。#夫に対して、所有欲がないから、安物を、履かせているという意見もありました。余談ですが・・・よく考えてみると「勝負下着」=「セクシーランジェリー」とは限らないんですよね。さらに、エッチの時に着る「プレススーツ」といわれるカテゴリーの下着は、いわゆる「勝負下着」とは、違うものである場合が多いような気がします。このあたり、「勝負下着」と、セックスという行為とは、実は、直結しない部分が多いような気もします。んなことで・・・このように、下着に関して、いろいろ見ていくと。下着を通して、「自分の言うことを聞く人」が好きな人が多いことに気が付く。そして、お互いに対等でない立場で繋がる事で関係性を築いている。そういう関係で、果たして、相手を認めた関係性が築かれているかは、疑問である。それは、「自分の言うことを聞く人」は、必ずしも、相手を認め、尊敬できる状態である必要はないからである。相手を認め、尊敬出来る事から、信頼関係を築くことが出来るとするならば。信頼関係の持てない、家族関係や、婚姻関係が、多いことを表しているのかもしれない。いわゆる「勝負下着」は、自らの能力を引き出す事に有効であるならば。「勝負下着」によって、引き出された能力に対し、尊敬の念を持つことが出来る機会が出来るわけで。そこから、信頼関係が出来る可能性が高い。どういう、関係性がベストかは解らないが。忠誠を誓うことで、信頼関係を維持する下着と、能力を引き出し、お互いに尊敬する事で信頼関係を作る下着。ものを選ぶ好みによって、様々な、人間関係が見えて面白い。ミセスローズ。さんに感謝★関係書籍★スカートの下の劇場出版社：河出書房新社ISBN：4309472419サイズ：文庫 ／ ２１５ｐ 発行年月： 1992年 11月 本体価格：470円 (税込：494円) スカートの中の秘密の生活出版社：幻冬舎ISBN：4344401166サイズ：文庫 ／ ２５４ｐ 発行年月： 2001年 06月 本体価格：533円 (税込：560円) 女は下着でつくられる鴨居羊子コレクション出版社：国書刊行会ISBN：4336046085サイズ：単行本 ／ ４２５ｐ 発行年月： 2004年 01月 本体価格：2,400円 (税込：2,520円)★「勝負下着」というワードで検索された、楽天ショップ★意外と検索されないですねー。「勝負下着」という表現は、あからさま過ぎて、ページに表記しにくいのでしょうか。それと、900件以上商品が検索されたのですが、男性ものはほぼ無かったですね。　　　　　　　　　　　　　

  2005.04.22

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  持続可能な社会「パーマカルチャー」の創始者が来る

  「持続可能な社会を」という言葉を良く聞きますが。それに対し、いろんな人が、いろんな方法を試しています。そんな、持続可能な社会の提案の一つが「パーマカルチャー」です。「パーマカルチャー」とは、パーマネントという持続するという言葉と、農業のアグリカルチャーという言葉を合体させて出来た言葉です。これと同時に、パーマネントと文化のカルチャーとの合成語でもあったりします。ちなみに、パーマネントの、「パーマ」は、髪の毛に施す、あのパーマと同じで、ヘアスタイルを固定し、持続するようにしたのが、パーマネントヘアー、つまり、パーマなんです。今度の４／２６に、東京に、この「パーマカルチャー」の創始者の一人が来て、講演をするそうです。「パーマカルチャー」とはなんぞや。原始的共産主義とどこが違うのか、とかそういう事も、このときに聞けると思います。┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┃パーマカルチャーの創始者、デビッド・ホルムグレン再来日講演、決定！┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　　　　　　　　　　　＠東京ウィメンズプラザパーマカルチャーの概念をビル・モリソン氏と共に構築したデビッド・ホルムグレンが愛・地球博での講演のために来日します。東京でも特別講演会を企画しました。広く持続可能な未来デザインメソッドをうかがいます。ぜひご参加ください！http://begoodcafe.com/project/per_culture_david.html[ 日　時 ] 4月26日（火）18：00開場　18：20開演　20：45終演[ 会　場 ] 東京ウィメンズプラザ（地下鉄銀座線・半蔵門線・千代田線表参道駅下車徒歩7分）[ 参加費 ] ￥1,500（BeGood Cafe会員 ￥1,000）[ 申込み・問合せ ] TEL 03-5773-0225 info@begoodcafe.com氏名／人数／電話／E-mailアドレスをお知らせください。★関連書籍★楽天ブックスでは、パーマカルチャーを扱った書籍が、わずかに検索されました。ご参考まで。パーマカルチャー農的暮らしの永久デザイン著者： ビル・モリソン ／レニ・ミア・スレー 出版社：農山漁村文化協会ISBN：454093029Xサイズ：単行本 ／ ２０３ｐ 発行年月： 1993年 09月 本体価格：2,762円 (税込：2,900円) もう、１０年以上前の本になってしまうのね。最新の情報は、やはり、直接聞くに限るのか。雑誌の記事ですが・・・というのが、検索されました。どのぐらい、取り上げられているのかは、わかりません。おそらく、1ページぐらいかな。

  2005.04.21

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  養育費の日

  ４月１９日は、「養育費の日」だそうだ。最近の週刊誌は、森進一と森昌子の離婚で騒いでいるが。１／４の夫婦が離婚し、その中には、まだ、子供を育てている最中である事が多い。ここで、問題になってくるのは、離婚後の子供との面会と養育費である。ここんところ、離婚が多いとはいえ、実は、昔の日本というか、昭和初期ぐらいまでは、離婚がけっこう多かったんですよね。人生50年と言われる時代だったのにもかかわらず。一生のうち、2回、3回結婚するという事が、けっこう普通に存在した。死別も多かったにしろ、離婚もそれなりに多かったということになる。それに、情報化が進んでいない時代だから、夫婦の片一方が、逃げて行ってしまったら。その足取りも掴むことができず。別の土地で、ひっそりと暮らすという事も、今以上に容易に出来たと予想される。そう考えると、離婚が増えたのではなく、高度成長期を中心に、しばらく、離婚が少なかったという事がわかると思う。養育費は親の子供への責任のとはいえ、当時の状況を考えると、お互い行方知れずになる可能性も多いし、送金手段も今ほど簡単ではない事を考えると、養育費がきちんと払われていなかったことが、容易に予想できる。今は、通信環境が良くなり、送金も簡単だし、居所もかつてより判明しやすくなっている。これは、養育費を受け渡ししやすい環境だとも言える。しかし、実際は、養育費について話し合いがついても、最後まで払い続けることが出来ないケースが多い。それは、なぜだろうか。それは、まず、自分が生きること、そして次に身近な人が生きることを考えるからである。シングルマザーで、力強く生きている女性も多いが、かなり、頑張らないと、シングルマザーなり、片親だけで子供を育てて生きていくのは大変だ。(制度を使って、働かずに、ぬくぬくと暮らしているシングルマザーもいるという批判もありますが)それは、相当のモチベーションである。だけど、そのモチベーションは、子供が目の前で生きていることを実感しているからこそ、子育てのモチベーションが発生し、維持されている。これが、子供と離れて生活したり、または、新生活で次の子供を育てる状況になった場合、離れて暮らしている子供への優先順位が下がってしまう。まずは、自分が生きること、次に、自分の身近な人が生きていくことが優先だから仕方のないことだ。この状況は、１８歳までの子供を持っている層の、収入が低いという問題と絡むので深刻な状況となる。特に２０代の世帯の収入が低く。シングルで育てるのも大変だが、本人が養育費を払えるだけの収入が得られていないケースも多いように思う。特に、ヤンママ、ヤンパパと言われる、１０代で結婚した場合の平均の世帯の収入は壊滅的で、全世帯の平均収入の半分以下がほとんどではないかと言ってもいいぐらいである。結婚していても、生活できない事が多く。その場合は、ヤンパパ、ヤンママの親がさらに面倒を見る形になっていたりする。そんな状況で離婚してしまえば、祖父母の支援の上でどうにかするか、周りの支援が得られないと、子供を手放してしまう事も考えなくてはいけなくなる。確かに、自分のしたことで生まれたわけなので、その責任を親がもつべきなんだけど。親の責任というものは、どこまでなんだろうという疑問もある。養育費は、支払うべきなんだろうけど、養育費を支払う能力がない場合は、支払うことが出来ないという事を主張する方が、親の責任を果たしているとも思えるんですよね。確かに、約束を守ることは大切だけど、守れない約束をしない事が、約束を守る上で大切なわけで、一般常識に囚われ、自分において、置かれている状況に合わない、約束をすることは、親の責任を果たすように見えて、親の責任を果たしていないことになる。また、守られない約束を取り付け、それを盾に、少しでも支払わなければ、責め続ける人もいるようだが、これもフェアではない。養育費は、あくまでも、決まりであるので、話し合いで、内容を変えてもいいことだと思うので、どう、フレキシブルに運用できるように取り決めをするのかが、重要かも知れない。あと、個人の払う養育費に依存しなくてはいけない構造というものも問題だ。先ほども出てきた言葉だが、「親の責任」という言葉が、強く言われる傾向がある。それだけに、責任が、親という個人に偏ってきているとも言える。それが、そろそろ限界に来ているのではないだろうか。学校で事故が起これば、すぐ、学校の責任を追及する親がいるが、親の責任が重いからこそ、ここぞとばかり、他人に責任を押しつけて、自分の責任を軽減しようとしているように見えることがある。これは、ある種の親の責任に押しつぶされかけている親の悲鳴かも知れない。「親の責任」が叫ばれることで、責任が重くなり。多くの親が、責任を取れなくなっている。これは、前述したとおり、養育費の途中からの不払いの原因の一つである。だからこそ、親の責任をシェアし、軽くする必要がある。場合によっては、養育費というシステムに拘らなくても、別居している自分の子供が育てられるしくみがあるのであれば、親の責任も軽減できるかも知れない。私の小さな頃は、近所の家で、なぜか、夕食を食べていたという事もあった。高校生ぐらいでも、友人の家で、遊んでいると、夕食を呼ばれることもあった。それだけ、豊かな時代だったのかもとれないが。地域で子供を育てていた時代の名残かも知れない。今は、他人の家で、子供が勝手に食事をいただくと、怒る親が多い。なぜ、怒るかというと、親の責任を果たしていないと思われては困るからという部分も大きい。養育費のことを考えるにおいて、親の責任がどうあるべきかを、もっと、いろいろ、考える必要があるように思う。★今回の話題の関連図書★

  2005.04.19

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  DVとライブドア・ニッポン放送騒動との共通点

  ３／３１より、人気ブログの一つ「ガ島通信」の藤代 裕之氏が、日経BP社のサイトで連載を始めた。その第一回目のテーマは「ライブドアとニッポン放送の問題、愛だけでいいのか?」だった。http://nikkeibp.weblogs.jp/gato/2005/03/050331ai.htmlここで、－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－『ライブドア堀江貴文社長の発言にはリスナーへの愛が全く感じられません。ラジオというメディアの経営に参画するというよりは、その資本構造を利用したいだけ、としか私たちの目には映りません』（一部抜粋）。この、ニッポン放送社員一同から出された声明文によって、拡散していた議論は、「愛」と「金」という二つの軸に収斂されてしまった感がある。堀江社長からは、既存メディアに楔を打ち込んだ「破壊者」、「改革派」のイメージが消え、以前から付きまとっていた「拝金主義者」というイメージが強くなった。「金でなんでも買える」などと書いた自業自得とも言えるが、「愛」という言葉でリスナーや一般市民に訴えかけたフジサンケイグループの戦略もうまかった。私のブログ「ガ島通信」にも、「愛がない」堀江社長への批判的コメントが相次いだ。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－という記述があった。ここが実に興味深い。ここで、でてくるキーワードが「愛」である。田嶋陽子が「愛という名の支配」という本を出していたのですが。この本の細かい内容はさておき。この「愛」言葉には、時には、欺瞞を含むことがあるのだ。「愛」という、誰でも「善」と思える言葉で、人をコントロールして、様々な良くないことを行う。たとえば、子供に対して「この子の将来のために」とか「この子の安全のために」という一見愛情を注ぐ言葉のもとに、子供に過度のストレスや暴力を与えたり、子供が自立できる能力を奪う過保護に走ることがある。しかしそれは「愛」を語りながら、実際は、自分が達成できなかった事を、子供に達成させることで、自己満足をさせたり。単に、子供を自分で管理しやすくしているだけである。また、DV(ドメスティックバイオレンス)のカップルの場合でも、暴力の後に、愛を語ることで、共依存の体制を維持し、継続して、DVがつづくし、その事実を、外部に漏らさないようにする場合がある。今回、ニッポン放送側が、「愛」を語ったのは、メディアが、視聴者との共依存体制であることの証拠なのではないか。そして「リスナーのため」という言葉の使われ方も、「わが子のため」といいつつ、実質的には「子供」のためではなく、自分の欲求を満たすという行為と似ていて。ここにも、共依存の構造が見え隠れする。突然、ニッポン放送の株を買い占めた堀江氏に対して、「メディアを殺す」、「支配する」、「ニュースの重要度はランキングで決める」と、メディア側などから、さまざまな批評が飛び交ったが。他の人の参入が許されにくい状況で、メディアを殺しているのは、メディア自身であると考える事もできるし。メディアは、新規参入が出来ない構造になっていたため、いわゆる「支配している」状態だし。「ニュースの重要度はランキングで決める」といいつつも、「視聴率」という、ある種のランキングにやたら敏感で、視聴率の取れる番組づくりをしていて、その中に報道番組も含まれている。つまり、堀江氏に向けて発しられた言葉は、全て、放送メディア自らの行ってきた、ダメな行為そのものであり。それを、いくら堀江氏に対して言っても、多くの人の賛同を得にくかった。そこで、DVした後に、立場として強い側が先に語る場合が多いが、DVされている人に向かって「愛」を語ることで、その関係を維持する時と同じように、メディア側の人間が「愛」を語った。そして、多くの人が納得し、関係が維持された。つまり、DVのカップルと、メディアとそれに依存してしまっている人たちは、似た共依存の構造を持っていると言えるだろう。その他にも、ニッポン放送やフジテレビ側の行動を見ていると、共依存の関係を維持するために使われる手法と似た、さまざまな方法が使われている事に気づく。そして、キレ具合も似てる。それは、子供に暴力を振るう親のうち、よくあるタイプの一つの行動ととても似ている。たとえば、焦土作戦も、言うことを聞かないのなら、メシにありつけないようにする事と似ているし。タレントに、いろいろ表明させるのも、下の子を言うことを聞かすために、上の子に下の子をたしなめさせるように仕向ける行為とも似ているなどなど・・・。とにかく、いわゆるダメ親の行動とそっくりな行動が多い。また、堀江氏に対して「愛が足りない」と批判する人もいるが、共依存で過保護にしている人が、愛という言葉の元に、他人に、自分と同じように過保護にしろとけしかけたりしている様子ととてもよく似ている。そんなことで、今回の騒ぎで、日本の多くの人とメディアとの間に、ある種の情報という暴力を通じての共依存関係の存在が露わになったように思う。ジャーナリズムの片棒を担いでいると自負している放送メディアの人は、客観的に、この共依存関係について、気がついているのだろうか。または、良くないことに気がついていても、同じ事を繰り返して、改善できない。その関係が、本当に、放送メディアの発展だったり、新規に参入したいと行動に出た堀江氏のフィールドであるインターネットも含め、情報化社会のためにいいことなのだろうか。今回、「愛」を語ったことによって、状況を維持することに成功したと言えるだろう。しかし、それが、かならずしも、メディアを享受する人たちにとって有益かどうかは疑問である。「当事者同士が、いいと言っているから、いいんだ。」という話しもあるが。「愛」という言葉の魔法に掛けられ、本当は、良くないと思っている事も、言えない状況なのかも知れない。または、なんとなく、悪い状況だと、気づいているかもしれないが、本当はヤバイ状況なのに、それが当事者間で当たり前となっており、それがヤバイと感じなくなっているのかもしれない。さらに、悪い状況だと完全に認識していても、悪い状況を崩したら、生きていけないという錯覚に陥っているのかも知れない。だからこそ、無意識に「愛」という言葉の魔術をつかって、その状況を維持しようと努めたのかもしれない。今の、メディアとメディアを享受している人が、そのことに気づき、本当にいい関係性なのかを、検証してみる必要があるのかもしれない。さらに、共依存をしていることで、状況が良くないというのなら、共依存の関係をどうやって脱却するのか、アクションをしていく必要があるだろう。ちなみに、「愛」という言葉ともに、共依存を維持する危険な言葉として「やり直そう」という言葉がある。「ブエノスアイレス」という、ゲイカップルが描かれた映画の中で、よく出てくる。酷い状況なのに、その関係を維持するときに出てくる決まり文句が「やり直そう」という言葉だ。　　まあ、政治の世界でいう「改革」という言葉も、同様の言葉かもね。おまけ情報。ブエノスアイレスで出てくる部屋の映像の世界を再現する方法。デジカメなりビデオカメラで、ホワイトバランスを、太陽光モード／屋外モードまたは、蛍光灯モードにして、電球の部屋で撮影すればいい。あの作品では、部屋にある、青い光りの小さなランプ(おそらく中に蛍光灯が入った電球が取り付けられているのだろう)にホワイトバランスを合わせ。部屋全体を、普通の電球で照らしたのであろう。フイルムで、あの映像を取りたければ、フィルタワークを勉強する必要があるけど、ビデオやデジカメなら簡単です。ちょっといいデジカメや、ビデオに、これらの機能がついているので、是非試してみて下さい。　　　　★参考文献★愛という名の支配　田嶋陽子今回は、本の題名だけで、引っ張ってきました。この本は、人によっては、好き嫌いが別れると思いますし。ツッコミ方が足りないという方もいらっしゃると思います。性という枠組みをはずして、男・女、親・子という言葉を、フジテレビまたはニッポン放送、そして、リスナーという言葉に置き換えて改めて読んでみると、おもしろいかも。

  2005.04.01

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• イベントの後かたづけというスキル

  私もそうだが、我が家に住んでいる人は、イベント慣れしている人が多い。だから、気がつかなかったことがあった。それは、イベントの後かたづけが出来るというのが、立派なスキルだったのだ。うちの同居人の一人が、野外イベントを終えて帰ってきた。行きには、ワンボックスカーに3人乗って、後ろもきっちり見えたのに、帰ってきたら、なぜか、ワンボックスカーに2人しか乗れず、後ろも見えないほど、ぎっちり荷物が詰まっていた。なぜ、これだけ、荷物が増えたのか。それは、イベントのスタッフや関係者の忘れ物や、手配ミスで置き去りにされたものだったのだ。特に、イベントのスタッフの忘れ物にはびっくり、業務用ビデオカメラのベースとなっているビデオカメラ、お風呂セットとお泊まりセットそして上着などなど。残っているものを見ると、どうやって、家に帰ったのか、寒くなかったのかとか、心配になってしまう。とにかく、車の中にずっと置いておくわけにはいかないので、我が家で預かることに。そういえば、劇団やバンドをやっていた頃を思い出してみると、イベントの後かたづけをせず、頭の中は打ち上げの事でいっぱいなら、まだまして、だらだら、だべったり、なにもしない人が多かった。学園祭は、強制力が働くこともあり、まだ、マシだが、自主制作イベントになると、あからさまに、イベントの後に、後かたづけをしない人が増える。しかも、打ち上げにいくでもなく、かえるでもなく、だらだらそこにいるのだ。だいたい、そういう人は、打ち上げでも、2次会に移動する時も、だらだらして、動かない傾向がある。そんな傾向があるのは、気がついていたが、今回は、けっこう、大きなイベントの中心人物まで、そうだったのかと聞いて、愕然としてしまった。イベントの後かたづけというスキルを持った人が集まれば、非常に気持ちが良い。それが、去年の6月のパーティだったり、名刺交換MLのオフ会などである。どのようにすれば、イベントの後かたづけというスキルが、身に付くのであろうか。私は、どうやって身につけたのか記憶がないので、なんとも言えないので、誰か教えて下さい。

  2005.03.20

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• いろんな親になる方法

  家のゴミ袋が減ってきたので、ある環境系の団体に、余った込み袋をもらいに行った。この団体は、若者が集う、野外イベントで、ゴミの減量キャンペーンをしたことで有名なところだ。ウッドストックなど、昔のロックコンサートの映像を見ると、おおらかな時代だったのか、とにかく、イベント会場はゴミだらけなのだ。しかし、こういう、大きなイベントや、レイブなど、野外で楽しむイベントは、ゴミなどの問題が起きると、二度とその場所で使えなくなる可能性を持っている。阪神大震災のボランティアと一部が繋がったこともあるのだが、１９９０年代後半あたりから、日本でも、音楽や踊りを楽しむ者から、最初は、自分の遊び場を継続的に使いたいということなどから、環境問題を考え行動する動きが出てきている。ここの、ゴミ袋は、一流デザイナーのデザインしたプリントがされているので、とても楽しいから好きなのだ。さて、事務所に入ると。なにか、会議中だったのだが。ここの、親方のような方が対応してくれた。その親方のような方が、今度、養子縁組をするそうだ。東京都では、毎年、３０００名もの子供が、育ててくれる親がいなかったり。なにかの事情で、親が子供を育てられないということで、養子や里親に預けることになるそうだ。養子と里親の違いは、里親は、児童福祉法に基づき、保護者のない児童や保護者に監護させることが不適当な児童の養育を、都道府県知事に委託された者であり、あくまでも、１８歳までの養育請負人なのであるのに対し。養子は、その所帯に籍を入れる。そのなかでも、実親、養親、両方の扶養義務を負い、両方の相続権を持つ普通養子縁組と、戸籍上、実子と変わりなく記載される特別養子縁組の2パターンがある。ちなみに、里親は、里親手当が出るので、それが、楽しくて、何人もの里親を受ける人もいるらしい。さて、養子をもらったり、里親になるのは、ちょっとした資格が必要なのだそうだ。まず、婚姻関係があること。この親方のような方は、このために、婚姻届を出した。そして、都の講習を何回か受けるのだそうだ。それにしても、この親方のような方が、養子について語るときの表情は、養子が可愛くてたまらないという感じだったのが、印象的だった。ここんところ、少子化の一方で、不妊治療を受けて、どうしても、子供がほしいという方も多い。人によっては、不妊治療マニアのような人までいる。先日、地下鉄でみかけたのだが、キャリアウーマン的な方が、一生懸命、日程表にマークを入れている。ふと、見てみると、不妊治療で有名なクリニック名が書かれていただけでなく、生理や性交の記録を、その日程表に、メモを見ながら、一生懸命書き込みをしていたのである。普段の生活が忙しいのもわかるし、一生懸命なのはわかるけど、そんなこと、昼過ぎでちょっと空いているとはいえ、地下鉄の車内でするなよな。そこまで、しなくては、いけなくなる状況だからこそ、生まれるはずの子供の方が遠慮しちゃって、生まれてくれないのかもと思ってしまうほど、あまりにも必死で、とても、痛かった。自らの力で産みたいという事は、とても大切なことだが、出産しなくても、親になる方法はあるし、それで、幸せを感じて生きていける事も出来るのだ。

  2005.03.19

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  ラスト・オブ・SNS

  IT業界は、類似したサービスが、すぐに現れ消えていく。そんな中で、ある、SNSがサービスを終了する。その様な話しはよくある話しだが、今回届いた、サービス終了の案内には、驚くものがあった。インターネットの会員制サービスは、個人情報を取り扱う。それだけに。 始めることも大変だが、それより、続けることが大変。 そして、終わらせる事は、もっと大変である。特に、近々施行される個人情報保護法は、こういう、会員制サービスの運営をする、大きなリスクを伴う。だからこそ、今のうちに撤退して、ケイマン諸島という、税金のかからない国の法人を、訴訟対象にしてしまうようにしたのだろう。しかし、ビジネスとして失敗したのは仕方がないが、企業の社会的責任に置いて、サービスの終了について考えさせられるものがある。下記の転載を読んでもらったらわかるだろうけど。それにしても、ずさんですよね。なにも、ユーザーに対して、伝達していないんですよね。でも、まだ、問題があったと認めているだけマシ。おそらく、日本での個人情報保護法が施行されるまでに、逃げたい一心なんでしょう。企業の責任ってなんなんでしょうね。そして、責任を追及される事への恐怖も大きいんでしょうね。以下、今回のサービスが、ユーザーに向けて発した、最初で最後の告知メールの転載です。 From: service@uume.jp To: Date: Fri, 11 Mar 2005 15:48:48 +0900 (JST) Subject: UUMEからの重要なお知らせとお詫び ---- 重要なお知らせ : UUMEをご使用されるユーザー様へ ------------------------------------------------- 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年3月9日（水） 平素よりUUMEをご利用頂き誠にありがとうございます。ユーザーの皆様 へ重要なご連絡をさせていただきます。近頃よりサイト内で起こりまし た「運営者不在」の騒動につきまして、ご心配をお掛け致しましたこと を深くお詫び申し上げると共に、その経緯と現状をご説明させていただ きます。 UUME（ユーユーミー）はソーシャルネットワーキングサービスとして昨年8月にスタートし、強力なコミュニティ機能を売りに、完全無料で利用できるコミュニケーションサービスを提供して参りました。 UUMEの運営会社であるフェアオークスジャパン株式会社は米国企業Fairoaks Information Technologies Inc.の完全子会社です。（当社は日本以外、中国にも子会社を持ち、現地でソーシャルネットワーキングサービスを2004年初めより展開致しております) Fairoaks Information Technologies Inc.の経営上の判断により、2004年一杯を目処に日本市場より撤退し、同時期に日本子会社であるフェアオークスジャパン株式会社を閉鎖する事に至りました。閉鎖に伴い、同社の日本における人員をすべて解散し、UUMEのサイト所有はフェアオークスジャパン株式会社から、米国本社の管轄下に移り、しばらくサービスを続ける経緯になりました。 その際、UUMEサイトのユーザー様に対し、必要なお知らせや事情の説明が欠落し、ご迷惑をお掛け致しました事を深くお詫び申し上げます。 2005年よりUUMEはFairoaks Information Technologies Inc.の管理下でサービスを持続致しましたが、運営スタッフの不足により、今までの間、メンテナンスやサポートに不備が多く生じ、ユーザーの皆様には多大なご心配・ご迷惑をお掛け致しました。 その間Fairoaks Information Technologies Inc.に組織変更があり、UU International Inc.に改名し、所在地をケイマン諸島に移転した事が、先日UUMEサイト上の「会社概要」の変更の経緯となります。 運営体制を建て直し、会員の皆さまへのよりよいサービスの提供に向けて、さまざまな検討を重ねてまいりましたが、誠に勝手ながら、2005年3月20日をもちましてUUMEの全サービスを終了させていただきますことをここにご連絡させていただきます。 【サービス終了に伴う詳細】 ? サービス終了日時 ： 2005年3月20日12時 上記日時を持ちまして、uume.jpに関する一切のサービスがご利用いただけなくなります。 ? 退会手続きについて サービス終了に伴い、退会手続きを行っていただく必要はございません。 ? 個人情報のお取扱いについて uume.jpにご登録いただいておりますお客様の個人情報、ならびに個人情報を特定するようなログ情報などにつきましては、第三者に公開・二次利用することなく、責任をもって全てを消去させていただきます。 ? 個人ページデータの扱い お客さまが個人ページ、コミュニティページ、掲示板などuume.jpで保存したデータは前述のサービス終了日時に消去させていただきます。お客様にとって必要な情報がありましたら、サービス終了日時までに控えておいていただきますようお願い申し上げます。 ? 新規ユーザー登録について UUMEのサービス終了に伴い、本日をもって新規登録を終了とさせていただきました。 ? UUMEユーザー相談窓口 ： info@uume.jp ご不明の点等ございましたら上記宛ご連絡いただきますようお願い申し上げます。サポート窓口は、2005年3月20日まで開設してございます。 また、他社掲示板やブログで取りだたされているような下記の項目についてご説明をさせていただきます。 ? サイト自体にスパイウェア（※１）が仕込まれているのではないか？ 全くそのような事実はございません。ユーザーの皆様へのご説明が遅れたために、そのようなご心配をおかけすることになりました。当サイトのサーバ、またuume.jpのサービス全てにおいてそのような仕組みはござい ません。 ※１　ユーザに無断で個人情報を盗み出し、情報を送信するプログラム、アプリケーション ? 個人情報が漏洩しているのではないか？ サイト運営中に個人情報ならびに個人を特定できるような情報を第三者に公開・二次利用した事実は一切ありません。サイト閉鎖後も前述させて頂きましたとおり、情報を消去することをお約束致します。 いままでのご利用を感謝いたしますとともに、サービス終了に際し、皆さまには大変ご迷惑をおかけいたしますことを深くお詫び申し上げます。 何卒ご理解いただきますようお願い申し上げます。 UU International Inc. info@uume.jp－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－引用ここまで。■参考DVDやはり、このネタ　ラスト サムライ モヒカン族の最後

  2005.03.11

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  「ちびくろさんぼ」再発売

  もう２０年近く前だろうか、多くの日本人に親しまれていた、だっこちゃんや、カルピスのトレードマークと同時に、人気のあった絵本「ちびくろさんぼ」が絶版になったのは。これは、親子三人が作る人権団体が「こういう絵は黒人差別だ」ということで、商標に黒人のイラストを使った会社に、手紙というか、訴状を送り、その結果、あっという間に、消えてゆきました。しかし、その消えたプロセスが、あまりにも安直だった事が、多くの人の心の傷になった。確かに「ちびくろさんぼ」には、差別的表現はある。まず、題名の「ちびくろさんぼ」を、「ちび」「くろ」「さんぼ」という、３つの単語に分けたとして、全てが差別表現といえる。まず「ちび」だが、身体が小さい人への差別表現である。もともとは、モノを長期間使うとすり減ってくるのだが、それを「ちびる」という事から派生し、小さい事の表現となった。それが、時には、差別表現として使われてもいた。そんなことで、子供向けイベントの企画をする時、「ちびっ子○○」というタイトルをけると、差別表現として、クレームが付くことがあるので、なるべく避けるようにしている。次に、「クロ」は、黒人への差別表現でもある。「ちびくろさんぼ」を、改訂する案として「チビクロさんぽ」という、犬を主人公にし話しにするという試みが行われだが、この人権団体曰く、黒人への差別表現である「さんぼ」を「さんぽ」にしたとしても、もともとの話しがあって、「チビクロ」とついている限り、黒人への差別性は変わらないという様なことを主張していた。そして、最後の「さんぼ」なのだが。「サンボ」は、西欧社会において歴史的に黒人への蔑称なんです。この絵本の原作"The Story of Little Black Sambo"の原作者はイギリス（スコットランド）人で、インドに滞在していた時に作ったもので、厳密には、黒人じゃないインド人をモデルにして作った可能性が高い。「ちびくろさんぼ」の、有名なエピソードでもある、虎がバターになってしまう話しであるが、アフリカには、ライオンは住んでいても、虎は住んでいない。この話しは、ベンガルトラのいる、インドで作られた話である事を示している。ところが、日本での岩波書店版はヘレン・バナマンの原作に基づいているわけではなく、1927年にアメリカで出版されたマクミラン社版に基づいており。挿絵もフランク・ドビアス(Frank Dobias)によるもので、その時、アフリカ系の黒人の特徴をした姿になった。まあ、アメリカのネイティブインディアンに対して、別にインド人ではないのに、「インディアン」と名付けたぐらいの感覚で、"Little Black Sambo"を、アフリカ系のアメリカの黒人として描いたのであろう。それは、単に情報不足という事なのかも知れないが、その人種に対する興味不足による知識不足という差別と、黒人差別という先入観から描かれた可能性が高い。まあ、それは、それで、無意識の差別があったのだろう。そして、それは、日本版も、知らずのうちに、差別的だった。だから、差別的表現を指摘する事には、納得できる面が多い。問題は、「ちびくろさんぼ」は絶版にすべきであったか？というところだ。「ちびくろさんぼ」に差別表現が含まれていることが確かだとしても、それをもって、即刻に絶版にすべきかとは、ちと話しが違う。差別に関する議論は「差別について考える良い機会となる」となるのだが。「ちびくろさんぼ」が大した議論もなされないまま、「絶版」にされてしまったのだ。復刊の声があるという事は、充分な議論がなされておらず合意の形成がなされていない証拠でもある。そして、充分な話し合いがなされないことで、どこが差別性かを腑に落ちる形で理解せぬままであり、復刊の声の中に、無意識の差別感を持ったままの復刊の声が残ってい可能性が高い。また、ここでは挙げないが、親子三人が作る人権団体に対する、サイトなりが、いくつも立ち上がっている。その中には、差別を助長するような過激な表現が見受けられる所もある。その根底には、「ちびくろさんぼ」が大した議論もなされないまま「絶版」になり、だっこちゃんや、カルピスのマークが無くなるなど、多くの人が慣れ親しんだ文化を否定する事となり、心の傷となった事に対する、報復的な要素が含まれているのだ。だからこそ、攻撃的になり、攻撃的な表現として、敢えて差別的な表現を行ったのだろう。それはは、従来から持っている無意識にある差別感とは別の、新たに意識化された差別の芽なのだ。また、親子三人という人権団体のために、多くの人の楽しみが奪われてしまった事は、日本の「陳情主義」による、合意形成が行われず、一部の人の利益になる行為が行われるという現象の一つがある。公共事業なんかでも、特定の人の陳情だけで、行われる事があり。そのために、機能しない公共事業が行われる事となるケースが多発している。「ちびくろさんぼ」の件も同じ現象と言えるだろう。だからこそ、差別問題とは別に、なぜ、そうなったのかを、考えてみる必要がある。今回、「ちびくろさんぼ」が復刊する事で、もう一度、論議を出来る場が与えられた。これから、何が、どう、差別で、どこがどのように問題なのかを、考えたり、話し合ってみるのもいいだろう。そして「絶版」という、排除の行為は、様々な人が共存していく社会において、どのような事なのかも考えてみたい。■参考文献これが、今回復刊する。『ちびくろ・さんぼ』復刻版現在売られているバージョンちびくろさんぼのおはなしオリジナル版Ｔｈｅｓｔｏｒｙ　ｏｆ　ｌｉｔｔｌｅ　ｂｌａｃｋ　Ｓａｍｂｏ評論社版トラのバターのパンケーキ表題が、なんとなく「採らぬたぬきの皮算用」と、語呂が近い。北大路書房　版チビクロさんぽこの本も、訴えられてました。■参考資料『ちびくろ・さんぼ』の差別性をめぐって（『信州大学教育学部紀要』 第92号1997pp.93-100掲載　　　　　　　　　　　　　　　　　　　信州大学教育学部　守　一雄http://zenkoji.shinshu-u.ac.jp/mori/sampo/megutte.html解りやすく、よくまとまってます。すごく参考になってます。

  2005.03.10

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  ソニーの外人新社長と「キル・ビル」

  日本企業の代表格「ソニー」の社長が、外国人になった。日本の大会社で外国人になったというのは、業界の再編化による系列化の波や、業績を落としていた、日産、マツダ、三菱などの自動車メーカーの印象が強いが。今回のソニーは、大手通信機器メーカーであり、携帯電話やiPodの登場で、看板商品のヘッドホンステレオの販売は落ちているが、自動車メーカーのときに比べれば、業績の悪さは際だっていないように見える。それにも関わらず。社長が、外国人になるのは、国際的な商品を売っているからかもしれない。アメリカあたりでは、ホンダとソニーは、アメリカの会社と思っている人が多いと言われているほど、親しまれている、日本の製品であり文化だ。しかし、日本で生まれ育った文化と言える程の会社組織の社長のトップが外国人になるというのは、聞いてびっくりした。そういや、日本で生まれ育った文化と言える程の組織のトップに外国人が立つという設定の映画作品がある。それは「キル・ビル Vol.1」である。日本のヤクザを仕切っている人物が、日本人と中国人のハーフだとはいえ、アメリカ人という設定で、日本語は、たどたどしいのだが、普通の日本人以上に、日本の伝統を大切にしている気がするしぐさが、いくつか出てくるのが、見ていて面白い。そんな、ヤクザの親分は、主人公の復讐の対象の一人だということで、主人公が殺しに行く。そして、青葉屋という、有り得ない店で、大チャンバラショーの大立ち回りで、クライマックスを盛り立てる。クエンティン・タランティーノ監督ということで、ハリウッド作品なのだが、勢いのあった頃の、ヤクザ映画のいいとこ取りをしている感じがする。いや、いまの日本の映画では、作れない典型的な邦画の魅力を伝える映像の一つとも言える。それが、クレイジー８８という、日本刀などをもった武闘集団との戦いの部分なのだが、昔のチャンバラで、ばっさばっさと人が切られるシーンが平気で出来たのは、「大部屋制度」という、役者をいつでも簡単に集め、雇える制度があったから出来たと言えよう。それが、無くなってから、日本の映画は、設定は壮大だが、実際に出てくる人が少なく、モブシーンは、観客動員数を増やすことを目的としたキャンペーンの一環とした素人参加でカバーする事が多く、どうしても、あの人がいっぱいいるパワー感が足りない。「キル・ビル Vol.1」では、どのように集めたのか、覆面をした、クレイジー８８を2回に分けて登場させる事で、少ない役者でカバーしたからもあってか、あのパワー感がある。ちなみに、戦闘員を何回か分けて登場させ、使い回す事で大勢居ると見せる演出は、仮面ライダーシリーズやレンジャーものとか戦隊ものと言われている作品でも見られる手法だ。だが、これも、時代劇のシステムを踏襲したものだ。実力のあるアクション俳優がたくさんいる事も大切だが、顔の見えない役者に徹することに成れているプロ集団がいるからこそ、そのプロ集団が何倍もの人数に膨れあがって見えるのだ。ちなみに、タイで製作された「ハヌマーンと５人の仮面ライダー」において、タイ製作のシーンがあまりにも情けないのは、このあたりのシステムが出来ていない事が大きかったのではないだろうか。今、タイで、仮面ライダーを作ると、映画を製作するシステムが出来上がってきているので、けっこういけるかも。それはさておき・・・ハリウッドには、役者の「ユニオン」が機能しているために、「大部屋制度」とは違う形で、役者をいつでも簡単に集め、雇える制度があり、それが映画を支えている。そういう、プロ集団が、迫力のある、集団の出てくるシーンを支えているのだ。そういうシーンが、いまの日本の映画やドラマでは弱くなってしまっている。それが、映画の舞台設定が壮大で大きいのにもかかわらず、作品のスケール感を小さくさせてしまう。それにしても、このこれだけ、過激な大量殺戮のシーンが多い「キル・ビル」が出来たというのは、クエンティン・タランティーノ監督が、売れるからだけではないと思う。「キル・ビル Vol.1」の冒頭に、未だに少年の残酷な犯罪の時になったら、マスコミのやり玉に挙げられる「バトル・ロワイヤル」を作り、「キル・ビル Vol.1」の製作をしていたであろう時期に亡くなった、故深作欣治監督に対する、メッセージがクレジットされる。「バトル・ロワイヤル」は、少年に殺人を大量にさせあまりにも残酷だという事で、2000年の終わり頃、国会議員が騒ぎ立てるなど、公開前後に、すごく揉めたという経緯がある。エンターテイメントとして、この世にありえない、残酷な殺人を取り上げることで、人を傷つける欲求を処理したり、命とは何かを考えさせるというのが、この作品の根底にはあるのだが。騒ぎ立てている人には、それが見えないようだった。クエンティン・タランティーノ監督は、それを見ていて、ある発想の転換を思いついたのだと思うんです。それが、今回戦う、殺し屋たちは、小さな子供の前では、殺戮をしないという設定なのだ。そうすることで、残酷な映画が好きな人に対して、小さな子供には、残酷なことを見せないというシーンを、本編中に何度も見せる事で、印象づけるということを、企画書に書いたのではないかと予想される。いくら、善良な映画で、命の大切さをメッセージをしても、凶暴性に興味を持っている人は、そもそも見ないので伝わらない、だからこそ、そこで伝える。これは、深作監督も同じ手法を採ったのであるが、いわゆる善良振りした人たちには、理解しにくいものだった。そこで、クエンティン・タランティーノ監督は、そういう、いわゆる善良振りした人たちに理解しやすい方法の一つとして、殺し屋たちが、小さな子供の前では、殺戮をしないという設定を持ち込んだのだろう。(なお、アニメ部分の過去の話の部分で、子供の前での殺戮シーンがあるが、人間が壊れ殺人鬼になるプロセスを説明するために使っているものだと思う)そうすることで、残酷な大量殺人シーンの連発する映画を、正当化し、多くの役者を使える企画を通したのではないかと思う。その結果、今の日本では作れない、大チャンバラ映画が出来上がった。そして、日本の映画の良さを、多くの国の多くの人に知らしめた。たとえば、「キル・ビル」は、去年の今頃、タイでもDVDが発売され、バンコクの中心部、MBKの１階のビデオショップでは、真っ先に薦められた作品だった。今回のソニーの外国人社長は、どんな人か知らないが、外国人だからこそ、日本の良さがわかり、それを、うまくプレゼンテーションし、多くの国や地域の人に伝える事が出来る事がある。是非、そうなってほしいものだ。■参考映像　キル・ビル Vol．1＆2 ツインパック見るなら、１．２を続けて見てみたい。決して、単なる続編という意識で見ないこと。　バトル・ロワイヤル

  2005.03.07

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• 子供への性的虐待は、ごく普通に行われているかも

  去年の奈良での女子児童誘拐殺人以降、地域での性犯罪者対策を進める声が上がっているが。こういう、子供への異常な性愛を行動にするのは、別に、いわゆるロリコン男だけではない。よくあるのが、子どもを近親者、顔見知りによる性的虐待なんですよね。そんな性的虐待は、将来にわたっても、大きく影響してくる。以前、ネットで知り合った、いや、正確に言うと、ネットナンパした、ある女性と話していたら。ようよう話しを聞いていると、その女性が子供のとき、近親者に性的虐待を受けていたみたいなんですよ。近親者からの性的虐待は、被害者である子供が逃げられない状態であるということと、家族内などで内密にされるために、表面化しないので、虐待が表面化せず。虐待から逃れることが難しいのだ。そして、もし、表面化しても、子供の供述は、裁判などでの証拠能力が低く評価されてしまいがちである。その性的虐待の影響で、セックスを受け入れる事が、自分の存在価値という感じになってしまっていて、中学生あたりの頃から、セックスは好きではないけど、不特定多数の異性とセックスするようになっていたそうだ。そして、DVなど、様々なことがあり、身も心もボロボロになってしまったみたいなんです。ネットナンパで、出会えたのも、いろんな事があって、身も心もボロボロなのに、セックスをしていないと、自分の存在意義が見いだせないから、出会い系サイトに出てきてしまったからのようでした。ネットだけでなく、一度だけ、実際に会ったんだけど、結局は、セックスはしませんでした(あまりに痛々しすぎたので、今ひとつ、そういう気になれなかった)が、とにかく、話しをずっと聞いてあげました。その彼女は、セックスをしなくても、異性から自分が受け入れてもらっていると感じた事を、あまり経験したことがないようで、このときの事が、とても新鮮だったようでした。大人に対してもダメなんですが、子供の頃の性的虐待、それも、逃げることの出来ない、近親者からの性的虐待は、心に大きなキズをつくり。その人の人生を滅茶苦茶にしてしまいます。そんな、性的虐待が、集団的に、しかも、よくあることのようなのだ。http://www.asahi.com/international/update/0304/009.htmlこれは、asahi.comから転載するが、－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－仏の父母ら、子ども４５人性的虐待　被告６６人裁判開始 --------------------------------------------------------------------------------　子供への性的虐待でフランス史上最大の裁判が３日、西部アンジェの重罪裁判所で始まった。被害者は生後６カ月から１２歳（事件当時）までの４５人、被告は被害者の肉親を含む２３～７３歳の６６人。この種の事件が珍しくない欧州でも異例の規模で、被害の広がりはこれ以上との見方が強い。 　仏メディアによると、被告（男３９人、女２７人）は９９年初めから０２年初めにかけて、アンジェ郊外の首謀者（３０代夫婦）宅や市民農園の小屋、キャンプ場で、首謀者の子供を含む被害者（男児１９人、女児２６人）を性的に虐待する少人数の集いを数十回開いた。被害者の両親や祖父母の多くが被告に名を連ね、約２０の家族による組織的な変態行為とみられる。虐待の模様を記録したビデオや写真もあったという。 　子供を「貸し出す」見返りは、現金のほか食料品や酒、たばこ。被告の多くは失業手当や障害者手当の受給者で、定期的に訪問している自治体の担当者が約３年間も犯行に気づかなかったことも問題にされている。 　被害者の人権を守るため、裁判の傍聴は報道関係者のみとされた。判決は６月末の見込み。 　フランスでは昨年夏、北部ウトローでの幼児性愛事件で被告１７人中７人が無罪となり、子供の証言に頼る裁判の難しさが示された。 (03/04 22:39) －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－この中でショッキングなことがいくつかある。まず「大規模」である被害者は生後６カ月から１２歳（事件当時）までの４５人、被告は被害者の肉親を含む２３～７３歳の６６人。しかも、我が子も性的虐待の対象だった。つぎに、こういう事件がよくある事という内容の文面だ。「この種の事件が珍しくない欧州・・・」うげーっ。珍しくないんだ。つまり、子供への性的虐待というのは、普通に行われているという可能性が高いのだ。最近は、子供への性犯罪が増えているような印象があるが。それは、新たにゲーム好きのロリコン青年が増えたというのではなく、単に、表面化していなかっただけなのかもしれないのだ。もしかすると、実は、自分たちがやっていない事にするために、アニメやゲーム好きな大人しい青年の起こした性犯罪にかこつけて、騒ぎ立てている可能性もあるのだ。また、奈良での児童誘拐殺人の人は、社会への順応性が低いから、誘拐したたけであって。もし、社会への順応性が高かったとしたら、近親者の子供を借り出す交渉ができたり。組織を作って、性的虐待が出来る子供を集めたり。口止めできる仕組みをも作って、犯罪を繰り返す事が考えられる。それが、今回のフランスの件なんだと思うし、表に出ない近親者による性的虐待なんだと思う。そして、今回のフランスでの性的虐待は、弱い立場の人の子供が対象だったという事だ。被害者の多くは、失業手当や障害者手当の受給者で、子供を「貸し出す」見返りは、現金のほか食料品や酒、たばこだったそうだ。つまり、食うために、虐待される子供を提供したという事になる。家計調査を見ると、２０代の世帯主の世帯の所得が無茶苦茶低いんですよね。だからこそ、日本でも、生活に困って、性的虐待用に、子供を「貸し出す」なんて事も、密かに行われている可能性はあると思います。近親者からの性的虐待が行われていたとしたら。いくら、町で、「知らない人から声を掛けられても、ついていってはいけませんよ」といっても、近親者からの性的虐待は防げません。どうやったら、こういう、悲劇を減らせるんでしょうね。

  2005.03.05

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• シャインズ

  ライブドアVSフジテレビの舞台であるニッポン放送で、会社設立以来50年なれど、初めてではないかと言われる社員総会が行われ、「社員一同」との署名で「フジサンケイグループに残るという現経営陣の意思に賛同し、ライブドアの経営参画に反対する」との異例の声明を発表した。まあ、いままで、社員の立場の意見が聞けなかっただけに、意見が出てきたという事は、素晴らしいことだ。しかし、茶番劇だという見方をされている。Mixiのあるトピックの中では・・・「あれ？？これってフセイン時代のイラクが「国民全体でフセイン政権を指示している」という発表があった時と同じじゃん？？全員一致が全員の本音とは限らないでしょ！ 封建的で独裁的で抑圧されていると、そういう風になる可能性（昔の日本の大本営発表もそうだった）があるのでは？？ せめて、「社員の７割以上が反対」とかのほうが説得力があったような気がするね。 真偽は不明だが、個人個人、思想も家庭環境も違うのに、「全員一致」？？？ ありえんと思う。。これってファシズム？？？ 双方とも建前でも「社会に貢献する企業づくりのため」とか言ってみてよ！」なんて、書かれていた。せっかく決めた声明なのに、そう見なされてしまうには、原因があると思う。それは、あまりに短期間で招集され、しかも合意が得られた事になっている事への疑問だ。それだけ、社員の意識が高まっていたとも言えるが、会社の強制力が働いていたとも言える。そういう、プロセスが見えない部分が、説得力を奪っていくのだ。それと、１回の総会だけで決めてしまって良いことなのだろうかという疑問もある。人が集まった所では、大きな声を出した人に意見が引っ張られる傾向がある。これは、グループダイナミズムと言われるものの現象の一つで、意見が引っ張られたために、そのときは、合意したことになっても、あとで、自分の本意と違ったことに気づき、不満が後になって出てくるという事に繋がるのだ。そういう事が多発すれば、合意した意味がなくなる。通常、それを防ぐために、様々なプロセスや場を経て、合意形成を行う工夫をする。しかし、緊急に行った始めての社員総会で、そういうことを、一発で出来たというのなら、かなり優秀な会議だったに違いない。

  2005.03.04

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• 家政婦は見た　!

  介護保険制度がスタートして、そろそろ5年経ち、かつては、家政婦と言われていて、一部の人しか雇っていなかったが、形が変わってヘルパーという職業として多くの人が利用し、多くの人が働くようになった。そんなヘルパーさんたちは、いろんな現場で、様々な事を見てきている。今日は、その様々なことの、ほんの一つのお話しです。わたしとシェアドハウスをしている同居人の一人のヘルパーさんが、ある老人宅のドアを開けた瞬間、唖然とした。台所や廊下が木くずや埃まみれになっていて、台所は、ボロ切れ、ボロ雑巾が放置され、流しもドロドロになっていた。実は、ヘルパーに入る直前に、和式トイレを洋式のトイレに改造する工事が行っていたのだ。しかし、ヘルパーさんが来たときには工事はとっくに終わって、誰も工事の人はいない状態だった。それにしても、工事をした後、掃除も片付けもしないとは酷い。しかも、工事をしたとき養生をしていたとは思えない状況だったというのも酷い。老人は、身体が不自由なので、掃除も出来ずに、ヘルパーさんを待っていたという格好になっていた。ヘルパーの仕事も、仕事の量が多く、2時間という限られた時間ではこなせない量があるのに、ここに住んでいる老人が普通に暮らすためには、さらに、この掃除もしなければならない。このヘルパーさんは、普段も少し時間を延長しても、必要な仕事を終える主義なので、片づけることにしたのだが、それでも理不尽で仕方がない。ヘルパーの派遣をしている会社に連絡したのだが、会社もその状況についてピンときていないようで、さらに改善工事に関わっているはずのケアマネージャーの人も全くどこが問題なのかピンと来ていない。だが、理不尽な事は、これだけではない。せっかく、トイレのリフォームをしたのだが、それが、酷い内容なのだ。まず、ドアの作りが雑で、あとで駆けつけた大家さんが見ても酷い出来であった。さらに、ドアの取り付け位置が変で、モノが当たって明けにくい位置に変更されていた。そして、極めつけは、和式トイレから、洋式のトイレに変わったのはいいが。その便器に付いている機具は、電源がないと使えないのだが、トイレに電源コンセントが設置されて折らず、せっかく取り付けた機具が役に立たないのである。住人である老人は、これでも、以前より用をたしやすくなったと喜んでいるのだが、せっかくの機能は使えないのだ。そこに大きな問題があるのだ。和式→洋式への便器の取替など、バリアフリーのための住宅改修や福祉用具の購入・レンタルには介護保険が利用でき、市区町村によっては、別途助成金が支給される場合もあります。 そのため、工事によっては限度額が違うが、基本的に、利用者負担1割で工事が出来る制度となっている。そんなこともあり、リフォーム業者の売り込みが激しいカテゴリーの工事の一つである。給付対象となる改修工事は、廊下や階段、浴室、トイレ、玄関まわり等への手すりの設置 段差解消のための敷居の平滑化、スロープ設置、浴室床のかさ上げ等 滑り防止、および円滑な移動のための床材の変更(畳・じゅうたん→板材等) 扉の取替え(開き扉→引き戸・折り戸等、ドアノブ交換、戸車設置等) 洋式便座等への便器の取替え 上記の住宅改修に付帯して必要となる改修(下地補強、給排水設備工事、路盤整備、壁/柱/床材の変更等） という項目がある。これらは、基本的には1回だけしか使えないが、分割して工事をしたり、引っ越したり要介護認定の度合いによっては、複数回使える場合がある。これらは、２０万円の工事を２万円で出来るということもあり、手軽に実施できるという事がある反面。給付の限度額があるため、単価の安い工事が多く、工事をする身としては、単発では、利益が少ないため、大量に受注しないと割に合わないという面もある。単価が安いということもあり、粗雑な工事をする事があるのだが、今回はまさにそのパターンだったのだ。しかし、工事というものは、一度すると、一度してもらった所に、再度発注する場合が多いという特性もあり。単価が安くても、その仕事を受けることによって、再受注の可能性を高めるという効果を期待して、販売促進的な要素を含めて、熱心に営業をする所も多い。そんなことで、売り込み合戦が発生している。それにしても、ちゃんとした工事をしたら、また、頼んでくれる可能性があるのに、なんで、いい加減な工事をするんでしょうね。自分で、自分のクビを締めているんじゃないのでしょうか。それでも、いい加減な工事をする理由は、その老人の要介護度が低く、しかもお金持ちそうでなかったため、リピートがないと踏んだのだろうか。もし、そうなら、最低だ。また、設計や調査の段階でのミスも大きい。餅は餅屋とはいうけど、雑な工事をしたとはいえ、便器の交換は水道屋の仕事で、電気は電気屋の仕事。設備屋として、水道も電気も出来るところもあるが、水道屋に電気工事の仕事をさせることは出来ない。設計段階での調査が不十分だったために、設計要件に入らず、付帯する電気工事が出来なかったのではないだろうか。福祉住環境コーディネータなどの専門家がいるが、電源があるか無いかというのは、そんな専門的知識がなくても、解るはずだ。そして、今回、介護保険の給付金を使って工事をしたわけだけど、電源がないために、使えない機器のために、余分に公金である保険金・税金を使った事になる。そして、一割負担とはいえ、余分にお金を払ったことになる。これって、おかしいですよね。また、当の本人は、あまり財布が傷んでいないせいもあってか、電気を使った機能を使わなくても満足しちゃっているようで、問題意識もなく。老人が少しでも改善し喜んでいる様子を見ているだけに、大家さんもケアマネージャーさんも、問題だという意識がないようです。これも、困ったモノです。掃除の件も含めて、誰も、当事者意識をもてないんですね。そんなことで、どうも、変な住宅改修業者が、まかり通ってしまっているようです。みなさんの身の回りにも、もしかすると、今回の様なことが起こるかもしれません。いや。気が付いていないだけかも。

  2005.02.27

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  嫌だったら放送局は店頭公開するな

  なんかさ、ホリエモン対フジテレビの戦いを見ていて思うんだけど・・・フジテレビのやろうとしていることって、かなり苦しいよね。これが、まかり通っちゃうと、株式不安が発生するよ。証券会社は、いまのところ(2/24段階)、あまりコメントしていないようだけど、ここで、なにかコメントしないと、証券取引のモラルが崩壊し、投資家との信頼関係が破綻する可能性を含んでるよね。それにしても、フジテレビの日枝さんの話しを聴いている限りでは、かなり論理が壊れているよね。今、自分が乗っ取っているから、よっぽど、乗っ取られたくないだけなんですよね。だから、もう、論理とか倫理なんて考えられなくなってるようだよね。日枝さんがしたわけじゃないけど、乗っ取られたくなかったら、店頭公開や上場するな!だよね。迷惑するのは、小遣い稼いでいる個人投資家だよね。フジサンケイグループが崩壊するとかいってるけど。ホリエモンは、フジサンケイグループを崩そうとしているわけではなくて、フジサンケイグループ自体を飲み込みたいようなので、最終的には、フジサンケイグループは崩壊しないのよね。それより、フジサンケイグループが、ホリエモンの配下になった方が面白いかもね。結局、フジテレビをはじめ、日本の民放って、いまひとつビリっと来ない。理由は、ここんところ叩かれている、エビジョンのいたNHKのご機嫌をうかがってて、他局の様子をうかがいながら、独自性を失っているからなのね。その証拠に、民放では、民放同士の叩き合いはあるが、朝日新聞のように、NHK叩きが発生しない。まあ、朝日新聞も、毎日、新聞のスペースをNHKに割いているので大人げないとは思うが・・・・。とにかく、今回のホリエモンの行動って、去年のプロ野球を含め、この50年ほど同じ構造を維持してきたものに対し、本質は何だろうかとか、多くの人に考えさせる機会を作ってるよね。結果は、どうなるかわかんないけど、ホリエモンの方が、NHKより、放送のあり方を変革させようとしている事は事実だよね。去年のプロ野球と今回の件と大きく違うのは、古田敦也という人物が、いるか、いないかだ。今回は、役者が足りないのよね。プロ野球も、今後、どうなるかわからないが。市民レベル、現場レベルを吸い上げ、それをまとめて、蚊帳の外でなくしたのは、古田敦也という人物なのよね。それに対し、今回のニッポン放送の問題は、テレビやラジオを見聞きしている人や、現場の人抜きで、空中戦をしてる。勢力争いだけで、放送で何をやりたいのかを忘れてしまっている。この放送で何をやりたいのかさえ、しっかりとしていれば、どこに買収されようと、いろいろブレはあるだろうが、放送局手しての肝心な芯がブレないはずだ。今の放送局の多くは、芯がぶれるのが解っているから、買収されたくないのではないだろう。この芯のブレが、放送のクオリティを下げている原因の一つなんだよね。そして、放送局の芯がぶれないようにするためには、視聴者・聴視者や現場の人との、意識の共有などが必要なんだけど、それをまとめる人がいないんだよね。だって、放送局って、投資家と経営者だけで成り立っているわけではないので、他の人がちゃんとしていれば、どうにかなることもあるのだ。買い取られると、ヤバイと思うのは、自分の利益もあるが、放送局という会社というものを、経営者だけで考え、そのようにしていたからだと思う。これは、会社経営としては、片手落ちなのよね。だから、現場の人やフジテレビのファンを信用できずに、取られるとヤバイと思うし。それは、現場や視聴者をバカにしている事でもあり。そこからは、信頼関係は生まれにくい。このあたりは、去年から今年にかけてのNHKの問題も同じだと思う。民放も、株式会社となって、店頭公開、上場することによって、公に開かれた会社となっているはずなのだが、実際は公に開かれた放送局ではなかったということだ。公に開く気がないのなら、店頭公開や上場するなって話しだよね。公営だけでなく、公に開く会社なら、公に開く体制をそれなりに備えるべきである。そうする気がないのなら、いっそのこと、公に開くべきではない。今回の件で、放送業界の閉鎖性の一部が、また、露見したということになった。公共放送として、公に開かれた放送を目指すならば、NHKの問題とニッポン放送の問題を機に、本当の公共放送となるチャンスなんだと思う。それを現実化するにあたって、ホリエモンは、大きな問題提起をしたのだが、放送業界に、古田敦也みたいな人間が現れるかどうかで、開かれた放送の実現に近づくのではないかと思う。そんなことで、まだまだ、キャラクター不足なので、もう少し、キャラクターが揃うと、またまた、面白いことになると思う。↑ホリエモンの本　ソフトバンク・パブリッシング出版されていて、楽天ブックスで買える。去年のプロ野球新規参入騒動組がそろい踏みしてます。

  2005.02.25

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• 振り込め詐欺とゆずの関係

  横浜の伊勢佐木町のストリートから生まれた、二人組のミュージャン「ゆず」。彼らの、人気が出る頃から、二人組のミュージシャンが増えた。もちろん、レコード会社なり、プロダクションが、売れたモノを真似るという習性もあり。第二のゆずを探してデビューさせたりしているという面もあるだろうが。街中で、実際に歌っているアマチュアのストリート・ミュージシャンで、最も多い形態が2人となっている。自分たちで始めたミュージャンたちには、二人組という形態が多いのだ。この、二人組という形態が蔓延している事に関しては、音楽よりも、お笑いの世界の方が、もっと顕著である。漫才という形態の笑いが、吉本興業の躍進によって、定着したせいもあるのだが、コントを含め、男性の二人組のお笑いタレントが本当に多い。20年以上前は、漫才でも、三人漫才も多かったし。ドリフターズのように、5人、6人でのコントのグループも多かった。同時に、一人でやるピン芸人もかなりいた。しかし、師匠のいないノーブランド・タレントが既成の芸の物マネではない新しい笑いを創造することを目的に、1982年に開校した、吉本の吉本総合芸能学院が出来た頃から。圧倒的に、二人組の男性お笑いタレントの露出が増え、それと同時に、B級の二人組のお笑いタレントが山のように増えた。お笑いのオーディション形式の番組を見ても、約30年前の漫才ブームの頃の「お笑いスター誕生」の時と比べても、現在は、圧倒的に二人組が多い。さて、この二人組の特徴は、ミュージシャンも、お笑いタレントも、いわゆるインディーズ系上がりというか、自分たちで、プロデュースすることで始めたセルフ・プロデュース系である事が多い。たとえば、２０年前のインディーズ系は、音楽では、４名か４名プラスマイナス１名ぐらいのロックバンドや、お笑いではないが、小演劇という形で、笑いを取る傾向があった。また、米米クラブや一世風靡セピアのような、大編成のプロジェクトも、大きく育つ所はまれだったとしても、竹の子のように存在した。それが、今は、二人が主流なのだ。自らの力で、音楽をしたり、お笑いのパフォーマンスを、複数の人でするためには、プロジェクトチーム内で、ある種の合意の形成が必要なのだが、いまは、その合意形成能力が弱ってしまって、二人でしか、合意形成が出来なくなったのではと、睨んでいる。もちろん、音楽、そして、お笑い、といういずれの表現にしろ、師匠がいない所で、個人でスキルアップする事は難しく、一人では最初から始めるのにも人並み以上の勇気が必要だ。彼らは、そのために、他人の力が必要だと言うことを、自然と感じているからこそ、組んで、活動するのだが、合意形成能力の限界が、二人なので、それ以上の人数のプロジェクトが組めないのだ。そのために、二人の知恵しか集まらず、音楽にせよ、お笑いにせよ、ぱっとしない二人組が山のようにいる。さて、だからといって、彼らは、能力がないのかというと、まったく、そうでないのだ。単に、大きなグループでの活動の経験が少ないために、大きなプロジェクトを組めず。グループの力の助けによる、大きな成果が出にくいだけなのだ。それに対して、二人組のプロジェクトの多い世代が、うまく、組織化して、グループの力を出した出来事が起こった。それが、組織化した振り込み詐欺である。まるで、会社組織のように組織化された振り込み詐欺グループは、アイデアを共有したり、アイデアが出る仕組みを持ち、そのアイデアが、振込金という、結果となり現れたのだ。おそらく、これらの、振り込め詐欺のプロジェクトの中で、強烈なグループダイナミズムが発生していたはずで、強力にアイデアを出せるシステムになっただけでなく、モラルを集団的にゆがめる事で、次々と、犯行を行える状況を作った上で、次々と巧妙な手口を取るようにエスカレートしていった。二人組しか、自分たちでプロジェクトを組めないからこそ、プロジェクトの成功の楽しさがわかると、嬉しい。そこに、目をつけたのが、プロジェクトを作るノウハウのある犯罪グループで、そこで自らのノウハウで、多くの不成功の人間に成功体験をさせ、評価した上で、知恵をしぼれる構造にしたからこそ、組織が大きくなったのだ。二人組の話しに戻って・・・さて、ゆずは、なぜ、他の二人組のアーティストに対して、抜きん出ることが出来たのか。それは、彼らには、大人の支援者がいたからだ。多くの二人組のお笑いタレントやストリートミュージシャンの周りを観察すると、同じ世代か、少し下の女の子の取り巻きだけがいる。という状況が多い。これは、一昔前の、お客さんが200人止まりのローカルなビジュアル系バンドとも似ている。それに対して、ゆずは、二人のバイト先が同じだったという事もあり、そのバイト先のお店の人など、大人の支援者を当初から得ていたのだ。もちろん、彼らの実力もあるのだが、様々な大人とのコミュニケーションの中で、能力が開発されている部分は大きいのではないかと思う。振り込め詐欺にしろ、ゆずにしろ、ノウハウのある者や、人生経験のある大人とのコミュニケーションの基に、能力が開発された成功例なのだ。これは、モーニング娘。などのハロプロのつんくや、小室哲哉などのプロデューサー系の躍進も同様である。(成果を出せない、なんちゃってプロデューサーも多いけど)ただ、振り込め詐欺の場合は、グループダイナミズムの罠にはまり、モラルに対する感覚がマヒし、犯罪に走った事が違うだけだ。モラルに対する感覚のマヒを防いだのは、開かれた人間関係ではないだろうか。

  2005.02.18

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• 数学的リテラシーと小論文の自動採点

  ＰＩＳＡ（ＯＥＣＤ生徒の学習到達度調査）という調査で。日本が、あまり成績が良くなく低下傾向にあるという事が、あるネットコミュニティで話題になっていた。学力低下が話題になれば、いわゆる「読み書きソロバン」という、基礎学習が足りないという論調になりがちだ。先日も、「犬」という漢字が、正確に書けない子供が多いことを、嘆く報道がなされていたが。それと、PISAの調査と関係が本当にあるのだろうか。ちょいと調べてみた。まず、そのPISAの調査というものが、何であるかがわからないと。PISAでの成績の低下は、いわゆる「読み書きソロバン」が出来ないからという結論づけが出来るかどうか、わからない。そこで、少し調べてみた。ＰＩＳＡ（ＯＥＣＤ生徒の学習到達度調査）http://www.mext.go.jp/b_menu/toukei/001/04120101.htmPISAの2003年調査では数学的リテラシーが中心分野。読解力、科学的リテラシーを含む主要3分野に加え、問題解決能力についても調査したそうだ。うーん。日本って、騒ぐほど成績悪くないかも。それにしても「数学的リテラシー」とは、聞き慣れない言葉である。このページによると。数学的リテラシーとは、「数学が世界で果たす役割を見つけ、理解し、現在及び将来の個人の生活、職業生活、友人や家族や親族との社会生活、建設的で関心を持った思慮深い市民としての生活において確実な数学的根拠にもとづき判断を行い、数学に携わる能力」であるそうだ。 これって、なぜ、数学が必要なのかから始まり。どう、自分の社会生活に役立てる事ができるかの能力のようです。 たとえば、みんなで、料理を食べるのだけど、数字が解らないと、たくさんの人が、お腹を満たせる量の料理を作れなかったり、食器が用意できない。 こういう状況を、自分で見つけ、解決する力が、数学的リテラシーって、言うラシーです。それにしても、数学的リテラシーという事は、義務教育で習った覚えがないような気がする。私が、小学だか、中学だかの時、算数か数学の試験の時、左側が、計算問題、右側が、文章題が出された事があった。そのとき、文章題の方が、より具体的に、生活などに接しているが、左側の計算問題は、単に、計算をするだけで、電卓にさせればいいので、無意味だと思い。左側の計算問題を白紙で出し。右側の文章題の解答をすべて書いて、テストを提出した。見事に、右側だけ全問正解で、100点満点中50点だった。そのせいで、親は呼び出しを食らうわ、私は先生と親のダブルで怒られる羽目になった。しかし、その時、なぜ、電卓があるのに、計算問題をしなくてはいけないかという疑問に対して明確な回答がなかった。そのころの私に、数学的リテラシーが備わっていたのなら、テストで、同じ疑問をもったとしても、計算問題とはいえ、実社会との繋がりを見いだして、計算問題も解答したのかもしれない。今更ながらも思うのだが、そんな、力を持っていない私に対し、説明が出来なかった、教師や親にも、数学的リテラシーの能力が不足していたために、私に対し、納得いく説明が出来なかったのではと考えることも出来る。学習・教育と社会・生活を結ぶ力を養うことは、計算や暗記では出来ない。しかし、計算や暗記で、教師になれてしまうようですね。日本が、数学的リテラシーの得点がいいのは、いわゆる詰め込み教育の国が上位を占めている事から予想されるのだが、計算能力の部分の配点が大きいため、点数が上がる傾向があるのだろう。まだまだ、数学的リテラシーの調査方法は、確立していないのかもしれない。とにかく、計算能力以外の、得点の部分が、各国でどのような違いが出ているのか、じっくり見てみたいものだ。おっと、楽天ブックスで発見。【送料無料商品】生きるための知識と技能（2） OECD生徒の学習到達度調査（PISA）　さっき、注文しました。話は変わって・・・・小論文、コンピューターで自動採点　入試センターが試作http://www.asahi.com/national/update/0215/019.htmlという記事が、新聞に載っていた。これは、小論文を、コンピュータで（１）文章の形式（２）論理構成（３）問題文に対応している内容か――の三つの観点から評価して、１．２秒で、自動採点するというしくみらしい。これって、googleなど、検索エンジンの仕組みと、翻訳ソフトの構文解析の仕組みなどを組み合わせたりして、出来そうな技術だ。だけどさ、このシステムが出来上がったら、googleなどで、上位に掲載されるように工夫する「SEO(search engine optimization)対策」と同じような手法で、ソフトの特性に対応するコツを覚える方法で対策すれば、高得点が得られそうである。おそらく、予備校などで、SEO対策講座みたいな、小論文特訓講座が行われるんだろうな。SEO対策講座にしろ、小論文特訓講座にしろ、いろいろ対策して高得点を得ても、コンテンツ不在であったり、社会や生活との接点がなければ、無意味なんですよね。自動採点対応の小論文特訓講座が当たり前になった時、小論文と社会・生活との関連づけが、今以上に、学習者に見えなくなってしまうんだろうなぁ。そして、そのフォローもできないんだろうな。こんな記事をみて、学校教育の中で、教育と社会・生活との乖離は、まだまだ、続くんだろうなあ。なんて、感じました。この分だと、教育と社会・生活との接点を見いださないと出来ない、流行のキャリア教育だとかも多難だと思います。とはいえ、この状況、どうにか、したいよね。解決策として・・・PISAの定義している「読解力」の強化が必要なのかも。読解力とは、「自らの目標を達成し、自らの知識と可能性を発達させ、効果的に社会に参加するために、書かれたテキストを理解し、利用し、熟考する能力」である。 そういや「熟考する」事って、短時間の試験で判断できないよね。そして、IT化や、ビジネスの高速化が進む中で、時間の掛かる「熟考する」ことは、評価に繋がりにくいよね。以前から言われている「ゆとりの教育」って、「熟考する」ゆとりを作るのが本来の目的だったんじゃないかな。しかし、「ゆとり」という言葉が、一人歩きをして。「熟考する」事にシフトしなかったのじゃないかと思う。それで、「総合学習」とか新しい枠を作って、「熟考する」事を促進しようとしたんだろうね。だけど、「熟考する」事が実感できていない人に、「ゆとりの教育」や「総合学習」というキーワードを与えても、「熟考する」事にたどり着けないんでしょうね。このブログの最初の方に「孤独力」について、いろいろ書いていたけど。「熟考する力」を育てるには、やはり、ねばり強く「孤独力」が必要なんだろうか。なんか、いろいろ考えると、芋づる式に、取り留めがなくなりそうですね。今後も、いろいろ、考えてゆきたいと思います。

  2005.02.16

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• テレワーク・シンポジウム

  社団法人日本テレワーク協会が主催する「テレワーク・シンポジウム」が行われたので行ってきました。今年になって、総務省のあたりで、テレワークの実験が行われるなど、なにげに、今年は、テレワークが再注目されそうです。この社団法人日本テレワーク協会は、約10年の歴史があり、インターネットの普及、インターネット技術の向上、グループウェアの発展などと同時に歩んできたようです。その間に、SOHOブームなどがあったりもしたのだが、今回のテーマは、独立開業したSOHOが対象ではなく、企業におけるテレワークと、その基盤となるセキュリティをテーマを中心に行われた。シンポジウムの第三部のパネルディスカッションでは、IBMそして、NTTコミュニケーションの子会社で、OCNのサポートデスクを、在宅契約スタッフでも行っている会社と、昨年から試行錯誤しはじめた食品メーカーのニチレイの事例が紹介された。私は、個人的には、ニチレイの事例紹介に注目した。まず、テレワークの基盤の一つであるITの専門の企業ではないということだ。ここの事例は、テレワークに適しているという業種でないところでの試みで、テレワークの普及への身近で具体的な事例となるからである。そして、ITに依存しない部分への、様々な気づきや工夫を感じた。また、このテレワーク導入のきっかけは、トップダウンではなく、現場の要望から始まった、ボトムアップ型であり、上司や様々な部署をからめた小さなプロジェクトから始まり、労働組合も途中から加えるなど、様々な立場の人の合意と協力を得て行われているということだ。総務省の考えている「テレワークセキュリティガイドライン」の１９箇条には、あくまでも、トップダウン型を通す傾向がみられる。しかし、トップダウン型だけでは、形式だけ対応して、ポリシーの部分を忘れてしまう事が発生しやすかったり。自分のモノとして、考えることが出来ないという問題や。トップへの業務の集中が発生しやすい。トップダウン型による、業務や責任の集中は、テレワークのメリットである、業務の分散によるリスクヘッジとは、逆の現象で、バランスを取っているという言い方も出来るかも知れないが、矛盾点であるとも言える。その点、ニチレイの取り組みのプロセスは、面白いと感じた。ボトムアップと、情報のシェアリングが、うまく機能しているのではという感じがした。とはいえ、まだ、3人しか、テレワークしていないが、これからが、楽しみだ。しかも、この実験に参加している、一人が、これから、テレワークを進めるためのファシリテーターとなりたいと言い出しているというのも心強い。これからの、ニチレイのテレワークの取り組みには注目したい。また、NTTコミュニケーションでは、個人のスキルを向上させるために、インターネット検定の制度を設け、有資格者を、サポートスタッフとして、採用するというしくみで、テレワークで働く人の採用を円滑化している。これは、資格という、人のモチベーションを利用して、初期の教育コストを低減させることも出来る、素晴らしいアイデアだ。さて、このシンポジウムでは、在宅勤務に対して、部分的な在宅勤務という形を推奨しようという感じがあった。法政大学の諏訪氏の基調講演の中でも、強調されていた。これからは、週に2回ぐらい通勤して、あとは、家なりで仕事をするというスタイルが普及するかも知れない。最後に、今回のシンポジウムで気になったことは、テレワークを、個人のスキルに頼る傾向があることだった。基調講演の最後の方で「テレワークは"自律と自立"を要請する働き方」ということで「知識社会、サービス社会の基盤を支えていくべき働く"個人"を鍛え上げ、基盤を支える人材を増加させる」と、配布資料に書かれている。だが、これは、テレワークの普及の決定打にならないだろう。それは、自立する訓練を受けている人、受けられる人は、家庭に限らず、企業内でも、教育を受ける体力がある人ごく限られている人になる。いまは、社員教育をしないで、即戦力を求める傾向があるから、自らのリスクを持って、自立的な方法を学ばなければならないし。その自立的な行き方をサポートする、自助グループやパーソナルコーチやカウンセラーなどの制度も必要となるだろう。それに対し、自立しないでも、「まずは、できる」システムを構築した方が、早く普及するのではないだろうか。そして、テレワークを通しながら、自立と、コミュニケーションスキルを学んでゆき、結果として"自律と自立"が出来ている人を育てるしくみにしていくべきであろう。

  2005.02.14

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• ニートは求人情報が作る

  新聞や情報誌、フリーペーパー、そして、ウェブサイトやメルマガなど、いろんな求人情報を見ていると、唖然とする事がある。それは、ありえない!というような求人が、ごく当たり前のように満載されている。たとえば。レセとか言われる医療事務の募集で多いのは、経験者募集と言いながら、募集年齢制限が低く、そんな年齢で、誰も要求されているたけれの経験をしている人がいるわけもなく。さらに、どこもかしこも、経験者募集としているために、新人が入る余地がない。また、ある自治体系が運営するアート系のホールでは、業務体制一新といって。・運営業務全般・当館施設の貸室対応。・映画、演劇公演時の受付（チケット販売・お客様の誘導等）・各種前売券電話予約・販売対応、案内業務。・イラストレーターによるチラシの作成。・各種DMの作成・発送業務。など・各担当ジャンルにおける制作業務補助 といっているのだが・・・それに対して・・採用予定人数・演劇事業1名・美術事業1名・映像事業1名しかも、年齢制限が３０歳まで。という風に、必要としている業務と、募集している担当部署の人員配置が一致してなく、しかも、管理者的な立場から、ただの雑用まで、全て、３０歳ぐらいの人に、一人の責任を重くして、全部やらしてしまおうというと受け取られる内容だ。しかも、時給850円。８時間労働。とにかく、安くて働いている割に、責任を取らせられるだけで、しかも、食えない。これって、やる気を消費しているだけなんですよね。これじゃあ、バカらしくて、仕事にも応募したくなくなる。去年あたりから、ニートという言葉が定着してきた。このニートとは、NEET：Not in Employment, Education or Training（職に就いていず、学校機関に所属もしていず、そして就労に向けた具体的な動きをしていない）という意味で、かつて、フリーターと呼ばれる人に対して行われていた、フリーター叩きの対象が、ニートに移ったという格好となっている。前述したように、バカな条件での、求人情報が、求人情報誌や、求人サイト、そして、ハローワークなど、様々なメディアで掲載され、目にすることで、その情報を見ただけで、やる気が半減していってしまい、最後には、求職活動さえ、具体的な活動となら無くなるのではないかと感じる。その一方、キャリアアップを提唱しているような、就職・転職の情報誌そして、自己啓発本や多くのビジネス書も含め、本人の自己投資の部分を強調している事も多く見受けられ。しかも、成功事例として、紹介されていることでも、百万円以上かけて専門学校に行って、何十万円ものコンピュータと何十万円もするコンピュータソフトを買ったりして、自己投資をした、２０代の女性が、年収250万円で、喜んでいるような記事さえも載っている。キャリアアップの成功事例として書かれているけど、冷静に考えたら、この人は、実質、食えてないんですよね。しかも、責任の重さは、仕事のやりがいにもなるが、実質は、単に便利に働かされているだけなのだ。さらに、あまり、評価もされることがない。そんなことを体験しているからこそ、そんな状況を目の当たりにしているからこそ、働く気にも、なりにくいのかと思う。最近、キャリア教育という言葉が流行っていて、働く人の仕事意識を変えていこうとする動きがあるが、それと同時に、人を扱う人への、人を雇う教育、人を動かす教育が必要なのではないかと思う。というか、経営者って、それが、仕事なんだけど、モノを動かしたり、お金の計算はするけど、実際は人をきっちりと動かすという仕事してない場合が多いと言ってもいいと思う。そして、その経営に対する不勉強さが、求人情報の様々な表現に、その端々が現れているのだ。ちなみに、２／１０は、「ニートの日」なんだって。しかも、パレードしたんだって。馬鹿げてるよね。もっと、原因を掴んで、先にやることがあるでしょうが。追伸:　今回のことって、ボランティアの扱い方にも、同じ事が言えるんですよね。このあたりは、別の機会にも。

  2005.02.11

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  変なおじさんが安全な街をつくる?

  よく、子供への防犯教育をする際に「"変なおじさん"に付いていってはダメよ」と、教え込む事が多い。しかし、これは、本当に効果があるのか疑問である。まず、本当に、子供が"変なおじさん"を判断できるのかである。子供が、"変なおじさん"かどうかを判断するには"変なおじさん"を知らなければならない。子供がイメージする"変なおじさん"とは、テレビで出てくる変なおじさんで、志村けんが扮装するような"変なおじさん"であったりする。こんな人、街に歩いてないってば。　【参考】変なおじさんマスク　もちろん楽天で買えます。ついでに・・・　変なおじさん完全版　著者： 志村けん 奈良での、幼女誘拐殺人事件の犯人は、確かに、変なおじさんなのだが、そんなテレビに出てくるような、変なおじさんではない。だから、変なおじさんということが、わからないのだ。本当に変なおじさんを、実際に見ないと、変なおじさんかどうかを判断できる経験が出来ないのだ。昔は、どこの街にも、かならず、変なおじさんがいた。だからこそ、変なおじさんの見分け方を、子供ながらに覚えたものだ。つまり、変なおじさんが街にいないと、変なおじさんを見分ける能力を得られないのである。次に、特に害を及ぼさない変なおじさんは、街の見張り番の機能を持っているのだ。これは、赤塚不二夫の漫画「天才バカボン」の世界観を見れぱわかるだろう。バカボンの住んでいる街の安全は、レレレのおじさん、変な警官、バカボンのパパなど、へんなおじさんが守っているのだ。レレレのおじさんは、街ゆく人全てに「お出かけですか。レレレのレ」と声をかける。タイでは、挨拶代わりに「どこにいくの?」という意味の「パイナイ」という言葉を使う、レレレのおじさんのお出かけですか。レレレのレ」というのは、一つの挨拶なのだろう。この段階で、犯罪者など、やましいことをしようとする者は、ここで、躊躇する。また、あまり、当てにはならないが、防犯カメラ的な要素もあり、誰が、どこに行ったかを、記録している。次に変な警官だが、つねに、街の人に声をかけている。だが、拳銃を撃ちまくるのは、いただけない。まあ、警察官だから、安全なまちづくりの役には立ってる。でも、へんなおじさん。そして、極めつけは、バカボンのパパだ。彼は、常に街を徘徊し、街の変化や、怪しい出来事を察知する能力に長けている。そして、変なことに対し、躊躇することなく、アクションをする。その結果、街を大混乱に陥れてしまうのだが。よく考えると、最悪の事態を防いでいるのだ。つまり、問題点を見つけ、騒ぎを起こし、問題をあからさまにすることで、問題を最悪の事態にせずに納めることができる。【参考】天才バカボンのDVD　たくさん出ているようですね。人気があるので、アンコールプレスもされているようです。最後に、変なおじさんは、子供の自立性を高める効果がある事を述べよう。よく、反面教師という言葉があるが、変な大人がいると、そういう大人になりたくないと思ったり、大人の言うことに対して、本当にあっているのか、自分で判断する必要が出てくる。これが、自分で、判断する能力。つまり、自立性の育成にもなるのだ。新宿区で、防犯教育に携わっている人から聞いたのだが。(最近、この人のネタが多い。ね、どらちゃん)奈良での幼女誘拐殺人事件での、誘拐する時に、楓ちゃんに掛けた言葉が、防犯教育関係者を震え上がらせたそうだ。それは、言葉巧みに騙したり、脅したりして、車に載せたのではなく、「乗ってく」という一言だけだったそうだ。つまり、大人の言葉を疑わなかったために、誘拐され、殺されてしまったのだ。以前、お台場のフジテレビの下の広場で、10代前半向けの雑誌のプロモーションをしたとき驚いたのは、とにかく、小中学生が、素直に大人の言うことを、何も疑わずに従うということだった。さらにその、四・五年の大阪の天王寺の商店街で、子供向けのイベントをやったときには、子供は、言うことを聞かないのが、当然だっただけに、かなりカルチャーショックを受けたことがあった。大人の言うことを何でも聞きすぎるのだ。街の変なおじさんは、子供に、大人の言うことが、必ずしも正しくない事を気づかせる役割をもっている。しかも、変なおじさんは、学校や家など、子供が生きていくための利害関係があるわけではなく、ニュートラルに判断でき、リスクが少ない状態で、いやなら、いやと言えるのだ。これは、「いやだ」という、防犯教育の基本の訓練となる。さて、このごろ、子供に対する性犯罪が、いろいろ、問題になっているが、奈良でおこったような事より、家族や親族などからの子供の性犯罪や暴行の方が遙かに多いと言われています。しかも、子供は、家族などと、生きていかないといけない状態にあるわけで、そのような状態で、拒否することにもリスクが伴うことで、深刻化すると言われている。ゲイが登場するロードムービーでは、ゲイの一人が子供の頃、父親が、息子に、性器をいじらせさせるシーンがある。エピソードとしては、結局は、懲らしめる事にはなるが、彼の性倒錯の原因と思わせるシーンとして、描かれている。それだけ、身近な人の方が危険で、逃げ道がないのだ。【参考】　子供の頃、性的嫌がらせをされたゲイの出てくる映画はこれです。　プリシラだからこそ、身近でない、街の変なおじさんと接することで、変なことは、変だと言えるための経験を体験するのに都合がよいのだ。これらの事によって、変なおじさんが、子供への犯罪に強いまちづくりに役立つのだ。※「使用上の注意」　変なおじさんとの接触は、一歩間違えると危険なので、フォローするシステムが必要です。

  2005.02.06

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• ITとファシリテーション

  2月3．4日の2日間に渡り、青山ダイヤモンドフォーラムにて、ITエンジニアを対象とした"Developers Summit 2005"(主催:翔泳社)というカンファレンスが行われた。その2日目の最後のプログラムとして、本間直人（特定非営利活動法人国際ファシリテーション協会理事）による「ファシリテーションセッション」が行われた。IT技術者の間でも、ファシリテーションへの関心が高いようで、会場には、140名もの参加者が来ていた。さて、ファシリテーションとは、ここ1．2年、注目を浴びだした言葉で、グループの力を引き出す方法のひとつである。詳細は、過去にも何度か、"「参加」から「参画」へ　その前に、まず「参加」"(2003年11月14日)、"「会議を円滑に・・・。ファシリテーション・ブーム "(2003年11月21日)、"「タイは国でファシリテーターを育てている"(2004年8月5日)など、何回か取り上げているので、そちらに書いているので、定義などの詳細は、そちらに任せて・・・・。実は、このイベントの前日の夜に、Mixiの「ファシリテーション」コミュニティのオフ会があり、そこで、講師の本間さんや、今回のセッションへの参加予定者何人かを含め、飲んでいたのだが、偶然にIT業界の人が多く、ITつまり、情報技術業界において、ファシリテーションの必要性を感じている人が多いことを実感したばかりだった。今回のセッションは、ちょっとした「お絵かき」をしてもらい、それをネタに、4-5人のグループで、いろいろ、意見を出し合うという、この手のカンファレンスでは珍しい、ワークショップスタイルで行われた。こちらの方が、座学で行うより、実際にファシリテーションを体感してもらう事が出来るからだ。本間さんは、技術者出身と言うこともあって、技術者ネタを飛ばしまくり、会場は和やかな雰囲気に包まれていた。私のグループは、私以外に、電機メーカーの計測制御システムの技術者、電機メーカーのソフトウェア開発者、ゼネコンのシステム担当という、プロジェクトを実践している人たちだ。現場では、上司が居ては、意見が出なくなったり。もともと、あまり発言をする機会がないので、今回のセッションで、意見を言うと言うことに対し違和感を感じでいたり。社内での意見がなかなか集まらなかったり、合意がなかなか取れないので、仕様が決定しにくく、プログラムが組めないなど。彼らは、現場で経験してきただけに、その言葉には、実感がこもっている。今回のグループにはいなかったが、いわゆるシステム会社は、プログラム開発、特に、業務システムの開発に置いて、顧客である発注者自体がトップダウン型が多いだけに、顧客先の現場のヒアリングや合意形成が不十分なために、機能しないケースがよくあり。あとで、仕様変更、仕様変更で、地獄を見るというケースがある。この場合、主体となるのは、顧客である、クライアントの会社の全ての関係者なのだが、システム会社としては、そこでの合意形成の手助けをする立場をとらなくては、ならなくなる。それには、ファシリテーションを身につけておく必要があるのだ。これは、ホームページ作成業者レベルでも同じだ。そういえば、この楽天市場も、ファシリテーションの結果に大きくなったという歴史がある。よく、楽天市場のキャンペーンを見ると「西日本・宝１合同イベント」などの記述がある。これは、楽天市場の出展社が、いろいろ話し合い、アイデアを出し合って、販売促進策を組んでいるのである。私が、ホームページ作成の仕事をやり始めた頃。楽天市場は、営業力の強い、ただのスペースレンタル屋だった。プログラムを組む人は、よく、作る都合のみを優先しがちで、しかも、そこで出来たモノを、ユーザーに押しつけるクセがある。楽天市場も、最初は、そんな会社のように見えた。しかし、顧客を開拓し、出店者が増えてくると、多様な出店者のニーズを、楽天の本部が予想し、販売戦略やシステムを作ることが難しくなってきた。そこで、楽天自体も、様々な提案をするが、出店者がグループになり、相互学習をしたり、アイデアを出し合い、行動に移できる仕組みを作った。これが、「西日本」とか「宝１」とかいうグループなのだ。楽天の出店者のメールマガジンは、品質には差があったり、自分のものになっていない、モノマネのようなものも、多く見られるものの、出店者間での、ノウハウの共有をした痕跡が見受けられる。これは、なんらかの形で、ファシリテーションが行われ、それが、結果として、売り上げを伸ばし、その胴元である楽天市場を大きくしたのだ。とはいいつつも、開発者の間では、コミュニケーションツールを作っているわりに、コミュニケーション不足になる傾向がある。オブジェクト指向など、多くの人が関わることで、生産性を上げようとしているにも関わらず。なかなか、あまくいっていないのが、現状のようだ。日本は、トヨタのTQCやカイゼンのように、工場のラインの人の意見を、ファシリテーションのような技法を使い、意見を吸い上げる仕組みをつくることで、ラインでいやいや働かされているのではなく、オーナーシップを持って、仕事をする体制を作り。工業国として発展した。それが、なぜか、忘れ去られている。そして、いまは、プロジェクトXという人気番組を通し、ノスタルジーとして語られてしまっている。だが、今回のセッションを見て、技術者の間で、自らの力で、ファシリテーション能力を身につけようという、流れが出てきつつあるように感じた。ある参加者が、mixiのコミュニティに書き込んでいたのだが、若い人が真面目に取り組んでいるという傾向があると指摘していた。だが、意欲はあっても、頭でっかちになりがちのようだ。これから、こういう、ファシリテーションなどに対し意欲を持って取りくむ技術者などが、いろいろ、試行錯誤を繰り返す中で、体験していくことで、グループで作り出す力を得ていくのだろう。

  2005.02.04

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• クレーマークレーマー

  この数日、某国内損保会社にクレームの電話を掛けることがあった。それは、去年の4月、交通事故に遭った件の治療費の立て替え分に関してだ。それは、領収書を送るなどの手続きをしているのにも関わらず、いつまでたっても、お金が入金されないからだ。まず、今回の件の担当している、その損保会社の茨城県のとあるサービスセンターに電話を掛けることにした。電話を掛けたとき、担当者をさっさと呼ばず、まず、電話に出た人に、一般論として「書類が届いて、どのぐらいの期間で、入金されるのか」と聞いてみる。すると、個別に違うので答えられないと言うので、状況を説明し、それから、担当者を呼び出してもらった。担当者は、書類を以前に受け取っているということと、今から早急に手続きをすると言って、電話を切った。しかし、その時には、何故、遅くなったのかの理由の説明は、ひとつもなかった。電話を切って、ちょっと気になったので、その会社のホームページを見てみた。ホームページを見れば、クレームを聞いてくれる専用部署があると思い、探しに行ったのだ。いろいろ、探索していると。会社案内のトップページに・・・「同時に、ITを活用した新たなビジネスモデルの構築により、生産性・効率性の高い会社構造への変革を進めております。具体的には、従来の事務のあり方を抜本的に見直し、新事務・新代理店システムの導入を通じて、代理店事務と会社事務の二重構造の解消を図ると同時に、機能特化を中心とした営業店体制の革新に取り組んでまいります。」とか「また、企業市民として、企業の社会的責任（CSR）を果たすことは当然の責務との考えから、当社では従前よりコンプライアンスはもとより、リスク管理の強化、ディスクロージャー・IR活動の充実、環境問題への対応、社会貢献活動等に取り組んでまいりましたが、今後とも、信頼される企業風土の確立に向け、コミュニケーションを基軸に、あらゆるステークホルダーとの良好な関係の構築に一層努力してまいりたいと考えております。以上を通じて、持続的成長と企業価値の向上を実現してまいります。」なんて書いてある。これ、この担当者とか、知ってるのかなぁ。2004年の経営に関する情報というIR用の冊子をPDFファイルにしたものにも書かれているんだよね。つまり、株主宛などに対して報告する対外的な公式文書に書かれていることなんだよね。と思いつつ、結局は、問い合わせフォームが見つからなかったので、今度は、本社のクレーム担当係に電話してみた。まず、先ほどと同じく、一般論で、手続き終了後の支払いまでの期間を聞いてみたが、これも、一般論で答えられないということで、細かく内容を聞いてきた。そして、こちらが、長い間待たされたにも、その説明がなされなかったことを告げた。ついでに、その会社のホームページに書かれていた事について聞いてみたが、解っているのか、解っていないのか、明確な答えがなかった。電話を切って、5分後に、茨城県のサービスセンターの担当者から、血相を変わった状態の、電話が掛かってきた。「すいません、私が、書類を止めていました」という内容の電話だった。いわゆる。ボンミスだったのだ。そこで、新たな、疑問がわいてきた。この損保は、担当者に案件を任せるのはいいが、組織として、案件を管理できていないのだ。もうすぐ、個人情報保護法が本格的に施行されるが、この法律は、個人の情報が外に漏れないという事以外に、本人が、自分の情報を管理できるよう、情報を開示できる事も、盛り込まれている。それは、いつでも、どこでも、必要な人が、必要なときに、必要な情報が、すぐに取り出せるということでもある。これは、コンピュータ化して、データをぶち込んだからと言って、出来ることではない。アナログ的な状態でも、担当者が、いなくても、処理が出来る状況を作ることが大切なのである。確か、三重県だったと思うが、そういう観点で、業務を見直し、担当者の抱え込む案件を減らし、業務の透明性を増やし、担当者がいなくても、いつでも、どこでも、必要な人が、必要なときに、必要な情報が、すぐに取り出せるということでもある構造を作ったという。それが、組織で管理するというものだ。そこで、もう一度、本社に電話をすることにした。まず、すぐに、担当者から電話があった事を伝え、早速の対応をしてくれた事をお礼を言った。そして、彼が、案件の書類を放置していたという事情説明があった事を伝えた。さらに、人は、全て完璧ではないし、物理的に出来ない時もあるし、忘れることもある。案件を担当に任せることは、担当者の責任感を刺激し、いい仕事をさせるモチベーションにもなるが、任せっきりになって、全体として案件の管理が出来なくなって、結果として、会社として、受けている仕事を、放任している事になっているのではないか。担当者は、評価を気にして、血相を変えて電話を掛けてきたわけだが、その口調を聞いている限り、彼に責任を押しつけているだけではないか。組織として、どう対応したいかを聞きたい。と告げた。苦情係のオペレーターは、今日は担当者の管理者が席を外しているので、後日、連絡をくれるということになった。そして、翌日。早速、担当者の上司に当たる管理者から電話があった。まず、部下である担当者が、書類を放置していた事が原因だったとの報告があった。加えて、担当者に厳重に注意をしたと言った。結局は、部下に責任をなすりつけただけだったのだ。理由については、もう本人から聞いているから、そのサービスセンターとして、こういう事が起こったことの原因は何かと聞き直すと、管理職であるにもかかわらず、答えることが出来なかった。次に、今から、何をするのかと聞くと、一斉点検をすると言ってきた。よく、なにかの事故が起きると、記者発表の時に、これから、一斉点検をするという、ケースが多いが。一斉に書類の点検をしたって、ここ、しばらくのあいだ、問題は解決しても、構造を見直し改善しない限り、同じ問題が起きる。そこで、今回の件は、交通事故に遭って、その会社とのつきあいが出来、今回の事件が起きたわけだが、こういう事件を減らす方法は二つしかない。ひとつは、その損保が、組織として書類を扱ってもらい対応するよう改善することで解決する。もうひとつは、その損保のユーザーが居なくなることで、同様の事件は無くなる。このいずれかだと伝えた。次に、今回の件を、加害者に連絡したのかと聞くと、ハガキでお金を払った事の通知を出したという。それだけかい。今回の件で、困っているのは、この損保に掛け金を払った、加害者でもあるんですよね。加害者の方も、保険会社に動いてもらわないと、問題が早く解決しない。対処が遅いと責められるのは、加害者ですからね。遅れた原因を作った損保は、その事実とその理由を、伝えないといけない。そして、最後に、この損保のホームページの会社案内に書かれている、CSRについて、聞いてみた。だが、そのことについて、全く答えることが出来なかった。サービスセンターの管理者といえども、自分の会社案内に書かれている事も知らないのだ。ホームページや会社案内の多くは、会社案内担当者の一存で作ったり、外注の広告代理店かなんかを通して、コピーライターに書かせているケースが多い。それだけに、美辞麗句が並ぶことが多い。それだけに、他の会社となんだ変わりのない、内容に結果的になってしまい、その会社のポリシーが表れないだけでなく。書かれている事が、社員も知らないとか、伝わっていないという事がよくある。CIとかいう言葉が、20年ほど前ぐらいから流行っているが、ほとんどは、VIという、見た目のロゴのデザインを変えての、イメージ戦略にすぎず。会社のアイデンティティの定着という、本来のCIが出来ている所は少数派なのである。この損保は、金融機関再編の波の中で、4年前に改組された会社だ。新しく生まれ変わった会社は、その時にCIを行う場合があるが、この会社も、CIをやったとしても、どうも、徹底できていないようである。その日、少額ではあるが、かなり前に届けた、金額の振り込みがあった。とりあえず、手続きはしてくれていたようだった。これで、一応は、問題解決ということにはなるのだが、今回のクレーム電話をした件で、組織内での、情報の共有、理念の共有、責任の分散ということについて、考えさせられる出来事だった。

  2005.02.03

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  ドメスティック・フェアトレードのススメ

  無農薬野菜の店なんかによく「フェアトレード」と呼ばれる商品がある。これは、いわゆる途上国で、不当に安く働かされている現実を打破するために、ちゃんと自立して食べられるような値段で取引をするたげでなく。働く人と消費する人の健康を考え、無農薬にしたり。売れるように商品開発も連携して行い、価格に似合う品質を保持し、売れる商品にしたりしている。個人的には、このフェアトレードチョコレートを良く買う。　　　　これは、余り値段は高くないし、普通以上に美味しいので、バレンタインデーなんかに、配ると、普通のチョコにうんざりしている人に、素直なチョコレートのおいしさを感じてもらえ、喜ばれる事請け合いです。さて、こういうフェアトレードは、いわゆる先進国と開発途上国間で行われるのだが、本当は、日本国内で行われるべきではないかと思う。池袋の駅から歩いて10分ぐらいの所にある。小さな、いろんなものにやさしい飲み屋で、そこの主人に聞いた話だが。彼が、石川県に行って、中小企業の人たちにあったとき。今の世の中、全てが価格競争で、誰かが泣く状況になっている。そのため、仕事を発注するときは、自分が泣くのか、誰が泣くのかを、考えなくてはいけないという。たとえ泣いたとしても、食えなくては意味はない。だから、誰かが泣くことを知っていて、仕事をするのは、忍びないという。全てが丸く行くということは、中々難しいと思うが、フェアトレードの概念は、日本国内でも実践していく必要があるのではないだろうか。パートで働いている人も、アルバイトで働いている人も、人材派遣の人も、いろいろ背負って頑張っている経営者の人も、フェアトレードになっていないおかげで、苦労しているのよね。世界に楽しみながら貢献できるのもいいけど、日本国内でもフェアトレードになってほしいところである。

  2005.01.24

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• テレワークにこそ、コミュニケーションスキル

  テレビ会議システムが、カメラとマイクをパソコンに簡単に繋いで使うものや、低価格の専用機が出てくるようになり、さらに、NTTのコマーシャルなどでも何回も放映されるようになり、普及しつつあるムードになってきている。テレビ会議システム業界とは、なにかと、永くはなるが、監視システムと連動して、やっと、一般人が使えるレベルになってきたのかという実感が出てきた。とはいえ、いろんな人が儲かると思って参入したせいで、私の分け前はほとんどないんですが・・・そんなことはさておき。総務省がテレワークの実験をしているということが、DTCフォーラムというメーリングリストの中で話題になっている。テレワークとは、SOHOのように、自宅または小さな事務所などが、遠隔地を結びながら働く労働形態だ。これが実現すると、通勤の苦痛も無くなるし、子育てをしながら、仕事に励むなど様々なメリットが考えられている。そういうテレワークに、テレビ会議システムが役立つのではないかと期待されている。先日、パーティの手伝いをしてくれた方が、勤めていた会社が、テレワークというか、会社への通勤を廃止することで、業務の効率を上げた実績があるという話しを聞いた。業態によっていろいろあるだろうが、企業でも、テレワークによる、効率化は大きいのではないかと考えられる。しかし、この話しをしてくれた人は、こうも付け加えている。通勤を無くすことで、業務の効率が向上したのは、ある程度仕事について熟練した人が、通勤という無駄を無くすことで、効率化出来たわけで。経験の少ない人には、他の人の経験が共有されにくいために、細かいノウハウが伝授されいことなどで、将来、社員の教育不足から、現在のシステムでは機能しなくなる可能性を秘めていると言っていた。ここで、どう、遠隔にいる社員やプロジェクトチーム同志の情報共有をしていくかの一つに、eラーニングや、パッケージ教材の他に、テレビ会議システムなどが注目されている。Yahoo!メッセンジャーなどを使ったことのある人が多いと思うが、こういうツールと、テレビ会議システムがあると、遠隔地同志の仕事はけっこうできる。しかし、メッセンジャーにしろ、テレビ会議にしろ、常時接続をして、気軽に使える反面。情報が筒抜けになり、それが、都合の悪い時も出てくる。そのとき、気軽だったはずの「場」が、「安全でない場」になってしまうのだ。そうすることにより、気軽に話せない場を、常に共有するという、ある種のストレス源に変化してしまうのだ。こういう状況を回避するためには、最終的には、人的な対応が必要になってくるのではないかと思う。たとえば、気軽に話しかけられるだけに、相手を尊重した対応をする事になれるとか。いろんな人が、ネット上で、ガヤガヤとやっているのを、無視して、集中して仕事をする「孤独力」の育成。ワークグループの構成員とは違う構成員で作られた互助的グループや、ビジネスコーチやカウンセラーの配置、そして、同じグループ内でのメンターなど、遠隔地にいても、フォローしてくれる人的な仕組みが必要になるだろう。または、合宿なども含め、様々なワークショップを開き、人間関係を作ったり、合意形成をしたり、さまざまな情報のシェアをする必要も出てくるだろう。総務省の実験で、そこまでやるのかは、見物である。いつも思うのだが、IT化が進めば進むほど、人の繋がりが大切になる。しかし、人の繋がりである、コミュニケーションについて、まだまだ取り組みが遅れている様に感じている。関連記事&オススメブログCNAリポート・ジャパン ブログhttp://blog.livedoor.jp/cnar/テレビ会議などの先端情報が手に入ります。総務省がテレワークの実験http://www.soumu.go.jp/joho_tsusin/telework/trial.htm

  2005.01.23

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  ソーシャルネットワーキングがリアルな形へ

  昨日、飯田橋にある、カジュアルフレンチ「シェ・ダイゴ」で、名刺交換MLの3周年記念のオフ会が行われた。日本全国とアメリカなどにいる約400名のメンバーのうち、30数名がこの会場に集まった。中には、九州や大阪から駆けつけた人もいる。参加者は、ほんとうに、多種多様の方々で、一級建築士、カメラマン、グラフィックデザイナー、フリーライター、編集者、出版社、放送局、映画監督、調律師、ポータルサイト運営者、行政書士、社労士、大学職員、特許保持者、建設業、風俗営業経営、企業研修講師そして、いわゆる普通の人などなど、いろんな人が集まった。途中、フランス人の音楽家で現在キャリア教育の講師をしている人のパーカッションのライブ演奏。現在制作中の映画「ひだるか」の編集中の監督直々の秘蔵映像の公開や、参加者の噛んでいる、本やCDの紹介と販売コーナーが出来るなど、イベント満載の３時間でした。こういう仲間は、メーリングリストだけでなく、mixiやGREEなど、ソーシャルネットワークと言われる、インターネットコミュニティと連動して、人脈の輪を形成している。じつは、この「シェ・ダイゴ」も、mixi経由で、知り合ったことが切っ掛けで、借りることになったのだ。mixi上での、オーナーのお人柄だけでなく、実際に会って、そのお人柄に触れ、mixiを使っている人では、有名なお店となった。先週は「とりあえずビール」というコミュニティで、１００名以上が集まるパーティが開かれている。mixiは、このイベント当日の1/21に、会員３０万人突破というニュースリリースが流れたばかり。最近は、パーティでの利用でなく、普通のお客さんとして、mixiユーザーが来るようなお店になり、その日のパーティ会場以外の席に、mixiで知ってきた人が来店していったという。最初は、友達関係から始まり、ビジネスに展開し、結果的に３０万人の見込み客を確保したような感じだ。しかし、その活況を利用する人たちも出てきている、都内のデザイナーズマンションを得意としている不動産会社が、やらせをして、mixi経由で勧誘活動をしているという疑惑が、mixiの中で話題になっている。それだけに、楽天日記も含め、ソーシャルネットワーキングが、リアルな形に繋がる事が知られてきたということだ。SNSがリアルな形となり、ビジネスという世界と繋がっただけに、いろんな人の参加が加速するだろう。それだけに、ブームと終わる可能性をも秘めてきている。そうならないためにも、ソーシャルネットワーキングが、一時的な形にならないよう、信頼関係を維持していく事が大切だと感じている。mixihttp://mixi.jp/GREEhttp://www.gree.jp/ 　　　　　カジュアルフレンチ「シェ・ダイゴ」http://www.chezdaigo.com/

  2005.01.22

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• 先進国のおごりは、肝心なことを聞き逃す。

  今日から、神戸で、地震の国際会議をやるみたいですね。日本は、阪神大震災のおかげで、地震対策先進国っていうアピールをしようとして、大量のお金を出したりして、どうも小泉さんあたりが息巻いているらしいけど。よくある話しだけど、アピールしようとすればするほど、他の国の事例に耳を傾けない傾向があるけど。そういう事にならないかと心配しております。阪神大震災の時の仮設住宅の入居のパターンは、地域コミュニティを全く持って無視した形で行ったんだよね。中越地震では、そのあたりを考えた仮設住宅にしたみたいだけど。今頃・・・という感じです。じつは、１９８５年のメキシコ地震(死亡者の数も、阪神大震災と同じぐらいの都市型地震)の時、既に、地域コミュニティを潰さない方法での、仮設住宅と復興住宅の設置が行われていたのよね。NGOが、行政と住民の間に立って、調整役をして、コミュニティを潰さず、しかも、貧困層が主な被災者だったこともあり、お金のかからない方法で実施されたそうなんですよね。阪神大震災の時は、行政主導で当選の公平性を重視したため、抽選で仮設住宅や頑丈で高額のお金を掛けた復興住宅に引っ越したために、コミュニティは壊滅してしまったのよね。これが、地元のいわゆる地場産業や商店街の復興を遅らせてしまった原因の一つなのよね。観光収入は戻っても、人口は多少は戻っても、産業は、コミュニティの上に成り立っているので、コミュニティが崩壊してしまっては、もとの水準まで戻るのは、時間が掛かるのよね。人が戻ってきたとしても、コミュニティになっていないと、機能しないのよね。日本は、関東大震災の経験もあり地震先進国という自負があったり、経済的に先進国の仲間入りをしているという認識を持っていたからこそ、メキシコシティの事例に対して関心がなかったため、耳を傾けなかったのかもしれません。だから、そもそも、そういう概念がなかったのだと思う。これが、アメリカの事例だったら・・・阪神大震災の後の仮設住宅や復興住宅のプランニングに生かされていた可能性は高いと思います。つい先頃、復興住宅から、１年８ヶ月も放置された、孤独死の死体が見つかったという記事が新聞に載っていました。ホスト国だからこそ、様々な事例に耳を傾けて、ノウハウをシェアしてほしいところです。

  2005.01.18

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• コンドームを大量にもらう

  新宿2丁目は、日本でも有数な、同性愛者が多い事で知られている街だ。そんな街の雑居ビルの三階に、ちょっとしたコミュニティスペースがある。そこは、この地域の地域活動の拠点であり、いろんな人が気軽に遊びに来れるようになっている、公共スペースである。入ったら、左手に、eMacが置いてあり、ブラウザが立ち上がり、mixiのログイン画面が表示されている。ここでは、リアルでもインターネット上でも、コミュニケーションを取れるようになっているのだ。内装は、質素で、清潔で、どこか、あたたかい雰囲気がある。さて、そこで、何をやっているかというと、HIV感染予防や、同性愛者などの人権を守ったりしているのだ。ここには、いろんな、配布物が置いてある。これが、けっこうオシャレで、ちゃんとデザイナーが仕事をしているというような、配布物が多いことに驚かされる。そうかと思うと、簡素な作りの冊子もある。手前の方に置いてあったものは、同性愛者の親の心のケアを目的とした、冊子だった。この他に、いろんな、配布物がある。それが、コンドームだ。もちろん、無料だ。すっごく、綺麗にデザインされていて、しかも、どこか、ウィットに富んでいる。こういう、しゃれっ気が、HIVの感染を減らすのに効果的なのだ。結局は没になったが、HIV感染予防のビデオをタイに撮影に行く話しもあったのだが。日本の様々な支援によって、開発途上国のAIDS対策がなされている。しかし、実情は、肝心な日本の方がAIDS対策については、とても遅れているという。実は、いわゆる先進国で唯一、HIV感染者が増えている国なんですよね。そんな日本なんだけど、ここのような地道な活動を知ってもらうことが、日本のHIV感染を防ぐことに繋がるのだろうと思い、大量のコンドームをもらった。そういや、ハオロンも、アフリカのトイレで、コンドームもらっていたよね。これも、HIV感染対策用だそうです。やたら、大きかったので、アフリカ人のは大きいと思っていたら、女性用コンドームだったそうです。ちなみに、ここです。community center aktahttp://www.rainbowring.org/

  2005.01.12

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• 観光ボランティア

  昨日から、いろいろあって、金沢市に来ている。金沢は、加賀百万石の城下町として発展した街で、今も古い町並みが残っている街だ。その観光スポットのひとつに、置屋の名残を残す町並みがある。空き時間を利用して、少しぶらぶらしてみる。観光シーズンではないために、観光客はまばらだ。メインストリートから、少し裏側にまわった所に、古い町屋を改造した、無料休憩所を見つけた。小さくて、かがまないと入れない入り口をくぐって、町屋に入り、家の中を見ていると、黄色いウインドブレイカーを着たおじさんが近づいてきて、いろいろ説明をしてくれる。おじさんの胸には、ボランティア説明員と書いてあった。金沢市には、約180人のボランティア説明員がいるそうだ。これらのボランティアは、一年間の様々な研修を受けてから、説明員になる。この研修は、一期で、30名ぐらいが、受講するそうだ。すでに、10年続いている。これらのボランティアは、無償で、説明員として働いているわけだが、一日に3箇所で、合計8名が配置されているそうだ。全員で、180人いるので、当番が当たるのは、月に、何回かという程度なので、個人への負担が少なく、無理なく無償ボランティアができるようだ。そして、ボランティアの働く場所も、ゆっくりと、少しずつ拡張しているのも、よく考えられている。今回の休憩所は、3年前まで、民家として使われていたところを、改造し、今年の3月に休憩所としてオープンしたところだそうだ。よく、観光ボランティア説明員を配置する場合、欲張って、たくさんのスポットにボランティアを配置しようとして、十分な教育を受けずに現場に出てしまい、説明員として機能しなかったり。当番がよくまわってくるために、説明員が疲弊してやめてしまうなどをして、ボランティアの運用が立ち行かなくなってしまうことがある。これらのボランティアは「まいどさん」と呼ばれているが、金沢市の観光ボランティアは、時間をかけて、ゆっくりと、無理をしないように、うまく運用されているなあと感じた。持続可能な、運営計画は、見事なモノがある。

  2004.12.26

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  湾岸夜景

  蒲田で深夜のイベントがあるので、そこに行く前に、天王洲アイルで食事をすることにした。ちょっと、その前に、海の見えるところに行ってみた。ここは、かつて、バブルが明けた頃は、夜景を見に、鈴なりの人だかりだったというが、今は、カップルが一組という寒い状態だった。天王洲アイルの完成の後に、お台場、品川、汐留と、次々に、湾岸の名所が出来たためか、かつては、ここに来ていた人は、新しいところに行ってしまったのだろうか。お店も、なんとなく寂しく、ショッピングモールにある、かつては、松任谷由実のクイズかなんかの決勝戦が行われた、巨大なクリスマスツリーの前は、誰でも、すぐに独占できてしまうような閑散とした状態。なんのための、湾岸の開発だったんだろうね。ゴーストタウンを作るための都市計画??中華料理屋で、担々麺に、ご飯を掛けて食べているとき、窓を見ると、対岸のフジテレビの方では、何台ものサーチライトが、空に向かって回っている。それが、華やかであれば、あるほど、天王洲アイルの寂しさが増してゆく。でも、担々麺はうまいぞ。

  2004.12.10

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• 水害の現場に行く

  ここ数日、ここタイ東部のプラチンブリー県では、夜中に大雨が降っている。そのために、ところどころに洪水が起きているという。今日は、朝から、地域の住民が子供と公園の清掃をするという所を撮影する予定だったのだが、ムエタイのテレビ放送のために、人の集まりが悪かったこともあり。予定を変更して、先に、洪水の被災地の撮影に行くことにした。普段は、水牛が寝転がっているところが、増水し、すべて水浸しになっている。道路を走っていると、昼間だというのに、対向車がハイビームでライトを点灯している。どうも、あそこの道路が浸水しているらしい。タイ人は、大音量に慣れているためか、危険を相手に知らせるのに、ライトを使うことが多い。車内は緊張感が走る。徐行しながら、浸水している地点を通り抜ける。ここは、T字路になっていて、幹線から分かれている道が、堤防のように水をさえぎっているために、上流の土地から水に水がたまり、そして溢れているのだ。水量も半端ではなく、横に行く道は、まるで、川にある小さなダムのように、なっている。そして、道路には、魚が流れていたり、みみずが土の中にいられなくなって、出てきていたりする。車は、さらに進むと、多くの人が集まっている場所があった。そこは、家に水が浸水しているのだ。運転手が、村の人に、聞き込みをする。そうすると、いま、村人が、集まって、作業をしている所があるという情報を得た。村人のバイクに先導されて、川沿いの舗装こそされていないが、そこそこ、新しい道路を走る。前方に、車やバイクが停まっていて、なにやら作業をしているところが見えた。カメラと三脚を持って、近づいてみる。道路が分断されて、すごい勢いで水が流れている。この道は、あるプロジェクトに関係した灌漑設備のために作られた道路だったのだが、この地区は、もともと、水没しやすい地域だったので、雨季になっても、水に浸からず、車が走りやすいように、高く土を盛ったものになっている。しかし、そのために、夜の大雨が数日続いたことで増水した水が堰きとめられてしまい、村が水没する可能性が出てきたのだ。村人たちは、意を決して、交通の遮断を覚悟で、道路を約二メートルほど、切り崩し、水没しそうな村のほうから、川の方に水が流れるようにしたのだ。今、目の前で、二人の男性が、道を切り崩している。かなり、きつい作業のようだ。まわりにも、たくさんの男性がいたのだが、おそらく、それまでの作業をしていた人たちのようだった。道を切り崩して、できた、水路には、すごい勢いで水が流れている。ここにはまったら流されてしまうだろう。本当に危険な作業のようだった。そこでの撮影が終わり、一昨日撮影した、増水対策をした道路に向かう。一昨日は、道路のしたの湿地帯も少し乾いていた所もあったので、そこに降りて、道路の下に作られた、土管を撮影した所だ。ここは、住民の話し合いによって、計画され実施された所だ。同じ道を、いったん戻って、その場所に行こうとすると、さっき通った、道路際の小さな売店が、浸水していた。たった、30分そこらで、まるで状況が変わる。水害のスピードの速さは、恐ろしいと感じた一瞬だ。さきほどの作業は、一刻もゆるさ

  2004.08.08

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• 何かをきっかけに話し合いの場を作る

  タイでのまちづくりの様子をビデオ撮影しに、タイ東部の町に来ている。ここでは、住民主体のまちづくりとして、様々な、取り組みを行っている。このまちづくりをしていくには、様々な、話し合いの場や、学びの場を作る必要がある。そこで、タイのこの町では、人々が集まりやすいように、様々な仕掛けをしている。たとえば、積立金の回収をする日に、町のお金を話す会合を開いたり、もともと、タイの人はお祭り好きというか、イベントが大好きというか、パーティ好きなので、ちょっとした食事会を開いたりするそうだ。ただし、なんでもかんでも、同時にやってしまおうとするために、話がゴチャゴチャになることもあるというが、わざわざそのために人を集めるのではなく、何かにかこつけて、同時に人を集めるのはなかなか効率的である。日本では、そのために、わざわざ集めるという事が多いように感じるが、そのために、わざわざ出かけないといけないということで、ネガティブな感情を持ちやすく、それが、話し合いへの参加者を減らす結果となり。まちづくりへの住民参加が弱くなっている面があるように思う。話し合いに、人を巻き込む仕組みとして、何かをきっかけに、話し合いの場を作るというのは、なかなかいいアイデアだと感じた。

  2004.08.06

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• タイは国でファシリテーターを育てている

  タイの東部のプリチンブリー県プラチャンタカーム郡に、ビデオの撮影に来ている。このビデオは、住民主体のコミュニティ開発のための教育ビデオである。今回は、日本で研修を受けたタイ人の方が、タイに戻って、どうやって、地域で合意形成をしていってるのかという部分の撮影である。今日は、５月に研修生として日本に来た人を集め、学んだことを、おさらいすることで、自分のものにしていくというワークショップを行った。日本での研修では、モデルとなった自治体のファシリテーターが、進行役となって、ワークショップを20日間行ったが、今回は、研修にも同行したタイの内務省地方行政局の方が、ファシリテーターを務めた。ファシリテーターとは、会議をうまく進める、進行役のような人で、会議を進行させるだけでなく、参加者の意見を引き出し、合意を形成することを促進する人で、ワークショップなどで活躍します。昼の一時から、プラチャンタカーム郡の集会所に、日本で研修を受けた15人が、次々とやってくる。前の集会が長引いて遅れている人もいるが、定刻を少し過ぎて、ワークショップがスタートした。2つのグループに別れ、ファシリテータの進行にしたがって、ポストイットに、書き込み、それを模造紙に貼り付けるなどの作業をし、学んだことを纏め上げ、さらに、新しい学びを深めていく。それにしても、手馴れているというか、見事なファシリテーションだった。住民主体のまちづくりを実践した町の日本の行政マンは、その見事なファシリテーションにおどろしていた。そして、タイの内務省の人に、このような、ファシリテーターは、たくさんいるのかと聞くと、たくさんいると即答された。タイの内務省の地方自治を推進する部署では、二年前から、各県ごとに8名のファシリテーターを育てているそうだ。1997年に憲法を改正して、地方自治を推進していくために、合意形成を進めていくための一環として、ファシリテーターという人材も育成していたのだ。日本では、住民参加型のまちづくりということで、多くのワークショップが開かれたり、ここ数年、ファシリテーターという役割がビジネス分野でも注目され、いくつかの協会などができ、ファシリテーターを学ぶ人が増えたが、国レベルで育成することを取り組んでいるわけではない。日本もそうするべきかは、なんともいえないが、タイの地方自治への取り組み、住民主体の地域コミュニティづくりは、真剣に取り組まれているという事を感じた。

  2004.08.05

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• 「良いきまり」は、書いている通りには、なかなかならない

  ビデオを製作するためにタイに来ている。タイは、1997年に憲法を改正して、民主化路線になり、地方分権化、そして、住民主体のコミュニティ開発を目指し出している。しかし、これが、なかなか浸透していなかったりと、うまくい機能しない事が多いそうだ。長年行ってきた事と違うことをするので、頭ではわかっていても、実際やることは、旧態然のアクションになってしまう人も多いそうだ。そのために、内務省の地方自治を推進するセクションでは、いろいろ地方分権のためのワークショップなどを行って、地方自治体をアシストするものの、なかなかうまくいかず。埒が明かないからと、あまり強く教えるとまた、もとの中央集権の上からの命令のようになってしまうという。とはいいつつ、タイのやろうとしていることは、日本のやっている地方分権より、はるかに進んだ地方分権をやろうとしているようで、地域開発むについて言えば、住民参加型ではなく、住民主体を目指している。そのように、その志が高いからこそ、なかなか達成できないのだろう。ちなみに、日本の方は、地方分権と謳いつつも、町村合併を推進することで、中央から管理しやすくなったり、住民の意見を汲み取りにくい大きな枠組みにするなど、言ってる事とやっていることが逆行しているようにも思える。日本は、世界に誇れる平和憲法とはいいながら、平和の逆の言葉を戦争とするならば、その戦争をするための軍隊のようなものを持っていたりと、なかなか、条文どおりにいっていない。憲法は、その国のコンセプトを書いたものだとすれば、その通りになるのが、ベストだが、良いことが書いてあるがために、実態が追いつかないのかもしれない。しかし、書かれていることと、実情が合っていないにしても、目指しているからこそあっていないのは仕方がないと思う。危険なのは、憲法と実情があっていないこと、憲法や政策に基づいて作られた法律と実情かあっていないとき、憲法や政策にあっていないことは、良くない事とということで、事実を隠してしまうとか、現状を認めない事だと思う。これは、法治国家だとか、言えば言うほど、体裁を整えることに必死になってしまうことがあり、そうなった時は、一見、法の精神が守られているように見えても、実質的には、目指すへくベクトルと逆のベクトルが働き、問題を複雑化させることになる。憲法というレベルではない、身近なレベルで言えば、学校で「校内暴力を減らそう」ということで、規則を作ったりと、様々なことが行われたが、その結果、校内暴力は減ったのだが「いじめ」という、また別の陰湿な暴力にとってかわられた。そして、今度は「いじめ」をなくそうと、規則を作ったりと、様々な取り組みが行われたが、表面的ないじめが減ったが、いじめが陰湿化し、教師なりが、いじめに気がつきにくくなった。「きまり」を守ることは、いいことだが、きまりを守られていることをということよりも、現実を見つめ、きまりと現実とが一致していないことを常に意識するこく、その決まりの志にどう近づくのかを検討し行動することが、その決まりの実効性を増すことになると思う。

  2004.08.02

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  DVの原因は母親のドメスティックマインドコントロール?

  DV(ドメスティックバイオレンス)つまり、家庭内暴力の多くは、夫から妻や男性からの女性への暴力の事を指している。本当は、親から子供、子供から親、妻から夫への暴力のことも含むのだが、その中でも、関心が高いのは、夫から妻、親から子供という、いわゆる弱い者いじめ型の暴力だ。これらの弱い者いじめ的な暴力は、いずれも、腕力(筋力)が強い者から、腕力(筋力)が弱い者への暴力という印象がある。だが、実際は、暴力をふるう側が、強いのではなく、心が弱いというか、弱っているというか、とにかく「ダメ」な人が多い。そう「ダメ男」が、DV男になる傾向があるのだ。さて、そのDV男も含め「ダメ男」を作るのは「母親」の「ドメスティックマインドコントロール」だという本が出た。「母親がDVの根本的な原因」ということなのだ。★参考文献★「なぜ、母親は息子を「ダメ男」にしてしまうのか」講談社＋α新書著者： 岩月謙司 出版社：講談社ISBN：4062722631　サイズ：新書 ／ 246ｐ 発行年月： 2004年 06月 　本体価格：876円 (税込：920円) 嫉妬渦巻く母親の心の闇が、無意識な事も含め、子供に不安と恐怖を与えてマインドコントロールする形で、子供に悪影響を与えるという。子供は「必要とされたい」と思ったり「役に立ちたい」と思ったり「迷惑をかけたくない」という事を、強く意識する傾向がある。これは、一見、こういう人は、世の中の役に立つし、迷惑を掛けないから、いわゆる「いい人」でもある。しかし、いわゆる「いい人」は、DVを含め、様々な変な行動を起こしやすい。たとえば、怒られると思考停止してしまって困ったときに役に立たなかったり、ストーカーみたいになってしまったり、どこか破壊的になったり、完璧主義になったり、意地悪を他人にしたくなったり、他人に八つ当たりしたり、人を思いやられなくなったりする。いわゆる「キレル」という事もその典型だ。。そして、ドメスティックマインドコントロールを受けた人は、自己矛盾する行動をする。たとえば、DVした男性が、その直後に異様に優しく接することがある。これは、自分の本心と、母親によってマインドコントロールされた心とが同居しているからといえる。怖いのは、母親によるマインドコントロールが、DVなどにより、妻に影響し、さらには、DVされた妻により、子供へのドメスティックマインドコントロールが起こるという事だ。つまり、ドメスティックマインドコントロールは、代々引き継がれていく事があるのだ。これを、どう断ち切るのかが大切なのだ。先日、ある調査結果が新聞に載っていたが、小学４－６年生の1割は、抑鬱の症状が出ているという。これは、ドメスティックマインドコントロールにて、自分が自分としての実感を感じられなくなっているからではないだろうか。また、楽天広場の小学生から中学生あたりのページでよく見かける「素通り禁止」や「荒らし禁止」というものは、ドメスティックマインドコントロールにより、「必要とされたい」という強い衝動がおきたり、完璧主義になるところから来ているように感じる。そして、よく、いつまでも「自分探し」をする人がいるが、ドメスティックマインドコントロールがあるために、自分が解らないというか、自分が実感できないので、自分探しに走る。また、晩婚化の傾向も、親が納得する相手でないと結婚できないという部分が多いので、これもドメスティックマインドコントロールの影響かも知れない。DVをしないまでも、ドメスティックマインドコントロールの影響を受けている人は、かなり多いのではないかと思う。それだけ、ドメスティックマインドコントロールの影響は大きく広がってきている。しかも、現在も、親から子供へと、広がっていっている。この、裁ち切り方については、今回紹介した「なぜ、母親は息子を「ダメ男」にしてしまうのか」に、その一部が書かれている。いくら、法律で、DVを規制しても、あくまでも、警察が家庭内に介入しやすくなるだけで、根本的なDVの発生を防ぐことは、ほぼ不可能かと思う。だからこそ、個々で、どうDVそして、ドメスティックマインドコントロールを、どう断ち切るかを、学びあっていく方が、根本的な問題解決となるだろう。このページのトップページに、「楽天ブックス」へのリンクができるようになっているので、学びのひとつとして、そこで買って読んでみるのもいいでしょう。今回の、岩月さんの本は、今までと、似た事を言おうとしているように見えるが、「ドメスティックマインドコントロール」という言葉を得たことで、とても理解しやすくなった。他の本も読みやすいが、さらに読みやすい一冊だ。★関連書籍★

  2004.07.08

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• 過干渉オヤジの悪影響

  ライブドアが、プロ野球の球団を買うと発表し、話題になっている。そのライブドアの社長に対し、巨人のオーナーであるナベツネは「ワシの知らんヤツが球団のオーナーになるのは、許さん」というような、コメントをした。その球団と関係ないはずの、オヤジの戯言を、報道するマスコミも、マスコミだが、他人の球団の事に、平気で口出しし、圧力をかけるのも変な話だ。まるで、勝手に他の国の事に口出しして、軍隊を送り込むのが好きな、アメリカの大統領のようだ。そして、自分が中心で話が回らないと気が済まない。今回の、プロ野球1リーグ制についても、1リーグにしても、プロ野球が活性化し観客数が増えるという論拠がほとんどな状態で、プロ野球を活性化し、観客数を増やすことは、期待できないだろう。それでも、1リーグ制に拘るのかは、おそらく、2リーグ制にする切っ掛けを作った人物が、自分の先輩である元巨人のオーナーで、その先輩の作ったモノを壊すことで、自分の存在を示したいだけなのではないだろうか。(とはいいつつも、2リーグ制になる頃、オーナーの一言とは裏腹に、巨人は2リーグ制に反対だったらしい)まあ、そんなことは、これくらいにして・・・・なんとなくだけど、ナベツネ氏が、吠えた日って、巨人が負ける事が多いような気がする。もしかすると、過干渉という負のパワーが、少なからずも、チームに影響しているのだろうか。たかが、一スポーツの事とはいえ、一人の過干渉オヤジの言うことで常に翻弄しているという世の中は、とても不安定で、人がイキイキしにくく、しかも、人材が育ちにくい。日本が、閉塞感に満ちているのは、そういう、過干渉オヤジが、野放しになっている事が大きいと思う。これは、プロ野球だけの話ではないと思う。もしかすると、欠陥車問題で揺れている三菱自動車も、また別のタイプの、過干渉オヤジの被害者かもしれない。ある自動車雑誌によると、三菱自動車は、富士重工と共に、日本の自動車会社としては珍しく、天下りを受け入れていないそうだ。確かに、パジェロの件やその対応について、いろいろ問題はあるが、ハブの構造上で事故が起きているというのは、自動車専門誌では、2年以上前から指摘されていて、今更、新聞で書き立てる内容でもないし、ハブの事故と過積載との関連性についていわゆるマスコミは、注目せず、リーク情報に基づいて報道しているように読める。日本の貨物自動車は、最大積載量の４倍ぐらいの過積載をしても、操縦性が変わりにくいということで、欧米製の貨物自動車に対し、アドバンテージを持ち、それで、売れていたという話がある。つまり、三菱ふそうのバス・トラックは、かつては、過積載をする事を前提に設計されていたとも言える。ところが、コストダウンのため、その部分の強化をゆるめたために、過積載によって、事故が起きたと言うことが考えられる。メーカーは、違法な使用について、責任を持つべきではないはず。国土交通省は、ハブの構造だけを突いて、三菱ふそうを攻めるだけでなく、ちゃんと、過積載の問題も含め、調査する必要があると思う。また、国会の答弁で、国土交通省は、三菱ふそうより、書類を受け取っていないとは言っているが、話は聞いたが、書類を受理していないために、書類を提出していないことになっているという事が、自動車専門誌に書かれていた。しかも、陰湿なのは、書類を見て、先に、マスコミにリークさせ、全て、三菱ふそうが後手に回るように仕向けていたというのだ。ここまでして、天下りを受け入れるようにし、自分たちの言うことを利く構造を作るのも、その会社なりの主権を侵す、過干渉行為だと思う。同じ天下りでも、戦略的に受け入れるのなら、そうでもないが、他の会社のように受け入れないからと、圧力をかけて、言うことを利かすのは、過干渉オヤジのやることだ。個人的には、顔が見えているぶん、ナベツネ氏の方が、気持ち悪くはないが、過干渉オヤジのために、多くの人が翻弄され、ユーザーが置いてきぼりにされるなど、良いことかおこらない。顔の見える過干渉オヤジ、見えない過干渉オヤジのいずれにしても、そういうオヤジの足引っ張りや、老害が減ることが、国民に対しても、海外に対しても、日本の透明性が増し、信頼のもてる国になるように思う。

  2004.07.01

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• 老後という言葉が人を不幸にしている

  ここ一週間ほど、名刺交換ML(http://www.ideaeast.net/meishi/)では、介護の問題、老後の問題で盛り上がっている。その中で気になったのは「老後」という、言葉が実に厄介な言葉だということだ。働こうと思っても「老後」という言葉によって、働いたり、一線で活動できなくなっていて、一種の縛りになっている。「老後」という言葉の歴史については、もっと、きっちりと調べる必要があるが、今の日本の企業社会ができはじめる、1930年代後半以降に「専業主婦」「終身雇用」という言葉と共に広がったと予想している。1930年代は、トヨタ、松下、日産と言われる、戦後の主要産業となる大企業が生まれた年代でもあり、戦時体制に入りつつあり、軍事産業も伸びつつある時代だ。MLのメンバーが調べたところ「終身雇用」という言葉は、国会議事録では、1961年にはじめて登場するらしい。さて、この1961年というのは、国民年金法が施行され「国民皆年金」が実現した年である。つまり、1961年という年は、一生働ける職場を確保すると同時に、ある程度の歳になると、働かなくて良いということが、国民全般に行き渡った年で、年金生活という、いわゆる「老後」が、国民全員に発生することとなった。ここしばらく、年金問題で、国会で、いろいろ揉めているが、どうも「老後」という言葉と「年金」は、連動してそうだ。さて、今、話題の年金だが、意外に歴史が浅いシステムだ。明治～大正にかけて、日本には公務員を対象とする恩給制度はあったものの、民間の企業等で働く人の年金制度はなかった。しかし、軍国主義が進む中で、兵隊などの恩給に対し、軍事工場も、国に対して貢献しているために、軍需工場などで働く男子労働者を被保険者とし、養老年金などを支給する年金保険として、昭和17年に保険料徴収などがスタート。そして、昭和19年10月に厚生年金保険という名前になり、サラリーマン化が進む中で、1961年に国民年金が生まれた。つまり、年金が支給されるというのは、国民や民間企業の公務員化であり、護送船団方式で、国が企業を助けて、高度成長を実現するために必要な「今は、きつくて我慢しても、後で楽が出来るよ」という、モチベーションとなっていた。余談だが、社会保険労務士なども、国政を徹底させるために作られたもので、国が企業を通して国民を管理するしくみとして機能している面が多い。これは、税理士なんかもそういう面があって、企業や経営者そして、社員などに役立つより、確実に国がお金を回収するための機能の方が優先されているような気がしてならない。それだけに、企業や経営者に役立ちたいということを前面に出している、士業の方もいらっしゃるが、制度と想いとの間で揺れているに違いない。そうすることで、年金制度を徹底することで、「今は、きつくて我慢しても、後で楽が出来るよ」という、老後を使ったモチベーションが徹底できたのだと考えられる。「今は、きつくて我慢しても、後で楽が出来るよ」という事って、何かのビジネスの勧誘に使うセールストークに使われる言葉でもある。２、３年前の「金持ち父さんブーム」も、後で楽が出来るというモチベーションで流行った面もあるので、こういうモチベーションの持たせ方は、多くの人に魅力的に映るのかもしれない。いや、もしかすると、老後という言葉になれてしまっているからこそ、受け入れられやすく、それが、ブームの基盤になっていたのかもしれない。それにしても、「老後」という言葉をつかって、あまりにも「今は、きつくて我慢しても、後で楽が出来るよ」という、モチベーションで引っ張り過ぎたために、いざ、楽が出来るようになったとき、何をしていいかわからなくなる。それまでの日本社会では、農村が多く、年老いても、それなりに働く先があった。しかし、国民年金が支払われることは、終身雇用制度と言いながらも、クビを切る事ができる格好の理由と成り得た。それは、年寄りを敬うという所と、長期間安定した雇用を生み出す仕組みとしての年功序列が際限なく続かないようにするための仕組みとも機能している。もしかすると、人は、生き甲斐を失うと、ボケたり、寿命が短くなったりするが、そうする事によって、年金の支払い期間を短くするという発想が、もしかして、最初からあったのかもしれない。もし、そうだったら恐ろしい。自民党をはじめ、多くの国会議員が、国民年金を払わなかったのは、定年と関係なく働ける仕事であると同時に、年金で集まったお金を運用する方が、払い続け、年金の支給を待つより、得なのを最初から知っていたのかもしれない。だから、払う気がしなかったと考えられないでもない。だから、いつまでも、現役でいたがる。それは、自らの命を長らえる方法なのかもしれない。そうする方が、利権が守られるからだ。老後という言葉がなければ、一生、自分の仕事を持てるのに・・・老後という言葉が人を不幸にしているのかもしれない。

  2004.06.29

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• 男の家事時間を３０分増やそうってか

  名刺交換MLで、YahooJapanのNews（国内トピックス）に「男の家事時間３０分増やそう 仙台市が数値目標」というのが掲載された事が話題になった。その内容は「日本人男性全体の家事時間は１日平均約３０分。国際比較では男性の家事時間が２時間を超える北欧諸国はもちろん、欧州で最も短いイタリア人男性（１、２時間）にも遠く及ばないのが現状」ということだ。しかし、これは、数値に翻弄され本質を見落としているような気がしてならない。この何十年間の日本は、家事という労働を、減らしたいという発想で、発展した面がある。だから、結果として家事労働を増やすという「男性に家事を余分にさせよう」という運動をしても、家事に対するベクトルが、逆向きなので、いまさら受け入れる事が困難だと思う。高度成長期の頃、三種の神器と呼ばれるモノには、冷蔵庫、洗濯機など、家電製品が並んでおり、それは、男性がサラリーマンとして働き、自らが家事が出来ない代償として、妻の家事労働を減らすために、こぞって、買い求めた面があったように思う。そうやって、家電産業は、家事労働を軽減する製品を開発、製造、販売する事をビジネスにしています。また、様々な、インフラ整備、サービス業、外食産業、中食産業、加工食品などの発展も、家事労働を軽減しています。そのおかげで、家事労働を強いられていたとされている女性も、かつてより、はるかに、家事労働から解放されています。その点、諸外国との比較で提示された、男性の家事の時間が多い地域は、交通網、インフラ、流通、家電製品が普及していないからこそ、一日に置ける家事の量や時間が多いという面がある。今回の数値目標の根拠は、そういう環境の違いを、度外視して、単純に数字を並べて、外国と違うとしか言っていないように思います。家事労働時間低減先進国(?)の日本が、必ずしも、外国と同じにする必要はないわけです。さて、日本の男性の家事の時間が少ない原因なのですが。日本の男性が働きすぎているのが問題・・・・という話もありますが、これは、男性に限った話でもない。それより、今の日本の働き過ぎを輸出している方が問題かも。日本企業の海外進出とともに、高度成長期の日本男性の働かせ方も、輸出されている面もあるのか、いわゆる開発途上国での、長時間労働、サービス残業などの問題は、日本に限らない問題となっています。じゃあ、通勤時間の問題があるのではと考えると、首都圏や京阪神では、通勤時間が、男性の家事労働の時間を減らしている部分はありますが、仙台など、地方都市では、諸外国の都市とあまり変わらない通勤時間であったり、逆に、道路が整備されている分、通勤に時間が掛からない場合もある。他に、こういう事が考えられる。それは、かつては、家で家事労働を強いられていたとされている女性も、かつてより、はるかに、家事労働から解放されたため、家事を女性のアイデンティティであるとしたジェンダー感を持っている女性が、家事を囲い込んでしまったため、男性が家事に参画できない状況を作り出している。家事労働が、減ったからこそ、家事労働にしがみつかないと、生き甲斐を感じられないわけで、そこに「男の家事時間３０分増やそう」ということをして、彼女の仕事をとり上げることは、女性であるというアイデンティティを奪い去る行為となってしまう。そして、核家族化と家事労働の軽減が相まって、主婦一人が全ての家事をまかなわないと、主婦としてメンツが保てないという事が強調されている面もある。これと、同じ原因で、手作りや、手の掛かったモノが素晴らしいという信仰も出来上がった。それだけ、家事を自分の人格にしてしまっているということだ。また、家事労働の低減により、生活に置ける家事の重要度が低下し、家事に対するモチベーションが下がってしまったと考えられる。これは、男性だけでなく、女性もそう感じている人が多いのではないでしょうか。そんな状況で「男の家事時間３０分増やそう」というのは、酷な話である。このように、日本は、家事をしなくてもいい、社会構造を今まで作ってきたにもかかわらず、いまさら、家事を増やせというのは、少し乱暴な気がします。「男の家事時間３０分増やそう」というより「家族で、面白いことをやろう」ということを提唱し、面白いことをするためには、どういう障害があるかなどを分析したり、うまくいくためにはどうすればいいのかを、じっくり話し合う習慣を広めていった方が、よっぽど、男女共同参画の推進において効果的だと思います。じっくり、話し合ったりして、家の仕事の分担を、自ら納得して、自分の仕事としてやるようにしていく方が、男女共同参画という言葉と一致しているように思います。そのためには、話し合う能力を育てる事が、大切なように感じます。今は、シェアドハウスという生活をしている。そこでは、積極的に参画しないと楽しくない世界ということもあり、メシをつくったり、部屋を掃除したりして、お互い楽しく、快適に過ごす事が、とても楽しかったりする。それにしても、「男の家事時間３０分増やそう」というのは、役所的な数値目標でしかなく、本質を見失ってる気がしてならない。

  2004.06.23

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• レーガン元大統領は、偉大だったのか

  レーガン元大統領が亡くなり、ここ数日、CNNなどは、ずっと、レーガン報道ばかりだ。故ロナルド・レーガン氏は、中曽根さんと、ロン、ヤスという言い合うフランクなつきあいをし、日米が近寄った印象があるが、実際は、日本に対して、強烈な保護貿易政策をとったり、プラザ合意にて円高を作り出し、日本の製造業に大きな打撃を与えた人でもある。そのほかに、レーガン大統領に対する、やたら好意的な認識の一つに、アガリクス茸の逸話がある。これは「アガリクス茸によってレーガン大統領の癌が治った」というものだが、元々は、違う話だったようだ。キノコに抗ガン作用があることは、１９６０年代に国立がんセンター研究所で明らかになっているが、アガリクス茸が、レーガン大統領の癌の治療に使われたかは不明だ。しかも、キノコの抗ガン作用は、併用でしか効果が確認されていないので、単独で抗ガン作用があるとは言えないのだ。しかも元ネタは「レーガン大統領のような有名人が使ったら知名度が上がるだろう」とある人物が言ったことから、伝言ゲームでこの決まり文句が広まったという。このおかげで、培養には成功したものの、食品としての価値がなかった、ブラジル原産のキノコは、代表的な健康食品となった。さて、今日、初台の小さな会場で上映された、「第二の侵略」というドキュメンタリー映画では、フィリピンのミンダナオ島で行われている、テロ撲滅という軍事作戦の背後にある、政治力や軍事力を使った土地収用と住民排除が描かれていた。昨今のイラクやアフガンの対テロの戦争は、石油関係と密接な関係のあるブッシュさんの利権問題が絡んでいると言われている。しかし、フィリピンの場合は、もっと巧妙に、本当の目的と首謀者を隠すようにして、軍事力を使った土地収用と住民排除を行っているようだ。しかも、そこに、日本の企業と日本の国の税金利用されているようである。この日本を巻き込んだ構造を見事に作ったのが、レーガン大統領政権なんですよね。前述したように、レーガン政権は、日本に対して、強烈な保護貿易政策をとったり、プラザ合意にて強烈な円高を作り出し、日本の製造業に大きな打撃を与えた。そのことにより、日本の企業は、保護貿易をクリアするために、アメリカでの現地生産をはじめてアメリカの雇用確保に貢献するとともに、円高による価格での競争力低下を補うために、東南アジアの国に次々と生産拠点を移した。もちろんここに、日本からの開発援助として多額の資金が出ている。そのことによって、日本国内の生産能力が低下しただけでなく、２０世紀初めから、フィリピンにいろんな圧力をかけ、土地収用が出来る法律を作り、それを根拠に、合法的に人を強制排除してきた。そこに、うまく、日本を乗せてしまったのだ。日本は、かつて、太平洋戦争の時、露骨に、欧米の国と同様に、植民地政策をとろうとしたが、敗戦により失敗した。しかし、１９６０年代あたりから、植民地の独立が相次ぎ、表だった強引な植民地政策がとりにくくなった。そこで、うまく、日本を乗っけるなどして、複雑な形にし、利権を見えにくくした形で、自らのお金をあまり使わずに、実質的に強制的に土地を収用できる仕組みを維持した。そうすることで、アメリカ政府は、レーガン大統領の偉業の一つ「小さな政府」を実現できた。これも、もしかすると、レーガン元大統領の偉業の一つかもしれない。

  2004.06.13

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• そういう決まりになっていますから・・・・

  「そういう決まりになっていますから・・・・」理不尽な対応を受けたとき、なぜ、そのような対応を受けなければならないのかと聞いたとき良く聞く決まり文句の一つだ。そして、その決まり文句を言った人に、なぜ、そのような決まりになったのか、何を目的にそのような決まりになっているかを聞くと、ほどんど、答えることが出来ないケースが多い。そして、さらに突っ込むと「兎に角、決まりを守りなさい」と言われる。確かに、決まりに従っていれば、ややこしい事に巻き込まれにくいし、無駄なエネルギーを使わずにすむ事が多い。しかし、自分のやろうとしていることが、遂行できず、ストレスが溜まったり、また別の方法を考え実行しなければならなくて、それ自体に、また多大なエネルギーを費やす事になったり、はたまた、自分のやろうとしたことを諦めざるを得なくなる。それを、「決まりだ」という理由だけで、こちらの目的が達成できないのは、あまりにアンフェアである。だからこそ、自分の目的と、相手の目的とを理解し、何らかの決着点を見い出したいからこそ、「決まり」の目的を聞き、双方の目的を達成する方法を見いそうと試みるのだ。しかし、「決まり」の目的を知らない人も多いし、その目的を知ろうとするだけで「決まりを守らない悪いヤツ」「いろいろ、いちゃもんをつける、めんどくさいヤツ」という扱いを受ける。さて、決まりを作るためは、必ずその目的がある。法律や条令などの序文や第一条などには、決まりについての目的が書かれている。だが、多くの「決まり」には、その目的の部分が明文化されていなかったり、省略されたり、さらには隠蔽してしまっている場合もある。しかし、全ての決まりには、目的があるのである。この目的がわかれば、決まりについて納得できる事もあるし、自分のやろうとしている事と決まりとの目的が一致している事が見つかった場合など、話し合いの余地も出てきて、別の目的達成の方法が見つかるかもしれない。目的の達成方法は、いくらでもあるからこそ、いろんな目的の達成方法が見つかる。そして、決まりは、あくまでも、目的の達成方法の一つを表しているに過ぎないのだ。さて、なぜ、決まりの理由を説明できない人が多いのかである。ひとつは、決まりが多すぎて、その決まりの目的まで覚えることが出来ない。早く、仕事に就かせるために、決まりの目的までを、教え込む時間と予算をもっていない。これについては、社内研修などだけでなく、イベントなどのスタッフ説明会、学校教育など、広い範囲であり得る。決まりの目的を、そもそも知らない人が多く、決まりの目的を教えることが出来ない。これは、決まりを作る過程に於いて、多くの人を巻き込んでいないがために、いろんな人から、決まりの目的を聞く事が出来ずに、繰り返して聞くという学習効果が得られないという事も含める。決まりの目的を知らなくても、とりあえず、生きてゆける。これは、決まりさえ守っていれば、とにかく、波風立たないという発想だ。そして、決まりの知らせていない。隠蔽している。などが考えられる。日本は、法治国家と言うことだが、決まりだけが先走って、今の状況では、決まりの持っている目的を出来ない法律がたくさんある。また、決まりだという理由だけで、検討されず、いろんな人のやりたいことが出来ない状態になっていることがある。さらに、決まりの本当の理由を隠している決まりもあるだろう。たとえば、個人情報保護法は、国民の個人情報を保護することが目的のように見える。しかし、その一方で、私の予想するには、国家機密を守ることや、コンピュータのデータ管理を外注するためのガイドラインを設けることにより、堂々と、専門会社なりが、国民のデータ管理事業を引き受けるようにするための根拠となるための法律の一つとも、考えられる。もし、そうであるならば、国民の為という口実で、国家機密をさらに厳重に守ると同時に、利権の発生する産業を興したり、その会社を援護するために作られた。とも、考えることが出来る。この法律に限らず、きまりには、裏の目的が存在する事がある。だからこそ、それが言えないだけに「そういう決まりになっていますから・・・・」という一点張り逃げたり。決まりの目的を教えなかったりするのではないだろうか。そして、決まりを守らなかったら、デメリットが多い仕組みをつくり、とにかく、決まりの目的を知らなくても、とにかく決まりを早く守った方がいいような、風潮が出来上がっているのかもしれない。決まりの目的を知らないで、決まりだけを、何も知らずに守る事でしか生きていけないとしたら、自分の目的を達成しにくい、息苦しい思いをしなければならない。そして、「そういう決まりになっていますから・・・・」を連発する人は、自らの可能性を限定されていることにさえ、制限されていることが当たり前になっているため、気づいてさえもいないのかもしれない。まあ、それは、それで、幸せなのかもとは、思いますが・・・。

  2004.06.04

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• 仲良しはキケンだ

  小学生が、同級生をカッターナイフで斬りつけ殺害する事件が起きた。少年による、殺人・障害事件は、この５０年間に、激減しているためか、ちょっと、残酷な少年事件が起きると、大きく報道されるキライがある。このところ、少年犯罪に関しては、いつも、インターネットとバトルロワイヤルとゲームのせいにする論調がワンパターンなので、またもや、インターネットとバトルロワイヤルとゲームのせいにする記事が反乱するだろう。それにしても、新聞など紙メディアを中心としたマスコミのインターネット叩きは、インターネットに対して、妙なコンプレックスと対抗意識を過剰に持っているために起こっているんだろうなぁと、安易に予想が付くだけに、また、同じような見出しで紙面がいっぱいになると思うと、ほんとうに、うんざりする。おそらく、新聞を読まない人が増えていることについて、自分たちの原因となる理由を直視せずに、無料で見ることが出来る、インターネットをスケープコートにしているのだろう。また、バトルロワイヤルやゲームに関しては、ドリフターズの「八時だよ全員集合」が人気番組だったこともあり、目に付いたから叩いたのと似ているように思う。そこには、科学的な根拠などがないと言っていい。子供は、本来、残酷な面を持っているもので、テレビやゲームなんかがなくても、平気で虫などをいろんな方法で殺して遊ぶ。だから、映画やゲームで殺戮シーンを見ると、いろいろ興味を持ってみてしまうし、印象にも残る。だからこそ、いろんな所に、興味を持ったという記述が残るのは、しごく自然なことなのだと思う。その記述を根拠に、あれが悪い、これが悪いというのは、筋違いのように思う。おそらく、これも、他のメディアに対する対抗心や妬みや、他人のせいにいることで、何かを隠している可能性もある。それはさておき、よくこの手の事件で「仲良しだったのに、なぜ?」「おとなしかったのになぜ?」という話が出てくる。今回は、その中のひとつ「仲良し」のパターンだ。しかし、この「仲良し」というのが、キケンなのだ。「仲良し」という関係は、子供などが、いつも一緒に行動する間柄である。だが、極度な仲良し状態を維持するためには、実際には、かなりのエネルギーと辛抱が必要だ。これは、かなりのストレスとなりうる。だから、一見、仲良しのはずだったのが、いきなりの切れたりしたら、激しい憎悪が吹き出すことが起きやすい。いわゆる「仲良し」は、その仲間同士で、同じような行動をしたがるわけだが、同じような行動とはいいつつも、最初にやりだす人がいる。たとえば、一人が、○○というロックグループを好きになると、あとの仲良しグループが、一気に、○○というロックグループを好きになる。この時、仲良しグループのメンツは、本当にその、○○というロックグループが好きになったわけでなく、というロックグループが好きだという事を無理しても表現することで「仲良し」である事を表現しているだけなのだ。そして、次にキケンなのは「仲良し」になる動機である。これは、いろいろあるだろうが「仲良し」になる事で、自分のグレードをアップしたいと思っている事がある。これは、ある種のコンプレックスと言い換える事もできるだろう。△△さんが、うらやましいから、△△さんと同じ事をして、仲間になることで、△△さんと同じように見られたいという心情だ。しかし、残酷なことに、△△さんに追いつこうと、努力して△△さんと同じ事が出来たときには、△△さんは、次の次元のことをしている事が多く、常に追っかけないといけない状況が続くのだ。そして、そのコンプレックスの元は、常に解消されない。これは、かなりのストレスである。さらに、△△さんに追いついたとき、さらなる悲劇が起きやすくなる。それは、余りにも似すぎると、相手の存在がうっとおしくなるのだ。そこで、自分が自分なりの違う方向を見いだせばいいのだが、△△さん自体を排除するか、抹殺しようとする。これは自らのアイデンティティの問題なのだ。今回の当事者には会ったことがないのでなんとも言えないが、もしかすると、「仲良し」だった事が原因で、仲良しを斬りつけた子は、殺害された子に近づきすぎたため、その存在が許せなくなったのではないだろうか。そう「ある人に近づこうとする事」は、憎悪と殺意を生み出すのだ。キリストが、最後の晩餐の後、親しい自分の取り巻きの一人に殺害されるわけだが、これも、今回の小学生の事件も、もしかすると、同じように、「仲良し」だった事、「ある人に近づこうとする事」が原因だったのかもしれない。

  2004.06.01

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• 止める文化

  ある普通運転免許を持っている色弱の方に聞いた話だが、緑色は見分けにくくても、赤信号が見分ければ、運転免許が取れるそうだ。これは、止まるという信号を見分けることが、重要視されているからだ。それだけ、日本の道路交通では「止まれ」という事が重要なのだろう。他にも、日本の交通が、止まることを重視している事がいろいろある。たとえば、踏切であるが、日本では、必ず踏切の前の停止線で停止しないといけないが、海外では、遮断機が閉まったり、警報機が鳴っていない時は、踏切を渡る前に停止してはならない。日本の感覚で、停止すると、後続車があれば、追突されてしまうだろう。また、交差点の信号は、基本的に止まらせる事を重視している。タイやラオスでは、四つ角なら、原則的に止めて、一つずつ青信号にする方式が使われていたが、これらも、止めることを重視した考え方だ。それに対して、西洋でよくみかける、ロータリーというかラウンドアバウトは、車を止めずに交通を円滑化することを重視している。ほんと、日本って止める文化なのね。

  2004.05.30

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• 普及率８５%で公共事業と言えるのか?

  ある国での公共事業においての話です。この国は、いわゆる、開発途上国で、いわゆる先進国や世界銀行などの資金援助を得て、ある公共事業を行った。日本も、資金や技術の援助を行っていた。そして、支援をする期間が終わり、継続して、援助をするのかを決める、評価をする時期となった。このとき、普及率が８５%に達していたために、日本は、分厚い調査報告書を三冊も制作した。ところが、カナダの支援機関である、CIDA（カナダ国際開発庁)は、たった3枚の報告書を出して、支援事業を打ち切ったのだ。その理由は、最下層の一番支援が必要な部分以外の８５%に対し、公共サービスを提供するのは、公共事業として認められない。従って、調査し、新たな支援計画をする事を打ち切ったのだという。ちなみに、3枚の報告書といっても、一枚は、表紙。もう一枚は、裏表紙なので、実質1枚の報告書なのだ。公共事業は、人として生活する最低限のものを提供する役目がある。だからこそ、底辺をいかにカバーするかが肝心で、豊かな層をより豊かにするのは、公共事業の役目ではないと言える。日本の公共事業は、果たして、公共事業なのかどうか、身のまわりを見渡してみてはいかがでしょう。

  2004.05.28

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• 「わしら」のプロジェクト

  甲良町での研修は、いよいよ最終日を迎えた。タイから持ってきた、案件を、甲良町で学んだ事で、改良して、より良い、地域活動のプロジェクトにしていく。プロジェクトの成果は、すぐに出るものではないとはいえ、研修最終日ということもあり、研究の発表が行われた。その、発表の一つの中に、興味深い事がいくつかあった。その一つが、「らしら」のプロジェクト、という事である。公共事業の多くは、陳情制度である。たとえば、議員を通して議会に持っていくにしろ、水道を通して欲しいと、水道局に言うにしろ、そのベースは、個人の要求であり、個人がやりたいことを陳情することによって、公共事業や開発が行われるということに陥りがちである。政治家も、個人の要望を受け、その要望に公共性を付加させることにより、公共事業として個人の要望をかなえてあげるというのが、一つの仕事になっていると言える。つまり、公共性は、あくまでも、議会での説得材料や、大義名分でしかなく、あくまでも、個人の要望の実現がベースなのである。これが、議員活動が利益誘導型に陥りやすい原因の一つである。そして、事業化に成功させると「わし」の事業という意識を持ってしまう。人によっては、自分の銅像までも建ててしまう。「わし」の事業だからこそ、その事業は、要望者以外の、利益を得られなかった人の反発を受けることになる。それは、同意を得るというプロセスを経ず、法律なりに基づいた形のみでしか、合意活動を行っていないからでもある。さて、このあるタイの自治体の発表では、住民主体で、いろんな討議や活動をし、全ての合意を受けたところで、はじめて、村のリーダーが「「わしら」のプロジェクト」だ、と宣言する事によって、はじめて本格的にスタートするという提案があった。「わしら」のプロジェクトと言えるように、地域での合意を得ることで、住民のプロジェクトへの参加が積極的になり、プロジェクトの実効性が上がる。しかも、プロジェクトの精神が、複数の住民から住民へと伝わるだけに、長く、その精神が伝わり、プロジェクトが継続性を持ち得やすくなる。それに対して、「わし」のプロジェクト、「わし」の事業は、その「わし」が死んでしまえば、「わし」が目的を達したり、環境が変わったことにより、その必要が無くなったとき、そのプロジェクトなり事業の精神が伝わらなくなる。また、「わし」のプロジェクト、「わし」の事業は、複数の人から伝わらないために、人々にその精神が伝わらない。だからこそ、機能しなくなる。たとえば、ある街に、ある人の陳情や、議員や首長の思いつきなどで、コンサートホールが出来たとする。しかし、これは、「わし」の事業である事が多く、その施設の役割、目的、機能などが、住民だけでなく、施設で働く職員にも伝わらないことが多い。だからこそ、コンサートホールに人を呼ぶなど、コンテンツに掛ける予算についても、議会でも、その趣旨や精神が理解されていないために、認められなかったりして、必要分が確保できなくなる。これが、箱物公共事業と揶揄される原因の一つである。どのようにして、「わしら」のプロジェクトとしていくのか、彼らの発想を、是非現実のものにしてもらいたい。

  2004.05.27

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• 新しいモノを掴むには

  先週に引き続き、滋賀県甲良町で行われている、まちづくりのワークショップの撮影に行った。１０日に始まったこの研修は、あと2日を残すのみだ。今日は、甲良町での最終日の研究発表の撮影の下見ということで、夕方に現地に入った。集会所の2階の会場に入ると、タイの老人が何か熱く語っているのが目に入った。何事かと思うまもなく、指導をしていた方たちが「大化けしたよ。これを、ビデオに撮ってくれ」と、歩み寄ってきた。私は、機材の積まれている車に戻り、今、準備が一番早くできる小型のビデオカメラを持ってきて、早速撮影に入った。さて、このタイの老人。研修生として、日本に来るぐらいだから、その村ではコミュニティの副委員長を務めてはいるが、学歴がない。しかも、今回の研修生の中で最長老だ。その他の研修生は、内務省の役人、副首長、助役、議長、議員など、蒼々たるメンツの中では、この老人は、地位も権力もない。それだけに、引け目があったのか、他の人の声が大きかったからなのか、なかなか研修がうまくいっていなかったそうだ。ところが、研修もあと残すこと2日になった日の午後に、この老人は、大化けした。彼は、ゴミ問題に関するプロジェクトに取り組んでいたのだが、ゴミ問題プロジェクトを成功させるためには、まず、味方をたくさん作るべきだと考気が付いた。そして、今まで研究し改良してきたゴミ問題のプロジェクトの内容以前の重大なポイントとして、住民主体の活動が重要なのかという事を、どのように広げるかに焦点を置いたプレゼンをしているのだ。ゴミの問題、無農薬農法、森林保護など、様々なプロジェクトを、タイから持ってきたのだが、いずれのプロジェクトも、住民が主体にならないと、うまく機能しないという要素が大きい。それだけに、多くの住民が様々なプロジェクトに参画してもらわないと、プロジェクト自体が成立しない可能性をはらんでいる。だからこそ、どのように、住民主体のプロジェクトの素晴らしさを伝え、住民の意識を高め、アクションしてもらうかが大切なのだ。そのことを、研修を通じ、自分でその本質の部分に気が付いたのだ。しかも、根本の部分を押さえただけに、どんな質疑応答も、堂々と答えることが出来る。これは、知識てはなく知恵のレベルに達している。知識というレベルでは、イレギュラーな質問をされると、回答に困ってしまう場合があるが、知恵となり自らのものになったものは、どんな質問でも、堂々と自分の位置で答える事が出来るのだ。さて、この老人が大化けした理由の一つは、首長であるとか、議員であるとか、知識を詰め込んで、大きな声を出して、引っ張っていかなければならない立場ではなく、いままで行った発言なり、行動に左右されず、自由な立場であった事が考えられる。議員などであれば、自分の出した政策なりに、どうしても固執してしまい、それをどうしても実現する方向で、直線的に物事を考えてしまったり、自分の主張を通すために必死になってしまい、自分ばかりになってしまい、物事をニュートラルに見ることが出来なくなったり、様々な事を吸収する力を失ったりする事がある。それに対して、この老人は、学歴も権力もない。それだけに、様々なことを吸収しやすかったのかもしれない。モノを掴むとき、既に手に握っているものがあったら、新しいモノは掴みにくい。だけど、何も持っていなかったら、手に持っているものを、どこかに置いたり、捨てたりすることなく、新しいモノを掴むことが出来る。この老人は、持っているモノが少なかったからこそ、新しいモノをすんなりと掴んだのではないだろうか。実は、他に大化けした人には、最年少の学生会員などがいた。このケースも、既に何か持っていなかったからこそ、新しいモノを掴んだのだろう。現代日本は、知識偏重社会であり、物質主義でもある。だからこそ、新しいモノを掴むために、古いモノを置いたり、捨てるのが、物理的にも、社会的にも、精神的にも難しくなっている。日本が成長するには、うまく、と古いモノを置いたり、捨てる事が肝要なのかもしれない。同時に、何でもかんでも、詰め込まない事も必要なのだろう。

  2004.05.26

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• 東京と大阪どからが良くないのか

  西麻布のSHICという所に、ブラジル音楽を見に行った。いつものバンドなのだが、最近ブラジル人ベーシストが参加したことにより、しなやかにパワーアップした感じだ。さて、この会場で出会った、Web制作会社の若社長と、東京と大阪どからが良くないのかという話題になった。東京は、全国、全世界から、いろんな知恵者が集まっている反面。なにかにぶら下がれば、どうにかなるというような、ぶら下がり人間が山のようにいる。そして、知恵者が集まると同時に、情報が集まる。だからこそ、その情報に群がったり、翻弄される者が現れる。そのため、結果として、じっくりと自分を固めて、研究に没頭するという事が困難であったり、せっかくのアイデアも盗用される危険性をはらんでいる。これは、ものづくりにおいて、マイナスポイントである。ものづくりにおいては、土地の値段のことも含め、少し、地方都市の方が、独創的なものを生み出す環境があると言えよう。しかし、地方の多くは、東京にあこがれているため、東京の良い面を、そのまま真似て、自分の良さを消すだけでなく、東京の悪い面も真似てしまう傾向がある。そうなることにより、独自のものづくりが出来る環境を失うことになってしまう。その点、大阪は、独自の文化を持っていると言うが、実際の所、大阪も東京と同じ大都市で、いろんな知恵者が集まっている反面。なにかにぶら下がれば、どうにかなるというような、ぶら下がり人間が山のようにいる。しかし、今の関西では、多くの知恵者が東京に進出してしまい、そのため、全国に大阪文化が伝播していっているが、大阪には、豊かな大阪の幻想が、大阪に残り、実情はかなり寒いものがあると言えよう。しかも、大阪は、環状線の中にまともな大学が存在しない。東京では、大学が郊外移転したとはいえ、山手線の中に、有名な大学が山のようにある。大阪市内に大学がないことは、大阪の若者文化をスポイルしている。それでも、大阪の若者文化が存在していることは、それは、それで、大阪の若者文化の根強さを表してはいるものの、大阪が本来持ち合わせるだろう、パワーではないように感じている。そして、東京もそうだが、大阪には、祭りが少なかったり、若者が表現する場所が少ないのだ。昨年、阪神タイガースが優勝した時、多くの人が、汚い道頓堀に飛び込んだ。彼らは、本当の阪神タイガースファンかどうかは、疑問である。その証拠に、2年前のサッカーワールドカップで、日本が勝った時、多くの人が道頓堀川に飛び込んだ。彼らは、あくまでも、祭りを欲しているだけで、なにか、良いことがあることに乗じて、祭りをでっち上げて楽しんでいるのだ。それは、同時に、大阪の若者文化の弱さや、表現の場所や機会の少なさの表れでもある。その一方、東京では、適度に若者文化が存在するがために、その文化の中で完結してしまう人が多いように感じる。そして、それぞれの文化のレイヤは、一見、重なっているように見えるが、実は、各階層のレイヤにわかれているため、混じり合わない。せっかく、いろんな人が集まっているといいながらも、意外に出会わないのだ。東京にしろ、大阪にしろ、一長一短がある。しかし、関西出身の自分としては、大阪というか、関西が今ひとつ元気がないように感じるのは残念でならない。

  2004.05.25

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• 共に学ぶということ

  滋賀県犬上郡甲良町での、タイへの研修の取材の２日目。今日は、取材２日目とはいえ、実際の研修は丁度中間点で、自治体関係者とタイ政府関係者とを分けて、別のカリキュラムが行われた。そして、対政府関係者に対しては「甲良町のまちづくり」の背景から、そのコンセプトまでを説明がなされた。それにしても、予定の半分あたりなのに、なぜ、今更、町の取り組みやら、条例の説明なのだろう。カリキュラムを組んだ人に直接は聞いていないが、おそらく、教えるより、まず「自分で学ぶ」そして「共に学ぶ」という事を優先したからではないかと思った。実は、甲良町の「まちづくり条例」の特徴は、住民主体のまちづくりを実施するために「学習活動を重ねる」ことを盛り込んでいることにあり、その理念が、研修のカリキュラムにも貫かれているのだと感じた。実は、この日まで、研修生は、自分たちがタイから持ってきた課題だけでなく、甲良町のある地区を何回もフィールドワークや、ヒアリングそして、それをいろんな切り口でまとめるという、地域学習のワークショップを、何度となく、繰り返してきた。そして、このワークショップは、基本的に研修生の自主性により運営されており、カメラマン泣かせの、これから、どういうことになるのかわからないという展開をみせるものでもある。その一連の研修を通し、自分の感覚として、甲良町を理解したうえで、はじめて、甲良町のとりくみの背景や、条例を学ぶというカリキュラムになっている。さて、甲良町の、住民主体のまちづくりを実施するために「学習活動を重ねる」という行為は、住民だけでなく、首長、行政、コンサルをも含めて行われている。これも、甲良町の特徴の一つだと言える。通常、首長、行政、コンサルは、住民を指導する立場として、上に立って、説明し、住民の質問に対し答えるという、上下関係をつくり住民に接する。しかし、甲良町の町長が、勉強会などにおいて、壇上や、前の特別な席ではなく、住民と同じ席に座って行われたりするなど、首長、行政、コンサルなども、住民と同じ高さで住民と「共に学ぶ」という姿勢で地域学習を受けているのである。そして、町の情報を共有しながら、まちづくりに対し、知恵を出し合うのだ。この段階で、首長、行政、コンサルなども、住民から学ぶことが多いそうだ。そういう形で、まちづくりの意志決定がなされるために、様々な、素晴らしい成果が生まれやすいのだと感じた。家庭内でも、学校でも、子供に教えられるという事があるが、それは、学習の場は、共に学ぶ場であるという現れなのだと思う。しかし、共に学ぶことは、とても、手が掛かることだし、忍耐強くなければならないし、大人として、教師としての、プライドが邪魔をする場合もある。それらを、うまく、押さえることで、共に学ぶ事が可能となり、より、すばらしい効果が得られるように思う。甲良町http://www.biwa.ne.jp/~kouracho/index.htm甲良町まちづくり条例http://www.biwa.ne.jp/~kouracho/public%20machijyourei%20bun.htm

  2004.05.19

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• 集落を自慢できるということ

  撮影のために滋賀県甲良町に来ている。甲良町は、彦根市と隣接した、13集落から構成される、人口八千人少しの町である。その、小さな町に、タイの地方自治プロジェクトの研修生が訪れている。今夜は、そのタイの研修生と、甲良町の13の集落の代表の人々の意見交換会が行われた。さて、甲良町が、なぜ、地方自治プロジェクトの研修先に選ばれたのかというと、ここでは、住民の参画型のまちづくりを、長期にわたって行い、実績を上げているからである。その代表的な住民参加の取り組みが、住民主導の「せせらぎ遊園まちづくり」である。甲良町は、犬上川の扇状地に位置し、古くから人の住んでいた土地です。しかし、その扇状地という地形のために、干ばつや洪水が発生しやすく、その被害にもあってきた。また、扇状地は、水を吸いやすいために導水や農地の改良が必要で、ダムを造ったり、水路を造ったりして、安定供給できるようにしていた。その、安定供給の一環で、地下にパイプを通して水を、供給しようとい計画が持ち上がったとき、水を大切に思う住民からの声から、住民主導のまちづくりのプロジェクトがスタートした。甲良町の集落の中には、小さな水路が張り巡らされ、そこは、きれいな石垣で作られていたり、花が飾ってあったり、鯉が飼われていたり、水車があったり、保育園と隣接し子供が安心して水に触れることが出来る場所があったり、当番の人が水路の掃除をしていたりと、いたるところに、住民が参画し、創意工夫をしたものがみることが出来る。これらのプロジェクトは、水に対する愛着や、根気強い活動だけでなく、集落に一人は、建築関係の人がいて、プロとしての技術と知恵を使ったりと、集落に住んでいる住民の個性や能力を理解し、生かすことによって、なり得たものである。研修の合間に、この研修に、参加されていた、大学の先生から、興味深い話を聞いた。それは、役所の人が、住民の能力を把握していない事が多く、その先生が住んでいる地域は、知識人が多いのにもかかわらず、役所の人が、お仕着せのような型にはまった説明会をしようとした所、他の自治体の都市計画をやっている人がいたり、政府関係者がいたり、シンクタンクの人がいたりと、集まった住民のプロファイルを初めて知って、いきなり、説明する立場の人が、住民の意見に、逐一メモを取るような状態になるという、事があったそうだ。そういえば、私が生まれ育った、甲子園浜の埋め立てに関する環境アセスメント訴訟の時も、大阪の弁護士会の幹部が住民としていたりと、住民が蒼々たる面子だったのを思い出した。甲良町は、大学の先生の話ほど、派手さはないものの、地域住民の持っている知恵やノウハウを持ち込み、洗練されたまちづくりが出来た要因の一つであろう。そして、住民主導のまちづくりは、水路だけではなく、様々な面に波及している。学校として、安全基準に整合しなくなった、木造校舎を図書館として再利用したり。集落で事業を起こしてみたりとさまざまである。今回の各集落の代表が参加して行われた意見交換会では、「各集落むらづくり自慢話」がなされた。それは、それぞれの集落の代表者1.2名が、自分の集落の自慢と成功の秘訣を話すというものであった。それぞれの集落の人が、それぞれの自慢をする。それは、決して、ゆがんだ自慢ではなく、まちづくりをし、体験した身から出てくる自然な言葉での自慢だ。日本の多くの人は、今、住んでいる土地を自慢できないのではないだろうか。たとえ、自慢できたとしても、自分でやって、体験したというプロセスを得ていない自慢なので、本当に素直に自慢できない事が多いように感じている。自分が、自分の住んでいる土地を、素直に自慢できるのか?その自慢は、どこかから借りてきたものではないだろうか?みなさんも、手を胸に当てて思い起こしてみよう。

  2004.05.18

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• 海外の見本となる日本の住民主体のまちづくり

  来週、滋賀県に住民主体のまちづくりの研修やワークショップを撮影しに行くことになりそうだ。その打ち合わせとして、テレビ会議システムで、タイと東京を結んで、会議を行った。なぜ、タイと会議をするかというと、タイの４つの自治体から研修生を招き、滋賀県のある小さな町にて、その町の取り組みを学ぶと共に、そのプロセスを学ぶと共に、タイの自治体が持ってきたテーマについても、ワークショップを通じて取り組んでいく。滋賀県の町は、住民主体のまちづくりについて、２０年もの歴史があり、かつての「ふるさと創生」の補助金も有効に使った町である。そして、人口が８０００人程度と、タイの約６７００あるという自治体の標準的な規模と一致している。そして、タイでは、日本のかつての自治省に当たる政府機関により、住民主体のまちづくりへの取り組みが行われており、さらに、日本の途上国への開発支援と重なり、日本での研修となったようだ。この研修は、今回が3回目で、1回目は、議員などの視察レベルという感じだったものの、2回目は、自治体の職員など現場に近い人が参加。その後、タイでも多少の成果を上げているところも出てきたところで、今回は、同じ自治体からの派遣とはいえ、構成員を変えて、さらに、実践的な研修となるようである。さて、住民主体のまちづくりは、行政レベルでのまちづくりと、コミュニティレベルのまちづくりと、そして、行政とコミュニティが連動したレベルというのがある。タイでは、行政組織は、しっかりしているようで、今のイラクのような無政府状態は極端だとしても、自治体の行政組織が機能していない事はない。そして、コミュニティ作りについても、タイでは、政策的に力をいれているらしい。さて、日本はどうなのだろうか。自治体は行政組織としては、それなりにしっかりしていて、定型業務はこなすが、根本から見直すという事が不得意のように見える。コミュニティについては、希薄になっているように思えてならない。今回モデルになっている自治体は、８０００人規模という事なのだが、日本の人口の多くは、もっと大きな自治体に住んでおり、コミュニティレベルと自治体との規模の差が大きく、コミュニティと自治体との意識の差があり、話題を共有しにくいように感じる。そして、交通網の発達は、職場や買い物は隣町に行ってしまうなど、自分の住んでいる町との関係を希薄にしてしまっている。これは、同時に、コミュニティに対しての帰属意識の低下を招いている。さらに、今回視察する町は、市町村合併の渦に巻き込まれており。市町村が合併する事によって、コミュニティと自治体との意識のずれが拡大しそうだ。特に、いままで行ってきた、この町の取り組みが、市町村合併により、大きな町に取り込まれる事で、その良さが引き継がれない可能性がある。せっかく、モデルケースとして、海外に紹介するのに、その町が、ダメになってしまう可能性を持っているのはとても残念だ。だからこそ、いまのうちに、ノウハウを、伝えておく必要があると考えることができる。日本が、外国に対して、お手本になるのは、もしかして、今がチャンスなのかもしれない。補助金目当てと思われる、市町村の合併ブームだが、自治体の既得権がゆらぐ可能性があるわけで、今こそ、地方自治の見直しをするチャンスであり、コミュニティ・レベルから、住民主体のまちづくりにしていくに向いているかもしれない。ただ、補助金の出る期間が限られているために、充分に検討されないまま、合意の形成がなされないままに、合併が行われ、それに乗じて、住民主体のまちづくりにしていくチャンスを失う事も考えられる。住民レベルでの、合意形成のシステム作りが、早急に必要なのだが、時間切れになってしまうような危惧をしている。とはいえ、実際どうなのか、現場に行かないとわからない。今回は、この目で見るチャンスなので、ぜひ、取材が実現されることを願っている。

  2004.05.10

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• 自己責任なら、口出しするのはおかしい

  イラクの人質を巡る「自己責任」議論は、いくぶんかは、沈静化しましたが、福田さんの嫌みなコメントも、未だに出るなど、まだまだ覚めやらない感じです。さて、この「自己責任」論議なのだが、自己責任と言い放つなら、いつまでも、自己責任と言い続ける必要はないと思う。拉致された、本人たちが、一番自己責任を感じているはずなのだから、必要最低限のことをして、彼らに任せて、あとは、放っておくというか、見守ればいい。誹謗中傷の、いたずら、嫌がらせをするのは、言語道断だが。あまり、口出しすると、そのうち、口出しした人にも、責任の一端は発生してくるのだ。だけど、いざ、責任が発生した時、自己責任という理由で、逃げるという人が多い。残念な話だ。それにしても、嫌がらせをする人にしろ、いろいろ口出しする人にしろ、見守る事の出来ない人、見守るべき所がわからない人が多い。過去に「孤独力」について、いろいろ書きましたが。※参考ページ　http://plaza.rakuten.co.jp/ideaeast/5002おそらく、孤独力が、かけているのかもしれない。世話焼きおばさんの行動に、腹が立った覚えがあると思う。自分の意志で行動することにより自分の存在を表現する事から考えると、おせっかいな行動は、その人の行動や人格を否定していたり、自分を発揮するチャンスを奪っているからこそ、腹が立つという感情に表れるのである。また、子供のことを何でもしてあげる親の元で、子供が自立しない。必要以上に、口出しするとか、さらに歪んだ方法として、嫌がらせをするのは、相手を人としてきっちりと扱っていないということである。また、口出ししている人たちには、別の理由があるように思う。たとえば、自己正当化である。たとえば、いろんなメディアの「だからいわんこっちゃない」的な論調は、もしかすると、出版やメディアの不況により十分な記事の書けない日本のメディアの状況があるのかもしれない。これは、きっちり調べてみる必要があるが、叩いているマスコミって、もしかすると、イラクに、記者を派遣していない可能性が高いように思う。今は、出版不況なので、Webページの転載、安易なニュースリリースの転載での記事構成、ネットでのアンケート、電話取材で終わらせて、コンテンツにお金をかけない傾向がある。合理的な取材はそれはそれでいいのだが。そういうやり方に、慣れてしまって、イラクなど、リスクとお金のかかる所へ、取材をかけらるのは、財政を圧迫しかねない取材は、縮小しているように感じている。世界中にジャーナリストを送り込んでいる所であ、イギリスのロイターなんだけど、あそこのジャーナリストって、よく事件に巻き込まれたり、死んだりしてるのよね。それだけのリスクを持って仕事をしている。それだけに、いいニュースが、入ってくる。しかし、今の日本の多くのメディアは、そこまで、リスクを負えない。今のマスコミは、情報を取りやすい所から取り、それを流すというのが、一般的になっている。それが、画一的な記事に繋がっている原因の一つである。だからこそ、情報を集めるのにリスクのあるところに、正規にジャーナリストを送り込まなかった事を正当化するために、捕まったジャーナリストを叩いたのではないかと思う。つまり、言い訳が欲しかったのだ。また、政府としても、情報の統制をする事を考えると、ジャーナリストにうろうろしてもらいたくないから、その人の性格もあるんだろうけど、福田さんがずっと自己責任と、ブツブツ言い放って、ジャーナリストや、ボランティアなどに、現地に行かないように言っている。都合が悪いのだ。つまり、本当の理由は別にあるにもかかわらず、自己責任と言っている。だからこそ、いつまでも、自己責任、自己責任と言っているのだ。しかも、今回は、一部のマスコミと政府の利益が一致したために、同調し、妙に盛り上がったように感じている。自己責任というものを理解している人こそ、自己責任についてのコメントは、最小限に止めているように思う。いつまでも、自己責任論を言い続けるおせっかいな人たちは、自己責任を理解していないのか、それとも、別の理由があって、その目的を達成するために、自己責任と言い続けているように思う。いずれにしろ、自己責任、自己責任と、言い続けている所に関しては、注意深く見てみる必要があるように思う。

  2004.04.25

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• 大人の扱いの出来ない大人

  この3月末で、学校の教師を辞めた、大学の後輩が、東京に遊びに来た。四ツ谷駅で、待ち合わせていると、国立競技場で、女子サッカーが、アテネオリンピックの出場を決めたのか、女子高生が、制服のまま、JFAと書かれた、大きな青い紙を、前かごに入れた自転車に乗り、信号待ちをしている。「アテネに、試合見に行きたいね」なんて話している。そんなこんなして、駅に着いて、しばらくしたら、後輩が改札口から出てきた。ホテルにチェックインをし、そのまま、飲み屋に行き、しばらく会っていなかったこともあり、四方山話に花が咲いた。そして、深夜遅くに、後輩が、教師を辞めたいきさつを話し出した。学校という狭い社会の中で、理不尽な事を体験し、後輩は辞意を固めたのだが、その、手続きの過程が、あまりにもお粗末だった。どこの自治体も殆ど同じだろうが、1月から2月にかけて、来年度は、転校するか、そのままいるのか、休職するのか、退職するのかという希望を聞く。普通は、即答か、翌日に、書類を提出して終わりだったのだが、辞意を固めつつあった後輩は、返事を一週間待ってもらってから、自分を確認し、所定の書式に基づいて、夜を徹して文章を考え、辞表を書いた。そして、いざ辞表を提出しようとした時、提出先の校長が、出張がちで、なかなか直接手渡しできなかったために、校長の机にその書類を置くことで提出した。翌日、上司である管理職に呼び出され「○○、昨日出した書類は無効だよ」と言われた。なぜだと後輩が、聞いたら「書類が無効だから、捨てたよ」と、言い出した。これには、さすがの後輩も切れて「いろいろ考えた上で、夜を徹して、書いた書類を、なぜ捨てたのか」と聞くと。上司に「冗談だよ」と返された。この対応には、あきれかえってしまったそうだ。それから、一週間、毎日、ことあるごとに、呼び出しで、上司や校長から、辞職を取り下げるようにと、説得工作が続いたそいう。(これって一種の洗脳手法だよね)そして、家に帰ると、後輩の両親から、上司から「辞職を取り下げるように親から言ってくれ」という、電話がかかってきたという、連絡があった。両親は、大の大人である、自分の子供が考えた事なので、自分の子供の事を考えると、辞職を止めるよう説得することは出来ないと突っぱねた。それにしても、上司の行動は、あまりにも、大人げなすぎる。というよりも、部下に対して未成年と同じ扱いをし、一大人にに対し大人の対応が出来ていない。それにしても、後輩の上司は、教師としては、ベテランである。しかし、ずっと、子供とその親と付き合ってきたために、大人同士のつきあい方、大人に対しての説得の仕方が出来ない、大人になってしまったのだろう。三月の末日、後輩は、校長の下に、退職の辞令を取りに行った。校長は、辞令を渡すと、わんわんと泣き出したという。後輩は、なぜ、校長が泣くのかわからなかった。後輩からすると、泣く理由が見あたらないのだ。そんな、校長を後にして、後輩は、部屋を出た。私には、校長や上司が、慰留工作をしたのかは、後輩が辞職する事で、自分の管理職としての評価が下がることを恐れたためだと思う。結局、保身でしかないように思えた。その、慰留工作の手法は、生徒を説得させる方法を、大の大人に使っただけでなく、生徒に対しても、目的を達成するには、人として扱わない手法を用いている。そして、最後の校長の涙は、自分が管理職として、慰留に努めた事が報われなかった事で泣いたわけであり、後輩との別れでは決してないと思う。大学まで学校を卒業し、そのまま、学校に就職し、学校という世界で、そのまま永年勤めている間に、大人の扱いの出来ない大人、人を人と扱えない大人が出来上がってしまっているのかな。なんて、感じながら、後輩の話を聞いていました。

  2004.04.24

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• 二次会の幹事は特別な才能だ

  今日は、多くの新入社員が初任給という事もあるのか、銀座や新宿三丁目あたりで、飲み会が終わった後のような、集団をたくさん見た。まあ、酔っぱらっている事もあるけど、信号の近くの人通りの多い歩道であろうと、平気でたむろっていて、動こうとしないし、歩行者の邪魔になっている事も感じていない。会社や接待では、ちゃんと働いているんだろうと思うのだけど、誰も、自分から動こうとしないのだ。帰るなら帰る、二次会に行くなら行くとか、そういう雰囲気はない。どうしてなんだろう。幹事という人が機能していないのだろうか。私が学生だった頃のコンパは、一次会の幹事と、二次会の幹事が別にいて、一次会が終わって、多少はダラダラはしているものの、すぐに、移動し、二次会をするなりしていた。ただし、二次会の幹事をやる人は、一次会も幹事をやらしたら、なぜかダメダメだったりする事が多い。だから、二次会専用の幹事なのだ。二次会専用の幹事は、残ったメンバーの雰囲気や人数を見て、店を即座に選び、交渉することもある。いろんな店を知っているという事もあるが、場を読む力、行動力、交渉力、人を引っ張る力・・・・かなりのスキルが必要である。そして、こういう人材は、少なくなっているのかも。だから、路上で、なんとなく、たむろをしている、会社員集団がいるのかもしれない。

  2004.04.23

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