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サラリーマン日記

[会社って何だ？] カテゴリの記事

全38件 (38件中 1-38件目)

社会の会社のルール

今日のＢＧＭ：　　ザ・ローリング・ストーンズ『山羊のスープ』　　D.A.D.『フォー・ザ・ピルグリムス』実は約一ヶ月前から新人の教育係になりました。もちろん手当はナシ！二人分数字を稼がないといけないのと、仕事中にふらっと外出ができなくなりました。ここは、大人になって真摯に会社のルールを教え込むか、ストレスに負けないためにも社会人のルールを教え込むか…。悩みは尽きないのでした…。

July 15, 2011

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いどう！

今日のＢＧＭ：長澤真澄『夜の詩』久々の記入です。こういう事を書くと、そもそもblogって誰のため？とか考えてしまいます。（考え中）気を取り直して。この４月から部署が異動になりました。このご時世、会社組織は社会環境の変化に対して柔軟な対応が求められます。私が所属していた部署も同じく。もう２週間ですが、なかなか慣れないもので、通常の仕事にも支障があったりします。仕事内容は同じなのですが、周囲のメンバーが違うと勝手が違うもの。早く慣れないとな。（相変わらず抽象的な内容ですいません。）

April 18, 2010

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人生の選択肢、その後

今日のＢＧＭ：　　中島みゆき『おかえりなさい』　　マイケル・モンロー『ノット・フェイキン・イット』　　上妻宏光『BEAMS～AGATSUMA II』３年ぶりにこの後輩と再開、飲み、いや呑みに。彼はその後大学院を出て色々あって３０歳を目前にして初めて就職したとか。で、色々積もる話を聞くとある分野で会社として競合の立場にあることが発覚。やっぱ世の中狭いですな。とほほ。

October 8, 2009

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本気出す

今日のＢＧＭ：　　リターン・トゥ・フォーエヴァー『リターンズ～リユニオン・ライヴ』　　激動の数日が終了した。髪の毛が伸びた。今週はゆっくりして来週から本気出す。今週は鬼ころしでまったり。今日はマイケルの追悼式を生中継で見ます。

July 7, 2009

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組織の一員として

今日のＢＧＭ：　　ＴＯＴＯ『キングダム・オヴ・デザイア～欲望の王国～』　　アリ・ファルカ・トゥーレ『ニアフンケ』サラリーマンは組織の一員です。組織とは、ある意思を持った集団のことです。トップが意思決定を行い、現場がそれに従う。これが美しい日本のサラリーマン社会の本来の姿です。ところが・・・先日の話。とある商談中。わたし「御社は、今後ターゲットをシフトされていくそうですが・・・」得意先「はい？何の話ですか？」わたし「ＨＰで中期経営計画を拝見したのですが・・・」得意先「知りませんよ、そんなの！」わたし「でも、社長さん自ら語ってましたけど・・・」得意先「そうですか。なら、そうなんでしょう」わたし（大丈夫かな、この会社・・・）

June 4, 2009

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私語は謹んで

今日のＢＧＭ：エニグマ、ポール・マッカートニー。ある日ある得意先にて。その得意先は自社ビルで２０階以上の高さがあります。受付で来客用バッチをもらい、警備員さんがいるドアを入ってエレベーターホールへ。そこには得意先の社員さんが二人、高層階行きのエレベーターを待っていました。私もその後ろに並び、来たエレベーターに乗り込みました。ドアが閉まる直前、あるご婦人が飛び込んで来ました。そのご婦人は白い毛皮のコートを脇に抱え、大きな帽子に大きな指輪。見るからに「場違い」な方でした。社員さんも「お前だれや～？」見たいな目で見ています。ところが、そのご婦人、エレベーターの最上階のボタンを押したのです。よく見ると来客用のバッチを付けていません。最上階に用があるということは･･･。社員さんが急に黙ったのは言うまでもありません。

November 27, 2007

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新入社員

今日のBGM：スティーリー・ダン、ジプシー・キングズ。春ですね。街を歩けばスーツのぎこちない新入社員やリクルート姿の学生をよく目にします。今日、少し印象的な新入社員を目撃しました。彼らはスーツにゼッケンをし、集団でゴミを拾いながら移動していました。ゼッケンには「○○テレビ新入社員研修」のような文字が。最初は「ああ、新入社員か。研修でゴミ拾いをしているんだな」と思いましたが、よく考えるとゼッケンなんて必要なんでしょうか。それってただの会社のアピールにしかなっていないのでは？また新入社員も、周囲の視線に対して言い訳が出来るというもの。なんだか中途半端だな、と思いましたが、最近の新人は「デイトレーダー型」だそうで、企業としても育てるのに色々と気を使っているのが伺えるのでした。

April 9, 2007

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春遠からじ

今日のＢＧＭ：ヴァンゲリス、ウェザー・リポート。なんともう３月が終わろうとしています。今年に入ってからの月日の流れは異様に速く思えます。で、サラリーマンの３月後半は人事異動と組織改変の噂で一杯です。私の会社では人事異動の発表は基本的に前日、つまり４月１日からの異動は３月３１日に本人に通知なのです。私が居る東京営業所にも、大阪から数人送り込まれてくるようで、具体的に名前が挙がっている人間もいます。恐らくは本人の耳にも聞こえているのでしょうが、あくまで噂であり、正式発表ではありません。昔読んだビジネス版「悪魔の辞典」の中で「人事異動」の項目に「当人にとっては大きな問題だが、人事部にとっては人事（ひとごと）」というが有ったのを思い出しました。

March 25, 2007

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３月の恒例行事

今日のＢＧＭ：レインボー、ミスター・チルドレン。最近は毎日がものすごい速さで過ぎていきます。期末に向けてもうダッシュ、といった感じです。私は営業では無いのでそれほど数字にピリピリしませんが、営業の部長などは毎日課長を呼びつけて「なぁ、もうすこし何とかならんかのぉ」とか言っています。得意先でも３月決算の会社からは「ちょっと今期の予算を使い切りたいから新たに仕事お願い。今月中に納品できる？」とか言われます。ま、何も言われないと少し寂しいのですが･･･。

March 11, 2007

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先手必勝

今日のBGM：コーネリアス。サラリーマンたるもの、いろんな人と話しをしなければなりません。そんな中にはどうしても苦手な人も含まれます。苦手な事ってどうしても避けたいもの。苦手な人とも、出来ることならあまり話をしたくありません。でも、サラリーマンはそういう訳にはいきません。そんなときは先手を打ちます。こちらから電話をバンバンかけるのです。こっちが苦手と思っている人は、相手もコチラを苦手と思っていることが多いです。コッチのペースで、コッチの土俵で闘えば、半分は勝ったようなもの。今日はなんとか乗り切りました。でも結構疲れるんですよね・・・。

December 5, 2006

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新プロジェクトの旗揚げ

今日のＢＧＭ：上野洋子、メデスキ・マーティン&ウッド、矢井田瞳。期も変わり過去は振り返らず今期の目標にひた走る、それが秋のサラリーマンです。前日、東京事務所の飲み会がありました。大阪から事業部長が来るなど、気合の入った居酒屋でした。絞めに営業本部長が言ったセリフが印象的でした。内容は忘れましたが。ま、気合で乗り切るってことです。はい。

October 18, 2006

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今期はもう、終わっている・・・

今日のBGM：南太平洋の音楽、ガムラン。今期も残すところあと10日。（って書いてみてビックリ！！）会社では数字の話が盛んです。　「今期は逃げ切ったよ」（営業の課長）　「今期は苦しかったな」（管理の部長）　「来期こそは頑張るぞ」（企画の役員）　「無事に乗り切るぞ！」（現場のリーダー）などなど。ま、あと10日なので、もうジタバタしても遅いんです。が、最後まで諦めてはいけません。努力する姿が美しいのです。決して書類を操作することが美しいのではありません。そこんとこ間違えないように。

September 20, 2006

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ラストスパート

今日のＢＧＭ：Ｔ－スクエア、瀬木貴将。明日から９月ですね。学生さんは今日は宿題で徹夜でしょうか。しかしサラリーマンにとっての９月は半期のラスト１ヶ月。数字とにらめっこの日々なのです。果たして１ヶ月後、笑っていられるのでしょうか・・・？

August 31, 2006

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トップ　オブ　なるほどザ・ワールド

今日のＢＧＭ：カーペンターズ、カシオペア･･･。仕事柄、様々な人に会って話しをしますが、今日会ったのは私と同い年の社長。５年前に地方で起業。今では東京にも進出。少し小太りで顔も丸くツンツンした髪の毛。風貌はどことなく某エモンに似ている。そういうものなのか？

August 3, 2006

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とにかく携帯へ転送！

今日のBGM:スタンリー・クラーク、ミスター・ビッグ、マイケル・フォーチュナティ、globe。先週は３日間出張の為、自分のデスクにいませんでした。今週は３日間撮影の為、自分のデスクにいません。でも、仕事は回る。世間も回る。時代も回る・・・。

July 10, 2006

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地理的かつ心理的な距離

今日のBGM：ビル・エバンス、渡辺香津美、田原俊彦。東京駐在の私は、大阪にいる上長（課長や部長）に報告書を社内便で提出します。毎日夕方になると、一日分の社内便を運送会社さんが回収して運んでくれるのです。それは翌朝に大阪に着き、各担当へ配布されます。ですので、午前中は課長や部長から質問の電話があったりします。で、今朝の話。昨日私が提出した書類は、東京で新たなビジネスを遂行する為の準備的な内容のものでした。ところが、それに目を通した部長から電話が掛かってきたのです。部長「君のこの書類によると○○ということだが」私　「はい、そうです。今後重点的に攻めて行くつもりです」部長「本当にそうなのかね？私の目の届かない東京で本当は△△じゃないだろうな」私　「いえ、そんなことはありません。本当に○○なのです！」部長「そうか、ならいい」なんだか部長の信頼を無くしているようです。（ ´・ω・）いったいどうすれば・・・

February 14, 2006

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企業の不祥事

今日のＢＧＭ：ザ・ローリング・ストーンズ、グリーン・デイ。恥ずかしい話ですが、我が社で不祥事が発覚しました。法に触れるモノでは無いのですが、社内の規定に違反、外部に迷惑が及んでしまったのです。起こしたのは別の部署なのですが、私の部署でも起こり得る内容のもの。今日その部署の部長が東京まで来て事情を説明、原因と再発防止策を語って帰りました。なんでも各地を回って啓蒙に勤めているそうです。しかし、しかし、しかし・・・。ここでヒトコト言いたい。私利私欲のための不祥事は論外だが、多くの不祥事と呼ばれるものは「会社の為」に行われたものだ。何かのトラブルに見舞われたとき、「会社に迷惑を掛けないように」という心理が働く。ここで正しいのはすぐに上に報告し相談し、問題を押し付け、あとは任せた、と言う事だ。そのための管理職なのだから。しかし報告・相談をしにくい場合がある。ほとんどの場合はその管理職の人柄だろうけど。いつもムズカシイ顔をしている上司に話しかける部下はいない。すると「自分で解決できれば会社にも迷惑が掛からないし、上司にもバレない」と云う考えが浮かぶ。こうなるともうオシマイだ。不祥事発覚までまっしぐら。不祥事が起こる事は、その会社の体質・風土などが大いに関係しています。不祥事が起こりにくい社風は、作ろうと思えば作れるはずだ。不祥事のたびに犯人探しをして終わるのでは、いつまで経っても不祥事は無くならないぞ。

January 24, 2006

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とにかく若い奴に聞け

今日のBGM：ヨーロッパ、渡辺香津美、T-スクエア。私は何故かＰＣ関係のことでよく質問されます。別に詳しい訳でもなんでもないのですが。今日の夕方、慌しい時間にコピーしていると、隣の課長が声を掛けてきました。「おーい、ちょっと教えてくれ～。このデジカメを接続したいんや」どこから持ってきたのか、手にはデジカメとケーブルが。「では、そのコードをカメラに挿して、次にパソコンにも挿しましょう」「おっしゃっ」二人して画面を見る。「なんか出たぞ」「あれ、ドライバがないんですね」「なんやそれ　あかんのかいな」「ではＨＰにアクセスして、ダウンロードしましょう」「そんなんせな　あかんのかいな」また二人して画面を見る。「どこに保存したらええんや？」「デスクトップでいいですよ」「ほんで　どないするんや」「このexeファイルをダブルクリックしましょう」「おお、何か言うてるぞ」そんな調子でインストール完了まで付き合わされました。再起動中に「ところでこのデジカメ、どうしたんですか？」「課の備品として買ったんや」「・・ん？でしたら説明書とかCD-ROMとか付いてませんでしたか」「ああ、あるで、ほら」「・　・　・　・　・」

July 14, 2005

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印象度　ゼロ

今日のＢＧＭ；サバイバー、ラルク・アン・シェル、ジョージ・ウィンストン。会社が引越しをします。少し先なのですが、今から準備に明け暮れています。「荷物は一人につき（小さい）段ボール５箱まで！」「とにかく不要なものは捨てましょう！」「整理整頓！今から準備！」毎日ゴミ箱が一杯になります。そんな中で意外と厄介なのが名刺です。大半は現在付き合いが無い方々です。異動したり栄転したり左遷したり出向したり転職したり独立したり死去されたり・・・。ちなみに私は同じ方の同じ肩書きの同じ名刺を４枚持っています。その方は合うたびに「始めまして～」と言って、にこやかに名刺を差し出すのです。こっちは「わはは」とか言いながら名刺を差し出します。あの部長さんは私の名刺を４枚持っているはず。

July 5, 2005

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構造主義

今日のＢＧＭ：ブルー・オイスター・カルト。先日、課長が外出中に部長が私の席に。部長「この書類を提出したのは君かね？」私　「はい、そうです。昨日課長に提出しましたが･･･」部長「提出の際は××しろと言っただろう」私　「はぁ、ちゃんと××しましたけど･･･」部長「そうか、ならば犯人は課長だな」私　「・・・」サラリーマンをしている限りは、「構造」から逃れることはできないのだと、怒られている課長を横目に思いました。とほほ。

June 11, 2005

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部長－課長－係長－平社員

今日のＢＧＭ：ダム・ヤンキース、キャンディ・ダルファー。部長に呼ばれる。「君、○○の仕事をやってみないかね？」○○の仕事は、現在私の隣席の係長の担当なのです。が、最近その係長が新規物件で忙しいのだそうです。私「はい、別に構いませんが。」部長「そうか、では課長に言っておこう」本来そういった課内の担当換えは課長の裁量なのです。どうやら部長は課長をあまり信用していないようです。何か起こらなければ良いのですが･･･。

May 29, 2005

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キーマン。

今日のＢＧＭ：エンヤ、マイケル・ジャクソン、ザバダック。仕事が拡大している得意先に対して、さらに間口を広げる為に大掛かりなプレゼンを行うことに。先方の部長クラスのアポを取り、２時間の為にチームを組んだ。提案する内容はもとより話す順番や補足の為の資料、当社だけのオリジナル技術のデモ等、準備に２週間掛けた。当日、先方の部長は風邪の為欠席。こちらのモチベーションは一気にダウン！「もう帰る」と言い出す者まで出る始末。とほほ。

May 22, 2005

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やや復活

今日のＢＧＭ：Beatles、Metallica、Beatallica。２週間近くも日記を書けませんでした。恐るべし今年の花粉と人事異動。わが社の営業の場合、ある企業に担当になると、基本的にずっと担当になります。長い人だと２０年以上も同じ会社担当という事もあります。ところが最近になって会社の方針が変わり、「そんなんアカン」となりました。で、この４月で何人か異動があったのですが、上層部が思っているほど簡単なものではありません。各人が２０年掛かって貯めたノウハウをそう簡単に引き継げるものではありません。当然得意先も巻き込んでの混乱に。するとその混乱が私の所属する企画部門にも及んで来ました。新しく担当になった営業からは勿論、得意先からも質問の嵐。「あの件、値段いくらでしたっけ？」「あの件、どういう段取りで進めたらいいですか？」「あの件、いつ納品ですか？」「あの件、・・・」いくら会社という組織であっても、構成する単位は「人」なんだな。と思いました。

April 15, 2005

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春なのに

今日のＢＧＭ：globe、ＡＩＯＮ、ヴァン・ヘイレン、中島みゆき。どんなに仕事が終わらなくても、４月はやって来る。不思議なもので、期が変わると気も変わる。そして人も変わる。わが社の人事異動の発表は４月１日当日。辞令を出される側にとっては晴天の霹靂なのだ。先週の金曜日、他部署から多くのメールと電話が。その殆どが同じ内容だった。「今度担当を外れる事になったよ(何か嬉しそう)。後はよろしく～。」わが社で伝わることわざ。「去るものはケツをも拭かず」まったく。

April 3, 2005

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○○エモンの○○ドア

今日のBGM：スレイヤー、鬼束ちひろ、イエロージャケッツ。今週は４日出張でした。全て日帰り。東京とか広島とか。（私は大阪在住）まぁ、上司の顔を見なくて済むので気は楽ですが。しかしメールは会社でないと見れない（外部転送は複雑な申請が必要）ので、朝の６時に出社し、７時の新幹線に乗る、といったバカな事をしていました。よく周りから「新幹線の中で寝れるからいいなぁ」とか言われますが、んなぁこたぁない。不自然な姿勢で寝るので余計に疲れるのです。しかも携帯がジャンジャカ鳴るので、精神衛生上とっても良くありません。誰でもいいので早く「どこでもドア」を発明して欲しいです。

March 12, 2005

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Ido

今日のBGM：trf、ボン・ジョヴィ、パットメセニー＆デレク・ベイリー、少年ナイフ、YMO。風邪が治りました。これで本生ゴールドも久保田も飲めます。もう気が付けば春が近いようです。東大寺のお水取りも始まったし。そんな春はサラリーマンにとっては人事異動の季節なのです。もちろんどんな人事も一方的なものでしかなく、改めて会社の駒であることを強く意識しる時期でもあります。う～む、早く会社を移動したい。

March 5, 2005

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復帰

今日のBGM：ハロウィン、ミッシェル・ペトルチアーニ、ポール・マッカートニー。相変わらず寒い。仕事内容も寒い。しばらく後輩に任せていた得意先からメールが。「そろそろコッチの仕事をしてくださいな」う～む、そうか。そろそろやるか。

February 4, 2005

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今年こそ

今日のＢＧＭ：タラス、ミスター・ビッグ、ナイアシン。東京出張の際、現地の営業さんに「東京で仕事がしたいんです」と言うと、「転勤するか？本部長に伝えようか？今からだと４月は難しいぞ。夏頃でもいいのか？」転機は近いのだろうか？

January 22, 2005

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うらやましい話

今日のBGM：ブライアン・イーノ、エアロスミス。先月末に、ある取引先のコピーライター（２０代後半）が辞めた。理由はルポライターになりたかったから。その社長は「もっと早くに言え」。う～ん、そうか。「上」からするとそうなのか。でも本人にとっては、夢に近づく事が出来るのだから、良い事ですね。

January 16, 2005

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以前よりも。

今日のＢＧＭ：ザバダック。以前よりも朝晩寒くなってきた。仕事の予定を見ると12月はすぐに終わりそうだ。以前得意先と共に立ち上げたプロジェクトが終了することになった。「残念ですが、このノウハウは次に活かしましょう。」果たして現在立上げ中のプロジェクトは成功するのだろうか？以前はどんなビジネスも、ある程度は予測できるものと思っていた。しかしフタを開ければ全然売れなかった、なんて事もしばしば。だから面白いのかも。

November 30, 2004

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クレーム処理

今日のＢＧＭ：本田雅人、キャンディーズ、芸能山城組。クレームを付けた。いつもは付けられる側だが、今回は付ける側だ。内容はその会社の社員の態度と体制について。その会社の社長にメールを送ったのだ。「おたくの○○さんのせいで、非常に困っています。･･･」メールを送って１時間としない内に、その社長から電話が。「えらいすんまへん。今後○○を担当から外します｡｣それで解決なのかい？

November 9, 2004

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写真は本文と関係ありません。

今日のＢＧＭ：Ｔ.Ｍ.レボシューション、Puffy、globe。残業時間を一ヶ月で45時間以内にしなさい、とのお達しが。以前は100時間は当たり前、忙しいと150や180時間残業をさせていた会社とは思えない。どうやら法律が変わったのか、「おかみ」からの指導があったらしい。その代わりに○○をします、というのが無いのも納得いかない。人員を増やすとか、仕事を減らすとか、何か解決する施策が無いと、個人レベルでは解決できない問題なのだが。しかし、そこが見えていない上層部だからこそ、という気もするが。

October 6, 2004

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人事異動発令

今週のＢＧＭ：エアロスミス、ビージーズ、エニグマ、姫神。秋の人事異動があった。動かされる駒の立場からすると、何が起こってもサプライズだ。今回の目玉は営業の課長。４月に若くして課長になり、部下の半数が年上という非常にやりにくい立場にいた。その課長、社内のベンチャー制度に応募、審査を通り何年か東京で勉強をするのだそうな。いいなぁ。

October 2, 2004

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報告書

今日のＢＧＭ：光GENJI、ナイアシン、ザバダック、Ｍ・デイビス、Ｎ・ペデルセン。明日は月曜。週報の提出日です。先週どの物件が動いて、どうなったのかを報告するのです。さらに数字の予想も提出しないといけません。これは今月の売上げ数字を報告するものです。あくまで予想なのですが、大きく外れると怒られます。さらに月初なので月報も書かないといけません。先月の主要な動きと売上げ、さらに得意先事情や競合会社の動向などです。会社の上（部長以上）はこの報告書だけで人間を判断します。普段どれだけ残業して企画書を仕上げても、得意先でどれだけ誉められても、上が見るのは報告書だけです。すなわち、報告書が全てなのです。でもどこまで上が真剣に読んでいるのかは判りません。しかしたまにその中に顛末書や始末書が混じります。そんな時はしっかりと彼らの記憶に焼き付けられるのです。

September 5, 2004

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よくあるパターン

今日のBGM：芸能山城組、ローリング・ストーンズ、倉木麻衣。急成長している会社へ自主プレ。その業界の中で、他社が売上減なのに対し、昨年より150%の売上を記録している。誰がどう見ても宝の山だ。出てきた担当者は非常に若い。四捨五入すれば20歳だろう。そういえばホームページで見た社長も若い。そして社員数も少ない。だからかも知れないが、やたらと｢弊社のポリシーは」とか「社長の考えでは」とかの言葉が出てくる。ここに急成長の秘訣があるのだろう。一枚岩でいる間はそれでいいのだろうけど。大きく成長することも大事だが、それに伴う弊害もあるのだ。ま、いろんな意味で５年後が楽しみな会社ではあるが。

May 22, 2004

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仕事のやま

今日のBGM：SPEED、ビージーズ、ＹＭＯ。新規の得意先を山に例える。最初はお金を掛けてでもドンドン掘るのだ。金脈に当たれば、その得意先は宝の山。いくら掘ってもカスしか出てこないと、ゴミの山だ。ゴミの山は早く降りたいです。

May 9, 2004

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ビジネス小話

今日のBGM：BDF、G・ピーコック＆B・フリゼール、エアロスミス。半年振りの得意先。開口一番「ウチのホームページ見た？リニューアルしたんだけど」！しまった！が、ビジネスの席で知ったかぶりは禁物。「いやぁ、実は･･･」その後の空気は言うまでも無い。

April 26, 2004

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春の人事。

今日のＧＢＭ：キャンディーズ、アイアン・メイデン、Ｊ・パストリアス。４月１日に異動がある。サラリーマンにとっては結構重要なイベントである。私の会社では前日にしか内辞が出ない。つまり３月31日にしか自分がどうなるか判らないのだ。ところが何故だか噂が２週間前から広まる。「○○さんは２課へ異動だ」とか「△△さんが課長になる」とか。その殆どはその通りになるのだが、過去に一度だけ、あまりにもその噂が広まり過ぎて、結局無かった事になった人事があった。おいおい、人事ってそんなものなのかい。

March 30, 2004

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