コミュニティプロデューサー日記

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• 決断するとき

  昨日、一緒にNPO活動をやってきた後輩から突然電話がかかってきた。そしたら、４月から大学をかえるとの報告だった。しかも彼は今２年生で生物資源学類という農業や環境を学ぶところに所属していたが、編入学でも何でもなく、医学部に入り直すとのこと。その決断のすごさというか敬意を評する。しかも後から聞いてみたら、大学入る前にも医学部を考えたことがあったらしく、あきらめきれない思いが強かったのだろう。電話がかかってくるまで勉強していたことも全く知らなかったし、すげぇの一言。実は入り直したいとか思っている人ってけっこう多かったりするのではないだろうか？ついでに、実際に入り直す割合はごく一部のような気がする。自分もそんなに大きな決断をしたことはないし、偉そうなことは言えないが、自分の場合はたまたまついていたところもある。ただ単に勉強の成果が出せず浪人することになったのだが、その期間中にやりたいこと・方向性が変わり、法学部から社会工学という独特の学問へ、そして入学当初は経済学をやろうと思っていたのが、都市計画というものに興味を持ち始め、３年の専攻にわかれる段階で経済ではなく、都市計画に進むことにした。また２年の最後の最後まで迷って、しかもそれだけ迷っているのは自分くらいしかいなくて、あっさり専攻を決めているまわりには違和感を感じた。っていくと話が長くなりそうなので、切るがとにかく新しい大学へ再入学という決断は本当にすばらしいなと感じた。

  2005.03.13

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• 管理部門の立場のつらさ

  今日はキャリアラボという社会人の本音が聞けるというイベントに参加してきた。学生、社会人２０名ずつくらい。個人的には、今年の８月２４日？につくばエクスプレス（秋葉原つくば間が４５分！）が開通することで、つくばに移り住んでくる元筑波大の人がこのイベントに参加するということを聞いていたので、その方とお話をするのを楽しみにしていたが、それ以外にも新しい発見があった。１つは、SEの仕事のハードさ。入りたてはとにかくたいへんらしい。終電に乗れずタクシーで帰るのが当たり前という生活。１週間で唯一の休みは起きたのが夕方の５時であっという間に終わるとか。聞いているだけでぞっとする。夢塾にもかつてはSEやプログラマーをやってたという人がいるので、たいへんさみたいのはわかっていたが、改めての気づきだった。ただ付け加えると、SEでも一流企業と下請けにあたる企業とがあってそこでも給料、労働時間などの面で非常に格差があるらしい。今回お話いただいた人は、有名企業に勤められているので、さらに厳しい世界に身をおいている人がいるということを考えると本当にぞっとする。２つ目は、いわゆる財務とか法務とか管理部門の仕事をやっている人の立場的なつらさである。営業などは、契約件数が多かったりするとほめられることが多いと思うが、管理部門には特に大きな成果というのを出しにくい。その一方でミスをしないのが当たり前みたいになっていて、ミスをするとめちゃめちゃ怒られたりするらしい。この話を聞いて、自分はプロ野球のケースを思い出した。シーズンオフの契約更改で中継ぎを担っている投手が、あまり高い評価を与えてもらえず、保留するということがよくある。毎日のように試合中にブルペンで肩をつくり、チームにおいてめちゃめちゃ大切な仕事をこなしているのに、活躍がなかなか表にでてこない人が多い。自分は管理専門でやるつもりはないので、よかったのだが、こういう人の立場も考えて仕事をしていきたいなと思った。

  2005.03.12

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• だめだめ状態（笑）

  今は、夢塾の研修（コーチング）、２６日の夢塾４期生の卒業式の運営、２７日のおもろい会お花見イベントの運営、新たなNPO夢塾の立ち上げなどいろいろと仕事がたてこんでいて、なかなか先を見通せて考えられない状況にいる。集客力、マネジメントスキル、コーチングスキル、マーケティングなど全てにおいてまわりに劣っている。また、自分のやりたいことが人などさまざまな資源の有効活用と言っておきながら、ブログの「もったいない現象」にぜんぜん記録できていないし、そもそも有効活用的な発想がぜんぜん思いつかないというどうしようもない状況にいる。そんな中、今日は師匠の師匠にあたる方から、ありがたいお言葉をいただいた。これまでそんなにお話したことがあるわけでもないが、自分に対してのコメントをいただいた。洞察力が本当にものすごいなと思った。チームワークをうまくとれない人間、ドリームグループでの自分の役割を認識できていない、相手の気持ちを考えておらず、相手に役にたつことをやれていないなど。正直そこまで自覚できていなかったことであり、新しい発見だった。高校で野球部に所属し徹底した管理野球で集団主義には慣れていると思っていたものの、大学に入ってからはほぼ自由な生活になり、おまけにNPO活動もコーディネート重視でやってきたから、それぞれのプロジェクトの穴埋め役みたいな感じで溶け込めているプロジェクトが非常に少なかった。顔を出す機会が少ないなりにも積極的に個人間でコミュニケーションをとっていかなくてはならなかったのだなと痛感している。そしてまさに今花見のプロジェクトでその問題がはっきりと表れている。意識共有がメーリングリストだけではぜんぜん足りない。相手が何を考えているのか深く考えられていない。そして最後にチームの中で信頼を勝ち取るためには、結果を出すしかないと言われた。最近は全てにおいて能力が劣っていると自覚していて、得意なことが何なのかもわからず何で結果をだせばよいのかもわからない状況。先がなかなか見えていないが、なんとか現状を打開していかなくてはならない。

  2005.03.09

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• 気配りの大切さ

  今日は髪をきりに行ってきた。がいつもとは違う視点でいろいろ見えてきておもしろかった。というのは最近インターンの方で、いかにして人に喜んでもらえるかということを場面場面で考えるようにしている。気配りが大切であると教えられている。例えば靴べらをさしだすとか、コップのお酒がなくなったらつぐとかもろもろ。そして今日はお客さんの立場で考えることができてまた１つ勉強になった。まずは、髪を洗うときにお湯があつくないか、かゆいところがないか聞かれる。実際に髪をきるときには、首に巻くひもがきつすぎないか聞かれる。途中には飲み物とかるくお菓子が出る。合間に髪を洗いなおすときには、席の雑誌が交換されている。挙げられるだけ挙げてみたが、見えないところで実に細かく気配りがされている。そして個人的には、パーマをかけるときにどのくらいで完了するのかとか全体的に所要時間を教えてもらえるとありがたいと思った。こうしたお客さんの中にある場面場面での感情をいかに読み取れるかというところを今後もっと進化させていきたいと思っている。ベンチャーは大企業とは違って肩書きが全くなく、いかにして自分自身を信頼してもらえるかが重要なわけで、スキルの身についていない今の段階では、気配りという地道なところから積み重ねていきたいと思う。

  2005.03.08

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• 社会の厳しさ痛感

  １月からインターンをはじめたが、学校が最近になってようやく終わり、ひばりが丘（事務所のある場所）に行く機会も最近は非常に増えてきている。そこで痛感しているのは、大学で甘ったれた生活をしていたなということである。具体的に言うと一番目立つのが遅刻。何かよくわからないが、今も自然とやってしまっている。大学に入って全くと言っていいほど時間に縛りのない生活を送ってきたからなのだろう。授業は遅刻しても誰も何も言わないし、むしろ授業を聞く価値がそんなにないので遅れて行ったほうがいいくらい。また、サークルのMTGも、通常通りはじまることの方が少ないくらいでほとんどの人が遅刻という状況。しかも１日でMTGをいろいろ掛け持つことも多く、どれにも遅刻して参加というような状況のこともあった。高校では野球部で遅刻しないことにあたりまえの生活だったのが一変してしまったなと改めて痛感している。またそれ以外でも例えば他の人の携帯番号を無断で教えるとか。学生間では特に問題なくやっていたことであったが、今では厳しく注意される。４月からは下手すると新しく施行される情報保護法にも触れる可能性があるらしい。メールの返信が少しでも遅れることもけっこう指摘される。社会人の方は自分よりもぜんぜんきっちりとしているなと思う。ただ最近わからないことだらけだったのが少しでもいい方向に向かっているとは思うので、１つ１つ地道に改善していきたいと思う。

  2005.03.06

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• 攻めか守りか？

  １週間ぶりのブログ記入！先週を振り返ると火曜に都市計画実習の最終発表があって月曜はその準備、それ以降はずっと東京で水曜がドリームナビゲーターインターン、木曜が会社説明会、そして土日が福島でスノボーツアー＋イベントマネジメントの勉強だった。そして今日は大宮（さいたま市）にいってコミュ二ティビジネスのシンポジウムに行ってきた。最近は移動といいややハード気味だが、非常にいい勉強になっている。１週間におけるインターンの頻度も増えて、自分としては新入社員感覚でやっている。高校の野球部のときのつらい経験も思い出しつつ（笑）この中で、印象に残っていることというか気づきを２つ。１つ目は、インターンでのこと。水曜には１０分間のスピーチ（自己紹介中心）を経験した。昨年１２月にやった夢塾卒業講演以来着々慣れてきている気はしているが、大きな課題はいかに人を笑わせられるかというところ。夢塾に入って一番学んでいるところでもあり、これからお笑い番組の研究もしていこうと思っている（笑）もう１つは昨日言われたことで、マネジメントするにあたって完全な守りの人間だと言われた。自覚がなかったのでびっくりだった。具体的にはお客さんの満足度について考えたときに積極的に上げていこうと考えるのか、最低限のことをきっちりやろうとミスを防ぐことを重視するのかということなのだが、個人的には（全体的にレベルが低いが）両方のバランスがとれている方だと思っていたので、新しい発見でもあった。また最近そこらへんの意識が欠けていて、自然と守りの発想が形成されているのかもしれないとも思った。今後、上でまとめていく人間になるには、今一度攻めと守りのバランスをよくしていきたい気持ちが強くなった。

  2005.02.28

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• ハッピーポイントとキャッシュポイント

  今週末はずっと夢塾の合宿だった。そこでいろんな人のやりたいことを見つけるお手伝いをした。このときに何度も聞いた言葉が、ハッピーポイント（やりたいこと）とキャッシュポイント（お金をもらう手段）。夢塾はまさにハッピーポイントを考える場なのだが、ある程度固まってきた場合は次のステップとしてキャッシュポイントを考える必要がでてくる。その２つが合わさるところをビジネスポイントといい、「好きなことで食べていく」という理想の状態により近づいていく。自分自身もキャッシュポイントの視点はまだまだ欠けていて、理想としてはトータルにサポートをして、新しい価値を社会にどんどん発信していく状態をつくりだすことである。課題はまだまだ多いが１歩ずつでも前進していきたい！

  2005.02.20

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• まちづくりの前に人づくり

  今、学校で都市計画実習というのをやっている。２月２２日が最終発表で今最後の追い込みの段階である。基本的に実習は１年間やってきたが、一生懸命調査したりするものの社会に対して何のアウトプットもできていないことに対していつも自分で格闘してきた。しかし、その一方で改めて地方が抱えている問題を再確認できたのは大きかった。そしてそこから見えてきたのは、人の意識次第で街が変わるものだということ。結局最後は教育なのではないかという考えにたどりついた。よって夢塾から現状を打開できないかと個人的には思っている。今後はスキルアップしつつ、現代社会が抱えている問題、ニーズを正確に捉えていくことも重要であるなと感じている。

  2005.02.18

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• お金を払うだけの価値があるか？

  今日は２人にコーチングをさせてもらった。今までも何度かやらせてもらったが、ぜんぜん引き出せたという手ごたえがなく、ただ人に話す機会がなくて頭の整理ができたという点のみで満足された感じを受けていたので、今日はなんとか相手にぐさっとささる質問ができればと思った。２人とも言われてみればという気付きがあったようだが、それでもこれでお金を払うかどうかはまた別問題という反応・・・まだまだ成り立たせていくには厳しい道のりだなと実感した。また、今は就活生中心にやらせてもらっているが、面接対策などに追われていて即アウトプットに到らないのが非常に残念である。ただ、引き出すことからはじめてどんどんアウトプットしていって社会に新しい価値を生み出すという一連の流れまで関わっていけるようになると、この仕事はおもしろそうという実感もわいてきている。スキルを磨いていって前進するのみである。

  2005.02.16

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• 就活楽しんでます☆

  今日は、２つの会社の説明会に行ってきた。両方とも社長がお話をされたが、苦労話など聞けて非常におもしろかった。１人は今不動産コンサルティングをやっているが、最近こそ不動産の証券化が普及してきたものの、当初は銀行の理解も得られないという苦しい状況だったという話が印象に残った。前にお話した方が言ってたことだが、普及するまでにはどうしても時間がかかるが、ある一定のレベルに達すれば一気に伸びると言う。その方いわく、その一定のレベルとは１３％らしい。不動産の証券化については、そのラインを越え、今後もっと伸びていくと思われる。もう１人の社長は、企業に属していた頃の話が非常に印象に残った。まわりが残業手当を得るためにわざと遅くまで仕事をしていたり、１０年後に役職につくために我慢して働くという環境に嫌気がさしたと言う。今となってはうなずける話だが、当事はまだ年功序列などの考え方が当たり前だっただろうからやめて起業するというのは相当な勇気が必要だっただろうと考えると、本当にすごいと思った。こうして企業経営者に会うたびに、まだまだやれるという気になってくるのがうれしい。就活楽しんでます。

  2005.02.15

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• 起業家集結！

  今日は昼間はドリームゲート主催の起業家が集結するイベントに行ってきた。ライブドアの堀江社長の話を生で聞けなかったのは残念だったが、学生から起業した人、フリーターから起業した人とかさまざまのタイプがあって非常に楽しめた。その中でこういうお金のない立場から起業する人というのは実に執念深さみたいなのが違うなと思った。特に家がなくて異業種交流会などで会った人会った人に泊めてくださいと頼んで生活してた人がいてすっげ～と思った。今回来てなかった起業家にも家無しで会社かホテルにとまる生活を１年送ったという人がいたりして本当に驚きである。またこのイベントの空気が異様に感じた。普段生活する環境というのは非常に重要で、こんな空気を日々感じていたらもっともっとたくさん起業家が生まれるのだろうと思った。前に聞いたワタミの社長によれば、企業を選ぶ軸の中心が認知度や安定にある人がまだ９０％もいるという。こういう現状に対し、ある社長の「大企業に行く方がよっぽどリスクが高い」という言葉が今日は非常に印象に残った。人脈・ノウハウ・経験・資産ということを考えたときに資産以外は明らかに起業したほうが身につくと言ってたのになるほどと思った。自分の決めた道に今後も迷わず進んでいきたいという気持ちになった。

  2005.02.11

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• やってみてからできるようになる！

  昨日の話だが、ＮＰＯコンサルタントをやっているという方のところへお話を聞きに行った。厳密には、外からコンサルティングをしていくというよりも自分自身立ち上げに関わっているような感じで、自分が思い描いていたＮＰＯコンサルタントとは違ったが。。。ただものすごく刺激のうける話をたくさん聞けた。１つにはその方の軸になっているのがリーダーシップ教育で、それも自分・相手・社会と分類でき徐々にステップアップしていくというもの。自分のマネジメントはできても、特に社会に対してリーダーシップを発揮しようと思っている人は極めて少ないとおしゃっていた。また、数多くの人から学び、たくさんの本から得たものを自分なりに得たものをうまく組み合わせて、リーダーシップ教育の他、コンサルティング・コーチングなど多岐に渡っている。次にできないうちからやってみるという考え方に非常に共感がもてた。この方は大学４年のときに「５００人キャンプ」というのを実行しているが、できると思ってはじめたわけじゃないと言う。できない言い訳を考える人が多いが、まずできなくてもやってみるという考え方をそこで学んだ。そしてみんながやり始める前からやってみることも重要である。自分からやってみると意外と自分もやりたかったみたいな人が出てくるものであると言う。５００人キャンプからもわかるように、実際にそこから多くの人を巻き込んでいるからすごい。そして今やっているとはまだまだ少数派の活動であるが、ある時期に来て急上昇すると読んでいる。その広がるまでが時間もかかってたいへんだが、そのプロセスを非常に楽しんでいるように見えた。自分ももっと影響を与えられる人間になりたいとつくづく思った。

  2005.02.09

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• beingじゃなくてdoingは？

  今日たまたまワイドショー番組を見ていたときに、超名門の開成中学に合格した子を取材した特集をやっていた。そこでは、主に将来何になりたいのか？とアナウンサーが尋ね子どもがそれに答えるというものだった。そこで実際に何になりたい？の答えは国家公務員や医者など。そして理由は国のために働きたいから、給料が安定してるからなどと言っている。これを聞いて自分が思ったことは、自分が何が好きなのかがぜんぜん明らかにされていない、～になると言ってはいるが、なって何をするのかというところまでイメージができていないということ。（まだ小６なのであたりまえかもしれないが　笑）また、現実的なあるものから選んでいるという印象をうけ、とても残念に思った。本当に給料が安定してれば楽しい人生をおくれるのか？企業を選ぶときの基準は人それぞれではあるが、自分が好きなことが何でどんなときに楽しいと感じられるかを考えたりすることは重要なのではないだろうか？こういう考えをもっと広めていきたいと強く思った１日だった。

  2005.02.08

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• まずは行動！

  今日は、３人目のコーチングをした。前回と同様に深いところを引き出せているかどうかはわからないが、満足はしてもらえたよう。また、３人やってみるとそれぞれに特徴があっておもしろいなと思った。今日の友達は好きに忠実になってるがその代わりに自分のことを能力がないからと過小評価しているという特徴が見られた。そして３人を通して思ったことは（みんな就活生だが）、みんなイメージで仕事を選ぼうとしていること。在学中に何か近い形で働く機会を提供したり、具体的なプランを提供していくことでいっそう貢献できるのではと感じた。また、今日は取材を受ける側にもなった。これは先週も１度あｔって２回目だったが、そこで気にしているのは話しやすい雰囲気をつくれるか、質問にしっかりと答えているか？ということである。実際に終わった後、聞いてみたらいい反応が返ってきたのでよかったが、今後はよりいっそうひきつける力をつけていきたいと思う。

  2005.02.07

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• 顕在と潜在

  今日は人材系の会社の説明会に行ってきた。そこでの気づきは、今日の会社は潜在的ニーズをねらっているということ。これは今後非常に伸びる可能性があるということだし、見えてるものよりも非常にやりがいがあるなと思った。自分がこれから取り組んでいく仕事もまさに潜在層の開拓で、いかにアピールできるか？魅力を伝えられるかが重要になってくる。また、自分の売りたいサービスを買ってくれる人が増えれば増えるほど、社会がよりよい方向に向かっていく自信があるし、今後も地道にやっていきたいと感じた。

  2005.02.06

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• 潜在層の開拓へ

  今日は、日本スポーツ振興協会というスポーツＮＰＯの取材とつくばユナイテッドバレーボールのＭＴＧに参加してきた。取材の方では、かなりうれしいことがあった。というのは３人で行って、自分以外の２人は初体験。市民活動系はいっさいやったことがない中でも、スポーツというテーマから興味をもってくれた。結果として、行ってよかったと喜んでもらえたので、非常にうれしかった。またそのうちの１人はもっと地域のことを知りたくなったとまで言ってくれた。以前に「学生投票率向上委員会」というプロジェクトをやってたときにもそう言ってた人がいたし、地域への興味というのは顕在化してないが、確実にあるんだなと実感できた。潜在層をいかに掘り起こせるかにより、地域への影響もだいぶ変わってくると思うし、今後が非常に大切だと感じた。

  2005.02.04

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• コーチングの実践

  今日は友達にはじめてコーチングを実践してみた。手応えとしてはまだまだ。ぜんぜん深いところを引き出せた感じがしなかった。相手の友達に感想を聞いてみても、自分の中で考えが前よりも整理できたというだけで、新たな気づきは特になかったよう。いかに本質的な質問ができるようになれるかがポイントになってくるが、まだまだ相手に集中しきれてないことも問題かもしれない。傾聴のスキルと言われる、どれだけ相手の話に聞き入っていられるかというのも重要になってくる。とにかくどんどん実践を積み重ねていくしかない。

  2005.02.03

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• お酒の区別できますか？

  今日は１社の説明会に参加した後、知り合いのホームパーティーに参加してきた。そこでまた新たな人に知り合えたこともまた大きかった。そして今日は、今まで経験できなかったこともできた。それはお酒の区別で、ウオッカ・ジン・ラムとあともう１つを区別するというものである。普段は種類など気にせず何気なく飲んでいたが、におい・味（特ににおいでけっこうわかる）がそれぞれぜんぜん違うということを実感できた。ジントニックはジンということは名前でわかるが、スクリュードライバーはウオッカとか新たに知れてよかった。そして最後には自らカクテルづくりに挑戦！自分にはウオッカとジンが合ってると知れたのも大きかった。

  2005.02.01

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• 人の為と書いて偽（ニセ）

  今日は1日中夢塾の方でお世話になってきた。そこでの気付きを１つ。不思議なことに漢字には必ず意味が込められているらしい。例えば題名の通り、人の為と書いて偽（ニセ）と書く。つまり意味するところは、人の為にやっていることというのは自分が心の底からやりたいと思っていることとは違うということ。自分が一番やりたいことというのは自分のためにやっているはずであり、自分のためあって、人のため、社会のためと発展していくのである。夢塾に入る前はその視点が自分に非常に欠けていたし、人のために頑張って認められたいという思いが強すぎた。また無償の活動をしていると陥りやすい。漢字のはなるほどというネタになるし、この考え方をもっとまわりに広げていきたいと思う。

  2005.01.29

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• NPOの現状

  今、自分の所属している団体の方でつくばのＮＰＯを紹介する冊子をつくっていて、おとといは、アサザ基金という環境系ＮＰＯ，昨日はつむぎつくばという産学官連携を促進するＮＰＯ，今日はつくば自立生活センターほにゃらという団体の取材に同行させてもらった。ＮＰＯに興味を持ち始めてから約２年になるが、本を読むよりも実際に話を聞いてみた方が格段に理解が深まるなと改めて実感した。取材を通して１つ見えてきたのは、行政の下請け的なＮＰＯ（行政からの委託事業が収益源となっている）が８割にものぼるという現状。収入源を確保するのが難しいのは理解できるのだが、これでは社会システムを変えることはできない。ＮＰＯとは言え行政から独立して、新しい事業を行うことによって社会を変革できるのだと思った。それにしても自分が週１で行ってるフリースクールのスタッフの方もそうだが、問題の本質を理解していて地道に頑張っている方というのがいて、ものすごく刺激を受けることができた。

  2005.01.27

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• どっかでつながってくる。

  今日はつむぎつくば（産学官連携を進めるＮＰＯ）の取材、広告メディアの最前線というテーマでの電通の方の講演、そしてつくば市産業フェア（ロボット技術の最先端）といろんなところに顔を出してきた。１２月までは夢塾に行っててかなり視野もせまくなったかもしれないが、やりたいことの軸をしっかり持ちつつ、このような多分野のイベントに参加してみるのもいいかなと思った。ロボットの話にしても、技術を社会にどう活かしていくかという考え方は普段考えてることと共通してくるなと思った。やはりどんなものでもどっかでつながってくるのである。また、そこで久々に知り合いの方と会った。いつも地域のイベントで思わぬところでよく会う。その方のすごいところは定年退職しているのに非常に活発に活動をされてるところ。また高齢者に元気になってもらうために積極的に活動されている。ああいう方を見ていると自分ももっともっと行動していかなくてはと非常に刺激を受ける。

  2005.01.26

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• どんな瞬間が楽しいか？

  最近はものすごくスポーツをする機会に恵まれている。先週の木曜がサッカー、金曜がバレー、今週月曜がハンドボール、火曜がバスケと見事にばらばらだった。そこで最近はどんな瞬間を特に楽しめているかということについて考えるようにしている。よくサッカーが好きという言い方をする人がいるが、どんな瞬間が特に好きなのか？ゴールを決めたときなのか、スルーパスをだしたときなのか、１対１をとめたときなのかといった具合に考えてみると意外におもしろい。ちなみに自分はサッカーなどの混合型はゴールを決めたときもうれしいが、絶妙なパスをだせたときが非常にうれしい。さらに言うとワンツーのコンビネーションが合ったときが最高である。バレーの場合はトスを上げると見せかけて、ツーで返すのが決まるときである。（素人なんで、ツーもなにもないですが　笑）また最近は楽しむことを重視しているので、高校までずっとやってきた野球はやらないようにしている。というのは、例え遊びでもミスをしたら反省する習慣が身についてしまっているからである。だから今は他のスポーツで気軽に楽しんでいる。

  2005.01.25

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• どのように「ありがとう」を集めるか？

  今日は今後ドリームナビゲーターを目指すにあたり、夢塾を卒業してからはじめて実地を体験した。今までは、夢塾に通っているころは、正直自分のことでいっぱいいっぱいで、いまいちまわりの方々に協力できた感がなかったが、今日は今までと全く違って１人１人のことを考えられた気がする。前にワタミの社長が、働くにあたって何をすることで「ありがとう」を集めたいかという言い方をしていたが、夢塾のように人の夢を発見することでありがとうと言っていただけるのは、かなり喜ばしいことだと思った。また、今後はつくばの方でもどんどん実践していければと思った。

  2005.01.22

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• やはり官僚はすごい！

  そう言えば、先週土曜のインプロで去年つくばに来て構造改革特区や官僚の仕事についてお話をしていただいた経産省の方にちょうど１年ぶりに再会した。本当に偶然でびっくりしたが、ＮＰＯが主催しているイベントに官僚の方が来るものなのかと少し驚く方もいるのではないだろうか？この方は主に仕事、フリーター問題、ニート問題をはじめとして、日本の若者をいかに元気にするか、「頑張ったら、こんなに楽しいやん」って思えるようにするかをテーマに仕事をされていて、関連した全国のイベントを見てまわっているらしい。自分の最初の官僚のイメージとは全く異なり、非常に熱心に仕事をされていて本当に頭があがらない。自分自身は公務員志望ではないが、いずれこうした方と一緒にお仕事ができればよいなと思っている。

  2005.01.21

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• やっぱりコーチング

  ここ水・木・金は企業をまわらずに学校の方に行っている。そして今日は来年から入るための研究室面接に行ってきた。そこで起業するということをきっぱりと言った。今回に限ったことではないが、ほとんどの人に１，２年企業で働いてみるのも悪くないよと言われる。そして今日はお金をもらいながら教育を受けたほうが成長できるということまで言われたので、ついつっかかって反論してしまった。そんな出来事での気付きとして、どんな人に対してもよく話を聞いて冷静に質問し返すことが必要だなと思った。つまりコーチングスキル！相手に気付きを与えられるコミュニケーションスキルを本当に身に付けていきたいなと感じた。そしてもう１つは、いつもいろいろ心配されるのは食べていけるのかということで、やはり思いの方が強く事業性とのバランスが悪いということである。そこでマネジメントスキルを身に付けねばとつくづく感じた。

  2005.01.20

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• ブックオフの店長は学生！

  今日はブックオフの会社説明会に参加してきた。事業内容というよりは社長の話に期待していったが、このお方も京セラの稲盛氏が師匠らしい。社風として店内では正社員とアルバイトの人を区別したりせず、フラットな関係にあるということに非常に共感をもてた。また、この会社は起業家育成にも力を入れており、「ブックオフ一橋」など将来起業したいと思っている学生に店長を経験できる機会を提供するという革新的なこともやっている。これまでいろんなバイトを経験してきて、バイトという身分について疑問を感じたこともあったので、こういうところで働けば参考になるのかなと思った。

  2005.01.18

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• ゆで蛙の話

  今日は３つの会社のセミナーに行ってきた。そこでの気付きを挙げると、1つ目はゆで蛙の話を聞いてなるほどと思った。蛙ははじめから熱いお湯につかると飛び出てくるが、最初水の状態からあたためはじめると中が熱くなっているのに気付かずに死んでしまうらしい。この話を就職に例えると、大企業に入って安定だと思っているというのは大間違いだということ。常に自分自身で熱いお湯につかっているようなプレッシャーをかけておいた方が自分の商品価値を高められるというわけである。もう１つ最近感じるのは、最終的に学校をつくろうと思っている経営者が多いということである。実際に来年度から愛知の方にトヨタ・ＪＲ東海・中部電力の３社合同で中高一貫校ができるし、ビジネス界といえども時代のニーズに合わせかつ日本のことをよく考えているんだなとつくづく感じた。

  2005.01.17

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• 楽天とライブドアの社長は仲良し

  今日は、自分の師匠の師匠にあたる方のお金持ちになるためのセミナーに参加してきた。この方は大学生のときから会社をはじめられて20年近く複数の会社の経営をされていて今日はその経験と成功事例の研究からわかったことをお話された。その中から１つ新たに発見したことは、成功している経営者には必ず師匠がいるということである。去年かなりメディアに出てきた楽天とライブドアの社長の師匠は、同じく球団を買収したソフトバンクの孫氏で孫氏と光通信の社長の師匠は京セラの稲盛氏らしい。また今まで自分が持てなかった考え方としてノーリスクでは金持ちになれないということがある。1年以上前にインターンをしたときにも投資をすればするほど返ってくると言っている方がいたが、その言わんとしていることがようやく理解できた。とにかく今日1日であまりに多くのことを学んだので、実践を重ねながら自分のものにしていければなと思う。

  2005.01.16

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• 今日はｾﾝﾀｰ試験

  今日は３つの用事があった。まず朝からは金融系の会社のセミナーに参加するため、新宿に行ってきた。しかも朝10時からということで、3年前にｾﾝﾀｰ試験を受けたときと正に同じでついついそのときのことを思い出してしまった。午後からは、プロビジネスパーソン研究会という勉強会に参加してきた。そのときにすごいなと思える人に出会った。その人は、高校生やスキーのコーチをしている人に対してコーチングをしていると言う。しかも高校生に対して勉強はいっさい教えていないが、方法論や姿勢を教えることでものすごく成績が上がっていると言っていた。またスキーのコーチに対しては選手とコーチの距離感というのが重要になってきて、スキルノウハウとはまた別のところに重要な要素がふくまれていて、コーチングのすごさを改めて実感した。最後夜にはインプロというのを初体験してきた。インプロとは欧米から生まれたもので即興劇のこと。何人かでいきなり人文字を作ってみたり、ある話をふくらませていったりと創造力が大いに試されるものである。大人数のときに仲良くなる手段にも使えるし、またいずれやってみたいなと思った。

  2005.01.15

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• 逆求人フェスティバル

  今日は逆求人フェスティバルというイベントに参加してきた。逆求人とは、普通会社がブースを出して求職者である学生がブースをまわるのと逆で学生が1ブースをもって、来られた会社の方に自分のことを説明するというイベントである。今週月曜にまだまだ募集と言う情報が流れてきて即断でやろうと決めて聞いたことはあるが実際どんなものなのかはよくわかっていなかったので、楽しみであると共にかなり緊張した。実際やってみての感想としては、学生の方が会社の方より数が圧倒的に多く、だれも来られなくて余りものになるケースもけっこうあって残念だった。ただ、自己PRの練習にはものすごくなるし、１回はぜひやってみるべきだと思う。また、自分の苦手な見せ方というところでもっと目立つ仕掛けが必要だったのかなと思う。事前に会社の方には学生がつくったPR文などの資料がいっているがおそらく区別は難しく、その場でのアピールをもっとすべきだったかもしれない。また、今日スタッフの方と話す機会もあってそこでの気付きを１つ。今回に限らず自分が筑波大だというと他大生の人は、「筑波大のまわりって何もなくてやることないんでしょ。」とか「自殺率高いらしいね～」という反応がよく返ってくる。こういったことを聞いて改めて、こういうイメージをなくしていくためにこれからもいろいろ活動していきたいと思ったし、地方と都心と両方を見られていることがかなり価値のあることだなと思った。

  2005.01.14

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• 仕事とお金

  今日は学生のインターンを斡旋している会社の説明会に行ってきた。そこで気付いたことは、１年以上前にコンサル会社でインターンしたときにも学んだことだが、仕事とお金の関係について・・・まず時給制と歩合制とで人間のやる気・意識というものはぜんぜん変わってくるということ。時給制だとその日の売上などに関係なく決まったお金が入ってきて慣れてくると人はあと何時間だと考えるようになってしまうことが多い。それに対して歩合制（営業の仕事が多いが）は成果がはかる指標で終了時刻なども決められていないことが多い。そのため効率よくやれば早く終わるだろうし、残業してももらえるお金は変わらない。自分の意見としては、素直に歩合制の方が正しい考え方をしているなと思った。多くの会社で見られる残業というのは、決められた時間で終わるはずの作業を効率よくやれていないのであって、残業代が出るというのはおかしいという考え方から学ぶべきことは多い。また、新入社員でお金をもらっているということはかなり贅沢なことだし、本当だったら逆にお金を払って教育を受けるべきだということも教えられた。お金を払うことによってリスク・危機感がぜんぜん違ってくるしこれによって人は成長する。現状ではインターンなのにお金もらえないのかと不満に思っている人が多いようだが、こうした考え方を見直していくことも大事なことだなと考えさせられた。

  2005.01.12

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• 臨床心理学特講

  昨日までの２日間は、臨床心理学の集中授業があった。コーチングが最大限の力を発揮させるための手法で０をプラスに変えるのに対して、カウンセリングは心のケアをすることでマイナスをゼロにするということで未知の領域である。普段フリースクールでも難しく非常にいい勉強をさせてもらっている。その中でこうした人の特徴として挙げられるのが、・自己価値の評価が低く、無力感が強い、自信・自己肯定感が乏しい。・自分本位で他者を思いやる心的余裕がない、他者に対する警戒心が強いということのようである。実に根本のところだと思うし、気づきを与えるのは非常に難しい。自分がフリースクールで意識しているところは、よいところを積極的にほめること。特にやればできるんだみたいな自信をもってもらいたいなと思っている。これからコーチングスキルも身に付けていくということで、いかに相手押しつけずに気づきを与えられるかということには注意をしていきたい！

  2005.01.08

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• ライズ新年会

  今日はライズという自分がスタッフで関わっているフリースクールの新年会に行ってきた。そこで就活はどうですか？と何人かの方に聞かれたので、夢塾をやりますと言った。そこでこのフリースクールを立ち上げた方からアドバイスもいただけて非常にうれしかった。１つには目先だけでなく、何年後にどうなっていたいのかを見据えておくということ。やはり最初は受けいれられるには厳しいことが予想され、地道に実績をつくっていっていずれ大きな仕事が受け持てるようになりたい。２つ目は、キャリアと創造力が反比例の関係にあるということ。こんなに若い年齢でコーチングをするということに対してびっくりされたが、それでもキャリアを積んでいる人は視界が狭まっていて、積んでいなくても創造力でカバーできると。０からつくり出すのは苦手というか向いていないが、あるものをいかにして活かすかというところで勝負していきたいと思った。また、インプロを薦められたので、参加してみる予定である。

  2005.01.07

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• 今年の目標

  新年あけましておめでとうございます！今年もよろしくお願いします！さて社会人の方は正月休みが終わり、メールの件数もまた通常に戻り始めた。そのメールの中で最近多く見かけられるのが、「今年の目標」である。自分の目標は宣言しておかないと意味がないので自分もここに書き綴っておきたいと思う。まず身近なところでは、大学の卒論以外の単位を今年度までにとり終わる。そして最後の１年間は卒論を軸に過ごしていきたいと思うが、来年１年間は休学しようかと迷っているところである。ただ上の目標ははっきりはしているが、それでどうするのかということが欠けてしまっている。自分のやりたいことの軸は人・組織・不動産といった埋もれている資源を活き活きさせることである。なので、その実践を少しでも増やしていきたいと思う。そのためにコーチングスキルを身につけて、アウトプットを増やして多くの人から信頼を得たいと思っている。結局抽象的になってしまったが、今思うところはこれにつきる。実践を繰り返していくことで、また短期の目標を設定していきたい！

  2005.01.06

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• 主体性

  今日は久々に派遣のバイトをやってきた。具体的な仕事内容は倉庫内でのゲームセンターの景品の仕分け。非常に地味な仕事であった。そこで改めて思ったことは、自分で考えて行動しているときは生き生きしているなということ。今日は常に仕事を指示されるわけでもなく、自主性も尊重されていたのでやりやすかった。これは今回に限らず何事にも言えることで、主体的に何かをしているときは非常に充実している。高校の野球部のときも自主練習がやけに充実感があったのを覚えている。完全自由だと人が成長するのは難しいが、これからも主体的にやれているかということを大切にしていきたい！

  2004.12.28

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• ゴン中山

  昨日天皇杯準決勝を見られなかったが、ジュビロは中山が決勝ゴールを決めたらしい。中山は自分が憧れるスポーツ選手の１人である。（今後スポーツネタは時間のあるときにどんどん書いていくつもりです！）とにかく相手がGKにバックパスしたときに必死に追いかけていくなど、ボールに対する執念がすごくてものすごく元気をもらう。そして試合でないときは明るいキャラクター。あういう選手がいると本当にチームの雰囲気はよくなる。分野は違うが、自分もああなりたいなぁとつくづく感じている。同じ筑波大ということで、同大出身者の講演とかで一緒に呼ばれたらいいなぁなんて勝手に夢見ている。（笑）

  2004.12.26

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• リンクアンドモチベーション

  今日はリンクアンドモチベーションのセミナーに行ってきた。もちろん目的は社長講演を聞きに（笑）今日印象に残ったことは２つ１つ目は、起業家はみんな最初にリスクをとっているということ。小笹社長の場合は、就職する際に大手商社とリクルートに内定をもらったが、当事は全く知られていなかったリクルートを選択。その理由として今はないだろうが、大手の方は個人を見ずに大学名で内定をもらったことに疑問を感じたという。当事を考えれば勇気ある決断であったと思う。２つ目は、やりたいことわかりませんと言って面接に臨んだという話。そっちの方が素になれるし、それもありだなと思った。しかし、何がやりたいのと世間は聞いてくる。そこで夢塾はかなり今後必要とされてくるのではと確信している。→夢塾に関してはドリームナビゲーターのサイトから。

  2004.12.19

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• 夢塾卒業！

  今日は夢塾を卒業するにあたり講演をさせていただいた。人前で話すのは、たぶん高校の野球部を（泣きながら）引退するとき以来（笑）。自分で好きに話すことができ、緊張はしたがすごく楽しかった。また、笑ってくれることによって会場全体の雰囲気がよくなり、いい流れで話せたような気がする。ようやく夢塾を卒業することになったが、正直今までは自分のことで精一杯で、誰かの夢発見のサポートの役には立てなかった。だが、今後は一通り経験したわけだし、活き活きする人をもっとまわりに増やしていっていい循環をつくりだしたいと思っている。

  2004.12.18

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• アチーブメント

  今日は、アチーブメントという人材教育系のセミナーに参加してきた。さらに詳しく言うと、「目標達成スキル」という商品を提供していて個人サポートをメインにやっている会社である。そしてまたまた社長講演があった。青木社長は、高卒で働きはじめ、そこからトップ営業セールスマンに上り詰め、その後コンサル会社にヘッドハンティングされた後、この会社を設立されたそう。この経歴も半端じゃない。たった３０分だけの講演だったが非常に刺激を受けた。そしてこの会社のよいところは、目標達成のためのノウハウを伝授しただけにとどめずその後のサポートを徹底しているところである。自分自身も常に継続性ということを気にかけているので、非常に共感できた。ただ、最近東京に頻繁に出てきて感じるのが地方との温度差が激しいということ。こうしたものを地方にも広げていけないかと考える日々である。

  2004.12.15

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• ワタミ

  今日は、ワタミの会社説明会というか社長講演を聞いてきた。ワタミと言えば居酒屋やってる会社でしょという人が多いと思うが、飲食業から食の安全、ごみゼロの追求により農業・環境へ、そして社長自身、学校法人や医療法人の理事長を経験しての問題意識から教育・福祉事業にまで手を広げている。今日話を聞いて改めてすごいなと思った。そしてビジネスやりながら公共的事業も成り立たせるという自分の理想に近いものだった。そんな社長も就職せず、大学卒業後２年間資金を貯めて２４歳で起業している。原点は父親が会社を潰すのを真近で見て社長になりたいなと思ったらしい。こうした心意気が半端じゃなく、自分もがんばらなくてはというものすごいエネルギーをもらった。

  2004.12.01

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• 初の会社説明会！

  今日は始めての会社説明会に行ってきた。その中で社長講演が何よりもおもしろかった。その人は学生時代から営業のバイトで高いときで月収１００万円稼いでいたらしい。しかも初任給がそれよりも高い会社がなかったため就職活動はすぐにやめてしまったという。なかなか簡単にはできないことだなと思ったし、ある種あこがれをもった。しかし、この会社に入ったからといって社長のようになれるわけでもないし、起業という選択もいいかもと思った。

  2004.11.13

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