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[職場] カテゴリの記事

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• 仕事は楽しく

  仕事は楽しくするもんだと思う。また、楽しくするべきだと思う。2年ぐらい前かな、ある日本人に聞かれたことがある。何でOLとして、仕事を続けているのかって。その時は、考えもせず答えた。楽しいから。そう、2年ぐらい前までも、仕事は楽しくやってきた。いや、つい1年前までも、結構面白いと感じてた。もちろん、いやになるときもあったし、うまくいけなかったときもあった。でも、面白い、楽しいと感じた時の方がずっと多い。しかし、今は、ぜんぜんだめ、だめ。本当に、泣きながら仕事をしている感じ。去年までも、これほどではなかったが。。。一度、バランスを失うと、本当に取り戻せないのか？？？この1年は、最悪！

  2007.10.30

• 一秒もしたくない

  残業させないでーーーーーーーーーーーーー邪魔しないでーーーーーーーーーーーーーー会社、抜け出したいーーーーーーーーーーーーーー明日から、どこか会議室に避難でもしようか～～～そこで、毎日しなければならない最低限の仕事を早く済ませて、6時に会社を出る。一分も、残業したくないーーーーーーーーーいや、一秒もしたくないーーーーーーーーーーー

  2007.10.22

• チョー長い立ち上げレビュー会議

  新しいプロジェクトが始まり、今日は、立ち上げレビュー会議が開催されました。午後3時半から始まった会議が、終わったのは夜10時40分その中で、会議室のチェンジ時間が、15分ぐらい（5時－5時15分）夕食（ピザ）の時間が、15分ぐらい（8時－8時15分）これを除いても、計6時間半以上の会議大連、北京と上海の共同レビュー会議でしたが、大連と北京のメンバーは、途中で退席し、上海のメンバー10人ぐらいは、最後まで会議では、プロジェクトの各プランをレビューしました。プロジェクトプラン、クォリティプラン、リスク管理プラン、スケジュール、構成管理プラン。。。。。。さすが、疲れちゃいました。会議議事録の担当者も、大変大変。かわいそう～～～

  2007.10.12

• 今、地獄の入り口

  昨日も、今日も、残業です。今のプロジェクトが終わるまで、残業が毎日のように続くかも・・・・・・特に11月から、2ヶ月ぐらいはプロジェクトメンバーが100人以上になります。その時は、週末まで残業を強制されるかも・・・・・・それに残業代はないし、いやだな～プロジェクトが終わるのは、来年の1月末。何とかしなきゃ。地獄のような生活が始まろうとしていますーーーーーーーーー

  2007.09.29

• Ａｗａｒｄｓ

  今日、私へのAwards(現金奨)が許可されたと言うメールをボスから転送してもらいました。ちょっと、意外！昔は、何回も現金奨をもらった事があります。然し、最近は、許可がなかなか下りてきません。この前現金奨をもらったのは、もう１年半前だと思います。また、金額も、昔より、ずいぶん少なくなっています。もう、社内にこんな奨金があろうと無かろうと、全然関係なし。だって、私がもらえるとは、考えもしませんでしたので。で、とても少ない金額ですが、私に許可が下りたってメール読んで、正直にびっくり！意外でした。でも、意外だったのも、その一瞬だけ！実は今、新しいプロジェクトのＳＱＡを担当することになりました。プロジェクトの開始直前に、やる気のない私に原動力＋圧力を与えようと考えたんじゃないかと思っています。原動力としては、あまりにもちっちゃな金額ですが。。。（日本円で、9千円ぐらい）今回のプロジェクト、うちの部にとっては何年ぶりの大きいプロジェクトだそうです。国慶節明けに正式に開始される予定で、今プロジェクト計画書、品質計画書等のプランを作成中。品質計画書は私が作成することになってしまいました。いやだな～～～品質計画書は、ＳＱＡの責任じゃないのに・・・（品質計画書：ＰＭが作成すべきプラン）とにかく、奨金が出たことだけは、よいこと。何を買おうかな～～～

  2007.09.28

• プロジェクト開始日は？

  今のマイグレーションプロジェクトですが、プロジェクト開始日が、8月20日と言われ、20日にちゃんと、必要なエンジニア17名がアサイン。それが、顧客の方の都合で延期。最初は、一週間ぐらい延期すると言われてましたが、更に、9月3日に延期、また更に、9月10日に延期、本日の顧客との会議では、9月18日に開始できると言われました。一応、9月18日に開始するとして、8月20日～9月17日、ちょうど一ヶ月延期されたことになりますが、この一ヶ月の間、17名の体制はそのまま作業待ち状態。しょうがないな～～～

  2007.09.05

• 移行プロジェクト

  プロジェクト、開始３日目。マイグレーションプロジェクトだと言っても、ポーティングはほぼ終わって、こちらの請負範囲は、ＵＴ、ＩＴだけ。しかも、ＵＴ/ＩＴケースは、全て提供してもらうって。つまらないな～やる気さえ無くしてしまいそう（そもそも無いけど。。。）帰ろうーーー

  2007.08.22

• 歓迎会

  仕様トランスファーのために上海に来た二人のお客様への歓迎会がありました。私とは全然関係のないプロジェクトですが、マネージャからの依頼を受けて、出席することに。ちょっと意外だったのは、菊地さん。35歳ぐらいにだと思いますが、趣味が料理だって。ほかの何も考えず、集中して料理を作るのが、大変好きだそうです。家でも、奥さんより自分の方が料理を作るって言ってました。感心感心！！！私は料理をするのが、死ぬほど嫌い。いや、台所に入るのが、死ぬほど嫌い。のに。もう一人の方は、桑井さん。40代だと思います。酒好きな、優しいおっちゃんって感じ。

  2007.08.07

• マイグレーション

  新しいプロジェクトに参加することになりました。マイグレーションプロジェクト。何とか言うプログラムを、新たなシステムに移植する作業だって。まだよく分かりませんが、とにかく良かったと思います。プロジェクトのことを言い訳に、やりたくない仕事を断ることができるのは、最高ーーー

  2007.08.07

• 

  スモモも、モモも、桃の内

  会社で、桃を配りました。去年は、無錫の水蜜桃だったのですが、今年は、南Huiの蜜露桃。無錫、南Huiは、桃の産地のこと。無錫の水蜜桃は、全国有名で、輸出までされるのですが、南Huiの蜜露桃は。。。あまり聞いたことがありません。文句を言っているわけではありませんよ。桃をもらえるだけでも、感謝しています。　スモモも、モモも、モモのうち。　水蜜桃も、蜜露桃も、モモのうち。ただ、言いたいのは、こんな細かいことからも、会社の状況がある程度分かるってこと。ちなみに、うちの部、来年から解体されるって。グループ会社の日本会社の方に、所属されるって噂。まー、どうでもいいです。今日は、何の桃だろうと、桃がもらえ、桃が食べられるってだけで、満足。

  2007.08.02

• やる気を出す方法

  どうも、仕事をやる気になりません。このままじゃいけないって、思っていながらも、やっぱやる気無し。で、「もしかして」と思って、Googleに「やる気を出す方法」と入力して検索したところ、検索結果は、なんと、2,080,000件私のような人間が世の中に数えないぐらいあると思ったら、少々安心感がするのは、なぜでしょうか。とりあえず、検索はしたものの、詳しい内容を読む気は無いんで、１件目のURLを保存するだけにします。http://www.shiawasehp.net/mokuhyou/3yaruki.htmlいつかその気になったら、読んでみるかも。。。

  2007.07.31

• 3.5日休んだ後

  先週の金曜日の午後ー水曜日、3.5日休んだ後、本日、木曜日に出勤。会社に着いて、パソコンのスイッチを入れると：パスワードの有効期限は後3日です。パスワードを変更してください。Outlookを開くと：新着メールが263件・・・・・・膨大な量のメールに驚く暇もなし、会議に呼ばれる・・・会議が終わったら、昼飯。昼飯終わったら、また会議室へ・・・会議室から解放された時は、午後5時過ぎ・・・・・・一番嬉しいこと：忘れていたんですが、明日はなんと社員旅行の出発日！！！

  2007.07.26

• タ　イ　ク　ツ　－－－－－－－－－－

  4時ぐらいまでは、ちゃんと仕事をしていたものの、急に疲れに襲われて、仕事を続ける気にならない。しなきゃいけないことが、山ほどあるが、したくない。全然やりたくない。で、オフィスを出て、ちょっと散歩して帰ってきたものの、やっぱ、仕事にならない。それに、飢餓感まで、襲ってくる。針は、一秒一秒、ゆっくりゆっくりゆっくり回っている。今、5時8分、退社時間までは、また半時間もある。退屈＋退屈＋退屈・・・・・・

  2007.06.29

• ＱＬ

  マネージャがＱＬ（クォリティーリーダ）を募集して来たのは、一ヶ月ぐらい前のこと。やる気満々で入社してきたＱＬさん、ちょっとお気の毒。ＣＭＭＩ５という看板に騙されて入社してみたら、ＳＱＡも、ＳＣＭも、テスターも０人。かなりのショックだったんでしょうね・・・（今は、ＳＱＡとテスター、１人ずついます。いずれも先月ＱＬが募集して来た新人。）能力の高い人ではあるが、今はかなりの窮地に陥っている様子。その証拠の一つに、ＳＱＡとも言われかねる私に、ＳＱＡＬを担当してほしいって。まー、少なくとも、会社にいるうちは、協力ぐらいはしたいと思っています。自分の勉強にもなりますし。とにかく、一日でも早くクォリティーチームを立ち上げることができればいいのに。頑張ってね～～～ＱＬさんよ。しかし、一件だけお願いしたいことがあります。「ＳＱＡＬ」の肩書きが何日続くかは知りませんが、あっちこっちで、私をＳＱＡチームのリーダとして紹介しないでほしい・・・

  2007.06.08

• 会社旅行

  今日から、やっとパソコンが使えるようになりました。火曜と水曜、二日仕事ができなかった上に、データ紛失などもあって、チョー忙しい～～～仕事のことは、さておき、もう年に1度の会社旅行の申し込みが始まりました。選択枝は、５箇所。海南島と、タイと、３つの山。去年と、一昨年とは違って、今年は、全然興味なし。その気になりません。山に登るのも悪くは無いかも。。。しかし、3つの山の中、２つはもう行った事があるし。どうしようかな～～～タイ？　海外旅行に行った事が無いので、タイもいいかも。しかし、タイへ行くのは、9月ぐらい。それに前払いで、２千元は自己負担。もし、９月になって行けなくなったら、2000元丸損失じゃん。こりゃ、あかんな～～～

  2007.06.07

• ウゥゥゥゥゥーーーーーー

  故障したパソコンのハードディスク、完全に壊れちゃったって、どうしても、中のデータが読めないって、ＩＴの人に言われました。ということは、このごろの作業はすべてやり直し、メールも失ったってこと。バンナソカナーーーーーーーーーーーーーーーー

  2007.06.05

• 休憩時間：パソコン故障中

  ９時４０分ごろ、出勤。同じバスに乗って出勤した高さんが「９時半から会議のようだよ。３階で。」って。慌てて、パソコンを持って３階へ飛び立つ。会議室に着いて見たら、日本側のPMとSQA二人だけ。うちのPMさん、少々遅れるって電話があったらしい。あ～あ、とにかく助かった。PMさん、たぶん雨でタクシーがつかまらないんだろう・・・これは、さて置き、問題はパソコンが起動できない。昨日までも、異常なかったのに。どうして？？？早速、ITサポート部に連絡。え～？　ハードウェアが故障？？？え～？　修理保証期限も過ぎ？？？会議が始まるので、まず会議に出席。昼食後、マネージャの承認の上、パソコンをチェンジすることに。でも、新しい機器はなくて、転職した人が返したパソコンだって。これで、もう入社して４台目のパソコンになります。４台とも、新しい機器ではないんですが。で、ITのスタッフに頼んで、新しいパソコンにOSとアプリケーションをインストール中。今は、故障したパソコンのデータが壊れていないことを祈るのみ。午後３時から、会議ですので、休憩時間はこれで終わり。ちょうど会議が終わるごろには、４台目のパソコンのインストールも終わると思います。今日は、休憩時間が長いな～～～ちょっと慣れない気分～～～（贅沢はいかんいかん）

  2007.06.05

• ＳＱＡトレーニング

  今週の月曜日から始まったＳＱＡトレーニング、一週間に渡って、今日の午後5時ごろ、やっと完了しました。実は、トレーニングは、昨日までで、今日は、事例分析の形で、お互いのプロジェクトを紹介しました。上海側の事例分析は、私がすることになっていて、20分ぐらいの説明時間　＋　10分ぐらいの質問時間として、30分を考えていましたが、意外に興味を見せられ、2時間近く続いてしまいました。また、より詳しい資料の請求も。。。私にとっても、残業して用意したトレーニング資料ですので、（作業時間内には、用意する時間が無かったので）みんなに認められて、よかったと思います。が、あまりやる気が無いのは、相変わらず・・・

  2007.06.01

• やった仕事＝やらなかった仕事

  今週の金曜日、大連と上海のSQAの交流会があります。上海側のSQAの作業内容とフロー等については、私が紹介することになりました。で、いくつかのプロジェクトで行ったSQA作業内容などについて、少々纏めて見ましたが、本記事のタイトル通り：やったこと＝やらなかったこと。と、言うのは、要求されたSQAの作業項目については、特に漏れ無く、ほぼやったのですが、徹底的 or 効果的 or 完全に行われたのは、ゼロと言われる程。もちろん、「やらなかった」理由として、「できなかった」のが多いんですが、問題は、今まで、その「できない」ことを、「できない」ままほっといて、「やらなかった」こと。やろうとしなかったこと。あ～あ、面倒くさい～～～紹介すると言うより、反省会になっちゃいそうな感じ。いやだな～～～

  2007.05.28

• IAのキックオフ

  IAは、社内プロジェクト監査のこと。今日は、今年に入って2回目のIAキックオフ。私の参加してるプロジェクト、もうクローズ段階に入ってるにも関わらず、相変わらず監査対象から、逃されなかった。とにかく、内部監査でも、外部監査でも、監査があるたびに、私の参加するプロジェクトは、百発百中で、監査対象となる。悪いこととは言わない。いい勉強チャンスであるから。特に、外部監査は。そういわば、前回の外部監査の担当は、インド人だった。いすが壊れないか、ドアを通すことができるかを心配させるほど、太っていたが、まさに、プロ。達人だった。残念なのは、インド訛りの彼の英語、全然分からへん～～～ま～、英語のチョー下手な私にとっては、どんなにきれいな英語でも、あまり変わらないと思うけど・・あ～あ、ドラえもんがほしいな～～～食って覚えられる英語辞書を頂戴～～～

  2007.05.23

• 3時間近く、何をする？？？

  上海チームのSQA作業フローについて説明してほしいって言われて、10-15分ぐらいで、簡単に紹介するなら、OKって返事。それが、今日、スケジュールを確認したところ、私にくれた時間は、なんと、3時間近く！！！30分ならともかく、3時間近く？何を紹介する？　んじゃなくて、何をする？？？冗談でしょうーーーーーーーー勘弁してくれーーーーーーーーーーーーー

  2007.05.22

• ダッシュボードレビュー

  今日、プロジェクトのダッシュボードレビューを行った。私のマネージャの呉さんが出席したダッシュボードレビュー会議は、これで２回目。１回目は昨年で、別のプロジェクト。呉さん、昨年の会議で指摘したのと、まったく同じ箇所を指摘してきた。それは、「サイズの偏差」というグラフで、グラフの可視性向上のため、コード規模の単位を変更してほしいとのこと。ファイル作成で、見る人に分かりやすくするのは、常識じゃ、何で、こんなチョウー単純な「問題」まで、会議で指摘しないといけないの？こういう疑問を持つ人もいるかと思うが、我慢我慢。問題を指摘してから、呉さん、一言：昨年も、同じ問題を指摘した覚えがあるが。。。って。そうだ。問題は、コードサイズの単位でもないし、何とか言うグラフでもない。同じ問題を、何回も言わなきゃいけない。これこそが、問題だと思う。今度こそ、対応できるかな～～～。結果、期待中ーーーーーーーーーー。補充：私の知っている限り、昨年は対応できなかった。じゃなくて、対応しなかった。じゃなくて、対応する人もいなかった。。。。。。。

  2007.05.21

• 受け入れ試験

  今日、受け入れ試験の結果について、連絡が来た。一応、合格の判定は頂いたそうだ。しかし、先週商用機で故障が発生してたため、本バージョンの商用機へのリリースは、未定だそうだ。又、受け入れ試験で8件の不具合が発見されたことについて、システムテストまでの工程にて除去できなかったことは、中国側と日本側両方に責任があるっと書いてあった。受け入れ試験でのバグゼロを、誇り一杯で、自慢してたPMさん、今回もバグゼロを目指そうって、自信満々で、語ってたPMさん、面倒なことになっちゃたな～～～来週のプロジェクトクローズレビュー会議で発表するプロジェクト終了報告、楽しみ！

  2007.05.21

• 大事故発生

  出勤して間もなく、スタッフの黎さんが走ってきました。「昨日の事故のこと、どうすればいいですか」「事故って？」「知らないんですか？？？」「・・・？？？」黎さんの話によれば、社内トレーニングのために来た先生がフロント横のドアを開けるとき、ガラスのドア全体が割れ、崩れて落ちたそうです。また、当時、先生の手からは、大出血があったと。先生は、その場で病院行き、トレーニングはキャンセルになったそうです。「えー？そんなことがあったの？」詳しい状況は黎さんも知らないそうで、フロントの方、警備員、トレーニング参加者、総務の責任者にそれぞれ事情を聞き、大概の状況を把握。一番肝心なのは、先生の安全。どんな大事故になったか・・・・・・慌てて、トレーニング提供会社の責任者に連絡。不幸中の幸いと言うか、大きな怪我はなくて、事故にあった先生は、もう出勤しているそうでした。フぅー、少しは、安心。また、怪我より、先生の方がとてもびっくりされているって担当先生が話してくれました。当然なことですよね。2メートル高さの大きなガラスのドアを開けるとき、突然、ガラス全体が割れて、頭の上から落ちてくるとしたら、ウヮッー、恐ろしいーーーーーーーーーー追記：事故のことを知ったのは、次の日の朝10時ごろ。連絡するときは、もう10時が過ぎてたと思います。トレーニング会社の先生達、非常に怒っていたと思います。これもまた、当然なことですよね。ゴメンなさい！！！

  2007.04.20

• 中止

  何もかも、中止になっちゃいました。　　　　まー、仕方がない・・・新たに、プランを立てて、更に、スケジュールを組んで、ニュースタート　し　ま　す　　　　　

  2007.04.17

• むかつく。。。

  ボスの席の前で、私　「私への賞金額、まだ許可されていないんですか」ボス「Aさんから聞きませんでしたか。とっくに許可されました。金額も決まりました」私　「えーーー？全然聞いてませんよ。私、毎日待ってるのに。分かりました、Aさんに聞きます。」Aさんの席の前で、私　「Aさん、ボスから私への賞金額が決まったって聞きましたが。」A　「はい、決まりました。1500元/1ヶ月です。三月ごとに与えます。」私　「分かりました」自分の席に戻って、どう考えてもむかつく。私が、一番関心を持っていることだって知っているはずじゃない？何で、今まで教えてくれないんだろう？？？ちょうど、今月、4月は賞金をもらえる月。基本給に、1500*3を足して、計算してみると、ワーーー何だ。所得税を普段の３倍近く払わなきゃいけないんじゃーーーもっと、もっと、むかつく。で、Aさんのところに行って私「５月中旬から、No-pay休みに入るんですが、社員には間違いないんですから、住宅手当てとか、保険金とかはちゃんと出るんでしょう」A　「え～～～と」私「No-pay休みで給料がないんですが、個人が払う部分は、どう計算されるのですか」　（住宅手当、保険金等は、会社が払ってくれる部分と個人が支払う部分から構成）A　「私にもよく分かりませんが」私「調べてください。私の希望としては、来月と再来月の住宅手当は、今月の給料から引いてほしいんですが」A　「。。。」私　「先ほど計算してみましたが、3ヶ月の賞金が一緒に出ると、20%近い所得税を払わなきゃいけません。僅か1500元/1ヶ月の賞金なのに、そんなに税金を引かれると、何も残りませんよ。何とかしてください」A　「HRの方に聞いて見なきゃ」私　「お願いしますよ」　・・・・・・　・・・・・・実は、税金のこともありますが、Aさんのやり方にちょっとむかつくところがありましたので。この前、Aさんに「基本給を上げてくれるようにって、ボスに言ってください」「どうにでもだめだったら、賞金は月3000元を希望って、ボスに伝えてください」「又、長期出張のチャンスをくれるようにって、ボスに伝えてください」と、話したことがあります。しかし、Aさんとボスの話が矛盾。Aは、「あなたの希望は、ボスに伝えました」ボスは「長期出張を希望する話なんて、聞いてません」私が要求した賞金額も、ただの推測ですが、ボスに話してない様子。Aさんは、Aさんなりに、私があまりにも無理なことを言うって判断して伝えなかったかも知れませんが、私が、そこまで言うのには、私なりの理由があるからじゃありませんか。「ご自分でボスに話してください」と、伝えなくなければちゃんと断るか、或いは、私の言ったとおりに、ちゃんと伝えるか、。。。。。。むかつくーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2007.04.11

• 無頼？？？私が？？？

  昼食前ボス「5月からの休暇、変わりありませんか」私　「はい」ボス「3ヶ月の日本出張チャンスがあるんだけど、時間がちょうどあなたの休暇と重なります。残念ですが。。。」私　「そうですか」昼食後私　「先ほどの3ヶ月の出張のことですが、キャンセルされる可能性とかは、ほぼありませんね。」ボス「まー、100%とは、言えませんが」私　「なら、私、行きます」ボス「えー？」私　「出張のチャンス、私にください。休暇を取り消します」ボス「・・・」私　「入社して3年目になりますが、今まで出張のチャンスもなかったし、自分も日本語を勉強して10年以上になりますが、まだ日本へ行ったことさえありません。プロジェクトのためにも、日本語のレベルアップのためにも、一度日本の職場で・・・・・・」ボス「そうですね。ですので、先ほど再確認してたのですが、・・・」私　「先ほどは、まだ決まってないような話でしたし。それより、物事の重要性と言うのは、比較的じゃありませんか。田舎のことは、No-pay休暇を取ってまで帰らなきゃいけないぐらいとっても大事なことです。しかし、長期日本出張のチャンスがあるとしたら、こっちの方を優先したいと思っています。・・・・・・」ボス（苦笑ーーーーーーーーーーーー）ボス「これからは、優先順位を先に教えてくださいね」ボス「それと、あなたが行かないというから、このプロジェクトの責任者が既にその旨をお客さんにメールしましたので、出張の可能性は少々下がりました・・・・・・」私　「それは、お客様の方にその志がある以上、ボスの一言次第だと私は思います。是非とも、お願いします」・・・・・・こんな、勝手で、わがままな部下を持つうちのボスもご苦労、ご苦労で、心の中で、一言：ゴメン家に帰って、お姉さんに話をしたら、不思議だって、今まで、首されず、会社にいるのが不思議だって、無頼漢って言われちゃいました。

  2007.04.11

• お疲れ様！

  今のプロジェクト、先週より結合テスト（IT）を開始。先週から今週の火曜日までに、73件のバグが見つかり、DTS（バグ追跡システム）に登録。私の仕事の一つが、バグの導入段階、種別等の登録内容によって、バグを集計・分析して報告すること。DTSの登録内容には、間違っているところ、説明が足りないもの等がチョーーー多い。これもいつものこと。一応、プロジェクトの責任者とPM、PLにメールを：DTSへの登録内容の正確性について、強化する必要があると思います。・・・バグ発見日が2004年、2006年になっているものが5件以上・・・。実は、バグ発見日の登録漏れ、日付のフォーマット間違い、発見日付の登録間違いだけで10件以上、15%はありましたが、上記のように、まずは、日付の大間違いだけを報告。そしたら、PMさんの返事：XXXさんお疲れ様です。バグ発見日について、全て2007年はずです。よろしくお願いしますだって。意味がよく分かりませんでした。そんな問題、直す暇等ない。って意味？あなたが直して。って意味？　（私の仕事は、プロジェクト監査のようなもの。どんな間違いでも、指摘して直すようにするだけ。直接にデータを修正することは一切なし。）？？？取り合えず、この返事は無視することに。間もなく、プロジェクトの責任者が又返事：DTSを直してください。一言だけ。私が、責任者に言いたいことも一言だけ：お疲れ様。

  2007.04.11

• 後は幸運を祈るだけ

  やれることは全部やりました。後は、幸運を祈るのみ。望む通りの結果が、出るように！！！

  2007.04.09

• 中間管理職

  上には、ビクビク下には、ドキドキこれは、ドラマ「羅生門」のセリフ。テレビはあまり見ない、何の音もなしに静かなのもちょっと寂しい、且つ日本語の勉強のためもあって、いつも、見なくても、日本のドラマ（DVD）を流しているのが我が家。「羅生門」は、今年（Or昨年の末？）買ったものですが、嫌な暴力画面などが多いので、ネットで何かを調べながら、1回流しただけ。覚えているのは、女性の刑事さんの話だということと、このセリフだけ。ほかのものを調べながらも、このセリフだけは、耳に入りました。すごく面白く感じ、パソコンの画面に、このセリフを残したのです。で、今日、PMさんを見て、分かりそうな感じが。中間管理職の悲哀を。

  2007.04.05

• 

  フゥー

  また、プロジェクト責任者ともめごと。最悪―――――――――――――――――話せば長～～～くなるので、簡単に表で表すと、↓↓↓

  2007.04.04

• 休暇届け：OK

  昨日の却下が聞いたみたいです。5月連休明けから、年休。年休を使い切ったら、No-Payの休み。と言うことで、合計2ヶ月の連休がとれました。別の文句、と言うか、説得をせずに、OK。っとしてくれました。やった～～～～～～～～～～～～～～～とにかく、一件落着！！！

  2007.03.28

• 却下されるための申請

  昼、上司のところに行って、私「ちょっとよろしいでしょうか」上司「はい、どうぞ」私「私用で、2ヶ月ぐらい故郷へ帰らなければなりません。5月から2ヶ月の間、Working at homeを申請したいんですが、・・・・・・」上司「できれば、申請理由を聞かせてくれませんか、・・・」私「すみませんが、それはちょっと・・・・・・」上司「明確な理由なしでは、ちょっと・・・・・・」私「無理とは、承知の上ですが。。。。。。私もやむをえない事情があるわけですので、どうしてもだめでしたら、5月は年休、6月はNo Payと言う形も検討していただきたいのですが。まずは、Working at homeの方をご検討いただけないでしょうか」上司「了解。。。」。。。　。。。　。。。午後、上司が私の席のところに上司「やっぱり、2ヶ月のWorking at homeですと、ちゃんとした理由がなければ。。。」私「そうですか。分かりました。」。。。　。。。　。。。終わり＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊私も、よくも、平気で、勝手なことを、申し出たこと。自分のわがまま、生意気を知らないわけではありません。誰よりも、よく、分かっているつもりです。が。。。それに、私の実の狙いは、「Working at home」とかではありません。許可されたところで、本当に仕事をする時間もありませんので。それこそが大問題。ですので、これは、却下されることを承知の上、申請したもの。私の狙い、それは、5月は年休、つまり給料ありの休暇＋6月のNo Pay休み。もちろん、だめだったら、2ヶ月のNo-payの連休でも、可。これも、×の場合、つまり、最悪の場合、と言うか、上司が硬く出た場合、退職届けを出すことになるかも知れませんが。。。。。。まー、一応、覚悟は、できていますので。。。。。。上司には、ゴメンなさい。難問を出しちゃって。でも、それだけ、今の仕事が、私にとって、価値がないって事。。。。？？？じゃ、ないかも。実は、仕事の方は、嫌いじゃない。むしろ好き？？？しかし、好きな仕事でも、このまま、好きのまま受け入れちゃだめって、心の底から、もう一人の私が語っている。矛盾の塊。これが今の私。何か、迷ってしまいました。自分が、よく、分からなくなりました。自分が求めている物が、正しいかどうか、少々混乱状態。が、このままだと、何時までも、迷っちゃいそうな感じ。自分を、自分の気持ちを、ちゃんと、整理しないと、前に進めない。ですので、失敗するかも知れませんが、つらい思いをするかも知れませんが、また、後悔することになるかも知れませんが、思いのまま、チャレンジします。じゃないと、後、絶対後悔すると思いますので。－－－迷いながら、進んでいく、Rika大好きでした

  2007.03.27

• 健康検査

  今日は、会社で健康診断を受けることになりました。血液の検査などがあるため、前日の20時以降は、何も食べてはいけません。早く健康診断を終え、朝食を食べるために、いつよりも早く出社。が、血圧検査に、15分ぐらい待たせ、血液検査に、20分ぐらい待たせ、B超、心電図のために、更に、30分、内科、外科診断に、それぞれ30分ずつ待たせ、終わったのは、何と、12時近く。合計、3時間近くかかっちゃいました。その中、診断にかかった時間は、15分ぐらいかな。信じられん～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

  2007.03.26

• 悪循環を断ち切る方法

  悪循環を断ち切る方法、ないかな～～～～～～自分自身の考え、気持ち、整理しなきゃ～～～今の自分は、いや～～～憎憎しい～～～もっと、積極的になりたい～～～もっと、かわいらしくなりたい～～～心のきれいな人になりたい（ブスの代わり）～～～

  2007.03.20

• 残業ーーーーーー

  もう朝2時過ぎ。15時間以上仕事続行ーーートイレにさえ、走って行って来るぐらい。。。仕事がいやになればなるほど、残業が増える？？？効率は下がってないのに。。。職場で増えるのは、仕事の量だけーーーーーー最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　最悪　明日にでも、退職届けを出したい気分。。。

  2007.03.19

• 今日の進捗報告会議は、最高ーーーーーー

  毎週の水曜日、午後１時から、日本のお客様とのTV会議が設けられています。もう、１年以上続いているんですが、今日は、最高の気分ーーーーーーと言っても、実は、会議とは全然関係ありませんが。。。ちょうど、お客様の１人、Aさんが上海に出張に来ていて、今日、一緒に会議に出席。会議が終わったころ、私：「Aさん、マウスがかわいいですよね。ご自分で購入したものですか」A ：「はい。皆さんは、会社のものを使っていますね」私：「はい、そうです。問題は、社員用としては、こんな大きいサイズしか提供せれていません。男性社員にはあまり問題ないかも知れませんが、私達女性には、大きすぎて、手も腕も痛いんですよ。私は少し前まで、自分のものを持っていたのですが、壊れてしまいまして。。。。今は、出来るだけ、マウスを使わないようにしています。。。」A ：「それは大変ですね。確かに女性には大きすぎるんですよね。。。。。そうだ、２週間後に、PMのBさんが上海に来るので、プレゼントとして、XXさんとYYさんに買ってくるように言って置きましょう」（XXさんは、私；　YYさんは、上海PMの１人）私：「いいえいいえ、そういう意味じゃ。。。」A ：「いいんです。Bさん、金持ちですので（笑）。。。。。。大きさは、これぐらいでいいですか。もっと小さいミニマウスもあるんですが。。。」。。。。。。と言うことで、マウス、プレゼントを頂くことになりました。ホホホーーーーーーでも、勘違いしないように。マウスがもらえて、喜んでいるわけではありませんよ。肝心なのは、その気持ち。嬉しいーーーーーーーー気持ちーーーーーーー

  2007.03.14

• 充実した一週間でした。

  あっという間に、一週間が経ちました。食事の時間、惜しい・・・睡眠時間、惜しい・・・トイレに行く時間さえ、惜しい・・・まさに忙しい、いや、充実した一週間でした。疲れないの？って聞かれましたが、疲れるもんか！？！いや、疲れるか疲れないかの問題ではありません。どちらかというと、疲れを感じる時間さえありませんでした。が、人生を生きて行くようなこの充実感・・・楽しいです。生き生きしています。来週も、いい一週間になりますように！！！

  2007.03.09

• ちょっと驚き

  ちょっと驚いちゃいました。実は、給料のことで最近ちょっともめてました。で、前日、参加しているプロジェクトの責任者に、説得の話を聞かされました。給料のこととか忘れて、もっと情熱を持って仕事にかかってほしいって。。。それが、責任者との話があって、１時間も経たず、履歴書を更新しているところを、見られました。当時は、責任者も何も話さなかったんですが。。。。。。それ以来の振る舞いから見ると、結構怒っている様子。ま～怒られるのは、仕方無いことですが、意外的なのは、子供っぽい。。。これには、さすが驚き。こんな子供っぽい面を見せられるとは。ま～、そのうち沈むだろうけど。。。そういえば、今週彼に言われたばかりです。「大人になったね～～～」って。ハハハ

  2007.03.02

• 忙しくなりそう

  チョーーー忙しくなりそうです。4月まで。2ヶ月の間。睡眠時間も、平均5時間以下になりそう。因みに昨日は、3時間。もちろん、仕事のためではありません。私をワクワクさせるものを見つけました。今は、ナ・イ・シ・ョ　なんですが、頑張りま～～～～～～す。＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠すぐやる・必ずやる・出来るまでやる　情熱　・　熱意　・　？？　↑↑↑　　↑↑↑　　↑↑↑　3年ぐらい前、日本人の友達から頂戴した言葉ですが、語彙一つ、思い出さな～～～～～い

  2007.03.02

• 出社2日目

  昨日から、出勤。もう、出社2日目です。が、落ち着きません。。。全然、仕事をする気になりません。。。霧の中を彷徨っています。。。

  2007.02.27

• 感心＋感心＋感心

  久しぶりに、食堂へ昼飯に行きました。会社の食堂、美味しくない上に、油の悪いせいか食後はすっごく気持ちが悪くなるんです。いつもは、Alinaさんが「昼飯に行こう」と、呼んでくれるお陰で、多かれ少なかれ、行ってたんですが、2週間前、Alinaさんが出張に行った以来、食堂へ行ったことがありません。何日かは弁当、弁当と言っても、作ったものではなくて、店から配達してもらったもんですけど。弁当の無いときは、お菓子で、もう3週間目。今日は、Joyさんに「食事に行こう」と言われて、久しぶりに食堂へ行きました。それが。。。食事していたら、どの部署か知らない女の子二人が私達のすぐ前に来て座りました。2人とも、弁当箱を持ってきて、まず、ご飯と、料理を半分ずつ弁当箱の中に盛ってから（夕食？）、残りの半分をきれいに食べているのでは。。。感心＋感心＋感心、感心しました。それに比べたら、恥ずかしい。。。自分が。。。2人の女の子ほどではなくても、私もちょっと節約しなきゃ。。。本当に、心から、反省！！！（因みに、食堂の昼ご飯：8元＝130円）そう言えばこの前、食事会でスタッフの男性の1人が話した言葉、自分も家内も、普段、50元以上は持ち歩かないって。（50元　＜　千円）又、Joyさんの話。靴は、１～２足だけ。破れて履けなくなっていない以上、新しいのを買わないって。。。。。。。皆、お金がないってわけではありません。皆、こうやって、ちゃんと節約しているんです。いつも、「お金は使わなきゃ、儲けられない」ってふざけてた自分を考えたら。。。。。。。。。早速ですが、明日から、クレジットカードも、キャッシュカードも持ち歩かないことにします。又、財布には、必要な最低限のお金だけを。最初は、慣れないかも、多少、不安になるかも知れませんが、挑戦してみます。私、頑張れ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

  2007.01.30

• MSNの表示名

  先週の17日、春節（Chinese New Year)帰郷のための休暇を取ってから、MSNの表示名はずっと「2/13-2/23、北東へ帰郷－－－」。しかし、1週間経った今日、プロジェクトの責任者に「MSNの表示名を変えてください。プロジェクトの他のメンバーを刺激しないように」って言われました。（無言　　無言　　無言　　無言　　無言）優しい社会人である私は、「了解」と一言だけ。そして、MSNの表示名を変えました。他のメンバーも、責任者も、刺激しないように、気を使いました。新表示名は「DP、CAPAとも言われている－－－」因みに、DP、CAPAとは、ソフト開発プロセスにおいてとても重要な「欠陥防御」のこと。DP（Defect Prevention）：CMM（能力成熟度モデル）での言い方。　　当社はCMMI5なので、常にDPと言う言い方を使っている。CAPA（Corrective And Preventive Action）：ISO9000-3、ISO/IECでの言い方。　　当社はISO認証も持ってはいるが、CAPAと言う言い方はあまり知られていないような…最後に、私のMSN、仕事上では使わないようにするつもりです……職場の皆さんには、いつも「オフライン」状態にしか見えないようにします。「逆恨み」と言われても仕方はありませんが………いい迷惑です

  2007.01.25

• 進捗会議に間に合わず

  毎週の水曜日、午後1時から進捗報告会議があります。昼食後、12時半ぐらいだったかな、ちょっと居眠りをしていたら、目が覚めたときは、会議開始時間を10分ぐらい過ぎ。。。慌てて、パソコンを持って、会議室へ疾走－－－会議室の外で、PMに会いました。今、プロジェクトが順調だし、別に相談する内容も無いので、10分で会議終了だって。あ～あ、日本出張中のプロジェクト責任者に、説明、兼、誤りのメールをしなきゃ………

  2007.01.24

• もう、涙さえでない

  3時－4時に開く予定だった会議、責任者の都合で、5時40分－6時10分に遅延された会議。実際は、5時40分－6時：出席者を待つ…6時－8時15分：計画内容の半分を完成8時15分：残りの半分は今度にまた、ってことでとりあえず会議終了。8時半から、配達してもらった夕食を食べながら、会議内容についての相談を続ける………………終わったのは、9時50分。これが、今のやり方………………これが、今の仕事………………これが、今の会社………………時間泥棒め――――――――――時間は、お金時間は、生命って言われてますが、こんなに大事な時間を、毎日毎日盗まれています。くだらないことに。私の金、返して――――――――――――――――――――私の命、返して――――――――――――――――――――返して返して返して――――――――――――――――――心の中では、皆の前では、実は、たいところなんだけど、あまりの酷さにとりあえず、忘れます。健康のためにも、明日のためにも、

  2007.01.12

• ウゥゥゥゥ。。。。。

  午後3時から4時、レビュー会議実施予定責任者：忙しいから1時間ぐらい遅延してほしい。。。って。それが、1時間経っても、責任者が時間の無い様子で、キャンセルになったかと思ったら、5時30分、10分後に開始しようって。え～？もう退社時間ですよ。私、5時45分のバスで帰りますよ。。。。。。結局、会議室を予約して、5時40分から、レビュー会議を開くことに。。。。。。ウゥゥゥゥゥ。。。。。今から、会議で～～～す

  2007.01.12

• 情熱はどこ？職場に？職場以外に？

  職場で、情熱で燃えていますか？怠け癖がついていますか？今日、夜11時過ぎまで残業をさせられました。午後のお客様との進捗打ち合わせで要求された品質分析と報告のため。午後、お客様に要求されたときの反応私：来週に提出する予定だったが、今週中でも提出可能責任者：今日中に提出進捗会議後、私：今日中に提出できない理由を説明責任者：今日中に提出する必要性について説明私：報告内容の一部縮減と協力リソースの支援を要求認識一致を達成。で、15時ぐらいから始め、トイレに行く時間も無し、夕食をとる時間も無しで、初版を完成させた時はもう19時ぐらい、PMとレビュー・修正を終えた時は、21時過ぎ責任者と再レビュー・修正をしたら、23時ぐらいお客様に報告のメールを出したのは、23時過ぎ。（日本時間では、24時過ぎ）メールを出した後、会社で、また帰り道で、色々と責任者と話をしました。一瞬の冗談半分の話ですが、責任者：誰にも、怠け癖がある。私を含めて。。。。。。私：みんなを情熱に燃えさせるのが、上に立つ人の仕事。。。。。。正直なところ、今の職場、今の仕事に対して、情熱なんか。。。文句なしで、やるべき仕事、しなければいけない仕事をやるだけ。実は、去年末から、今にかけてずっと考えているんですが、何か大きな変化が無い限り、春節後、情熱に燃えさせることの出来る職場に転職若しくは、仕事は今のままで、情熱を仕事以外のところへ移行どっちも、結構魅力的。常に、確保すべきものは、自分を情熱に燃えさせることだけ　＾＿＾

  2007.01.10

• 元気戻し

  土日、家で保養したおかげで、風邪も治って、普通の私に戻りました。でも、風邪薬の影響でずっと寝てたためか、ちょっと太っちゃいました。頑張って、この前買った普ジ茶を飲まなきゃ。今週は、忙しい1週間になりそうです。残業しないように、頑張ります。

  2007.01.08

• 初出勤、元気なし

  初出勤なのに、元気ありません。2日、風呂で寝てしまったのが原因か、3日から風邪の症状。酷くならないよう、昨日の夜、薬を飲んで寝ました。朝目が覚めたときは、少々良くなったような感じがしましたが。。。バス出勤を決めたばかりなのに、又、タクシー出勤になってしまいました。風邪のせいで。（一応、風邪のせいにしましょう。。。）病院へ行くのはいやで、会社の医療室で風邪薬を貰ってきました。薬のせいか、眠たくて眠たくて、仕事が出来ません。。。ブラックコーヒーも、もう何杯目か。。。。。。少なくとも、コーヒーメーカがあって、いくらでもただでコーヒーが飲めるのが、うちの会社のメリッドかな？？？

  2007.01.04

• 今年最後の出勤日、今年最後の祝いこと、そして皮肉なのは、今年最後のショック、それは今年年始のショック

  今日は、今年の最後の出勤日。土曜日ですが、新年の振り替えと言うことで出勤日になりました。新年と言っても、休みは12/31－1/3、週末を入れて4日だけです。中国では、春節の方を正式な新年として祝いますので。午後、春節に田舎へ帰るためのチケットを予約しました。片方チケット1760＋空港建設費50＋ガソリン100で、RMB1860元。往復で、RMB3820元。タ－－－カ－－－イ－－－とにかく、チケットが取れたので、家に電話を。それが、意外なことに、お母さんが、今年はチケット代を清算してくれるって。「え～？急にどうして？」「今年、いいことがあるから。」「いいことって？」「お父さんとお母さんの年金、あがったから」「え～、おめでとう！！！おめでとう！！！おめでとうございます」↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑今年最後の祝いこと↑↑↑↑↑↑↑↑「で、どのぐらいあがりましたか」「お父さんが、RMB600元ぐらいあがって…　…　…　…　…」「………　　　………　　　………」「………　　　………　　　………」「………　　　………　　　………」今年の最後のショック、且つ今年の年始のショックって、何か分かりますか。今年、私の月給の増加額：RMB300元位。ちょうど、66歳のお父さんの年金の増加額の50％。半分です。。。。。。しかも、私の出勤先は、国内で物価が最も高い国際都市：上海。お父さんのいるところは、名も無い田舎の田舎。唯一の慰めになるのは： 航空便 出発地 目的地 日　付 出発時間 到着時間 FM9197 上海虹橋 延　　吉 2007/2/13 14：40 18：15 CZ6551 延　　吉 上海虹橋 2007/2/23 15：00 19：20

  2006.12.30

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