何でも書き込もう

[職場] カテゴリの記事

全181件 (181件中 151-181件目)

< 1 2 3 4

• 領収書騒動

  うちの会社、残業代はありませんが、残業日のタクシー代と夕食代は、清算してもらえます。もちろん、色んな制限はあります。例えば、　21時前のタクシー代は×。　夕食代は、RMB50元以下。　何人かで一緒に食事した場合、メンバー全員の名前を記入。　領収書の日付から、1ヶ月以上のものは×。等等。ちなみに１ヶ月と言うのは、領収書の日付から、上司のサイン済みの領収書がシンガポールの経理部に届くまでの期間。経理部のチェックで問題がなかったら、その代金が社員の銀行カードに送金されます。で、騒動と言うのは、今日私の領収書がボスのところで、却下。理由は、出した3日分の夕食の領収書。その領収書の店の名前と金額が合わないということ。実は、いつも配達してもらっている店は、脱税のため、どこからか集められた色んな店の領収書を持ってくるんです。例えば、30元の夕食を頼んだ場合、夕食と一緒に届いた領収書は、10元はA店の、20元はB店のです。頼んだとおり、自分の店の領収書を持ってくるのは、ピザ店だけ。ボスがどう考えているかは知れませんが、こんなことを誤解されて黙るもんか。ボスがどう忙しいだろうと、関係ない。ボスのところに行って、ちゃんと状況を説明しました。ボスがどうして今まで知らないかは分からないが、今回だけではなく昔の領収書もこうだったことも。私だけではなく、ほかのメンバーの領収書も同じであることも。（皆が利用している店が大体同じですから）同時に、店の名刺を渡しました。ま～、ボスは、要らないといってたが、「この店の名刺、何枚も持ってます。それにいつかボスも必要かも知れないし。。。領収書はだめだけど、味は結構いいですよ」っと。今回の領収書、清算してもらえなくてもいいです。（3日分で100元も無し。1回の外食代にもなれません）又、これからピザだけを食べるか、夕食抜けでも関係なし、（と言うより、残業しません。仕事がどうなろうと。）しかし、言うべきものはちゃんと言うべきだと思います。相手が誰だろうが。それに、誤解があったら、ちゃんと説明しなきゃ。相手が信じようが、信じないかはともかく。結局領収書なしに、ボスが許可・サインして、清算してもらうことになりました。PS後で聞いた話だが、最近同じ理由でシンガポールの経理部の検査で却下された領収書がいくつかあるそうです。ま～それに比べれば、私は不幸中の幸い？と、考えても、ちっとも嬉しくありません。残業代を払ってくれない分、夕食だけでも、ちゃんと用意してくれって。食事をする店一軒さえない遠いところに引越して、社員は苦労ばかり。。。ボーナスだって、年々下がるし。。。そういえば今年、年間利益の増によって、グループ内の各国社員のボーナスが昨年に比べて増えるそうです。うちのセンターを除いては。うちのセンターだけは、ボーナスが増えるところか、昨年よりも少ないって噂。立腹、立腹、立腹……………………ついていけられないわ。毎日、面接に来る応募者達、かわいそう～～～～～～

  2006.12.29

• 泣泣泣泣泣……………

  0時半まで残業して、家に帰ろうとタクシーまで予約したところ、急に思い出したが、財布の中には、RMB15元。会社から家まで、30元は必要。幸い、私よりも不幸な、まだ残業中のスタッフがいるので、RMB30元、借りました。では、お休み。

  2006.12.28

• 泣泣泣………

  やっと、残業終わり、また、0時過ぎちゃった。週に2日も残業、しかも2日とも0時過ぎまで何て、サ　イ　テ　イ　

  2006.12.28

• 長時間居眠り

  会社に着いたのは、普段より少々早く9時45分。（普段は、10時前。9時55分ぐらい、）10時ちょっとすぎ、え～と15分ぐらいからですかね。ちょっと居眠り。。。。。。。。。。。。。。。。。。。完全に目が覚めた時は、午後2時半。途中で2回、「邪魔」されました。１回目：Joy「朝から、居眠りなの？起きて、起きて」私「いや、ちょっと休ませてくれよ。。。」ちょうど通りかかったボス「何か機嫌悪い？」私「いいえ、寝不足で、ちょっと。。。」２回目：Joy「もう昼だよ、食事に行かないの？」私「行かん、もうちょっと。。。」Joy「ヨダレしてるよ」私「うん～」（拭いて、口の方が見えないほうにして、続く。。。）目が覚めてから、「Joy、私のところに何回来てた？」Joy「２回だよ。。。」こんなの初めてです。普段、居眠りなんてしません。偶にするとしても、1時間以内～～～ボス、明日から、仕事頑張りますので。又、今日の長時間の居眠りのことを覚えるなら、昨日の夜12頃、ボスが帰る時、私まだ無料残業してたこと、忘れないでくださいね～～～

  2006.12.27

• 日本語の授業

  今日は、社内トレーニングの一つ、ビジネス日本語クラスに出席させていただきました。先生の質問：「そうです」の敬語「左様でございます」の漢字はなぜ「左様」と書くか皆さん分かります？生徒：左側に年上とか、上の人が座るので、左の人のことを肯定する気持ちで使われてたりして？先生：そうですか、中国では。生徒：いいえ、漢字と語彙の意味から、そうではないかと思っただけですが。。。先生の説明：左側のものと同じ意味です。日本語の文章は左から右に書きますよね。文章で始めて出てくる人/ものはちゃんと名前を書きますが、次に出てくる場合は、代名詞を使うのが普通です。例えば、「XXXさんは、買い物に行きました、彼は。。。。」という文章で、彼が誰かは、左側を見れば分かる。。。。生徒：え～？でも、「左様でございます」って、古い言葉ですよね。日本語は上から下、右から左になりますので、上様か、右様になるのでは。。。先生：あ、そうか。そうですね。。。。。。。。。。どうして「左様」か、ご存知の方、教えてくださいね。私のあまり理解できなかった敬語：「行く」と「くる」の謙譲語の方なんですが普通形＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝行く＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝来る謙譲語（自分の動作）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝参る、伺う＝＝＝＝＝＝＝参る（相手の意思による場合）＝＝＝＝＝＝＝＝ご足労下さる＝＝＝＝＝＝お越し頂く（相手の動作がこちらからの願いの場合）＝お運び頂く＝＝＝＝＝＝＝お越し頂くチョーーー難しい。というか、謙譲語を、またこんなに使い分けするまでは、それに、相手に使う謙譲語と、尊敬語（いらっしゃる、行かれる）の区別も微妙。。。。。。さすが、ここまでは、覚えられません～～～さすが、勉強すればするほど難しい言語。先生に頼みたいこと：先生、授業前にちゃんと準備してくださいよ。敬語のほかに、手紙の書き方も勉強したのですが、手紙の例文「日ごろは一方ならぬお心遣いをいただきまして、。。。」先生、読み方間違えましたよ、「一方ならぬ」を、「いっぽうならぬ」と。生徒：先生、この語彙は、「ひとかたならぬ」とも読めるんですよね先生：うん～、そういう読み方もあるね。。。実は昼ごろ、ちょうどこの先生の勤務先から年賀状が届いてたのですが、「旧年中賜りました一方ならぬお引き立てに深謝いたしますと共に。。。」と書いてあって、この語彙の読み方がよく分からなかったので、調べたのです。辞書にはちゃんと「ひとかたならぬ」と。質問：先生、「通夜・葬儀など」の次の単語ですが、読み方が分かりません。先生：「いじ」です。この授業で勉強した新しい言葉として、ブログに書こうとしたが、「いじ」と入力しても。。。仕方無い、辞書を調べよう。。。。何ていい加減な先生、よく分からなかったら、分からないって言えばいいのに。。。後、調べてから教えるって言ったらいいのに。。。先生が神様じゃないことぐらい、誰にでも分かりますよ。。。正しい読み方は「ちょうじ」です。「通夜・葬儀など弔事（ちょうじ）では、不幸が重なることを避ける意味から、二重封筒は使わず、一重の封筒を用いるのが慣例です。」とにかく、この授業に参加しなかったら、読み方を調べることもなかったし、授業のお陰で覚えた語彙にしてもいいか。。。先生、授業の準備、お願いしますよ～～～授業内容もそんなに多くないし、読めない字ぐらい、ちゃんと調べてきてね。それと、分からないことは、分からないと言った方がかわいいですよ～～～と、言っても、耳に届かないか。。。

  2006.12.26

• 乾燥オフィス

  今週は、オフィスの中が特に乾燥している感じ。肌も、鼻も、目も。。。変な感じ。流れる程度までは無いが、鼻血まで。。。それで、明日は加湿機を買いに行こうと思っています。

  2006.12.22

• インド語訛りの英語、拝聴！

  今日、私がSQAを担当しているプロジェクトに対するISO外部監査が行われました。監査者は、インド人。インド語の訛りが濃いその英語、全然聞き取れませんでした。うちの会社にも、インド人が何人かいますが、英語の発音はきれいですよ。しかし、この人の英語は。。。インド語か、英語かさえ分別できないぐらい。（ま～、これは私の英語が下手だからでしょうけど）英語は、もっと勉強しなきゃと思いますが、全然思うとおりに行きません。年のせいか、肝心な語彙がどうしても覚えられません。いつも思いますが、本を食って、その内容が少しでも頭の中に入るなら、英語の辞書、何冊でも食う覚悟は出来ています。

  2006.12.21

• 実世界の人には見られたくない

  今日、誤魔化しちゃいました。Joyさんを。ブログのことを。Joyさん、スマン、分かってくれるよね。今日、Joyが私の席のところに来て、「ブログにアクセス制限をかけてる？」と。どう答えたらいいの？もちろん、知りたがっているのはアクセス制限をかけているか無いかではない。ブログを書いていることを知ってて、見たいってこと。それに、アドレスを聞くのではなく、直接にアクセス制限のことを聞くということは、楽天ブログのことは知らず、MSNスペースを作成していると勘違いしてるってこと。で、「あ～、あのスペース、制限何かないよ。この前、削除したよ。から見られないの。」と。うそではありません。本当に、スペースを書いたことがある。削除したのも本当。しかし、Joyが聞いてるのは、今の楽天ブログであることに間違いないってことも知っている。誤魔化しちゃったわけ。なぜなら、実生活の中の人に、ブログのことを知られてほしくないからです。ブログはある意味個人日記でもある。日記を実世界の、周りの人に見られるのは、誰でもいやでしょう。もちろん、商用ブログとかを除いては。私は、誰にも教えるつもりはありません。プライベートな問題もそのままいっぱい書いているんですから。このブログを知っている人、実は一人だけですが、います。日記の中に偶々出てくるんですが、Jimmy。MSNスペースを始めたばかりのころ、ブログを作るなら、専門ブログウェブに登録した方がいいって勧めてくれたのがこの人。それで私が始めたのが、この楽天ブログ。楽天でブログ登録を行った時、お礼を言うつもりで、深く考えず、口を割ってしまいました。「お陰で、楽天にブログ登録をしたわ、後でアドレスを教えるから見に行って。。。」と。しかし、始めて一日も経たないうちに、後悔しちゃいました。話すんじゃなかったって。（黙っていたら、Jimmyもすぐブログのことを忘れるかも。この人忙しいし。。。）と思って、自分でアドレスを教えるって言ったくせに、知らんぶりをしました。そしたら、逆に「アドレスを教えてくれよ」って。自分が先に言い出したものだから、仕方ないでしょう。思い出したふりで、「あ～、そうだった。後でMSNで送る」っと。忙しいし、本当に記事なんかを読む時間があるとは、思いませんが、とりあえず、「このアドレス、内緒だから。。。絶対誰にもばらさないで。。。」っと、口止め。初めのうちは少々見てたようですが、今は、もうすっかり忘れている様子。ホォホォホォ。。。これからは、Joyに気をつけなきゃね。というのは、ブログに何かを書くとき、Joyに見られないように気をつけなきゃっていうこと。そしたら、本当に削除して、書いてないと信じるかも。

  2006.12.19

• FY07 ISO9001 surveillance Audit

  来週、今やっているプロジェクトが、ISO監査を受けることになりました。結構大変ですよ。8月は、CMMI5の内部監査、今月は、ISOの外部監査。プロジェクトは安定していて、大体守るべしプロセス通りやっているが、DARとCARはまだなし。聞かれるかは知らないが、来週の木曜、監査までにちゃんと用意しなきゃ。DAR：Decision Analysis and Resolution ( CMMI Level 4 PA )CAR：Causal Analysis and Resolution ( CMMI Level 5 PA )

  2006.12.14

• 

  ユートピア

  今日は、チョウー忙しい１日でした。その中でも、少々収穫がありました。今日の収穫、その一：新しい語彙英語日本語中国語Utopiaユートピア烏托邦例文：バグゼロは、ユートピア的希望である。　　　（中国語：0Bug是烏托邦式的願望）理想郷とは、見つけるものではなく造り出すもの今日の収穫、その二：Jamesのトレーニングトレーニング内容：Project Planning and Project Tracking using EVM今頃、参加して勉強になったと思われるトレーニングって、人魚の鮨。残念なのは、忙しくて半分ぐらいしか参加できませんでした。トレーニング後も、資料を読む時間なし。。。

  2006.12.12

• 

  ブタのお尻

  何気なく、Joyさんに絵を描いてあげました。は～い、これです。何に見えますか。半分描いて、何を描いているか分かるかと聞いたら、Joy：「お宅の猫」たしかに、似ているが、違う。残りの半分を全部描いたら、Joy：「分かった、ブタだ」。「ピンポン　ピンポン」「結構よく出来てるんでしょう。ウフゥフゥ―――　私の一番自慢の絵だよ。このブタのお尻は」Joy：「えー？　お尻？」「うん、丸いのがお尻、上の逆立ちのVが耳、下のWが足、そしてこの真ん中のは尻尾」Joy：「これ、尻尾？」Joy：「あー、そうか。　そうも見えるね。ゴメン、鼻だと思った」「え－？　そんな～～～」Joy：「落ち着いて、落ち着いて、少なくとも、機能は同じじゃ」「機能？　同じ？　鼻と尻尾、じゃ無くて、鼻とお尻が？　初耳です。ある意味で素晴らしい理論ですわ。　あ～びっくり」一緒にJoy：「それで、この絵の宗旨は？」「宗旨？」考えたことがありません。ただ、絵の下手な私にも簡単に描ける絵。何かちょっと変わった絵。それだけで、また、ただ面白いと思っただけで、あっちこっちによく描くだけ。急に、「宗旨」を聞かれても。だと言っても、ありのまま、「ありません」と答えるわけにも。。。「え～と、Joyさん、この絵をよく見てください、何か感じませんか」（頭、回転スタート）「ほら、これ。　正面から見たブタではない、　横から見たのでもない、上から見たのでもない、　下から見たのでもない、後ろから見たブタだよ、分かる？」Joy：「。。。。。。」「世の中、ブタも、人も、あらゆる物、あらゆることは、異なる立場から見た場合、異なるってこと」（頭の中、回転スピードがアップ中）Joy：「。。。。。。」「正面から、側面からのブタは、まず一、描き難い」（頭、高速回転中）「上から、下からのブタは、描きやすいかも知れないが、分かり難い」Joy：「。。。。。。」「つまり、後ろから見たブタ、えーと、ブタのお尻は描き易い。その上に分かり易い。」「Joyさんだって、簡単に中てたんでしょう、ブタだって。まー、尻尾と鼻のことは別にして。」「それに、面白い。描く人も、見る人も楽しめるんじゃ」Joy：「。。。。。。」（頭、「宗旨」の整理で忙しくて、Joyさんの反応までに気付ける余裕はありませんでした、残念）「え～と、結論は、二つ。」「その１、あらゆるもの、ことは、複数の面を持っている。いつも正面からではなく、ほかの面からもの、事を見ること」「その２、色んな面を分析した上で、一番簡単で、解きやすい面を求めること。つまり、何かするときは、常に一番素早く、簡単に出来る方法を求める」「素晴らしい宗旨でしょう～～～ハハハ」（頭、もう疲れちゃった。　いつも使わないからかな～～～）「帰って、息子さんにもちゃんと教えてね」Joy：「うん、うん、しかし息子にはまだ早いかと、まだ小学校に入ったばかりじゃ」「だから、今日の宿題それは、息子さんにこの宗旨を分かってもらえるためには、どのように説明したらいいか、どんな言葉で説明したら分かり易いか、それを考えること。」（いいでしょう、このぐらいの要求。だって、この１分間で、何億もの頭細胞が死んだから）後で、考えてみましたが、でたらめと言っても一理ある。私も、偶にはうまいこと言うな～脳ミソ、まだまだ、腐ってないんじゃ。ところで、このブタの尻の描き方を分かったのは、少なくとも５年も以上の前、何で、今まで気付かなかったんだ？Joyさんが、今日聞いてくれなきゃ、考えようともしなかったのが俺！？！

  2006.12.11

• 飢餓感がいいと言われても。。。

  午後、Joyさんが何か聞きに来てました。話が済んだごろ、「昼いっぱい食べたのに、またお腹がぺこぺこ、太る兆候かな～」と言ったらJoyさんが、「いいわね、飢餓感を感じるっていうことは。。。」って。「。。。。。。」（無言。じろじろ。。。）私は、ただのお腹が空いただけなのに。反駁はできません。ある意味、間違ってはいないと思いますから。。。何で、一人一人、口の達者なやつばかり。でも、話をしてると、結構面白くなります。

  2006.12.08

• 網引き競技の勝者、俺達だ！！！

  今日は、予選で勝ち抜いた4チームの決勝戦。そして私は、応援団の一員。「加油！加油！」と応援しました。みんなのお陰で、4位。それでは、ウフン－、4位を取った選手の皆さんに、この私から一言：皆さん、おめでとうございます。あなたたちは、今回の運動会－網引き競技の一番の勝者です。なぜならば、皆さんは、この競技で、成功と失敗、両方とも味わった唯一のチームだからです。予選で負けたチームが味わったのは、失敗のみ、賞を取った3チームが味わったのは、成功のみ。両方とも不完全。しかし、4位の皆さんは、あなたたちは失敗の悔しさも、成功の喜びも経験しました。皆さんこそ、この競技の一番の勝者です。おめでとうございます。失敬。ちょっと、マネしてみただけです。上記の話は、「勝在中国」で6位までは勝ち抜いたが、5強（5強はそれぞれ創業資金がもらえる）に残れなかった選手への審判の言葉。

  2006.12.08

• 武林外伝！

  「武林外伝」とは、今中国で最も有名なテレビ連続ドラマのこと。見たのはもう半年も以上の前、しかも全部見たわけではない。だが、一部のセリフは今も覚えている。その中には、こういうセリフもある。「世界如此美好，我却如此暴躁。Zhe様不好，不好。。。」日本語の意味は、世の中はこれほど美しい、しかし私は、こんなに気性が激しいこりゃいかん、いかんな～～～ナムアミダブツドラマの中で郭さんは、このセリフを言いながら、深呼吸をする。。。私も、習うべきだな～～～いかん、いかん！？！ハハハハハ。。。と、言えば思い出したが、坊主になりなさいと言われる職業は何でしょうか？？？「トリック」を見た人は、知ってるはずですが、はい、そうです。あのインチキマジシャンのお母さんが、偉い日本科学技術大学の教授に出した謎。答えは、警官。ハハハ、おもろい警官だもんね、毛、いかんだもんね

  2006.12.05

• 深呼吸、深呼吸

  立腹＋立腹＋立腹＋立腹＋立腹＋立腹。。。。。。落ち着いて、落ち着いて、そうだ。こういう時は、深呼吸。この前、テレビ番組で紹介した新しい呼吸法：142呼吸法と言ったな、試してみよう。え～と、息　吸い1秒、止め4秒、吐き2秒、　　　　　　吸い1秒、止め4秒、吐き2秒、　　　　　　吸い1秒、止め4秒、吐き2秒、あ～、だめだこりゃ、何が新呼吸法だ、逆に息苦しいんじゃ。。。。冷静になるためには、やっぱ、伝統的な深呼吸で行こう。鼻から深く息を吸おう～～～口をすぼめ、火を吹き消すような感じで息を吐くーーーもう一度、鼻から深く息を吸おう～～～口をすぼめ、火を吹き消すような感じで息を吐くーーー深く息を吸い込み、ため息をつく。ため息をつきながら顎を落として胸に付け、肩も落とす。もう一度、深く息を吸い込み、ため息をつく。ため息をつきながら顎を落として胸に付け、肩も落とす。もう一度、深く息を吸い込み、ため息をつく。ため息をつきながら顎を落として胸に付け、肩も落とす。仕事する気になれない、今日は帰って休もうか。ダッシュボードは明日に作るということで。明日の午前中に、顧客の方に送るんだっけ？10時に出勤するとしたら、う～、午前中は時間足りないか。残業するしかない？？？あ～、いやいやいやだ～～～取りあえず、パソコン持って帰ろう、おなかいっぱい飯食って（満腹のときは、人は気持ちがよくなるんだって、）ミョーミョーちゃんとちょっと遊んで、気持ちよくなったら、仕事しろう、明日の午前中に作れば、いいんだろう～～～

  2006.12.05

• 又、遅刻。。。

  又、遅刻しちゃった。やっぱ、自覚性が足りない。。。大人になろう、と決心したばかりなのに、、、何で、私って人間はこんなに弱いんだろう。。。目覚まし時計は６重になっている。7時30分：目覚まし時計：そろそろ、起きましょう～～～7時40分：電話（遅刻しないように、毎朝電話してくれる偉い人がいます）7時50分：目覚まし時計：もう、起きなきゃ～～～8時00分：目覚まし時計：遅刻しちゃいますよ～～～8時30分：目覚まし時計：出勤準備が終わりましたか～～～9時00分：目覚まし時計：そろそろ、出ましょう～～～しかも、7時50分からの四つは切らないと、5分毎に鳴り続けるタイプ。しかし、。。。。。。特に、毎朝電話してくれる人には、恥ずかしくて「ちゃんと起きてました」と、うそをつくしかない～～～自分も、日々反省してる。が、。。。情けない朝、ちゃんと起きられる方法は無いかな～～～起きないと、引っ繰り返るベッドがあると聞いたが、ほしいな～～～

  2006.12.04

• 残業終わり

  仕事、終わりました。今、タクシーを待っているところです。今週は、ほぼ残業だったのですが、今やっと完了。明日からは、もう残業しなくてもいいでしょう。ハハハ、気持ちいい。タクシーはまだかな。。。因みに、なぜ残業をすることになったかとすると、2週間の仕事を1週間でする羽目に落ちてたからです。プロジェクトの担当者が、任務を渡すのを１週間忘れました。先週の月曜に、着手するはずの仕事を、金曜の夕方になって、私に教えてくれたのです。しかも、結果のレビュー時間は明日、変更無し。と言うことで、先週の月曜から今日までに作成するはずのプラン等を、今週の１週間で完成しなきゃいけなかったのですよ。かわいそう～～～でもよかった。全部終わって。。。何で、タクシーまだ来ないの？？？電話してみよう～～～

  2006.11.30

• 残業残業残業

  キノウも残業キョウも残業アシタも残業マイニチ残業いやでも残業ゼニなし残業たすけてくれあかりをくれまずメシくれ

  2006.11.29

• SQAトレーニング

  前日、ボスに1週間のSQAトレーニングに参加するようにと言われたときは、内心喜びました。いいチャンスだと。それが、今変更に。SQAトレーニングに参加することには、変更なし、講師も変更なし、大連からの品質マネージャ。変更になったのは、トレーニング期間です。1週間のトレーニング内容を、2日の半日、つまり1日にするそうです。1週間の内容を、1日に。流石、わが社、効率、上等！！！

  2006.11.21

• いやなプロジェクト

  参加しているプロジェクトの中に、サポートプロジェクトがあります。既に売り出した製品に対して、顧客が使用上に何か問題があった場合、テクニカル（技術的）サポートをするのが、プロジェクト任務と言うか、目的なのです。この製品のセールスは、グループの日本会社。こっちは、テクニカルサポートチーム。そして、今顧客の方は、製品の新バージョンに興味を見せています。もちろん、日本会社のセールスマンが積極的に新バージョンについて、紹介したのも原因の一つでしょうが。で、今の問題は、サポートチームのある人物が、製品販売に興味を持っていること。「これからは、顧客に新バージョンを購入させることをサポートチームの第一目的として、頑張ろう！」って、何回も説教しに来てるんです。うるさい～～～やかましい～～～したいなら、自分で勝手にしろって。。。もちろん、技術サポートチームとして、セールスに協力して、製品の売り上げを伸ばそうとするのは、悪くないと思います。悪いところか、いいことだと思います。しかし、この人が考えているのは、どうしたら日本会社から、今の顧客を奪いとることができるのかです。昔、古いバージョンを売り出したのは日本会社、売り上げは日本会社の売り上げ、どうかして、新バージョンを日本会社抜けに、こっちから売り出そうとするのが、今この人の目的。要するに、グループ内の顧客奪い合い？あ～～、面倒くさい、どうしてもいいから、勝手にしろって、しかし僕を巻き込まないでって。。。この人が嫌がる私に何回も何回も話してくるのは、私が顧客との連絡窓口からです。いや、これよりも日本語が分からないからかな～～それに、私が困っているのは、この人も私も、サポートチームの一員。ここで肝心な担当者は、口ではこういうやり方がよくないといいながら、またチームメンバーの意見も無視できないって。。。何だよ？？？どうしてもいいから、僕には関係ないから、さっさと結論だけ出しなさいよ。ほかの仕事もいっぱい詰まっているんだから。。。あ～、うんざりこんな仕事、一番嫌い～～～ちょっと休みながら、気分転換でもしよう。。。

  2006.11.21

• Team Building

  今日は、MAGICプロジェクトのTeam Buildingがありました。場所は、名人苑内容は、ボーリング、トランプ、カラOKなどと食事。私は、トランプにしました。カラOKは、もともと興味がないし。ボーリングは下手だから。（後で聞いた話ですが、ボーリングの最高点が70点ぐらいで、2番目が65点だって、あ～びっくり、みんな下手くそ）トランプもだめだが、私と同じく始めての人もいたので、いいかと思って。。。食事は、名人苑の2階。店の名前は分かりませんが、とにかく味は結構口に合いましたので、よく食べました。Team Buildingを通して、今までよく知らなかった人たちと色々と話をしました。とても面白かったです。特に、顧さん、閻さん、洪さんと陳さん、今まではぜんぜん知らなかった面を見せてもらいました。すっごく面白い人たち。何か、こんな人たちと一緒に仕事するのもいいな～って。。。

  2006.11.15

• 本当にあたった、今日の占い

  朝、会社へ行って自分の席につこうとしているところを、ボスに声をかけられました。パソコンの調子が悪いと聞いたもんで、新品ではないが、新しい機種が一台あるから、それに換えるようにと言ってくれました。やった～～～ホホホ「ありがとう～～～」やっとこのボロパソコンとはバイバイできるようになりました。バンザイ、バンザイ、バンザイ－－－どうして、今日は朝からこんないいことがあるのかな実は一ヶ月ぐらい前に、パソコンを換えてもらえないかとボスに届けを出したことがありますが、許可を得られませんでした。その後、アダプターが故障したり、コンピュータが起動しなかったりして、しかも３年の保障期間がとっくに過ぎて、適当なサポートさえもらえず、苦労　こんなこともあったもんで、今日は一層嬉しい～～～msnの今日の占いを見たら、今日の仕事運は　最高じゃ。やっぱこれ、あたるんだ。すご～～～い～～～、届けを出して、いつパソコンがもらえるかと聞きにいった時、ITの人に新品と中古が１台ずつあるって聞きました。本当～～～！？！　新品は無いといわれたのに、ボス、勘違いしちゃった？！？なら私、新品がもらえるんじゃ。ワ～、入社して初めて、新品が使えることになったか今日の運勢は、絶好調―――今日の金運とラブ運はどうかな？！？見よう、見よう、また何かいいことあるかも。。。フゥフゥフゥあー？何これ？見間違えちゃったんじゃ。先ほど見たのは「牡羊座」、私は射手座だから、えーと、これだ。えー？　仕事運は？！？二つ足りないんじゃ、何で、いいことがあったのに。。。やっぱ、今日だけは「牡羊座」でいろう。。。昼休みの時は、今日はちょっとした幸せが尋ねてきたよってスタッフに自慢話をその上に、今日の俺は「牡羊座」って宣言までしちゃいましたそれがね午後、パソコンをもらいに行ったら、ITの人に「ゴメン、新品はまだ倉庫の中だけど、お前さんのボスが既に予約しておいていたよ、私も知らなかったのでつい」って。。。。。。。（無言）「そうなの、大丈夫大丈夫、そんなことなら仕方ないんじゃ。換えてもらえただけでも感謝してるわ」口と腹とは違うって、こういうことですかね。考えてみたら、今日の占いはさすが今日の占い100％あたる占いです。私、本当の「牡羊座」だったら、新品がもらえたかも。。。だめ、前向きに考えなきゃ。私、「射手座」であってからこそ、今日の仕事運は、そしてパソコンまで換えてもらえたんじゃ　。。。

  2006.11.10

• サポートプロジェクト：作業フロー変更

  もう何ヶ月も続いているサポートプロジェクトがあります。その作業フローは、聞いたらなぜならば、最初は：上海会社（私）⇒当社グループ内日本会社の担当者⇒当社グループ内日本会社のセールス⇒エンドユーザ。エンドユーザ⇒当社グループ内日本会社のセールス⇒当社グループ内日本会社の担当者⇒上海会社。信じられないでしょう、こんなサポートフローを決めた人、その顔がみたい。まったく。。。その後、緊急対応の必要があったとき、コミュニケーションの効率があまりにも低かったため、改善したのが：上海会社（私）⇒当社グループ内日本会社の担当者⇒当社グループ内日本会社のセールス⇒エンドユーザ。（変更なし）エンドユーザ⇒関係者全員わけが分かりません黙って、仕事やるしかないか。。。対応時間がもっとも重要視されるはずのサポートプロジェクトなのに。。。やっと、今月から上海会社⇔エンドユーザに作業フローが変更されることになりました。これも確かに、進歩、改善と言われるもんですよね。嬉しがるべきことなんですよね。でも、私には、ちっとも嬉しく思えられません。なんと言ったらいいか。。。。。。

  2006.11.03

• 通訳

  昨日、１時間半ぐらいの会議通訳をした。今日ボスから聞いたフィードバックだが、効果がいいということで、カスタマのほうは、２週間/１人の翻訳仕事を頼みたがってるって。この依頼を受けるかどうかも、まだ決まってないし、受けるとしても、他の人が担当することになると思が、とにかく嬉しい通訳したのは、実は他の部のプロジェクトで、今までは英語でコミュニケーションをしたそうだ。でも今、要求分析の市場調査段階であり、日本側と中国側の認識統一が非常に重要だということで、１時間だけ支援してくださいと、ボスに頼んできたそうだ。こういうことは多くは無いが、予定無しのことなので、急に頼まれたら自分のスケジュールが狂っちゃう。だが、もう続いて２－３回も断ってたものなので、仕方なく１時間ぐらいなら「OK」とボスに返事してた。一応予約は１時間と言っても、30分もかからない会議だと聞いてたが、実際始めたら、両方とも色んな問題があることに気づき、相談しているうちに、１時間半もかかってしまった。私は、１時間の残業。。。でも、通訳をしている間に、両方のコミュニケーションに役に立っている感じがしたので、気持ちは悪くなかった。こういう翻訳サポートの仕事は、普段フィードバックが無いか、あっても簡単な挨拶ぐらいのものである。然し、今回１時間半の会議通訳で、２週間の翻訳仕事の依頼を受けられるとは、嬉しい～～～今日は、ご褒美ということで、自分にうまいものでもご馳走しちゃうかな

  2006.10.25

• SQAトレーニング

  昼、ボスがやって来た。とっくに忘れられていたかと思ってたのに。来週、一週間のSQAトレーニングがあるって、興味があるかと尋ねられた。また、これからの仕事の考え方についても聞かれた。とにかく、嬉しいこと今、自分でも関連本を読んでいるところだし、ちょうどいいGoGoGo

  2006.10.25

• プロジェクトのお客さん、また来ちゃった。

  プロジェクトのお客さん、また上海に来ちゃった。品質に対して、よっぽど不安らしい！！！無理も無いよ。考えてみたら。だって、私だって、すごく心配だもん。。。テクノロジ問題で詳細設計ができないモジュールがある反面、一応詳細設計書は作成したが、それに従ってコーディングをすることのできないモジュールもあったし。結局これらモジュールは、まずコーディング、それから詳細設計書の作成という逆の順になった。それに、詳細設計書レビュー、コードレビュー、テストケースレビュー等がどうしても曖昧な感じ。。。

  2006.10.11

• コミュニケーション

  午後、部内コミュニケーション会議があった。主要なアジェンダは、部のビジョンとミッション。最初に呉さん、次に4人のTLが周さん、丁さん、幸さんと洪さんの順に、部とチームの現状、ビジョン、ミッション等について紹介した。TL、4人とも結構面白い。性格もぜんぜん似てないし、仕事のやり方なども別々。然し、4人とも能力あるし、優れたところがある。また、4人とも怖いところもある。。。この4人がどこまで行けるのか、それぞれどのように自分のチームを導いていくのか、最後まで見とめたい。楽しみ楽しみ。見るだけでも、いい勉強になるぞ。。。

  2006.10.10

• 仕事の成功可否を決める70、20、10の要素！

  人の事業、仕事、判断……に影響する70、20、10の要素って、ご存知かしら。今日、初めて聞いた話だけど、別に何かの根拠を提示してもらったわけではないけど、私は、納得！！！70、20、10って言うのは、人の仕事、判断などを決める要素の影響加減、つまり影響のパーセント値を意味する。それぞれの意味は：10%：学校教育、トレーニング、研修等、学んだもののほとんど－－－ただの10%　でも納得。20%：周囲環境、周りの人々の影響－－－まー、一理あるか。だって人間って群居動物でしょう。70%：経験－－－何でも体験、学歴より経歴。。。ぐらいは分かっているつもりだけど、なんと70%パーセントと言われたら、かなりびっくり。でもよく考えて見たら、何とか納得できそうな感じ。よ～し、何でも体験か、やってみようじゃないか成功しようと失敗しようと、いいことであろうと悪いことであろうと。。。、

  2006.10.09

• なんてことや！！！

  一週間の連休明けの出勤日。なのに、目が覚めたら、9時50分9時50分、会社にいる時間なのに、仕事をしているはずの俺が、まだベット？？？？？回る回る目が回る回る回るグルグル回る。結局、遅刻した上に、タクシー代も浪費。。。。。。

  2006.10.08

• 静かに、真面目に。。。

  やっぱり、静かに、真面目に自分のするべき仕事をちゃんとし、時間があれば、勉強に頑張らなきゃ。組織がどう変わろうと、そんな心配をしているより、静かに、仕事をちゃんとしたほうがいいよな。。。今年か、来年の春、会社を辞めるかも知れないけど、今、会社にいる以上は、一つは今の仕事、もう一つは自分のスキルアップ。他の事なんか、あまり考えない、気にしないっと、決めました。

  2006.10.06

• 今からどうなる？楽しみ！！！

  微妙－－－

  2006.10.01

全181件 (181件中 151-181件目)

< 1 2 3 4