[ビジネスの基本]の記事一覧 | 社会保険労務士坂口雅俊の「努力に勝る天才なし」★★★★★★★

影響を与え合う存在の価値を知る。

影響を与え合う存在の価値を知る。以前セミナーで教わった言葉。私の人脈形成で大切にしている考え方です。

2006.04.05

コメント(0)

児童手当小６まで支給。

昨年末から報酬いただく際には、口座振替をはじめた。振込みだと、お客様が手数料を負担しないといけないので。今日は１件口座振替の提案先があったので、書類をプリントアウトし準備し郵送。お客様がどう判断されるかは別として、当事務所ではどちらでもご利用いただけますという姿勢が大切だ。午後から、アポをとり仕事の準備。そして４月から児童手当の改正があるので、チェックしておいた。顧問先の企業様へは事務所通信で対応しているが、もう一度確認する必要がある。

2006.04.04

コメント(1)

仮説と検証

ビジネスの基本を考えてみた。私のビジネスで何が重要なのか。ビジネスの構想を再度確認の意味で。時間がたつと忘れてしまうので、何度も仮説と検証が必要だ。なにしろ入ってくる情報が多い。それに惑わされるから方向性を見失ってしまう。そういう意味でビジネスの構想を、常に見直さないといけない。仮説と検証の時間をふやさないといけない。

2006.04.01

コメント(0)

お役にたてる情報を提供。

４月から、法改正があり定年延長が義務付けられる。昨年、就業規則を作成依頼された企業様へも、タイムリーに法改正情報をお届けした。法改正対応のためには、就業規則を改定し、届出の必要がある。どう対応していいかわからない方に、アドバイスするのが私の仕事。そして出来る限り悩みを解決していただくための説明も付け加える。やはり、一度商品、サービスをかっていただいた企業様へは、随時接点をもち、お役に立てる情報を提供することが大切だ。

2006.03.30

コメント(0)

色を考える

今日は、ホームページのデザイン見直し。今のページはだらーとしたところがあるので色を変えたいと考えていた。テーマは、スピード感があって信頼感のでるもの。ページのコンテンツはもちろん大事だが、「色」が与えるイメージも大きい。コンテンツを充実させ、デザインも凝る。そしてお問いあわせいただいたものに関しては出来るだけ速く、正確にお答えする。そういった「流れ」を作っていきたい。

2006.03.28

コメント(0)

オンリーワン勉強会に出て

今日は昼の間に書類を作成。夕方からオンリーワンの勉強会に出た。勉強会の内容は、ビジネスの基本的なことで押さえておかないといけない重要なものばかり。大変役立つものだった。特に、縁　礼　尽　教　喜　という考え方が印象にのこる。自分の仕事に例えてみて、どれを活用しなければいけないかの確認ができたと思う。ほんとうによい勉強会だった。

2006.03.25

コメント(1)

＋α

今週末に勉強会がある。経験の長いコンサルタントの先生の講義だ。この勉強会では講師の方と名刺交換が出来る。名刺交換することはネットビジネスとはまったく違う展開が必要だ。まだまだネットビジネスではない派の方も多いので、こういう場にでることは勉強になる。ようするに、自分のビジネスにどこかいかせるところがないかを探すこと。これをやっていかないと、セミナー等に出たりしても意味がない。

2006.03.23

コメント(0)

弱者必勝１５の心得

山田社長に勉強会でいただいた課題の回答したところ、すぐに返事をいただいた。弱者がとる戦略１５の心得は、強者がとるものであり「弱者」がとるものではないので、「弱者がとる戦略」というもの自体が正しくないとのことだ。勉強会で経営戦略について教えていただき、さらに具体的な１５の戦略も教えていただいた。普通、東京でセミナーへ出たら同じ内容でも何万円とすると思う。

2006.03.13

コメント(0)

記念交流会

今日は、kokの記念交流会に参加。今回は飲食付きで、参加者によるゲームもあった。しかし自分としては、飲食付きの交流会は苦手なのかあまり行動できなかった。反省しないといけない。今年に入って、オフラインでのビジネスモデル作りをためしている。ここ最近、出来、不出来はあるが少しは機能してきた感じもする。今後も小さくテストを繰り返しながらやっていきたい。

2006.03.11

コメント(2)

なにわあきんど塾

今日は、なにわあきんど塾の願書をだしにいった。なにわあきんど塾とは大阪市がやっている若手経営者のためのプログラムである。40名ほどの経営者が集まって、毎週1回勉強していくもの。積極的に参加し、交流を深めていきたいと思う。しかし、定員が40名なのでそれを超える応募数だと塾生になれない。あとは合格を祈るのみ。午前中には、就業規則の最終的な打ち合わせをした。企業様では、毎回社長を含めて3人の方に対応していただいている。私のほうからは、3名様でお願いしたわけでなく、企業様のほうで自発的に参加されている。それだけ就業規則に関心をもって聞いていただけるのは、ほんとうにうれしい。質問も多いので倍ほど疲れるが、とてもやりがいがあるしありがたいことだと思う。

2006.03.10

コメント(0)

明日は2金会

明日は２金会という交流会がある。ミクシィのコミュニティにあって、交流会場は新大阪にある。最近では、交流会のコツみたいなものもわかってきた。それについて1つ言えることは、名刺交換だけで終わらせないこと。ここが大事で、交流会参加についても目的を明らかにし、仕組みをつくることが重要。これがわかっていない人がわりと多い。よくあるのが交流会のあとで、セミナー開催のメールを送ってくるパターンだ。これでは、興味のない人に一方的に情報を送りつけている。本当の意味での見込み客の増やし方は、興味のある人への情報提供にあると思う。なので十分価値のある情報を提供できるように、日頃の研鑽を怠らないようにしたい。

2006.03.09

コメント(0)

法的な部分は必ず見直し

今日は朝９時から、税務の記帳指導の先生の事務所を訪問。申告の期限もちかいので、わからないところをお聞きした。先生はていねいに教えてくださった。それをもとに今後のやり方を変えていこうと思う。ちなみに先生は私と同じ年で、立派な事務所を構えておられる。私も負けずにがんばりたい。昼から、就業規則の最終的な作成をした。若干の調整と法的な部分を再度チェック。あとは十分な解説ができるように、再度目をとおしておいた。

2006.03.07

コメント(0)

ブログ改造っ

今日は、労働契約書を作成。労働契約書は、就業規則があってはじめて機能するもの。社員としてもきっちり出してもらえれば悪い気はしないです。作るコツはあまり硬いものではなく、社員の方が見やすいものがいいと思います。簡単に言えば、労働条件通知書を契約書に書き換えた感じのものです。社員さんへの労働条件明示と会社のリスクマネジメントの両方ができます。　夜から少し時間をかけてブログを改造してみました。今後少しずつ発展させていきたいです。よろしくどうぞ。

2006.03.06

コメント(0)

ブログ診断

今日はブログ起業家の横須賀てるひささんに、ブログを診断していただきました。昨年、横須賀さんのビジネスセミナーに参加させていただき、ブログ診断がその特典。昨年はライブドアのブログをしていたのですが、今年になって楽天に変えて見ました。セミナー参加から2ヶ月ほどたって、ブログ診断をお願いするのも厚かましく思いましたが、診断していただいてよかったと思います。ありがとうございました。教わったことを少しずつ反映させていきたいと思います。

2006.03.04

コメント(0)

弱者の経営戦略

商品戦略。私のような零細事業では商品をしぼって販売していくことが大切。初めてお会いしたお客様には、1つの商品でコンタクトする。その商品については高品質のもの＋質の高いコンサルができるように日々研鑽する。これが「入り口は小さく」という形。

2006.02.25

コメント(0)

泥をかぶってはいけない

私は個人の事業主。いろんな経営者の方とお会いします。なかには違法な手続きでやってほしいと依頼される方もいらっしゃいます。私のような資格業ではそれをやってしまうと、言い方が悪いですが泥をかぶってしまいます。商売において、誰でも楽にできて儲かるというのはないと思います。私としては、即効性がなくても目的をもって継続できる「しくみ」を作っていきたいので、違法な手続きはできないです。今日は年俸制の賃金制度を作ってました。年俸制がなじまいのは、割増賃金です。管理職以外の一般社員の方について年俸制を導入する場合は、通勤手当、家族手当、賞与を別途支払う制度にしたほうがいいです。通勤手当、家族手当、賞与は割増賃金の算定基礎額から除外できるからです。

2006.02.22

コメント(0)

交流大学

関西交流大学に初参加。起業マインドを持っておられる方々と名刺交換させていただく。後の飲み会参加で、日記が遅れてしまいました。起業される方にとって重要なことは、経営の基本を押さえること。これができるとできないとでは、10年経営が持続できるかどうかにかかわってくると思います。それだけ10年間経営を続けることは大変なこと。私のような弱者が偉そうに言うのもなんですが、弱者がとるべき戦略をたて、戦術をとることが大切。管理がどうとか言うコンサルタントの方もいらっしゃいますが、経営の基本はお客様を増やすことにあります。その仕組み作りが一番重要だと思います。

2006.02.18

コメント(0)

KOKビジネス交流会

今日は18時30分よりkokビジネス交流会に参加。　22名の方と名刺交換させていただいた。　交流会の参加も工夫が必要だし、仕組みが大事だと思う。昨年末から参加し始めた交流会だが、やっと仕組みとしてできるようになってきたと思う。今年はこの仕組みをしぶとく継続していく。キックオフ関西は、初心者の方が参加しやすい交流会。悪質な勧誘行為は一切ないところです。昨年の9月からお世話になっています。皆様本当にありがとうございました。

2006.02.15

コメント(0)

弱者の地域戦略

最近地域戦略についてあまり考えていなかったことに反省。私のような弱者のビジネスでは地域戦略はとても重要。今年に入ってほとんど実行できていなかったので、早急に実行しないといけない。　ネットの営業を重視している人ほど、地域営業戦略について余念がないという。目標達成のための実行ができていなければ、それを修正しないとだめだ。そのスピードを上げていく。

2006.02.12

コメント(0)

あきんど塾

　先日学校の先輩からあきんど塾の紹介をしてもらった。いろんな人と交流ができていいらしい。毎週木曜日に著名な先生方のお話を聞いて、40名のクラスで自分達のものを作っていくような感じ。人と接するのが好きだし、先輩には言ってみますと返答。今日調べてみれば、結構人気があって40人の募集に対して選考があるみたいだ。いく気があるなら、返事してと言われていたので早速する。先輩に感謝します。

2006.02.06

コメント(0)

感謝のレター

助成金の相談でお会いした方や仕事上で知り合った方に毎月事務所通信を発行している。内容は時事的な助成金や労働社会保険関係と地域や趣味の話題。１人で作成すると大変なので、社労士５人でそれぞれ分担して作っている。はじめはなかなかうまくいかなかったけれど、最近は内容も良くなってきた。こういったお客様に忘れられないようにすることを、営業に取り入れて継続しているところは５％以下らしい。継続するのは大変だけれど、システム化していきたいと思う。忘れられないようにすることが肝心だ。

2006.02.05

コメント(0)

まぎれもない弱者の経営

１０００社あったら９９５社は弱者だという。私なんかは間違いなく弱者だ。だからそれに見合った経営をしていかないといけない。１月が終わった。弱者がとるべき方法を再度みなおす。・経営目的の見直し・何をどこで誰にどんな方法で売るのか・そのために実行するべきこと・時間の活用法これらを見直してやっていく必要がある。　明日やるべきことを紙に書いておくといいと本で読んだ。できていないのでこれもやる。

2006.01.31

コメント(0)

創業時の労働保険のポイント

会社を設立し、従業員を雇うと労働保険に加入します。労働保険とは、労災と雇用保険のことです。この保険料の概算を最初に支払います。保険料の支払いは、給与の予測額なので給与の予測を多くすれば、保険料は高くなります。少なくすれば安くなります。　次の年度（４月～）の給与総額が多くなれば、その分保険料の支払いは増えるので注意が必要。なので事業ベースと支払う給料の総額のバランスを考えて保険料を支払いましょう。ちなみに事業主は、これらの保険には加入できません。ただし一定の条件をクリアすれば労災保険の特別加入ができます。

2006.01.29

コメント(0)

ビジネスの目的を明確にする名刺

前から名刺の変更を考えていた。ビジネスの目的を明確にし、オンライン上と連動させるためだ。今年の営業目標でもあるので、なるべく早く作成し使えるようにする。名刺はオフラインでとても重要な役目を果たす。そしてその後のフォロー。これで１つの手順ができる。ビジネスの基本を常に押さえておきたい。

2006.01.28

コメント(0)

私のビジネスモデル

私の資格ビジネスの目標は、資格を使った経営。昨年、東京でのセミナーで教わった。目標を定めたら、それを達成するために実行していく。そのための時間管理の方法を考える。　営業はオンライン（インターネットやブログ）とオフライン（直接会う）の使い方が非常に重要。これをなるべく早くできるようにしたいと思う。とにかくこの形を作るのに専念しなければならない。まだまだ詰めが甘いのでダメだ。←営業のときよくいわれた。

2006.01.26

コメント(0)