芳村思風先生の１語1絵

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  真実の愛とは、短所を許し補い、長所と関わる力

  真実の愛とは、短所を許し補い、長所と関わる力です。短所を許すことから、人間の愛が始まる。愛とは、許すこと。短所を許さなければ、人間は絶対に愛せません。人間を愛するとは、不完全な存在を愛すること。どんな人間にも長所が半分あり、短所も必ず半分はあります。自分にも短所はあるのです。人間を愛するということは、その人間の長所･短所すべてを愛するということ。お互い半分ずつ嫌な所を持っている。だからこそ、お互い許しあって、生きていかなければいけないのです。相手のために努力できるということが、「愛している」ということ。相手のために努力し続けることが、「愛がある」ということです。短所があることを認めて許すこと。その上でお互いの長所を見つける努力をし、ほめあうことで成長していく。愛とは、人間と人間を結びつける力。愛の目的は素晴らしい人間関係をたくさん作っていくことです。･･････････････言葉が少し変わりました。以前は、「短所を許し、･･･」だったのですが、最近先生は「短所を許し補い、･･･」と話されています。許すだけでは、不十分、自分の長所で黙って補い助けてあげること。短所は、他人を輝かせる力になる。「愛」とは努力すること。結婚して、長く一緒にいると「結婚する前と、この人は全然ちがう」「変わった」「こんなはずじゃなかった」という場面が何度も出てくるようになる。結婚するまでは、見えなかったこともある。こんな人だと勝手に考えていたこともある。そのギャップに気づいただけのこと。「恋」している時には、あばたがえくぼに見える。結婚すると、あばたはあばたとして見えてくる。長く一緒にいると長所が見えなくなって、短所や欠点がクローズアップされてしまう。自分の欠点や短所は見えづらい。自分にも短所欠点があると自覚しなければ、他人の欠点短所が許せない。だから「愛」とは許すことからはじまる。そして、お互いに自分の長所で、補い合うこと。短所を指摘しない。助ける時は、だまって助けてあげる。他でも紹介したかもしれませんが、「先生には、短所があるんですか？」と質問したところ思風先生は、こう答えられました。「１週間一緒に住んでみればわかりますよ」

  2006年07月24日

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  長所半分・短所半分

  短所や欠点は、なくさなくてもいいんだよ！「臆病」ということは、「慎重・堅実」でもあるのです。人間は、不完全です。どんな人間でも長所半分・短所半分なのです。欠点・短所は、なくなりません。長所ばかりの人、短所ばかりの人はいません。『私は気が弱い』・・・いつもどんな時でもそうですか？自分では、短所と思っていることでも、相手や場所・状況や見方によっては、長所になることだってあるのです。光には影、表と裏、善と悪･･･どんなものもバランスです。短所はなくならないし、なくす努力をしてはいけません。する必要はありません。短所があって当然。短所があるから謙虚になれるのです。長所をとことん伸ばせば、短所は愛嬌になり、人間味にもなるのです。･･･････････････････「自分の長所はどんなところですか？」就職の面接などでは、必ず聞かれる質問。面接の時以外は、あまり考えないことも多いのでは･･･。あるセミナーの講師が話していたことを思い出した。「私は、自分のいいところも妻のいいところも２００言えます」ノートに書き出してみた。自分の長所は、２０。それもちょっと「？」がつくところも入れて。妻の長所は、３０。（時間が相当かかった･･･）とても２００までは････それだけ、人の長所を見つける目がないのか。悪いところは、すぐに出てくる。それだけ自分も含めて、人の短所は気がつきやすいもの。気がつきやすいから、なくしたいと思う。自分を変えたいと思う。欠点ばかりだと思うと、今の自分がイヤになる。嫌いになる。ちょっと見方を変えてみること。その欠点は、いつもそうか？どんな状況でもそうか？誰といる時でもそうか？それと違う行動したことなかったか？と考えると、意外にも「自分で思い込んでいること」も多い。短所があることを自覚することで、謙虚になれる。

  2006年07月23日

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  問題は、向上心のバロメーター

  問題が、起きてくるのは、向上心のバロメーターです。動けば動くほど、問題はでてきます。よりよく生きよう、成長したいという欲求の強い人ほど問題は次々とやってきます。乗り越えられないのは、「今までのやり方では･･･」「今の能力では･･･」ということ。問題に気がつくのは、現実への異和感を感じるから。異和感を感じるのは、そこに自分の能力を発揮する場所があるということ。「何も問題がない」というのは、問題を感じる感性が鈍っているか、行動していないかのどちらかです。問題がないのは、変化・成長がないということと同じです。「何か違う」「ちょっとおかしい」そう感じたときが、成長するチャンスなのです。問題があって当然。必ず乗り越えられる！･･･････「欲求」はなくす必要はない。より良い衣生活がしたい。より安全にするには･･･より人の役に立つには･･･その思いから、科学や技術は発展する。欲求は、命のそこから沸きあがってくるもの。押さえる必要はない。ただし、基準をお金や物におくと、際限がない。「もっともっと･･･」となってしまう。また、自分勝手な欲求も同じ。問題に突き当たるのは、もっと良くしたいという気持ちが強いから、問題に対するアンテナがはりめぐらされている状態。向上心の表れ。

  2006年07月22日

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  自分が思っているようには･･･

  「誰も私のことをわかってくれない」「愛してくれない」って、思っていませんか。でもそれは、「自分が思っているようには･･」ということじゃないかな。人間の本質は理性ではなく、心です。どんな人間でも自分の心を満たしてくれるものを求めています。人は、誰もがみんな「認めてもらいたい」「わかってもらいたい」「ほめてもらいたい」「愛されたい」と思っています。「心が欲しい」のです。誰もが皆、満たされない、孤独な気持ちを持っているのです。自分だけが辛いのではありません。誰も「自分が思っているようには」認めてくれないし、わかってくれないし、愛してくれません。よく見たれたい、ほめられたいと、いつも人からの評価を気にしていませんか？人の評価ではなく自分自身が、まず自分を認めることから、すべては始まります。自分にも短所はあるのだから、人にも短所があって当たり前。そう思えたとき「長所も短所も含めて、人を受け入れることができる」ものです。人を受け入れることができたとき、他人も自分を受け入れてくれるものです。どれだけ相手のことを認め、愛し、肯定し、許すことができるか。人は、自分のことを、自分の心をわかってくれたと思えたとき、素晴らしい人間関係が作られていきます。･････････････『人には優しく･･･』このあとに続くのは、大抵『自分に厳しく』。友人の歌の歌詞の中にこんなフレーズがある。『人にはやさしく、自分にはもっとやさしく』初めて聞いた時、涙がでた。自分には、厳しくだと思ってやってきていた。自分に厳しくしていると、同じように人にも厳しい自分になっている。子供に対してもそうだった。じゃぁ、「自分にやさしく」ってどうすること･･･？一応自分なりの答えは持っています。でも人それぞれ違うし、自分の答えがすべての人にっとって正解になるとは思わない。３分間で、自分の長所と短所をどれだけ書き出せるか？短所はいっぱいでてくる。では、長所は？

  2006年07月21日

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  人間として本物の強さ

  命の痛みを伴った苦しみ・悩みの体験は、自らの命を成長させ、磨き上げ、人間として本物の強さが生まれる。問題から逃げていると、場所や状況や登場人物を変えて同じような問題が次々と起こってきます。今あるものを壊さなければ、そこに新しいものは作れません。持っている物を手放すことは辛くて苦しいことです。しかし手放さなければ、新しいものは、持てません。命の痛みから逃げないこと。苦しみから逃げないこと。逃げずに立ち向かっていけば、必ず乗り越えられる。１０年前何を悩んでいたか、どんな問題があったか。今でも同じ問題で悩んでいるか。問題が人間を成長させてくれるのです。命の痛みの経験が、本物の人間として成長させてくれるものです。･･････････････『人生の扉は、観音開きの手動ドア。両手で、手前に開けなければいけない。』自動ドアではないから、いつまで待っていても開かない。自分で開けなければ、開かない。内側にしか取っ手（ノブ）はついていない。外からは開けることが出来ない。自分で開けなければ、他人は開けてくれない。両手に荷物を持っていると、扉は開けない。扉を開けるためには、まず両手に持ったものを捨てなければいけない。捨てるためには、勇気もいるし、痛みも伴う。持っていたものを捨てた時、人生の扉が開く。扉を開くと、人生のステージが変わる。ステージが変わると、出会いが変わる。それまでの出会いが悪いということではなく、それまでの世界と違った世界の人たちとの出会うことができる。

  2006年07月20日

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  繰り返し、繰り返し、繰り返してやってみる

  繰り返し、繰り返し、繰り返してやってみる。成功者とは、結果がでるまであきらめない人のこと。繰り返し、繰り返し、繰り返して、「万策尽きた」「これ以上できることはない」というところまでやる。それでもあきらめず結果が出るまで挑戦する。失敗は、その問題を乗り越える必要な能力とは何かということを教えてくれる。理性で考えると「これ以上やってもムダ」となる。万策尽きたと思ったときでも、「なにくそ！」と思えるかどうか。理屈ではない。何度失敗しても、あきらめずにトライし続けたとき、潜在能力がめざめて、自分流のやり方を見つけられるのです。個性は、この時自然と作られていくのです。真剣に取り組めば取り組むほど、現実への異和感が生まれてくる。問題が出てくる。異和感とは、自分の持っている能力が、今あるものより優れていることを表している。簡単に結果がでることが、いつも良いことではありません。・・・・・・成功するまであきらめないこと。七転八起ではなく、七転八倒の心構えで、８回目も立ち上がるぞというくらいの気持ちが必要である。あきらめなければ、夢は必ず叶う。失敗しても、失敗しても、失敗しても「なにくそ！」って思えるかどうか。「これでいいのか」と思えるかどうか。まだまだこれから！●9/17　沖縄思風塾の開催が決定しました。9/17・18の２日間で、教育について、思風先生が、熱く語ります。

  2006年07月19日

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  仕事」は、人に喜んでもらえるような「能力と人間性」を作るためにある

  「仕事」は、人に喜んでもらえるような「能力と人間性」を作るためにあるのです。人間は、本業を通してしか成長することができない。座禅・瞑想は、仕事や問題を乗り越える精神力を成長させてくれる。本物の人間となるためには、本業を通して、経験・体験を積み重ね成長していくしかない。人間が本物になるためには、善も悪も体験しなければいけません。人間とはこんなに恐ろしいものなのか、こんなに醜いのか、そしてこんなに素晴らしいものなのかと肌で感じること。そこから人に喜んでもらえるような能力と人間性が磨かれるのです。････････････････「悪」の体験とは、「失敗」のこと。失敗も体験・経験として受け取る。失敗した人にしかわからない心情もある。体験した人にしか語れないこともある。人に喜んでもらえるかどうかも大きなポイントになる。自分だけよければいいというのでは、人間性は磨かれない。物事には、すべて表と裏がある。表だけしか知らない、失敗した事のない人には失敗した人の気持ちはわからない。どんな有能な人でも「成功」ばかり続くこともない。転んだとき、何をつかんで立ち上がるか。

  2006年07月18日

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  意志の強さとは、欲求・欲望・興味・関心・好奇心の強さ

  意志の強さとは、理性の力ではなく、欲求・欲望・興味・関心・好奇心の強さです。命から湧いてくる欲求が強ければ強いほど、理性が働き、実現の方向へと進んでいきます。理性だけでは、意志の強さは生まれません。食事も忘れ、寝るのも忘れるほど打ち込むことは、理性で考えてもできません。「感受性」よりも「求感性」。求めなければ入ってきません。受身ではないのです。求感性とは、自分が生きるために必要な情報を積極的に求めて感じ取ろうとする力です。命から湧いてくる欲望･欲求・興味・関心・好奇心のことです。欲求・欲望こそが生きる力になります。欲を捨てる必要はありませんし、なくなりません。与えられたもの、持っているものに感謝する。その上で、理性を手段にして、物欲を人間的な品格のあるものにする。理性を使わず、欲望のままに動くのは野獣。理性を手段能力として、使うことが大切です。興味も関心も好奇心も欲求も欲望も、みんな命の底から湧いてくるもの。意志の強さは、理屈を超えたところから生まれてくる。強い意志があれば、自分が納得できる人生を歩むことができるのです。････････････意志の強さは、何事もやり遂げる理性の力だと思っていた。やり遂げるためには、心の底から湧いてくるものが必要。ワクワク・ドキドキがなければ楽しくない。この言葉を聞いて納得した。意志の強さに関係して、おもしろい話を聞いた。リンリンたけちゃんのＤＶＤの中でのお話。「自分との戦いではない。自分との約束。」戦えば勝った負けたになる。意志の強さとは、自分と戦うというより自分との約束を守れるかどうかではないだろうか。●意志と意思思っているだけではまだまだ。志にしなければならない。感性論哲学は、「意志」という字を使います。●「人生は、意志と愛のドラマ。意志なき愛は、人間を堕落させる。愛なき意志は、人を傷つけずにはその目的を達成することが出来ない」意志だけでもだめ、愛の力だけでもだめ。●「求感性」という言葉は、芳村思風先生の造語です。「感受性」は、受け取る能力。受身。「求感性」は、自分から求めて感じ取る能力。「何かおかしい」「どこか変」という異和感から「問い」を発する能力。「異和感」も同じく芳村思風先生の造語。「違」は、否定になる。正解・間違いになる。「異」･･･異なるだけで、間違いではない。辞書では、「違和感」。

  2006年07月17日

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  天分のツボ

  やってみて好きかどうか。やってみて興味関心が湧いてくるかどうか。やってみて得手得意と思えるかどうか。やってみて他人よりうまくできるかどうか。真剣にやってみたら、問題意識が持てるかどうか。自分自身の才能・天分は、理性で考えてもわかりません。好きだからこそ、寝食を忘れて取り組める。興味関心が湧いてくるから、失敗してもあきらめない。得意と思えるからおもしろい。他人よりうまくできるから自信がもてる。真剣に取り組むから、いろいろな工夫もわいてくる。自分を活かすための天分を見つける方法は、まず肉体を使うこと。天分のツボにはまった人生ほど楽しいことはありません。5項目すべてが当てはまる必要はありません。当てはまる項目が多ければ多いほど、天分のツボにはまっているということです････････天分かどうかは、頭で考えてもわからない。理性で考えると、「損か得か」「楽か辛いか」の基準が入ってくる。心の底から湧いてくるものであること。湧いてきたことを肉体を使ってやってみること。感性と肉体を使う。そのうえで、理性を使って工夫改善し、自分なりのものを作り出すことができるか。好きだけでは趣味の域をでない。人の役に立てるかどうかがポイントになる。

  2006年07月16日

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  好きかどうか」「楽しいかどうか」

  「正しいか間違いか」「損か得か」も大切だけど、「好きかどうか」「楽しいかどうか」の判断基準も大切です。理性で考えると、「正しいか間違いか」「損か得か」「儲かるか儲からないか」「善か悪か」で判断してしまう。理性的な判断基準ばかりでは、かたよりができる。理性ではなく、肉体と感性を使うこと。理性的な判断だけで物事を裁いてはいけません。「好きか嫌いか」「いい感じか悪いか感じか」「楽しいかどうか」などの感性の持つ判断基準・能力を使うことも大切なのです。その上で、創造力を使うこと。心地よくないものも受け入れて、心地よいものに変えていく力が創造力なのです。････････････解っていてもできないこと損か得かで動いていることが多い。儲かるか儲からないかで決めている。利益は大切。それがなければ続かない。物やお金を追求していくと限りがない。「もっと、もっと」になってしまう。自分の好きなことをやりながら生きること。人生を楽しむこと。そんなことが簡単に出来るなら、誰も悩むことはない。何のために生まれてきたのか。お金も大事だけど、それよりも大切なこと。会社のためではなく、自分のために生きること。

  2006年07月15日

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  大切なのは「問い」続けること

  問いがあるから、答えが出てくる。大切なのは「問い」続けること。答えを持つことは大切なことです。答えがなければ前に進めません。答えに縛られ、問いがないとき、成長は止まります。大切なことは、「問う力」「問い続ける力」です。「感性」が問い、「理性」で答える。答えに縛られると、違う答えを排除しようとする。対立が生まれる。説得しようとする。問いや問題は、与えられるものではありません。自らが感じ取れるものです。感性が問題を感じなければ、理性は働きません。常に答えを持ちながら、「これでいいのか？」と問い続けることが大切なのです。「人生の3つの問い」を問い続けること。「いかに在る（ある）べきか」「いかに為す(なす）べきか」「いかに成る（ある）べきか」人間として、男（女）として、父親（母親）として、経営者として･･････････････････一度答えを持つとなかなかそこから抜けられない。自分の考え方・答えが一番だと思ってしまう。自分に自信があればあるほど抜けられない。人の意見のいい所がわかっていても受け入れられないもことある。自分の芯・自分の考えをしっかりと持つこと。しかしそれも完璧ではないことを自覚すること。自分の芯・信念をしっかり持ったうえで、他人の考え・意見のいいところを取り込みながら自分の考えを固定せずに、進化発展させていく。会社の理念も「問い」の形にすると、固定されない。変化に対応する理念ができる。社長は答をもち、社員にそれを伝える。それに社員個人個人が立場に応じた自分の答を持つこと。状況にあわせて、答を進化発展させていく事が可能になる。「感性論哲学も完璧ではない。まだまだ進化発展の途中です」（芳村思風）

  2006年07月14日

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  「失敗」なんてありません。すべて「経験」

  人生は、「決断」と「体験」の積み重ね。「失敗」なんてありません。すべて「経験」なんだから。決断で大事なのは、選らばなかったもののすべての可能性を捨て去ることです。断ち切ることです。捨てる勇気を持つことです。「この道しかない」「この人しかいない」と信じること。自分のもてる能力・知識・経験をすべて使って選ぶ道を決める。そして、その「決断にかける」。他の道を断ち切ること。決断に失敗はない。最高の道を選んだ、最高の決断をしたと信じること。過去や今を否定しては、未来は語れません。どんな苦しいことも、辛いことも成長していくために必要なことだったのです。体験しなければ、真実は語れません。病気にならなければ、病気の人の本当の気持ちを理解することができません。離婚したことのない人に、離婚の苦しさはわかりません。病気や離婚は、しない方がいいが、もしそうなったとしても、それを経験・体験として、活かすことができる時が必ず来るのです。失敗ではありません、すべて体験です。だから人生に失敗の人生はありません。人生は、成長の連続なのです。･････････････････決めても、断てないことが多い。あぁ～やっぱり間違いだったか･･･未来も過去も変えられる？未来は、もちろんそうだけれども、過去も？あんな事があったから･･･こっちの道を選んだから･･･と思っている時は、過去は、嫌な思い出でしかない。あんな事があったからこそ、今の自分があるんだ。あの時苦しんだからこそ･･･と思えたとき、過去は失敗でなく、経験になる。今を懸命に生きること。『あんなこともあったね』と笑って言える日がきっと来る！似たような歌詞が、中島みゆきの歌にも･･･

  2006年07月13日

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  選んだ道からでてくる問題を乗り越え続ける

  人生は、どの道を選ぶかでは決まりません。選んだ道からでてくる問題を乗り越え続けられるかで決まります。多くの人は、問題がでてくると、「選んだ道が間違っていた」と考えてしまいます。これは、理性で考えているから。問題がない道が正しい道ではありません。人間は、不完全です。問題や悩みのない人生はありません。どの道を選んでも、問題は必ず起こってきます。大切なのは、必ず乗り越えられると信じて、でてきた問題から逃げないこと。問題がないことを願ってはいけません。決断からでてくる問題を乗り越える続ける努力をするかどうかできまります。問題がないのは、感じていないだけ。苦しみ・悩みは、人生を楽しませるためにでてくるのです。････････「決断」とは、道をきめることだけではない。選ばなかった道への未練を断ち切ること。やっぱりあっちの道を選べばよかった･･･と考えているのでは、決めたけど、断ち切れていない。問題や壁がやってくるとどうしても「選択を失敗した」と考えていまう。苦労して就職した会社でもしばらくすると「こんなはずじゃなかった」「思っていたのと違う･･･」「自分のやりたい仕事ではない」「こんな上司では仕事ができない」といろいろな問題や悩みが出てくる。そんなときどうしても、「あっちの会社の方がよかったのかも･･･」「別の仕事の方が自分にあってるのかも･･･」と考えて、仕事や会社を変わっても人と状況を変えて同じことがおこってくる。人生は、選択の繰り返し。選んだ道に間違いはない。失敗もない。経験として捉えられるかどうか。選んだ会社や仕事や人間は、「縁」があって自分のところにきたもの。一度決めたからには、必死になって取り組んでみる。そこから新しい道も生まれてくる。

  2006年07月12日

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  人生は「意志と愛」のドラマ

  人生は「意志と愛」のドラマです。「意志」とは、「自己保存の欲求」であり、仕事において成功すること。「愛」とは、「種族保存の欲求」であり、人間と人間の係わり合い、人間と人間つなぐものすべてです。すばらしい人間関係をたくさん作ること。私たちは、時代を一歩進めるために生まれてきています。意志と愛のバランスで人生を作っていくのです。自分らしく生きるための努力をし、家族を守る努力をする。意志なき愛は、人間を堕落させる。愛なき意志は人を傷つけることなしには、その目的を達成することはできません。愛とは、他者中心的な心情であり、愛は人の役に立つことを喜びとする感情です。職業・仕事は、愛の実践なのです･･･････ちょっとタイトルの言葉と違うけどこんな話を思い出した。「自分ののやりたいことがわからない」「今の仕事は、自分に合わない」「もっと自分に合う仕事があるはずだ･･･」そう思っていたときは、自分の気持ちは外に向っていた。「どうすれば今やっている仕事をやりたい仕事に変えられるのか」を先ず考えなさい。そう言われたのは、イエローハットの鍵山さんだった。「私は、ただ掃除をすれば、会社が発展するとは思っていません。掃除をしていたら、結果的に会社が発展していたのです。働いている人が気持ちよく働けるようにしたい。お客様が気持ちよく買い物をしていたらけるようにしたい。誰もが使うところで、一番きれいではないところ一番嫌がることを自分がやること。素手でやるのは、より問題に近づくため。真剣にやったら、いろいろ工夫できるようになった。トイレ掃除ではなく、トイレ磨きなんです。私一人ぐらいやっても、全体的には変わらないではなく、私一人だけでも･･･と思えるかどうか。今やっていることに真剣に取り組めばいろいろな事が見えてきますよ。」

  2006年07月11日

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  どんな人でも「長所半分、短所半分」

  人間は、不完全な存在。どんな人でも「長所半分、短所半分」どんな人間でも長所と短所が必ず半分ずつある不完全な存在です。短所がない人はいません。どんな人間でも長くつき合えば、必ず気に入らない所が半分でてきます。光には影・善には悪、表には裏･･･というように、どんなことでもふたつの側面があります。宇宙は、バランスでなりたっています。どんな人にも嫌な所や短所が必ずあります。自分にも短所・欠点があると認めることで、謙虚になれる。他人にも短所・欠点があるのを認めて、許すことが大切なのです。長所が突出すれば、短所は人間味・愛嬌になります。短所をなくそうとせず、長所を徹底的に伸ばすこと。そのうえで、相手の長所を見つける努力をすること。その長所をほめること。短所を責めない。短所を許すこと、お互いに許しあうこと。･･･････････思風先生と接していると、長所ばかりのように見える。まさに言行一致。こんなに謙虚な人はいない。誰に対しても同じ態度で接する。「先生には、長所ばかりで、短所はないのでは･･･」と聞いた。「１週間、一緒に暮らしてみたらわかりますよ」ちょっとと違うけど、薬師寺の大谷徹奘さんも同じことをおっしゃっていた。「人間って不完全なものです。５０対５０ではぶつかります。一緒に暮らすときは、お互い２５％ずつで、残りのお互いの２５％ずつのところで調整していくことでうまくいくんです。」

  2006年07月10日

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  常識「で」考えるのではなく、常識「を」考えよう

  常識「で」考えるのではなく、常識「を」考えよう！理性の時代から、感性の時代に変わろうとしています。理性で考えると「真理はひとつ・真理は不変」になる。真理にとらわれると、常識の枠からでることができない。真理は時代と共に変化するもの。非常識なことが、大きな進化・発展につながることがある。常識で考えていたら、できないことでも、そこに異和感を感じた時、それが新しい時代を創るキッカケになる。常識を超え、命の底から湧いてくるものの中から、時代を進めるキーワードが見えてくる。明治維新の英雄も、江戸幕府の人間から見れば、体制に対する反逆者だった。何かおかしい･･･そんな異和感が時代を変える。「千古の教場を去るべきとき」が来ている。古い教え・常識は大切なもの。古いものから学びながらも、これを１歩でも越える勇気と冒険心を持ち、努力をしていくことが大切なのです。常識を考えることから、新しい時代が始まるのです。異和感･･･芳村思風先生の造語。　　　　　辞書では、違和感。　　　　　違うのではなく、異なっているだけ。　　　　　違いを理由に、相手を説得しようとする、戦いが起こる。　　　　　相手を否定しない。違いを認め、受け入れるため「異なる」　　　　　という字をつかう。

  2006年07月09日

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  この命をなんのために使うか

  この命をなんのために使うか。使命とは、この命の使いどころ。使命は、苦難と共にやってくる。苦しみ・悩み・苦難は、潜在能力を引き出すためにでてくる。使命がどこにあるかを教えてくれる。追いつめられた状況になっても、それでもなお必死に取り組んだとき、はじめて潜在能力が目をさます。使命とは、理性では考えることができないもの、人から教えられるものではない、命の底から湧いてくるもの。「このためになら死んでもいい」という想いで、どういう生き方をするか、何をするかということを自ら考えていくところに人間的な生き方の基本がある。理性で考えた目的・目標は、決して人間の命に真の喜びは与えません。理性で作った目的を実現しようとした瞬間からその目的や結果にとらわれてしまう。自分の頭で作ったものに、自分が縛られ、支配されてしまいます。自分の内側からあふれてくる想いこそが真実の欲求・願いなのです.････････自分の使命とは何か？まだこれだというものはつかめていない。自分のお役目のひとつは、「感性論哲学と芳村思風先生」をひとりでも多くの人に知っていただくこと。それは、先生ご本人にほれてしまったこともある。自分が落ち込んで、迷っていたとき再び歩き出すキッカケをいただいたことに対する感謝。もしかしたら、同じように迷っている方たちがひとりでも私と同じ気持ちになっていただけたらという気持ち。それを私なりの方法で伝えていくこと。そのひとつが、日めくりだった。絵と言葉で、わかりやすい「感性論哲学の入門書」を作ること。先生の言葉から、「感性論哲学」を知っていただけたら･･･私自身が「哲学なんて、人生に関係ない」「哲学はむずしい」「仕事には関係ない」と思っていたから。今でもいろいろな問題があるし、迷うことばかり。そんなとき先生の言葉が浮かんでくる。まだまだこれから･･･お金の面では、サラリーマンの時のほうがはるかによかった。でもようやく今、自分の人生を楽しめているような気がする。

  2006年07月08日

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  変わらなくてもいい、成長すればいい

  変わらなくてもいいんだよ、成長すればいいんだから。性格や短所・欠点は、なくならない。ムリに性格を変えなくてもいいし、変わらない。変わる必要はない。短所をなくさなくてもいいし、なくならない。自分にも短所があることを自覚し、短所があまりでてこないように努力をする。この努力が、相手に対する愛。変わらなくてもいい、変えなくてもいい、少しずつ成長していけばいい。「変わろう」という気持ちが強いとストレスになる。変わらなくてもいい、成長すればいいんだから。････････････日めくり作成のキッカケとなった言葉です。「変わりたい」「こんな自分に成りたい」「変わらなきゃいけない」そういう思いでいっぱいでした。でもなかなか自分を変える事ができないでいました。この言葉を聞いた時、「あっ、そうなんだ。変わらなくてもいいんだ！」重荷が降りた感じがしました。「変わらなければいけない」という気持ちの裏には、「今の自分が嫌い」「今の自分ではダメ」･･･そんな気持ちがありました。自分自身を否定していた。認めていなかったのです。今の自分を認めることからすべて始まる。嫌のところもいっぱいある。でもいいところもいっぱいある。･･･はず人を愛するには、まず自分を好きになることから始まるのかもしれない･･･

  2006年07月07日

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  降りかかる苦難の中に使命あり

  降りかかる苦難の中に使命あり。命の痛みを伴うような出来事・経験は、そこに自分のやるべきこと、使命があるということを教えてくれています。世の中に起こることは、すべて自分が成長するために、必要なことなのです。乗り越えられない問題はない。今ここを真剣に生きることで、未来だけでなく、過去も変わってしまう。「あんなことがあったから、こんな風になってしまった」ではなく、「あんなことがあったからこそ、今こうなれた」と思える日が必ず来る。子供のころの嫌な想い出、失敗、病気･･･その出来事・経験に感謝できるようになる。苦しかったことが、人生の転機になったと気づくことができるのです。今を真剣に生きれば、過去も未来も変えられるのです。自分が人生で経験した困難・苦難の体験こそ、その人にしかできない使命を教えてくれる現象です。それをトラウマとして捉えている限り、自分の人生の目的はわからないのです。･････････芳村思風先生と初対面の時、この言葉をいただいた。言葉を見た瞬間、涙があふれた。「使命とは、この命の使いどころ」人生の使命なんて、それまで考えることがなかった。壁にぶち当たっていた時だからこそ、この言葉が響いてきたのだと思う。

  2006年07月06日

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  逃げたらあかん！

  逃げたらあかん！人生は、七転び八起きではなく、七転八倒の心構えでいこう！７回失敗して、８回目は、何とかなるかも･･･ではなく、８回目もぶっ倒れる覚悟ができているかどうか。何度ぶっ倒れても、あきらめない覚悟ができているかどうか。「のた打ち回って生きていくことに人生の醍醐味がある」と、思えたときもうそれ以上落ちようがない。あとは這い上がっていくしかない。この覚悟ができたとき、眠っていた潜在能力が目覚める。潜在している天分を見つけ、引き出すためには、限界への挑戦をし続けること。そして自らの命の痛みを伴った体験・経験の積み重ねは、人間性の厚み･深さ・広さを作り、本物の人間を作るのです。ポイントは、「どんな問題でも乗り越えられる」という信念を持つこと。「逃げたらあかん」が、合言葉です。

  2006年07月05日

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  問題は、あなたを成長させるためにある　

  問題は、あなたを苦しめるためではなく、あなたを成長　させるためにあるのです。どの道を選んでも、問題のない道はありません。問題が大きければ大きいほど、乗り越えたとき、大きな力となります。問題がないことが問題なのです。予想もできない、とんでもない大きな問題がでてきたときは、「天はオレを大人物にしようってか！」と考える。問題は、天から与えられるもの。問題から逃げないこと。問題がでてくることを嫌ってはいけません。問題がでてこないことを願ってはいけません。悩みや問題がないことが、幸せではありません。問題を乗り越えることが人生です。問題がないのは、成長がないということ。これでもか、これでもかとやって、万策尽きたと思ったとき、それでももう１回問題にぶつかっていった時、あなたの潜在能力が目を覚ますのです。その問題を乗り越えるキッカケや力がついてくるのです。････････････大きな問題にぶつかり、何度も何度も繰り返し、繰り返し、繰り返しやってもうどうにもならない状況になったときさらにもう一回「なにくそっ！」とトライできるかどうかで潜在能力がでてくるかどうかの分かれ道。実際にそんな場面にならないとどうなるかわからないものだけども、頭でわかっているだけでも違ってくるもの

  2006年07月04日

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  考え方ではなく、感じ方が人間を決定する

  考え方ではなく、感じ方が人間を決定する。意味や価値を感じてこそ人生、燃えてこそ人生、燃えるのは感性です。愛も幸福も生きがいも考えるものではなく、すべて感じるもの、理屈を超えたものです。どんな豪邸に住んで裕福な暮らしをしていても満足できないで、「私はなんて不幸なのだろう」と思っていると、幸福ではありません。六畳一間に家族四人で住んでいても「私はなんて幸せなのだろう」と思えれば、幸せです。愛･幸せ・生きがいのように、「価値あるもの」は、すべて考えるものではなく、感じるものです。感じ方にこそ、その人の個性が表れます。感じ方が人間を決めるのです。人が成長するというのは、その感じ方が成長するということです。･･･････････芳村思風先生と行徳哲男先生の出会いのキッカケとなった言葉です。「考える＝理性」と「感じる=感性」は、人間のなかで、対等の価値をもつ全く違った能力。人間には、60兆個の細胞が一つの命として、統合されている。感性は、人間が生まれてから死ぬまで一時の休みもなく働き続けている存在です。精神と肉体を根源的に統一しているのは感性です。「私」の意識を根底から支えているのは感性しかない。「私」という理屈抜きの意識は、理屈抜きの存在である感性によって支えられている。感受性とは、外部からの刺激によって反応を誘発される受動的能力。受動的でなく、積極的に感じ取る力、自分が生きて行くために必要な情報を自ら感じ取ろうとするのが感性の働きが、「求感性」である。求感しなければ感受できないのです。求感性とは、自分の心を本当に納得させてくれるものを求める力です。本当に納得させてくれるものとは、「真実」であり、「感動」です、

  2006年07月03日

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  命には命より大切なものがある

  「このためにだったら死んでもいい」と思えるものに出会ったとき、命は最も活かされ、最も輝くものです。「このためなら死んでもいい」「この人のためなら、命をかけても守る」、「この仕事になら、命をかけて取り組める」と思えるものと出会ったとき、命は最も激しく燃え上がり、最高に輝くのです。「この人のためになら死んでもいい」と思うくらい人を愛さなければ、本当の意味での愛のすばらしさを味わえない。相手からも「この人のためになら死んでもいい」と思ってもらえるような人間になるための努力をし続けることも大切です。仕事でも、「この仕事のためになら死んでもいい」と思うくらいでなければ、本当の意味での仕事の醍醐味を味わっていない。理屈を越えたものであり、命のそこから湧き上がってくるものです。理性で考えるものではありません。命には、命より大切なものがあるのです。･･･････････初めてこの講義を聴いたときは、意味がわかりませんでした。「命より大事なものがある」というのがピンとこなかったのです。家族のためなら、火の中にであっても何も考えず飛び込んでいくだろう。仕事のためにそれができるだろうか･･･今与えられた仕事や人間関係は、仮に自分のやりたい事でなくてもいろいろな縁が重なって与えられたものである。上司が嫌だから･･･好きな仕事じゃないから･･･と別のところに道を求めると、同じような問題が人と場所を変えてやってくる。今与えられたところで、必死になって取り組んだとき、新しい道も開けてくる。一所懸命にやっているかもしれないけど、必死にやっているか。

  2006年07月02日

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  真実の愛

  真実の愛とは、考え方の違う人間と共に生きていく力です経験も考え方も生き方も習慣も違う人と、共に生きていく力が、本物の愛の実力です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　違いを理由に対立したり、説得するのではなく、相手の考え方のいいところを見つけ、取り込んでいく。そして、自分の考え方を成長させていく。同じ意見や考え方の人としか仕事が出来ない同じ価値観の人としか暮らせないこれは、自分しか愛せない、自分勝手な愛。意見も価値観も考え方も違う人とどうしたら一緒にやっていけるかを考えるのが愛。違うからお互い成長できる。　　　　　大切なものは、相手に勝つ能力よりも、融合・統合する能力。統合とは、協力・共生。協力し、共に成長し、共に生きていくことに力を発揮できる人が、本物の愛の実力を持った人です。･･････････････････真実の愛とは、他者と共に生きる力であり短所を許し補い　長所と関わる力である考え方の違う人から学んで、お互いに成長することが愛である。気の合う人とだけ付き合う、会わない人とは付き合わないというのは、愛ではない。価値観の違う人、文化の違う人、考え方の違う人とどうしたら一緒にやっていけるかを理性を使って考えることから、真実の愛が生まれる。これからの社員研修は、「価値観の統一」ではダメ。社長と同じ考え方の人間を作ることは、社長が楽したいからだけである。社長は、考え方の違う人間、価値観の違う人間のよいところを引き出し、タイプの違ういろいろな人間をまとめていく包容力が必要となる。

  2006年07月01日

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• 必死にやっているか？

  迷った時、悩んでいる時は、今やっている仕事を3ヶ月必死でやってみる。一生懸命ではダメ！必死にやったとき何かが見えてくる。人の意見を聞くことも大切だけど、人の評価は気にしなくていい。決断は、自分自身でするもの。流れが来ていると思ったときは、どんなことをしてもその流れに乗りなさい。チャンスは、みんなに平等にあるわけじゃない。チャンスをつかむ機会は、誰にも平等にある。必死にやっていれば、今がその機会かどうかがわかるものです。ほかに自分にピッタリのものがあるはず・・・今やっていることが嫌だとか面白くないからという理由で、ほかに道を求めてもダメ。与えられた縁を大切に活かすことで、新たな縁ができてくる。

  2006年06月29日

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  感性型リーダーとは？

  感性型リーダーシップの１０の条件問いの形式なので、チェックしてみてください。1.教育力・活人力･･･････人に教えることのできるずば抜けた能力か　　　　　　　　　　　　人の持っている能力を引き出す活人力を　　　　　　　　　　　　持っているか2.魅力的な個性･人望････人間的魅力・人望・人格があるか3.勇気ある行動力･･･････勇気ある行動力をもっているか4.先見力･･･････････････歴史観に基づいた先見性をもっているか　　　　　　　　　　　　5.夢を語る力･･･････････情熱を持って夢を語れるか6.哲学を持つ･････自分の生き方を支える自分の哲学(ﾏｲﾌｨﾛｿﾌｨ)をもっているか7.成長意欲・向上心･･････人間として成長意欲をもっているか8.創意工夫･････････････創意工夫の精神があるか、　　　　　　　　　　　　出来上がっているものを破壊する勇気があるか9.文化力････････････････文化力を身につけているか　　　　　　　　　　　　　仕事以外で、人をひきつける魅力をもっているか　10.人間性の豊かさ･･･････包容力に富んでいるか・　　　　　　　　　　　　人をまとめていく統率力があるか解説を入れると長くなるので、項目のみ詳細は↓「感性型リーダーシップの10の条件」８００円　芳村思風談・編集山本英夫発行：株式会社エディックス

  2006年06月27日

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• 命には命より大切なものがある

  「このためなら死んでもいい」「この人のためなら、命をかけても守る」、「この仕事になら、命をかけて取り組める」と思えるものと出会ったとき、命は最も激しく燃え上がり、最高に輝くのです。「この人のためになら死んでもいい」と思うくらい人を愛さなければ、本当の意味での愛のすばらしさを味わえない。相手からも「この人のためになら死んでもいい」と思ってもらえるような人間になるための努力を続けることも大切です。仕事でも、「この仕事のためになら死んでもいい」と思うくらいでなければ、本当の意味での仕事の醍醐味を味わっていない。理屈を越えたものであり、命の底から湧き上がってくるものです。理性で考えるものではありません。健康のことを忘れて何かに必死に取り組んでいるとき一番健康である。命は、知らないうちに病気を治していることもある。命には、命より大切なものがあるのです。･･･････････初めてこの講義を聴いたときは、意味がわかりませんでした。「命より大事なものがある」というのがピンとこなかったのです。家族のためなら、火の中にであっても何も考えず飛び込んでいくだろう。仕事のためにそれができるだろうか･･･今与えられた仕事や人間関係は、仮に自分のやりたい事でなくてもいろいろな縁が重なって与えられたものである。上司が嫌だから･･･好きな仕事じゃないから･･･と別のところに道を求めると、同じような問題が人と場所を変えてやってくる。今与えられたところで、必死になって取り組んだとき、新しい道も開けてくる。一所懸命にやっているかもしれないけど、必死にやっているか。

  2006年06月23日

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• 感性論哲学は無敵です

  ２００２年から２年半。芳村思風先生と「もどっておいで私の元気！」の著者岡部明美さんの二人の講師で「コラボレーションセミナー」を１２回開催、約２５０名の卒業生を数えた。思風先生の講義のあと、岡部明美さんのそれを体感させるワークの組み合わせ。１年半の休養の後、今年から「I　WILL　フォーラム」として復活しました。その講師である岡部明美さんがブログに芳村思風先生の言葉を紹介していたのでご紹介します。思風先生は、同じ講義でも、自分が今おかれている状況、今、抱えている問題によって、響いてくる言葉が全く変わるから、いつも新鮮。そして、感性論哲学は、生き物だから、命があるから、どんどん進化していくでしょう。思風先生が言った言葉でびっくりしたことがある。「感性論哲学は無敵です。なぜなら、批判されたらそこから学んでより一層、感性論哲学を成長、進化させるからです」対立している相手というのは、自分にないもの、足りないものは何かということを教えてくれている人。だから、対立したり、批判されたら、そこから学んで自分を成長させるチャンスなんです自分と気の合う人、自分をわかってくれる人、自分を好きでいてくれる人、そういう人としかつきあえない人は、自分しか愛せない人です人を責めている間は成長できませんどうにもならないほど大きな問題がやってきたら、”俺をこれ以上大きくしよってかあ”って宇宙に叫べばいい。問題とは、その人の向上心のバロメーター。成長欲求、向上心の強い人ほど問題が次々にやってくる人間として成長するということはどういうことなのかについて、思風先生ほど真実味を持って語ってくれる人というのはそういません。そして、何より、あのお人柄人に、私は本当に敬服します。●岡部明美さん●芳村思風先生推薦文

  2006年06月22日

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• 感性論哲学は、パンクです

  「感性論哲学は、パンクです！」広島で１８～２０日、感性経営問答塾が開催されました。その開講での芳村思風先生の挨拶の中の言葉です。「感性論哲学は、実践哲学です。現場の経営に活かせなければ意味がない。哲学は、破壊の学問。現状に違和感を感じ、現状を破壊し、新しい物を構築する。哲学は、自分自身の芯を作るもの。セミナーを受講した後どう動くかが大切。」　　自社の理念もその役割を果し終えたとき、進化発展させなければならない。固定させなければいけないことはない。変化しなければ、生きているとは言えません。生きているとは、変化していること。経営者・リーダーは、変化を作り続けることが仕事。どんな小さなことでもいい変化させる。朝、会社に行けばカーテンが替わっている。階段にスベラーズが貼ってある。机に花が活けてある。社員の誕生日・奥さんの誕生日に社長から花束を贈るようにする。社員のために、社員が働きやすいように会社を変化させ続ける。社員は、お客さまのために働く。経営者は、社員のために働くこと。哲学は、考える学問ではない。自分の考えの芯をつくるもの。実践に活かせなければ意味はない。感性論哲学は、実践哲学。現実の中から違和感を感じとり、問題を感じ取る。出てくる問題を乗り越え続けること。問題がないことを望んではいけない。問題がないとは、成長がないこと。問題がないことが、幸せではない。しっかりした芯を持っていれば、多少のことでは考えは、ぶれない。乗り越えていける。セミナーで学んだこともすべてを取り入れる必要はない。感性論哲学も自分にとって必要なところだけを学んで、取り入れればいい。考えは、変えなくていい。変えてはいけない。取り入れて、自分の考えを成長させること。大切なことは、実行すること。実践すること。変化を作り出すこと。現状から１歩でも進むこと。

  2006年06月21日

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• 人格論　2（人格を磨く）

  人格の3次元　人格を磨くためには、高さを求め、深さを追求し、大きさを作る努力をする。理性は成長しても、人間性は成長しない。理性と感性をどう関わらせるか。理性と感性をどう協力させるかが大切。理性と感性のバランスではない。（1） 人格の高さを作る　　　　生まれてから今日まで獲得してきた知識・技術・教養の量に関係する価値への欲求・情熱　　より良いもの、より高度なもの、より美しいものを求めていく欲求を持つ　　高度なる精神をわがものにするために、より高度なものを追求したいという　　意欲を持っているか、生きているかを自分自身に問い続ける高さを作るための課題　　1.自身を作る　　　2.謙虚さを作る　　3.理想を持って生きる　　4.理念への問いを持って生きる　　「いかに在るべきか・為すべきか・成るべきか」（2） 人格の深さを作る　　　生まれてから今日までに体験してきた苦労・悩み・努力の質に関係する　　　苦労したから深くなるわけではないが、苦労しなければ深くならない　　　体験なしには、真実を語ることはできない　　・あらゆる問題悩み苦しみは、あらゆるものを発展させるためにでてくる。　　・問題は、それを解決できる人物を探し求めてでてくる。　　　解決できない問題はない。　　　解決できない人は、その問題に気がつかない。　　・問題悩みがなくなることを願っている人は、一生不平不満をいい続ける。　　・問題悩みがなくなることが、幸せになることではない。　　・問題があっても幸せ。　　　問題があって当たり前と自覚するだけでも幸せに近づいている。　　・問題悩みから逃げない。　　　問題・悩みを嫌だと思ったとき逃げたくなる。●問題を乗り越えていくためには　1.今、自分のおかれている状況を客観的に見る　　他人事として見る。他人の欠点はよくわかる。　　　　　運もツキも解釈力の問題　「これは、自分にとっていいこと・必要なこと」　　だと思うといいことになる。　　　2.理性を使ってものごとの意味や価値やすばらしさを考える（3） 人格の大きさを作る　　　器の大きさ…感情的対立を乗り越える実力を作る　　　　　　　対立する相手を誤解することなく理解する能力と　　　　　　　人間性を持つ感情的対立を乗り越える実力ができたとき　　　　　　「器が大きい」と言われる　　度量の大きさ…相手の考えを理解するだけでなく、　　　　　　　　　自分の考えをどんな人にも誤解　　　　　　　　　されることなく伝えられる力　　　　納得の論理　　　　　　人間の本質は心であるということが根底にある。　　　　　　　　心を使って相手の心に話しかける。　　　　　　　　他人の言うことを誤解することなく理解する力。　　　　　　　　自分の考えを誤解することなく理解してもらう能力　　　包容力……自分の考えは、びくともせず、自分とは違う他人の考え　　　　　　　意見を受け入れて包み込み力　　　　　　　自分の考えはレベルが低くてもいい。変えなくていい。　　　　　　　成長させればいい。　　統率力……多くの人間の上に立ち、リーダーシップを持って率いていく大きさ・能力1.社会的地位を追求することによって身につく能力　　　　　地位が人を作る。地位によって能力や人間性がめばえる。2.人間力　　　　　人間としての総合的な能力 外的人間力…政治力・経済力・文化力・軍事力（危機対応能力） 内的人間力…知力・気力・体力・意志の力・愛の力　

  2006年06月15日

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• 人格論　1

  人間は、人格を持って生まれてくるのではない。生まれた時は動物学上の分類における人類にすぎない。人間は生まれた後に努力して人間としての格を獲得して人間になるのである。人格とは何か。人格の柱は、理性ではない。頭の良い人間が人格者であるとは限らないからである。理性は作為的であり技術の能力である。人格は技術ではない。人格の柱は、人間の存在的本質である感性である。人格は、理性の技術的働きを手段として、感性の活動を人間的であると思われる方向へ働くように鍛え導くことによって獲得されるのである。人格の3次元人格を磨くためには、　　高さを求め、　　深さを追求し、　　大きさを作る努力をする。理性は成長しても、人間性は成長しない。理性と感性をどう関わらせるか。理性と感性をどう協力させるかが大切。理性と感性のバランスではない。

  2006年06月14日

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• オレを大人物にしようってか！

  問題は、自分自身を成長させるために出てくる。大きな問題を乗り越えれば、それだけ大きく成長できる。大きな問題が起こったときは、「天はオレを大人物にしようってか！」と考える。命の痛みの体験を通して、命が磨かれる。プロとしての自覚が生まれてくる。人間の命を磨くのは、実業しかない。自分の感性で選んだ道が最高のものを選んだという自覚を持て！感性で選んだものに誤りはない。頭や理性で判断するから誤る。直感は意味があるから「ひらめく」。そうして決めた選択に自信を持って、捨てた選択肢のことは、きっぱり忘れる。どの道を選んでも問題はある。やっぱり別の道を選べば･･･と悔やむようでは、まだ断ち切れていない。決めたけど、断てていない。断ち切らなければ、決断ではない。

  2006年06月13日

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• ＜第５原則＞　本業を通して社員と会社を成長発展させる

  ＜第５原則＞　本業を通して社員と会社を成長発展させる仕事とは、人に喜んでもらえるような仕事の仕方ができる能力と人間性を持った人間に、人間を鍛え上げるというもの。社員を成長させていって、会社を成長させていく。それが、人材教育・社員教育ということ。経営とは、本業を通して社員と会社を成長発展させると言うこと。本業でなければ、経営力は発展しません。それによって、人間が本物になっていくのです。人間が本物になるためには、人間と社会の実態に触れること。人間とは、こんなに恐ろしいものなのか、こんなに醜いものなのか、こんなにすばらしいものなのかということを肌で感じること。６月１３日は、広島県福山市で、福山思風塾が開催されますどなたでもご参加いただけます18：00～21：00広島県民文化センタ－ふくやま　文化交流室参加費：１回10,000円年会費：45,000円（6回）

  2006年06月12日

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• ＜第４原則＞理念を大事にする

  ＜第４原則＞　理念を大事にする理念とは、人間と会社が発展成長することができる精神的原理のこと。●感性論哲学から見た経営理念基本理念「すべてはお役立ちのために」行動理念「最高の満足を与え、最大の信頼を得る。そのために努力しよう。」・満足の４つの方向性1.顧客満足度　2.株主満足度　3.取引先満足度　4.社員満足度この４つのバランスが大切。●したいことをするのが本当の幸せ頭で考えるのではなく、命の底から、「こうしたい！」という欲求が湧いてきて、その欲求を実現するところに生きがいがあり、喜びがあり、価値がある。「したい」というものを命の底から引っ張り出さなければ、本当の行動力・実践力・やる気というものは出てこない。社員さんと共に、命から湧いてくるものとして共有する理念でなくてはならない。●人に喜んでもらえるような仕事をするお客様に喜んでもらうだけでは中途半端。一緒にに仕事をしている仲間に喜んでもらい、感謝してもらえるような仕事の仕方をしなければ、プロとはいえない。●理念は、会社と自分の成長と共に、進化発展するもの。理念は、固定されたものでなくても良い。時代と共に、成長と共に、進化発展させて、より良いものへと変化させること。

  2006年06月11日

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  ＜第３原則＞　問題を乗り越え続ける

  ＜第３原則＞　問題を乗り越え続ける人間は、不完全だから、問題が出てきてあたりまえ。問題がないことが良いのではなく、出てくる問題を乗り越え続けることが大切。問題が出てきても、自分が決めた道が間違えていたのではない。どの道を選んでも、問題は出てくるということを知ること。問題を乗り越えられるかどうかは、問題をどうとらえるか？「なんとかしてやる」と思うか、「どうしてこうなったのか？」と悩むか？「なにくそ！」と思うか、「誰か何とかしてくれ･･･」と思うか？感性で「やりたい！」と思うか、理性で考えて「ムリ」「できない」と判断するか。ツキがあるとは、自分の身の回りに起こる出来事を肯定的に解釈した時。病気は、それまでの生き方・考え方・行動のなにかが、間違っていることを教えてくれている。その原因に気づいたとき、自然治癒力によって病気も治る。治らなくても、その病気になったことによって、気づくものが必ずあると信じること。そこから自分の使命が発見できることもある。●「感性経営問答塾」　2006年6月18日～20日　広島開催

  2006年06月09日

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• ＜第２原則＞よりよい方向性への変化を作り出し続ける

  ＜第２原則＞よりよい方向性への変化を作り出し続ける●生きているということは、変化すること。変化しないということは死んでいるということ。安定しているとは、動かないことではなく、揺らぎながらバランスをとっていること。いろいろな問題が出てきてもそれを解決して、元に戻す力があること。「経営とは、より良い方向性への変化作り出し続けること」経営者にとって、大切な経営能力は、よりよい方向性への変化を作り出し続けることによって、社員に未来への夢と希望を与えること。●文句ではなく提案をどんな人間にも長所半分・短所半分あるように、企業にもプラスの面とマイナスの面がある。「我が社を発展させるためには、よりよい方向性へ変化させるためには、どういうことをいたらよいか」を常に自分に問い続け、社員さんにも問い続ける。その時大切なのは、不平不満を言うのではなく、よくするために、どうしていけばいいかを一緒に考える。プラス面を徹底的に伸ばす。どんな小さなことでもいいからやってみること。目に見える変化を常に作り出すことを続ける。社員さんは、お客さまために仕事をする。経営者は、社員さんのために仕事をする。「社員さんのためなら一肌でも、二肌でも脱ぐ」という社長のもとにしか「社長のためなら、一肌でも、二肌でも脱ぐ」という社員は、育たない。

  2006年06月08日

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• 感性経営の5原則

  ●感性経営の5原則 　 ・第１原則・・・利益の出る仕組みをつくり続ける　・第２原則・・・よりよい方向性へ変化し続ける・第３原則・・・問題を乗り越え続ける　　　　　　　・第４原則・・・感性から湧き出した理念を大事にする　　　　　　　　　　・第５原則・・・本業を通して会社と社員を発展成長させる

  2006年06月07日

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• 環境の激変が、命を進化させる

  命の進化とは、自分の中に眠っていた潜在能力の遺伝子のスイッチがＯＮになること。それまで出来なかったことが、できるようになる。遺伝子研究の権威である筑波大学の村上和雄先生は、「若い時にアメリカに渡ったことが今の自分を作った。日本にいたら、今の自分はなかったかもしれない」とおっしゃっています。日本からアメリカに渡るという、環境を変えることで、眠っていた遺伝子のスイッチがオンになったのです。環境の変化が少ないガラパゴスの動物たちは、太古の姿を持ち続けています。住んでいるところを変えるのも、心機一転自分を変える一つの方法。地位が人を作るということもある。自信がなかったけど、会社を立ち上げてみたらそれなりの仕事や風格ができてきたという人もいます。流通経路の変化やインターネットの発達で、順調だった仕事が、社会環境の変化でうまくいかなくなることもあります。行き詰まりを感じたとき、停滞を感じたとき、自ら環境を変えてみる、やり方をまったく変えてみることで、新しい道が見えてくることもあるのです。世の中が変化しているときこそ、進化発展するチャンスと思うことが大切です。

  2006年06月06日

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• 幸せは、感じるもの。求めるものではありません。

  幸せは感じるもの。幸せを求めている間は、幸せにはなれません。今あることに幸せを感じられるかどうか。「悩み」「苦しみ」「問題」がなくなることを願っている人は、一生不平不満を言い続けなければいけない。「悩み」「苦しみ」「問題」がなくなることが「幸せ」になることではない。問題や悩みがあっても幸せ。問題や悩みがあても、当たり前と自覚するだけでも幸せに近づける。問題や悩みは、嫌だ・なくなって欲しいと思ったとき、そこから逃げてしまう。では、「問題から逃げずに、乗り越えていくためにはどうするか」1.今、自分が、おかれている状況を客観的に見る　　問題を感じるのは、感性、　　乗り越えるために理性を使う。自分の悩み・問題には、「どうしようもできない。もう死ぬしかない」と思いつめるような事でも、「死にたい」という人の悩みには、「死ぬ気になれば何でもできる。」とアドバイスできる。2.理性を使って、ものごとの意味や価値やすばらしさを考える「自分の周りに起きる出来事は、すべて自分にとっていいこと」だと思う。「運もツキも解釈力の問題」これは、「いいことだ」と思うといいことになってくる。問題から逃げず「苦しみ」「悩み」尽くしたとき、自分自身の中で母なる宇宙のエネルギーが目覚める。母なる宇宙のエネルギー　＝　潜在能力眠っていた潜在能力のスイッチがＯＮになる。問題や悩みは、必ず答えがある。今ある能力では、どうにもならないだけ。なんとかしようと努力することで、成長する。今ある能力でなんとかなることばかりだと、問題も苦しみもなにもない。でもそれが幸せとは、限らない。完璧な人間はいないから、全く問題がないことは、ありえない。問題がない、問題に気がつかないことは、成長もないということ。それもまたつまらない人生ではないだろうか。６月３日　東京思風塾　　『人格を磨く」より

  2006年06月05日

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  愛とは･･･

  愛とは短所を許し補い、長所と関わる力である。愛とは感じるもの愛とは信じること愛とは許すこと愛とは肯定すること。理屈を超えた肯定の心愛とは認めること愛とは相手の成長を願う心情新しい精神文明の核となるもの愛は理屈を超える力。愛とは人間と人間を結びつける力。愛とは他者と共に生きる力愛とは他者中心的な心の働き、思いやりである。愛は理性を使った努力。愛とは「どうしたらいいのだろう？」と悩む心、考える心。愛するとは、相手から学ぶこと。相手のために努力できるということが「愛」があるということ。相手のために努力できないのは「愛」がないということ。人間を愛するということは、不完全な存在（長所半分・短所半分）を愛するということ。短所を許すことから、人間の愛が始まる愛は人間関係の力である。人間関係の基本は愛。愛の本質とは他者と共に生きる力。結婚は恋の墓場であり、愛の始まりである。人間を愛するというのは不完全な存在を愛するということ。不完全とは、どんな人間でも長所半分・短所半分。愛するとは許すこと。相手の短所を許し、長所を見つけてほめて伸ばしてますます好きになる。長所が伸びたら短所は人間の味に変わる。自分と同じ考え方の人しか愛せないのは、偽者の愛。それは自分しか愛せない愛である。愛は本来、他者を愛するために存在する。愛とは 命の能力である。命は愛によって生み出され、育まれ、満たされる。愛は理屈を超える力。愛とは人間と人間を結びつける力。愛とは他者と共に生きる力愛とは他者中心的な心の働き、思いやりである。愛は理性を使った努力。愛とは「どうしたらいいのだろう？」と悩む心、考える心。愛するとは、相手から学ぶこと。相手のために努力できるということが「愛」があるということ。相手のために努力できないのは「愛」がないということ。人間を愛するということは、不完全な存在（長所半分・短所半分）を愛するということ。短所を許すことから、人間の愛が始まる包容力は、愛。今、一番人類に必要とされている能力芳村思風先生が、愛について話された言葉を集めてみました。

  2006年06月03日

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• 生きるとは

  生きるとは 人間において生きるとは、ただ単に生き永らえる事ではない。人間において生きるとは、何のためにこの命を使うか、この命をどう生かすかということである。命を生かすとは、何かに命をかけるということである。だから生きるとは命をかけるという事だ。命の最高のよろこびは、命をかけても惜しくない程の対象と出会うことにある。その時こそ、命は最も充実した生のよろこびを味わい、激しくも美しく燃え上がるのである。君は何に命をかけるか。君は何のためなら死ぬことができるか。この問いに答えることが、生きるということであり、この問いに答えることが、人生である･････今日６月２日は、芳村思風先生の誕生日です。

  2006年06月02日

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• 最高の出逢いとは･･･

  最高の出逢いとは、自分を最も輝かせてくれる人との出逢いです。人生は、出会いによって作られる。縁は、自分から求めて作るものではない。人智を超えた「計らい」によって与えられるものである。今、自分の目の前にある問題から逃げずに努力を続けることが、縁を呼び寄せます。

  2006年06月01日

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• 連休明けには復活？

  交通事故にあってから１ヶ月近くになります。今は、療養生活です。この機会にとおもい、芳村思風先生の講演テープや本をあらためて読ませていただいています。日めくりを本にして欲しいというお声もいただきありがたいことです。再度校正と、３６５日の「一日一話」にできればと言葉を探しています。いましばらくお休みをいただきます。お見舞いのメッセージありがとうございます。まだ長時間座っていられないので、お返事が書けません。お許しください。

  2006年04月21日

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• 少しの期間お休み致します！

  少しの期間お休み致します3月２５日に、横断歩道で交通事故にあって、昨日まで入院していました。ようやく退院は出来ましたが、しばらく動けません。

  2006年03月31日

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  命が輝くとき

  「このためにだったら死んでもいい」と思えるものに出会ったとき、命は最も活かされ、最も輝くものです。「このためなら死んでもいい」「この人のためなら、命をかけても守る」、「この仕事になら、命をかけて取り組める」と思えるものと出会ったとき、命は最も激しく燃え上がり、最高に輝くのです。「この人のためになら死んでもいい」と思うくらい人を愛さなければ、本当の意味での愛のすばらしさを味わえない。相手からも「この人のためになら死んでもいい」と思ってもらえるような人間になるための努力をし続けることも大切です。仕事でも、「この仕事のためになら死んでもいい」と思うくらいでなければ、本当の意味での仕事の醍醐味を味わっていない。理屈を越えたものであり、命のそこから湧き上がってくるものです。理性で考えるものではありません。命には、命より大切なものがあるのです。･･･････････初めてこの講義を聴いたときは、意味がわかりませんでした。「命より大事なものがある」というのがピンとこなかったのです。家族のためなら、火の中にであっても何も考えず飛び込んでいくだろう。仕事のためにそれができるだろうか･･･今与えられた仕事や人間関係は、仮に自分のやりたい事でなくてもいろいろな縁が重なって与えられたものである。上司が嫌だから･･･好きな仕事じゃないから･･･と別のところに道を求めると、同じような問題が人と場所を変えてやってくる。今与えられたところで、必死になって取り組んだとき、新しい道も開けてくる。一所懸命にやっているかもしれないけど、必死にやっているか。

  2006年03月02日

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• 感動させうる人間とは

  人は、感じたら動く。感動させる力を持ち、感動させうる人間となる。何が人を感動させうるか1.不撓不屈の意志2.深い愛。理屈を超えた人間愛。他者中心的な愛。3.作為を超えた人間の姿。一所懸命な姿、真剣な姿。4.人間の高さ・深さ・大きさ。　　高さ････高貴さ　　深さ････より根源的、より本質的な意味や価値を感じ取る感性。　　大きさ･･･人間の器、統率力5.ユーモアのセンス　状況をプラスの方向に導けるような感性。

  2006年02月24日

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• 天はオレを大人物にしようってか！

  問題は、自分自身を成長させるために出てくる。大きな問題を乗り越えれば、それだけ大きく成長できる。大きな問題が起こったときは、「天はオレを大人物にしようってか！」と考える。命の痛みの体験を通して、命が磨かれる。プロとしての自覚が生まれてくる。人間の命を磨くのは、実業しかない。自分の感性で選んだ道が最高のものを選んだという自覚を持て！感性で選んだものに誤りはない。頭や理性で判断するから誤る。直感は意味があるから「ひらめく」。そうして決めた選択に自信を持って、捨てた選択肢のことは、きっぱり忘れる。どの道を選んでも問題はある。やっぱり別の道を選べば･･･と悔やむようでは、まだ断ち切れていない。決めたけど、断てていない。断ち切らなければ、決断ではない。

  2006年02月23日

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• 大和心

  大和心とは、大きく和する心。日本には、世界の食卓がある。世界の音楽がある。世界の文学がある。世界の宗教がある。世界の言葉がある。世界各国の違った文化・宗教・言葉を取り入れて、尚かつ進化させる力が日本人にはある。これは、日本人にしかないもの。漢字は、日本に伝わり、カタカナ・ひらがなと発展した。今では、英語やフランス語も取り込んで進化している。仏教は、インドから始まり、東南アジアや中国を経て、日本で集大成されている。外国まで行かなくとも、東京で世界中の料理が楽しめる。違いを理由に排除するのではなく、そのいいところを取り込んで、日本古来のものと融合し、さらに発展させていく力が日本人にある。

  2006年02月17日

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• 歴史観

  感性論哲学的10の歴史観1.歴史は風土と民族と国家と思想を変えながら進んでいく。2.すべての存在は、存在することへの必然性をもって存在している。3.すべての存在は、存在することへの必然性を実現しきった時、　完成され衰退していく。4.一度完成された形式に到達したものは、保守化して時代に取り残され衰退する。5.一度歴史的使命を終え、潜在能力を出し切ったものは、　2度と歴史の主役にはなりえない。6.人類は、人類としての潜在能力を出し切ったとき衰退する。7.世界歴史を動かす力は2つある。それは因果律と自由律である。8.時代を興す原理は、また時代を滅ぼす原理でもある。9.不安を解消し、安心を実現することを目的に歴史が創られる。10.時代欲求や時代感情（時代感性）が歴史の方向を決定する。※各項目の解説は、ぜひ各地の思風塾や書籍で　

  2006年02月15日

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• 人生は出会いによって作られる

  人生は、出会いによって作られる。縁は、自分から求めて作るものではない。人智を超えた「計らい」によって与えられるものである。今、自分の目の前にある問題から逃げずに努力を続けることが、縁を呼び寄せます。･････････芳村思風先生と行徳哲男先生の出会い。昭和５１年１１月。３４歳の時、「感性論哲学の世界」という本を自費出版した。どこの出版社でも取り扱ってくれない。東京の大きな書店を回り、４～５冊ずつ置いてまわった。「代金も利益もいらないから、この本を置いてください」「もし売れたら店長のお小遣いにしてください。」２，５００円の本だ。いくつかの書店で平積みにしてくれたそうだ。その中の１件に、渋谷の大成堂という書店があった。本を並べた翌日。行徳哲男先生が何気なく、その本屋に立ち寄って、「感性論哲学の世界」を手にした。「考え方ではなく感じ方が人間を決定する」行徳先生は、扉に書かれたこの言葉を見て、衝撃が走ったそうだ。自分がやろうとしていたことの裏づけが、その本に書かれていた。今までやってきたことに間違いはなかった！そう確信したそうです。その日のうちに、連絡を取り、翌日には、東京から、三重県鳥羽市まで駆けつけた。「その日から私の人生は変わりました」先人の哲学者の研究という象牙の塔の世界から離れ、２０代で、「感性論哲学」を考え出した。もちろん受け入れられるはずがなかった。３４歳の時書いた「感性論哲学の世界」は、自分の考えを一人でも聞いて欲しい。ただそれだけの気持ちで、本屋さんに置いてまわった。行徳先生が、実業の世界へと結び付けてくれた。感性論哲学を人生に活かす。感性論哲学を経営に活かす。多くの経営者の方が、感性論哲学との出会いで「自分の中に１本の芯ができた」と話されています。「いろいろな問題や悩みはあるけど、少しくらいの事では、動揺しなくなった。」そんなお話をよく聞きます。「行徳先生がおられなかったら、今の自分はありません」一人でも自分の考え方を知ってもらうだけでいい、と自費出版の本を配ってまわった芳村先生。１冊の本と出会って、すぐに行動した行徳先生。うまくまとめられませんでした。感性経営問答塾の中で、芳村思風線ご自身が「出会いと縁」について、ある方の質問に対して答えられたお話です。

  2006年02月14日

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