日々の出来事など

[仕事] カテゴリの記事

全114件 (114件中 101-114件目)

< 1 2 3

• 

  採用形態が新卒３年以内離職率に与える影響

  今日は、論文「採用形態が新卒３年以内離職率に与える影響」を紹介をします。ＩＳＦＪ日本政策学生会議の「政策フォーラム発表論文」より、「採用形態が新卒３年以内離職率に与える影響」の論文を読むと、新卒が３年以内に離職する割合は、　平成６年度　：　２７．９％　平成１３年度：　３５．４％離職率は、上昇傾向です。補足：論文は、２００７年に発表されているのでデータが若干古いです。新卒１年目の人が離職する理由は、　仕事が自分に合わない、つまらない 　：　３９．１％　賃金や労働時間等の条件がよくない　：　３２．６％　人間関係がよくない　　　　　　　　      ：　２８．３％なぜ、「仕事が自分に合わない、つまらないのか」が、高いかというと、企業が、仕事内容を明示する時期は、「内定時点や就業開始時点」が大半を占めるのに原因がある。また、採用形態に問題がある。「総合職採用」と「職種別採用」では、総合職採用では、学生側は、配属される部署がわからず集合研修やその後の会社とのやり取りなどによって、本人の希望や適正が考慮され、特定の部署に配属または、仮配属される。職種別採用では、担当する職種が前もって提示されており、応募者はその職種につくことが採用の時点でわかる。結果は、職種別採用の方が、総合職採用よりも離職率が低い。これらの結果より、採用前つまり募集段階での労働環境の開示の推進を提案する。著者は、Realistic Job Preview理論導入を主張する。補足：Realistic Job Preview理論（ＲＪＰ理論）　セルフ・スクリーニング効果　　　自分がその仕事に本当に向いているかどうかを改めて考えさせる。　ワクチン効果　　　事前に仕事の辛い面を伝えてあるので、　　　求職者の過剰な期待を冷ませ、入社後の幻滅を抑制する。　コミットメント効果　　　困難を承知で、でもその仕事をやり遂げたいという強い仕事欲求を醸成する。感想就職活動をしているときに、なぜ企業は、総合職で採用する理由がわからなかった。企業側としては、学生をいろいろな部署に配置して適正を見て、最適な部署に配置するのが狙いだと思う。けど、それならば、大学生を雇う必要はないのでは？高校生を雇えばいいのでは？私が、経営者ならば、大学生を若干名雇って、主に高校生を雇います。理由は、大学は、専門分野を学ぶところ。そして、働くときは、大学で学んだ専門分野を活かして働く。総合職で、採用して専門分野以外のところに配属されたら大学で学んだことが活かせない。これでは、大学に行く意味がない。だったら、高校生を雇えばいいのでは？その方が、企業側としては給料を安く抑えることができるし、大学４年間の時間を使って、企業のノウハウや技術を教え込んだほうが将来、企業のためにとっていい(≧∇≦)b３年間で新卒者が辞める理由は、企業の採用システムに問題があることがわかった。内定時点や就業開始時点で、仕事内容を明示する。総合職で採用したら、内定時点や就業開始時点もしくは、研修終了後に仕事内容が確定する。（今いる会社は、研修終了後４月下旬に仕事内容が確定します）よくその条件で、就職ができるよ(；´Д｀)入社して、自分の希望通りの配属ならいいのですが、希望通りの配属にならなかったら、一生嫌な仕事をすることになるかもしれないのに…ある意味関心します(　´∀｀)私から言わせると、契約を軽視しすぎるよ(´･ω･`)モノ（車、パソコン）などの高い買い物をするときは、その商品の性能、特徴まで理解して購入（契約）するのに、人生までも左右してしまう採用になると、仕事の内容まで理解しないで労働関係を契約するとは(；´Д｀)よく、漠然とした内容で、契約ができるなと思う。関連本若者が3年で辞めない会社の法則【内容情報】（「BOOK」データベースより）入社３年以内で３人に１人が会社に三行半を突きつける「いまどきの若者」。彼らは身勝手で根気のない“シュガー社員”なのか？給料を上げれば万事うまくいくのか？否！離職者が相次ぐ会社のパターンを調べてみると、最大の問題は「いまどきの上司」にあった。優秀な若者ほど、あなたのダメっぷりを観察し値踏みしているのだ。大化けするかもしれない逸材を見抜き、やる気を高め、絶対に辞めたくないと思わせる職場をいかにつくるか。「ウチの上司はなっちょらん！」とあきれられないためのリテンション戦略を伝授。できる若者は3年で辞める！【内容情報】（「BOOK」データベースより）たった３年で社員６名から３００名に急成長させ国内有数の独立系会計事務所となった秘密が今ここに。若者はなぜ3年で辞めるのか？【内容情報】（「BOOK」データベースより）「３年で３割辞める」新卒離職率、「心の病」を抱える３０代社員の急増、ニート、フリーター問題…。ベストセラー『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』の著者が、若者の視点で、いまの若者をとりまく問題の核心に迫る。

  2010.05.04

  コメント(0)

• 特許　その３

  今日、会社指定の用紙に特許案件を書いて申請しました(≧∇≦)b申請手続きは、　課長　→　部長　→　知的財産部　→　特許会　→　特許庁へ申請　→　特許の順で、審査されます。今日段階で、課長の審査が通過しました(　´∀｀)そして、次の部長の審査では、　「特許内容の概要が良く分からないから書き直せ」とのことで、書き直してもう一度申請。結果は、ＧＷ後に分かるとのこと。課長は、忘れたころに知的財産部から連絡が来るから気長に待つのが良いとのこと( ･∀･)っ旦気長に待ちますか～。でも、知的財産部が理解できない内容だと、本社に行って説明しなくてはいけないのでそうなったら、めんどくさい(；´Д｀)あと、７月から子会社の契約社員になるのだが今の派遣会社に在籍しているときに特許を申請した場合は、権利、報奨金とかはどうなるのかな…

  2010.04.28

  コメント(0)

• 仕事がうまくいかない

  仕事が、うまくいかない(；´Д｀)原因は、自分の知識不足です…orz今、工場内の電力計を増設する計画を立てています。そこで、今日電気工事会社との打ち合わせをしました。が、自分の知識の無さが判明。工場内の配線図、電気設備の特徴などを完全に理解してない。電気工事会社の方からは、　(　ﾟДﾟ)ﾎﾟｶｰﾝと、されましたｗ目的は、決まっています。目的までは、説明できました。しかし、工場内のどこの場所に電力計を設置するのか、改造する方法、工事期間、さらなる増設などを電気工事会社の方までわかるように説明できませんでした。人が、わかるように仕事できないようじゃ駄目だな！自分の知恵、経験の無さを知った（;´Д⊂）

  2010.04.26

  コメント(0)

• 

  特許　その２

  特許を考えました(≧∇≦)b～前回までのあらすじ～新しい検出方法を考え、どうせなら特許出願してみるか！っと、言うことで特許出願を考えましたが、特許をとるためには、金がかかるのであえなくだんねん…orzしかし、会社側に事情を説明したら、特許を申請してくれるとのこと。特許を申請するためには、会社の特許出願用の紙に特許内容を書いてきてくれとのこと。今日から、特許出願用の紙に書き始めました。しかし、特許出願用の紙を渡されたのはいいのだが書く項目が多い(；´Д｀)　題名、請求範囲、既存の技術、従来技術の改善点、　構成、方法、条件、その他内容、図…多いヽ(`Д´)ﾉ既存の技術なんて知らん。正確に言うと、覚えてない。既存の技術は、大学院時代の研究内容だが、既に大学院を卒業して、３年ほどたつ…研究内容なんて覚えてないよ(´･ω･`)しかたなく、大学院のＨＰから学位論文を探すことにしました。が、俺の学位論文が、ＨＰに載ってないよ…orzこれって、どういうこと？………………あ～(　´∀｀)そういえば、大学院時代の研究を特許に出すとか言っていたな。だから載ってないのか（多分）。でも、その研究内容は、既に特許公開されているので、学位論文は、載ってもいいきがするが載ってない…大学院側の仕事の怠慢なのかｗ仕方なく、家に保管してある論文を来週会社に持っていって書こうと思います。ちなみに大学院の特徴で、主論文と副論文を書かされます。しかし、俺の論文は、主論文よりも、副論文の方が内容が濃いヽ(ヽ･∀･)ｱﾋｬ?２年間（主論文）研究した内容よりも、１ヶ月（副論文）研究した内容の方がいいってどういうことｗ大学院の宣伝６月５日にオープンキャンパスします。北陸先端科学技術大学院大学　２０１０年度オープンキャンパス大学生の方で、進路に迷っている方などは、是非見学に来てくださいな！大学関係の図書など化学・バイオ特許の出願戦略改訂2版【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は化学・バイオ分野における明細書の書き方を、戦略的な視点から、実務におけるノウハウ的事項や最新の裁判例を多数紹介しつつ、詳細に解説した。 ゲノムケミストリー【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書では、わが国の大学や企業の多くの若い研究者がこの分野に参加し大いに活躍できるように、ゲノムケミストリーに関連する最先端の研究をわかりやすく紹介する。主に人工核酸を活用する化学的アプローチによる“ゲノムケミストリー”を主題とし、この分野の第一線で活躍している有機化学に強い研究者を中心に執筆している。特に、国内外の最前線の研究について、客観的な立場から紹介した。 北陸先端科学技術大学院大学で製作された対局将棋プログラムTACOSに、大内延介九段が厳選した詰...北陸先端科学技術大学院大学で人工知能研究の一環で製作された対局将棋プログラムTACOSに、大内延介九段が厳選した詰将棋200問を収録した正統派将棋ソフト。その他に、棋力向上のための「必勝定跡講座」やプロ棋戦や自戦棋譜を解説＆参考図付で保存ができる「棋譜保存再現機能」を搭載しています。

  2010.04.23

  コメント(0)

• 早朝出勤

  今日は、朝７時までに会社に出社です(；´Д｀)いつも朝４時３０分には、起床しているので別に構いませんが…朝早い分は、問題ないです。けど、夜遅いのは、問題があります。夜７時以降は、はっきりいって仕事にならんヽ(`Д´)ﾉそれ以降は、頭が回転しないので、仕事の効率がものすごく落ちます。なので、残業は、夜７時までです。どんなに仕事があろうと、夜７時で終了して帰宅(　´∀｀)

  2010.04.23

  コメント(0)

• 

  新卒採用計画

  今日（４月２２日）の日経産業新聞に２０１１年度の新卒採用計画が載っていました。早速、今いる会社を調べてみました。今年の採用は、　大卒（文系）　：　未定　大卒（理系）　：　未定　高専、短大卒　：　未定でした。って、この時期に未定ってのはおかしいだろ！例年なら４月に筆記試験、面接が開始して５月に内定式。去年なんて、同じ日経産業新聞で新卒採用計画のときは、全部で５０名ほどの募集していたのに今年は、未定？気になったのでいろいろ調べてみました。会社では、今二次面接がはじまったみたいです。まだ、内内定を貰った方もいないみたいです。市場が、国内から海外にシフトしているので、日本人ではなく、海外の現地人の採用を増やすとか聞いた…１０００人に対して１人しか外国人がいません…グローバルな時代なのに普通なら考えられない数字です(　ﾟДﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ外国人がいないので、海外（特に中国）に売り込もうにも人がいない。これでは、海外で売っていけないので（言葉、習慣、宗教などなど）新卒を採用するより、現地人を採用した方が会社のためになるとのこと。まあ、最終的に何人採用するのやら(；´Д｀)就職活動中の方、最後まで諦めないで、がんばってください！就職活動に役立つ本絶対内定（2011）【内容情報】（「BOOK」データベースより）夢・仕事・やりたいことが見つかり、心から納得いく就活ができる。１０４のワークシートでキャリアデザインを描く。 面接の達人（2011 バイブル版）【内容情報】（「BOOK」データベースより）「面接で言うべきことはたった２つだけだ」みんなと同じことを言わないために。 内定に直結する就活ノート術【内容情報】（「BOOK」データベースより）書き込むだけで自分だけの自己ＰＲや志望動機がつくれる。企業研究・説明会・面接等でメモしておきたいポイントがわかる。ＥＳ提出・面接など、各段階のチェックシートを掲載。内定者のノートや就活の成功事例も紹介。説明会やＯＢ・ＯＧ訪問で“内定チャンス”をつかむ裏ワザ。銀のアンカー（1） 内容説明元カリスマヘッドハンター・白川義彦の就活指南! “内定"を手に入れたいアナタに贈る熱きメッセージと驚愕のテクニック!! これを読んで、就職戦線を勝ち抜け!!!就活って何だ　人事部長から学生へ【内容情報】（「BOOK」データベースより）世界不況の影響で厳しさを増す就活。ネットで飛び交う情報の何が真実か。いったいどうすれば勝ち抜けるのか。超人気企業の人事部長が「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」を本気で語った究極の就活バイブル。

  2010.04.22

  コメント(0)

• 派遣

  今現在は、派遣社員で働いています。１年半ほど働きましたが、派遣の中にもいろいろな人がいます。その人たちは、２つのグループに分けることができます。　１、言われたことだけをする人　２、言われたこと以外もする人この２種類の人に分けられます。派遣社員同士で話をすると、「仕事がない」といつも言う方がいます。　「仕事がないのだったら、仕事をつくればいいのでは？」と、言いますが、仕事を作ることができません。こういう方は、分類１の方です。たいていの方は、この分類１になります。会社内で、統計を取ると９割の人が、分類１です。分類２の方は、社員でやることができない（理解することができない）仕事をしています。この方たちは、社員以上に出来てしまい、仮に競合他社に転職したときは、脅威となる人です。今の会社でも、この分類２の人がいます。本当に、ものすごく仕事ができます。派遣社員なのに、全国、海外から技術のことについて相談されています。部長、課長よりも知識があり経営戦略も立てて仕事をしています。また、競合他社が、特許を出してきたりしたら、つぶしにかかったりもします。このような方と一緒に仕事をしていると、自分もこんな人になりたいと思います(　´∀｀)憧れの人です(｀･ω･´)というか、なぜ会社は、この人を社員として雇わないのかが不思議に思う。年収１０００万円以上出しても、こういう人を雇わないのが不思議だ。実際に、５％以上の売上は、この人が出しているのに…経営戦略もろくに取れない人が、顧客先の景気が回復すれば、過去、最高利益を更新できると客先依存で経営している人が、なぜ経営をしているかが不思議に思う。利益が出せない人が、上にたっても経営は、現状維持がやっとです。つまり、上にたっても利益を確保できないのなら、上に立つ人間ではない。利益が、出せる人が上にたつべきである。転職したら会社が、不利になるくらいの人物は、終身雇用にしないといずれ技術流出が起こります。俺が、社長なら、新卒を５名雇うより、この人を１名雇う方が会社にとって利益になると即座に判断できます。たとえ、年収１０００万円の給料だとしてもそれだけの価値があります。社会と言うのは、不条理に出来ていると痛感する。

  2010.04.21

  コメント(0)

• 特許

  大学時代に研究した内容を応用して、新しい特許を申請しようと思います。大学院時代の研究は、既に特許になっていますが、　どうやって使うの？実用まで至っていません（多分）。その特許を自分で実用できるようにすればいい最初に目的とした分野以外に応用ができないのかと思い、新しい特許を考えました(　´∀｀)けど、個人で特許を申請するにも金がない…orzそこで、会社で申請できるか聞いてみました。会社側は、ＯＫを出してくれましたが、まずは、考えを会社指定の用紙に書いてくれとのこと。そして、知的財産部などで会議にかけてＯＫが出れば特許料金を出資してくれるとのこと。なので、今週は、会社指定の用紙に考えている特許を書こうと思います(｀･ω･´)でもその前に、水曜日の会議の資料を作成しないと(；´Д｀)

  2010.04.19

  コメント(0)

• JAIST VBL

  今日、会社に大学院のベンチャー企業が装置の販売をしにきました。私が、２年前に卒業した大学院のベンチャー企業。まさか、自分の勤めている会社に営業に来るなどとは思っていませんでしたｗ説明は、３時間ほどで、実演も見させていただきました(｀･ω･´)感想は、よく出来た装置でした。　「大学院でこんな研究してた研究室があったな～」などと、昔の思い出に浸って説明を聞いていましたｗ実演を見たときに、これは便利そうだ！！っと、思いました(　´∀｀)けど、使えない(；´Д｀)会社の主力装置などには、かすりもしない検出範囲の狭さ。そして、測定するのに試薬などの液を入れないといけないめんどくささ。これで、後１０，０００倍検出感度が高ければいいんだけどな～説明開始１０分ほどで、課の結論が出てしまった。売り込みにきた検出装置は、残念ながら私のいる課では、購入するまでにはいたりませんでした(´･ω･`)装置自体は、小型で持ち運びができてとてもいいのですが、測定できる範囲が狭い…orz装置が測定できる検出限界の１０，０００倍以上の検出感度ができなければ、使い物になりません。そして、高価すぎる…orzなによりも先に、完全にニーズを間違えている。説明の時に、今いる私の会社の人がイベントで競合他社さんよりは、よく見に来ますと言っていましたが、よく見に来るから買うわけではないです。使えるか、使えないかを判断するために見に行くのです。競合他社との人数差を考えれば、　今いる会社の人数　２　：　競合他社の人数　１以下の２倍以上の差があります。必然的に今いる会社の方が多く見学に行きます。まず、検出装置で何がどれくいの範囲で検出できるのか。それを踏まえて客先を決めないといけません。今いる私の会社の主力商品を理解していない。検出するために、試薬を入れて導電率を上げないといけない。この時点で、今いる会社での購入はありません。ちょっと、考えれば売れないことはわかると思う…個人的には、今回売りに来た装置は、中国などで販売した方が売れると思います。持ち運びできる特徴を活かして、　電気が供給されていない場所　電気の供給がままならない場所　直ぐに測定したい場所などにまとを絞って販売した方がいいと思った(´･ω･`)

  2010.04.16

  コメント(0)

• 社長　その２

  今日、事業所に社長が来社されました。来社目的は、訓示を述べるのと、事業所の視察できました。今年の社内での目標は、　過去最高益をあげる！リーマンショック以前よりも最高益を更新することが目標です。さて社長が、どんな訓示をするのかが楽しみでしたが派遣社員なので、訓示を直接聞くことができませんでした(；´Д｀)訓示が終わった後に、社員の方々に聞いてみました。　社長は、今年、過去最高益を上げるつもりなのか？　最高益をあげるための戦略は、何なのか？結果は、社長自身は、過去最高益を上げる気まんまんとのことがわかった(　´∀｀)でも、それに対する戦略は、どうやらないみたいです(；´Д｀)気合とか、根性で何とかしろとのこと。(　ﾟДﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ実際には、気合だ！根性だ！などの単語は使われていないが、聞いている側が、それ以外の解釈が出来なかったみたいです。今日の訓示を良い方に解釈すると、多分、全員に戦略を漏らしてしまうと競合他社にばれてしまう。だから、戦略を担当する方々に方針を話すと思います（多分…）。敵をだますなら、まず味方からです…

  2010.04.14

  コメント(0)

• 社長

  明日、事業所に社長が来ます。主な内容は、社員への訓示です。今年の社内での目標は、　過去最高益をあげる！リーマンショック以前よりも最高益を更新することが目標です。さて社長が、どんな訓示をするのかが楽しみです(　´∀｀)過去最高益をあげると宣言したのだからその戦略を考えているはず。過去最高というと、２００億円以上の利益が必要です。並大抵の戦略では、まず不可能。どんな戦略を話すのかが楽しみで仕方ありません。これで、気合や根性でなんとかしろとか言ったら(　ﾟДﾟ)ﾎﾟｶｰﾝでも、俺は派遣社員なので訓示を聞くことができね(；´Д｀)

  2010.04.13

  コメント(0)

• 

  給料アップ↑

  ４月１日から給料が上がります(　´∀｀)時間給が、１２００円だったのが、１２２０円に上がりました(つ´∀｀)つ高々、２０円上昇しただけだと思えますが、　１日　：１６０円　１ヶ月：３，２００円　１年　：３８，４００円分の給料が増えます。自分の仕事が認められたと思い金額は、小さいですが満足しております。２００９年度の仕事を振り返ると、派遣社員ですが、いろいろな仕事をさせていただきました。　品質管理システムの開発。　工場の電気代を３００万円/年削減。　報告書データベースの作成（作成中）。　顧客さんに工場の説明。などの仕事をさせていただきました。２０１０年度にやりたい仕事は、　品質管理システムの改良、改善。　報告書データベース作成。　製品の原価計算プログラムの作成。　製品１つ作るのに必要な電気量計算　→　省エネ化。　製品の製造最適化方法。　官公署への各種申請・届出等手続き等。　法律相談。などの仕事を計画しております。２０１０年度もがんばるぞ(≧∇≦)b

  2010.03.31

  コメント(0)

• 

  投資家説明会

  会社で、投資家向けに説明会を開きました。ご招待した方々は、証券会社の方です。投資家向け説明会では、昨年の４月に完成した新工場の説明を行いました。俺も説明会の説明要員として参加しました(　´∀｀)説明は、ばっちりできなかなか投資家の方々に好評でした(〃▽〃)証券会社の方々は、熱心に聴講していただきありがとうございます。………………あれ？俺って、「派遣社員」だよな…しかも、労働者派遣法の２６業務の中の「１７号　研究開発の業務」なんだけどな…なんで、投資家さんに説明してるんだ？投資家という大株主さんに派遣社員で対応していいのか？ (労働派遣法に違反してますｗ)  いつのまにか、社員と同じ内容のことを働かされてるよ(；´Д｀) これがいわゆる、偽装派遣なのか！？   

  2010.03.25

  コメント(0)

• 転勤の時期と今後の予定について検討を重ねる

  ３月中旬なのに寒い…orzそろそろ、４月だから暖かくなって欲しい今日この頃。でも、暖かくなると雪が溶け出すのでやめて～（＞＿＜）あと、３～５回ほどスキーに行く予定がある…話は、変わりそろそろ会社では、転勤人が決まりました。労働組合との契約で、１ヶ月前に発表されるみたいです。全然そんなこと知りませんでしたヽ(ヽ･∀･)勤めている会社が、ワールドに展開する会社なので、海外に転勤する人、九州から北海道に転勤する人などがいます。　「俺、来月から韓国だ！」って、いう人もいれば、　「俺、来月から隣（同じフロア）の課だ！」って、人もいます。どこに行っても、がんばって仕事をしてください(　´∀｀)言葉が違っても、熱意は伝わります。ちなみに私は、転勤しませんよｗ派遣社員ですから、転勤とかありませんよ。一度は、転勤もしてみたいと思いますが、ワールドに展開している会社だと、海外に飛ばされてしまう可能性大なので遠慮します！海外に飛ばされると、１０年間の労務が待っています||Φ|(|T|-|T|)|Φ||俺は、派遣なので３月中旬は、来月の更新が　「更新が、あるのか？」　「更新が、ないのか？」が、気になっている時期です。最近は、景気が悪いから　「いつ、派遣切りにあうのか！？」ビクビク状態ですｗ当分更新切れは、ないと信じます。派遣の更新の代わりに、　「子会社に就職（契約社員）しないか？」っと、誘われました。日ごろの絶え間ない努力（？）が、実ったのか(｀･ω･´)ただ単に、仕事内容が、法令違反しているのがばれたせいなのか(´･ω･`)そんな話が、出てきました。回答は、６月末までに欲しいとのこと…なので４～６月は、派遣更新決定だなｗちなみに契約社員になると賃金は、アップ（時給換算で１００～２００円ほど）ボーナスがでるv(￣Д￣)v賃金アップとボーナスだけで給料が、８０万円ほど増えるv(￣Д￣)v契約期間は、１年単位。正社員希望なら、正社員になれますv(￣Д￣)vけど、正社員になると海外転勤もついてくるよ…orz６月中旬までに、ゆっくり考えます(;´Д｀)

  2010.03.17

  コメント(0)

全114件 (114件中 101-114件目)

< 1 2 3