【仮店舗】鳥獣ギグ＃

[ホンキ・やる気・マジ売る気？] カテゴリの記事

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  一本３９９円。

  このコーナーでは久しぶりにしてまだ２回目のカテゴリとなる「コンビニアイテム」のご紹介。今回は数ある愛知万博を反映して登場した便乗商品から。モック「キャラドリ・キッコロ」アップル味ペットボトル 280ml標準的な一般小売税込価格 399円コンビニチェーン限定販売(なお、ここで紹介している5/31現在はすでに出荷予定数を終了しており、入手できない可能性が非常に高いです。)東海地区最大のコンビニチェーンで限定展開されたこの万博関連アイテム。正直言って、単なる10％果汁入りアップルドリンクに過ぎません。しかし、なんといっても、この似つかわしくないモリキ(万博フリークはこの２体のキャラ"モリゾー・キッコロ"をこう略します)のマスコットフィギュア欲しさに、子供の手が伸びます。面白いのは対象年齢 ６歳以上という表示にまったく意味がないこと。実際には未就学児童にせがまれて親が購入するとか、カップルが１対をセットで購入するなどのケースが多かったわけです。んで、この商品の発売･販売元のサイト(ここ)を訪ねてみたわけですが、・・これって、自社ビルぢゃないんですよね(汗・しかも"ダヴィンチちもめぐろ"であってるの)？コンビニを中心に５年ほど前から本格的に取引きをしているようで、スペインの支社もあります。ちなみにこのサイト、このドリンクの販路のコンビニがまだ別会社状態になってるのはいいとしても、"Sanks&Asoshetu CO.,LTD"とか"Sarkle K Japan CO.,LTD"なんて会社はありません！(ちなみにローソンもセイコーマートもミススペルぶっこいてます)。販売力よりも英語力の真偽が問われる、会社変遷の紹介サイトです。さてこの｢キャラドリ｣ですが、文字通り｢キャラクタードリンク｣の略でありまして、過去にもバットマンか何かのシリーズを展開しておりました。この商品自体は、どういうわけか万博会場内では購入することができなかったため、近隣のコンビニのほうが入手しやすいという、前述の会社ＨＰ同様になんだかワケのわからないコトになっておりましたが、ＧＷ中のある休日は一日で４０本以上売りまして、客数１０００人弱でしたから２５人に一人はこれを購入していたということになります。すでにメーカーからの出荷も予定終了となり、追加生産のアナウンスもありませんので(貿易業が本業の有限会社ですからムリもないですが)、今のところ在庫のみしか入手できません。飲み方の挿し絵。ビミョーにキッコロが似てない(汗)。"おいし～"のオチも、なんだか・・よくわからないメーカーの、これまたごくフツーのリンゴ飲料が飛ぶように売れて、笑いの止まらない経営者も多かったのではないでしょうか。万博閉幕までまだ４ヶ月以上ありますから、復活してもらいたいですねぇ・・。

  Apr 29, 2005

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  もうこのネーミングはいいでしょう

  学生時代のバイトを含めて、コンビニ系の仕事に踏み込んでからはや１９年経つが、このテの店舗でなければゼッタイ育たなかったな、ってつくづく思う８０年代生まれの商品がいくつかある。３つ挙げるとするならば「エースコックのスーパーカップ」「カルピスウォーター」そして「チーズ蒸しパン」だ(酒販店においてはさらに「アサヒスーパードライ」も加えていいと思っている)。意外だなと思われるかもしれないが、この３アイテム(+1)はいまだにどこのコンビニに行っても必ず置かれているマストアイテムである。週ごとに淘汰されていく新商品の中で残ってきたこうした数少ない商品も、最初から売れていたわけではない。小難しく云えば多品種小ロット(＝入荷単位)の商品をいかに効率よく並べて売って(売りまくって)いった結果であって、これは今もコンビニエンスストアに課せられつづけている永遠のテーマでもある。また「バレンタイン」や「母の日」、最近では「節分恵方巻き寿司」などなど、イベントごとにテーマのある売場作りも加えてゆく。その演出によってお客がスっと商品に手を伸ばして(買って)くれれば、そのイベントでお店はお客に「勝った」ことになる。一人２００円買上げ品目が１つ増えたとして、一日千人来客のある店の１％が手を伸ばしてくれたら、一日2000円の売上げ増である。単純に計算すれば一ヶ月では６万円、一年では７０万円余りとなるから、こうした地道な努力が売上げを創り、さらにはリピーターを生むことになる。さらにそのリピーターをいかにひき付けておくかということにおいては、「新商品」というイベントもなくてはならない要素である。メーカー各社も"社運をかけた"商品で殴りこみをかけてくる。１つのゴンドラすべてを同じ商品で埋め尽くすというような大胆なレイアウトもアリだし、実際にそういう売場も見てきた(私はあまり好きではないが)。それでもコカコーラＣ２のようにサッサと消え去ってしまうケースが枚挙に暇がない。諸行無常である。ずいぶん前にエントリ済みだった、今回からの新カテゴリでは、コンビニ人としてのほっけの眼から見た「商品ナナメ斬り」を試みたいと思う。いろんなブロガーさんがレビューされているので、私からのトラックバックも交えてみたい。一回目はこちら。 サントリー「カフェイン式」スチール缶 190g標準的な一般小売税込価格 120円私個人の感想からすると味は正直悪くないと思う。ただし、コーヒーを飲んでもぐっすり眠れてしまう私には「目覚め系」というコピーはまったくあわない。安易かもしれないが、缶コーヒーのブランド"BOSS/SEMI BLACK"でもよかったのではないだろうか。実はこの「カフェイン式」以上に"社運をかけている"と誰の眼にも解る「フラバン茶」という商品と同様に機能性を全面に謳えない機能性飲料という点でものすごくソンをしていると思うのだ。特定保健用食品(以下、特保)ではない「フラバン茶」のあのあいまいな「サラサラ」というキーワード。法規制上アレ以上のことをＣＭで言えないじれったさはＣＭを見ている私にも歯がゆいが、致し方のないことである。あのＣＭに予算をかけすぎたせいとは私のうがった見方だが、「カフェイン式」のＣＭはまったく見たことがない。少なくともメーカーが大プッシュをしているとは思えないのだ。しかしこの商品は一連のネーミングを踏襲しているので、コンビニのヘビーユーザがこの「シャレ」を即座に察知できるという余地がある。サントリーはチェッカーズがCMしていた「新柑橘系」(ジェットストリーム・既終売)以来、燃焼系だの、健康系だの「～系」が大好きなようで、特に「アミノ式」のヒットがこのネーミングの方程式を確固たるものにしたと思う。でも、正直飽きた。カテキン式も、特保の承認を取得した某商品の２匹目のどぜうと誰の眼にも映るのである。ちょっとこの名付けかたも一休みしてみてはどうだろう。さて、翌日の日記もサントリーネタを準備中である。もちろん２７日は、２・７の日恒例[いまむかＣＤ]の日である。そういえば、BOSSになる前は「WEST」ブランドで缶コーヒーを出していたサントリー。ＣＭソングは上田正樹氏担当だったが、数年後に彼はライバルメーカーのアサヒ飲料の缶コーヒー｢J.O.｣のタイアップソングに寝返りを打っている。とあるラジオ番組で彼は「もう、(時効だから)いいじゃないですか」みたいなことを吐露していたっけ。IDO(現au)からDoCoMoへの織田裕二のそれにおけるインパクトほどではなかったけれど(意味がわからない方は置いていきます)。でもすでにこの｢J.O.｣ブランドも消失、それどころか｢モーニングショット｣シリーズはここのところ快進撃だ(ロング缶はまるでダメだけど・苦笑)。調子をコイてるフシもあるが、このままではキリンは置いてきぼりである。春を向かえ缶コーヒーのCMは一巡しビールのシーズンを迎えるが、また今冬もビール業界の代理戦争で、缶コーヒー市場をアツくしてもらいたい。だって、私の担当する店は酒免店ではないですから。

  Feb 26, 2005

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