[生涯学習・教養] カテゴリの記事

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• like riding a bicycle

  成績通知ｷﾀ━━━━ヽ(ﾟ∀ﾟ )ﾉ━━━━!!!!いまいち出来の悪い英語は合格だった( ﾟДﾟ) ﾑﾎｰ良かった良かったｗこれで英語の単位はＧＥＴ。全てＡでいく！！慶應の成績はレポートの結果は関係なく全て試験の結果で成績を評価するから当日の調子がいまいちだったのが気がかりだったけどいけたｗさすが昔とった杵柄だねえ。

  2006年08月29日

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• サラリーマン受験勉強

  昨日から今日にかけて。帰宅後三時まで簿記論。７：００に起きて７：３０から１２：００まで企業法のお勉強。１：００から３：００まで監査論。最近はいつもこんな感じ。遅番なら遅番でずっと続くほうがいいなあ。

  2006年08月11日

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• 夏休みの宿題　人の心理

  賞賛による堕落から逃れる方法はやり続けることだ、とはアインシュタインがいった。認められていない人を褒めたり煽てたりしていた研究結果は人は煽てていればそこに安穏としてそれ以上の向上心を持たない、あるいは向上心が減退するという結果が出た。調査対象が２００人とサンプルは少ないのだが、おそらく賛美されるそのことが彼らには麻薬のような快感を受けるのだろう。気持ちいいのだ。良い副作用としては肯定的人生観になるのと何やら自信を持つようになることか。今後は堕落させずにやりつづけさせる心理をリサーチする。研究の詳細は希望者にメールにてお知らせ。そういえばトーマスエジソンはこういう。私は実験において失敗など一度たりともしていない。これでは電球が光らないという発見を２万回してきたのだ、と。この遂行力、心理は見習いたい。

  2006年08月07日

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• 部下コミュニケーション

  知っていることなんて、全体の一部しか過ぎない。あなたは何も知らないんだよ、ということを出来るだけ優しくいってあげたり気づかせたりする。多くの人は知っているつもりになっている。知らないとはもう言えないことも多いだろうｗ怖いのが、知らないでいる事に気付いていないこと。例えば、仕事での人間関係がうまくいってない理由は上司のこれだ！とわかったつもり。でも実際は案外的外れだったりする。そんな時、結局上司の問題でなく自分の問題なんだよ、と誰かにうまく気付かせてもらって初めて知る。好意的な関係を作れていない状況で人間関係を決裂させるような交渉をしては何事もうまくいかない。相手を知らないと。相手を見抜いて対応出来ないと、接客サービスもなかなか出来ないだろう。なんで今怒ったのかその深い心理を的確に洞察する。それが出来て初めて相手の期待や予測を超える対応が出気る。相手が口に出さなくてもどうしてほしいくらいは察知し、応える。人身掌握の第一歩である。そしてそれが接客である。

  2006年07月22日

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• そういえばあなた日本語使えますか？

  日本語テスト会話をするには日本語を話さないといけない。日本語の語彙力がないとあなたの伝えたい何かを、最も的確な表現で伝えることは難しいよね。英語を勉強していても、国語力が貧しいと英単語を増やすのに苦労する。その日本語訳を理解できないから。読書の多い人は結構言葉を知ってるね。周りの人に語彙の多い人がいると勉強になります。センキュー

  2006年07月08日

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• 言葉の力２

  　『急いで生きないと。死に追いつかれるから。』ジェームスディ－ン　スマステーション(ＡＢＣテレビ)より。いい言葉かどうかは別としていつもはっとする言葉だ。今を再考させられる。 この番組で以前にもはっとさせられる言葉があった。オードリーヘップバーンの言葉だった。 「魅力的な唇には、優しい言葉を紡ぐこと 愛らしい瞳のためには、人々の素晴らしさを見つけること スリムな体のためには、飢えた人々と食べ物を分かちあうこと 豊かな髪のためには、一日に一度、子供の指で梳いてもらうこと 美しい身のこなしのためには、決して一人で歩む事がないと知ること 人は物よりはるかに多く回復し、復活し、生きかえり、再生し報われることが必要なのです、 くり返し、くり返し報われることが 年をとると、人は、自らにふたつの手があることに、気がつきます ひとつの手は、自分を助けるため、もうひとつの手は他人を助けるためだと」 最近すさんだ人が多い・・・。子供の時から優しい言葉に包まれなかった人達なのだろう・・・。　　　

  2006年07月07日

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• 言葉の力

  「お前は無理だよ」と言う人の 言うことを聞いてはいけない。 もし自分で何かを成し遂げたかったら、 出来なかった時に他人のせいにしないで 自分のせいにしなさい。 多くの人が僕にも、 「お前は無理だよ」と言った。 彼らは君に成功してほしくないんだ。 なぜなら、彼らは成功できなかったから。 だから、君にもその夢をあきらめて ほしいんだ。 不幸な人は、不幸な人を 友達にしたいいんだ。 決してあきらめてはだめだ。 自分の周りをエネルギーであふれ、 しっかりした考え方を持っている人で 固めなさい。 自分のまわりを野心であふれ、 プラス思考の人で固めなさい。 近くに誰かあこがれてる人がいたら、 その人にアドバイスを求めなさい。 君の人生を考えることができるのは君だけだ。 君の夢が何であれ、それに向かっていくんだ。 君は幸せになるために生まれてきたんだから… (ＮＢＡ選手　　マジック・ジョンソン)

  2006年07月07日

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• レポート地獄

  ９月までに簿記論の精算表を仕上げ経済史を読み解き、論理学を完成させなければならない。慌しい毎日であるが、よくよく考えるとレポートを仕上げることは目的ではない。せっかく生涯学習をしているのだから身になっていなければなるまい。特に攻撃的人生戦略の中での課題である会計士試験の問題は難解なので深い理解度を要求される。簿記論でげんなりしている場合ではない!!さあ、仕事までもうひとふんばり!!

  2006年07月03日

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• 煙草が値上がり

  煙草が値上がるという理由でやめた人は皆無らしい。そんな理由ではやめないみたいね。まあ、煙草は身体に悪いけど吸いたい人はやめなくていいんでないのかな。皆にやめろと言われる筋合いもないしね。そうこうしているうちにさらに高級な代物になって吸いたくてもすえんようになるさー　…orz

  2006年07月01日

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• 鼻水は試験中には大敵。

  朝から花がむずむずしていたが案の定試験中に鼻水出まくりで透明の鼻水が両手の甲にベッタリ・・・。２０分経てば解答用紙を提出し離籍して、鼻をかみにトイレに出れるが、駄目だ。まだ半分も記入し終わってない泣く泣く我慢しながら続行。。うーん、頭痛もしてきた・・。結局試験を最悪の状況で終え、帰路につく・・・。来しなは雨が降ってだいぶズボンをぬらしたが帰り道はやんでいた。鼻水は大敵だなと再認識した一日だった。蓄膿症で死んだり、鼻水のおかげで集中できなかったり偏頭痛を起こす場合もあるという。気をつけなければな。

  2006年07月01日

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• レポート

  ほったらかしにしていた英語のレポートが返ってきた。読解力はまだ維持出来ていたものの文法力はやはり低下。Ｂ評価。うーむこんなものか。昔せっかく勉強していたのを社会人になったら使わないという理由で、忘れていくのはもったいないオバケがでます。そのうち海外にいっった時に不自由したくないもんね。ネットサーフィンでも７割が英語。日本語でわかるサイトは世界的に見ると少ない。読解力があれば情報収集力はさらに拡大するだろう。

  2006年06月24日

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• 何を知るか

  　企業の通信簿である財務諸表。企業の体力や成長力を把握するために存在する。具体的には資産や負債、株主資本を明らかにする貸借対照表。売上高やその結果としてどれだけの利益があったのかを示す損益計算書、資金の流れをあらわすキャッシュフロー計算書、配当可能利益をどう処分したか残りの利益はいくらかなどを示す利益処分計算書などだ。これらは全ての企業に義務付けられている。だが大抵の会社員はこれらを知らない。そう、自分の働いている会社が今どうなっているのかをを知らないのだ。社内で、誰を知っているだとか誰がどうだなどといううわさばかりが注目され、あんまり意味の無い社内政治が幅をきかせている。それでは上に立てない。会社数字が読めないと経営は難しい。簿記は少なくとも最低限の教養だと感じる。新聞の経済欄すら読めない中堅会社員のどれほど多いことか。あなたの会社の財政状態は大丈夫ですか？

  2006年06月07日

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• 英語漬け

  　最近久々に英語漬けになった。といっても、任天堂ＤＳをしたわけではない。単に英語のレポートを書いただけだ。しかし、久々に英語の文章を読むと、ガタガタに英語力は落ちていた。中学から大学一般教養まで８年間英語を勉強して、いったい・・・。あの日々の時間を無駄にしない為にも英語圏で不自由なく暮らせる程度には維持しておきたいものだ。

  2006年06月05日

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• マーケティングとは何か

  　マーケティングが関わる分野は非常に広いようだ。キーワードをあげてみる。　　消費者　マーケティングミックス　競合優位の持続 コアコンピタンス 経験曲線の影響　近視眼的なマーケティング　マーケットセグメント ターゲットマーケット ビジネスモデル　価値 バリューチェーン 価値の移転 　マーケットシェア （市場占有率） 多角化経営の経済性 エンドユーザー プロダクトマネジメント 商品、製品 差別化戦略　商品ライフサイクルマネジメント　普及 　新商品開発 結合分析 　品質関数の展開 　欠陥商品の一覧 　計画的陳腐化政策 テクノロジーのライフサイクル 　商品ライン 　ホールプロダクト プロダクト・ポートフォリオ 　BCG分析 　貢献差益分析 市場の共食い 　ポートフォリオモデルの諸問題 　ポジショニング 知覚マッピング 　要因分析 　多次元尺度構成法 　判別分析 嗜好の回帰 　ブランドマネジメント ブランド 　ブランドエクイティ プライベートブランド 　コーポレートブランド　　統一ブランド 個別ブランド 　コーポレートアイデンティティ 商標 　価格戦略 値引と売上　浸透価格形成 　価格戦争　価格の差別化 　上層吸収価格 二部料金制度 　需要の価格弾力性 　地域別価格制度 　コストプラス法マークアップ 　損益分岐点分析　同業他社の価格の指数化　共同生産物の価格付け　多国籍企業内部の振替価格操作バーター取引 　マーケティングマネジメント 　マーケティングプラン 戦略的プラニング 販促プロモーション 　セールスプロモーション広告マインド・シェア 　マスメディア戦略　テレビコマーシャル キャッチコピー 　サブリミナル広告　対面販売　　販売手法 ネゴシエーション　販売員管理システムパブリシティ 流行語　口コミ 　伝染性マーケティング　広報活動 E-マーケティング 　E-コマース　検索エンジン最適化ブリック・アンド・クリック・ビジネスモデル 　中間流通業者の排除（直接販売）顧客関係管理 　Webページ上の広告バナー 　スパム 　流通　リテール フランチャイズ 　ホールセラー（卸売）　サプライチェーンマネジメント 直販 (直接販売) 　データベースマーケティング テレマーケティング (電話勧誘販売）　マルチレベルマーケティング (連鎖販売取引、マルチ商法) 　水平統合　垂直統合　市場支配の戦略マスカスタマイゼーション 顧客行動　人口統計　バイヤー意志決定プロセス生産指向　販売指向　マーケティング指向　個人マーケティング指向マーケティングリサーチ、市場調査 　質的市場調査フォーカスグループ 　量的市場調査　アンケート市場規模 　サンプリング 　単純無作為抽出　等間隔抽出層別抽出・層化抽出　クラスター抽出　多段抽出　環境調査SWOT分析 　ファイブフォース分析 　データ分析手法 クロス集計 　ロジット分析 　評定尺度法　順位選択法 コンジョイント分析　因子分析　多次元尺度構成法、MDS分析 判別分析 　クラスター分析 　無形財サービス 　クオリティ、品質 　経験経済 　プロパガンダ なんだかよく分からない単語ばかり出てきたが、要はマーケティングとは売上を上げる事に関する全ての事である。

  2006年06月02日

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• 語録

  『弱い者ほど相手を許すことができない。許すということは、強さの証だ。』『明日死ぬと思って生きなさい。永遠に生きると思って学びなさい。』　ガンジー『いつも大きすぎる課題を負わされてきたために、才能が実際よりも乏しく見える人が少なくない。』『脱皮できない蛇は滅びる。意見を脱皮してゆくことを妨げられた精神も同じことである』　ニーチェ『すべての人は世界を変えたいと思っているが、自分を変えようとは思っていない。』『流れ進むのはわれわれであって、時ではない。』　トルストイ『彼は何も知らないのに、何かを知っていると信じており、これに反して私は、何も知りもしないが、知っているとも思っていない。』　ソクラテス『最大の名誉は決して倒れないことではない。倒れるたびに起き上がることである。』　孔子『常識とは、十八歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう。結果というものにたどりつけるのは、偏執狂だけである。』　　アインシュタイン『他人に苛つくことのすべては、自分自身の理解に役立つ。内容なき思惟は空虚、概念なき直感は盲目である。』　　カント『チャンスは、それに備えている者に微笑むものだ。人生最大の報酬は知的活動によって得られる。』　　マリー・キュリー夫人『進歩とは反省の厳しさに正比例する。』　本田宗一郎『ともかく結婚せよ｡もし君が良い妻を持ったなら君は幸福になるだろう｡悪い妻を持ったならば君は哲学者になるだろう｡』　ソクラテス『私は実験において失敗など一度たりともしていない。』『これでは電球は光らないという発見をいままでに、２万回してきたのだ。』『首から下で稼げるのは１日数ドルだが、首から上を働かせれば無限の富を生み出せる。』『完璧だと思っても、もう一押しすれば、おまけが手に入る。』エジソン

  2006年06月01日

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• ゼークトの組織論

  「頭が良くて勤勉な者、これは参謀向き。頭が良くて怠け者、これは前線指揮官向き。頭が悪くて怠け者、これは兵向き。頭が悪くて勤勉な者、これは銃殺」(世界大戦中ドイツ軍・大戦後蒋介石の軍事顧問などを務めた　ハンス・フォン・ゼークト　の言葉）　1.有能な怠け者　司令官に向いているといわれる。　理由は主に二通りあると言われ、　1つは、怠け者であるために部下の力を遺憾なく発揮させるため　1つは、どうすれば自分が楽をできる（＝軍隊としても）勝利を考え　るため 　　2.有能な働き者　参謀に向いているといわれる。　理由は勤勉であるために自ら考え、また実行しようとするので　部下を率いるよりは参謀として司令官を補佐する方が良いと　いわれる。また、あらゆる下準備を施すため 　3.無能な怠け者　連絡将校に向いているとも、又は下級兵士。　理由は自ら考え動こうとしないので、上官の命令どおりに実行するため。 　4.無能な働き者　処刑するしかあるまい。といわれるほど･･･。　理由は働き者ではあるが、無能であるために間違いに気づかず進んで　実行していこうとし、更なる間違いを引き起こすため。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　参照　Wikipedia 　　だってｗ

  2006年06月01日

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