茨城県水戸から発信　Bacon's Infomation Laboratory

[ビジネスのこと] カテゴリの記事

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• ハーブの香り

  午前、とある社長様宅にて打合せ。ちょい曇り、暑くなりそうですが、湿度が低いのか、さわやかな感じです。お庭には緑が多く、どこからともなくハーブの香りが．．．とても和みます。庭付きの家を持ったら、ハーブの香り漂う庭にしたいな．．．と思ってしまいました。といっても、和んでばかりはいられません。まじめに仕事仕事。打合せは真剣に取り組んでいます。結果、午後からも打合せ、打合せ。気が付けは２５：３０でした。

  2007.07.03

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• ゆく半年くる半年

  今日で半年が終わり。相変わらずバタバタとやってきて、仕事も積み上がっています。土曜日は８時頃まで遅寝して、午後からも昼寝をするのが習慣になってきてしまいました。できるだけ、子供とも一緒にいたいのですが、週明けの準備が終わっておらず、昼間は子供と昼寝して、夜、子供たちが寝てから会社に出かけていきました。こんな夜にいそいそと出かけて、うちのカミさんはよく浮気を疑わないものだと思います。（デートに行くような格好ではありませんが．．．）休日出勤はイマイチ集中力に欠けますが、夜だと結構集中できます。これも習性ですかね。

  2007.06.30

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• 弱みにつけ込んで

  この前の土日は結構睡眠を取ることが出来て、その反動（？）で月曜日は遅くまで仕事をしてしまい、今週も基本的には眠いです．．．（悪循環？）ところで悪いことをする人は、人の弱みにどんどんつけ込んできます。ちょっとした不注意で半ばだまされて損をしてしまった人がいます。何とかその損失を取り戻そうと東奔西走しますが、困っているという情報が裏で回っていて．．．救世主が現れたかとおもいきや、それはもっと質の悪い詐欺師だったりと．．．詐欺の言っても、かなり強い立証をしないと警察はなかなか動いてくれないようですし、弁護士さんも皆忙しかったりと、なかなか親身に被害者の相談にのってもらえず．．．我々では法律知識と弁護士法の限界があり、難しいところです。こういった状況に陥る要因として企業体力が弱いことです。せめて出来るのは危ない橋を渡らなくても済むように、会社を強くするお手伝いでしょうか？

  2007.06.27

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• 良い会社もそうでない会社も．．．

  都内で仕事の日でした。大宮駅付近の架線切断とかで、高崎線・宇都宮線を中心ダイヤが乱れていて大変でしたが、時間に余裕があったので、事なきを得ました。午前は定例のお客様と打合せ。ベースがしっかりしたお客様なので、色々な選択肢からどれがベストかを選別するお手伝いといったところでしょうか。昼には同行していただいたビジネスパートナーの社長様にごちそうになりました。銀座の加賀屋でランチです。昼間っから格式高い店で恐縮しましたが、ランチは３５００円とお手頃（？）だそうです。午後はよっこ社長にお客様の相談に乗っていただきました。なんて言うか、本来相談事以前の問題があるのですが、その辺は意を汲んで経験談やら何やらと色々な話をしていただき、お客様にとっても方向性を決めていくためのその先の部分が、ちょっとは見えたかなと思いました。よっこ社長、今後ともよろしくお願いします。しかし、考えてみると本日お会いした方は５人。すべて経営者の方です。そんな方々と仕事をさせていただき、自分が話すことが会社の方向性の一つの道しるべになって、また、経営者の方から色々学ばせていただいて．．．ホント、有り難いなと思います。

  2007.06.22

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• 急遽、飲み会

  お客様にお誘いいただき、急遽とある飲み会に参加しました。若手経営者の方や金融機関の方などほとんど初めてお会いする方々でした。お誘い下さった方だけが、私たちからすれば親の年代。あとは同年代の２０代、３０代。にもかかわらず、親と言うよりは兄貴分という感じで仕切って下さいました。おかげで大変楽しい飲み会でした。でも、若手経営者の方たち。見かけは普通のあんちゃんでも、さすがに色々ご苦労、ご経験をされているとみえ、話に深みがありますね。

  2007.06.20

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• これが地方の生きる道？

  ふとした話。不動産の活況は予想に反して地方都市にまで及び。水戸市内もかなりの戸数のマンションが供給されました。しかし、その裏には売れ残り多数との噂も．．．（あくまでも噂）人口減少が本格化すれば、いつか深刻な不動産値下がり。あるいは地方過疎化の一層の進展も．．．などととあるお客様と不動産談義していましたが、一方で田舎暮らしも見直され、一定以上の生活レベルの人達には都市部のマンションと田舎のセカンドハウスという構図が当たり前になるのでは？との話になりました。これぞ地方の生きる道か？観光とか大袈裟なものでなく、普通の地方都市のあるいは田舎の暮らしが、週末に繰り広げられるようになるのかな。ある意味、それが地方の生きる道の一つかも知れません。たとえば、将来地方の老人ホームに入る覚悟をした人がいたとして、やはり家族に来てもらわなければ寂しいので、その近くに週末過ごせるような家も買う．．．なんてこともあり得るかも知れない。そんなデュアルライフ時代が来るとおもしろいんですけどね。

  2007.06.18

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• 経営者としての完成はない？

  かなり暑い日となりました。ただ、湿度がそれ程ではないのか、冷房をつけるほどではありませんでした。ある意味、これぐらいがリゾートっぽくてちょうど良いかも知れません。サービスエリアでゆっくり昼食を取れたので、コーヒーを飲みながら暖かい風に吹かれてみました。クライアントの経営者様と社員の統率についての話。自分の成長と共にスタッフや経営環境を見る見方は変わり、すこしずつ広くあるいは深くなっていくとの話。自分自身の経験としても共感できる話であり、抽象的な話でしたが「わかります、わかります。」と大きくうなずいてしまいました。売上１０数億。スタッフ３００名あまりを率いる経営者様ですが、まだまだ進歩しそうな感じです。経営組織として発展するには、経営者行動としてのイノベーションと管理者行動としての効率化を同時に進めていかなければなりません。両者は相反する部分が結構ありますが、このバランスが取れることが重要。先の企業はこれが出来ているのかなと言う感じがしました。

  2007.06.13

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• ちょっと歩幅を整えた一週間

  今週は若干仕事に余裕があって、研修などにも結構でれて、「充実したかな～」なんて思っていましたが、気がついたら来週のスケジュールが過密。「その準備はいつするんだ～。」という状態になっていました。そんなことで、今日はちょっと遅くまで頑張りましたが、週末ともなると眠い．．．（酒飲みに行く元気もないのが情けないですね）なかなかうまくいかないこともあり、こっちが一生懸命話しているのに「話、長いから」ってな感じで片づけられてしまうようなこともあり．．．でも、今走ってるって感じです。うまく行かないのは目の前にハードルが迫ってるから。タイミングあわせて飛べばいいんです！

  2007.06.08

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• 事のついでに

  午後から水戸市内で１件、打合せを行った後、都内へ移動して打合せでした。２時台のスーパーひたちに飛び乗りましたが、完璧と思えたスケジュールが、道を１カ所間違えてギリギリに．．．そばでも食べようかと思っていたのが、構内のコンビニでサンドイッチを買うのがやっとでした。せっかく都内に出たので、打合せの後、ちょっとしたセミナーに参加しました。はっきり言ってソフトというかシステムの売り込みのセミナーでしたが、今進めているビジネスの上で参考になることをいくつかつまみ食いさせていただきました。わざわざ出かけていって参加するようなセミナーではありませんでしたが、”ついで”なら部分的な情報だけでも有意義です。「今できることを探してでもやる」って昨日のセミナーでも言ってました。

  2007.06.06

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• 

  中村文昭氏・心のスイッチをONにする

  日本ハム１２連勝！球団新記録！！らしさがでてますね～。午後からクロフネカンパニーの中村文昭さんの講演をお聞きする機会を得ました。この講演を聞くまで良く知りませんでしたが、年間３００回以上も講演をされているそうで。私と１つか歳が違いませんが、すごい人です。講演内容には大変感動しました。”何の為に”仕事をするのか？本当の仕事の意味を知ることはとても大事なことです。”頼まれ事は試され事”言われたことをやるだけでは単なる作業。頼んだ人の期待以上のことをしてこと”仕事”なのです。このことがわかっていれば、「○○やっておけばいいですか？」なんて発言はあり得ないんですよね。そして行動することの大切さ。困難なことを回避して人生を過ごしてしまうことが怖いとさえ思えました。ちょっとしたこと”今できること”をしたかしないか。その結果もたらされる一期一会が人生を根底から変えてしまうのですね。それから森林保護のためマイ箸もやろうと思います。Myお箸をオシャレに持ち歩くならコレ♪ 布製手作り箸袋＆トンボ玉お箸（さくら）セット

  2007.06.05

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• ミックスジュースＮｏ．１

  前日から泊まり込みでクライアントの株主総会の準備。午前中はその総会があり、なんだかんだとありましたが、何とか無事終了しました。中小企業で真剣な株主総会を開くのは珍しいと思いますが、厳しい意見を言ってくださる株主さんがいらっしゃるというのも貴重なことです。なあなあになりがちなことにも緊張感をもって望むことが出来ます。これでやっと５月が終わりました。一向に仕事の量は減りませんが．．．最近、生フルーツミックスジュースにはまりつつあります。今日も帰りの上野駅でチュウチュウしちゃいました。八重洲地下街の何とかって言う喫茶店のミックスジュースＮｏ．１っていうのが９００円以上するんですが、美味しかったです。今日は爽やかな晴天ながらも時々雨。そろそろ梅雨かな～。

  2007.05.31

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• ランチにすき焼き

  さすが月末、バタバタしてしまっています。夕べ２６：３０までやりましたが、今日の仕事がまだ終わらず、見切り発車。おかげで今日の予定はズレズレ。そんな中でもお客様のご招待で、昼は高級すきやき。のんびりしている場合じゃないですが、ゆっくり話をしなければいけないときは、焦ってはいけません。いやぁ～、すき焼きおいしかったです。ただ、まだ下痢が続いており、本調子でなかったのが残念。思いっきり食べれませんでした。その後の行動も考え、控えめにいただきました。もどって、遅れているレポートを上げて、お客様に届けた後は都内へ移動。さらに客先打合せでした。どうも気が急いてしまう一日でした。いかんですね。早めの準備準備。

  2007.05.30

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• 日本的経営、協働思想

  予報通り、かなり激しい雨が降りました。先日、日本的経営の復活について書きました（と思う）が、今日もある経営者とそんな話。企業はシステムであるように捉えがちな昨今。企業は家族であるべきという考え方。時にスタッフの悩みを聞き、時に共通の関心事や楽しみを共感し、会社の目的・目標のために共に努力をする協働思想が大事なんです。この方は色々なタイプの経営者と接する中で、そう悟ったようです。協働思想の何がよいか？・セクショナリズム、個人主義がなく、会社全体のプラスのために行動する。・お互いが認め合うことで、新しいことにチャレンジする意欲が湧く。・知識、情報の共有がスムーズであり、問題解決が早い。ただし、大変なこともあります。・協働思想の根を生やすには時間と多大な教育が必要。・どんなに立派な組織でもかならず２割はついていけない人、考えが合わない人が出る。「協働」という言葉は地方自治、まちづくりの概念で使われることが多いようですが、協力して働くという”思想”は企業体を有機的にする最も基本的なこと。一方、「協働思想」という言葉はあまりメジャーではないようですが、この言葉で組織の成長基盤を説明されている経営者の方もいらっしゃいました。私も久しぶりに思い出しました。それを感じさせてくれる「日本的経営復活」の波があるように思います。

  2007.05.25

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• 神経痛Οо｡（＞｡＜≠）

  久しぶりにビジネスパートナーの７０１さんと膝をつき合わせてビジネスの打合せ、情報交換。相変わらずパワフルですな。色々なアイデアが出てくるし、ネットワークも広げてますね。私はというと、２～３日前から神経痛がひどくなり、寝不足でもありテンションがイマイチあがらず．．．ほとんど話聞いているだけになっちゃいました。（スミマセン）でも、前向きな話をさせてもらって、少し元気がでました。今月はちょっとヘヴィーな状態なので、大人しくしてます。来月はちょっと攻めようかな！話は変わって我が家。いたずらっ子の次女がトイレットペーパーほとんど１巻トイレに流しちゃったみたいです。これから詰まりを治さなきゃ。

  2007.05.24

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• 日本の食べ物はおいしい

  久しぶりに回らないお寿司屋さんで特上をいただきました。やっぱり美味しいですね。ただ、ちょっとしゃりが固かったかな？水戸はホントにおいしいお寿司屋さんは少ないですね。まあ、そこそこ美味しいところでも満足できる方ですが．．．それにしても、欧米や特に中国で魚の需要が高まって、日本は買い負けているようで、結構高くなってきましたね。近所の鮪専門店でもメニューが変わってしまって残念です。（美味しい鮪を安く食べさせてくれる店なんですが）でも、日本の食文化は他の国に比べてもレベルが高いと思います。海外旅行に行った感想として、食べ物は日本が一番美味しいとよく言います。その日本食文化の象徴でもある魚が世界的に食べられるようになってきて．．．今こそ、日本の強みとして食文化を世界にアピールしていくべきじゃないですかね。

  2007.05.22

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• パーティーにて

  関与先の新社屋落成記念パーティーがありました。４００人以上の方が集まりものすごく盛大でした。「恩」を大切にする会社なんですよ。この会社はお年寄りに介護サービスを提供する会社。社長が「この場に本当にお招きしたいのは私どもの本当のお客様であるおじいちゃん、おばあちゃんです」とおっしゃっていたのが印象的です。式典の冒頭には過去にお世話して亡くなった方に向け、黙祷をささげるという場面がありました。高齢者向けのサービスというと富裕層向けに走る業者が多いです。有料老人ホームなどでも、どう考えても金持ちしか入れない施設もあります。ですが、この会社は生活保護者も含めたユニバーサルなサービスを提供して、本当に困っているお年寄りを助けようとしています。今日のパーティは本来セルフのお食事ですが、スタッフの方が大勢出てサーブしてくださいました。とても丁寧で気持ちの良い対応。数百人のスタッフがいますが、会社の理念がよく浸透しています。色々な要素が揃わなければ出来ない大変な事業ですが、世の中には必要な分野。より広くサービスを提供していって欲しいなと思いました。

  2007.05.19

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• 勉強会　外貨建投信／定期借地権

  出張２日目。午前にクライアント訪問を２件ほど済ませ、午後からは研修タイム。まずは外貨建投信の勉強会。債権型と株式型をそれぞれ運用会社の方からお話聞きました。なるほど、バリュー株運用にも運用会社によってこだわりというか特徴があるんですね。ヘルスケアや小売など成長産業でも新興国に販売展開していると急成長の余地があるんですね。中国やインドなどどんどん所得水準が上がってますし、もともと人口が多いですから、考えてみればすごい伸びしろがありますよね。夕方から今度は不動産。定借などなど賃貸の話。賃貸はしばらく本格的に関わっていないので、最近の動向など大変参考になりました。首都圏では2007年問題は杞憂に終わりそうだとのことですが、地方とのギャップがかなり広がってきていて、いいんだか悪いんだか？その後の懇親会でも隣席の方と不動産のことやら経済のことやら。不動産のことはすごく勉強されている方で、生の情報も色々あってすごく楽しく、参考になる話を聞かせていただきました。資産家や富豪の子供は普通の人と違う金銭感覚になってしまう。これが是か非か？一般的に考えれば不幸なことですが、同等のレベルのハイソな人達と交わって、それこそ、その世界でビジネスしていこうとすれば、これは宿命的に必要なこと。金持ちの帝王学（？）的なものも垣間見た話でした。例によって常磐線の終電になってしまいましたが、今回はグリーン車（初体験）で快適に帰ってきました。でもやっぱ疲れますね。おっとそうだ！田中幸雄選手、２０００本安打おめでと～！一定レベル以上を長く続けるって偉大なことですね。

  2007.05.17

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• 春雷．．．！？

  昼過ぎからにわかに曇ってきて、ゴロゴロと雷雷鳴とどろく中を歩いて打合せ場所へ移動、ちょっとスリルですね。今年は春から雷が多いですね。いやですけど、危ないですけど、何かワクワクする感じもありますね。ところで有り難い話をお聞きしました。今の日本には経営者があこがれるような企業家が少ない。ベンチャーのモデルケースとして相応しい企業がない。ハングリー精神と共になくなって来ているのが、健全な野望ということでしょうか。あこがれの精神に追いつき追い越せという野望を持てる対象がなければ、若い経営者は何を目指して経営をすれば良いのかと．．．ただ儲けるだけが経営ではない。儲けることすら難しい時代。いや、例え儲けたとしても、その果てが逮捕か、後戻りできない浪費の世界か今世の中を見渡して見えるのがそんな世界しかないんですね。（極端に言えばですが．．．）導くものって言うのが必要なんですね。

  2007.05.15

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• 疲れた．．．

  今日は出社、研修日。午前に相続対策あれこれと午後はオーナー給与課税。オーナー給与．．．もっとスマートな税金のかけ方して欲しい。研修終了後は来週の準備。資料を１つ、２つ、みぃっっつＺｚｚ．．．眠い、、、連休末尾から１週間休みなしで、ちと疲れました。早めに切り上げてゆっくり食事。トリビアやってましたが、イマイチ。昼間の５月の風は心地よく。今日の収穫はこれかな？

  2007.05.12

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• 美しい街のあり方

  山藤の花が咲いて山がうっすらと紫に染まっています。控えめで美しいですね。女性もこういうタイプが美しいですね。午前、再生案件で金融機関さんと話午後、出たり入ったり、また出たり。久しぶりに社長と車で移動。特に大過なく過ぎました。この訪問先で新規の顧問契約に合意をいただき、またおつきあいさせていただく先が増えました。有り難いです。しかし、大変です。市街地での歯抜けが目立ってきました。本当に悪ければ取り壊しさえもないですから、建物を壊すと言うことはこれから動くと言うことです。商業のドーナツ化はまだまだ進んでいます。（今日も大型ＳＣの話が出ました）しかし、これから数年後にかけて市街地の新しいあり方が見えてくるような気がしました。老朽化したビルが建ち並ぶ寂れた街はもの悲しいですが、その中にいくつか街のデザインをリードするシックで、それでいてオシャレな建物があれば、ランドスケープにも魅力が出るのかなと思います。山藤の花だって山全体を覆っているわけではなく、一部分が紫色に染まるだけで、山全体が美しく見えるんです。

  2007.05.11

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• 一定というのが重要

  ５月決算法人のクライアントの決算が山場を迎えて、せわしくなってきました。隣のＢチームは再生案件が大詰めで完徹した模様です。前向きな話と後ろ向きな話が同時に動いてきた感じ。世の中、景気が良いと感じるわけでは決してないですが、努力している人が報われる状況になってきたかも知れません。逆にこの時期、何も考えないでビジネスしていると大変なことになるでしょう。こんな時こそ、しっかり事業計画を立てることが重要です。投資の手法に「ドル・コスト平均法」というのがあります。定期的に一定の金額を一定の銘柄に投資していく手法です。一定額を投資しますので、その銘柄の価格が高いときは少なく、低いときは多く買う形になります。したがって、下降局面でも損切りを気にする必要がなく、価格が低いときにたくさん買っていますので、上昇局面になったときに大きく利益が出ます。ですから、個別銘柄ではなく、一国あるいは世界的な経済成長に伴って資産価値が高まる投資信託でドル・コスト平均法の考え方により積立を行うと、効果的に資産を増やすことが可能になります。ちょっとケースは違いますが、相場があるビジネス（青果物等）でも、相場観に頼るのではなく、どんな局面でも一定量を供給できるような体制をとっていくことで上昇局面での利益を得ることが出来ます。この場合は、相場が低いときにも赤字にならない、あるいは最小限の赤字に食い止める努力と体質が必要ですが．．．いずれにしても何が高いか、それを予測して投資しようというのはギャンブルとしては良いとしても、ビジネスとしてやることではないように思います。

  2007.05.10

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• 別に誰かを批判しているわけではありません

  どうも最近夕方からの予定が多く。遅い時間に打合せなんかがあると落ち着かないですね。さて、昨日の話の続きのようですが、全く別の話。戦うが負けというか、正論で戦えないから喧嘩をふっかけるのはビジネスじゃないという話。相手にもよりますが、感情論で裁判だ何だとやってくるのは結局残るものはないんじゃないかと．．．やっぱり最終的にプラスにすることを考えるのがビジネス。マイナスを防ぐ裁判なら仕方ないですが、半分けんか腰では得るものはないでしょうね。そんなことを思わせる話を聞き．．．私は喧嘩ってほとんどしたことがなく。「男は尊厳を賭けて戦わなければならない時がある」そうですが、今のところ無縁な感じ。喧嘩状態の雰囲気が大嫌い。おそらくそんな状態になる前に外堀埋めちゃうでしょうね。とりとめないですが、売られた喧嘩は買うよ。っていう方との話で逆に感じたことです。もう一つ。経営者がもっている虚像。「うちの会社はこうだよ」っておっしゃってますが、そうは見えない場合があります。それはスタッフが経営者の言葉は理解していても、気持ちを理解していないからだという気がします。ただし、それはスタッフが悪いわけではなく、経営者のバイタリティーの問題です。局所論かも知れませんが、そんな例も時々あります。

  2007.05.08

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• 重要な打合せ／御老公の湯

  谷間の２日目。朝から激しく雨が降ったり、やんで晴れたり。かと思うとまた激しく降ったり。巡るましく変わる天気。季節の変わり目って感じです。今日１日、じっくり仕事が出来るはずでしたが、思うようにはかどらず。時間があるとどうしても集中力が散漫になります。高いパフォーマンスを維持するには、効果的にアポイントを入れることも大切ですね。こういう、アポが入りにくい日は、社内打合せの時間を指定して、目標を決めて行うことで仕事の効率を上げることが出来ると思います。そんな建前論とはうらはらに、夕方からの社内打合せはだらだら気味。所長を交えての打合せ。非常に重要な注意点などお聞かせいただいたのですが、ちょっと細部にこだわりすぎでは？と思える部分もあり。じっくり時間をとって打合せも重要ですが、それならやはり前もって準備をおこなってからやらないといけません。夜は３月決算法人の経営者様と打合せ。ついでに当期以降の課題について整理。課題は明確ですが、乗り越えなければならないハードルが大きすぎて、しばし沈黙。方々手を尽くしてがんばっていくしかないです。出来る限りのお手伝いはします。社に戻って、この打合せ結果を踏まえ、社内ミーティング。そうこうしているうちに２４時を回りました。今日からカミさんと子供達は実家に泊まりに行ったので、家に帰っても一人。ということで、最近出来たお風呂屋さん「水戸ゆらいや・御老公の湯」（純粋なお風呂屋です）に行きました。２４時間営業なので、午前様人間には魅力です。ただし、行ってから判ったのですが、２４時以降は深夜料金で通常1,500円の入浴料にプラス1,000円かかります。1,500円でもちと高いかなと思っていたので、ちょっとイタイ。しかし、折角来たので、入っていきました。色々なお湯があってさっぱり。これには一応満足。食堂もマッサージも２４時以降はやっていないのに深夜料金は高い。仮眠室があるので宿泊所代わりに使う人は元がとれるでしょうけど．．．今度は朝行ってみようかな？

  2007.05.02

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• 谷間であっても

  連休の谷間。お天気も谷間、と言った感じ。さて、週１の全体朝礼があり、交代で３分間スピーチをやっていますが、休み明けの朝とあって、内容は”だらけ”がち。ところが、今日の当番さんは最近出来たＳＣのレポートをしてくれて、所感や分析もしっかりしていて、大したものでした。連休谷間の休み明けをピリッと締めてくれた感じです。昼間は３月決算法人の対応を３件ほど。１件は決算作業、１件は株主総会対策、１件は当期の事業計画と趣は異なります。いずれも山を越えました。うち、２件はそれぞれもう一山ありますが、連休明けに何とか間に合わせるつもりです。ところで、２月末の中国株安に端を発して、３月前半は世界的に調整が入りましたが、だいぶ戻してきました。特に住宅市場の悪化がありながら、米国株はしっかりしています。中国、インドなども不安要素も多いですが、成長力の方が勝る感じです。分散投資によりリスクをコントロールしていけば、長期的には世界的な成長を享受して結構なリターンを得ることが可能になるのではないかと思います。

  2007.05.01

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• ＩＲとＩＴの話

  昨日今日と良い天気ですね。初夏の雰囲気になってきましたね。こんな天気だと、日光方面に「萌え～」を見に行きたくなりますね。（ホントの意味での萌えですよ）午前はプチＩＲを進めているお客様を訪問。相変わらず事業意欲が旺盛です。事業協力者にも株を持っていただいて、共にがんばっていきましょうという話です。本来の資本主義経営を実践されていらっしゃいます。月次決算もきちんと見ていただいて、結果に対して自己評価分析をされていらっしゃる。これからもっともっと楽しみですねぇ。午後からＩＴ関係の会合に出席しました。かなりフランクな会合。参加も３回目になりますので、楽しく参加させていただきました。私どもの仕事は財務を中心としていますので、経営者の観点から業務へブレイクダウンしていきます。一方、ＩＴの業務システムは現場の動き、情報の流れをトレースして、くみ上げていきます。そこにギャップがあるとシステムを開発してもうまくいかないのですが、そんなこんなの情報交換をさせていただき、そのほかＩＴ関係のビジネス分野も色々な会社様からお話しいただき、大変勉強になりました。夕方からは懇親会。明るいうちから飲むのは久しぶり。全段の会合で疑問に思ったことなど、じっくり伺うことも出来、また勉強になりました。２次会は「ものまね居酒屋」でしばし、ものまね芸人のショーを楽しみ。またまた勉強になりました（？）

  2007.04.27

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• 一つ一つのことを．．．

  朝一でつくばから都内に移動。夕方につくばに戻ってくる日程。数ヶ月ぶりにＴＸに乗りましたが、またまた途中駅の周辺はマンション、ＳＣなどがボンボン出来てますね。外形標準課税が始まって２，３年経ちますが、まだ企業さんの理解度が低いということで、都税事務所では、管轄の全対象企業を訪問して、説明と内容確認を行うそうです。ご苦労様です。午前はそんなことでの立会。「調査」ではないので、ある程度気楽に、かつ勉強になりました。引き続きその企業様と決算の打合せ。途中、話が脱線して開発Ｐの話に．．．実現すればおもしろい。午後から申告書の押印１件。無事にいただきつくばに戻ってきました。その足でクライアント訪問。ここは長いこと支援している先。色々苦労がありましたが、幹部の方中心にホントに皆さんがんばって、３月は大幅に予算をクリア。目標を決めて、それに向けて色々な改善案を出し、実行しながらがんばって、それが達成できると言うことは感動ものです。年度計画に実績数値を埋めながら、鳥肌の立つ思いでした。帰りは今日も日付が変わり。昨日の寝不足で睡魔との闘い。家に帰り着くのがギリギリの状態で、最後は家に着いたのに駐車場で１時間ほど寝てしまいました。

  2007.04.26

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• ＧＷは何日あるんだ？

  予定が詰まっていると、その先を読まなければいけないので、あっという間に一週間が終わってしまった気がしますが、まだ水曜日。ところが、今週末が三連休だったことにやっと気づきました。どおりで４月が短いと思った。この時点でその次の連休が何日あるのか、あまりよく判ってません。（でも、休むぞ！！）今から遠出の計画をするのは無理。久しぶりに料理でもしてみようかなと思っています。しかし、今日もタイト。午前はかなりの資産家の方とお会いしました。資産家にもそれなりの悩みはあるもの．．．かかるものはいくらかかっても構わないので、何とかしてください、ってなことでの相談でした。我々、最終的にはお金でなく、心が満足するサポートをしたいです。午後は定例のお客様の戦略会議。”種まき”が重要だって言うこと、体感されて改めて感じられた模様。今は厳しいですが、この種がいつか目がでるよう、祈ってますし、具体的に動ける部分でのサポートは精一杯させていただきます。今日も明日の準備に夜半まで。明日は出張で早出。気がつけば今週は毎日早出に深夜残業になってました。いかんいかん、連休は休むぞ！（半分くらいは）

  2007.04.25

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• 経営者の気持ち

  すばらしい業績を残していらっしゃる経営者はたくさんいますが、それを「私がやりました！」的に誇示しておられる方も多い。一方、それほど派手ではなく、しかし多くの人の心に功績を残す方もいらっしゃいます。できれば、後者になりたいものです。午前はクライアントと定例の経営会議。そんな経営者談義がありました。午後は再生案件。個人資産を結構お持ちなので、これを投入すればまだ何とかなる。重要なのは「決断」。一からやりなおすぐらいの気持ちです。

  2007.04.24

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• 打合せ三昧

  休み明けからしんどい１日でした。（昨日、休日出勤してますから、休み明けでもないですが）きっついな～と思っていたお客様対応は意外とうまく行った１日。午前はかなり停滞気味だったお客様に新しい動きの兆し。だいぶ広がりがもてる内容でした。午後の打合せはちょっとシビアな条件交渉。絶対ダメと言われていた内容が条件付きながら、最良の方向でＯＫがでそうな雰囲気。夕方の打合せは事業計画。前回踏み込めなかった具体論にかなり迫ることができ、お客様にも喜んで頂けたのでは？それぞれがうまく行ったのですが、さすがに精神的には疲れました。明日もシビアな打合せがあります。その資料作りがありましたが、夜半で断念。構成は頭の中に出来たので、明日の朝まとめます。（起きれるか？

  2007.04.23

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• 

  けんしょう炎か？

  昨日休みを取った分、今日は集中して仕事。水戸は昨日風がそれ程でもないと思っていましたが、今日はすごい風でした。そんな中、例年よりだいぶ早く会社の入り口にある梅の木が満開に近づいてきました。隣には桜の木があり、連続で花を楽しませてくれますが、今年の梅はどうも勇み足では．．．？（桜も早く咲くかな）夕方になったら右手首が痛くなり辛い。別に思いものを持った記憶もないが．．．と思っていましたが、もしかして腱鞘炎？マウスの振り回しすぎかも知れません。

  2007.02.15

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• 株主総会など

  私の方は調子が良くなりましたが、時間差で家族に伝播して、子供たちは熱を出しています。カミさんもちょっと具合が悪くなってきた感があり、一通り”みそぎ”が済むまでもうちょっとかかりそうです。今日はうちの会社の株主総会でした。といっても小規模な会社ですので、主に社外取締役の方に営業報告をしたような感じです。でも、この社外取締役はワールドワイドに活躍されているので、久しぶりに色々な話を伺うのはとても参考になります。海外においては、実は日本以上に個人のパーソナリティーに対する信頼って言うのが重要なんですよね。とてもおおらかで親しみのにじみ出るような方なので、海外で信頼されるのも納得いきます。頑張らなきゃーと思いますね。ところで、今日も夜は雨。久しぶりにランニングが出来ると思っていたのに残念です。

  2007.02.10

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• 勉強会に参加、プライベートバンキング

  所属しているスタディグループの勉強会兼新年会がありました。勉強会の方はプライベートバンキングに関すること。外資系信託銀行の方からお話を伺いました。感想：想像していた以上に広い範囲の業務になるのですね。お客様の資産をお客様のご要望に応じて保全、成長させるためには垣根はないように感じました。（もちろん、違法なこと、公序良俗に反することはしませんが）タックスヘイブンとされている英仏海峡にあるジャージー島は英国王・ノルマンディー公爵の個人所有の島で、ゆえに独立国ではないが、どこの国にも属していないそうな。世界的に見れば、経済と歴史は密接に関係しているのですね。新年会は中華料理が食べ放題。味もＧｏｏｄ！最近、美味しいものを頂く機会が多く、感謝感謝！！

  2007.01.18

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• 思いがけず．．．

  午前中から日立のお客様に担当スタッフと訪問。なかなか厳しい状況の中、今後の戦略的な方針など打合せ。あーだ、こーだの真剣な話をしておりましたら、いつの間にか昼時になっておりました。ここでお暇するはずでしたが、社長様から食事に行きましょうとお誘いいただき、ごちそうになることに．．．ちょっと行ってみますかと言いながら、国民宿舎「鵜の岬」のレストランへお連れいただきました。「鵜の岬」と言えば、国民宿舎の中でも人気No.1の場所。レストランはランチのみ宿泊客以外でも利用できるようです。海が見える広いホールでの食事はゆったりして気持ちよく。料理もコース料理が２，６８０円とお手頃。味も申し分なかったです。すごく優雅な気分になれる一時を過ごさせていただきました。感謝感謝。食事後、同行したスタッフと別れ、私だけ電車で帰ることになりました。最寄りの十王駅まで送ってもらったのですが、タッチの差で電車を逃し、４０分以上時間が出来てしまいました。寒空で見渡す限りでは喫茶店などもやってなくてどうしようかと思いましたが、駅前に新しい建物の図書館があるのを見つけました。と、いうことで図書館に飛び込んで、しばし情報収集（？）。これも思いがけなくゆったりした時を過ごすことが出来ました。そんなのんびりしている場合ではないのですが、時々こういうことがあってもいいですね。

  2007.01.17

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• 空いている時間帯

  夕方から夕日に向かって車で走って１時間半の道のり。そこでお客様と約２時間、いろいろやって。また帰って、別のお客様と３時間。やっぱり今年もこんな調子か～と思いながら、メリハリはつけていこうと思い直しました。しかし、夕方の時間帯って道路が混みそうですが、４時半から５時半の１時間は結構空いてます。（特に大きな道）予想ですが、営業等で出かけている方は４時から５時ぐらいに帰社。それから帰宅ラッシュまでの時間帯は空白の時間なのかな？朝の８時５０分から９時半ぐらいまでも結構空いているんですよね。（同じというか逆の理屈）このギリギリの時間帯は有効活用できるかも知れません。ＥＴＣ割引もあるし．．．ちなみに昼の時間帯は意外と混んでいるという印象です。移動に時間がかかって昼を食べ損ねることが良くあります。

  2007.01.15

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  仕事始め。寒中お見舞い申し上げます。

  仕事始め。別に何が変わるわけではないのですが、年明け初日はなぜか緊張します。届いている年賀状を拝見すると、昨年１年間様々な方にお世話になったなと改めて思います。代表名でお客様には年賀状をお出ししていますが、個人宛で関与先様から多く届きます。申し訳ないのですが、個人宛のものは例年、いただいた年賀状に変身させていただくのみです。夜なべしてお返事のハガキをつくりました。折角なので、こちらにもアップしてみます。ちなみにMove Mountainsとは、「目覚ましい成果を上げる」とは「最善を尽くす」という意味らしい。簡単な言葉ですが、すごい重要な意味が隠ってますね。

  2007.01.04

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• 仕事納め、大掃除

  本日で仕事納めです。例年通りですが、午前中は大掃除。午後は反省会的な全社会議。夜は忘年会となります。仕事が収まっていないと、午前中の掃除の時間は電話連絡や書類の受け渡しに追われるところですが、今年はめずらしく掃除に専念することが出来ました。約３時間、ぞうきんでホコリのたまったところを水拭きする、という単純作業を繰り返していると、１年間の垢を落としているような気分になります。特に足下を固めるという意味を込めて、イスの脚を良く拭きました。会議用のイスなど２０脚以上ありましたので、膝が痛くなりましたが．．．きれい事を言いたいわけではないのですが（きれいにすることではありますが）、掃除を一生懸命やってきれいになると、身が清められる思いになるのですね。

  2006.12.28

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• どしゃ降り忘年会

  今シーズン２回目の忘年会。例年そんなに多いわけではありませんが、なんか今年は少ないです。（飲んでる暇もありませんが）主催者の701さんは２９回目だそうで、さすがの私も「からだ大丈夫？」って思いました。７０１さん気をつけてください。さて、飲み会は同年代の事業主さんたち（私が最長老！！）バカな話もたくさんありましたが、端々に経営者の気持ちってのがあって、ホントそうだよなって思いながら話してました。（経営者の目線で話ができるアドバイザーを心がける私です。）それにしても東日本はすごいどしゃ降り！！帰りは駅にちょっと早めについたのですが、乗る予定の電車が３０分ちかく遅れ。結局、１時間近くどしゃ降りのホームで待たされました。（屋根はありましたが．．．）幸いだったのは気温が高かったこと。１時間風に吹かれてもそれほど寒さは感じませんでした。例年ならそろそろ雪が降ってもおかしくないのに、ホント暖冬ですね。

  2006.12.26

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• ダッシュに息切れしてちょっと情けなく．．．

  ３日間、出張でした。昼間はみっちり研修、夜は夜半過ぎまでお客様のための資料作りで、出張とはいえタイトでした。多少、リフレッシュしようとマッサージ器付きの部屋にしましたが．．．全然効いた気がしません。っていうか、背中痛～い。初日は時間が押してアポイントに遅れ、地下鉄の乗り換えはダッシュ。最終日の今日は知人と情報交換しながら食事してたら電車にギリギリとなり、３日分の荷物を持って階段を駆け上がる羽目に．．．こういう時のためにもっとトレーニングしておかなきゃダメですね。まあ、色んなものを見たり聞いたり．．．ハードであるなりに成果はあったかなっと思っています。

  2006.12.13

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• やはり経営理念の浸透が大事

  １０／１０にマザーズに上場した日本Ｍ＆Ａセンターの上場記念講演＆祝賀会に参加してきました。記念講演では社長の分林氏、副社長の三宅氏のほか、中部地方における新進印刷業のアサプリホールディングス・松岡社長、中小企業基盤整備機構の鈴木理事長、会計人コンサルタント協会の菱村先生などが話をされました。とくに、アサプリの松岡社長の話は興味深く、厳しい競争で不況業種である印刷業界において、買収と企業再生によりその規模を拡大できている肝の部分の話がお聞きできました。要は経営理念の構築と社員への浸透。自分達の会社だから頑張って当然というところまで社員の意識を持っていくことが大事だということです。理念の浸透と目標の追求に重点をおいていることは、経営計画の発表を社員はおろか銀行などの取引先も一同に介した中で行うということからもうかがい知れます。外部関係者まで出席して予算発表をするということは、絶対に目標を達成するという信念がなければ出来ません。まさに約束手形と同じなんですね。理念が浸透しているからこそ出来ることだと思います。パーティーは４００人からの人で、それ程大きくない会場はすし詰め状態でした。上場を陰で支えた中堅スタッフの紹介がありましたが、それぞれ自信をもった表情だったのが印象的でした。三宅副社長ほかＭ＆Ａセンターのスタッフ、関係先、取引先の方で構成するバンド演奏などがあり、一風変わった（他の会社の例は知りませんが）祝賀会でした。

  2006.12.04

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• 一夜漬け

  午前中、証券外務員の試験でした。２週間ほど前から気合いを入れていたのですが、結局仕事に追われてほとんど勉強する時間がなく、問題集に取りかかったのは前日．．．しかも夜８時半から７時間ほど一気に詰め込みました。完全に一夜漬けです。その結果．．．何とか合格することが出来ました。前々日の時点であきらめていましたが．．．そう言えば高校生の時、百人一首を一晩で全部覚えたことを思い出しました。集中すれば結構覚えられるのだなぁと思いました。まあ、３日で消えますけど．．．

  2006.11.27

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• ＩＴ情報交換会／検索済みサイト

  土浦で行われたＩＴ情報交換会に参加させていただきました。今回が第４回を数えるこの会は、茨城、東京に拠点を置くＩＴ企業を中心に、自社のアピールやビジネスのマッチングを目的に数ヶ月に１度開催されています。私は前回に引き続き２回目の参加です。総じて言えば、仕事は多いが単価が取れなくなってきているのが業界の状況のようで、ご多分に漏れずと言った感がしました。皆さん、気さくな方ばかりで、今回もどちらかといえば会合終了後の懇親会の方が気合いが入りました。色々なビジネスの話をしながらだとお酒が美味しく、つい飲みすぎてしまいます。皆さん、経営者として色々な展開を考えていらっしゃいますね。私も支援先の経営者様と話をさせていただく上で、話のフェイズを合わせることが出来るよう、経営者的な感覚を磨くことを心がけておりますが、こういった経営者の集まりは大変勉強になります。それと、「検索済みサイト」という概念も参考になりました。「検索サイト」で検索すれば最終的にはあらゆる情報にたどり着きますが、反面、たどり着くまでにすごく時間と労力がかかる場合もあります。「検索済みサイト」とは、知りたい目的をもった人のための、セグメントされ、既に検索、整理済みの情報が蓄積されたサイトだそうです。このようなサイトは知りたい情報にたどり着くのに数クリックで済みます。例えば、今回紹介されたのは「ぶんじょうネット」。全国のニュータウン及び分譲地が検索されて、県別・市町村別にデータベース化されています。このサイトを訪れれば、老後の終の棲家をさがす年配の方でもすぐに目的の情報にたどり着くことが出来ます。このようなセグメントされたサイトはバナー広告を出しても、効果が高いでしょうね。結構、ニッチなコンセプトを持ったサイトが増えていますが、利用する方も作る方も利点があるのだなと思いました。

  2006.11.22

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  有効フロンティア

  投資信託に関する研修の３日目（最終日）３日目にして今日は１日座学。肩がこる１日でした。さて、投資にはリスクとリターンの関係が重要です。リスクの異なる商品の組み合わせがポートフォリオですが、この組み合わせ比率を変化させることでリスクは変化していきます。このリスク変化をプロットして出来る曲線（２次元の場合）を有効フロンティアと言います。講義を受けながら、大学時代の金融工学の授業を思い出しました。その頃はポートフォリオという言葉の響きだけでなんかあこがれでした。金融工学のテクを駆使して儲けられたら．．．なんていう考えだけの短絡的なあこがれでしたので、数学の苦手さに結局は挫折しました。まあ、これを乗り越えられるかどうかが、成功するかどうかの分岐なんでしょうね。今日も出てきた有効フロンティアの図を書きながら、講師の教授が数式を展開している光景を今でも思い出しますが、フロンティア＝アメリカの西部開拓時代というイメージと、数式を理解できない挫折感が重なって、（理解には）程遠いものだというイメージが残っていました。勉強って学生の時にやっとくもんですねぇ～。今、こういう話を抵抗なく受け入れられることだけでも良かったのかも知れませんが．．．西部劇の神様 ジョン・フォード 「黄色いリボン」＋「幌馬車」(DVD) ◆20%OFF！

  2006.11.15

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• 東証アローズに行ってきました

  投信に関する基礎研修の２日目今日は午後の一部の時間を使って、東京証券取引所に行ってきました。いうまでもないことですが、今は以前のような証券会社の人がたくさんいて、指図をしてという”立会”は行われていなくて、かつて立会をしていたフロアでは、東証の社員の方が取引の監視をしています。その場所が良くＴＶに映るガラス張りの円筒形の部屋で、中央に大きなスクリーンと上部にくるくる回る電光掲示板がついている”あれ”です。実物をみると結構大きいんだなぁ～という印象でした。ちょうど「ヒラキ株式会社」さんの新規上場のセレモニーが行われていて、伝統の”鐘”を鳴らすシーンも見れて貴重でした。東証は見学を毎日受け付けていて、予約なしで行っても中を見れるみたいです。

  2006.11.14

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• 投信の勉強　１日目

  投資信託の研修に参加しました。参加したのは日本インベスターズ証券の基礎研修です。日本インベスターズ証券（ＮＩＳＣＯ）はＩＦＡ型の証券会社で全国の会計事務所と提携していて、当社もＮＩＳＣＯと提携し、投信をお客様に提供する予定でいます。投信と言っても基本的は単体で販売しません。お客様の資産形成のあるべき姿を見据えて長期運用していくスタイルです。いわゆる自分年金作りのサポートをします。ＩＦＡとはIndependent Financial Advisor。投信のメーカーから完全に独立したアドバイザーということになります。したがって、多くの投信の中から中立な立場でコンセプトにあった投信をチョイスして、お客様の取りうるリスクにあったポートフォリオを提案することになります。といっても、投信にというか金融については素人に近い私。研修ではそれなりに理解していますが、ものになるにはまだまだ勉強する必要がありそうです。やはりお客様は大切なお金を預けるわけで、提案する側にちょっとでも戸惑いがあったりすれば、不安になりますものね。研修は、明日、あさってと続きます。

  2006.11.13

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• 信頼の投手陣

  アジアシリーズ、日本ハムが２連勝で決勝進出を決めました。貫禄勝ちのサムスン戦に比べて今日は辛勝でした。打線が振るわなかったのは気になりますが、さすが信頼の投手陣です。最後も決めてくれるでしょう。昨日は途中経過を気にする余裕がありますが、今日は日程がつまり、２２：４０にようやく携帯で結果をチェック。来週から某証券会社の研修に３日間、時間を取られますので、その前に片づける仕事がいろいろ。出て、戻って、また出て戻って、会議やって打合せやって、また出て。最後の打合せ終了が２５時でした。某研修は投資信託を扱うためのもので、今月末には証券外務員の試験を受けなければなりません。試験なんて８年前に宅建を受けて以来。まだほとんど勉強が進んでいないので、今週末から大変です。

  2006.11.10

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  マゾな気分

  最近、日記更新がなかなか出来ません。風邪→仕事のペース落ちる→仕事溜まる→寝不足→体調不良の悪循環。おとといからのどが痛くなり風邪がぶり返してきた感じです。今日は朝から体がだるく、それでもなんとかエンジンがかかってきたかと思ううちに頭痛が襲ってきて、それもなんとか気合いで乗り切ってきたと思ったら、神経痛が出て来ちゃいました。神経痛で居ても立っても居られない状態で、しかも目も疲れて片目しか見えない状態で提案書作ったりしてますが、なんだかマゾな気分になってきました。ところで、くしゃみの語源は「くそ食らえ」が縮まったものとする説と、死を免れるための呪文「休息命（くそくみゃう）」を早く言ったものとする説（昔はくしゃみをすると魂が抜けると思われていた）があるようですが、くしゃみ＝休息命＝早く休め　というのは納得できますね。でも、くしゃみをしたあと「畜生！」なんて言ったりするのは、「くそ食らえ」に通ずるものがあるな～なんて思ったりもします。また、ところでですが、マゾといえばサド。サディスティック・ミカバンドが再々結成して木村カエラさんがボーカルやってますけど、桐島かれんさんがボーカルやった第二段のときに良く聞いていました。懐かしいな～。黒船天晴ナルキッソス

  2006.11.09

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• 不可解な税制じゃない？

  月１回の社内研修会日でした。平成18年度の税制改正について、詳細を確認。また、その解釈について討議しました。今回はなんと言っても役員報酬に絡む、定期同額給与の考え方の導入、オーナー給与課税の導入があり、変なしばり方をされてしまった点。中小企業の実態から考えると、どうにもしっくり来ない制度について、こういう場合はどうすれば良いのか？というのを色々と討議しました。対策として言えるのは、しっかりとした経営計画を立て、もっとも効率的な報酬の取り方を決めることが肝要です。改正メニューの一つに”中小企業投資促進税制”と”中小企業等基盤強化税制”というのがあります。要は一定の要件を満たせば、設備投資に対して税額控除や特別償却が受けられるのですが、なぜか同じような制度が並立していてわかりづらい。そして、前々から思っているのですが、税額控除や特別償却は十分に利益が出ていないとあまりメリットがない。つまり、恩恵を受けるのは基盤がすでに”強化”されている企業ではないかと．．．まあ、それはさておき、この税制の適用用件の一つに「中小企業新事業活動促進法」に基づく「経営革新計画」の承認を受けた企業というのがありますが、”経営革新計画の承認”を受けると、税制優遇の他、特別融資枠や対象となる補助金があるので、中小企業の直接的なメリットにも成り得ます。これもスタートは経営計画の策定です。経営計画の重要性が問われる研修会でもありました。

  2006.10.14

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• 夢を語っていこう！・人儲けの会・起業家倶楽部合同交流会

  人儲けの会・起業家倶楽部合同交流会へ参加しました。総勢なんと８５名。２時間の会のあいだ、食べる暇もなくほとんど名刺交換してお話しして、ってやりましたが、１／３くらいの方と名刺交換させて頂くのがやっとでした。それにしても色々なビジネスがあるものです。最近起業された方。１０年近く事業をされてきて、新しい局面を迎えようとされている方。やはりコンサル系の方が多く、ジャンルは違ってもクライアントの悩み、問題点には共通するものがあり、そういった話で盛り上がりました。こういう機会を与えてくださったばん先生、事務局のみなさんに感謝します。ひそかに気合いを入れていて、午後から休みをとって上京したのですが、会が始まる直前にお客様からＴＥＬ。来週あたまの対応でも良かったのですが、私のスケジュールに難あり。たまたま、秋葉原の事務所にいらっしゃるということなので、２２時から打合せ。交流会は１次会で切り上げざるを得ませんでした。しかし、すごい人のパワーを感じました。そして事務”きょくちょう”のよっこさんから語られた”夢”にも考えされられました。自分の”夢”って漠然としているなぁと。すこしでも多くの方の心の片隅にいたいと思っていること。出来ればその方たちの役に立ちたいこと。この交流会にはそんなことを当たり前にやっている人たちが多くて圧倒されました。私ももっと夢を語って本気にしていこうと思いました。

  2006.09.29

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  美味！シャモ料理

  飲食店経営のお客様と打合せ後、新メニューの試食をさせていただきました。それも今朝しめたばかりの新鮮なシャモ料理。刺身、あぶり焼き、そしてすき鍋。どれもとても美味しかったです。シャモは茨城の地鶏として地位を確立しつつあります。奥久慈シャモが有名ですが、八郷のシャモも最近、色々なお店で扱われるようになりました。味はあっさりめですが、身が柔らかくて、色々な食べ方に合います。 車で帰らなければならなかったので、お酒が飲めなかったのが残念です。家に帰り着いた今、その味を思い出して、昨日に引き続きゴクッと行っちゃいます。

  2006.09.28

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• インターセプトの嵐

  本日は晴天なり！秋めいてきた風が心地よく、デスクに向かっても気持ちがよいね～。しかし寝不足の身体には睡魔がボディブローのようにじわじわ襲ってきました。たまっている仕事を片づけて、そろそろ寝不足をリセットしたいのですが、今日もインターセプトの嵐で、予定した仕事はやらずじまいでした。今日はわざと夕方からのお客様を２件、ダブルブッキングして疑似マルチタスク（懐かし～）しようとしてましたが、片方のお客様が１時間遅れ。見事に思惑ははずれました。２件目のお客様が終わると待ってましたとばかりに、後輩のミーティングに入ってくださいってことで、１時間ばかり参加。いきなりだったので、あまり建設的なことも言えず、スイマセン。ミーティング終わって２０時からようやく仕事に取りかかるも、２１時にお客様からTEL。先に提出してあった資料の変更依頼。しかも明日の朝まで。２３時にその仕事に取りかかる頃には目が開かなくなっていて、思った以上に時間がかかってしまい、仕上げてメール送信したのが、２５時半。結局今日の仕事はあきらめました。明日もいっぱいインターセプトされそうな予感．．． 

  2006.09.21

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