茨城県水戸から発信　Bacon's Infomation Laboratory

[ビジネスのこと] カテゴリの記事

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• 粉飾は麻薬です

  今、粉飾と闘っています。今期からクライアントになった先の決算。借入金のリスケ、社内のリストラによる再生計画と並行して決算をサポートしていますが、過去の粉飾がすさまじい。あらゆる資産に不明な金額が計上されています。粉飾は経営者の責任か？会計事務所の責任か？おそらく両方にあるのですが、最終責任はやはり経営者。会計事務所は逃げられますが、会社は倒産します。「粉飾は改革のエネルギーを殺いでしまう」というのがうちの所長の持論ですが、まさに麻薬のようなもの。今が楽になるだけで、事態はどんどん悪化していきます。とにかく今回はバッサリやります。下手をすると引導を渡すことになるかも知れませんが．．．

  2006.09.20

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• コストパフォーマンス

  クライアントからの帰り、ちょうどお昼だったので何を食べようか迷った末、幸楽○にしました。健康を考えると余りラーメンも△なのですが、手軽にしっかり食べられるので、ついつい入ってしまいます。それにしても、幸楽苑の中華そばは税別２９０円。何でこんなに安いんだろうと思ってしまいます。ライスとＷギョーザ（１４コ）がついたセットは５９０円です。決して大食いではない私ですが、割安感に負けて頼んでしまい、必死で食べました。職業柄、この値段で出すためにはどういう原価構造にすればよいのかと考えてしまいますが、内製化、大量生産によるコストダウンのたまものでしょう。ラーメンの味はこだわる人にとっては不十分でしょうけど、私は結構美味しく食べれます。割り切って考えれば、コストパフォーマンスは最高です。良いものを安くという顧客満足の原点ですね。 

  2006.09.19

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• 

  仕事モードへの切り替え

  台風の影響か、午前中からすごい雷雨で、一時停電。ちょうど会社へ向かうべく車を走らせているときに、稲光が走るのが見え、道路脇の店舗の電気が消えていました。雨が激しかったのはほんの３０分程度でしたが、運の悪いことにその時間帯の移動になってしまいました。さて、今日は祝日ではありますが、業務がたまっているために出社しました。さすがに今日は他に出社する者もなく、静かに仕事が出来ました。ただ、休みの日に会社に行ってもあまり集中できないものです。パワーの必要な文章書きはやめて、資料の精査とアイデアをまとめることに徹しました。しかし、休み明けはどうしてボケますので、土日の２連休でも今回のような３連休でも、休み明け前日に仕事モードにちょっとギアを入れておくと、翌日はスムーズに仕事に入れます。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊話は変わりますが、昨日袋田の滝を見て、温泉に入った後、リンゴ狩りをしました。ちょうどこのあたりは昨日が開園日でした。初期なのでどうかと思いましたが、甘くておいしいリンゴを堪能できました。＝＞　大子りんご園マップ 

  2006.09.18

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• チャレンジ！！

  求めるときに来ず、求めざる時に来るもので、昨日・今日で大型の案件のオファーが続いてあり、今見積提出している案件をすべて受注すると、業務が破綻する可能性が出来てきました。色々と種まきをしてきた成果ではあるのですが、うれしい悲鳴です。スタッフにも今まで以上の成果とボリュームを求める必要があります。どう動かしていけるか？新たなチャレンジです。

  2006.09.15

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• 不動産セミナー

  つくばにて．．．不動産コンサルタントの倉橋先生による不動産セミナーでした。主催は（株）オアシスで弊社も協賛しました。題して「聞かないと一生後悔する不動産セミナー」倉橋先生の話を伺うのは２回目。相変わらずの小気味よい話でおもしろかったです。共感できるのは、不動産投資を一つの自分年金として考えていらっしゃるところ。今の年金制度や将来の人口動態を考えれば、火を見るより明らかなことですが、国の制度に頼って老後を生きていくことは出来なくなります。若いうちから本気でトータルの人生設計を考えていかなければ、安心して長生きは出来ないと思っています。もちろん、お金がないならないなりに幸せな生活はあるでしょう。講演の中でも所得格差についての話、引退して生活基盤が失われたお年寄りが多いとのはなしなどありました。しかし、制約の中で見つける幸せで満足したくありませんし、好きなことができる可能性を捨てて、つつましく生活していこうなんて思わないです。そんなお金はあって困るものじゃない（ちゃんと分別を持っていれば）、という話とそれならば不動産を活用してどうお金を稼ぐかという話でした。 

  2006.09.13

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• サイト２題

  ネットを使って調べ物をすることがかなり多くなりましたが、「こんなサイトがあるのか！」と驚かされることが多いです。２点ほどご紹介まずは、”SiteM&A．ｊｐ”サイトを売買するためのサイトです。売りに出ているサイトは（詳細は有料ですが）、PVや月間収入などとともに値段が記載されていて、興味深いです。まさに不動産情報と同じようなものです。企業のM&Aも活発になりましたが、サイトもこんな感じで売買されるされるとは．．．！もう一つは、”自動車関連産業リンク集”リンク集と言っても、自動車メーカー、関連産業のサイトリンク集のみならず、自動車工場の概要や生産管理講座といった内容で、実に詳細なレポートがされています。実はテイラーの科学的管理手法とトヨタ生産方式における要素分析の関連について調べていてたどり着いたのですが、トヨタ生産方式についても、かなりのボリュームで事実とコメントが述べられていて、うなってしまいます。最近、トヨタは儲けすぎでは？とアンチトヨタ的な気持ちになっていた（車はトヨタしか乗らないくせに）のですが、トヨタ生産方式の合理性は納得せざるを得ないですね。勉強になります。 

  2006.09.12

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• 悩んだ末になんとか．．．

  今日の朝一のお客様について、先週後半から準備に難儀していました。それなりにデータは集めたものの、基礎的な知識が不足していて、どうもまとまらないのです。観念して準備するのをやめて、「もう一度基本的なことからヒアリングしよう」とテーマだけはっきり決めてお客様のところへ伺いました。ところが、有り難いことにお客様の側で、一番悩んでいた部分をまとめていて下さいました。あとは私の方でこれを検証していく作業。本来的なところに力を注ぐことが出来そうです。偶然かも知れませんが、悩んだら悩んだなりに良い結果も出るものですね。－－－－－－－－－－－－－－別のお客様での話。とあるＦＣに加盟されていますが、フランチャイザーの横暴にかなり怒りを感じていらっしゃいました。そのＦＣがなければ、今の基盤がなかったのも事実ですが、真面目にやっているフランチャイジーに報いることなく、私腹を肥やす、もしくは自社の防衛のみに走っている状況が、その方の話からはありありでした。昨今、いろいろなＦＣビジネスがあり、フランチャイザーの側、フランチャイジーの側両方に立つことがあり、それぞれの言い分には一理あるものなのですが、今日の話はひどいと思いました。ＣＳＲどころか、いわば”身内”にも認められないような会社は、早晩退場してもらうしかないですね。

  2006.09.11

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• 農家の経営近代化

  本日は社内研修会の日でした。私共は全農いばらきさんとタイアップして、農家の経営近代化に取り組んでいます。んでもって、農水省の経営安定化対策の目玉となっている「品目横断的安定化対策」について勉強しました。要するにこれからの農業の担い手として大規模農家を育てていこうという対策。一定規模の認定農家あるいは一定条件に合致する集落営農団体に対して、輸入作物との価格格差を是正するため、”生産条件不利補正対策”及び”収入減少影響緩和対策”をして交付金を出していこうというものです。また、金のばらまき行政か？と思わせる内容ですが、一方で国際的に競争力の弱い小規模農家は交付金を縮小する方向にあるとの話も聞かれます。これはこれで弱者に対して厳しいという見方もあるでしょうが、私は仕方のないことだと思います。農家が悪いわけではなく（強いて言えば”保守”が悪い）、国の政策が大昔から間違っていたと思っています。さて、我々の研修はそんな不毛な政策論を展開するわけではなく、生き残るべき大規模営農者。とくに集落営農の経営スタイルをいかにすべきかという議論を行いました。いずれにしてもまだ、勉強不足ですけど．．．

  2006.09.09

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• ちょっとショック

  昨夜は１時過ぎに意識を失い、朝までぐっすり寝たので、今日はすっきり。やはり睡眠十分だと頭がさえます。そんなわけで仕事にはそれなりに集中できましたが、相変わらず仕事は山積。ホントなら重要度によって優先順位をつけて、優先度の高い仕事からこなしていかなければならないのでしょう。ただし、いくら優先度が高くても（緊急の場合は別ですが）、気分が乗らなければ集中できないので、そう言う場合は”寝かせる”ことにしています。そして、とにかく進められるものから進めて、仕事のペースを緩めないこと。長距離走的な考えです。もちろん、メリハリは必要。マラソンも平坦でまっすぐな道だったら、チャレンジする意欲は湧かないでしょう。しかし、今日はちょっとショック。お客様の問題点について、自分が指摘できれば良かったことに、他の人が気づいて指摘したこと。自分にそれが出来なかったこと、その領域に踏み込んで行けてなかったことが情けないです。もっと謙虚になって、色々な可能性を粒していかなｒければいけないと思いました。 

  2006.09.08

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• 新卒採用について．．．

  社内での業務分担、担当割りの会議。おかげさまで、今年は急激にクライアントが増えて、人のやりくりが大変になってきました。といっても１人あたりのパフォーマンスはまだ不十分。社員を増やすのではなく、生産性を高めて対応していかなければなりません。一方で、新しい戦力を入れていかなければなりません。苦しいですが、こういうタイミングで新卒者を採用し、育てていくことが出来れば、成長の基盤が作れると思います。しかし、幹部の一部には新卒採用反対派がいて、「そんなのに時間使ってられっかよ」という感じ。これには私も思わず、「このままじゃ５年後は年寄りばっかりでどうしようもないよ」と言ってしまいました。反対派はまず目の前のことをやることが大事という考え。明日がなければ５年後もないということですが、私は５年後がなければ、明日があっても仕方がないと思うのです。

  2006.09.07

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• 努力することについて

  今日は午後から都内でアポイント３件。朝一番にバタバタと資料をまとめて、フレッシュひたちで移動しました。（電車での移動は寝れるのでいいですね）お客様への訪問が終わった後は、大学以来の友人と久しぶりに会いました。旧友と会うのは年々間遠になっていく感じもしますが、久しぶりにあってもそんな感じがしないのも、相変わらずです。最近はどうも友人との会話が家族に関することに偏ってしまいます。さし飲みだとどうしても家庭じみた会話になってしまうので、仲の良かったメンバー集まって、学生の頃のようにあることないこと、バカなことまじめなことをゆっくり語りあいたいと思いました。帰りの電車でＴＨＥ２１の９月号を熟読。今月（先月？）の特集は”一流の「努力！」術です。自分自身、いつも努力はしているつもりですが、「努力」という言葉にまじめに向かい合ってはいませんでした。努力と結果の因果関係について、信じ切れない部分が常にあるのです。そんなわけで、買ってから１ヶ月近く経つのにあまり真剣に読んでいませんでした。しかし、読んでみると一流の「努力」をして成功した方々の言葉は、心に響くものがあります。総じていえば、強い意思で始める努力ですが、明確かつ適切な目標設定で方向性を見定め、努力するベクトルをその方向性にきちんと向けていくことで、努力を習慣にするということでしょうか。高校時代から努力の結果がはっきり数字で表れる陸上競技をやっていましたので、小さな目標を飛び石を踏むようにクリアしていって大きな成功をつかむ、ということが重要であることは肌で感じていました。逆に言うと、今まで失敗してきたケースは、その目標設定が出来ていなかったり、あいまいだったりしていたなと思います。今回の特集は、目標設定だとか、”楽しく”努力するってことについて、ヒントを与えてくれる、そんな気分になりました。 

  2006.09.06

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• 日本Ｍ＆Ａセンターの上場

  私どもが関係している日本Ｍ＆Ａセンターの上場が承認されました。中小企業の存続と発展をキーワードに後継者のいない優良企業を企業として存続させるための手段として、Ｍ＆Ａという手法を普及させてきました。現在、全国で約２００の有力会計事務所と同じく約２００の地銀・信用金庫との提携がされており、地域格差のないＭ＆Ａのコンサルティングが提供されるようになっています。ここ数年はＭ＆Ａブームの追い風に乗って、かならずしも後継”社”対策のみでなく、とくに”発展”のためのＭ＆Ａを数多く支援しています。といっても我々地域センターとしては、まだまだ掘り起こしが出来ていない状態。Ｍ＆Ａが万能ではないですが、「もっと早く手を打っていれば、廃業せずに済んだのに」とか、「もうちょっと資本力があれば、大手に飲み込まれずに済んだのに」という状況を救っていきたいです。ここ茨城は誰にいわせても保守的な土地柄。Ｍ＆Ａの案件についても極端に少ないようです。本部（＝日本Ｍ＆Ａセンター）の上場をきっかけとして知名度が上がりますので、少しでも多くの企業経営者、そして社員がハッピーになる機会を提供して行ければと思います。 

  2006.09.05

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• 模様替え！！

  ９月に入ったばかりですが、風はかなり心地よくなりました。これから秋に向けて気持ちを一新しようと、オフィスでも自宅でも片づけ魔になっています。会社ではレイアウトにちょっと変更があったため、事務机が余っており、ちょうど自宅で使う大きめの机が欲しかったので、無償レンタルすることになりました。コクヨのしっかりした事務机で２つのパーツでＬ字型になります。しかし、トヨタのノアを持ってしても１回では運べず、２回に分けることになってしまいました。そんな感じなので、マンションの１室である我が家に収まったその机は存在感抜群になりました。これを納めるために、古めの本棚始め、色々と思い切って捨てることになりました。しかし、こういうことでもないと使いもしないものをとっておいてしまうのです。思い切って捨てるものは捨て、気分を一新し、さらにゆったりした環境で過ごす方が良いですよね。いつもストレスに感じていた小さい机から解放され、自宅でも思いっきり仕事（？）＋遊びができそう。やはりストレスを貯めないことが一番です。

  2006.09.02

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• 漁夫の利ではなく．．．

  世の中、景気は良くなっているのか？こんな質問がクライアントの社長様から良く出ます。どう答えようか迷ってしまうのですが．．．たとえばで言えば、川の水は増えたが、魚は増えていないというところでしょうか。しかも魚を捕る人は増えているんです。限られたパイの奪い合いですから、大きな網をもっているか、人の行かない穴場を知っている人が、利を得られるということでしょうか？今日も老舗飲食店の社長様とお会いしましたが、地元で認知度があり、評判の良い店でも、パイの奪い合いにさらされる状況は変わらないようです。半分冗談でしたが、良く取引先から「どこも良くないのにお宅は入ってますよね～。」と言われる。いくらそうじゃない（本当にそうじゃない）といっても謙遜にしか取ってもらえないのが悩みとのこと。そして、感じたこと。地方では人口密度が低いため、ある程度老若男女に受ける店作りでないといけないと思われます。しかし、魚を捕る人が増えた状況は、顧客にとっては選択肢が増えたと言うこと。かなり狭いストライクゾーンにコンセプト・立地条件がはまらないと、きちんと成り立つ店になっていかないという状況になってきているように思いました。

  2006.08.30

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• パフォーマンスの伸び

  久しぶりに朝早めに出社しました。やはり朝の静かなうちは集中できますので、仕事がはかどります。いつもこうだと良いのですが、いつもはついつい就寝が２７時になってしまいます。今日１日の中で感じたこと。企業が利益を上げるためには付加価値が重要なのですが、私はパフォーマンスと呼んでいます。そしてそれを一番よく表す指標として、労働分配率を上げます。スタッフの成熟度が高いと当然パフォーマンスは高くなります。しかし、パフォーマンスの伸び率は落ちるだろうなと思ったことが、今日の出来事の中でありました。つまり、いくら頑張っても利益が伸びない会社があって、その要因が社員の平均年齢のアップにあるように見えました。平均年齢が若いと伸びる力も大きいですから、それぞれの気持ちが高まったとき、あるいは年月を経て経験値が高まったとき、かなりパフォーマンスが改善されると思います。一方、年齢が高くなるにつれ、伸びしろが少なくなり、努力しても改善されるのがわずかだと．．．もちろん、スタッフ個々人でパフォーマンスの伸びは違いますし、年齢が高い方でも、あるきっかけで大きく伸びることはあるでしょう。しかし、総じていえば、そういうことになるのではないでしょうか？苦しくても常に若い社員を採用していくべきだという意見を聞いたことがありますが、この考えで行くと当たっていますよね。 

  2006.08.28

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• ビジネスの種まき

  本日、午前にお伺いしたお客様。提携先の企業（地元の業界大手）が事業拡大しているのに伴って、このお客様も売上が大幅アップ。これまで売上が非常に少ないことも多く、このままで良いのですか？とやきもきしていましたが、これで逆に大幅な利益留保も可能になってきました。少ないときでも最低限の収益を確保し、来るべき好機に向けてせっせと種まきをするこのお客様のやり方を見て、「こういうビジネスのスタイルもあるのか」と改めて思いました。社長曰く、「釣れるか釣れないかわからない川で釣るんじゃなく、金を払っても釣り堀で釣った方が確実」とのことです。一方、午後に訪問した新規のお客様。５０歳代も半ばにさしかかる年齢の社長様でしたが、「この年になって初めて外に出ることの重要性を考え始めた」とのこと。こちらも大手企業に絡んだ仕事をされており、そこだけに付いていれば仕事は十分にあります。今までだったら、目の前の仕事を完全確実にこなすことを優先しただろうと．．．。しかし、最近色々な人の考え方を聞き、自分自身、自社自体も、もっと広い視野で展開していって良いのではないかと思い始め、忙しくても人と会うことを厭わないようにしようと思い始めたそうです。実際、私がお邪魔した時も、明日から取引先が休みで、納期に追われていましたが、きちんと時間を作ってくださいました。その姿勢にはすごい謙虚さを感じるとともに、何か会社全体が新しい良い方向に向かっているなと思わせるものがありました。午前のお客様と午後のお客様、おそらく性格は好対照の方なのですが、しかるべき時に向けて種をまく（撒き餌をする）という点では共通することをおっしゃっているように感じました。 

  2006.08.24

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• 

  ツァイトベクター（ZeitVektor）

  ウチの会社には互助会があって、誕生付きには5000円相当のプレゼントをもらうことが出来ます。私は今月誕生日でしたので、悩んだ末、ツァイトベクターのクリップファイル(A4)をいただきました。合成皮革ですが、とてもやわらかい手触りで、高級感がある手触り。みんなに見せても好評でした。ツァイトベクター（ZeitVektor）はドイツ語でそれぞれZeit：時、時間、好機　Vektor：方向・方向性だそうです。「時間・方向性」はビジネスにおいて最も大切な要素ですね。このブランド名を気に入っています。 こちらはドキュメントファイル(A4)

  2006.08.23

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• 東京事務所の閉鎖

  今日付で弊社の東京事務所が閉鎖になりました。昨年１月に青山に事務所を出させていただいて、わずか１年８ヶ月で閉鎖となってしまいました。そもそも開設のきっかけでもあり、初代の所長にもなった者が、わずか８ヶ月で離れることになってしまい、その後私が東京事務所の所長と水戸のコンサルティング部長を兼務する形でやっていました。しかし、水戸の仕事が忙しくなり、事務所の維持管理までは手が回らなくなりました。他に適任者も見つからず、折りしも事務所が入居しているビルも建て替えの方向らしく、この際ということで引き上げが決まりました。数年後、スタッフと資力を整えて再度、戻りたいと思っております。本日キャメル引越便で東京の荷物を水戸へ運びました。私が携わって１年弱でしたが、この間ご協力いただいた皆様、大変ありがとうございました。 もちろん既存のお客様もいらっしゃることですし、これからも出張の形でときどき出向いていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 

  2006.08.21

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• 

  納涼バーベキューで．．．胃が．．．

  今日は会社の納涼会でした。ウチの会社は広いテラスがあって、バーベキューが出来るんですよ。むちゃくちゃ暑い日でしたが、風に吹かれながら、そして肉の焼ける音を聞きながら（BBQは今シーズン初）飲む生ビールは最高です！QQBの素材はクライアントのフランス料理店で誂えていただいた串焼きやシーフードビールもサーバーを借りてきての生ビールなので、ホント美味しくいただいちゃいました。１５：３０開始も２時間ほど過ぎると風が涼しくなってきて、おなかも膨れて気持ちよく終わるはずでした。が、ビンゴゲームに続いて、催されたゲームがわさび入りシュークリームによる「ロシアンルーレット！」１／１６の確率であたりなのでたかをくっていましたが、見事に当たってしまいました。口の中を通過する段階は、たいした刺激ではありませんでした。しかし、飲み込んでからが大変です。胃の中が臨界状態。ボディブローが腹の中から当たっているような感じで、一気に沈みました。お陰で商品券１万円ゲットしましたが、スタート前に司会者が冗談めかして「心臓の悪い人は参加しないでください」っていてたのが、「しゃれになんねーよ」状態でした。テレビでもよくやっていますが、あれって飲み込まずに出してるんですかね？胃に入ったら収録どころじゃないですよ、きっと。 

  2006.08.19

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• ３０歳代は弱い？

  採用コンサル会社の社長様と面談。今年は企業の業績回復が本格化したので、新卒採用は完全な売り手市場。クライアント先では内定辞退が続出とのこと。もちろんあぶれている学生もいるようですが、本気で優秀な学生を採用しようとしたら、１人あたり３００万円は採用活動にかかるそうで、かける企業は５００万円くらいかけるとのことです。景気回復してこのコストをかけられる企業と、業況が悪くかけられない企業では、今後ますます格差が広がることでしょう。そんな話の中で今の３０歳代には優秀な人材がいないとのこと。バブル崩壊後に就職の世代で採用が少なく、同世代の切磋琢磨がないからという話。３０代まっただ中の私としては聞き捨てならない話ですが、同感できなくもありません。経済界でも３０代より２０代が目立ち始めた気がしますし、スポーツ界では１０年前と今とでは世界での活躍は雲泥の差。しかし、気後れしてはいられません。４０代社長を前に分社化の話になれば、決め球投入しての意見交換で「聞いた良かった」と言っていただけるところまで行きました。負けちゃいられません（って別に誰かと競争しているわけではありませんが．．．）

  2006.08.18

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• ウチは高いですよ～。

  「高いから買うなよ～」で話題の”雪国もやし”あれだけＣＭながせば、「何で置いてないの？」ってクレームが来るので、どのスーパーでも入れなきゃいけない。実はそれが狙いという話もありますが．．．ここのところ、「高い」を公言して成功しているビジネスは色々あると思いますが、既存業界でしかも中小企業レベルで「うちは高いですよ」って最初からお客様に言っちゃうのは勇気がいると思います。本日はそれを実践している企業におじゃましました。高いからこそクオリティが保てる、お客様に満足していただけるという好循環を生み出せるわけで、なぜ高いかをお客様にきちんと説明して、納得いただける方だけ発注してくれれば良いという考え方。ある意味、既存業界だからできることかも知れません。つまり、高いというのは相対的なもので、適正価格なのです。商品、サービスそのものに差別化が難しいから、自信のないところは価格競争に陥る。この企業は適正価格でクオリティの高い仕事をしているので、自然と客層が良くなり、数は少なくとも十分利益のとれるビジネスをしているようです。

  2006.08.17

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• 暑く、熱く

  いやぁ～、暑くなりました。今年は本格的に暑くはならないんじゃないかと思っていましたが、やっぱり夏は来るのですね。俄然、海やプールが恋しくなりましたが、仕事はお盆前の追い込みです。しかし、今日は水戸の黄門祭りの初日、花火大会が行われました。社内のみんなは１９：００頃には一斉に散って行っちゃいました。私は窓の外のドンドンという威勢の良い音を尻目に、パソコンとにらめっこです。こういうときにこそ集中できなければ、人並み以上にやることは出来ません。寝不足でＰＣの画面が見えなくなりましたが、何とか来週頭までの目処をつけました。こうなったら、気持ちも熱くなっちゃえ、です。ところで、よく暑いときはソーメンでさっぱり済ませて、なんて話を聞きますが、私はそんなこと出来ません。暑くて食欲がないときこそ、こってりして美味しい物が食べたくなります。今日の昼も突然、とんかつ定食が食べたくなりました。しかし、尿酸値も気になるので迷いましたが、ちょうど鮪華（鮪専門の丼店）の前を通ったので、カツテキ丼（鮪のカツとほほ肉ステーキのミックス）を食べました。美味です。

  2006.08.04

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• 本当の夏が来た！？

  ほとんど週末ブロガーになりそうな勢い。ＡＭ３：００に寝て、６：００前に娘に起こされてしまうとつらいっす。お盆前にやりたいことを並べてみましたが、どう考えても終わりません。しかし、８月初旬としては信じられない涼しさが続いていましたが、今日はちょっと暑くなりましたね。しかし、気分は晩夏って感じです。ラジオから渡辺美里の「夏が来た！」が流れてきましたが、この歌は哀愁が漂っていて夏の終わりを感じてしまうんですよね。今日は関与先の社長が逮捕されたり、別の関与先では預金の差し押さえにあったりと血なまぐさい（ちょっとオーバー？）1日でした。でも、悪気があってやっているんじゃなくて、一生懸命やった結果なんですよ、皆さん。そんな意味でも熱い夏はこれからだよ～！（意味不明？！）

  2006.08.03

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• バッサリ切りました

  休みでしたが、午後から７月決算のお客様のところへ出かけました。美容室のなので、先に自分の髪の毛をバッサリとカットしていただき、夏向きにしました。その後、決算の打合せ。決算時のみ対応させているお客様なので、１年の状況をだいたい伺い、ちょっとづつ固定客が増えてらっしゃるかなという感じ。来期から課税事業者になりますが、課税選択の概算シミュレーション。決算での預かり資料など確認させていただきました。頭（髪の毛）がすっきりすると、話もリラックスして出来ますね。その後、このお客様の紹介者でもありますが、ビジネスパートナーの７０１さんと久しぶりに、これまたお客様である飲み屋さんで「さしのみ」しました。今の仕事の展開や今後の考え、将来の希望などお互い理解し合えているので、色々な話が出来て、ホント楽しいのです。うっかり焼酎も飲みすぎてしまいそうな勢いでしたが．．．それにしても、７０１さんのパートナーのあやちんさんにも、飲み屋さんのたまちゃんにも、家に帰ってカミさんにも「短い！」と言われた私の頭。そんなに短いかな？時々このくらいの長さにすることもあるんですけどねぇ

  2006.07.29

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• 美味しいお魚

  午前中の訪問先の準備を終えて帰宅したのは朝方の３時半でした。しかも午前中は都内の支援先訪問でした。そのため、７：１３のスーパーひたちに乗らなければならず、風呂だけ入って２時間弱寝て。それから起きて電車に乗って、また寝ていきました。１時間半の車中も爆睡であっという間です。夜なべ（？）した甲斐あって、午前中の訪問は無難にこなしました。とって返して水戸へ戻り、打合せが２件。２件目が終わった後はそのまま寿司屋（五軒町にある「鮨・割烹豊臣」）になだれ込み（情報交換のためです、一応）、美味しいお魚をごちそうになりました。寿司の前に、カツオとサンマのお刺身、それにイワシの焼き物など。それだけで「たらふく」状態でしたが、お寿司の４～５カンいただいちゃいました。どれも素朴な食材（にぎりのトロを除く）ですが、旨い！食材の鮮度、物の善し悪しでこうも変わるというのも、魚介類の醍醐味ですね。その後、スナックに１件おつきあいしましたが、睡魔でよく覚えていません。

  2006.07.21

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• すっきりしない

  今日、突然担当先から顧問契約解除の話がありました。理由はなかなかはっきりしたことは判らないのですが、先日、先方から当方にあるご要望があり、当方ではその期待に応えられそうではなかったので、やんわりと断ったことがありました。どうもそのやりとりの中で齟齬があったようです。ただ、思い返して関係者と協議してみても、こちらに落ち度があったとは思えません。あくまでも相手の感じ方の問題という結論に達しました。こちらに非はないにせよ、お客様との関係が切れることは残念なことで、天気同様すっきりしない１日でした。

  2006.07.18

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• ストレスとつき合う方法

  新橋で開催されたＦＰのスタディグループに参加しました。本日は（株）東京ストレスマネジメントの今井社長による「ストレスマネジメント入門」でした。ストレスは身体や心を動かすパワーそのものであり、常にあるものなのです。最適な生産性や身体の状態を保つためには、ある程度のストレスレベルが必要だそうです。その最適なストレスレベルを超えた状態が頻繁に起こったり、常態化するとストレスによる病気や事故が起こるそうです。すなわち、仕事や日常生活においてはストレスは必要なものですし、色々な要因でストレスレベルが上がってしまうことは、特に現代社会ではやむを得ないこと。問題はストレスにどう向き合ってコントロールしていくか？ということのようです。講義の途中でストレスレベルをチェックがありましたが、心理面は”注意”レベル、身体面は”警告”レベルでした。特に、身体面は腰痛、肩こり、目の疲れ、アレルギー症状、下痢、のどの渇きなど、恐ろしいほど当てはまりました。うまくストレスをコントロールしていかないとやばいです。大事になる前に、今回の話しをお聞きできて本当に良かったと思いました。

  2006.07.13

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• 健康診断とパーティー

  午前中は健康診断でした。根本的に悪いところはないと思うのですが、日頃の運動不足、そしてパソコン画面の見過ぎで、体重は増える一方、視力は低下する一方です。たまにのんびりと体のケアをするのは良いものです。一通りの検査が終わって、最後に胃の検査を残すのみとなってから、１時間以上待ち時間がありました。折角なので検診センターのロビーでくつろいでワイドショーを見ていました。折しも、抗ガン剤治療の特集をしていました。その中に３０代でガンで亡くなった例が紹介されており、見ている場所が場所なだけに、人ごとではない気持ちになりました。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊夜、お世話になっているアクサ生命・つくばＬＡ支社の１０周年記念パーティーがありました。いつもお世話になっている方々にご挨拶。そしておいしい料理をいただきながら、お越しになっていた方々と名刺交換などさせていただき、楽しいひとときを過ごしました。ＦＰ協会の重鎮である木皿さんのプチ講演では、木皿さんがＦＰを志すきっかけとなったエピソードなど貴重なお話が続く中、なんと私もスピーチを頼まれておりました。そこでアクサ生命さんとの出会い、取り組み、エピソードなどお話しさせていただきました。久しぶりに大勢の前で話をさせていただき、気持ちよかったです。そんな感じで色々な方とふれあい、バタバタと時が過ぎていきました。それにしても、バリウム飲んだ後なのに急に色々なものを食べたので、胃が痛いです。

  2006.07.10

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• 企業再建、銀行にて

  支援先のリスケ交渉のため銀行での打合せに立ち会いました。今回の再建計画は銀行にとってはシビアな内容ではあるのですが、メイン銀行が支援の方向で基本的にはそれに足並みを合わせて、各行同条件で行きたいところ。しかし、協会とノンバンクで１００％保証を取っている下位行が納得しません。計画では償還期限までに完済できる見込みが薄いため、支援するメリットがないとの理由。確かに企業利益を考えれば、この銀行が主張することも最もですが、物を売っている商売ではないはず。貸し先が良くなってこそ融資というサービスが真の意味をなすものだと思います。返済が出来なくなったのは企業側の責任ですが、そのリスクは見ているわけで、そのために金利も保証料も払っているのです。アフターフォローとして企業が死なないように方向性、道筋は示して欲しいものです。そんな話をしながら最初は「取りあえず話だけは聞きましょ」という姿勢だったところを、何とか再考のテーブルに載せていただくところまでこぎ着けました。

  2006.06.13

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• 何とか片づいてきました

  午前、支援先と業務提携の話。先方のマンパワーが不足するところに当社のスキルとマンパワーを借りたいと言う話。正直悩みます。先方の内部体制を知っているので、それが必要なことはよく判ります。しかし、当社の社内体制も発展途上なので、ご要望に応えられるイメージがわきません。自分だけの努力でなんとかできそうなことであれば、ガンガンチャレンジしたい私ですが、他のスタッフも絡むことで、しかも相手先の根幹部分に係ることなので悩ましいです。なんて、いうちょっとモヤモヤもありますが、先月末から引っ張っていた仕事が、今日まででだいぶ目処がついたので、来週から気分を切り替えていきたいです。ワールドカップ。週明けはいよいよ日本が登場。６／１２、試合開始の日本時間２２：００までに家に帰るのが目標ですね。

  2006.06.09

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• 方や好決算ですが・・

  ＴＸ（つくばエクスプレス）の開通前後からの沿線の開発や活況については、何度か取り上げていますが、商業の集積はますます進んでいるようです。つくば市内に数店舗飲食店を展開するお客様は、バイトが確保できないことに悩んでいらっしゃいました。ここ数年でショッピングセンターがいくつも出来たし、サービス・小売関係店舗もどんどん増えていることが原因のようです。活況に乗って売上は伸びつつあり、人員は増強しなければならないのですが、パート・アルバイトが確保できないため、正社員を増やさざるを得ず、逆に利幅を落とす結果になっているとか。コストの安いＰＡに頼らなければ利益を確保できない、という構造的な部分（おそらく他社、他業界もそうでしょう）も問題ですが、業績を伸ばす、成長するといった課程で、こんな問題も発出するのか！？と思った次第です。ＰＡの確保難に反して、４０，５０代の正社員はかなり買い手市場とのこと。これも大企業の大量整理、早期退職推進の結果かと．．．上場企業が軒並み好決算のその先を垣間見た話でした。

  2006.06.08

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  趣味を仕事として

  久しぶりに更新！ってことになってしまいました。昨日、今日はかなり長い時間パソコンにかじりついて、複数社の事業計画をまとめていました。周りからは「仕事が趣味」って言われてしまいそうですが、そんな高尚なものではなく（？）、単なる焦燥感との戦いだったりします。かりに「仕事が趣味！」だったとしても、「趣味が仕事」の人にはかないませんね。本日お邪魔した社長様。その業界では有名な方らしいですが、会って受ける印象として、その人柄は「慎重、まじめ」そのもの。人をリードしてガンガン行くタイプには思えないのですが、こと仕事（＝趣味ですが）になると、新しいことをドンドンやっているようです。そして、めんどくさいことでも嫌なことでも積極的に向き合っているように感じます。この辺が重要なことだと思います。私など嫌なことは後回しで、結局後手に回ってうまく行かなくなってしまうことが多い。この点、単に「趣味が高じて」っていうことだけでなく、「趣味を仕事として」向き合っているということも言えますね。ちなみに私はまだ読んでいませんが、=“好き”を仕事にする本なんてのも．．．

  2006.06.06

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• 法律相談

  水戸地方法務局が無料相談を始めたみたいですね。６／４（日）は水戸駅ビルエクセルほか、茨城県内７カ所の会場で相談所が開設されます。内容は登記・供託・戸籍・人権擁護に関すること地代や家賃の紛争の際の供託に関することや、近隣トラブルに関すること、イジメに関することなども相談項目に上げられていました。平日の昼間もいつでも電話相談できますよ～ってなチラシを配っていました。どこまで親身になっていただけるのかわかりませんが、こんなのがあると身近に感じますね。

  2006.06.03

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  ＴａｘＨｏｕｓｅ水戸南店　オープン！

  今日６／２はＴａｘＨｏｕｓｅ水戸南店のオープン日でした。ＴａｘＨｏｕｓｅは身近な会計事務所、そしてワンストップのファイナンシャルサービスを目指した店舗です。全国で３６０以上の事務所が展開するボランタリーチェーンです。お客様からたくさんお祝いのお花をいただき、明るい雰囲気でスタートできました。地域の皆様に知っていただき、気軽に来店していただける体制を目指して参ります。オープン記念！　初回相談（１時間）無料です！！店舗の場所はこちらです。午後からは近しいお客様をお招きして事業の趣旨説明などをさせていただきました。皆さん、今までとは違った考え方にとまどっていらっしゃいました。しかし、そのなかでも貴重なご意見もいただきました。お金に関するフリーペーパーの「マネーコンシェルジュ」6月号配布開始

  2006.06.02

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  久々更新

  支援先の株主総会が無事終了しました。昨夜まで事業計画の詰めを行っていまして、数字が夢にまで出てきてしまいました。息をつく暇もなく納期が押している事業計画案件が３つあり、今週は夢も現実も数字で頭がいっぱいという状況が続きそうです。根詰めているとのどが乾きますので、水をよく飲みますが、いわゆるミネラルウォーターも銘柄によって「おいしい！」と感じる場合とそうでない場合とある気がします。ミネラルウォーターに関してはおもしろいサイトを見つけました。＝＞　ゴックン　ドット　コム個人的にはクリスタルガイザーがお気に入りです。

  2006.05.30

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• お酒は飲まずとも．．．

  夕方からは新しく始めるTaxHouse水戸南店のオープンを６／２に控え、その社内研修。スタッフに向けて１時間ばかりしゃべりました。それから土浦へ飛んでいって、ビジネスパートナーの701さんがセッティングしてくれた、弁護士さんとの会食。弁護士さん２名、701さん、私と４人での話。皆お酒を飲まなかったせいもありますが、極めてまじめで建設的な意見交換の場となりました。同期２名で弁護士事務所を経営されている方々で、お二人とも私と同い年であることが判明。これからもよろしくお願いしますって感じでした。そのあと、701さんとは夜中までビジネスのこと語り合いました。ここのところ目の前の業務をこなすことばかりに頭が行っていたので、久しぶりに目線が高くなった気がしました。

  2006.05.26

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• 中小企業の自己資本比率

  ５月中旬から下旬は私にとっては非常に慌ただしい時期になります。なぜなら３月決算法人と５月決算法人の重要かつボリュームのあるお客様を担当させていただいているため、３月決算法人の株主総会準備、そして５月決算法人の決算対策が重なります。今年はそれに加えて事業計画案件が目白押しで、さらにＴａｘＨｏｕｓｅ水戸南店のオープンを６／２に控えていて、その準備も行っています。正直いって、オーバーフローしており、一部失敗もしてしまったりです。ところで、５月決算法人のサービス業さんとの話で．．．中小企業白書によれば、中小企業でサービス業の会社の自己資本比率は３４．７％です。この話をするとその社長様はどうしても納得できないとのこと。私も感覚的にそんなにあるの？という気持ちはあります。でも、おそらく顧客ニーズの変化も激しい業種ですから、経営環境の変化にも対応して生き残るためには、この位は必要だろうと思われます。くだんの社長様とも、当面この数値を目標にしようと言うことになりました。ちなみに、中小企業の自己資本比率、全産業の平均は25.9%。業種別では、製造業26.2%、卸・小売業16.6%、建設業28.1%です。・（いずれも2003年データ）

  2006.05.24

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• ＴａｘＨｏｕｓｅの導入研修

  ＴａｘＨｏｕｓｅの導入研修に参加しました。エフアンドエムが展開する新しいスタイルの税務・金融プラットフォームです。初日の今日は、エフアンドエム社長の森中さんから事業化の経緯やコンセプトについてお話をいただきました。元来、企業経営者や企業の経理担当者、個人であっても一部の資産家しか関わりのない会計事務所ですが、欧米では国民皆申告、つまりサラリーマンでも（年末調整で済ますのではなく）確定申告をする仕組みです。そのため、多くの確定申告代行会社があり、どこの街角にも色々な代行会社の”店舗”があります。そこで申告や会計の代行、これに付随した金融商品の提供を行っています。最王手はＨ＆Ｒブロック社といい、全世界で14,000の店舗、2,100万件のクライアントを抱えるとか。日本でも２０１０年頃からサラリーマンも確定申告をするような制度にすることが検討されており、そうなれば膨大な数の確定申告を捌く必要があり、税務署の相談窓口だけでは対応しきれないのは明らかです。ただ、その話は別として、一般家庭の金融相談、個人事業主の税金相談などにも対応し、コンビニのように人が訪れやすい”店舗”にしていこうというのがコンセプトの一つであります。従来、”事務所”であったイメージを”店舗”に変えるということです。ＴａｘＨｏｕｓｅは全国で６００会計事務所で展開する予定。ＴＶＣＭも始まっていまして、あちこちの街角やＴＶでロゴを見かけることで、安心して来店していただこうというブランド戦略です。森中社長は現在４５歳でいらっしゃいます。花の宅配サービスから始まって企業総務支援、営業支援などのサービスを次々とビジネスモデル化し、2000年7月にエフアンドエムを上場させました。さぞかしのやり手かと思いましたが、とてもソフトタッチな語り口で、しかも理路整然と話をされるので、とても楽しくよくわかりました。

  2006.05.18

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• 茨城、福島、栃木と

  ちょっと遠いお客様の打合せがあり、夕方から車を飛ばして行ってきました。水戸から福島県の白河市まで片道１２０ｋｍ。１６：００頃出たいと思っていたのですが、他の仕事があり出発が１６：３０。土曜日の夕方、しかも雨という状況で道路状況が心配でしたが、国道１１８号はさすが田舎。結構スムーズに走って、予定通り１９：００前に到着しました。そこでお客様と２時間打合せ。帰りはその打合せにも関係する那須の土地を見ておこうと思い、夜中でしたがちょっと遠回り。結局、茨城－福島－栃木とぐるっと回って３００ｋｍの行程。晴天の日中ならさぞかし気持ちよかったでしょうが、雨の夜のドライブはすっごい疲れました。それにしても高速道路を使わずとも１００ｋｍを超える距離を２時間程度で移動できるんですから、地方の道路整備は進んでいるなと思います。利用頻度から考えれば都市部の道路と比べて無駄遣いとも言えますが、やっぱり便利です。矢祭町あたりでは、高規格道路化を要望する看板をいくつか見かけました。高規格道路（地域高規格道路）は高速道路に準ずるスペックの道路で、地域都市間を連携、連結させる機能をもつとされています。従来４車線、設計速度８０km/h以上とされてきましたが、平成１５年に２車線、６０km/h以上に最低スペックが緩和されています。これはハードルを下げて整備網を広げていこうと言うことでしょうか？高速道路建設の見直しを進める代わりに．．．ということもあるかと思います。実際、近隣の西白河郡矢吹町から田村郡小野町の間にはあぶくま高原道路という高規格道路が建設されています。確かに時間距離が短ければ地方に住むことの不便さは問題なくなります。実は本日の打合せも建築業の方とでしたが、坪数万円、総額５００万円もあれば土地が確保できる地域でも買い物等に便利な市街地へのアクセスは悪くなく、分譲地なども成り立つようです。道路整備が進めば都市部へのアクセス時間が短くなる＝過疎の防波堤という構図は結構あるようにに思えます。

  2006.05.13

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• 業務日報？？

  連休中は結構晴れましたが、今週も雨多いですねー。緑の多い茨城県内。高速を走っていると山藤の紫色の花がきれいです。しかし、景色を楽しむ余裕はなく、相変わらずバタバタ。午前中はオファーをいただいている介護関連会社の経理の方と打合せ。売上は倍々で増えてます。すごいです。従業員教育がすごく徹底されてます。午後からは改善案件を２件。建築関係会社の決算対策と事業計画のお話。そして食品関係会社のリスケ案件で金融機関を交えてのお話。それぞれ改善を要する事態に至るには経営姿勢に問題が．．．しかし、今は経営者の方も必至です。何とかサポートしたいです。夕方からは社内で打合せを続々と。新規事業で自社の一角に事務所を立ち上げるので、担当と一緒に看板の発注やら事務所のレイアウトやら。その他部内の案件について担当者と打合せをいくつか。夜は３月決算法人の詰めの作業そして、日付が変わってから明日（今日？）の会議資料の作成を．．．あれれ、なんか日報みたいになってしまいました。

  2006.05.11

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  連休２日目、仕事に．．．

  連休２日目。昨日に引き続き快晴。絶好の行楽日和でしたが、今日は仕事に行きました。こんな日に仕事．．．せめて気分だけでも乗っていこうと、お気に入りのＣＤを聞きながら出社しました。Tommy　february6the brilliant greenのボーカル、川瀬智子さんのソロアルバム。ちょっと古いですが、ＰＯＰでスピード感があり、天気の良い日のドライブには最高です。隣の席の部下はバイクで出社してきました。やはり少しでもレジャー気分を．．．ということですか。ごくろうさまです。

  2006.05.04

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• 兆しを捉える大切さ

  先月下旬から話を進めていたお客様の支援が決定。今日は早朝、昼、夕方とこのお客様の対応のため社内会議。午前は直接お客様と打合せと連休前にして慌ただしく過ごしました。このお客様では月次の大切さを改めて感じさせられました。このお客様は色々な戦略を考えて積極的に実行される経営者です。これまで違う事務所で対応されていましたが、打った戦略の結果を検証しないまま、目の前の現状だけを粉塗して、次の戦略に進んでしまったことが、大きな問題になってしまっていました。きちんと月次で動きを押さえて、その意味を把握しながら進めていればこんな状態にはならなかったはず。毎月の試算表は変わらないように見えて、実はそこに表れる変化をきちんと受け止めておかないと大変なことになるのです。今回それに気づいた経営者様。そして、我々を頼っていただいているので、しっかりやらなければなりません。

  2006.05.02

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• 土曜出勤

  土曜日でしたが午前中出社。社内には他に誰もいないので、ゆっくりした気分で仕事を開始。まずは溜まった書類の山を片づけ。順調に（？）１時間ほど予定をオーバーして一旦終了。目的であった３月決算法人の作業に取りかかる。スピードアップのため、パソコン３台を並べて作業。デイ・トレーダーみたいですが、複数のグループ企業が関連して動いている会社なので、各社の帳簿を開いて動きをチェックしていかなければならないのです。それでも予定通りは進まず、課題の１つだけを何とかクリアしてこちらも一旦終了。午前中だけの約束が、午後に大幅に食い込んで帰宅しました。

  2006.04.29

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• 業績評価の問題

  飲食店を数店舗経営する企業の管理部長とお話しした際、賞与支給基準のための業績評価について悩んでいるとのこと。この企業は店舗の立地等による成績格差が大きく、立地がよい店舗はそれ程努力しなくとも業績を伸ばしており、逆に立地が悪い店舗はがんばっても低下傾向にあります。実際は立地だけの問題ではないのですが、この不公平感はかなりモチベーションを下げるようです。つまり、「全員もらえないならしょうがないけど、あの店の人達がもらえて、自分達がもらえないのは納得いかない」と．．．業績評価は企業風土や業界特性の問題があり、基本線を決めた上で改善しながら企業に合わせて良い形にしていくしかないと思います。飲食店業では７５％程度の企業が業績評価を給与に反映しているよう（厚生労働省・就労条件に関する調査・平成13年）ですが、９割近い企業が「うまく行っているが手直しが必要、もしくはうまく行っておらず改善が必要」としているよう（同）です。今回の相談については、業績評価を全社評価、部門評価、個人評価にわけ、それぞれの賞与原資を基準毎にシェアを決めて配分し、支給する形を提案しました。そして、当面は全社評価のウエイトを大きくして、部門格差による不公平感を少なくすることが良いのではないかと話しました。この企業は強力なトップダウンがある企業ではないので、その分現場の意見が集まりやすいのですが、インセンティブに絡む意見は利己的でまとまらず大変なようです。

  2006.04.25

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• 駐車違反取締について

  昨日、駐車場機器メーカーの方と打合せをしましたが、６月からの道路交通法の改正により、駐車違反取締が民間委託されることで、かなり反響が高まっているとのこと。反響というのは、駐車場需要の高まりに呼応して、時間貸駐車場の経営を検討する方が増えているということです。駐車場関連の上場株（パーク24、日本駐車場開発、日本パーキング）なども高騰していますよね。水戸では（おそらく他の地方都市でもそうだと思いますが）、車社会であるのに（あるが故に）ちょっとした所用に時間貸駐車場を利用するという考え方が低かったと思いますが、有料駐車場の利用頻度は上がっていると思われます。そうは言っても時間貸が成り立つのは駅周辺および中心市街地に限られると思っていました。が、これも私の既成概念が覆されつつあります。例えば、多少郊外でも密集地であれば、来客の利用が結構あるらしい。そして、今後は業容車両（運送屋さんなど）の利用が見込まれることでしょう。民間委託される駐車違反取締については、当面駐車禁止重点地区が明示され、進められるようなので、要チェックですね。さて、どんなになるのか？私としてはやはり違反ですから、駐車場が増えて路駐しなくても良い環境が整えば、多少お金を払っても駐車場を利用したいですね。先日、数十時間分の駐車料を警察に払ったので（＝罰金・15,000円）ホントそう思います。

  2006.04.22

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• ゴールデンウィークに備えて

  今日は都内での仕事。午前中、江戸川区のお客様をフォロー。午後からは水戸で提案している土地活用について、駐車機械のメーカーさんと提案について打合せ。夕方からはmixiなどでお世話になっているみんなで成功しよう会さんとお会いして、ビジネスの話をさせていただきました。みんなで成功しよう会さんは勉強家だし、意欲的だしで信頼できるので、是非一緒に取り組みが出来ればと考えています。その後、ゆっくりしたいところでしたが、早めに水戸に戻り、月曜日の朝一の提案書作りをしなければなりませんでした。今日は来週のアポイントもガンガン入れてしまいました。あと１０日ほどでゴールデンウィーク。連休前に会う人にあって、片づけるものを片づけて．．．とすると、めぐるましくなってきました。来週大丈夫か？！

  2006.04.21

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• ＩＴ情報交換会

  土浦で行われた「ＩＴ情報交換会」にある方の紹介で参加してきました。茨城と東京からＩＴ関連企業が１２社、総勢２４名集まり、それぞれの企業の特色、得意分野などを発表。「仕事をやってください」「こういう仕事をください」といったビジネスマッチングを兼ねた話が展開されました。ＩＴ業界はどんどんビジネスが膨らんでいる最中であり、各社とも仕事はあるが、受けきれないといった傾向のようです。そう言う中でも業界として成熟しつつある危機感、次の時代への夢という期待感が入り交じった話が展開されました。私は財務コンサルとして現在の仕事内容を話させて頂き、特に昨今の時代を反映してＭ＆Ａには皆さん興味を持たれているようでしたので、日本最大のＭ＆Ａ仲介ネットワークである日本Ｍ＆Ａセンターグループの取り組みについて話をさせて頂きました。前半はそんな発表会で、後半は懇親会。ＩＴ業界といっても皆社長さんクラスですので、年齢層はそれなりに高く、懇親会も結構普通でした（当たり前か）。ただ、専門用語が出てくるとついて行けないことがあり、（一応学生の時は専門に近い分野だったのですが）勉強不足を感じました。それにしても話をしてみると、以前ウチの会社の仕事をしていただいたことがある方だったり、共通の知人がいる方だったり、世間は狭いということも感じました。ある会社で展開されているビジネスマッチングのネットワークで経理のアウトソーシングを引き受けてもらえるか？といったようなオファーもいただき、収穫でした。当社のスキル・マンパワーとうまくマッチング出来るかどうか、これからのお話ですが、前向きに話をさせていただきます。そんなわけで、楽しく話をさせていただきながら、何年ぶりかでカラオケなんかも歌わせていただき（新入りということで半ば強制でしたが、楽しかったです）、有意義に過ごさせていただきました。

  2006.04.20

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  焼き肉屋オープン！！

  お客様（飲食店業）が焼肉店をリニューアルしまして、従来よりアッパーグレードの客層を狙ったシックなお店になりました。今日はその開業前レセプションがあり、試食させて頂いてきました。売りは「佐賀牛」です。佐賀牛特選上カルビ佐賀牛というブランドは関東ではあまり聞き慣れないですが、JA佐賀経済連によれば、佐賀は比較的穏やかな気候ときれいな水・空気で、美味しい牛が育つのに適した環境だとか。平成１３年には「どっちの料理ショー」で特選素材として取り上げられているそうです。確かに脂がのっていて、食べるととてもジューシーで、それでいてしつこくない味です。店長さんから「どれでも好きなだけお召し上がり下さい」と言われましたが、貧乏性な私は「特上」ではなく「上」クラスのお肉を中心にいただきました。それでも十分に美味しかったです。佐賀牛特集

  2006.04.12

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• スタッフ向け勉強会

  お客様の幹部スタッフ向け勉強会。前半はビジネスパートナーのなおさんがモチベーションの話。後半は私から損益の見方について。なおさん、相変わらずうまいこと話を持って行きます。私が話そうと思っていたことまで言われてしまうかと焦りましたが、絶妙なタッチで絡みました。ところで、聴講者は皆２０代でファッション関係の仕事の方。見た目から言うと私とは正反対で、どんな考えをしているんだろうと心配でした。でも、話を聞いている目は純粋そのもの。４年選手から１０年選手ですが、高校卒業してからすぐに一途にその会社で働いてきた人たち。さすがに経営者の考えにはハマっているなと感じました。それでも経営者から見ればまだまだなんですね。それは責任の重さと思いの強さの違い。これから楽しみなスタッフたちでした。

  2006.04.10

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• ＰＣも携帯も電池が．．．

  今日は東京出張でした。電車内で日記の更新をしようと思っていましたが、ＰＣの充電を忘れてました。仕方がないので携帯で更新。途中アポイントの電話をしたりしていましたら、上野に着く頃には電池のメモリが１コになってしまいました。私の携帯、かなり電池が弱っておりまして、しょっちゅうカタストロフィー（＝通話中に電池がなくなること）がやってきます。午前中は何とか持ちましたが、午後には限界でした。よりによってこんな時に前の予定が長引いて、アポイントに大幅に遅れることに．．．１５：００にはるぽんさんと約束をしていましたが、３０分待たせた挙げ句に時間切れでお会いできないという事態になってしまいました。はるぽんさん、本当にごめんなさい。ということで、携帯の機種変をどうしようか（どうしても欲しいと思う機種がないので）決めかねていましたが、機種変することにしました。相変わらず、バタバタの１日でしたが、午前中のけんけんさんとのビジネスの話。夕方からＭ＆ＡセンターのＹさんとの話はどちらも非情に身のある話が出来ました。けんけんさん、Ｙさんありがとうございました。

  2006.04.06

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