和木綿生活（わもめんくらし）～宮田織物～

TOCをやりました

以前、社内TOCをしたことを日記に書きました。あれから二年後、しっかり効果が出ています。　▼社内TOC研修　https://plaza.rakuten.co.jp/wamomen/diary/201508270000/　ＴＯＣとはイスラエル人のエリヤフ・　ゴールドラット博士の提唱された　生産管理手法です。　工程の中でボトルネックになっている　箇所に着目し、そこに全体の生産の　ペースを合わせると同時に、ボトル　ネックの箇所を重点的に改善します。お盆休みの前に、社員みんなの前で説明しましたが、もう一度図にして簡単に説明します。【図A】ある製品が、A、B、Cの工程を経て完成するとします。　A工程は1時間に80個、　B工程は1時間に40個、　C工程は1時間に60個できます。さて材料を80個分投入したら、1時間後には何個完成しているでしょう？40個しか完成しません。A工程は過不足なく動きますがボトルネックのB工程の前には仕掛け品がたまり、C工程は材料不足で仕事が空きます。【図A】ではどうするか？ボトルネックと投入をつなげる、つまりボトルネックのB工程でできる分しか投入しないのです。【図B】完成品は同じく40個です。しかし仕掛け品は0個になり、その分の材料費が浮きます。また、A工程とC工程が、仕事が空きます。時間に余裕が出るのですね。【図B】その余裕をどう使うか、スタッフの知恵の使いどころです。半分の時間でできるものを1時間かけてゆっくりやるか？それとも普段できない事をやるか？　環境整備だったり。、　業務の見直しだったり、　自己啓発だったり。どちらが良いかは、おわかりですね。そう簡単にいかない、という声も出そうですが…みなで工夫し合い、知恵を持ち寄れば、やれることはたくさんありそうです。ここで書いたことは、本当にざっくりとしたことですが、TOCはとても深く、役に立つものです。もっともっとTOCを社内の隅々にまで、浸透させていきたいと思います。みんなでいいもの、いい会社、いい人生を作っていきましょう。　▼秋だから、作務衣。　http://www.e-miyata.com/category/34.html　今日も感謝のものづくりを。　お客様の笑顔のために。　自分達の笑顔のために。ものづくりのページhttp://www.e-miyata.com/category/156.html静かに熱い「もめんのこだわりブログ」http://www.e-miyata.com/category/177.html■博多リバレイン　地下２階「宮田織物」〒812-0027福岡市博多区下川端町3-1 B2F電話：092-292-4033（直通）■モラージュ佐賀　北館２階「宮田織物」〒840-8551佐賀県佐賀市巨勢町大字牛島730電話：0952-97-7982（直通）■ボンベルタ橘　4階「宮田織物」〒880-8586宮崎市橘通西3丁目10番32号電話：0985-24-5450（直通）-----------------------------------ご縁を大切にしたいと思います。宮田織物を宜しくお願い申し上げます。-----------------------------------■宮田織物株式会社833-0003 福岡県筑後市羽犬塚375(TEL) 0942-53-4550　(FAX) 0942-53-8150メールアドレス：info@e-miyata.com-----------------------------------創業大正二年。糸を選び、織りからデザイン企画まで全てオリジナルの和木綿のぬくもりをあなたに～-----------------------------------