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新米　女店主のつれづれ日記

[しごと考] カテゴリの記事

全35件 (35件中 1-35件目)

決断してから。

店を、「常設店から企画店へ」転向すると決断したのが約１ヶ月前。そこに至るまで、ほんとにいろいろ熟考したけど、考えても、不安に思っても、結局、やってみなくちゃ分からない。という結論に達したのでした。でも不思議なことに、そう決めてから、次々と新しい事業に向けてのシンクロが起こっているのです。それともう一つ。決断してから、家族がうれしそうにしているんです。今まで常に店番していたのが、これからは拘束される時間が少なくなるから家族で過ごす時間が増える、家族で出かける機会が増える、と夫も子供も喜んでいます。家族が喜ぶ姿を見ると、私もうれしくなります。この決断をしてよかった、と。だからこそ、ますます、新しい決意に身が入ります。今の時点では正しい決断かどうかはわからない。ただ、「正しい決断だった」と後から思えるようにすることはできると思います。えいえいおー！

March 15, 2006

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起業家が増えるとこの国は

昨日、ドリームゲートの「大挑戦者祭」に行って来ました。あこがれの(!)、グッドウィルの折口雅博社長の講演を聞いて、そしてその後、ビジネスプランコンテストのファイナルも見てきました。全国４１２の応募の中から、選考され続けてきた５組の方々の事業プランの発表でした。発表を聞いているうちに、ふと思ったことがあります。”本物の起業家が増えるとこの国は、いい国になるかも。”起業家って、最初の動機はなんであれ、結局、「利益を生み出すこと」と、「社会に、人に、喜ばれる存在になること」が目的になっていくような気がします。昨日の人たちもそうでした。「育児に困っているお母さんたちのために」「骨粗しょう症で腰の曲がったおばあちゃんにおしゃれしてほしい」「若くてお金がないのに、薄毛で困っている人たちへ」「資金はないけど留学したい人へ、しかも安全に」のように、困っている人たちを何とかハッピーにしたい、という思いにあふれているのです。そんな本物の起業家がどんどん誕生するということは、この国を幸せにしようとする人（会社）でいっぱいになる、ということです。それに、ちゃんと稼いで、きちんと税金も納めてくれる。つまり税収も増えるはずです（笑）「本物の起業家」というのは、そういうことを心底思っていて、そして常に人間として正しいことをしてビジネスをしていく人たちのことです。そんな起業家であふれる国になるといいと思います。もちろん私もその仲間に入るつもりでいるのですけれども。折口社長の、熱い言葉がまだ残っています。「正しくないことはするな！　　正しいことをせよ！　迷ったら、正しいと思う方へ進め。　正論でいこう！正義は最後に必ず勝のだから。」･･･みなさん、熱心に耳を傾けていました。あの、情熱的な天才起業家の言葉を聞いて、本物の新米起業家がこれからたくさん生まれていくことでしょう＾＾まだまだ、この国はきっとよくなっていきます。　

March 13, 2006

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長いモノには巻かれていたくない

「大きな組織って、」と時々考えるのです。「”最大公約数”なところだ」と。つまり、だいたいの人が、同条件下で概ね満足していればよし。というところ。それは、商品にしても、社員の扱いにしてもいえることだと思います。シェアの大きな企業は、不特定多数の人が使う商品を作るから、どうしても市場の８０％くらいの人が、８０点くらいをくれる商品になってしまう。可もなく、不可もなく、というかね。だから、お客様の個性とか、お客様ひとりひとりの事情にはあまり細かくかまっていられないのです（って言葉は悪いけど。。。）社員の扱いにしてもそう。なるべく平等に、なるべく”世間一般的”に、というから、結局だれのニーズをも満たすことができない。ちなみに私は、子育てしながらも働ける環境がほしかった。「育児短時間勤務」の期間延長や育児をサポートしてくれる人がいない中で働いていることを、もっと、認めてほしかったのだ。しかしそれも、「社会一般から見れば環境が整っている方だ」ということで、”社員の公平性”と”社会一般”を理由に認められなかった。私は、子供がいるからといって、決して会社に甘えていたわけではなく、限られた時間内で、だれよりも密度濃く働いていたと思う。成果もあげていた。しかしそれでも、個人の事情も成果も、大組織の中では無意味だった（のだろうか）大きな組織って、（ごめんなさい、言い方は悪いけど、）長いモノに巻かれていられるときはいいけど、それができない人にとっては、やっぱり、「かなり」居ごこちの悪いところなのだ・・・・・・追伸：でも誤解しないでほしいのは、それでも私は、十数年間私を雇ってくれた会社に感謝している、ということ。

March 1, 2006

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勝ち組と負け組のるーる

今日の中日新聞「中日春秋」に、「勝ち組、負け組という二分法と、それを前提にした物言いが腹立たしい」とありました。私も、この"勝ち組"、"負け組"という言い回しには違和感がある。そもそも、勝ちと負けを分ける判断基準がない。勝敗を決めるにはルールがいるけど、会社はともかく、人生の勝ち負けを決める基準など、無限にある。というか、そもそも勝ち負けなど決める必要もない。人生は結局、自分との闘いなのだ。たぶん。それでいうと、今の私はどうなのだろう・・・自分への、飽くなき挑戦中。勝ち組になるぞ。自分に勝つ(克つ)っていうルールでの勝ち組に＾＾　　

February 27, 2006

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決断は突然に

昨日、自分の仕事のことで、「よし」と決断したことがあります。突然。でも実は、そこに至るまでには必然ともいえる偶然の出会いがいくつもあって、そのうえ、何日も悶々と考え続けていたことが重なっていたように思います。だから正確には、「突然」決断したわけではありません。時期を待っていたんですね。決めたら即行動、ということで、昨日からいくつかのアクションをおこしました。４月に照準を合わせて、これからさらに動きます。４月から、仕事を含めた時間の使い方が一変しそうです。それを思うと、またワクワクします。決断って、「何かを断って、心を決める」と書きます。私自身、"断つ"ものを決めてから、なんだか軽やかな気持ちになりました。それが、ワクワクしている理由です。"断つ"ことによる不安もあるはずなのに、今回は不思議と感じません。なんとなく、直感が働きました。なんとなく、直感の感度が高まってきているような気がします。このごろの私は、カンです。でもその裏では、出会うべくして出会った人や情報があり、寝ても覚めても思考を重ねてきた私がいます。単なる「思いつき」ではありません。やはり、「決断」なのです。そしてそれは、「突然」ではなく、「タイミング」です。

February 19, 2006

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itumo

今日も、私が出合った素敵なひと言についてです。「いつも笑顔でいるあなたに、悪い事は絶対におきない」もひとつ、「あなたの笑顔は、人も自分も助けるよ」斉藤一人さんの８８の言葉から。笑顔は本当に、万能薬です。ためしに、ニコニコして過ごしていると、子どもたちが幸せそうにしてくれます。保育園で、知らないお母さんでも笑顔であいさつしてくれます。お店で、店員さんがいつもより丁寧に接してくれます。つまり私が笑顔でいると、相手も気持ちよく過ごしてくれている、ということなんですね。そしてそれが、私にも返ってくるわけです。笑顔でいる。タダこれだけのことです。そして、笑顔は周りの人にも伝染します。難しいことは分かりませんが、医学的にも根拠のあることらしいのです。以前、私が受けた「表情と情動」に関するセミナーによると笑うと、表情変化によって情動が活性され、脳や、自律神経や、内分泌系にも影響し、思考や感情のコントロールができて、それが、対人関係にも影響。そんな感じだったと思います。とにかく･･･笑顔でいると、自分も、自分の周りもしあわせになります。今日もいい言葉に出合って、ありがとう！

February 17, 2006

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上昇スパイラル

地元、セントレア（中部国際空港）が世界一の空港に選ばれた、そうです。なんでも、ジュネーブに本部のある、れっきとした国際機関が実施した調査で、年間旅客数500万～1500万の部門で、「顧客満足度世界ナンバーワン」だそうです。新しさゆえ、設備の充実度もあるけど、「職員の親切さ」「雰囲気の良さ」も評価が高かったそうですよ。注目すべきは、これ↑です。国際的な”お墨付き”を受けて、名誉に恥じないようにと職員たちにいい雰囲気ができたとすれば、今後いっそう期待が持てます。いい雰囲気の職員たちは、もっと良い接客ができるようになります。それを受けたお客様はとても喜び、その喜ぶお客様を見て、職員はさらによい接客をしようとする･･･gettinｇ　better,better,better････　つまり、『上昇スパイラル』になるんです。こうなったらしめたもの♪です。その良い例が、『東京ディ○ニーランド』あそこのキャストは、キャスト同士も笑顔で接し、気持ちよくあいさつを交わしています。それが「舞台裏」であっても、です。つまりキャストの間で、いい雰囲気ができている。そしてその雰囲気のまま、オンステージでもお客様と接します。お客様も、笑顔でフレンドリーなキャストに、親切に接してもらうとうれしい。いつもより余計に笑います。その笑顔を見ると、キャストもまた、うれしいのです。だから、また次のお客様へも笑顔で親切に接する。まさに『接客の上昇スパイラル』です。･･･私、ディ○ニーランドで長年バイトしていたから分かります。キャストのみんながみんな、ではないけど、ほとんどの人が、あそこに行くと楽しく仕事しています。そして心底、お客様の笑顔をみてうれしいと思っています。アトラクションも、ショーも、ミッキーもすばらしいけれど、底で支えている人たちもまた、素敵な人たちです。

February 10, 2006

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人生は１５年サイクルで。

先日ご紹介した岩崎哲夫さんの本から、もう一つ･･･『人生設計は１５年サイクルでするといい』というタイトルがあります。ふつう、１０年サイクルで区切りそうなものですが、それは単に区切りがいいだけであって、時間的な切迫感がある。１０年だと、新しいことを始めるのにおよび腰になってしまう、というのです。そこで、１０年を１５年に。ただそれだけのことなのですが、こう考えることで気持ちの持ち方が全く違ってきました。＜岩崎さんの考える１５年サイクル＞ゼロ～15歳　　基礎栄養吸収の時代15　～30歳　　夢形成の時代30　～45歳　　熱中拡大の時代45　～60歳　　確信充実の時代（第一の人生終了）60　～75歳　　新しい試みの時代（第二の人生開始）75　～90歳　　楽しみ感謝する時代今まで考えていた人生設計と１０年くらいの差があるのではないでしょうか？これでいくと、私は今「熱中拡大の時代」。そしてその時期は、まだあと１０年も続きます。１０年。何か大きなことに、まだまだチャレンジできそうです。

January 27, 2006

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最善より次善を選ぶ

岩崎哲夫さんの本を読んでいます。サムスン電子の社外取締役もされている方です。本の中で、こんな言葉があります。『最善より次善を選んだほうがいい。　一番良いと思われるものより、二番目のほうがなぜいいのか。　それは次善には満足できない部分があるからです。　最善というのは満月のようなもので、「欠けた」ところがない。　だから意外につまらない。次善には満足できない部分を埋める楽しみが　ある。　最善には結果しかないが、次善にはプロセスがあるのです。　喜びや生きがい、やる気というのはプロセスがあってはじめて感じられる　もの。「セカンド・イズ・ベスト」とはそういう意味なのです。』この言葉にであったとき、今の私の生きがいはこれだ、と思いました。私は今、未完成なものを完成に導いていくプロセスの真っ只中にいるのだ、と気づきました。未完成なものを、成長させていくことほどやりがいのある仕事はありません。逆に、完成したものを維持成長させることの方が難しく、モチベーションを保つのも大変です。***************･･･思い出しました。かつて、新入社員だったころ、人も売上も少ない赤字の弱小事業部に配属されたことを。そこから這い上がるべく、少数精鋭（と自分では思っていた）の仲間と必死で頑張って、数年後、初めて黒字を出したこと。そしてそれ以後、右肩上がりに売上も、人員も増えていったこと。それがここ数年、成熟期に入り、守りの体勢になっていること。昔は、「これからの事業をこうしたい！」なんて熱く語る仲間がいましたが、退職間際はそんなことを話しても耳を傾けてくれる人もなく、なんとなく、惰性で働いてしまったこと･･･。今思うと、黒字化を目指して、ああでもない、こうでもない、と試行錯誤、無我夢中で働いていたころが、たとえ結果が芳しくなくても、一番やりがいのあった時期でした。***************だから私は退職したのです。ある一定の成長を遂げて、ある一定の完成を果たした職場を離れて、また一から（ゼロから）、がんばる道を選んだのでした。そのことを、忘れていました。今、私は、大変な時期にあるのかもしれません。しかし、同時にそれは一番やりがいのある時期にいる、ということなのでした。

January 25, 2006

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なぜ、なぜ、なぜ？

今朝もウォーキングをしながら考えていました。なぜ、人は働くのでしょう？なんで、お金を稼ぐのでしょう？（生活のため、は当たり前として）どうして会社を大きくするのでしょう？どこまで利益を出せば（儲ければ）いいのでしょう？そしてそれは、なんのために？なぜ、なぜ、なぜ？と後から後からギモンが沸いてきます。私は、（以前にも書きましたけど）「成功の９ステップ」を読みながら様々な質問に答えていくうちに自分はどうしたいのか？どうなりたいのか？というようなことが明確になってきました。そして「人生の目的は・・」みたいなところまで･･･結局、私は「充実して生きていたい」それだけです。では、私にとっての充実した生き方とは？それも一応、定義してあるのですけどね。今はその手段を探っています。*************京セラの稲盛会長の言葉が身にしみます。成功のための方程式「人生の結果＝考え方ｘ熱意ｘ能力」熱意と能力は、０から１００点でも考え方は－１００から１００点まで。それぞれが掛け算だから、考え方がマイナスだと、すべてがマイナスになってしまいます。どんなに熱意と能力のある人でも、「なぜ？」と考えることを誤ると人生がマイナスになってしまうのですね･･･「逆に、前向きで素直な考え方を持っている人は、素晴らしい人生を送ることができ、成功することでしょう」人生の機微をついた方程式だと思います。なぜ？なんのために？と問うて、そしてそれが間違った方向を向いていないか、いつも謙虚に考えられる人でありたいと思います。

January 24, 2006

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今日、また一歩

今日、ある新聞社の取材を受けました。もともと、現在弊店でやっている企画展の取材だったのですが、急遽、うちの店そのものの記事も書かせてほしい、というお話をいただいて･･･。「お店の名前の意味は？」「どうしてこういうお店を始められたのですか？」などから始まって、記者さんの質問に答えているうちに、私の店(事業)に対する理念みたいな話になりました。『　これからは、物を売るだけの時代ではないと思うんです。　　今はもう、みなさん十分に物をもっていらっしゃるでしょう？　　減らすのに困っているくらいですよね。　　物より、目に見えないものに価値を見出すようになっていくと　　思うのです。　　例えば、旅行に行ったり、おいしいものを食べたり、　　快適な暮らしだったり、リラックスや癒しだったり･･･　　自分が心地いい、と感じることに　　お金を出すようになるのではないでしょうか？　　その中で、私は、単に物を売る店ではなく、「快適な暮らし」を　　サポートする仕事がしたいのです。　　生活用品を売る店から、心地よい暮らしのサポート事業へ　　シフトさせていきたいと思っています。』そして、現在に至るまでの私の経緯や、男性中心社会で働いてきた経験などの話をしているうちに、（記者さんが女性だったこともあり）すっかり意気投合してしまいました。そして、「あなたの考えに賛同するわ。　私でも力になれると思うので、いつでも声をかけて、利用してね」とおっしゃってくださいました。･･･この不思議な出会い、不思議な縁。そしてこのタイミングで、細々と温めてきた私なりの事業理念や、事業アイデアに賛同してくれる人が現れてくれた不思議。すごく背中を押されたような気がしました。この不思議な出会い、ご縁に感謝。これからまた少しずつ、自信をもって歩みを進めていこう。笑顔を忘れない、笑売人(←おーちゃんさんの言葉）でいこう。一日も早く、一人でも多くの人に「心地よい暮らし」を提供してあげられるようになろー。

January 23, 2006

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お客様を自分の応援団にする

今日から店の企画展･･･第５回が始まりました。気がつけば、５回目。今まで、自分でＤＭやニュースレターを作成して宣伝してきた中でヒット、凡打、（三振も？）いろいろありまして、こうすれば反応がいい、これは反応ナシ、など、自分なりの方程式がおぼろげながらで出来てきました。今回は、ＤＭ等のほかに新聞の地域版にもイベント情報を掲載して、すでに朝から数件の問い合わせがあり、来店者数も普段の３倍ほど･･･。新聞の威力に改めて驚くとともに、自分なりの方程式が功を奏するようになるといいな、と思っています。ところで･･･来店されるお客様が、多くても少なくてもいつも心がけていることがあります。◇お客様に対しては誠心誠意、接する◇たとえ何もご購入いただけなくても、来てくださったことに感謝する◇そして笑顔でお送りするこの３点です。表面的なものでなく、心からの気持ち、私の自己表現。元来、話が上手い方でなく、どちらかというと人と接するのは不器用な私。およそ、華やかで社交的！というタイプではありません。でも、親や友人に言わせると、後からじわ～～っと、くるタイプなのだそうです。時間をかけて付き合っているうちに、どんどん好きになっていただけることが多いように思います。不器用さゆえに、時間とともに気持ちが伝わっていくのかもしれません。不器用でも、人と会うのは好きだし、気持ちは伝わる、と思っています。しかし、店に立っているときは、会ったその時にお客様と打ち解けなければなりません。つまり、会ったその日にお客様には自分の応援団になっていただきたいんですね。そのときの私の手段(笑)。･･･それは笑顔です。なぜだか笑顔だけはほめていただける。こちらが、笑顔で接するとお客様もほっとするようです。手に取るように分かります。だから、私と同じように、人と接するのがとっても器用で自信アリ、でなくても、人が好きで、お客様に感謝できて、笑顔で接することができる人ならば、必ず、会う人を自分の応援団にしていけると思います。

January 20, 2006

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元気をいただき！

このようなブログに出会いました。ありがとうございます。起業して、夢いっぱい、希望いっぱい、元気いっぱい。一方で、えも言われぬもどかしさ、不安もあります。最近は、どちらの思いも自分、と淡々と受け入れられるようになってきました。ここへくるまでは、気持ちのコントロールに苦慮しましたけれどもね。でも、どんな人でもそうなんだよ、と教えてくれるブログです。悲壮感がなくて、明るく、コメディタッチ。まさに私もそんな「喜業家」になりたくて。さらりと楽しげに、いきましょう♪

January 14, 2006

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あのころ気づいていれば・・・

ある速読法（効読法？）では、その本を読む目的を明確にしてから読書をします。するとその目的達成のために必要な箇所が勝手に目に飛び込んできて、効率的に読書ができるのです。多くの成功者が語る成功法則の一つは、「自分の夢・目的を明確にすること」です。日付も入れて、目的を達成した自分を鮮明にイメージしなさいと言います。これらの方法は、自己啓発やビジネスを学んでいく過程で知りました。ところで、今朝、ふと気づきました。このことを、会社員時代に気づいていれば･･･もっと効率的に「商品開発」という仕事ができていたかもしれません。私が商品開発していた業界は、成熟期に入っていたため、業界全体が差別化やネタ探しに苦慮していました。そのため、新商品の企画がなかなかまとまらず、開発作業をしながら企画を詰めていくような状態でした。しかし、目的、つまり新商品のあるべき姿が明確に設定できていないため、私含め開発員たちは向かうべきところが分からなかったのです。その結果は想像に難くなく、とても非効率的な設計、試作、会議、を繰り返していました。ターゲットを設定し、あるべき姿（目的・目標）を明確にする。あのころ気づいていれば･･･。しかし私はこれからの自分に活かしていけばいいのですね。でも、会社の元同僚たちは･･･これからもあの状態を続けていくのでしょうか？ちょっと気になったりして。

January 13, 2006

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エライ人だからこそ、身につけてください

今日は仕事が休みのため、電車に乗ってパワーヨガのレッスンに出かけました。電車を待つ、駅ホームの待合室でのこと。室内に、どうやらこれから都心のオフィスで会議予定だったらしい中年男性がいらっしゃいました。時刻は９時。おもむろに携帯電話を取り出して、会話が聞くともなしに聞こえてきました。「あ、オレだけど。今起きてさー、まだ○○の駅にいる。････そんな驚くなよ～。･･･そういうわけでさ、会議には３０分くらい遅れるから。××駅には９時５０分ごろつくから、支店長、迎えにきてくれ。」･･･って、支店長を呼び出すくらいですから相当エライ方なのでしょう。それにしても、驚いてしまったことが２点。そんなエライ方でも、寝坊して会議に遅れてしまうことがあるんですね。それと、遅れてもなお謝罪の一言もなく、命令口調で部下を呼び出すって････男性社会では普通のことですか？･･･率直に、私はそれが気になりました。そういえば、前にいた会社でも、ずいぶん横柄な態度で取引業者さんに接する社員がいました。会社の規模＝自分の地位、と勘違いしている人が多いんですね。乱暴な言葉遣い、顎で相手に指図する、足を投げ出して座る･･･私もいっしょに打ち合わせをしていて、ちょっとイヤな気分になったことが何度もありました。会社の規模で言えば、確かにこちらは大企業で、先方は零細企業です。でもそれは、一個人としてはまったく関係ありません。男だから、女だから、と区別する気はありませんが、男性にはそういう人が多かったです。私は、ビジネスパーソンにとって思いやり、相手に不快な思いをさせない、謙虚な気持ち、誠実さ･･･つまり「人間性」は最重要項目のひとつだとおもっています。それは、新入社員もエライ立場の方でも関係なく。むしろ、エライ人だからこそ「人間性」が問われると思います。エライ人だからこそ、身につけてください。くだんの支店長さんは、上司の言いつけだからと、きっと文句も言わずに（言えずに）駅まで迎えに行くことでしょう。でもきっと、いい気持ちはしていないと思います。あの方も、電話で一言「すまん」と言ってくださるだけでよかったのに･･･と、おせっかいながら思ってしまいました。^^;

January 12, 2006

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女性も活躍できる会社、へ

以前勤めていた会社に、最近「女性活躍推進室」なるものができたそうです。その活動内容は、積極的な女性の登用、女性が活躍する環境の整備、社内の意識改革・風土の醸成･･･など。「やっと動き出したか」というのが、私の本音です。遅い。今まで、どれほど多くの優秀な先輩女性が、やむを得ず、涙を飲んで退職していったでしょう･･･。特に、出産・育児をきっかけに。･････････････こんなことを考えています。もし、もう少し早く、男性にとっても女性にとっても働きやすい職場になっていたら私は会社に残っていただろうか？　　　・　　　・　　　・答えはＮＯです。やっぱり何度考えても、私は「会社で働くことと家庭と育児のバランスがとれなくなってしまったこと」だけが退職の理由ではないからです。やっぱりチャレンジしてみたかったのです。そして、会社を辞めなければ、今私の中で起きているようなパラダイムシフトはなかったと思います。辞めて失ったもの、捨てたものがあるからこそ、逆に得たもの、見えてきたこと、学んだことがあります。今の私には、それがとてもとても必要なことだと思えます。もし、このまま何年も勉強して会社員のままでは得られなかった経験をたくさん積んだ自分が『今』いたら、あるいは、会社に残って企業風土を変えよう！と思っていたかもしれません。たぶん、数年後の私にはそれくらいの気概と実力がついているでしょう。（というか、それくらいの能力をつけたいと思っています）今はとにかく、私は私で自分のビジネスをがんばりながら、愛すべき古巣の変化を見守っていこうと思います。

January 11, 2006

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来年の今ごろは

去年までは、年末は忙しいものでした。ぎりぎりまで出勤をして、且つ大掃除、年賀状の作成、ご近所へのご挨拶･･･もちろん子育ても365日休みなし。退職して独立した今年は、独断で仕事を早めに切り上げて里帰りをしました。年明けから通う塾の課題やら、やり残した仕事等々は持参したものの、なんだか物足りない。それに実家にいるので「仕事の時間」と「子供との時間」が曖昧になってしまっています。やはり私は、忙しく動き回っているのが性にあっているのだなと思いました。そして、仕事するときも子供と遊ぶときも、けじめをつけて思い切り集中したいタイプ。だから、来年は"週６日の店番"というスタイルを少し変えて、店舗以外の業務をテスト的に始動しようと思っています。さらに積極的に人に会ったり、外に出たり、勉強したり、体を動かしたり･･･ということをします。そして来年の今ごろは･･･年末まで、充実した気持ちで仕事をしていたい。思う存分に仕事をしたあとは、思う存分子供たちと遊びたい。「充実感」でいっぱいの年末を迎えたいと思います。充実感。今私が一番ほしいもの。その感情を味わうために、来年もがんばります。

December 28, 2005

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利益のまえに必要なもの

今日の新聞記事に、「奥田氏バブル注意報　国民の拝金傾向に苦言」とありました。"拝金"とは、金を最上のものとして尊重すること。経団連の奥田会長のコメント。「国全体がバブル期の雰囲気を持ってきた。若干日本全体が金目当てな国になりつつある」と警戒感を示した。というのです。連日の株価上昇および、国中が「今が買い時」みたいな雰囲気になっていることについては、「第二のバブル期に入らなければいいが。」「(耐震強度偽造問題など）インチキしてでもカネをもうけようという倫理観に乏しい経営者が出てくるのは問題」雑誌などのメディアが取り上げる「もうけ話」についても、「（勝ち組ばかりでなく）負け組みの苦しさについても警戒を発することは大事だ」などなど。さらに、ライブドアの経団連入会は承認される見通しのようですが、「企業倫理を勉強して」とおっしゃったとか･･･。「企業倫理」は、やはり経営者、のみならずビジネスパーソンにとって最重要課題なのだと思います。この場で私も何度か書いていますが、私が今まで読んだビジネス書、哲学書では必ず、「人間としての倫理感」「人間としてどうあるべきか」を追求するよう説われていました。どんなに知識が深くても、どんなに立派な資格があっても、どれだけ影響力のある立場でも、いやそういう立場だからこそ、「倫理感」が必要なのでしょう。企業たるもの、ビジネスたるもの、利益があってなんぼ、です。しかし、同時に「社会に貢献し、人々を幸せにする義務」も負っていると思います。それをキモに命じて仕事をしたいと思います。当たり前すぎて、ともすると忘れがちなことだからこそ。

December 6, 2005

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求めていれば、きっと出会える

今日、ある一言に出会いました。私のお気に入りに登録している「実践プロコーチの野口さん」のブログから。勇気をもって一歩を踏み出せば、夢は実現する。最近、こんな感じの言葉によく出会うのです。というより、自分で求めているから、そういう情報を引き寄せているのかもしれません。今日はもう一つ、出会いがありました。「私の友人にして、尊敬している人」が店に来てくれました。その人は、以前いた会社の取締役。一応、社員６千人の大企業でしたから、普通なら遠い存在の人なんですが、なぜか今では、メル友であり、私のメンターであり、ダチ(友だち）。会社にいたころ、一緒に会議に出ているときでも、雑談をしているときでも、その人のそばにいるだけで、いつも何かを学ぶことができました。そして、痛いほどオーラを感じて、心苦しいほど、私のことを気にかけていただきました。私が退職を決めたときも、誰よりも残念がってくれたけど、逆に「なぜ？どうして？」とは一言も言わず、「熟慮の末だろうから」とそっと送り出してくれました。で、今では「もう”ダチ”だからな」と言って、店に来てくださったり、私から聞けば、経営とかビジネスのヒントをポツッと、落としていってくれるのです。しかも、私が思い悩んでいるときに、絶妙なタイミングで現れてくれる。不思議です。これもやはり、私が求めているから、自分で引き寄せているのでしょうか？最近、不思議な、しかしとっても意味のある体験、しています。

November 27, 2005

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脱店舗宣言

今朝、自分に足かせをつけてきました。お客様に送るニュースレターに、『ある宣言』を書いたのです。実現できるかどうかは、今後の私次第。『ある宣言』とは、ただ単に物を売るだけではない店になります、そのための企画をスタートさせます･･･というニュアンスのもの。少し見通しをつけたので、あとは力づくでやり切る覚悟を決めて、その『宣言』をしたニュースレターを今朝発送してきました。郵便局に向かう道すがら、「これでいいのかな」「発送したらもう後戻りはできない」「ダメなら、ダメじゃなくなるまでやればいい」･･･などと自問自答、いろんな考えが頭をグルグルまわっていました。だけど。”できるようになってからやろう”と思っていると、いつまでたってもできないような気がするのです。だったら、やりながらできるようになっていけばいい。その代わり、お客様に失礼のないように、”そのときのベスト”を尽くしていけばいい。と、思ったのです。それにしても、ただ「やる」だけではダメで、やるからにはきちんと結果を出したいと思っています。ビジネスとして成り立たせなければいけないと思っています。そこのところの「詰め」がまだきっと甘い。う～ん、考えて考えて、脳みそを使って･･・五感と、手足と、直感と、あらゆる器官を使って、楽しみながら、この企画をスタートさせたいのです。

November 22, 2005

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思考は現実化する

昨日、自己実現に関する本を読んでいました。「思考は現実化する」ということが書いてあって。夢・願望を強く思い込み、信じ込むと現実になるのだそうです。今までそんなこと、まさか、と思っていましたけど、そういえば自分にも思い当たるフシが･･･。まだ結婚間もないころ、家を建てる計画も、土地探しもしてなかったころ、ぶらっと散歩中の住宅街で、”この辺りに家を建てて、お店も出せたらいいな”と思ったまさにその場所で、今、店を出しています。ほかにも、双子がほしい、と思っていたら、ほんとに双子を妊娠しましたし（無事生まれてくれたのは一人でしたけれども、それでも感謝）、老若男女を問わず好きな人、友だちになりたい、と思った人とは必ず懇意にしていただいてます。･･･ということで、次、もう少し大きな思いを抱いてみようかなと思います。ところで、思考を現実化するためには、同時に、人間として真っ当に生きる心構えをもちなさい、というのはどのビジネス書、哲学書にも書いてあるところです。今のところ私が読んだ本の限りでは･･･

November 17, 2005

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種まきと収穫の法則

欲しい情報は、求めていると意外と出会えるものですね。昨日の日記で、「早く行動したい、でもちょっと待って（＝成果に焦るな）」というようなことを考えていたら、今朝、こんな情報に出会いました。種蒔きと収穫の法則です。この法則には、一つ目に、種蒔きの願望が必要です。二つ目は何を蒔くか知ること。三つ目、トマトを植えても、ジャガイモはできないということ。四つ目、蒔いてすぐには収穫できない。今の時代、皆がせっかちになっている。五つ目、人生には成熟期間が必要。だからまずは種蒔きなのです。先に収穫はできません。しかし現在は早まる人が多すぎる。暖炉に火をつけるのも同じ。薪を燃やす前に暖はとれない。六つ目、種を一つ蒔くと―― 何倍もの果実が実ります。ポジティブな種を蒔いた場合、ポジティブな収穫が得られる。ネガティブな種からはネガティブな収穫。それがこの法則。詳しくはこちら　今日は、多くを語らないことにします(退散）。

November 16, 2005

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早く行動せよ

ああしたい、こうしたいと、思いばかりがつのっている。成功する人は、並外れた行動力があると聞きます。だから私も早く行動したいのです。だけど、ちょっと待って。やけど（＝手を出したときの失敗）を最小限にするためにちょっと戦略を練る時間がほしい。ここまできたのは、自分の行動力のなせる業と思っています。でも、戦略不足でやけど。会社員生活で、何事も垂直立ち上げが簡単ではないことは知っているけど、それでも緩やかに、あるいは急速に成長曲線を描かなければならない。『･･･ねばらない』。英語で言えば『must』です。成功脳の人は、やけどしても何度も手を出す。と聞きます。私も、何度でも手を出すつもり。トライ＆エラーは厭わない。だから早く行動せよ！（と私）でも少し時間をください。（ともう一人の私）

November 15, 2005

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失ったものと得たもの

会社員だったころの私には、まったく気付かなかったことがたくさんあります。会社というところはともすると、「会社の中で起こること、会社の中で出会う人、がすべて」という錯覚に陥ってしまうのです。世の中には、自分が想像もつかないビジネスをしている人や、想像も付かない生き方をしている人がいる、という当然のことを忘れてしまいそうになります。会社を辞めた今、私は”安定”を失いました。労働力を提供する代わりに得ていた”報酬”もなくなりました。代わりに、今までと違う世界を知る機会を得、今まで手にすることも、手にしようとすることもなかった本に出会うことができました。そしてそこから学びを得て、次の行動を起こすための「何か」を必死で探しています。自分に”背水の陣”を引いて、もう後戻りすることはできなくなりました。進む道を探すしかなくなっています。実際、望むと望まざるとに関わらず、自分の精神に負荷がかかって筋肉痛を起こしている部分もあります。でもそれも、訳あって今の私に起こっていることだと思います。そして、じゃんじゃん自分の精神と脳みそに負荷をかけた結果、今まで知り得なかった世界を知ることができる。自分の望む仕事ができる力がつく。と信じています。失ったものと得たもの、両方を受け入れています。

November 12, 2005

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競争しない

今の世の中、ビジネスに限らず、至るところで『競争社会』と言われてます。そして、勝ち組負け組、なんて言葉もありますよね。たとえば、徒競走で、１位、２位を決めたり、学校の成績に順位がついたり、著書やＣＤの人気ランキングがついたり、企業間のシェア争いがあったり、企業内でさえ、優劣がつけられる･･･それはとても大切なことです。なぜなら、争うことで人は（企業は）、鍛えられ、磨かれるからです。その結果、様々な恩恵を社会にもたらしてくれるからです。でも、それがすべて、でもないと思います。つまり、物事を計る別の定規があるはず、と。私は最近、競争しない生き方、みたいなことをよく考えます。もし私がこのまま、普通に雑貨屋をやっていたら、それは、私の大好きな人たち（開店をサポートしてくれた先輩店主の人たち）をライバルにすることになります。お客様の取り合い、にもなりかねません。それに、私がここで店をしているイミがない。じゃ、私がここにいる意味とは？ひいては、私らしい生き方とは？好きな人たちと競争しないためには？　　↓　　↓　　↓それは、　　『オンリーワン』になること。この言葉、開店前から片時も頭を離れたことはありません。オンリーワンになるために、何を、どうすればいいのか、常に考えています。あるビジネス系ブログで、素敵な言葉に出会いました。『弱い者はすぐに餌食にされてしまう恐い世界だ　という誤解があるようです。このため、　この世界に乗り込んでいくためには、　誰にも負けないように、しっかり武装して常に周囲の動きに　目を光らせていないといけないと思われてしまいます。　確かにそう誤解されるのも無理はないでしょう。　ビジネスの世界で激しい競争を繰り広げる人もいるからです。　しかし、幸せで豊かな人は、お互い助け合ったり協力しながら　ビジネスを進めています。　ビジネスが人の輪を作るきっかけになっているのです。　ですから、ビジネスの世界が必ずしも　厳しい競争だけの世界というわけではないのです。』すみません、抜粋ではなくそのまま引用してきちゃいました。(^_^;Aだって、まさしくこれだ～！と思ったものですから。

November 6, 2005

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前を目指そう

モチベーションを高く持ち続けるのって、結構大変ですよね。本を読んだり、セミナーを聞いたりすると、一時的には高くなるけど、しばらくすると、ほとぼりが冷めてしまう（場合もある）。私の場合、毎日届くビジネス系メルマガを読んで、気持ちを奮い立たせます。（＾_＾；それと、今いろんな意味で追い込まれているから（自分で追い込んでいるから）、その危機感がかえってモチベーションを高くしてくれてます。実は今日、『今までずっと、すごく気が張っていたんだ～』と自分を発見したことがありました。　　↓　　↓　　↓　いつものように一人黙々とウォーキングをしていたとき、「ふっ」と気が抜ける瞬間があったのです。『もう、がんばるのやめよっかな～』みたいな。今まで一度も、そんなこと思ったことがなかったから、すごーーーく脱力感があって、何とも言えない悲しい気分でした。そのあまりの脱力感に、あ、今までこんなにも気が張っていたんだ、と逆に気付きました。すぐに、気持ちを持ち直しましたけど、あぶないあぶない。まだまだ修行が足りないのだな。人間、前に進むことをやめたら、それは後退を意味する常に走っていなくとも、歩いてでも這ってでもいいから、前を目指そう。「過去と他人」は変えられないけど、「未来と自分」は変えられる。そう信じて！

November 4, 2005

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『隣の億万長者』の考えに触れる

ここ数日、このブログも仕事に関するテーマから離れた内容が多かったんですけれども、その間何をしていたかというと････やっぱり、どっぷり起業に関する勉強につかっていました。で昨日は、女性起業塾の経沢社長と、諸葛孔明の道幸武久さんの対談ＣＤを聞いていました。３本立て、約１５０分の内容を一気に。･･･さすがに、すごい。脳みそが少し動いたのが分かります。って、つまり、思考回路が少し変わったというか。新しい回路ができたというか。べつにすごく難しいことをお話しされているわけではなく、・年も近いし親近感が持てる存在。・だけど、気付きがすごい！・少しマネしてみようかな。・でも、そんな簡単じゃないよね･･･と、私みたいな凡人からしたら、すごく絶妙な距離にいるお二人の対談でした。道幸さんは「隣の億万長者」みたいな親近感のある存在でいたいのだそうです。やや早めの口調で、流れるような話し方。頭のよさと、切れと、潜在意識が働いているな･･･という感じがました。「今僕は思ったとおりになるのです。思考は現実化するといえるのです」と言い切れるところがすごいと思いました。で、私は、このＣＤから学んだことをレポートにまとめなくてはならないのです。たくさんあり過ぎて、まとめられるのか、不安。こうやって、脳内改革（昔こんな本がありましたっけ？）をやっていくのが自分でも楽しいです。「すごい」と言われる方たちの考えに触れるのは、とても貴重な体験。そして学んだら、実践。転んでも立ち上がり、また学んだら、実践･･･気付いたら、「加速成功」できてる？

November 2, 2005

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必然のチャンス。

『こうなりたい』という夢や目標を強く望んで、鮮明にイメージできるまでに昇華させるとほんとに実現する、というようなことを、異口同音に最近よく目にします。そしてその後に起こる、実現に結びつく偶然とも思えるような出来事は、実は必然なのだ。無意識に、自分がそうなるように動いているからそれは起こるのだ。と。う～む、そうかも。と思えるような出来事がありました。突然、大学時代の友人から電話があったのです。なんで突然？と思ったら、偶然にも私と共通の知人に会ったときに私のことが話題になり、それで電話してくれたそうです。しかもその電話は、商品企画の仕事の依頼。まだまだ店の仕事は暇で、しかも本業だった企画開発の仕事が恋しくなっていた私には、願ってもないチャンスです。ところで、最近さらに前向きに、向上心をもって行動している（ような気がする）ので、それは起こったのかも、と思っています。･･･これって、単純？でも、単純でもいいのです。たとえ偶然でも、私が、自分の身に起こったことをすべて良い方に考えられることが大切。そして、自分の周りには自分のことを応援してくれる人だけが集まっている。そういう環境にすることが大切。自分の内なる声を聞け。と前に書きました。周りの雑音に惑わされない。今与えられたチャンス（ほんとは自分でつかんだチャンス）を逃がさない。そしてそれをコツコツとやっていく。･･･やっぱり最後はそれだよね。

October 27, 2005

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子育てしながら働ける街･･･活き活きと

人間、経験してみないと分からないことって多々ありますが、その一つに、『子育てしながら働くこと』があると思います。私の場合、想像するよりかなり大変でした。結局、１２年間のサラリーマン生活のうち、９年間子育てしながら働きました。でも９年たっても、慣れることはなかったなぁ･･･大抵のことは、大変だったとしても「大変じゃない」と強がる私ですが、これだけは、素直に大変さを認めてました。そしてついに、退職するまでに追い込まれてしまった･･･それとも、自分で追い込んでしまったのだろうか？もし私が器用な人間で、上手に子育てをサポートしてもらうことができていたら、また違っていたかもしれません。もし、おじいちゃん、おばあちゃん（つまり私の両親や義父母）が近所にいてくれたら。もし、子育て支援の体制が整っている街だったら。でも、『もし』と考えても今さら仕方がないし、会社を辞めた理由を、自分以外に求める気はありませんし、ね。子育てしながら働くことについて、社会の理解を得ること　と、働くパパママをサポートすることの両面が必至だと考えています。今、私はこの街で、こんな形で店をやっていますけど、いつか、　街全体で子育てしながら、誰もが活き活きと働ける社会(街）　とりわけ、女性が活き活きと輝いている社会(街）をつくりたい。それって、ひいては、この街の財産を育てることにもなると思うのです！財産というのは、将来、人財となる子供たち。そして、活き活きとした人々のこと。

October 22, 2005

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自転車『立ちこぎ』の時期

朝起きてから、夜寝る瞬間まで、仕事のことを考えています。楽しんで考えています。店のこと、これからのこと。起業って、自転車で坂道を登るのに似ているなーと、いつも思うのです。こぎ出しは力がいる。よく、『立ちこぎ』をするでしょう？･･･あの時期です。でも、ある程度自転車をこいで、ギアをあげていくと、楽に走れるようになる。それに、周りの景色を見る余裕も出てきたりしてけっこう楽しい。風をきって走るのも、気持ちいい。･･･そんな情景を思い浮かべています。マラソンランナーも、スタートしてしばらくすると『ランニングハイ』という状態になります。ハイな気分になって、どこまでも走れるような気がする。滝に打たれる修行でも、最初の「痛い」時期を耐えしのぐと、次第に脳内に『α波』が出るのだそうです。つまり、滝に打たれることが快感になるのね。そういう感覚、私も何回か経験があるので理解できます。どんな偉業を成し遂げた人も最初からそれができたわけではなかった。あたりまえです、最初はみんな素人だったのだから。だけど、大抵の人は、その仕事が「できる」とか「楽しい」という感覚になる前にあきらめてしまうのです。やり続けるって、かなりエネルギーがいることですものね。だから「継続は力なり」なんて言葉がわざわざあるのでしょう。私も今は『立ちこぎ』の時期。必死です。だけど、とにかく、まずひとつギアチェンジできるまで･･･頑張ってこぎます！

October 16, 2005

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ギブ＆ギブ＆テイク　（give＆　give＆　take）

時々、うちの店の前を通って行かれる顔見知りの初老の男性がいらっしゃいます。実はこの方、複数の研究開発を手がけられ、その分野の著名な人物とも交流があるようなすごい方。そんな方が、ふと私の店に興味を持ってくださり、立ち寄っていただいたことがキッカケで、時々立ち話をするようになりました。といっても、毎回立ち話のレベルを超えた内容･･･。私はいつも「目からウロコ」的な講義を、タダで聞かせていただいたような気になってます。と、前置きが長くなりましたが、昨日もその方と、１時間半のおしゃべり。またもや、時間も内容も立ち話のレベルを超えて･･･■とにかく先見の目を持った方なのです。■そして考え方が、（私の拙い言葉でいえば)「三次元的」。　１＋１＝　２　　　ではなく、　１＋１＝　有限無限の可能性･･･　　みたいな。（うまくいえないけど；）■さらに、「いつも元気をもらえる」のです。昨日印象に残った言葉は、　２０世紀は「ギブ＆テイク」の時代だったけど、　２１世紀は「ギブ＆ギブ＆テイク」の時代だよ。というものでした。つまり、もはや『ほかの誰かに商品やサービスを提供してその代償にお金をいただく』のではなく、その前にもう一つ、無償の何かを与える、ということです。無償の気持ち、無償のサービス、無償の情報、無償の技術提供･･･そしてそれが、人を喜ばせ、社会を良くし、回りまわって自分のところに帰ってくる。というわけです。以前にも、成功者の共通点として「情けは人のためならず」と書きましたけど、ここでも同じことを提言してる方がいる･･･って思いました。余談ですが、もう６０を超えた方なのに、この１時間半の間、片時も姿勢をくずさず、背筋をピンと伸ばしたまま、活き活きと話をされてました。(毎日剣道のお稽古をされているそうで）そしてまた昨日も、元気をいただきました。・・・いつもありがとうございます！

October 14, 2005

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成功する人たち･･･またまた追加

この日記でも時々、「成功している人の共通点」として、いろいろ挙げていますけれども、またまた追加です。･･･この場でこういうことを挙げているのは、真っ当なビジネスで成功している方々というのは、人間的にも優れている人が多くて、しかもそれは、凡人の私にも参考になるかも、と思っているからです。成功者って、自分のビジネスによって　社会や人のためになることをしたい　社会や人の役に立ちたい　社会や人に喜んでいただきたいそういう思いが根底にあることに気づきました。しかも、すごく熱い思いで。その思いを達成するために、たゆまぬ努力をしている人たちです。その結果として、「ビジネスの成功」があるようなのです。だから、「成功」に王道はなく、あるとすれば、「地道な努力」だったりします。当たり前のことを当たり前にやる。今の世の中、そんなことを地道にやる人が少なくて、だから逆にそういう人が成功するのかな、などと思っています。そしてその上で、ほかの人と少し違う、成功へのエッセンスを持っているのでしょう。では、今日追加の「成功者の共通点」。●決断力　－決断とは、文字どおり、　　”何かを決めて、何かを断ち切る”ことです。　　この、何かを断ち切る判断が難しいのだそうですが。●商売として、泥臭いことを、　人間として、当たり前のことを、　コツコツと飽きもせず、　決めた目的に向かって努力し、そしてやりぬく　－運がよかった、のではなく･･･。　●夢を熱く語る　　－人のために、社会のために、命をささげる！くらいの　　情熱を持ち、普通の人が聞いたら照れくさくなるほどの夢を　　真剣に語っています。●そして、人情深い　－まさしく"情けは人のためならず"、です。　　人に情けをいっぱいかけてあげた結果、　　回りまわって自分のところにかえってくるのです。こういう人が増えたら、社会はもっと良くなるのでしょうね。ついでに税収も増えて、なお良くなるのかな･･･。

October 7, 2005

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雇われない生き方。

（今日のは長いです。　m(__)m　　）昨夜のＷＢＳ（「ワールドビジネスサテライト」テレビ東京系23:00～）を、見ました。「"雇われない生き方"の魅力とは」という特集でした。なんでも、独立起業する人がとても増えているのだそうです。そんな風潮は、数年前から肌で感じていましたが、やっぱり。今、「働く」というスタイルが、とてもとても多様化しているのだと思います。番組のデータによると、30代、特に前半になると女性の退職率が急に増えるのだそうです。その理由は、「"仕事と子育ての両立が難しくなる”ことが考えられる」とのことでした。まさしく。まさしく私は、30代前半で会社を辞めました。理由は、「やりたいことがあるからです」（と会社には言いました）。それは嘘偽りない理由です。だけど、その裏では、「夫がいない中で（←単身赴任です）、　近くに頼れる人も、サービスもほとんどなく、　二人の子供を育てながら、　フルタイムで働く」というスタイルが、どうしても今の自分には合わなくなってしまったのでした。退職にいたるまでには、地方自治体に子育て支援サービス充実の嘆願に行ったり、ボランティアの方に助けていただいたり、カウンセラーの方と話をしたり、いろいろと努力はしましたが、やっぱり、どうも、うまくいきませんでした。それならいっそ「働くスタイルを変えよう」と思ったんです。周囲の環境を変えることが困難なら、自分で自分の環境を変えよう、と。話は戻りますが、番組の中で、最近私が注目している「女性起業塾」が出ていました。その社長、経沢さんは、いまや"カリスマ女性起業家"といわれています。私より３つも年下ですが、すばらしい方です。その経沢さんのブログに、こんなことが書いてありました。「　どんなことがあってもへこたれず、　　周囲がにぎわしくても自分を保つことができる　　もしネガティブな流れがあったとしても　　それをポジティブなものに　　強引に流れを変えるくらいの　　精神的な強さと、環境を作る力　　をもっていないと、社長は務まらないよな～　　」（フォントも色も、原文とほぼ同じです･･･念のため）私は、社長になるわけではありませんが、この言葉は、今の私のためにあるような気がしました。これくらいの意志がないと、"雇われない生き方"もまた、難しいと肝に銘じています。今、働くスタイルを変える女性（例えば起業）がこんなにも増えていることを知ったのは、恥ずかしながらごく最近です。知らず知らずのうちに、私も時代の流れの渦中にいたんだな、と思います。以前いた会社には、まだまだたくさんの、子育てをしながら働いているママ友達がいます。みんな、時に悩みながら、本当にすごくすごく頑張っています。そのことを、会社は忘れないでほしいなと思います。私は、幸いにも上司や同僚には、本当に本当に恵まれていました。社員だったころも、今でも、そのことは感謝しています。ただ、(繰り返しになりますが）会社で働くというスタイルが困難になったので、”雇われない生き方”を選びました。でも、会社を辞めて、改めて、「私って、仕事をすることが好きなんだなー」と気付きました。だから、この選択が正しかったと思えるものにするために、またがんばりますね。それが長年お世話になった会社への、ご恩返しになると思います。

October 5, 2005

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成功する人たち･･･そしてユーモア

昨日、仕事で成功している人の共通点として、「気付く」ということをあげました。そういえば、もう一つあったなぁ、と思って。それは、ユーモア　意外にも、おもしろい人たちです。ユーモアって、人間関係の潤滑油みたいなものですよね。特に、初対面の人や、エライ人が相手だとどんな人なんだろう？と構えてしまうけど、相手の方がジョークを言ってくれると、一気に打ち解けます。本やメルマガの世界でも同じです。ほんとうはとても頭の切れる、鋭い方々なのでしょうが、書く文章が時にフランクでおもしろいので、どんどんのめり込んで、気付いたら長い長い文章を最後まで一気に読んでいます。そして、親近感すら沸いてきます。これも実は、ビジネスのテクニックなのでしょうけど。忙しい毎日でも、ビジネスに困ったときでも、ユーモア（と笑顔）は、忘れずにいたいなと私も思います。

October 2, 2005

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気づくということ

最近、ビジネス関係の本やメルマガを読むようになりました。(立場上、いちおう・・・）各界で成功された方の本を読むのはとても勉強になるし、しかも、「難しい」というより「知る喜び」みたいなものを感じている自分に驚いています。いくつか本を読んでいるうちに気付いたことがありました。ビジネスで成功している方々に共通していること、です。それは、「気づく」ということです。普通なら見逃してしまうこと、取るに足りないと思っていることに気付き、そこから何かを得てしまう･･･あたりまえのこと、些細なことに改めて注目し、ビジネスチャンスにしている･･･つまり、何かに「気づく」能力が優れているのだと思います。さらに、その気付きをきちんと昇華し、表現し、実行することにも長けていると思います。だから、成功したヒケツ、みたいなものが本に書いてあったとしても、意外にも、普通の人なら「なんだ、そんなことか」と思ってしまうことだったりします。だけど、それを「何だそんなこと」としないところが分かれ道なのだな。

October 1, 2005

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