晴れ、ときどきトレード日記

[マイ・オピニオン] カテゴリの記事

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• スピードへの信任

  会社時代、何に一番イラ立ったかというと、一つの企画を通すために、こなさなければならない会議の多さと長さ。その会議によって、企画が良いモノに仕上がっていくなら大歓迎だが、会議を重ねる毎に、上からの訳の分からない修正要求を盛り込んでいくため、企画案はみるみる当初の輝きを失っていったものだった。今回、オレは自民党に票を入れたのだが、今回の選挙の意義が小泉政権になってからの政策の成績評価、という意味なら、自民党に入れていない。（特に対中対朝の弱腰の外交政策、道路公団のなし崩し的な存続は酷かった。）それでも自民党に入れたのは、それはひとえに今後の改革のスピードを重視したからに他ならない。民主党の岡田代表は「選挙は一法案に絞って判断されるべきではない。」と言い年金改革や社会保障制度改革を優先すべき、と繰り返し主張していたが（俺もそう思うが）、実際に彼らが政権を握ったとしても、その年金改革案が速やかに可決されることは、絶対にない。労組を支持母体とした旧社会党と、急進的な改革路線ゆえ自民党と袂をわかった新興の若手議員が政権を奪取するためだけにくっついた政党、それが民主党なのだ。イデオロギー的には水と油ほども違う者が、便宜的にくっついているだけなのに、年金改革や医療制度のような立場や年代によって賛否がクルクル変わる大問題について、実効力のある法案を短期間で通すことなど、到底できるはずがない。衆議院の任期中（４年）では、決を取るような段階にすら行くことはないだろう。要するに、今の民主党に票を入れると言うことは、改革についての全ての議論を、賛成か反対か曖昧模糊とした世界が支配した頃の自民党の政治に差し戻す、ということなのだ。もう一度言うが、オレは今の自民党の政策全てに賛成なわけではない。しかし、全ての政策がオレの良いと思うモノと同じである政党が現われることも永久にないだろう。であれば、一つづつでも改革が目に映る形で進めてくれる党に一票を投じたい。そしてそれを一番スピーディに達成できるのは、しがらみに拘って時間を浪費してしまう者をパージした今の自民党ではないかと考えた。もう会議のための会議は終えて、実際にシステムを動かす時期なのだと、オレは思う。注）　ＨＮを”のらくら24”から”のらくろ★”に変更しました。　　　今後とも宜しくお願いします。

  2005年09月11日

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• 防爆ツール　（列車事故について）

  尼崎の脱線事故、日毎に死傷者の数が増え続け、お亡くなりになった方はとうとう１００人を超えました。ご冥福を祈らずにはいられません。さて、テレビで救出活動の現場を見ていると、隊員の方達が「ガソリン臭が強く、２次災害を防ぐため、全てを手作業でやらねばならなかった。」と言っていますが、その作業用に使用するのが、題記の「防爆ツール」です。僕も先日、消防団の訓練で初めて使わせてもらったのですが、非常に重いです、コレ。そして軟らかい。材質は主に真鍮だと言うことですが、非常に扱いにくいシロモノです。例えば、僕がやった一番簡単な（防爆スパナを使用）ボルト外しですが、ツール自体が軟らかいため、なかなかボルトをしっかり噛んでくれない。何度もツルンと滑りました。なぜこんなに軟らかい仕上がりになっているかと言うと、爆発を起こさないためには、ちょっとの火花さえ許されないので、物質同士がぶつかっても、反発し合わない、一方が柳に風のように受け流さなければならないそうです。ツールはぶつかっても「キンッ！」と跳ね返ることなく、「クニャ」と凹むように作られているのですね。でも、これって根本的に摩擦を利用して作業する目的の真逆をいってますよね。実際は、何度も滑っていると、ボルトの型に合わせてスパナ自体も変形してしまうので、ミスを許される工具ではなく、かなりの熟練度が必要だと感じました。普通のスパナを使用した場合と比較して、時間にして４～５倍、労力にして１０倍くらい掛かった気がします（当社比）。列車事故に戻りますが、あのクシャクシャになった電車を、全くの手作業で、しかも防爆ツールを使って、救い出した救急隊員の方々に、敬意を覚えずにはいられません。３人救い出すのに、なんで丸一日もかかるんだ！という意見もワイドショーのキャスターの人からでていました、報道されていない苦労もあることを知って欲しいです。

  2005年04月28日

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• フジVSライブドア　その６

  フジとライブドアが和解に達したようですね。当事者は「まだ協議中」と繰り返していますが、各ﾒﾃﾞｨｱが一斉にそうだ、と報じている。買収合戦は一応の終結を見た、と言っていいと思われます。和解の内容ですが、以下の通り。・フジテレビはライブドアグループが過半数保有するニッポン放送株すべてを最終的に取得し、ニッポン放送を子会社化。まず、３２・４０％分を保有するライブドア・パートナーズを買収 ・フジテレビがライブドアの第三者割当増資を引き受け、全株式の１５％弱を取得 ・ライブドアはフジテレビ株の買い増しを中止 つらつらと並べましたが、当初のＴＯＢ予定よりフジが４００～５００億の負担増（そのままライブドアの儲け）で決着の模様です。業務提携の委員会なんかも発足するらしいですが、時間稼ぎだけで、フジに本気で提携する気はさらさらないでしょう。株を買い取ったら、即決裂じゃないでしょうか。まぁそれでも、フジの負けには変わりないですけど。俺が言うこっちゃないですが、フジにはあくまで突っぱねて欲しかったなぁ。「本体を買収するぞ」という堀江氏のブラフに屈してしまった感が強いです。これで、敵対的買収は成立する（割に合う）、というメッセージを市場に発信してしまった。これは以後のＴＯＢのモデルケースになるような気がしてならないです。日本の技術が欲しい国（中国とか）から、今後どんどん触手が伸びてくる、というのは妄想でしょうか。たとえ過半数とれなくとも、買った株を買い取らせて利鞘を稼げる、の見込みで仕掛けてくる華僑はいくらでもいそうだ。その時メディアは、「古い無能な経営陣を覆す、新旗手登場！」とやはり言えるのだろうか。杞憂であることを願っています。----------------------追記:　これからライブドア株は上がると思います。理由は単純に以下２つ。・かなりの（１５００億前後）キャッシュ・フローを得て次の獲物（企業）を狙うことが可能になった。・リーマンの転換株のほとんどが市場に吸収された（売り圧力がなくなった）節操ないですが、頃合いをみてライブドア株を買うかもしれません。

  2005年04月17日

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• フジVSライブドア　その５

  新株発行問題でライブドアの勝利の裁定が出たことから、週明けの株式市場ではライブドア株が急騰しました。しかし値が付いたその時点が最高値で（いわゆる寄り天井）以後は売られ続けて、結局安値引けとなりました。大量の売りを出したのは誰だったのか、憶測を読んでいるようですが、そんなのリーマンに決まっているじゃないですか。売った株数に拠りますが、この日だけで数億の利益を得たと思われます。（週前３日間の終値の平均株価（３３２円）の１０％引きでリーマンが取得していれば、どうやっても一株当り２０円以上抜けたはず。）展開としては予測通り（３月２日の日記）に進んだのですが、実際に売りのポジションを持つことができませんでした。僕としては、ライブドア有利の世論の背景もあり、もうちょっと値を伸ばすのを待つだろうと予想していたんですね。しかしあっさりとハズレ。正直、これほど早くリーマンが売ってくるとは思わなかった。やはり、売れる時に売っておけということなのでしょうね。遅まきながら、今日からちょっと売っていこうと思っています。

  2005年03月15日

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• フジVSライブドア　その４

  裁判所の裁定が出ましたね。「発行差し止めの請求を認める。」つまりライブドアの勝利です。判決内容の詳細は、ようやく朝刊で読めたのですが、ライブドア側の主張を全面的に認めた判断でフジ側としては内容的にも完敗となっています。ただ随分ライブドア側に与した裁定だなぁ、とも感じました。判決要旨について、ちょっと見ていきたいと思います。まずフジ側が訴えていた「ライブドアの時間外取引の違法性」について。「ＴＯＢ制度の趣旨（全ての株主が平等に扱われなければならない）からは外れるが、法として規定していない以上、それを事後に違法とするわけにはいかない。」という判断。これには納得できました。確かに後追い判決をやってしまったら、なんでもアリの国になっちゃいますからね。そんな恐ろしい国に投資する人はいなくなってしまう。妥当な解釈だと思います。次に企業価値の判断についてですが、ちょっとおかしくなってきます。サンケイグループとの離脱による、イベント中止などで収入が激減するというのは、「どれほど依存しているか明らかではない。」とその抽象性を排除する一方、ライブドアとの業務提携については、一般にインターネット利用者は増えており、「シナジー効果が期待できないこともない。」と好意的に拾い上げてくれている。また、野球放送の撤退については「売上高３０８億円のうちのわずか１３億円。」としていますが、４％の収入減は会社にとって、普通かなりの痛手なのですが「甚大とはいえない」と、これも切り捨てている。（また野球放送を通じての、スポンサーとの関係の断裂については全く考慮されていない）これはおかしいのでは？とはっきり感じたのは、従業員のライブドア反対表明に対する見解、ちょっと抜き出します。「ライブドアは、これまで事業計画を説明したことはなく、ニッポン放送がライブドアの子会社になった場合、従業員らが大量流出することが明らかとはいえない。」要は、ライブドアの欠点である将来展望の欠如、事業計画の無さを、プラスに評価してあげちゃってるんですよね。まぁこれでは、フジに勝つ目はないでしょう。今回のケースで裁判官に課せられていた責務は、一企業同士の係争の裁定、ではなく、アメリカに対して、わが国の司法判断をどうプレゼンスするか、だったと思います。そういった環境下では、「支配権の維持のための新株発行の是非」のみが厳格に法解釈され、（つまりスタンダートとして示され）個々の企業の事情は、判決をサポートする付帯的なモノになった感じがします。ただ、厳格な法解釈を追及したが故に、今度はニッポン放送の異議申し立てが認められる可能性が出てきたように思われます。先に「ライブドアの時間外取引の違法性」についての判断は納得、と言いましたが、それはあくまで「時間外の市場取引について」ですからね。もし時間外の「相対取引」であった場合は現行法下でも違法です。果たして本当に、総株数の３０％を超える株が、偶然にいっせいに市場に放出されライブドアが数分のうちに買いきれたのか？しかも一株残らず同一の値段で？もちろん一度でた判断を覆すのは、裁判所としての面子もあるし容易ではないでしょうが、ライブドア側の主張に何かはっきりとした違法性が見つかった時に（つまりこの裁判を司法スタンダードから、特殊なケースに引き下ろせた場合に）、企業価値の判断についての矛盾さと相俟って、ひっくり返るの公算が高いような気がしています。

  2005年03月12日

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• フジVSライブドア　その3

  フジが、被買収側の最有力にして最後の対抗策を出したことで、決着は法廷にてつけられることになりました。でも、何をもって決着とするのでしょうね？今回はその展開を予想しながら、そこから収益を出す方法を考えたいと思います。今後は３つのケースに絞られますね。（1）フジの勝利　（ニッポン放送の第三者割当増資が認められる）（2）堀江氏の勝利（増資の差し止めが認められ、且つ過半数を押さえる）（3）和解　　　　（堀江氏がニッポン放送株をフジに売却）現時点では、（3）和解の可能性は１％くらいですか。あとの２つの可能性は、全くのイーブンだと思います。ただ、もう結論から述べてしまいますが、いずれの展開になっても、ライブドア株の下落だけは避けられそうにありません。まず（2）のケース、一見勝利を収めたように見えますが、フジ側は拒否権を発動できる３３％の株数は押さえそうですから、フジへの影響力はゼロに等しいでしょう。つまり実質負け、となる可能性が高い。ニッポン放送が堀江の傘下に入った場合、取引の停止をフジは明言していますから、買収目的だったフジからのコンテンツの供与は受けられないことになる。コンテンツを求めて買収に走ったライブドアに、それを創造できる能力があろうはずもない。堀江氏の言う通り、ラジオをネット放送することで爆発的に収益が上向くのでしょうか？多分この時に、世間の人もライブドアの実力（本性）に気付くと思います。実際、堀江氏はニッポン放送の過半数を押さえた後について、事業展開についてはほとんど何も語ることができていません。彼が具体策を言ったのは、フジへの支配権を増大させるために、「ニッポン放送の過半数を抑えた場合、増資をしてフジ側のパーセンテージを低くする。」の一点のみ。「支配権の排除を目的とした増資は無効だ。」として増資の差し止めをした人間が、今度は「支配権の排除を目的に増資をする。」と言っているんですよ。この主張を信じられる人は、もはや一般人ではなくて信者です。ホリエ教の信者。画像を見ていると、言っている彼自身、もう無茶苦茶を承知の上での開き直りでしたからね。でもまぁ、主張がカルトであればあるほど、信者になる人は必ずいます。オウムのように一定の勢力を集める可能性はありますね。しかしその人達にコンテンツを創る能力はない。結論：ケース（2）の場合、ニッポン放送株を売り。その後ライブドア株も売り。ケース（1）の場合は、三者とも株が下落すると思います。下落幅では、ライブドア株が一番大きいでしょうか。次にニッポン放送、そしてフジかな。ただ、世間的にはライブドアにある種の同情が集まるので、先々の事業展開を考えたらライブドアには一番望ましい結末かもしれない。結論：ケース（１）の場合、ライブドア株を売り。ケース（３）の場合、フジ株上昇、ライブドア株下落、ニッポン放送変わらず、かな。この場合、TOB価格でライブドアが売ることは有り得ない。キャッシュで損が出ますから。更にCBが残ってしまっては、完全敗北です。だからあるとすれば、損益分岐点までTOB価格を引き上げてもらっての売却でしょう。ただ、成立する可能性は非常に低いと思います。結論：ケース（３）の場合、ライブドア株を売り。以上、ライブドアにかなり悲観的な見通しを述べましたが、これは僕が、堀江氏に（個人的に）批判的であることを差し引いても（つまり全く予断のない目でみても）同じ結論に達したと思います。それだけあの８００億円のMSCBの契約は重いし、不利なものだったということですね。あの契約を了承した時点で、ライブドア株に上昇余地はほとんど残っていないのです。（この契約については2月22日の日記で検証しました。）ぶっちゃけ個人的には、ウソ八百を並べる堀江氏が負ければ、つまり（1）になればいいなぁ、と思っていますが、今回の騒動から収益を出すには（2）が望ましいと思っています。判決後、激しくライブドア株が激しく上昇した、その時点で売る。それが最も収益を極大化できるケースであるからです。

  2005年03月02日

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• フジVSライブドア　その2

  フジVSライブドア、新展開ですね。ニッポン放送が新株予約権をフジテレビに発行するそうです。これって平たく言うと、第三者割当増資のことですよね。平たくねえか。エート、第三者割当増資が認められる条件ってなんだったっけ？昔、勉強したんだけどな・・。なんか、増資によって得られる資金で、企業価値を増大させる設備投資などを行う場合に認められる・・とかじゃなかったっけ。とすれば、問題は今回の増資でニッポン放送が、どれだけ企業価値を高められるかを証明できるかに掛かってきますね。果たして、フジサンケイグループに吸収されることが、自社の価値増大の理由となりえるか、どうか。個人的には、ライブドアに吸収されると、実質、自社価値の著しい減退に結びつくから、それを防ぐためには必要という見解は成り立つと思うけれども・・・。まぁ、当然ライブドア側としては裁判所に異議申し立てを行うことになりますよね。「筆頭株主たるライブドアの不利益になることは明白だ。」つー理由で。お前が言うな、とライブドアの既存株主は言うでしょうが。裁判所の判断は正直、予測つかないです。ライブドアの主張が認められる可能性もけっこうあると思う。いずれにしても白熱してきました。これからしばらくは、展開から目が離せませんね。----------------------（1）自社の株主価値の向上を狙う（2）フジテレビとの友好的な業務提携を図る昨日の日記で、堀江氏が主張している取得理由の中で上記２つの重大なウソがある、と書き、実際にリーマンとの契約内容から（1）について検証しました。今日は（2）の「フジテレビとの業務提携を図る」について検証してみたいと思います。ライブドアが、ネット企業としての先行きに不安を感じ、良質なコンテンツ獲得のためフジテレビとの業務提携を求め、株式を買収するに至った、という主張については分かる部分はあります。では、友好な業務提携を念頭に置き、且つ、小が大を呑み込む買収攻勢を仕掛けた場合、仕掛けた側の禁忌は何でしょうか？言うまでもなく、被買収企業の既存のスタイル（文化と言っていい）を否定してしまうことです。まぁ当たり前ですよね、これからノウハウを学ぼうという相手に、教え請う前から、「お前のやり方はおかしい。」と否定する共同経営者はいないまして相手は、業界でNO.1の実績（視聴率）を達成したばかりの企業です。しかし、堀江氏はそれをやった。最初に「フジにネットの使い方を教えてやれば、もっと儲かる。」と言い、その後も、ことある毎に相手企業を、「考え方、やり方が古い、無能。」と挑発。「支配すれば、当然の権利として役員を送り込む。」と敵対姿勢を鮮明にしていきます。最終的には、相手企業の精神的支柱である新聞を、「あのグループにオピニオンは異色。新聞がワーワー言ったりしても、世の中は変わらない。」と言い放つに至ります。（先に、禁忌として「お前のやり方はおかしい。」と言うこと、と書きましたが、このケースでは「お前らに意見はいらない。」と言っているのと同義です。）繰り返しますが、相手は業界で昨年実績１位の企業で、友好的な業務提携を望む会社にですよ。買収サイドがこんな発言をするのは、自前の人材が豊富にあり、旧経営陣、従業員を一掃して新しい手法でコンテンツを創造していくつもりで無い限り、（それでも極力挑発は控えるものですが）正気の沙汰でない行為でしょう。僕には到底、堀江氏が本気で提携を望んでいるとは思えません。案の定、フジサンケイ・グループの経営陣は勿論、従業員組合からも一斉に反発され、「ライブドアとの業務提携は、断固拒否する。」の大合唱。人間の生理的なレベルにまで、嫌悪感を抱かせてしまいました。（フジテレビ労組の声明文を、一度読んでみることをお勧めします。）今回の買収で、よく引き合いに出されるのがAOLによるタイム・ワーナーの買収劇です。新会社のトップになったAOLのケーシーはタイム・ワーナーを強引に合併したものの、結局はタイム・ワーナーのコンテンツを作れる人々から尊敬を得られず、よって魅力的なモノを作り出せることもなく、業績悪化。ついにトップの座を追われたそうです。万が一、ライブドア買収が成功し、強引な業務提携がなされてたとして、実際にそのコンテンツを作るフジ従業員の何人が、「堀江氏のために働きたい」と思うでしょうか・・。彼なら「俺のためにでなく、金のために働け。」と言うでしょうが、それはケーシーが辿った末路への特急券であるのです。-----------------------------------バンドの下限に近づき、そこから上放れたと判断し、今朝、ドルを買いました。目標値は１０５．６０～７０です。・種　　　目　：　ドル円・買　／　売.：　買い―１０万ドル・仕掛け値.　：　１０４．２５・手仕舞い値：　保有中・利益／損失：　保有中・コ　ス　ト　：　保有中・ストップ　　：　１０１．５０本当は２０万ドル買って、１０万ドルはずっと保有していたい。色々調べましたが、ドルを現金で買うのは両替手数料が掛かりすぎます・・。

  2005年02月23日

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• フジVSライブドア　その１

  フジVSライブドア、メディアで連日大きく取り上げられていることもあり、分析するだけでも楽しいですね。これまでの経過を横目で見ながら、僕も色々考えていました。それについてちょっと記しておきたいと思います。また、できればこの機会を利用して収益を上げる方法を（僕もトレーダーの端くれなんで、）探りたいと思います。------------------------堀江社長がやっていることはネット会社ライブドアの再構築なのか、それともマネーゲームなのか。僕には、そのどちらでもないように思えます。少なくとも、今までの彼のアクションからは逆のメッセージしか受け取れません。「フジテレビと業務提携することによって、両グループの総合メディアとしての魅力を高め、自社（ライブドア）の株主価値の向上を狙いたい。」これがニッポン放送株取得以来、堀江氏が繰り返し述べている理由。しかし、この短いコメントの中に既に重大なウソが、２つ入っています。抜き出します。（1）自社の株主価値の向上を狙う（2）フジテレビとの業務提携を図るまず（１）のウソについての検証ですが、ライブドアが今回の買収資金を借りたリーマンと結んだ契約（CB）に決定的な問題があります。今回の転換価格修正条項付きCB（MSCB）は、通常は固定されている転換価格が、市場の株価に連動して上下するというシロモノ。しかし、ライブドアがリーマンに発行する新株は、市場より常に１０％低い価格で供与されます。つまりリーマンは新株を受け取るやいなや、即売却すれば、１割の利ざやが必ず抜けるのですね。リーマンとすれば、こんなボロイ儲けはない。しかし一口に「株式に転換する」と言っても８００億円分ですよ。21日の終値366円で転換した場合、2億1858万株弱の株式が新たに発行されることになる。（さらに行使価格を引き下げるための、空売り用の貸し株の貸与も堀江氏は認めてしまった）いま現在のライブドアの発行済み株式総は約６億5000万株ですから、実に３６％もの上乗せ。これだけの株数が即座に売却し切れるはずがない。更に問題なのがこのCB、なんと無利息であるという。つまりリーマン側は、このCBを保有しているだけでは一銭の利益も生まない、どころか株式転換を一日遅らせれば遅らせるだけ、調達資金８００億円の金利分の損が膨らんでいくことになります。リーマンとすれば一刻も早く売却し、投資資金を回収するのが至上命題となるのですね。以上の３点から導き出される結論。「今後ライブドア株は長期間に渡って、非常に強い売り圧力に常にさらされ続けることになる。」、ということ。ではこの状態で損を被るのは一体だれでしょうか？リーマンは？ボロ儲けです。堀江社長は？株価の下落は痛いけれども、償還金（返済金）は減るわけですから、まぁイーブンという所でしょう。直接、彼の腹は痛まないですから。では莫大な損はカブるのは？そうです、最も被害を被るのは株価が下がって困る人々、つまり堀江氏が買収の目的として掲げている「ライブドアの株主価値の向上のため」の恩恵を真っ先に受けるはずだった、まさにそのライブドア株主の方々です。罪なのは、こうなるのを堀江氏は分かってやった点ですね。今回の買収で莫大な損を被るのは、いまライブドア株を保有してくれている既存株主だということ。そして新たにライブドアの株主になる人達であるということを。堀江氏のみがイーブンで他の株主は全て討ち死に。今のライブドアほど「一将なって万骨枯る」の言葉がぴったりくる状態もないです。最初に、「堀江氏のやっていることはマネーゲームではない。」と書きましたが、あまりにも一方に有利過ぎて、ゲームとして成立していないだけで、彼自身はそれをしているつもりなのかもしれませんね。

  2005年02月22日

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• トレードの源泉

  会社の寮に居たとき、深夜、残業を終えて帰ってくると、共同の厨房から灯りが漏れていることがありました。こんな遅くに誰だろう？と思って厨房を覗くと、後輩のTが、なにやらゴソゴソやっています。「何やってんだ？」と声を掛けると、驚いたように、ハッと顔を上げ「カツ丼を作ってるんです。」と答えました。その後、ちょっと照れ笑いを浮かべながら「ときどき、狂ったようにカツ丼が食べたくなるんスよね。」と「食べないと、眠る気にもならないんス。」とも付け加えました。このあたりの感覚、自分には凄く解ってしまう。傍から見ると、何をそんなクダラナイ、というコトなのですが、それを食べないと（しないと）とにかく落ち着かないんですよね。何かに突き動かされるような衝動、と言うか、その欲求を満たさないと次の行動に進めない、みたいな。自分の中にも、そういう欲求が突如として湧き上がることがあるので良く解るのです。-----------------------その衝動が起こったのは、水曜日、株式市場のオープンからでした。このところメインの市場にしている為替相場、予想通り１０２円のラインを離れてからどんどん円安方向に向かっているのですが、肝心のポジションが取れていない。いつか市場に入ろう、入ろうと思っている間に上がってしまい、売買のタイミングが攫めなくなっていたのですね。それで、「もういいや、とにかく買ってしまおう。」という心境に陥ったのですが、経験から言って、こんな感情的なトレードを行って成功したためしはない。なんとか気持ちを落ち着けて、もっと論理的な（例えば過去データからの優位性などを根拠に）判断をしようとすのですが、どうもトレードをしたい、という感覚が先を突っ走る感じでこのままチャート画面の前に座っていたら、確実に何かしらの売買をしてしまいそうでした。それで仕方なく（←本当か）何かリスクを取りたい、という欲求を抑えるために、麻雀を打ちに行きました。当初は半荘を２、３回もやれば収まるだろう、と思っていたのですが、腹の中に熱い石がドッカリ居座ってしまった感じで、容易に衝動がほぐれてくれない。たまたまツイていたこともあって、やればやるほど勝負に酔うような状態になっていきました。以前なら、このまま一昼夜打ち続けることも珍しくなかったのですが、途中、同じ卓で打っていた人が、「子供が待っているから。」と帰った時に、我に返りました。そうだ、クリスティーヌが待っているんだった。時計を見ると夜７時を回ったところ。１０時間以上が経過していました。急いで精算して家に戻ったのですが、案の定（←僕が使うには適切な言葉ではない）、飼い犬のクリスティーヌは、お腹を空かせて待っていました。すぐ散歩に連れて行き、いつもより沢山ご飯をあげると、満足したのか僕の足に体をもたれかけて甘えてきました。家庭を持つと生活観が変わる、という気持ち、なんとなく解るような気がしましたね。（ベタですが）でも、リスクへ挑戦していく欲求は、僕のトレードへの意欲の源泉でもあるから、たぶん今後も止むことはないだろうなぁ。本当は、その欲求をも織り込んだトレード・スタイルを、確立するのが一番なのだけれど・・・。飼い犬の頭を撫でながら、改めて思いました。

  2005年02月17日

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• テーマのない生活

  先日、あるブログ・ベテランの方の所を訪問したんですが、無精者のブログ人である僕には、耳の痛い言葉が並んでいました。・ブログのテーマを明確にすること・日記は毎日更新すること・こちらから率先して訪問、コメントを残してくること・頂いたコメントへの返信は早くすること……などなど・・最初は何をそんなに怒っているのか？とビックリするくらい、口が悪い人でしたけど、書いてある内容は肯ける点が多かった。と言うか、ほとんど全てストレートな正論のみを語っていた気もするな。“口調は最悪だが言っていることは正論”、これも中まで読み進んでもらうテクニックかも知れないですね。まぁそれで人気ブログになるのは到底無理だろうけど、現有の知識で改善できる所は改善してみようと思い、いまトップ・ページ作りをやっています。しかし、最初でいきなりつまずいてしまった。基本となるブログのテーマが明確じゃないんですよね、オレの場合。「田舎暮らし。」と銘打っても、一つもそれらしい暮らしを送っていないし。生活自体を見直さなければならないか、と思いつつあります。

  2005年01月23日

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• 新種のマゾ小説か

  昨日、離婚の話題を書いたのは、ちょっと面白いブログを読んだからなんです。ブログの名前は「実録鬼嫁日記」。先週、ＷＢＳを見ていたら、人気のあるブログが、本として出版されるという話題が出ていてそのブログが上記の“鬼嫁”でした。本になるだけあって、かなり面白い文章でした。こうゆう愚痴系ブログだと、本人が虐げられている事柄が、「ああ、それは酷いな」と、うなずけないエピソードだと、たちまち興味を失ってしまうのですが、そこら辺の取捨選択も良く、笑いつつ読み進むことができました。ただ、３ヶ月分くらい読んだところで、ちょっと飽きてきたと言うか、くどいと言うか「そんなに嫌ならさー、もう、別れりゃいいんじゃねえの？」と思うようになってしまいました。多分に飽きっぽいオレの性格によるものなんですけど、そこまで我慢して一緒に暮らしていてアンタ本当に幸せか？て思ってしまうんですよね。半年、一年、互いのコンセンサスを形成しつつ我慢して暮らしていく、つーのは解る。でも３年も暮らして変化なく、これからも数十年連れ添っていくことを考えたら、自分の人生について、一度は見つめ直すべきだろう、と思ってしまうなぁ。こうゆう経験は以前にもあって、山崎豊子さんの「沈まぬ太陽」を読んでる時も同じように感じました。主人公である優秀な会社員が、組合長だったことから、イジメ、昇格差別、僻地左遷などを味合わされるのですが、どうも感情移入できない。そこまで酷い待遇されて、会社にしがみついている理由が納得できなかったんですよね。英語ペラペラの日航社員だったのだから、退職しても引く手あまただっただろうし。「はよ、転職しろや。」と何度もつぶやいてしまった。結局、こうゆうのって強制ではないじゃないですか。法律的、経済的にとかで、離婚できない、退職できないってワケじゃないですから。本気で、自分の境遇を変える気が無いように思えてしまう。だからどうしても、この手の話は、新種のマゾ小説を読んでいるような気分になってしまうんですよね。

  2005年01月18日

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• チリでは、離婚が法的に禁止されていた

  日曜日の朝刊を読んでいたら、こんな記事に出くわしました。面白い記事だったので、アウトラインだけ抜粋させてもらいます。「カトリック教会の影響力が強く、１８８４年から法律で離婚が禁じられてきた南米チリで、昨年１１月、離婚を正式に認める離婚法が施行された。百二十年ぶりの「離婚解禁」だ。裁判所には行列ができ、申請件数は年末までに千件を超えた。」記事では更に、・チリでは結婚している女性の３人に１人は、ＤＶの被害者であること・財産権は夫にあるため、夫の許可なく家を買ったり、商売を始めることはできないことなどを報じていました。チリ人妻ってアニータの印象が強いから、恐妻家が多いかと思っていましたが・・なんつー遅れた国なんだ、というのが率直な感想でした。人間なんてホント、付き合ってみないと、その本質は解らないのに。それを若い一時の決断で、生涯の連れ添いが決定してしまうわけでしょう。「アタリ」なら良いですが、「ハズレ」だったら･･･そりゃ申請に殺到しますよね。離婚の経験があるわけではありませんが、思わず身震いしてしまいました。

  2005年01月17日

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