書評:『朝60分で部下が変わる!』 島津良智著
2012年7月3日(火)書評:『朝60分で部下が変わる!』 島津良智著【送料無料】朝60分で部下が変わる!あさ出版様より献本御礼!ども、じつはこの本読みたいなぁと思っていたので献本頂きとても嬉しいです(笑)著者は上司学のエキスパートで著者多数との事。私のようにチームで仕事をやっており、上司というか役割的に監督者の立場で仕事をしなければならない者には貴重な情報が詰まっていました。目次:第1章 60分の朝会を始めよう第2章 コミュニケーションの質を変える朝60分第3章 部下とのコミュニケーション術第4章 上司の仕事とは何かを考えよう終章 部下に捧ぐコミュニケーションという名の報酬感想:「朝会?け、上司と朝から1時間も一緒に朝食かよ。冗談じゃねーよ。」なんて思う人もいるかもしれません。その考え、ちょっと待って下さい。本書を読んでからでも遅くはないです。上司と部下のコミュニケーションギャップ。即ち、上司は部下を使えないと思って、部下は上司をわかっていないと嘆く。これはいつの時代もどこの時代でも起こってきたことでしょう。かくいう私自身、20代は上司について上記のように思い、40歳を越えた今、部下、後輩については・・・自粛します(笑)本書は独立して部下との関係に苦労した著者が、朝、出勤前の1時間。一緒に朝食をとりながら部下と話し合いの場を持つことにより、部下とのコミュニケーションの改善や組織力のUPに繋がった実例を分かりやすく述べてくれています。前半部分では、「朝会ってこんなに素晴らしい」っていう点をこれでもかというくらいに述べ、実際の朝会活用のメリットや運営方法。後半部分では部下との関係においての具体的な方法論が書かれています。仕事柄、朝会を行うというのは不可能な職場なのですが、後半部分は本当に参考になりました。特に未熟な私は怒りにまかせて部下を叱りつけてしまうことが多々ありますので、「部下に怒りを伝える4つのポイント」は非常に参考になり、実際に使ってみたいと思います。文章の作成上、「部下」という言葉を使いましたが、部下のいる上司のみではなく、例えば店舗で自分以外はアルバイト、オフィスで自分以外は派遣社員や下請け会社の人といった、立場の異なる人が混ざりあって働く環境では、本書で語られているような内容がとても役立つと思います。何故ならそういった環境ではコミュニケーションの円滑さがそのままチームとしてのパフォーマンスに繋がるからです。これはそうした環境に身をおいた経験のある方なら容易に理解してもらえるでしょう。コミュニケーションが、、、と思っている方にはオススメの一冊です。是非、読んでみてください!著者紹介:嶋津良智(しまづ よしのり)リーダーズアカデミー学長・日本リーダーズ学会会長・日本アンガーマネジメント協会理事・早稲田大学講師。大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名のなかでトップセールスマンとして活躍。その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3カ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、縁あって知り合った2人の経営者と情報通信機器販売の新会社を設立まとめると:まとめると:<あさ会って素晴らしい!(あさ出版さんの「あさ」とかけています(笑)>