yellowfoxの巣

[みのまわりのできごと] カテゴリの記事

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• 胡散臭い企業は胡散臭い企業と手を組むようです

  　最近、ふと感じたこと。　不況で。　仕事が減った。　胡散臭い企業の中には。　他社と。　手を組むことによって。　新しい事業をはじめるところ。　もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。　一緒に手を組んでいる。　企業を見てみると。　その企業も。　胡散臭い企業であること。　多いものなのかもしれません。　さらにいえば、胡散臭い企業同士が。　たとえ、手を組んだとしても。　弱者連合となり。　共倒れを加速させる。　こういった相乗効果しか。　得られないものなのかもしれません。　おわり

  2009年10月01日

• なんのために仕事をしているのですか？

  　最近、ふと感じたこと。　自分自身が。　「なんのために仕事をしているのか？」　「どのような人生を送りたいのか？」　こういったことを忘れて。　目の前の業務に。　忙殺されると。　こころの病。　発症するものなのかもしれません。　さらにいえば、身近なところで。　こころの病。　こういったものを。　発症した人がいることを知ると。　「働くとはどういうことなのか？」　「生きていくとはどういうことなのか？」　こういったことを。　あらためて。　考えさせられるものなのかもしれません。　おわり

  2009年06月24日

• 外出しないと違う意味で「病気」になりそうです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、新型インフルエンザの感染を恐れて。　外出を控えていると。　外からの刺激を。　受けなくなるためか。　日を重ねるにつれて。　悶々とする時間が。　増えていくだけでなく。　外出そのものが。　リフレッシュにつながっていることにも。　気がついたりするものなのかもしれません。　さらにいえば、外出を控えていると。　普段の生活においても。　人は。　人と接触し。　刺激を受けることによって。　成長していることが。　よくわかるものなのかもしれません。　おわり

  2009年05月23日

• 「非日常」なときほど「本性」が現れるようです

  　最近、ふと感じたこと。　新型インフルエンザの感染者が見つかって。　警戒宣言が発令されるといった。　「非日常」な状況で。　地域限定ブログを読んでいると。　その企業が。　自社の利益だけを考えて。　事業を行っているのか？　それとも、他人の利益まで考えて。　事業を行っているのか？　こういった「本性」というものが。　よくわかると同時に。　「今後、どの企業とお付き合いしていけば良いのか？」　こういったことを判断する上でも。　格好の材料と。　なったりするものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200905110000/　さらにいえば、警戒宣言が発令されるといった。　「非日常」なときこそ。　自分の利益を考えてではなく。　相手の利益を考えて行動する。　こういったことができれば。　その恩恵は。　「日常」へと戻ったとき。　自分自身への利益。　こういったかたちとなって。　返ってくるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200905170000/　おわり

  2009年05月21日

• このままでは経済が麻痺してしまいます！！

  　最近、ふと感じたこと。　新型インフルエンザに。 　感染している人が見つかってから。　企業において。　移動の制限がなされたり。　公共機関や。　お店が休みになったニュースを目にすると。　あらためて、仕事や商売も含め。　経済というものは。　人と人とのつながりや。　接触によって成り立っている。　こういったことに。　気づかされるものなのかもしれません。　さらにいえば、「日常」の中で。　普通に仕事や商売ができることは。　いかに幸せなことか。　こういったことは。　「非日常」を強いられることによってはじめて。　わかるものなのかもしれません。　おわり

  2009年05月20日

• 感情も「感染」するようです

  　最近、ふと感じたこと。　自分が住んでいる地域で。　新型インフルエンザに。　感染している人が見つかった。　こういったニュースが流れてから。　近所のお店に買い物に行くと。　マスクをしている人がやたら目立つ。　こういった光景を。　目の当たりにしたり。　日に日に、感染者が増えていく。　こういったニュースを見ていると。　ものすごく恐怖心が煽られるだけでなく。　「自分も感染しているんと違うか？」　こういった気持ちにさせられることも。　もしかしたら、あるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200905180000/　さらにいえば、「現地」にいると。　新型インフルエンザに。　感染しないように予防する。　こういったことは。　いうまでもなく大事な一方で。　ニュースなどを見て。　過剰反応し。　「パニック」に感染しない。　こういったことも。　非常に大事であることに。　気がつくものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200703040000/　おわり

  2009年05月19日

• 1人1人の予防が感染の拡大を防ぐようです

  　最近、ふと感じたこと。　自分が住んでいる地域で。　新型インフルエンザに。　感染している人が見つかった。　こういったニュースを目にすると。　ものすごく不安に駆られる一方で。　少しずつ情報を集めていくと。　1人1人が。　感染を防ぐために。　しっかりと予防措置を行う。　こういったことが重要であることにも。　気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、1人1人が。　感染しないように予防する。　こういったことが。　他人への感染を防ぐことにも。　つながっていくことは。　コンピュータウイルスの予防と。　どこか似たところ。　あるものなのかもしれません。　http://kobeblog.net/u/554524a/fICS9Tn1GiOhW27bUREz/　おわり

  2009年05月18日

• どうすれば「魔法の杖」を手に入れることができますか？

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、ビジネスセミナーや。　トークセッションなどに行くと。　いろいろな人が参加しているものですが。　講師が話をしているとき。　寝ている人に限って。　質疑応答の時間になると。　目を覚ましたかと思えば。　おもむろに挙手をし。　ネット上の。　大手ショッピングモールに出店を考えていますが。　まわりの人に聞いても。　売れているといった話を聞いたことがありません。　どうすれば売れるんですか？　こういった質問をすれば。　「魔法の杖」が手に入る。　このような考え方。　しているものなのかもしれません。　さらにいえば、「魔法の杖」は。　自ら情報を集め。　その中から。　ヒントをつかみ。　試行錯誤を繰り返しながら。　自分なりの成功体験を。　積み重ねていかない限り。　手にすることは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年04月22日

• この人、一生懸命メモを取ってるな～！！

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、仕事上の。　新しいアイデアや。　ヒントを求めて。　ビジネスセミナーや。　トークセッションのイベントなどに参加すること。　もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。　新しいアイデアや。　ヒントというものは。　人の話を聞きながら。　一生懸命メモを取っているときではなく。　人の話を聞いて。　なにかを感じたときに。　思いつくものなのかもしれません。　さらにいえば、メモに記憶させたことは。　メモをなくすと。　思い出すことができなくなる一方で。　印象に残ったことは。　たとえ、メモがなくなったとしても。　忘れることは。　ないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804250000/　おわり

  2009年04月21日

• 成功者にあやかりたいよ～！！

  　最近、ふと感じたこと。　ビジネスの世界で。　いわゆる「成功している人」が。　トークセッションをするイベントに。　出席なんぞしてみると。　イベントがおわった後に。　いわゆる「成功している人」と。　名刺交換をするために。　行列に並ぶ人々。　こういったものを見ること。　できるようですが。　こういった行列を見るにつけ。　「成功者にあやかりたいのかな～？」　このようなことを感じてしまうことも。　もしかしたら、あるものなのかもしれません。　さらにいえば、名刺交換をするために。　「並ぶ立場」ではなく。　「並ばれる立場」になるには。　どうすれば良いのか？　こういった考え方が。　できるくらいでないと。　いつでたっても。　「並ぶ立場」から抜け出すこと。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年04月19日

• はやっているお店には「こだわり」があるようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、京都に本店がある。　大手ラーメンチェーンや。　これまた、京都の。　小さな会社が経営しているカフェの中には。　お客さんが。　次から次へと入ってくるお店。　あるものですが。　こういったお店に行って。　実際に食べてみたりすると。　そこには、経営者が大切にしている。　「こだわり」。　こういったものが存在することに。　気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、経営者が。　「こだわり」を捨て。　安易な金儲けに走ったとき。　お客さんは、簡単にはなれていく。　こういったことにも。　実際に食べてみることによって。　気がつくこと。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月23日

• 社会から落ちぶれるとセミナー屋になるしかないようです

  　最近、ふと感じたこと。　ちょっと前に。　本屋さんで。　次のような本。　http://item.rakuten.co.jp/book/5895895/　見つけたものですが。　その著者の経歴を読んでいると。　投資のセミナーとは。　社会から落ちぶれた人がやるものである。　こういったこと。　感じてしまうものなのかもしれません。　さらにいえば、お金にまつわるセミナーは。　セミナー開催者が。　セミナー受講者を。　カモにすることによって成り立っている。　こういったことに気がつくことによって。　自分の財産を守ること。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月11日

• 円高になったぞ～、外貨を買え～！！

  　最近、ふと感じたこと。　平日の日中に。　大阪梅田で。　某メガバンクの外貨両替コーナーに。　人だかりが出来ているのを目にすると。　現在の世相が。　こういったところにも。　反映されていることに。　気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、自分で情報を集める。　自分のあたまで考える。　自分で判断する。　こういったことができないと。　「円高になったぞ～、外貨を買え～！！」　「株が下がったぞ～、これからは金（きん）だ～！！」　「いや、債権だ～！！」　「株が上がりだしたぞ～、これからは株を買え～！！」　こういった。　まわりの意見に翻弄されるだけの。　いそがしい人生。　待っているものなのかもしれません。　おわり

  2008年10月26日

• なにかと感性が刺激されたようです

  　最近、ふと感じたこと。　「人はなにに対してお金を払っているのか？」　こういったことを。　あらためて考えてみると。　ものやサービスそのものではなく。　ものやサービスが持っている付加価値。　こういったものにお金を払っている。　このような結論に達するものなのかもしれません。　つい最近。　約4ヶ月ぶりに。　神戸のIKEAに行ってきましたが。　http://www.ikea.com/jp/ja/store/kobe　なにかと。　自分自身の感性が刺激されること。　多かったようです。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804270000/　おわり

  2008年08月30日

• このお店、いつになったら閉店するんだろう？

  　最近、ふと感じたこと。　かつて、サラリーマンとして。　大阪なんばに通勤していたとき。　よく利用していた金券ショップの近くに。　毎日のように。　店じまいセールをやっているにも関わらず。　店じまいしないお店。　あったものですが。　今、思うと。　そのお店は。　閉店を装うことによって。　客を引きつける。　「閉店商法」であった。　こういったことに。　気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、経営者の中には。　事業をやめると発表しておきながら。　「え～、やめるんですか～、残念ですね！！」　「もっと、つづけてくださいよ～！！」　こういった、まわりからの社交辞令を真に受けて。　「やっぱり事業をつづけます！！」　このようなことをいい出す人。　もしかしたら、いるのかもしれませんが。　このような企業は。　お客さんから。　「エッ？まだつづけるの！！」　「うわぁ～、真に受けよった！！」　このようなことをいわれながら。　惜しまれることなく。　本当の閉店。　むかえるものなのかもしれません。　おわり

  2008年07月12日

• 捜索願いでも出しておいたら！！

  　最近、ふと感じたこと。　世間を見渡すと。　いわゆる代理店ビジネス。　結構あるようですが。　こういったビジネスは。　代理店に加盟した人の視点からみると。　販売する商品やサービスが。　成長期をむかえているものであれば。　手に負えないほどの仕事が舞い込み。　大きな売上や利益を手にすることができる一方で。　成熟期や衰退期をむかえてしまうと。　徐々に徐々に、仕事がなくなっていくため。　業態転換をするか？　それとも、消滅するのを待つか？　こういった決断をせまられるときが。　いずれ、やってくるものなのかもしれません。　つい最近。　ある人から。　インターネットの接続環境を設定してもらった。　某大手プロバイダーY社の代理店に。　質問したいことがあって。　約1年ぶりに連絡を取ろうとしたところ。　ホームページのお問い合わせフォームを入力しても送信エラーになる。　電話をかけてもつながらない。　それゆえ、連絡の取りようがない。　こういった話を聞いたとき。　代理店ビジネスの「落とし穴」。　こういったものが見えた一方で。　独立や起業をするのであれば。　自ら作り出す。　こういった力がなければ。　「あの人、どこへ行ったんだろうね？」　「心配だったら、捜索願いでも出しておいたら！！」　このようなこと。　いわれるようになってしまうのかもしれません。　おわり

  2008年05月25日

• 行ってみないと本当の強みはわからないものです

  　約2週間前の4/16（水）。　神戸に出店されたIKEAを見に行ったとき。　http://www.ikea.com/ms/ja_JP/campaigns/open_kobe.html　ふと感じたこと。　株式投資をするとき。　投資先企業の成長の源泉（バリュードライバー）はなにか？　こういったものを見極める目。　必要なものですが。　見極め方がわかってくると。　自分が仕事で関わっている企業や　普段の生活で関わっている企業。　こういったものに対しても。　バリュードライバーの考え方が応用できることに。　もしかしたら、気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、IKEAにおいては。　テレビなどで、　「価格の安さが強みである！！」　このような報道がなされていましたが。　実際にお店に行って。　自分の目で見て。　いろいろなことを感じてみると。　本当の強みは、価格の安さではなく。　別のところにあることに。　もしかしたら、気がつくものなのかもしれません。　おわり

  2008年04月27日

• 

  くいだおれに行ってきました

  　4/12（土）。　大阪ミナミのくいだおれに行ってきました。　　くいだおれ人形　　たこ焼きグラタン　　プチ太郎サンデー　※画像をクリックすると大きな画像が表示されます　で、ふと感じたこと。　経営者が。　経営の基本を知らないために。　売上が減少している企業。　さらには、倒産した企業。　このような企業の中には。　経営者を変える。　もしくは、わかっている人に。　事業や商品を買い取ってもらい。　経営もしてもらう。　こういったことをすれば。　売上を伸ばすことができる事業。　倒産せずに、継続できた企業。　もしかしたら、結構あるのかもしれませんが。　経営者が。　他の人の話を聞き入れようとしないため。　売上が下降線をたどっていき。　倒産してしまうこともあるといった現実を考えると。　どのような企業であろうとも。　すべては、トップ次第であることを。　あらためて、強く感じさせられるものです。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804140000/　おわり

  2008年04月15日

• 

  マネー・ボール

  　2008年3月25日（火）、26日（水）。　東京ドームで開催された。　メジャーリーグ開幕戦をテレビで見ていたとき。　放送の中でも、結構触れられていましたが。　かつで話題になった、ある1冊の本を思い出しました。　　マネー・ボール　で、早速購入し。　まだ、半分ほどしか読めていませんが。　途中、非常に気になる文章がありました。　従来の固定観念を打ち壊せば、いままでよりはるかに効率よく物事を進められる、と。　　　　　　　　　：　　　　　　　　　：（中略）　　　　　　　　　：　信念の根本は「他人の猿真似をするな！」という点にある。理性に従って、自力で考えろ。仮説を立て、証拠立てて検証せよ。誰かが答えを出すだろう、すでに出しているだろうと他人に頼ってはいけない。どこかの有名選手が太鼓判を押したらからと言って、正しいとはかぎらない。《もしもわたしを真似ているつもりだとしたら、それは失敗である》　（151ページ、152ページから引用）　この文章が。　これから自分がやろうとしていることを語っている一方で。　さらに、この本を読み進めることによって。　「投資」に対する理解を深め。　幅を広げること。　もしかしたら、できるのかもしれません。　おわり

  2008年03月30日

• テーマパークでは「非日常」を感じたいものです

  　最近、ふと感じたこと。　だれしもが知っていると思われる。　関西にある大型テーマパークでは。　施設を運営していくために。　莫大な資金が必要なため。　株式を上場させる。　複数の金融機関から融資を受ける。　このような方法で資金を調達する一方で。　スポンサー企業を集め、出資を募る。　こういったことも行なっているのかもしれません。　そのため、パンフレットや。　アトラクションの施設をよーーーく見てみると。　スポンサー企業のロゴが目に入ったり。　ときには、アトラクションのアナウンスの中に。　思いっきりスポンサー企業の名前が入っていることも。　もしかしたら、あるのかもしれません。　さらにいえば、スポンサー企業の名前を見聞きすると。　どこかで「日常」を感じてしまうため。　「もしかしたら、関東の幕張にある某テーマパークと比べて、　　『質』の面で劣るのかな？」　このような疑問も。　わいてくるものです。　おわり

  2007年12月24日

• パンダってクマやん！！

  　最近、ふと感じたこと。　よくテレビなどでパンダの映像を見ていると。　白の体毛が真白で。　愛らしく、かわいい動物であるかのように感じるものです。　しかし、動物園などで、実際に動いているところを目にすると。　http://ojizoo.jp/　パンダとは、いったいどういう動物なのか？　ジャイアントパンダ - Wikipedia　よくわかると同時に。　動物に対する知識や印象は。　第三者によって発信される映像や写真の編集方法に影響を受けていることが。　よくわかるようになるのかもしれません。　どのようなことであろうとも。　なぜ第三者によって、情報がゆがめられて伝えられるのか？　こういったことが理解できるようになると。　世の中とはどういうものなのか？　もしかしたら、よくわかるようになるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/10/04-1726.html　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200707190000/　おわり

  2007年10月08日

• 人間が自然を支配することはできません

  　最近、ふと感じたこと。　人間は、自然の一部であるがために。　どれほど技術が進歩しようとも。　人間が自然を支配すること。　どうやらできないようです。　自然の猛威を前にすると。　人間は、なにもできないちっぽけな存在であることを。　あたらめて感じさせられるものです。　おわり

  2007年09月08日

• なにかと収穫の多いお盆休みを過ごすことができました

  　最近、ふと感じたこと。　株式投資をするしないに関係なく。　サブプライムローン問題を通じて。　日経平均株価の暴落と急激な円高の間に、どのような因果関係があるのか？　このようなことがわかってくると。　世界のお金の流れが、どのようになっているのか？　もしかすると、こういったことも理解することができるようになるのかもしれません。　さらにいえば、株式投資において。　長期に渡って高利回りを目指したいのであれば。　大きな株価の下落や急激な円相場の変動が起こっても。　安心していられる企業に投資する。　これが、基本なのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200703080000/　そうすることによって、　「今日の株価の下落は、どのように報道されるんだろう？」　「アナリストは、公共の電波を使ってどのようなことを　　いうのだろう？」　このようなことを楽しみにしながら。　ニュースを見ることができるのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200708120000/　今年は、サブプライムローン問題のおかげで。　なにかと収穫の多いお盆休み。　過ごすことができました。　おわり

  2007年08月18日

• 忘れられない夏になる人が結構いるのかもしれません

  　最近、ふと感じたこと。　ネットがあるとはいえども。　株式相場や円相場といったところは。　いつ、いかなる動きをするのか？　個人投資家には、まったくといっていいほどわからない環境のようです。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/03/29-0807.html　そのような中。　信用取引なんぞしていると。　とんでもないことになるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/03/28-0901.html　短期トレードをされている方の中には。　今年のお盆は、猛暑ではなく。　株価の急落や円高によって卒倒した方。　もしかすると、結構いるのかもしれません。　さらにいえば、株式投機と外国為替証拠金取引をセットで勤しんでおられる方にとっては。　忘れられない夏になるのかもしれません。　おわり

  2007年08月17日

• なんか胡散臭いな～！！

  　今年の4月。　ある社団法人に入会したあと。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200704100000/　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200704110000/　新入団会員用のメーリングリストに登録されました。　その後、メーリングリストの内容をもとに、次のBLOGを書いてから。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200705240000/　パッタリとメーリングリストのメールが届かなくなりました。　このBLOGを書いたあと。　関係者に電話で退会の意思を伝えたからでしょうか？　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200706170000/　それとも、メーリングリストが使われなくなったからでしょうか？　それとも、関係者のだれかが、このBLOGを読んで、　「まずい！！」と感じたからでしょうか？　いずれにしろ、　「もう一度連絡します」といわれてから約1ヶ月間。　関係者からは、なんの連絡もありません。　で、ふと感じたこと。　活動内容をBLOGなどで紹介すると。　「なんか態度が変わったな！！」　「明らかに行動が変わったな！！」と感じる団体。　どうやらあるようです。　もしも、このような団体に出会ったとき。　「どこか胡散臭い～！！」　このように考えて間違いないのかもしれません。　ちなみに、メーリングリストの内容はといえば。　なぜか、飲み会のネタが多かったような気がします。　いずれにしろ、「スパムメール」が減ったことに変わりはありません。　おわり

  2007年06月20日

• 

  電子書籍を出版してみました

  　まずはお知らせです。　自分がミニまぐより発行している携帯メールマガジン、　「会社では教えてくれないノウハウ」。　http://backno.mini.mag2.com/r/servlet/MBack?id=M0039750　2005年2月から2007年3月までに配信したバックナンバーがちょうど100件になりました。　そこで、過去の内容をまとめ、1冊の電子書籍にしてみました。　以下のURLよりご購入いただき、一読いただければ幸いです。　　http://www.digbook.jp/product_info.php/products_id/8400　で、電子書籍を出版してみてふと感じたこと。　本を出版してみたい。　このようなことをお考えの方。　結構いるのかもしれません。　しかし、実際に試したことはありませんが、出版社に原稿を送ったとしても。　出版にこぎつけること。　非常に稀なようです。　その一方で、自費出版という方法を使えば。　費用はがかかりますが、内容の良し悪しに関係なく、確実に本を作成することができるようです。　※費用の参考です　　http://jihishuppan.mag2.com/ryokin.html　しかし、売れなかったとき。　在庫を抱えるリスクがあるようです。　ところが、電子書籍であれば。　出版費用は1円もかかりません。　また、たとえ売れなくても。　在庫をかかえる。　このようなリスクもありません。　ただし、読者には、　●PCと専用ツールがないと本を読むことができない　●紙媒体でないため持ち運びができない　このようなデメリットがあることを考慮しなければいけないようです。　本を出版したいとお考えの方。　まずは、電子書籍からはじめてみる。　これも、ひとつの方法なのかもしれません。　　おわり

  2007年04月16日

• 使い方を間違えると社会に対する「授業料」になるようです

  　最近、ふと感じたこと。　社会に対する「議決権」としてのお金。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2005/03/16-1921.html　使い方を間違えると。　社会に対する「授業料」になるようです。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/01/24-1024.html　しかし、「授業料」を支払うことによって。　お金や労働力を提供して、おかしな組織や団体を支援すること。　なくなるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/01/21-0918.html　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2005/12/15-0811.html　つい最近。　仕事で知り合ったある方に紹介されて、某社団法人に高額な仮入会金を支払いました。　ところが、いざ入会式に行ってみると。　「自分は、この団体を通じて世の中に価値を提供することは　　できない。」　こういったことを嫌というほど感じさせてくれました。　おそらくですが、「取材」でもしようと思わない限り。　二度とセミナー等に出席することはないでしょう。　はっきりいって時間と労力のムダです。　その一方で、本業（ITの仕事）とは別のところで。　いったい自分がなにをしたがっているのか？　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200702240000/　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200703260000/　アタマとカラダ両方で自覚できたこと。　唯一の収穫です。　おわり

  2007年04月10日

• 時間がたつと感謝できるようになることもあるようです

  　かつてサラリーマンだったとき。　自分が所属していた部署にＭ部長がいました。　このＭ部長。　部下の課長が、飲み屋でノートＰＣを忘れて紛失させたとき。　その課長を処分するどころか注意をしただけ。　その一方で、部内にノートＰＣの持ち出し禁止令を出しました。　そのような中、自分はお客先に行くことが多かったため。　ノートＰＣを持ち出さないと仕事になりませんでした。　ところが、Ｍ部長は、自分がノートＰＣを持ち出そうとするのを見るにつけ。　なにかとなんくせをつけてきたものです。　そんな日々を過ごす中。　「あ～、もーこんなあたまのおかしな部長のもとでは　　やってられへん！！　　早く退職日の3月31日来ないかな～！！」　このようなことをしょっちゅう感じていたものです。　しかし、独立して1年を迎えた今振り返ってみる。　すると、Ｍ部長がいたおかげで独立に踏み切ることができた。　このような考え方ができるようになるものです。　そういう意味では、Ｍ部長にも。　感謝しないといけないのかもしれませんね！！　ちなみに、企業とは経営者を中心にした「仕組み」であることを理解してからというもの。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/03/08-1047.html　かつて自分が勤務していた会社を見ると。　「Ｍさんのような人が部長に選ばれる『仕組み』を作り上げた　　経営者のあたまがおかしい！！」　このような考え方をするようになりました。　いうまでもなく投資対象外です。　おわり

  2007年03月31日

• 急になくなるとさびしさを感じるものです

  　3/1（木）の午前中。　いつも読んでいるあるBLOGが閉鎖されました。　閉鎖された理由は、管理者さん（以下、Nさん）の都合とのことでした。　で、ふと感じたこと。　毎日なにげなく読んでいるBLOGであろうとも。　あって当たり前だったものが急になくなったとき。　さびしさを感じるものです。　それと同時に、自分にとって必要な人が急にいなくなったとき。　いったいどのようなことを感じるのだろう？　このようなことも考えてしまいました。　Nさん。　おそらく実力のある方です。　自分の使命をおえたと感じたら。　その場所に長く留まっていることは出来なくなったことでしょう。　今後どのようなことをされるのかはわかりませんが、ご活躍を期待しています。　合わせて、いつかどこかでお会いできること。　期待しています。　おわり

  2007年03月03日

• 成功者ではなく落伍者です

  　ちょっと前。　ある人（以下、Ｘさん）とお会いしたとき。　次のような話（要約）をされました。　「ネットワークビジネスをやっている女性の方を知っています。　　その方は、毎月20万円のペースで売上を伸ばしています。　　その方には小さなお子さんがいるそうですが、人脈を広げる　　ため、一緒に連れ立って全国を出張しているそうです。　　すごい人だなと思いました。」　この話を聞いたとき。　ふと感じたこと。　ネットワークビジネス。　このビジネスモデルは、自分の「子供」を作れば作るほど。　自分自身が儲かるシステムです。　そのため、人脈を広げ「子供」を増やせば増やすほど、売上が伸びる。　当たり前の話です。　その一方で、社会に対してなんの付加価値も生み出していません。　それどころか、他人から「人間関係」を奪い取ることによってお金を稼いでいるに過ぎません。　（あらゆる経済的取引は、誰かの価格と他の誰かの価値との　　交換です。）　そのため、長期に渡って継続できない「破綻型ビジネス」であることに違いはありません。　http://www.heavy-moon.jpn.org/actok/ml_03.html　はたして、Ｘさん。　ネットワークビジネスについて、どれほどの知識があるのかはわかりません。　しかし、このようなことを理解した上で、先ほどの発言をされたのか？　甚だ疑問です。　さらに、Ｘさんはこの女性のことを「成功者」といっていました。　しかし、ネットワークビジネスに手を出した時点で。　どれほどの売上を上げようとも。　どれほどの急成長を遂げようとも。　人生の「落伍者」であることに変わりはありません。　おわり

  2007年02月15日

• フルネームで検索されました

  　つい最近。　事業用ホームページのアクセス解析を見ていました。　すると、フルネームで検索してアクセスしてきた人がいました。　で、ふと感じたこと。　自分のフルネームで検索されたとき。　検索した相手の顔が見えない。　そのため、若干の気持ち悪さ。　感じてしまうものです。　その一方で、ちょっとばかりのうれしさも感じることができるものです。　「もっと有名になったら、もっとアクセスされるかな？」　このようなことも考えてしまいます。　起業したとき。　自分が予想していなかったこと。　どうやら起こるようです。　しかし、このような点にも起業のおもしろさ。　　あるのかもしれません。　おわり

  2007年02月14日

• あのときがフラッシュバックしてきます

  　今日は、1/17。　阪神大震災から12年目をむかえます。　関西では、毎年この時期になるとテレビや新聞などで関連ニュースが報道されます。　そういったものを見たとき。　12年が経過した今でも、あのときを思い出すものです。　たった1年間であろうとも。　人間の記憶はかなり薄れていくものです。　ライブドアの強制捜査が1年前だったことを覚えている人は意外と少ないのかもしれません。　しかし、阪神大震災は、どれだけの年月が過ぎようとも。　決して忘れてはいけない出来事です。　おわり

  2007年01月17日

• 時代とともにネットワークビジネスも変化するようです

  　昨日1/14（日）。　異業種交流会で知り合った方（以下、Iさん）に誘われてあるセミナーに行きました。　Iさんは、いずれ親から事業を引継ぐ自営業の方です。　今は、携帯電話用のホームページを作って、自分の事業に生かされています。　今回のセミナーは、Iさんがホームページで使用しているコンテンツを提供している会社社長の講演でした。　セミナーの場所は、神戸ハーバーランド内の某所。　会場には約30人ぐらいの人がいましたが、なぜか異様な空気を感じました。　そして、社長が登場し、講演がはじまると、いきなり第一声から、　「ネットワークビジネス」という言葉。　このようなセミナーに集まってくる人たちは、一種独特の空気をかもし出しているようです。　インチキ商法の概要は、携帯用コンテンツを代理店方式（いわゆるマルチ商法）で販売していくといったものでした。　この手の話は、突っ込みどころ満載という意味では、おもしろいのかもしれません。　しかし、内容はバカバカしいものがほとんどです。　聞く価値はないので、講演の間はつらかったものです。　で、約2時間の講演がおわると、社長さんの前にはずらりと名刺交換をする人の列。　かつてどこかで見た光景と一緒でした。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200411060000/　セミナーに誘ってくれたIさんとしては、携帯用コンテンツの話を聞くつもりだったそうです。　ところが、行ってみるとネットワークビジネスの話。　このような展開になるとは思っていなかったそうです。　そこで、2人とも変な勧誘に会うのをさけるため、すぐに帰り（逃げ）ました。　帰りの道中、　「しょーもないことに誘ってゴメンナサイ！！」といってくれたIさんに安心したものです。　時代が変わると、技術が変わります。　それに合わせて、ネットワークビジネスも変わるようです。　しかし、なくなることはないようです。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200411080000/　ネットワークビジネスのビジネスモデルを分析したとき。　「お客さん」とは、「代理店に加盟した人」であることがわかるものです。　http://blog.livedoor.jp/yellowfox/archives/50194491.html　冷静にものごとを考えずに、小さな目先のお金を追いかけたとき。　大きな将来のお金を失う。　時代を問わず変わることはないのかもしれません。　おわり

  2007年01月16日

• 「ウソ」をつく、つかない以前の問題です

  　先日、気分転換にある異業種交流会に参加したとき。　自称「投資アドバイザー」を名乗る方とお話をしました。　その内容を要約します。　（と：投資アドバイザー、Ｙ：yellowfox）　と：「投資にご興味はありますか？」　Ｙ：「株式投資をやっていますけど...。」　と：「そうなんですか。実は、私10万円を預けていただくと、　　　毎月5,000円の分配金がある商品をあつかっています。」　Ｙ：「その商品、おかしくないですか？」　と：「そんなことないです。もしも私がお支払いしなければ、　　　　『ウソ』をついていることになりますから！！」　Ｙ：「・・・。」　と：（スーツ裏側のポケットからなにやら封筒を取り出し）　　　「良かったら、パンフレットもありますけど！！」　Ｙ：「結構です！！」　10万円を預けて、毎月5,000円の分配金があるとき。　1ヶ月あたり5%（=5,000÷100,000）の利回りになるということです。　1ヶ月間や2ヶ月間といった短期間であれば、月5%の利回りを出すことは可能かもしれません。　しかし、年率換算すると60%(=5%×12ヶ月)になります。　数年間といった長期に渡ってコンスタントに60%の利回りを出しつづける。　このようなことが可能かどうか？　常識的に考えればわかることです。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/11/22-0810.html　「ウソ」をつく、つかない以前の問題です。　さらにいえば、このような商品にはかならず裏があるものです。　相手も「ウソ」にならない範囲で、商品になんらかの巧妙なカラクリを仕掛けているものです。　●自称「投資アドバイザー」　●投資会社をやっている人　●投資や利殖を売りにしている会社　異業種交流会だけでなく、ふだんの生活の中でも出会うことがないとはいい切れません。　このような人に出会ったとき。　目先の「金額」に惑わされず、「まともな」ことをいっているかどうかを判断するため。　「まともな」お金の知識や計算方法を学ぶこと。　必要不可欠なのかもしれません。　株式投資のことを書いていると、ネタになる人と出会うものですね。　また、おもしろい人に出会ってみたいものです。　おわり

  2007年01月08日

• 2007年は「ブラッシュアップ」です

  　新年あけましておめでとうございます。　今年のキーワードは、　「ブラッシュアップ」です。　なにごとにおいても、昨年までやってきたことをベースにして、さらなる「磨き」をかける。　これが、今年のテーマです。　もちろんBLOGの内容にも、さらなる「磨き」をかけていきます。　今年もよろしくお願いします。　おわり

  2007年01月01日

• タダより高いものはないようです

  　最近、ふと感じたこと。　「自分は、なんのためにその商品やサービスを買うのか？」　このようなことを考えずに購入したとき。　もしかすると、後悔することが多いのかもしれません。　どのようなことであろうとも。　料金のみに目を奪われ商品やサービスを購入する。　このような行動は、もしかすると愚の骨頂なのかもしれません。　さらにいえば、タダより高いもの。　もしかすると、ないのかもしれません。　おわり

  2006年10月31日

• 役に立つかどうかを決めるのは当人の「姿勢」です

  　8/19（土）は、「板倉雄一郎事務所」主催の「オープンセミナー」午後の部に参加しました。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/orioba_seminar.html　板倉さんの説明が非常にわかりやすかったためでしょうか？　それとも、参加している人たちの目的意識がはっきりとしていたためでしょうか？　非常に有意義な時間を過ごすことができました。　3時間があっという間でした。　参加費用と神戸からの交通費合わせて約40,000円の「価格」を支払いました。　しかし、それ以上の「価値」を得ることができたと感じています。　で、ふと感じたこと。　どれほど講師の説明がわかりやすかろうと。　金額が高いセミナーに参加しようとも。　本人がなにかを得ようとしない限り。　なにも得ることはできないようです。　セミナーが役に立つかどうかを決めるもの。　それは、参加した当人の「姿勢」なのかもしれません。　おわり

  2006年08月21日

• 公共交通機関に不信感を持っている自分に気がつきました

  　昨日8/19（土）。　プライベートで東京（六本木）へ日帰りで行ってきました。　で、約1年ぶりに新幹線に乗ったとき。　ふと感じたこと。　「無事に東京に着くかな～！！」　公共交通機関に不信感を持っている自分に気がつきました。　おわり

  2006年08月20日

• 夏休みが近づくと仕事も近づいてくるようです

  　最近、ふと感じたこと。　かつてサラリーマンだったとき。　会社が夏休みを決めていました。　しかし、フリーランスになると、夏休みは好きなように決められます。　場合によっては、永遠の夏休みになるかもしれません。　「夏休みをいつから取ろうかな～！！」　このようなことを考えていると、短期の仕事がやってくるようです。　おわり

  2006年07月27日

• 失敗する人は誰の目から見ても明らかなようです

  　今週火曜日の夜。　あるテレビ番組を見ていました。　http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060711.html　番組の中で、役所勤めを辞めてコインパーキングビジネスに乗り出したある男性を追いかけていました。　で、その人の言動を見ながらふと感じたこと。　「この人アカン、失敗するわ～！！」　●起業する動機が「給料があがらないから」　●下調べが不十分　●見積りがあまい　●他人の成功例を見て安易に儲かると考えている　●他社（他者）のビジネス戦略の文句をいう　●家族の協力を得られていない　　　　　　　　　　：　　　　　　　　　　：　このような人が独立や起業したとき。　どうなるか？　誰の目から見ても明らかなのかもしれません。　おわり

  2006年07月13日

• 自分自身の体調を誤魔化すことはできません

  　最近、ふと感じたこと。　緊張感を持って仕事をしているとき。　多少の体調の悪さであれば、気づかないことが多いようです。　また、疲れていても無理が効くものです。　ところが、仕事が一段落し緊張の糸が切れたとき。　たまっていた疲れが表に出てくるようです。　自分自身の体調。　もしかすると、誤魔化そうとしても誤魔化すことはできないものなのかもしれません。　おわり

  2006年07月05日

• 待たされることによって待つ人の気持ちがわかるものです

  　最近、ふと感じたこと。　仕事などで相手を待たせたとき。　待たされた人は、　●どのようなことを感じるのか？　●どのような行動をとろうとするのか？　　　　　　　　　　　：　　　　　　　　　　　：　自分自身が、　●市役所や区役所　●銀行の窓口　　　　　：　　　　　：に行ったとき。　よくわかるのかもしれません。　おわり

  2006年07月04日

• 逃げることばかり考えていても逃げ切ることはできません

  　昨日のBLOGのつづきです。　かつて独立する前に所属していた会社の部署。　この部署では、今年1月から3月までの3ヶ月間で自分自身も含め4人の社員が退職しました。　しかし、この4人に共通していたこと。　それは、　●退職後なにをするのか決めていた　●決めたことを実現するために前もって準備をしていたです。　で、ふと感じたこと。　どのような職場であろうとも。　次のステージへ進むことができる人。　このような人には、もしかすると共通点があるのかもしれません。　さらにいえば、過酷な職場にいるとき。　逃げ出すことを考えているだけでは、逃げ切ることはできないのかもしれません。　おわり

  2006年06月16日

• 休養をとりなさい！！

  　最近、ふと感じたこと。　体に疲れがたまっているとき。　日常のちょっとしたアクシデントでケガをしてしまう。　このようなこともあるようです。　しかし、ケガをすることによって休養を取ることができます。　しっかりと休養をとれば、たまっていた疲れをとることができるのかもしれません。　●病気になる　●ケガをする　●入院をする　　　　　：　　　　　：　このようなとき。　なにごとも考え方もしれませんが、誰かが、　「休養をとりなさい！！」といっているのかもしれません。　おわり

  2006年05月30日

• 

  社長失格

  　最近、ある本が気になっていました。　それは次の本です。　　社長失格－ぼくの会社がつぶれた理由　そこで、ゴールデンウィーク中に購入して読んでみました。　まず、この本の概要ですが、著者がベンチャー企業を立ち上げ、倒産するまでの出来事を書き綴ったものです。　本編の内容から、　●会社を経営するとはどういうことなのか？　●会社を経営していく上で重要なことはなにか？　●なぜ会社は倒産するのか？　　　　　　　　　：　　　　　　　　　：　このようなことを学ぶことができました。　初版が発行されたのは1998年11月と結構古いものです。　しかし、内容は時代を問わず普遍的なことが書かれているような気がします。　会社を経営されている方はもちろんのこと、　●独立や起業をされた方　●独立や起業を目指されている方　　　　　　　　　　：　　　　　　　　　　：　必読です。　おわり

  2006年05月08日

• あの日から1年がたちました

  　あの日から1年がたちました。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200504260000/　今では、何事もなかったかのように電車が走っています。　昨日4/24(月)、山手線でトラブルがあったようです。　＜線路変形＞またトラブル　乗客、怒りの声　山手線ストップ　JR、JAL、スカイマークエアラインズ...。　公共交通機関から「安全」はなくなりつつあるのでしょうか？　おわり

  2006年04月25日

• 

  上を向いて努力を続けることによって道を究めることができるようです

  　ちょっと前。　ある走り屋のアニメを見ていたとき。　　ふと気になったセリフ。　　どれほどの技術を習得していても、これで良いと思って　しまえばその状態を維持することもむずかしい。　　常に上を向いて努力を続けていなければ、その上の　レベルに移行することはできない。　　道を究めるということはそういうことだと思っている。　どのような世界であろうとも、この言葉はあてはまるのかもしれません。　おわり

  2006年04月23日

• 仕事をしながら準備をするのは結構大変です

  　フリーランスになってから1週間が経過しました。　●手続書類の準備や提出　●仕事場（自宅）の整備　●備品の購入　　　　　　　：　　　　　　　：　やらなければいけないことはたくさんあります。　仕事をしながら準備をする。　結構大変です。　独立や起業をするとき。　準備にもそれなりの、　●お金　●時間　●労力　　　：　　　：が必要です。　計画を立てるときは、準備期間を考慮することもお忘れなく！！　おわり

  2006年04月08日

• 「フリーランス」という言葉はまだ一般的に知られていないようです

  　退職前。　会社の人に、　「4月以降どうするのか？」と聞かれたとき。　「フリーランスとして仕事をしていきます。」　「フリーで仕事をしていきます。」　　　　　　　　　　：　　　　　　　　　　：　このように答えていました。　すると、　「『フリーで仕事をする』とはどういうこと？」　「『フリーランス』ってなに？」　「『フリーター』になるの？」　　　　　　　　　　：　　　　　　　　　　：　このような質問が多かったものです。　で、ふと感じたこと。　独立や起業を目指す人にとって、　「フリー」　「フリーランス」　　　　　：　　　　　：は耳慣れた言葉です。　しかし、独立や起業を考えたことのない人にとっては、もしかすると未知の言葉なのかもしれません。　「フリー」　「フリーランス」　「IC（インディペンデントコントラクター）」　　　　　　　　　　：　　　　　　　　　　：　このような個人事業主をあらわす言葉。　まだまだ日本の社会では一般的に知られていないのかもしれませんね！！　おわり

  2006年04月03日

• フリーランスはじめました

  　昨日、2006/3/31（金）。　約9年間にわたるサラリーマン生活にピリオドを打つことができました。　今日から、フリーランスです。　とりあえず仕事は1つもらっています。　開店休業はさけることができました。　おわり

  2006年04月01日

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